Glostrup Hospital. Materiale til tekniske dialogmøder. Februar 2014
|
|
- Mia Bro
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Glostrup Hospital Materiale til tekniske dialogmøder Februar 2014
2 Nyt køle- og nødstrømsanlæg som offentlig-privat partnerskab Glostrup Hospital har i dag et utilstrækkeligt og nedslidt køleanlæg samt et underdimensioneret og ustabilt nødstrømsanlæg. Hospitalet har derfor behov for etablering af et nyt køle- og nødstrømsanlæg. Glostrup Hospital har besluttet at udbyde opgaven som et offentlig-privat partnerskab (OPP). Forud for udbuddet holdes en teknisk dialog med markedet. Side 2
3 Formålet med den tekniske markedsdialog Dialogen gennemføres med henblik på at: Afdække markedets syn på og erfaring med projekter af lignende karakter. Give indblik i potentielle leverandørers holdninger til risikodeling, projektomfang, levetider, tekniske funktionskrav, mulige tekniske løsninger og organiseringsmodeller. Medvirke til at sikre, at udbuddet kan afvikles under god konkurrence, med en attraktiv prissætning og rimelige finansieringsvilkår. Sikre, at den foretrukne projektmodel er realiserbar. Side 3
4 Baggrundsinformation Om projektet Side 4
5 Projektets formål Glostrup Hospital planlægger at udbyde et nyt køle- og nødstrømsanlæg som et OPP. Hensigten med projektet er at få en ekstern leverandør til sammen med Glostrup Hospital at drive disse områder på den mest optimale måde, samt at få energibesparelserne og andre optimeringer til at være med til at skabe finansiering af det samlede projekt. Projektets overordnede formål Forsyningssikkerhed (køl- og nødstrøm) Realisering af energibesparelser Totaløkonomiske gevinster Kendte driftsudgifter i kontraktperiode Garanti for opnåelse af besparelser på energi og drift Side 5
6 Baggrund for projektet Glostrup hospital har i dag et utilstrækkeligt og nedslidt køleanlæg, som ikke dækker hospitalets aktuelle kølebehov. I spidsbelastningsperioder kan det medføre nedlukning af scannere, mikroskoper og andet følsomt udstyr. Anlægget har i dag en effekt på 2x400 kw og 4x1 MW, hvilket er ca. 1,3 MW for lidt i forhold til den arealmæssige udvidelse og udviklingen i anvendelsen af medico-teknisk udstyr. Hospitalet udbygges i de kommende år med et større nybyggeri til neurologiske patienter svarende til en arealforøgelse på ca. 20 % til i alt ca m2, hvilket i kombination med et stigende behov for komfortkøling og ovennævnte problemer medfører et behov for etablering af en ny og større kølecentral. For at imødekomme hospitalets fremtidige behov forventes den nye kølecentral at skulle yde en effekt på 3 MW hvilket svarer til 3 gange effekten af det nuværende anlæg. Der forventes endvidere etableret et system (ATES), som giver mulighed for grundvandskøling og varmegenvinding samt bedre driftsøkonomi og reduceret CO2 udslip. Side 6
7 (baggrund forts.) Hertil kommer, at der ved udskiftning og integration af anlægget med kølecentralen er mulighed for opnåelse af en række synergieffekter vedr. bl.a. varme/køling og strømproduktion. Det skal bemærkes, at der både i forhold til køle- og nødstrøm er tale om beredskabsanlæg, hvilket bl.a. medfører krav til kapacitet og forsyningssikkerhed. Side 7
8 Projektet udbydes som OPP Offentlig-privat partnerskab Et OPP er bygge- og anlægsprojekt, hvor design, finansiering, byggeri, drift og vedligehold sammenkædes i ét aftaleforhold, som typisk løber over en længere tidsperiode. I forhold til nærværende projekt vil de løbende driftsbetalinger til OPPleverandøren internt hos Glostrup Hospital skulle finansieres via indhentede energibesparelser. Projektet forventes gennemført med en krydsende option, hvorved Glostrup Hospital ved kontraktens ophør har ret og pligt til at overtage anlægget. Forventet risiko- og opgavefordeling OPP-leverandøren forventes at forestå finansiering, design, drift og vedligeholdelse af køle- og nødstrømsanlægget i kontraktperioden. Af hensyn til sikkerhed og den efterfølgende drift efter kontraktens udløb vil OPP-leverandøren være forpligtet til at uddanne driftspersonalet på Glostrup Hospital i alle disse opgaver. Herudover vil Glostrup Hospital, af sikkerhedsmæssige årsager, til enhver tid kunne overtage styringen af anlægget mod en i kontrakten defineret kompensationsbetaling. Projektøkonomi Den samlede anlægsomkostning forventes af være mio. kr. Side 8
9 Forventede aktiviteter Eksisterende forhold Glostrup Hospital aftager overskudsvarme fra EON som ejer og driver et såkaldt LKV-anlæg (Lokal Kraft-Varme) på matriklen. Studier viser at EON s overskudsvarme er forholdsvis dyr i forhold til affaldsbaseret fjernvarme. Forventede fremtidige forhold Det eksisterende kedelhus har efter opsigelsen af EON s varmeforpligtigelse pr. 1. juli 2014 plads til indbygning af kølecentral, nødstrømscentral og fjernvarmedistribution, Køleanlægget udbygges til at dække det kommende neurobyggeri, samt de eksisterende bygninger. Det eksisterende varmesystem er ikke udlagt til at dække rehabiliteringscentret. Distributionen af køling foregår i dag via et eksisterende ringledningssystem fra eksisterende kølecentral. Kølebehovet må i fremtiden forventes at stige og at omfatte flere områder af hospitalet. Side 9
10 (forts. fra forrige side) Forundersøgelser viser at anvendelse af grundvandet under hospitalet til opvarmnings- og køleformål (ATES) er en realistisk mulighed der i kombination med et moderne distributionssystem vil kunne reducere hospitalets energiforbrug til drift af køling og opvarmning. Side 10
11 Praktiske oplysninger Form Den tekniske dialog afvikles som bilaterale møder mellem Glostrup Hospital og interesserede leverandører. Hvert møde forventes at have en varighed på ca. en time. Dagsorden Med udgangspunkt i dette oplæg efterspørges deltagernes erfaringer og syn på projektet, herunder tekniske løsninger, organisering, finansiering/projektøkonomi. Praktiske detaljer Tid og sted: Glostrup Hospital, Nordre Ringvej 57, Opgang 9, stuen. Henvendelser om dialogmøderne bedes rettet til: Guri Weihe, manager, EY, guri.weihe@dk.ey.com, Side 11
12 Oplæg til dialog Spørgsmål Side 12
13 Vurdering af samarbejdsformen OPP Spørgsmålene er organiserede omkring tre overordnede temaer: Organisering Teknik Økonomi/finansiering og risikodeling Vurdering af samarbejdsformen OPP Hvilke erfaringer, gode såvel som mindre gode, har I med totaløkonomiske samarbejdsmodeller? Hvilke muligheder og udfordringer ser I for innovation ved anvendelse af funktionskrav på denne type projekter? Vurderer I, at det vil være muligt at udarbejde et køle- og nødstrømsprojekt på baggrund af funktionskrav? Har I erfaringer med funktionskrav fra lignende projekter, som Glostrup Hospital med fordel kunne få indblik i? Hvad er jeres holdning til at der er tale om beredskabsanlæg, hvilket bl.a. medfører krav til kapacitet og forsyningssikkerhed. Vurderer I, at I vil være i stand til at opføre det pågældende anlæg ved en OPP-samarbejdsform, herunder i forhold til såvel tekniske ressourcer som finansiel styrke? Samarbejdspartnere Hvordan forventer I, at markedet vil organisere sig med henblik på at byde på opgaven (konsortium, underleverandører osv.)? Vil der være forskel på organisationen i forbindelse med hhv. etablering af anlægget og den efterfølgende drift? Side 13
14 Tekniske løsninger / funktionskrav Mulige tekniske løsninger Hvilke tekniske løsninger forventer I at anvende i opgaveløsningen? Hvilke ideer har I til energioptimering, grundvandskøl, frikøl, absorbtionskøling etc. Hvordan vil I håndtere variation i kølebelastning? Hvordan vil I håndtere spidsbelastningsperioder (peaks)? Genbrug af eksisterende buffertanke? Kan I påpege elementer ved projektet, som kan medvirke til en optimering af det nuværende projektforslag? Hvilke elementer opfatter I som projektets styrker /svagheder? Hvilke muligheder ser I for at evt. svagheder kan imødegås? Hvor stort et byggeareal vil entreprenøren have behov for? Er der specielle bygningsmæssige krav? Hvilke informationer er væsentlige at have med i udbudsmaterialet? Hvad skal Glostrup Hospital stille til rådighed af information? Hvor detaljeret skal baseline beskrives? Hvad er jeres behov for viden fx ift. hospitalets nuværende drift(tal for spidsbelastninger, belastningsvariationer etc.)? Hvad betyder variation i kølebelastning for prissætningen af opgaven? Side 14
15 Tekniske løsninger / funktionskrav Projektforløb Beskriv venligst en forventet tidsplan ift. projekterings-, anlægs, ibrugtagelse/comissioning og driftsfasen (længde). I hvilken takt forventes anlæggets forskellige dele tilkoblet/ hvornår forventes fuld drift af anlægget herunder er der evt. behov for testforløb? Hvordan vil entreprenøren sikre en effektivt anlægsperiode, som griber mindst muligt ind i hospitalets drift? Har entreprenøren forslag til indhold af commissioning/test af krav af anlæg? Ønsker til driftsperioden Hvilke aktiviteter kan med fordel tilføjes driftsfasen? Hvilken erfaring har entreprenøren med uddannelse af driftsfolk? Har leverandøren ideer til hvordan man på en effektiv måde overvåger relevante driftsparametre? Ønsker til data fra hospitalet vedr. driftsperioden? Holdninger til kravspecifikationen Ønsker til detaljeringsgrad (høj /lav). Side 15
16 Tekniske løsninger / funktionskrav Besparelsespotentiale Hvad er jeres umiddelbare vurdering af besparelsespotentialet i forhold til den nuværende situation (f.eks. vand, varme, energi)? Ser I andre besparelsesmuligheder end de af Glostrup Hospital identificerede? IPR Er nogle af løsningerne beskyttede af andre rettighedshavere? Side 16
17 Økonomi / finansiering og risikodeling Økonomi / finansiering og risikodeling Hvilke risici er I ikke villige til at bære? Hvordan påtænker I at finansiere anlægget? Ser I nogle kommercielle muligheder i projektet (fx salg af overskydende energi (el) på markedsvilkår)? Hvilken form for driftsgaranti har I mulighed for at stille i projektet? Hvilke holdninger har I til gevinstdeling? (ift. driftsbesparelser, ændringer i energipriser, kapacitetsbehov m.m.) Hvad er jeres umiddelbare vurdering af den forventede anlægssum? Hvad er jeres forventninger ift. anlæggets levetid? Hvad er jeres forventninger ift. tilbagebetalingstid? Hvad skal der ske med anlægget, når kontrakten udløber (forventet restlevetid)? Hvad er jeres villighed til at forlænge driftsperioden? Ønsker til projektet Fx ønsker til projektets omfang (scope), risikodeling, incitamentsstrukturer, mv. Er der væsentlige elementer ved projektets udformning eller organisering, som ikke er blevet berørt? Side 17
» Offentlig Privat Partnerskab OPP. Hvilke kommunale risici i større bygge- og anlægsprojekter imødeser OPP-modellen på både kort og lang sigt
Offentlig Privat Partnerskab OPP Hvilke kommunale risici i større bygge- og anlægsprojekter imødeser OPP-modellen på både kort og lang sigt Det KAN gøres bedre 2 Vigtige karakteristika ved OPP Kontrakten
Læs mereBilag til Vejledning for OPP-egnethedsvurdering. Paradigme for OPP egnethedsvurdering
Bilag til Vejledning for OPP-egnethedsvurdering Paradigme for OPP egnethedsvurdering Indholdsfortegnelse OPP egnethedsvurdering skabelon... 3 1. Beskrivelse af projektet... 3 2. Erfaringer med lignende
Læs mereStrategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017. Viden & Strategi
R A P P O R T Strategi for konkurrenceudsættelse af driftsområder Ringkøbing-Skjern Kommune 2014-2017 Viden & Strategi Juni 2014 S i d e 2 1. Baggrund og formål med strategien for konkurrenceudsættelse
Læs mereOffentlig-Privat Partnerskab Sikkerhed for kvalitet og god økonomi
Offentlig-Privat Partnerskab Sikkerhed for kvalitet og god økonomi OPP-udbudsformen sikrer en god og tæt dialog om byggeriets udformning og kvalitet mellem den offentlige bestiller og det private OPP-selskab.
Læs mereMarkedsundersøgelse vedrørende. Informationsmateriale
www.pwc.dk Markedsundersøgelse vedrørende nyt neurorehabiliteringscenter i Brønderslev Informationsmateriale 27. februar 2014 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33
Læs mereAabenraa Kommune Trafik og vej
Aabenraa Kommune Trafik og vej 4758 Udbudsformer Valg af udbudsformer for vejbelysning i kommunalt regi 4758rap002, Aabenraa Kommune Trafik og vej 4758 Udbudsformer Valg af udbudsformer for vejbelysning
Læs merePeter Birch Sørensen Formand for Produktivitetskommissionen
Peter Birch Sørensen Formand for Produktivitetskommissionen Præsentation af hovedkonklusioner i Produktivitetskommissionens analyserapport nr. 6 på pressemøde den 17. februar 2014 Dagsorden Hvad er offentlig-privat
Læs mereYdelsesbeskrivelser for offentlig-privat partnerskab
Ydelsesbeskrivelser for offentlig-privat partnerskab 2014 UDARBEJDET AF MAJA FREDERIKSEN 0. Bestillerens rolle 0.1 Den offentlige part (Bestilleren) 0.2 Bestillerrådgiver 5. Fase 4 Anlæg og drift 5.1 Anlægsfasen
Læs mereU D K A S T NOTAT OM UDBUD AF MULTIHAL 1 BAGGRUND OG PROBLEMSTILLING
U D K A S T NOTAT OM UDBUD AF MULTIHAL 1 BAGGRUND OG PROBLEMSTILLING Frederikshavn Kommune indgik i 2011 en OPS-kontrakt med et konsortium bestående af MT Højgaard og DEAS om design, opførelse og efterfølgende
Læs mereDanske Havne. Anlægsinvesteringer i et økonomisk perspektiv - Klaus Ahm, Partner i EY. August 2014
Danske Havne Anlægsinvesteringer i et økonomisk perspektiv - Klaus Ahm, Partner i EY August 2014 Anlægsinvesteringer i et økonomisk perspektiv Danske havne har ambitiøse udviklingsplaner baseret på nye
Læs mereAktstykke nr. 31 Folketinget 2014-15. Afgjort den 18. december 2014. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 7. november 2014.
Aktstykke nr. 31 Folketinget 2014-15 Afgjort den 18. december 2014 31 Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 7. november 2014. a. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet anmoder hermed om
Læs mereEnergirenovering ESCO Region Midtjylland
Energirenovering ESCO Region Midtjylland Teknisk chef Stig Tofteberg Teknisk chef Svend Christiansen. Hvad er ESCO (Energy Service Company) ESCO leverandør: større virksomhed med stærke kompetencer inden
Læs mereNOTAT. 1. Ansøgers navn, adresse, tlf. og CVR-nummer. 2. Kontaktperson, stillingsbetegnelse, tlf. og Kort projektbeskrivelse.
GLADSAXE KOMMUNE Center for Økonomi Budget- og Analyseafdelingen Ansøgning om medfinansiering af OPPforundersøgelse vedrørende oprettelse og drift af ny skole i Bagsværd. NOTAT Dato: 18. december 2008
Læs mere» Offentlig Privat Partnerskab OPP. Hvilke kommunale risici i større byggeog anlægsprojekter imødeser OPP-modellen på både kort og lang sigt
Offentlig Privat Partnerskab OPP Hvilke kommunale risici i større byggeog anlægsprojekter imødeser OPP-modellen på både kort og lang sigt Danmarks største bygge- og anlægsvirksomhed 5.800 medarbejdere
Læs mereAktstykke nr. 111 Folketinget 2013-14. Afgjort den 4. juni 2014. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 26. maj 2014.
Aktstykke nr. 111 Folketinget 2013-14 Afgjort den 4. juni 2014 111 Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 26. maj 2014. a. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets
Læs mereBILAG A OPP-redegørelse
BILAG A OPP-redegørelse Offentligt-privat partnerskab (OPP) Offentligt-privat samarbejde (OPS) Offentligt-privat samarbejde (OPS) Traditionelt udbud KRITERIER OPP SKRÆDDERSYET BYGGERI PARTNERING UDLICITERING
Læs mereMarkedsundersøgelse vedr. nye fællesmagasiner Informationsmateriale
www.pwc.dk Markedsundersøgelse vedr. nye fællesmagasiner Informationsmateriale 31. oktober 2014 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 Indledning Bygningsstyrelsen
Læs mereKonkrete erfaringer med OPP v. Signe Primdal Rahbek Chef for Byggeri og OPP
Konkrete erfaringer med OPP v. Signe Primdal Rahbek Chef for Byggeri og OPP Bygningsstyrelsens OPP projekter Rigsarkivet Det første statslige OPP projekt. Tinglysningsretten i Hobro: Det første statslige
Læs mereRegion Hovedstaden Nyt affalds- og spildevandsanlæg på Glostrup Hospital som OPP. Orienteringsmøder. Opsamling
Region Hovedstaden Nyt affalds- og spildevandsanlæg på Glostrup Hospital som OPP Orienteringsmøder Opsamling Indholdsfortegnelse 1 Orienteringsmøde I... 2 1.1 Deltagere... 2 1.2 Dagsorden... 2 1.3 Baggrund
Læs merePRIMO-seminar Risikoledelse i bygge- og anlægsprojekter 6. marts 2007 013861-0079
PRIMO-seminar Risikoledelse i bygge- og anlægsprojekter 6. marts 2007 OPP og samlet udbud Torben Brøgger 013861-0079 Torben Brøgger Bech-Bruun, Århus Partner i afdelingen for Fast ejendom, entreprise og
Læs mereErfaringer fra de danske OPP-projekter. Konkurrence- og Forbrugeranalyse 04
Erfaringer fra de danske OPP-projekter Konkurrence- og Forbrugeranalyse 04 2012 Erfaringer fra de danske OPP-projekter Erfaringer fra de danske OPP-projekter Konkurrence- og Forbrugeranalyse 04 Konkurrence-
Læs mereErfaringer fra de danske OPP-projekter. Konkurrence- og Forbrugeranalyse 04
Erfaringer fra de danske OPP-projekter Konkurrence- og Forbrugeranalyse 04 2012 ERFARINGER FRA DE DANSKE OPP-PROJEKTER Erfaringer fra de danske OPP-projekter Konkurrence- og Forbrugeranalyse 04 Konkurrence-
Læs mereBaggrundsnotat om OPP input til arbejde med ressourcepolitik
Opgang Blok C Afsnit 1. sal Center for Økonomi Budget og Analyse Kongens Vænge 2 DK - 3400 Hillerød Telefon 38 66 50 00 Mail oekonomi@regionh.dk Web www.regionh.dk CVR/SE-nr: 30113721 Ref.: Kristina Arnov
Læs merenvf årsmøde 4. og 5. juni 2009
1 nvf årsmøde 4. og 5. juni 2009 Fremtidige samarbejdsformer i bygge anlægsbranchen Knud Erik Busk 2 Agenda Baggrund for tiltag om nye samarbejdsformer 5 typer samarbejdsformer OPP med eksempel OPS med
Læs mereBilag 4: ESCO pilotprojekter
NOTAT Bilag 4: ESCO pilotprojekter 28.september 2012 Udvikling og analyse MIKKJ/LKL Bygningsstyrelsen gennemfører ESCO projekter på tre danske universiteter. Formål Bygningsstyrelsen gennemfører ESCO-projekter
Læs mereBilag 3: Eksempler på metoder til optimering af indkøb og byggeri
Sagsnr: 2013-54403 Dokumentnr: 2013-244088 Bilag 3: Eksempler på metoder til optimering af indkøb og byggeri Udbuds-/entreprise-/samarbejdsform Beskrivelse af modellen Rationale og effekt Bundtning og
Læs mereSagsnr P Version 02 Dato Rettet Sagsbehandler Mette Thiim. Vandkulturhus
Sagsnr. 04.04.00-P20-1-15 Version 02 Dato 13-3-2015 Rettet 19-03-2015 Sagsbehandler Mette Thiim Vandkulturhus OPP (Offentligt-Privat Partnerskab) Egnethedsvurdering Indhold: 1. Formål 2. Konklusion og
Læs mere24-02-2015. Sagsnr. 2014-0259562. OPP-vurdering af arkiv- og magasinprojektet. Dokumentnr. 2014-0259562-21
Københavns Kommune Økonomiforvaltningen BILAG 24-02-2015 OPP-vurdering af arkiv- og magasinprojektet Baggrund Borgerrepræsentationen (BR) har besluttet, at offentlige-private partnerskaber (OPP) kan overvejes
Læs mereOffentlig-privat samarbejde: Hvordan påvirkes produktiviteten? Peter Birch Sørensen Formand for den danske Produktivitetskommission
Offentlig-privat samarbejde: Hvordan påvirkes produktiviteten? Peter Birch Sørensen Formand for den danske Produktivitetskommission Indlæg på Akademikernes Inntektspolitiske konferanse i Oslo den 12. februar
Læs mereKonsulent og professionel værdiskaber
Samarbejdsformer Konsulent og professionel værdiskaber 14 års erfaring med affaldsog ressourceoptimering heraf 7 år i topledelsen af Renosyd Den værdifulde kundeoplevelse er omdrejningspunktet for mit
Læs mereEnergi optimering. Hospitalsenhed Midt
Energi optimering Ved Teknisk chef Stig Tofteberg Baggrunden for ESCO Lokal Agenda 21 Handlingsplan 2009-2010 Hvad er ESCO (Energy Service Company) ESCO leverandør: større virksomhed med stærke kompetencer
Læs mereCORPORATE FINANCE. Region Midtjylland. Strukturer - alternative finansierings- og samarbejdsmodeller 6. oktober 2010 ADVISORY
CORPORATE FINANCE Region Midtjylland Strukturer - alternative finansierings- og samarbejdsmodeller 6. oktober 2010 ADVISORY Disclaimer Ansvarsfraskrivelse - præsentation Denne præsentation er udelukkende
Læs mereMarkedsundersøgelse vedr. nye fællesmagasiner Opsamling
www.pwc.dk Markedsundersøgelse vedr. nye fællesmagasiner Opsamling 2. december 2014 PricewaterhouseCoopers Statsautoriseret Revisionspartnerselskab, CVR-nr. 33 77 12 31 Indledning Bygningsstyrelsen har
Læs mereOPP HVORNÅR OG HVORDAN. Økonomidirektørforeningens Årsmøde 2013
OPP HVORNÅR OG HVORDAN Økonomidirektørforeningens Årsmøde 2013 OPP undervejs i mere end 10 år Regeringens handlingsplan, 2004: Det offentlige skal blive bedre til at bruge markedet, når det leverer service
Læs mereOPP Kalvebod Brygge Projektet i hovedtræk. Orienteringsmøde den 1. november 2013
OPP Kalvebod Brygge Projektet i hovedtræk Orienteringsmøde den 1. 1 Hovedrapport Indholdsfortegnelse Hovedrapport 2 1 Projektet i hovedtræk 3 2 Fordeling af risici 4 3 Grundleje og krydsende option 5 4
Læs mereMiljø- og energimæssige beregninger for fjernkølingsforsyning i Nordhavnen, postnummer 2150 samt dele af 2100
Bilag 6 Fjernkøling i Nordhavnen Maj 2014 Miljø- og energimæssige beregninger for fjernkølingsforsyning i Nordhavnen, postnummer 2150 samt dele af 2100 I henhold til lov om kommunal fjernkøling skal Kommunalbestyrelsen
Læs mereMiljø- og energimæssige beregninger for fjernkølingsforsyning i Sydhavnen, postnummer 2450 samt dele af 1561
Bilag 5 Fjernkøling i Sydhavnen Maj 2014 Miljø- og energimæssige beregninger for fjernkølingsforsyning i Sydhavnen, postnummer 2450 samt dele af 1561 I henhold til lov om kommunal fjernkøling skal Kommunalbestyrelsen
Læs mereOPP-Byggeprojekter Region Sjælland
OPP-Byggeprojekter Region Sjælland OPP konceptet Et Offentlig-Privat Partnerskab - er en type offentlig privat samarbejde, der er kendetegnet ved at design, projektering, etablering og drift og vedligeholdelse
Læs mereNyt Hospital Hvidovre ESCO projekt. Opsummering helhedsplanen
Nyt Hospital Hvidovre ESCO projekt Opsummering helhedsplanen Hvad er ESCO? ESCO står for Energy Service Company, og i et ESCOsamarbejde indgår bygningsejeren (den offentlige myndighed) et samarbejde med
Læs mereUdvalget for Teknik & Miljø REFERAT
REFERAT Sted: Sagnlandet Dato: Onsdag den 22. august 2018 Start kl.: 16:00 Slut kl.: 16:30 Medlemmer: Fraværende: Ivan Mott (Ø) (Formand) Martin Stokholm (A) (Medlem) Frederik Dahl (C) (Medlem) Jens K.
Læs mere9. DECEMBER Hanne Kristensen. Barrierer for OPP. ved kommuner og regioners bygge- og anlægsprojekter ANALYSE AF OPLEVEDE BARRIERER FOR OPP
9. DECEMBER 2013 Hanne Kristensen Barrierer for OPP ved kommuner og regioners bygge- og anlægsprojekter ANALYSE AF OPLEVEDE BARRIERER FOR OPP Agenda 1. Status for OPP i Danmark 2. Kort om analysedesign
Læs mereVejledning til ansøgning om medfinansiering til offentlig-private samarbejdsprojekter 2007
Vejledning til ansøgning om medfinansiering til offentlig-private samarbejdsprojekter 2007 Opfordring til at gå nye veje! Nye offentlig-private samarbejdsformer (OPS) kan være et skridt på vejen til en
Læs mereAktstykke nr. 110 Folketinget 2013-14. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 26. maj 2014.
Aktstykke nr. 110 Folketinget 2013-14 110 Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 26. maj 2014. a. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til,
Læs mereUddrag af infrastrukturkommissionens kommissorium
Offentlig-Private Partnerskaber en genvej til nye anlæg? Investeringer i kollektiv trafik 10. oktober 2008 www.ey.com/dk/opp Uddrag af infrastrukturkommissionens kommissorium Det gælder spørgsmålet om
Læs mereErfaringer fra energispareprojekter i Københavns Kommunes
Workshop 17. maj 2010 - Gate21 Plan C Delprojekt 1 Erfaringer fra energispareprojekter i Københavns Kommunes Niels-Arne Jensen, Københavns Ejendomme KØBENHAVNS1 Dagsorden Baggrund og grundlag Energirenovering
Læs mereAktstykke nr. 34 Folketinget 2014-15. Afgjort den 18. december 2014. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 14. november 2014.
Aktstykke nr. 34 Folketinget 2014-15 Afgjort den 18. december 2014 34 Klima-, Energi- og Bygningsministeriet. København, den 14. november 2014. a. Klima-, Energi- og Bygningsministeriet anmoder hermed
Læs mereHar OPP en fremtid i transport sektoren i Danmark? Vejforum 2009
Har OPP en fremtid i transport sektoren i Danmark? Vejforum 2009 3. december 2009 Annette Walter Projektchef OPP og finansiering COWI 1 Agenda OPP som organisationsform Hvad menes med privat finansiering?
Læs mereTransport-, Bygnings- og Boligministeriet. København, den 12. april Aktstykke nr. 134 Folketinget
Finansudvalget 2018-19 Aktstk. 134 Offentligt Aktstykke nr. 134 Folketinget 2018-19 134 Transport-, Bygnings- og Boligministeriet. København, den 12. april 2019. a. Transport-, Bygnings- og Boligministeriet
Læs mereStandardmodel for OPP Renovering, drift og vedligeholdelse
2013 Standardmodel for OPP Renovering, drift og vedligeholdelse Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf. +45 41 71 50 00 E-mail: kfst@kfst.dk On-line ISBN 978-87-7029-519-2
Læs mereAnsøgning fra Region Midtjylland til finanslovspuljen (2. runde). Til Indenrigs- og sundhedsministeriet Att: Fuldmægtig Erich Erichsen
Regionshuset Viborg Afdeling for Sundhedsplanlægning Aktivitets- og investeringsplanlægning Ansøgning fra Region Midtjylland til finanslovspuljen (2. runde). Skottenborg 26 8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk
Læs mereGrant Thornton "lessons learned" set fra den finansielle rådgivers side. 3. november 2010
Grant Thornton "lessons learned" set fra den finansielle rådgivers side 3. november 2010 1 Agenda 1. Hvorfor OPP? 2. Lessons learned Totaløkonomi OPP Finansiering Finansieringsmodeller Exit-modeller Totaløkonomisk
Læs merePrimo Seminar, 6. Marts 2007 Nye Kommuner nye muligheder for offentlig-privat samspil
Primo Seminar, 6. Marts 2007 Nye Kommuner nye muligheder for offentlig-privat samspil Jakob Scharff Chefkonsulent, www.udbudsportalen.dk i KL Tlf: 3370 3370 E-mail: jsc@kl.dk Vil reformen betyde mere offentligprivat
Læs mereFSTA Årskonference 2014 Lagring af overskudsvarme og kulde i undergrunden
FSTA Årskonference 2014 Lagring af overskudsvarme og kulde i undergrunden 1. Imødekommer det politiske energimål 2. Energioptimerende Sparer 90% af kulde og op til 75% på varme 3. Bæredygtigt, miljøvenligt
Læs mereNotat om OPP som organiseringsmodel for ny byskole i Randers. 1. Indledning
Notat om OPP som organiseringsmodel for ny byskole i Randers 1. Indledning Randers Kommune har i samarbejde med Ernst & Young ladet en vurdering af kommunens skolebygninger udarbejde. Derved er der etableret
Læs mereIndstilling. Investeringer i energioptimeringer i Børn og Unge. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Børn og Unge Den 14. januar 2013 Aarhus Kommune Administrationsafdeling Børn og Unge 1. Resume Der er i Børn og Unges budget afsat 58,1 mio. kr. til investeringer
Læs mereEnergirenovering med ESCO 3,0
Energirenovering med ESCO 3,0 - Danmarks største ESCO-projekt Effektiviseringer i byggeriet via offentlig-privat samarbejde RØST d. 23.11.2018 1 Introduktion - Direktør, (CEJ), Region Hovedstaden Tidligere
Læs mereOffentligt-Private Partnerskaber. Offentlig Sektor Branchemøde del I TR-Forum 2013
Offentligt-Private Partnerskaber Offentlig Sektor Branchemøde del I TR-Forum 2013 Forskellige organisationsformer Model Eksempel Det offentlige som bygherre Den Sorte Diamant, DR-byen Offentligt selskab
Læs mere5 friske fra. Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb
5 friske fra Et katalog til miljøministeren med forslag til fremme af bæredygtige indkøb 5 friske fra Forum For Bæredygtige Indkøb Forum for Bæredygtige Indkøb præsenterer her fem forslag til, hvordan
Læs mereE-mail: ansoegninger13@oim.dk 13. august 2012
Økonomi- og Indenrigsministeriet Enhed: Kommunaløkonomi Slotholmsgade 10-12 1216 København K E-mail: ansoegninger13@oim.dk 13. august 2012 Ansøgning om deponeringsfritagelse/alternativt låneramme til OPP-projekt
Læs mereTræningsmodul II. EPC processen fra Projektidentifikation til udbud. Projekt Transparense. www.transparense.eu
Træningsmodul II. EPC processen fra Projektidentifikation til udbud Projekt Transparense EPC processen Overblik over hovedfaser Klient Beslutning om EPC Kontrakt Implementering af andre foranstaltninger
Læs mereSeminar om ESCO Grøn vækst og ESCO samarbejder. Den 2. april 2014 Camila Damsø Pedersen Erhvervspolitisk Afdeling, Dansk Byggeri
Seminar om ESCO Grøn vækst og ESCO samarbejder Den 2. april 2014 Camila Damsø Pedersen Erhvervspolitisk Afdeling, Dansk Byggeri Hvorfor er ESCO-konceptet interessant for Dansk Byggeri? Dansk Byggeri: 5.800
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse AARHUS Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mereKemp & Lauritzen A/S Lessons learned med OPP/OPS Projekter
Kemp & Lauritzen A/S Lessons learned med OPP/OPS Projekter Præsentation Poul Kilt Projektchef hos Kemp & Lauritzen med ansvar for bl.a. OPP/OPS, ESCO o.l. komplekse D&V-kontrakter. Har medvirket ved følgende
Læs merePROJEKTFORSLAG FJERNKØLING TIL CARLBERG BYEN
Til Frederiksberg Kommune Dokumenttype Projektforslag Dato Maj 2014 PROJEKTFORSLAG FJERNKØLING TIL CARLBERG BYEN - EN ANSØGNING OM UDVIDELSE AF FJERNKØLINGS- AKTIVITETEN Indhold 1. Baggrund 1 2. Fjernkøling
Læs mere1 STAMOPLYSNINGER...3. 2 GENEREL BESKRIVELSE OG ANALYSE...3 2.1 Parkeringsbehov...3 2.2 OPP-udbud...4 2.2.1 Alternativ til OPP-projekt...
1 STAMOPLYSNINGER...3 2 GENEREL BESKRIVELSE OG ANALYSE...3 2.1 Parkeringsbehov...3 2.2 OPP-udbud...4 2.2.1 Alternativ til OPP-projekt...4 3 FUNKTIONSBESKRIVELSE...5 4 LOKALISERING...5 5 TIDSPERSPEKTIV...5
Læs mereNotat Energipark ved DNV-Gødstrup
Notat Energipark ved DNV-Gødstrup Projektleder: Thomas Jørgensen/Lillian Kristensen Dato: 30. august 2015 Generelt For at DNV-Gødstrup kan opfylde energikravene til bygningsklasse 2020 er der behov for
Læs mereNotat. Totaløkonomi og Fase 2-huset i Slagelse som OPP. Social- og Indenrigsudvalget SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 12 Offentligt
Social- og Indenrigsudvalget 2016-17 SOU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 12 Offentligt Deloitte Financial Advisory Deloitte Statsautoriseret Revisionspartnerselskab CVR-nr. 33 96 35 56 Weidekampsgade
Læs mereEndelig skal udbudsprocessen gennemføres på en måde, så der opnås bedst mulige vilkår for konkurrence.
Genudbud af Datafordeleren Temaer til dialogmøder Kontor Fællesoffentlig datadistribution Formålet med markedsafdækningen er at undersøge leverandørmarkedets muligheder og sikre, at disse udnyttes bedst
Læs mereStatens OPP-projekter. Projektleder Njal Olsen
Statens OPP-projekter Projektleder Njal Olsen 1 Bygningsstyrelsens OPP-projekter Otte bygninger taget i brug siden 2009. To bygninger under opførelse og forventes taget i brug 2014. Ét projekt afventer
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Økonomiudvalget den 11-11-2011, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Økonomiudvalget Protokol Fredag den 11. november 2011 kl. 08:15 afholdt Økonomiudvalget ekstraordinært møde i Udvalgsværelse 1/Rådhus. Medlemmerne
Læs mereLYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
Økonomiudvalget den 11-11-2011, s. 1 LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE Økonomiudvalget Protokol Fredag den 11. november 2011 kl. 08:15 afholdt Økonomiudvalget ekstraordinært møde i Udvalgsværelse 1/Rådhus. Medlemmerne
Læs mereFORSYNING HELSINGØR SPØRGEGUIDE MARKEDSDIALOG
Dato Marts 2019 FORSYNING HELSINGØR SPØRGEGUIDE MARKEDSDIALOG FORSYNING HELSINGØR MARKEDSDIALOG Rambøll Hannemanns Álle 53 DK-2300 København S T +45 5161 1000 www.ramboll.dk INDHOLD 1. INDLEDNING 1 2.
Læs mereErfaringerne med offentligeprivate
Erfaringerne med offentligeprivate samarbejdsformer Signe Primdal Rahbek Slots- og Ejendomsstyrelsens mission Ejendomsvirksomhed vi bygger eller lader andre bygge for os (OPP). At tilvejebringe kontorlokaler
Læs mereUdbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler
Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler Baggrund Baggrunden for vores henvendelse og ønske om at fremlægge forslag til nye principper for kommende udbud er erfaringer fra det
Læs mereKontraktformer som opfordrer til innovation og udvikling
Kontraktformer som opfordrer til innovation og udvikling Rasmus Skov Danmark Fredrik Lindstrøm Sverige Anne Lalagüe Norge Niklas Nevalainen Finland NVF Belægninger - F&U konkurrance 2014 1. Kort om det
Læs mereMiddelfart kommune. Bygningsforbedringer og energieffektivisering i Middelfart kommune Plan- og Byggechef Jørgen Knudsen
Middelfart kommune Bygningsforbedringer og energieffektivisering i Middelfart kommune Plan- og Byggechef Jørgen Knudsen 2. Udfordringer og projekt-ide Udfordringen for MK Betydeligt efterslæb i ejendomsmassen
Læs mereØkonomisk fordelagtighed ved offentligprivate
Økonomisk fordelagtighed ved offentligprivate partnerskaber Analyse Økonomisk fordelagtighed ved offentlig-private partnerskaber Online ISBN 978-87-7029-602-1 Analysen er udarbejdet af en tværministeriel
Læs mereKuben Management A/S KlimaKlar Gladsaxe kommune
Kuben Management A/S KlimaKlar Gladsaxe kommune Finansiering og ESCO KMO 205 Ver. 3.0 21.08.2013 Agenda Indledning Finansiering af energibesparelser ESCO og incitamentsmodeller Learning points Perspektivering
Læs mereErfaringer med offentligt-privat samarbejde (OPP)
Erfaringer med offentligt-privat samarbejde (OPP) - Evaluering af etablering af psykiatriske afdelinger i Aabenraa og Vejle, 2012-2018 Ulf Hjelmar, Projektchef, VIVE Jakob Kjellberg, professor, VIVE (Ole
Læs mereIncitamenter til energibesparelser
Incitamenter til energibesparelser Et projekt for Slots- og Ejendomsstyrelsen Ejendomsforeningen Danmark Gå-hjem-møde 2. november 2009 Seniorkonsulent, Ph.D Jesper Munksgaard Agenda Kort om Pöyry Udfordringen
Læs mereIndstilling. Investering i Aarhus Kommunes fibernetværk. 1. Resume. Til Aarhus Byråd via Magistraten. Den 20. november 2012.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Den 20. november 2012 Investering i Aarhus Kommunes fibernetværk 1. Resume Aarhusnettet er det fibernetværk, der forbinder hovedparten af kommunens arbejdspladser
Læs mereUdbudsstrategi for salg af Hannebjerg Plejecenter
BILAG 1 UDBUDSSTRATEGI TITEL Udbudsstrategi Hannebjerg DATO 3. februar 2016 TIL Hørsholm Kommune FRA COWI PROJEKTNR A029686 ADRESSE COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby TLF +45 56 40 00 00 FAX +45
Læs mereSTATUS PÅ KOMMUNERNES KONKURRENCEUDSÆTTELSE
Fakta om konkurrenceudsættelse AABENRAA Konkurrence om opgaveløsningen konkurrenceudsættelse opnås ved, at kommunen sender opgaven i udbud. Private virksomheder og evt. kommunen selv byder ind på opgaven.
Læs mere30.05.2006 OPP og andre partnerskaber i de kommunale bygge- og driftsopgaver
30.05.2006 OPP og andre partnerskaber i de kommunale bygge- og driftsopgaver OPP = Offentligt-Privat Partnerskab UK: PPP = Public Private Partnership (tidligere PFI = Private Finance Initiative) F: PPP
Læs mereTræningsmodul I. Grundlæggende omkring EPC. Projekt Transparense. www.transparense.eu
Træningsmodul I. Grundlæggende omkring EPC Projekt Transparense EU Energi Effektivitets Direktivet EED EU s Energieffektivitetsdirektiv 2012/27/EU Ophæver Servicedirektivet 2006/32/EC I kraft siden 4 December
Læs mereOPP-modellens bidrag til anlægsproces og totaløkonomi
KØBENHAVNS KOMMUNE NOTAT 15-09-2014 Bilag 1 OPP-modellens bidrag til anlægsproces og totaløkonomi Sagsnr. 2013-0246474 Dokumentnr. 2013-0246474-34 Sagsbehandler Lars Høier Disposition 1. Indledning og
Læs mereTransport-, Bygnings- og Boligudvalget TRU Alm.del Bilag 117 Offentligt. 5. DECEMBER 2016 OPP-workshop
Transport-, Bygnings- og Boligudvalget 2016-17 TRU Alm.del Bilag 117 Offentligt 5. DECEMBER 2016 OPP-workshop Sampension er blandt landets ledende OPP-aktører Betydelig erfaring Sampension har investeret
Læs mereOPP-projekt Kalvebod Brygge Fælles informations og spørgemøde
Advisory OPP-projekt Kalvebod Brygge Fælles informations og spørgemøde Personligt og fortroligt Hovedrapport Indholdsfortegnelse Hovedrapport 2 1 Leje af grund 3 2 Ophævelse af kontrakt - Bestiller 4 3
Læs mereKonference om opgaver for Søværnet og Marinehjemmeværnet
Konference om opgaver for Søværnet og Marinehjemmeværnet Advokat Erik Kjær-Hansen Søværnet udbyder en række maritime opgaver over de kommende år. Hvilke udbudsretlige muligheder og udfordringer giver det
Læs mereBæredygtighed og Facilities Management
Bæredygtighed og Facilities Management Bæredygtighed er tophistorier i mange medier, og mange virksomheder og kommuner bruger mange penge på at blive bæredygtige Men hvad er bæredygtighed er når det omhandler
Læs mereESCO hvordan gribes det bedst an?
ESCO hvordan gribes det bedst an? APRIL 2014 KMS 388 Ver. 5.0 Erfaringer med brug af ESCO-samarbejder til energirenovering Agenda Kort firmapræsentation Design af tilpasset ESCO model Formål/behov Forankring,
Læs mereRegion Hovedstaden Nye anlæg for affald, regn og spildevand på Glostrup Hospital som OPP. Appendiks 2.01. Afleveringskrav til tilbudsmodel
Region Hovedstaden Nye anlæg for affald, regn og spildevand på Glostrup Hospital som OPP Appendiks 2.01 Afleveringskrav til tilbudsmodel Indholdsfortegnelse 1. Krav og forudsætninger til tilbudsmodel...
Læs mereInnovation i udbud. - Mulighederne er mange
Innovation i udbud - Mulighederne er mange Anne Ley og Rasmus Horskjær Nielsen, Konkurrence- og Forbrugerstyrelsen Konference om Innovation i udbud, Odense den 1. december 2016 Fokuspunkter 1. Hvad forstås
Læs merePotentialeafklaring på sundhedsområdet - Muligheder og begrænsninger
Potentialeafklaring på sundhedsområdet - Muligheder og begrænsninger Forvaltningschef Kim Askelund Madsen, 9. maj 2012 1 Dagordenen for dette oplæg vil være: Hvad er potentialeafklaring? Potentialeafklaring
Læs mereNedenfor gennemgås forskellige scenarier og disses forventede konsekvenser.
Internt notatark Senior- og Socialforvaltningen Seniorområdet Dato 20. maj 2014 Sagsbehandler Esben Maasbøl Direkte telefon 79 79 72 08 E-mail esma@kolding.dk Emne: Udbud af hjemmeplejen På baggrund af
Læs mereVejledning for OPP egnethedsvurdering
Vejledning for OPP egnethedsvurdering Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Baggrund... 3 Proces... 4 Vejledning til paradigmets enkelte afsnit... 5 1. Beskrivelse af projektet... 5 2. Erfaringer med lignende
Læs mereNotat. Model for salg af Regionshospitalet i Holstebro.
Regionshuset Viborg Koncernøkonomi Notat Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Model for salg af Regionshospitalet i Holstebro. Indledning Det er tidligere
Læs mereStandardmodel for offentlig-private partnerskaber (OPP)
Standardmodel for offentlig-private partnerskaber (OPP) 2014 SIDE 2 Konkurrenceog Forbrugerstyrelsen Carl Jacobsens Vej 35 2500 Valby Tlf.: +45 41 71 50 00 E-mail: kfst@kfst.dk Online ISBN 978-87-7029-576-5
Læs mereDET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING Det gode udbud er forudsætningen for at give borgerne mest mulig kvalitet for skattekronerne. Et godt udbud indebærer blandt andet, at kommunen planlægger udbuddet
Læs mereRegion Hovedstaden Nyt affalds- og spildevandsanlæg på Glostrup Hospital som OPP. Rettelsesblad 1
Region Hovedstaden Nyt affalds- og spildevandsanlæg på Glostrup Hospital som OPP Rettelsesblad 1 27. februar 2015 Indholdsfortegnelse 1 Rettelsesblad 1... 3 1.1 Rettelse til Aftalens punkt 6.6 Forsikring...
Læs mere