Til: Bestyrelsen for Aarhus Universitet (med kopi til dekanen på BSS) Fra: Virksomhedskommunikation på Institut for Erhvervskommunikation
|
|
- Laura Dalgaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Til: Bestyrelsen for Aarhus Universitet (med kopi til dekanen på BSS) Fra: Virksomhedskommunikation på Institut for Erhvervskommunikation Vedr.: Fremtid for Institut for Erhvervskommunikation Dekanerne fra hhv. Arts og BSS har nyligt nikket til et papir, der udstikker rammerne for den kommende forankring på Arts af de fremmedsproglige uddannelser på Aarhus Universitet. Konsekvensen er, at Institut for Erhvervskommunikation nu også strukturelt deles i de to meget forskellige fagligheder, som instituttet hidtil har omfattet: En fremmedsproglig, der flytter over på Arts, og en virksomhedskommunikativ, der forbliver på Aarhus BSS. Den beslutning er vi fra Virksomhedskommunikation godt tilfredse med, idet den giver os mulighed for at videreudvikle det meget store potentiale for Aarhus Universitet, der er i en faglig fokusering af forsknings- og undervisningsområdet Virksomhedskommunikation. Vi, der herefter udgør Institut for Erhvervskommunikation, dvs. forskere og undervisere i Virksomhedskommunikation, vil derfor gerne benytte lejligheden til at skitsere, hvorfor og hvordan vi mener Aarhus Universitet kan vinde ved at bibeholde instituttet i denne nye og meget mere fokuserede udgave. Dato: 15. april 2016 Side 1/3 Et økonomisk bæredygtigt institut Det er vigtigt at pointere, at et Institut for Erhvervskommunikation i en ny og mere fagligt fokuseret udgave er økonomisk bæredygtigt efter den deling, som ovennævnte papir skitserer. Som det fremgår af bilag 1, vil Institut for Erhvervskommunikation, når den nye struktur er fuldt indfaset, have et overskud på ca. 6,4 mio. kr Derudover og det er ikke uvæsentligt på en vidensintensiv arbejdsplads brænder vi som medarbejdere efter at komme i gang med det spændende arbejde, det er at videreudvikle vores felt inden for rammerne af et stabilt og selvstændigt institut efter en længere periode med strategisk og organisatorisk usikkerhed og meget svære økonomiske betingelser affødt af, at instituttet hidtil har været underlagt et krav om at opretholde flere små uddannelser med dårlig økonomi 1 Se bilag 1 Institutøkonomi 2 Se bilag 2 Uddannelsesøkonomi Aarhus Universitet Institut for Erhvervskommunikation Jens Chr. Skous Vej Aarhus C
2 Vores bidrag til forskning og undervisning i virksomhedskommunikation Side 2/3 Et mere fokuseret Institut for Erhvervskommunikations styrke vil først og fremmest være at finde i vores stærke virksomhedskommunikative faglighed. Virksomhedskommunikation har gennem de senere år indtaget en stærk strategisk position i både private og offentlige organisationer 3. Vi har i den sammenhæng både qua vores forskning og uddannelser bidraget positivt til udvikling og operationalisering af strategisk kommunikation og forretningsforståelse i forhold til at planlægge og styre komplekse organisatoriske processer på alle niveauer i organisationen (forandrings-, krisestyrings-, brandings-, CSR- og HR-processer, etc.). Vores uddannelser i virksomhedskommunikation 4 har eksisteret i mere end 15 år og er fortsat stærkt forankrede i erhvervslivet, hvor vores kandidater gennem årene har fået relevante jobs og karriereforløb 5. Derudover udgør vi et højt profileret, internationalt anerkendt fagfelt, som bidrager væsentligt til BSS' erhvervsrettede forskningsprofil 6. Forskningsmæssigt er Virksomhedskommunikation således kendetegnet ved en række produktive og innovative forskningsområder og projektmiljøer 7 8. Vores ambitioner og mål At vedblive med at være et selvstændigt institut på BSS vil sikre, at Aarhus Universitet høster frugterne af alt det, som Virksomhedskommunikation har opbygget gennem mere end 15 år som selvstændigt forskningsfelt (herunder eksempelvis øget tiltrækning af eksterne forskningsmidler og bedre studerende). Ud over det vil en fortsat institutstatus med hvad det indebærer af nødvendig infrastruktur sikre, at vi kan styrke og udvide vores samarbejde på tværs af BSS og AU som helhed 9. Her tænker vi ikke kun på øget forskningssamarbejde, men i ligeså høj grad på de store muligheder, der er, for at vi kan udvikle og udbyde uddannelsesrelevante fagpakker, specialiseringer, valgfag mv. inden for Virksomhedskommunikation i samarbejde med de øvrige fagmiljøer på Aarhus BSS og AU. For at vi kan indfri disse ambitiøse samfundsmæssige, uddannelsesmæssige og forskningsmæssige mål kræver det i vores optik, at vi kan bibeholde et institut med en stærk og dedikeret forskningsprofil i international klasse inden for Virksomhedskommunikation. I et større perspektiv er vi alt andet lige stadig et relativt ungt fagmiljø i en dansk kontekst, som har brug for synlighed, såvel eksternt som internt samt selvbestemmelse, der sikrer, at udviklingen også i de næste 15 år går i den rigtige retning til fordel for fagområdet. Det vil et selvstændigt institut understøtte på bedste vis. Det er i forlængelse heraf samtidig vores overbevisning, at bibeholdelsen af institutinfrastrukturen er det, der bedst sikrer, at vores uddannelser på BA, MA 3 Se bilag 3 Virksomhedskommunikation som fagområde 4 Se bilag 4 Uddannelsesportefølje Virksomhedskommunikation 5 Jf. bilag 5 Beskæftigelsesundersøgelse fra BSS Alumne 6 Se yderligere bilag 6 Tidskriftsliste og bilag 7 Konferenceoversigt 7 S venligst 8 Se bilag 8 Internationale rankings 9 Se bilag 9 Forslag til fremtidig organisering
3 og ph.d.-niveau vil vedblive med at være robuste og til stadighed vil skabe klar og målbar merværdi for danske virksomheder og organisationer. Side 3/3 Helt konkret vil vi opfordre til at lade Virksomhedskommunikation fortsætte som et selvstændigt institut, der er kendetegnet ved at være økonomisk bæredygtigt, stærkt funderet både forsknings- og undervisningsmæssigt og med en høj grad af samarbejde på tværs af Aarhus BSS og AU som helhed; alternativt med en prøveperiode på 3-5 år på vilkår, der i så fald skal aftales mere specifikt. I lyset af ovenstående håber vi, at bestyrelsen vil se med velvilje på vores ønske om bibeholdelse af et selvstændigt institut. Vi drøfter og uddyber meget gerne vores oplæg med AU s bestyrelse, BSS-dekanatet og andre relevante parter. Med mange venlige hilsner, - på vegne af Virksomhedskommunikation Helle Kryger Aggerholm Viceinstitutleder og studieleder Christa Thomsen Institutleder Bilagsoversigt: Bilag 1: Institutøkonomi Bilag 2: Uddannelsesøkonomi Bilag 3: Virksomhedskommunikation som fagområde Bilag 4: Uddannelsesportefølje Virksomhedskommunikation Bilag 5: Beskæftigelsesundersøgelse Bilag 6: Tidskriftsliste Bilag 7: Konferenceoversigt Bilag 8: Internationale rankings Bilag 9: Forslag til fremtidig organisering
4 Institutøkonomi Bilag 1: Institutøkonomi Primobudget 2016 Institut for Virksomhedskommunikation 2017 Finanslovsindtægter Finanslovsindtægter Uddannelsesindtægter Uddannelsesindtægter Basisforskningsmidler m.v Basisforskningsmidler m.v Salgsindtægter Salgsindtægter 644 Eksterne midler 774 Eksterne midler -426 Indtægter i alt Indtægter i alt Lønomkostninger Lønomkostninger Driftsomkostninger Driftsomkostninger Overheadindtægter -214 Overheadindtægter 26 Bygningsomkostninger Bygningsomkostninger Bidrag til administrationen Bidrag til administrationen Administrationscentret Administrationscentret Fællesadministrationen Fællesadministrationen Bidrag til øvrige aktiviteter Bidrag til øvrige aktiviteter Strategiske midler på AU Strategiske midler på AU Fakultetets øvrige fællesaktiviteter Fakultetets øvrige fællesaktiviteter 263 Omkostninger i alt Omkostninger i alt Resultat Indtægter i alt Indtægter i alt Omkostninger i alt Omkostninger i alt Resultat Resultat * Da indtægterne rent posteringsteknisk bogføres som intern handel, figurerer de som negativ driftsomkostning
5 Uddannelsesøkonomi Bilag 2: Uddannelsesøkonomi Pr. år for 3 årgange BA-studerende og 2 årgange KA BAMMC MACC Kommunikation CLM komm I alt Indtægter: 295,28 123,50 236,20 123,50 778,47 STÅ-indtægter , , , , ,34 Færdiggørelse 57 % , , , , ,98 Forskning , , , , , , , , , ,80 Udgifter: Øvr. Omk. Bygninger, adm.og puljer m.v , , , , ,69 Øvrige driftsomkostninger , , , , ,18 Censorer , , , , , , , , , ,88 Rest til løn , , , , ,92 Svarende til antal VIP 12,32 5,16 12,21 5,16 34,84
6 Bilag 3: Virksomhedskommunikation som fagområde Virksomhedskommunikation den strategiske ledelse af kommunikation i organisatorisk kontekster - har udviklet sig som fagområde i Danmark siden 1990 erne i takt med at først erhvervslivet og sidenhen den offentlige sektor har indset, at det at drive en forretning i høj grad også involverer løsningen af en række centrale kommunikative opgaver. Det er således for nu blot at nævne nogle få af disse opgaver umuligt at opbygge et positivt omdømme blandt centrale interessenter såsom kunder og investorer, skabe en effektiv motiverende arbejdsplads for medarbejderne, arbejde med social ansvarlighed, gennemføre planlagte forandringsprocesser og håndtere organisatoriske kriser uden strategisk anvendelse af kommunikation. Erhvervslivets stadigt voksende interesse for virksomhedskommunikation har ført til dannelse af en ny profession med ansættelsen af kommunikationschefer/medarbejdere og oprettelsen af kommunikationsafdelinger med selvstændige budgetter på lige fod med marketing- og HR-afdelinger. Siden 2001 har Institut for Erhvervskommunikation leveret en pionerindsats hvad angår forskning og uddannelse i virksomhedskommunikation. Vi udgør et af verdens største forskningsmiljøer inden for området. Vores forskningsresultater præsenteres på de vigtigste internationale konferencer 1 og offentliggøres i de vigtigste internationale tidsskrifter 2. Vi har opbygget en række højt profilerede uddannelsesprogrammer på BA, MA, Executive MBA og PhD-niveau, som tiltrækker mange danske og udenlandske studerende 3. Og mange af disse studerende bliver ansat på det voksende jobmarked for virksomhedskommunikation. 1 Se i øvrigt bilag 7 2 Se i øvrigt bilag 6 3 Se i øvrigt bilag 4
7 Bilag 4: Nuværende uddannelsesportefølje på Virksomhedskommunikation (pr. 15. april 2016) Det dansk-sprogede uddannelsesspor
8 Det engelsk-sprogede uddannelsesspor
9 Beskæftigelsesundersøgelse 2015 * Bilag 5: Beskæftigelsesundersøgelse Færdiggjort i 1 år Færdiggjort i 2 år Danske CLM MACC Danske CLM MACC Antal adspurgte Antal svar Svarprocent 30% 38% 31% 26% Beskæftigelse I beskæftigelse 80,8 76,2 84,1 89,7 Uden beskæftigelse 19,2 23,8 9,5 10,3 Fuldtidsbeskæftigelse 90, ,1 92,3 Deltidsbeskæftigelse 9,5 0 8,9 7,7 Fastansat 52, ,2 76,9 Projekt/tidsbegr. 14,3 6,3 19,3 11,5 Ansat i vikariat 14,3 12,5 5,3 0 Ansat med løntilskud 9,5 6,3 1,8 7,7 Praktisforløb aktivering 9,5 0 1,8 3,8 Hvor er beskæftigelsen Privat 76, ,7 84,6 Offentlig ,1 11,5 Interesseorg. 4,8 0 1,8 3,8 Faglig relevans og beskæftigelse Indenfor uddannelsesmæssig faglig område 85,7 87,5 60,7 53,8 Udenfor, men generelle kvalifikationer 9,5 12,5 32,1 42,3 Ingen sammenhæng ml. uddannelse og beskæftigelse 4,8 0 7,1 3,8 Hvornår er ansættelsen sket Før færdiggørelsen 22,7 33,3 13,7 22,7 Inden 3 mdr. efter færdiggørelse 36, ,5 45,5 3-6 mdr. efter færdiggørelse 22,7 26,7 29,4 27, mdr. efter færdiggørelse 13,6 0 17,6 4,5 mere end 12 mdr. efter færdiggørelse 4,5 0 13,7 0 * Undersøgelsen er foretaget i 2015 via spørgerskemaer sendt ud til de studerende, der har været færdiggjort i 1 år og i 2 år
10 Bilag 6: Tidskriftsliste Alfabetisk liste over særligt attraktive internationale tidsskrifter inden for virksomhedskommunikation [CorpCommJour25 List]: Nedenstående liste er en alfabetisk ordnet fortegnelse over de internationale tidsskrifter, som er særligt attraktive for forskerne i virksomhedskommunikation. Også denne liste er et vidnesbyrd om, at virksomhedskommunikation internationalt er et veletableret fagområde. Listen inkluderer også nogle få tidsskrifter inden for ledelse og organisation, som er begyndt at interessere sig for kommunikative problemstillinger. Academy of Management Journal Academy of Management Review Communication Monographs Communication Theory Corporate Communications: An International Journal Corporate Reputation Review European Journal of Communication Human Relations International Journal of Business Communication International Journal of Strategic Communication Journal of Advertising Journal of Applied Communication Research Journal of Brand Management Journal of Business Ethics Journal of Communication
11 Journal of Communication Management Journal of Management Studies Journal of Public Relations Research Management Communication Quarterly Organization Studies Political Communication Public Relations Inquiry Public Relations Review Scandinavian Journal of Management Scandinavian Journal of Public Administration
12 Bilag 7: Konferenceoversigt Alfabetisk liste over særligt attraktive internationale konferencer indenn for virksomhedskommunikation [CorpComm Conf10 List]: Nedenstående liste er en alfabetisk ordnet fortegnelse over de store internationale konferencer, som er særligt attraktive for forskerne i virksomhedskommunikation. Listen er samtidig et vidnesbyrd om, at virksomhedskommunikation internationalt er et veletableret fagområde. Det er vigtigt, at virksomhedskommunikation også i Danmark (for)bliver et veletableret fagområde, hvad der bedst kan ske ved bevarelse af et særligt institut. ABC (årlig konference arrangeret af Association of Business Communication) Academy of Management (årlig konference arrangeret af AoM) Corporate Communication International (årlig konference arrangeret af CCI, Baruch College, CUNY) ECREA (årlig konference arrangeret af European Communication Research and Education Association)) EGOS (årlig konference arrangeret af EGOS) EUPRERA (årlig konference arrangeret af European Public Relations Education and Research Association) Vi er repræsenteret i Advisory Board for the European Communication Monitor under EUPRERA, der er et årligt survey, som foretages i over 40 forskellige lande med næsten respondenter. Vi arrangerer EUPRERA ICA (årlig konference arrangeret af International Communication Association) International Conference on Corporate and Marketing Communicationns IPRRC (årlig konference arrangeret af Institute for Public Relations) NCA (årlig konference arrangeret af National Communication Association)
13 Bilag 8: Virksomhedskommunikation på BSS (AU) ifølge internationale rankings QS World University Rankings er en af de store internationale rankings af højere læreanstalter. Nedenfor er gengivet udvalgte tal for QS 2015/2016: tal for akademisk omdømme (subjektivt parameter) og tal for citater per paper (objektivt parameter). Virksomhedskommunikation er en del af det, som QS kalder Communication and Media Studies. Somm det fremgår, er virksomhedskommunikation det højest placerede fagområde (institut) på BSS. QS World University Rankings (2015/16) Aarhus Universiet (samlet): 107* Communication and Media Studies: 34* (2013: 37; 2014: 44,; 2015: 36) o Academic reputation: 73.1** o Citations per paper: 88.5** Andre områder på Aarhus BSS: o Business and Management Studies: Academic reputation: 63.3 Citations per paper: 80.8 o Accounting and Finance: Academic reputation: 61.3 Citations per paper: 77.4 o Economics and Econometrics Academic reputation: 58.4 Citations per paper: 85.8 o Law and Legal Studies: Academic reputation: 48.8 Citations per paper: 76.1 o Politics: Academic reputation: 58.3 Citations per paper: 86.9 o Psychology: Academic reputation: 62.2
14 Citations per paper: 83.7 * Jo lavere, jo bedre. ** Jo højere, jo bedre.
15 Institut for Erhvervskommunikation (Virksomhedskommunikation) Fremtidig organisering Institutleder Sekretariatsleder Vice-institutleder/ studieleder/undervisningkoordinator PhD programudvalgsformand Koordinator for ekstern finansiering Forskningsleder Faggrupper 1 Forskningsleder Faggrupper 2 Forskningsleder Faggrupper 3
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015
Det Teknisk-Naturvidenskabelige Fakultet Mod ny viden og nye løsninger 2015 Forord Strategien for Det Teknisk- Naturvidenskabeli- Denne strategi skal give vores medarbejdere Forskning ge Fakultet, som
Læs mereGOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET
GOD INSTITUT- LEDELSE PÅ AALBORG UNIVERSITET Institutlederen er instituttets øverste leder, hvis vigtigste opgave er at udøve et tydeligt og inspirerende lederskab, der sikrer og videreudvikler den højeste
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse 2016
Beskæftigelsesundersøgelse 2016 Opsummering af årets resultater Februar 2017 For 2016 findes separate rapporter for kandidatdimittender og ph.d.-dimittender. Aarhus Universitets beskæftigelsesundersøgelse
Læs mereCenter for Interventionsforskning. Formål og vision
Center for Interventionsforskning Formål og vision 2015-2020 Centrets formål Det er centrets formål at skabe et forskningsbaseret grundlag for sundhedsfremme og forebyggelse på lokalt såvel som nationalt
Læs merekøbenhavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI
københavns universitet det juridiske fakultet JURA TIL FREMTIDEN STRATEGI 2018-2023 VISION Det Juridiske Fakultet bidrager aktivt til samfundets udvikling. Vi udforsker, udfordrer og udvikler det ret lige
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse 2014
Beskæftigelsesundersøgelse 2014 Opsummering af årets resultater Maj 2015 For 2014 findes separate rapporter for kandidatdimittender og ph.d.-dimittender. Aarhus Universitets beskæftigelsesundersøgelse
Læs mereMedlemmerne af Interim-fagstudienævnet for Erhvervskommunikation. Referat af møde nr. 3 i Interim-fagstudienævnet for Erhvervskommunikation
Medlemmerne af Interim-fagstudienævnet for Erhvervskommunikation Referat af møde nr. 3 i Interim-fagstudienævnet for Erhvervskommunikation Tid: Onsdag den 26. april 2017 kl. 13.30 Sted: Bygn. 1483, lokale
Læs mereStrategi for Forskning Juridisk Institut, Syddansk Universitet
Strategi for Forskning 2011-2015 Juridisk Institut, Syddansk Universitet 1. Indledning I 1999 begyndte de første studerende på HA(jur.)-uddannelsen på SDU. Juridisk Institut blev selvstændigt den 1. januar
Læs mereInformationsmøde 3. November. - Set fra en institutleders perspektiv
Informationsmøde 3. November Den faglige udviklingsproces - Set fra en institutleders perspektiv Dias 2 Dagsorden Hvor er vi? Analysearbejdet Institutstruktur, overordnet struktur Det nye institut Nye
Læs mereSagsfremstilling til dekanatsmøde den 17. juni Emne. Ny uddannelsesstruktur på BCOM. Resumé
Sagsfremstilling til dekanatsmøde den 17. juni 2015 Emne Ny uddannelsesstruktur på BCOM Resumé Institutledelsen på BCOM besluttede ultimo 2014, at der skulle igangsættes en proces, der har til formål at
Læs mereJuridisk Institut Strategi
Juridisk Institut Strategi 2015-2020 Strategien i en nøddeskal Denne strategi er resultatet af en længere proces med inddragelse af instituttets medarbejdere. Strategien suppleres af en række bagvedliggende
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereStrategi og ledelsesgrundlag - på vej mod
Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 www.sdu.dk/strategi2020 Jens Oddershede Rektor 7. november 2012 SDU s Strategi og ledelsesgrundlag - på vej mod 2020 INTRO - Hvorfor en fælles fortælling
Læs mereMedlemmerne af Studienævnet for Virksomhedskommunikation og IT. Referat af møde nr. 4 i Studienævnet for Virksomhedskommunikation og IT
Medlemmerne af Studienævnet for Virksomhedskommunikation og IT Referat af møde nr. 4 i Studienævnet for Virksomhedskommunikation og IT Tid: Mandag den 4. juni 2018 kl. 13.00 Sted: Bygn. 2630, lokale K102
Læs mereCentrale parametre for CBS,
BUDGET 2015 FORORD I 2015 budgetteres der med et omkostningsniveau på 1.284 mio. kr. og et underskud på 35 mio. kr. Idet CBS ikke har udsigt til at få forøgede strukturelle indtægter, tager CBS med budget
Læs mereAARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES. i Økonomi og Ledelse
AARHUS AU UNIVERSITET BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES HD i Økonomi og Ledelse HD økonomi & ledelse vejen til en karriere i erhvervslivet HD er en anerkendt diplomuddannelse med specialisering inden for det
Læs mereTENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY
TENURE TRACK SCIENCE & TECHNOLOGY Tenure Track ST 2 SCIENCE AND TECHNOLOGY TENURE TRACK Science and Technology Tenure Track ved Aarhus Universitet er et attraktivt karrieretilbud til lovende forskere fra
Læs mereVisioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020
Visioner og strategier for forskning i klinisk sygepleje i Hjertecentret mod 2020 Hjertecentrets forskningsstrategi for klinisk sygepleje har til formål at understøtte realiseringen af regionens og Rigshospitalets
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereProfilbeskrivelse for Strategi og Organisation Strategy and Organization
Profilbeskrivelse for Strategi og Organisation Strategy and Organization Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi (cand.merc.) Odense 2009 1 af 7 Denne profilbeskrivelse er udarbejdet
Læs mereSEMESTERMØDE TAG PULSEN PÅ DIT STUDIE OG DIT INSTITUT
SEMESTERMØDE TAG PULSEN PÅ DIT STUDIE OG DIT INSTITUT STUDIEMILJØ // OPFØLGNING // SVAR // ÆNDRINGER // NYHEDER NYE TILTAG // DIALOG // FORSLAG // GODE IDEER // RIS // ROS 16. marts 2015, kl. 15.30-17.00
Læs mereKapitel 1... 3 FORMÅL... 3. Kapitel 2... 6. Kapitel 3... 9 INDHOLD... 9. Kapitel 4... 13 UNDERVISNINGSFORMER... 13. Kapitel 5... 14 EKSAMEN...
STUDIEORDNING STUDIEORDNING PR. 1. SEPTEMBER 2009 FOR BACHELORUDDANNELSEN I MARKETING AND MANAGEMENT COMMUNICATION (BAMMC) VED HANDELSHØJSKOLEN, AARHUS UNIVERSITET Denne studieordning er udarbejdet i henhold
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse 2012
Beskæftigelsesundersøgelse 2012 Opsummering af årets resultater Maj 2013 Version 6. maj 2013 For 2012 findes separate rapporter for kandidatdimittender og ph.d.-dimittender. AU Beskæftigelsesundersøgelsen
Læs merePolitik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af dansk og engelsk som arbejdssprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse 2013
Beskæftigelsesundersøgelse 2013 Opsummering af årets resultater Marts 2014 For 2013 findes separate rapporter for kandidatdimittender og ph.d.-dimittender. Aarhus Universitets beskæftigelsesundersøgelse
Læs mereStrategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for ArT & Technology
Strategiske mål og handlingsplan for Studienævnet for ArT & Technology Studienævn: ArT & Technology Periode: 2015-2018 Dato: 4.12 2015 Version: 1 Nuværende situation: BA i Art and Technology er en tværdisciplinær
Læs mereKoncern-IT. KU Digital. Københavns Universitets digitaliseringsstrategi. Westergaard IT-strategi 4.11.2014 Dias 1
KU Digital Københavns Universitets digitaliseringsstrategi Dias 1 Universitetets formål Forskning Uddannelse Formidling og vidensudveksling Rådgivning Dias 2 KU er Skandinaviens største universitet Cirka
Læs mereKandidatuddannelser på School of Business and Social Sciences
2013 Kandidatuddannelser på School of Business and Social Sciences Kandidatuddannelser på School of Business and Social Sciences: Aarhus Corporate Communication Aarhus Erhvervssprog og international erhvervskommunikation
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereBestyrelsesmøde nr. 87B d. 13. marts 2017 Punkt 5b. Bilag 1. Bestyrelsen
K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Bestyrelsesmøde nr. 87B d. 13. marts 2017 Punkt 5b. Bilag 1 Bestyrelsen S A G S N O T A T 23. FEBRUAR 2017 Vedr. Forsknings- og Uddannelsesstyrelsens undersøgelser
Læs mereSTUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring
STUDIEORDNING for Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring Del IV: Valgfrit fagelement - Specialemodul - Emnekatalog Ikrafttrædelse: 1. december 2018 Indhold 1. Valgfrit fagelement
Læs mereMål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions-
Mål og strategi for videnudvikling i UCN. Professions- og udviklingsbasering samt forskningssamarbejde Dokumentdato: Dokumentansvarlig: bbc Godkendt af UCN s direktion den 27. oktober 2008 Senest revideret:
Læs mereFRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER
FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER I N T E R N A T I O N A L A N E R K E N D E L S E A F P R O B L E M - O G P R O J E K T B A S E R E T L Æ R I N G O G D E D O K U M E N T E R E D E R E S U L T
Læs mereAarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet
Aarhus Universitets politik for kvalitetsarbejde på uddannelsesområdet Formål med kvalitetsarbejdet Kvalitetspolitikken har til formål at etablere et fælles værdigrundlag for kvalitetsarbejdet på uddannelsesområdet
Læs mereRekruttering af vækstlag; Forskertalentudvikling ved HEALTH, AU.
Rekruttering af vækstlag; Forskertalentudvikling ved HEALTH, AU. 1 HVAD DÆKKER DET OVER? Et fælles politik papir Holdningsbearbejdende Medinddrages i vores daglige aktiviteter Inspiration til specifikke
Læs mereSyddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2018
Syddansk universitet MBA beskrivelse af valgfag forår 2018 Forår 2018 Beskrivelse af fagene: Forandringsledelse Innovationsstrategi og forretningsmodeludvikling Strategisk kommunikation Corporate Governance
Læs mereStatut for Center for Militære Studier
C E N T E R F O R M I L I T Æ R E S T U D I E R K Ø B E N H A V N S U N I V E R S I T ET Statut for Center for Militære Studier 11. JANUAR 2014 Statut for Center for Militære Studier NAVN CENTER FOR MILITÆRE
Læs mereUCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget
UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget Godkendt: 20-09-2016 Revision: 06-07-2017 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag
Læs mereLSU-møde den 11. oktober 2018, kl Mødelokale: Bygning 1351, lokale 414 Psykologisk Institut
LSU-møde den 11. oktober 2018, kl. 14.30 15.30 Mødelokale: Bygning 1351, lokale 414 Psykologisk Institut Deltagere: Jan Tønnesvang, Carsten Dalsager, Torsten Kolind, Helle Spindler, Mimi Mehlsen, Kristine
Læs mereBeskrivelse af Clinical Academical Groups (CAG s) i Region H og KU samarbejdet
Beskrivelse af Clinical Academical Groups (CAG s) i Region H og KU samarbejdet Indledning (generelt om KU-Region H et styrket samarbejde) Københavns Universitet og Region Hovedstaden har siden medio 2015
Læs mereAARHUS UNIVERSITET SCHOOL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES
Medlemmerne af Fagstudienævnet ved Erhvervskommunikation Referat af møde nr. 20 i Fagstudienævnet ved Erhvervskommunikation Tid: Tirsdag den 6. maj 2014 kl.11 Sted: Bygn. 1483, lokale 516 Dagsorden: 1.
Læs mereAarhus School of Business Handelshøjskolen i Århus. Lasting Ideas
Aarhus School of Business Handelshøjskolen i Århus Lasting Ideas Om Aarhus School of Business Aarhus School of Business er et af 12 universiteter i Danmark Aarhus School of Business er EQUIS akkrediteret,
Læs mereINSTITUTLEDER STATSKUNDSKAB KØBENHAVNS UNIVERSITET. København, maj Job- og personprofil. gør god ledelse bedre
København, maj 2019 Job- og personprofil INSTITUTLEDER STATSKUNDSKAB KØBENHAVNS UNIVERSITET GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552 4258 1. INDLEDNING
Læs mereStrategi for Institut for Kulturvidenskaber november november 2017
Strategi for Institut for Kulturvidenskaber november 2014 - november 2017 IKV s strategi forholder sig til SDU s overordnede ambitioner i universitetets Strategi- og ledelsesgrundlag. Den indeholder fem
Læs mereAARHUS UNIVERSITET. Alle ansatte i stillinger med forskningsforpligtelse ved AU Herning. Forskningsproduktionsforventninger ved AU Herning
Alle ansatte i stillinger med forskningsforpligtelse ved AU Herning Forskningsproduktionsforventninger ved AU Herning Af mange forskellige grunde er det vigtigt, at AU Herning opbygger et robust forskningsmiljø,
Læs mereUCN Rammebeskrivelse. Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget
UCN Rammebeskrivelse Ramme for kvalitetsarbejdet i relation til videngrundlaget 21-09-2016 Indholdsfortegnelse 1. Formål... 3 2. Indhold... 3 2.1 Videngrundlag... 3 2.2 Videngrundlag og de faglige miljøer...
Læs mereSTÅ STÆRKERE - TAG EN MBA. Studiestart JANUAR 2015
STÅ STÆRKERE - TAG EN MBA Studiestart JANUAR 2015 LEDERE MED DE RETTE KOMPETENCER ER EN FORUDSÆTNING FOR VORES FORTSATTE SUCCES Jeg havde fornøjelsen af at sige tillykke til MBA-uddannelsens første dimittender
Læs merePolitik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014
Politik for anvendelse af fremmedsprog ved Syddansk Universitet Januar 2014 Syddansk Universitet er et internationalt orienteret universitet, som ønsker at tiltrække og fastholde såvel udenlandske som
Læs mereAAU Talentplejeprogram 2017
Ledelsesstøtte Fakultetskontoret for ENGINEERING, SUND og TECH Niels Jernes Vej 10 9220 Aalborg Ø. Danmark Kontaktperson: Lasse Panny Pedersen Telefon: 9940 3503 E-mail: lpp@adm.aau.dk Dato: 01-09-2017
Læs mereMedlemmerne af Interim-fagstudienævnet for Erhvervskommunikation. Referat af møde nr. 2 i Interim-fagstudienævnet for Erhvervskommunikation
Medlemmerne af Interim-fagstudienævnet for Erhvervskommunikation Referat af møde nr. 2 i Interim-fagstudienævnet for Erhvervskommunikation Tid: Onsdag den 15. marts 2017 kl. 10.00 Sted: Bygn. 1483, lokale
Læs mereStærke forskningsmiljøer er en forudsætning for et sundhedsvæsen i udvikling
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Afdelingen for kvalitet og forskning Journal nr.: 10-14203 Dato: 25. maj 2011 Udarbejdet af: Bo Mikkelsen E-mail: Bo.B.Mikkelsen@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631337
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse Tabelsamling for kandidater
Beskæftigelsesundersøgelse 2010 Tabelsamling for kandidater Januar 2011 Beskæftigelsesundersøgelsen 2010 er udført af Dansk Center for Forskningsanalyse, Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, Aarhus Universitet
Læs mereAftagerpaneler Arts. Notat AARHUS UNIVERSITET
Akademisk Råd, Arts Notat Aftagerpaneler Arts Der skal nedsættes nye aftagerpaneler ved Arts sommeren 2012. Arts aftagerpaneler er forankret ved Arts enkelte studienævn, og der skal således nedsættes fire
Læs mereVelkommen til Erhvervsøkonomi i Odense. Læs mere på: læsøkonomi.dk. Anna Lund Jepsen, cand.merc., ph.d., studieleder
Velkommen til Erhvervsøkonomi i Odense Læs mere på: læsøkonomi.dk Anna Lund Jepsen, cand.merc., ph.d., studieleder Hvad jeg vil sige noget om Mulighederne indenfor Erhvervsøkonomi i Odense Uddannelsen
Læs mereFagstudieordning Kandidattilvalg i kommunikation og it 2019
Fagstudieordning Kandidattilvalg i kommunikation og it 2019 Det Humanistiske Fakultet Københavns Universitet Ikrafttræden: 1. september 2019 Indhold Kapitel 1. Hjemmel... 3 1. Hjemmel... 3 Kapitel 2. Normering
Læs mereDimittendundersøgelse 2015 Civilingeniøruddannelsen i miljøteknologi. 1. Indledning. 2. Beskæftigelse. 2.1 Nuværende hovedbeskæftigelse
Dimittendundersøgelse 2015 Civilingeniøruddannelsen i miljøteknologi 1. Indledning Det Tekniske Fakultet har i efteråret 2015 gennemført en samlet dimittendundersøgelse for alle diplom- og ingeniøruddannelser.
Læs mereSTUDIEORDNING. for. Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring
STUDIEORDNING for Professionsbacheloruddannelsen i international handel og markedsføring Del IV: Valgfrit fagelement - Specialemodul - Emnekatalog Ikrafttrædelse: 21. august 2017 Gældende for indskrivning
Læs mereCopenhagen Health Science Partners og Clinical Academic Groups
Copenhagen Health Science Partners og Clinical Academic Groups Indledning Københavns Universitet (KU) og Region Hovedstaden (Region H) har siden medio 2015 arbejdet på at etablere et fælles målbillede
Læs mereAktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling
Aktionsforskningsgruppe i samarbejde mellem Taos Institute og MacMann Berg Invitation til at deltage i dagsordensættende og innovativ praksisudvikling Ambitionen Det er MacMann Bergs vision at være dagsordensættende
Læs mereEt eksempel. Det kan være en god ide at vise en oversigt over det du vil tale om, men du sammensætter selv programmet
1 Et eksempel. Det kan være en god ide at vise en oversigt over det du vil tale om, men du sammensætter selv programmet 2 Find evt. et par gode billeder der passer til! Kort indledende præsentation 3 4
Læs mereJob- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag
Det Natur- og Biovidenskabelige Fakultet Københavns Universitet Job- og personprofil for Institutleder ved Institut for Matematiske Fag Baggrund Institut for Matematiske Fag (MATH), et af Københavns Universitets
Læs mereBeskæftigelsesundersøgelse 2011
Beskæftigelsesundersøgelse 2011 Opsummering af årets resultater Januar 2012 For 2011 findes separate rapporter for bachelordimittender, kandidatdimittender og ph.d.-dimittender. AU Beskæftigelsesundersøgelsen
Læs mereProfilbeskrivelse for Finansiering Finance
Profilbeskrivelse for Finansiering Finance Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi (cand.merc.) Odense 2009 1 af 7 Denne profilbeskrivelse er udarbejdet som et bilag tilknyttet
Læs mereAdministration på AU og Arts
7. Administration på AU og Arts Store forandringer mange spørgsmål AARHUS UNIVERSITET Hvorfor? Fagligt: For at sikre universitetets konkurrencedygtighed i fremtiden Kunne skaffe bevillinger, forskere og
Læs mereINTERN RESSOURCEALLOKERING
SPORLEDER + ØKONOMILEDER BSS UNI VERSITET IRA SOM EN DEL AF DET NYE Hele AU skal ha ny, fælles økonomistyringsmodel En del af en ny model er det, vi kalder Intern ressourceallokering (IRA) IRA beskriver
Læs mereDimittendundersøgelse 2015 Civilingeniøruddannelsen i robotteknologi. 1. Indledning. 2. Beskæftigelse. 2.1 Nuværende hovedbeskæftigelse
Dimittendundersøgelse 2015 Civilingeniøruddannelsen i robotteknologi 1. Indledning Det Tekniske Fakultet har i efteråret 2015 gennemført en samlet dimittendundersøgelse for alle diplom- og ingeniøruddannelser.
Læs mereDimittendundersøgelse 2015 Diplomingeniøruddannelsen i Mekatronik. 1. Indledning
Dimittendundersøgelse 2015 Diplomingeniøruddannelsen i Mekatronik 1. Indledning Det Tekniske Fakultet har i efteråret 2015 gennemført en samlet dimittendundersøgelse for alle diplom- og ingeniøruddannelser.
Læs mereSamarbejdsaftalens parter er Syddjurs Kommune og Aarhus Universitet.
Indhold 1. Aftalens parter...2 2. Præambel...2 3. Aftalens indhold...2 3.1 Forskningssamarbejde...3 3.2 Studentersamarbejde...3 3.3 Iværksætteri...3 3.4 Sundhed...4 4. Organisering og opfølgning...4 5.
Læs mereLinjebeskrivelse for Strategisk kommunikation
Linjebeskrivelse for Strategisk kommunikation Bilag til studieordningen for bacheloruddannelsen i Almen Erhvervsøkonomi (HA) 1 af 7 Denne linjebeskrivelse er udarbejdet som et bilag, tilknyttet studieordningen
Læs mereUCSJ revideret 4/11 2008.
UCSJ revideret 4/11 2008. Undervisningsministeriet Udviklingskontrakt 08-09 University College Sjælland Formelt: Periode: 1. September 2008 31.december 2009 Evaluering: juni 2009 Ressourceregnskab for
Læs mereSTRATEGIPROCESSEN PÅ AAU
STRATEGIPROCESSEN PÅ AAU 2014-2015 REKTOR PER MICHAEL JOHANSEN OPLÆG PÅ LEDERDAG 24. NOVEMBER 2014 1 AAU hvor er vi nu? Et positivt indtryk mange dygtige og engagerede mennesker Både kendte og ukendte
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereHelle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen
RAPPORT Helle Kryger Aggerholm, Mona Agerholm Andersen, Birte Asmuß, Gitte Skou Jørgensen og Christa Thomsen Ledelsessamtaler: Resultater fra en dansk spørgeskemaundersøgelse Indholdsfortegnelse RESULTATER
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Holstebro Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD 1. AFTALENS PARTER... 2 2. PRÆAMBEL... 2 3. AFTALENS INDHOLD... 2 3.1. Samarbejde om beskæftigelsesmuligheder for kandidater... 3
Læs mereFagstudieordning Kandidattilvalg i pædagogik 2019
Fagstudieordning Kandidattilvalg i pædagogik 2019 Justeret 2019 Det Humanistiske Fakultet Københavns Universitet Ikrafttrædelse: 1. september 2019 Indhold Kapitel 1. Hjemmel... 3 1. Hjemmel... 3 Kapitel
Læs mereTal og tabeller Facts and Figures. University of Southern Denmark
Tal og tabeller Facts and Figures 2012 S y d d a n s k U n i v e r s i t e t University of Southern Denmark syddansk universitet Syddansk Universitet udbyder uddannelser på højeste videnskabelige niveau
Læs mereMEDARBEJDERMØDE R E K T O R P E R M I C H A E L J O H A N S E N O G P R O R E K T O R I N G E R A S K E H AV E
MEDARBEJDERMØDE 8. DECEMBER 2014 R E K T O R P E R M I C H A E L J O H A N S E N O G P R O R E K T O R I N G E R A S K E H AV E Orientering om Dimensionering Strategiproces AAU s budget for 2015 Dimensionering
Læs mereSl. No. Title Volume
GLOBAL LIBRARY Updated List of Print Journals & Law Reports Back Volume Sl. No. Title Volume 1 AALL Spectrum V15-V17 2 Academy of Management Journal V54-V56 3 ACTS: Indiana 1973, 1987-2000 4 Administrative
Læs mereCHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA
København september 2018 Job- og personprofil CHEFØKONOM TIL TÆNKETANKEN DEA GENITOR KØBENHAVN & AARHUS WWW.GENITOR.DK TLF. 3141 0178 KONTAKT@GENITOR.DK CVR-NUMMER: 3552 4258 1. INDLEDNING Tænketanken
Læs mereMod relevante jobs gennem forskningsbaseret læring og professionel interaktion med eksterne interessenter
Mod relevante jobs gennem forskningsbaseret læring og professionel interaktion med eksterne interessenter Pædagogisk strategi Det Samfundsvidenskabelige Fakultet, SDU Det Samfundsvidenskabelige Fakultet
Læs mereDANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD
DANMARKS FORSKNINGSPOLITISKE RÅD Et værktøj til vurdering af forskningens kvalitet og relevans Udgivet af: Danmarks Forskningspolitiske Råd Juni 2006 Forsknings og Innovationsstyrelsen Bredgade 40 1260
Læs mereRegler om adgang til. cand.merc.
Regler om adgang til kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi, cand.merc. Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi Kolding, Odense og Esbjerg, 1. sep. 2018 1 af 12 Dette dokument
Læs mereNedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.
Retningslinje for uddannelsesevaluering, Health Indledning Uddannelsesevaluering med inddragelse af eksterne eksperter finder sted hvert 5. år og sker inden for rammerne af Aarhus Universitets fælles principper
Læs mereUddannelsens betegnelse på engelsk er Bachelor of Arts in International Business Communication in Arabic and Communication.
OVERORDNET STUDIEORDNING PR. 1. FEBRUAR 2013 FOR BACHERLORUDDANNELSEN I INTERNATIONAL VIRKSOMHEDSKOMMUNIKATION I ARABISK OG KOMMUNIKATION VED AARHUS UNIVERSITET, SCHOOL OF BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES
Læs mereProfilbeskrivelse for Business Controlling
Profilbeskrivelse for Business Controlling Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i Erhvervsøkonomi 1 af 10 Denne profilbeskrivelse er udarbejdet som et bilag, tilknyttet studieordningen for
Læs mereKU s praksis for anvendelse af rankings FORSKNING & INNOVATION
KØBENHAVNS UNIVERSITET Bestyrelsesmøde nr. 98, d. 28. jan. 2019 Pkt. 7. Bilag 1 Københavns Universitets bestyrelse SAGSNOTAT 14. JANUAR 2019 Vedr. KU s praksis for anvendelse af rankings FORSKNING & INNOVATION
Læs mereUddannelsens betegnelse på engelsk er Bachelor of Arts in International Business Communication in Arabic and Communication.
OVERORDNET STUDIEORDNING PR. 1. FEBRUAR 2012 FOR BACHERLORUDDANNELSEN I INTERNATIONAL VIRKSOMHEDSKOMMUNIKATION I ARABISK OG KOMMUNIKATION VED AARHUS UNIVERSITET, BUSINESS AND SOCIAL SCIENCES OG ARTS Med
Læs merePartnerskabsaftale mellem University College Nordjylland og Region Nordjylland vedr. de mellemlange sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser.
J.nr.: 1-13-5-0021-10 Den 4. februar 2011 /bisp Partnerskabsaftale mellem University College Nordjylland og Region Nordjylland vedr. de mellemlange sundhedsfaglige professionsbacheloruddannelser. Denne
Læs meredet samfundsvidenskabelige fakultet københavns universitet Budget 2013
det samfundsvidenskabelige fakultet københavns universitet Budget 213 Forord Denne folder forklarer fakultetets budgetmodel og beskriver hovedtallene i fakultetets budget for 213. Budgetmodellen er en
Læs mereAkkrediteringsrådet har givet afslag på akkreditering af HA-uddannelse i sundhedsledelse ved Syddansk Universitet.
Akkrediteringsrådet har givet afslag på akkreditering af HA-uddannelse i sundhedsledelse ved Syddansk Universitet. Akkrediteringsrådet har truffet afgørelsen på baggrund af universitetets ansøgning, akkrediteringsrapporten
Læs mereIndsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU
Indsatsområde: Kvalitetssikring af ph.d.-uddannelserne på AU AU s mål er at: - Medvirke til at sætte - Udvikle fælles - Tilbyde en ph.d.- - Udarbejde kvalitetssikringspolitik med den internationale kvalitetsstandarder
Læs mereNYE FUNKTIONSMAILADRESSER
NYE FUNKTIONSMAILADRESSER FEBRUAR 2012 Listen opdateres løbende i takt med at flere adresser oprettes. Funktion Hovedområde Funktionsmailadresse arts@au.dk scitech@au.dk health@au.dk bss@au.dk Uniled Rektor
Læs mereHR- afdelingens strategi
HR- afdelingens strategi 2011-2015 1 HR-afdelingens strategi 2011-15 HR-afdelingens strategi er et resultat af en løbende dialog med hovedområderne og drøftelser i afdelingen, og skal ses som en operationalisering
Læs mereFRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER
FRA FORMULERING TIL FORANKREDE INDSATSER SIKRE ROBUSTE UDDANNELSER Formålet med indsatsen Hvordan vil vi se fremdrift og effekt? AAU s sportefølje er fremtidsorienteret, bæredygtig og robust og i overensstemmelse
Læs mereNedenstående skema viser i kort form de forskellige aktørers roller og ansvar i processen omkring uddannelsesevalueringen.
Retningslinje for uddannelsesevaluering, Health Indledning Uddannelsesevaluering med inddragelse af eksterne eksperter finder sted hvert 5. år og sker inden for rammerne af Aarhus Universitets fælles principper
Læs mereRettelsesblad til BA studieordning 2007 revideret 2009 Et Fremmedsprog og Medier
Rettelsesblad til BA studieordning 2007 revideret 2009 Et Fremmedsprog og Medier Godkendt i studienævn for International Virksomhedskommunikation den 25. marts 2010. Godkendt af dekanen for det Humanistiske
Læs mereNationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019
Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,
Læs mereDimittendundersøgelse 2015 Diplomingeniøruddannelsen i Global Management and Manufacturing
1. Indledning Det Tekniske Fakultet har i efteråret 2015 gennemført en samlet dimittendundersøgelse for alle diplom- og ingeniøruddannelser. Undersøgelsen er rettet mod dimittender fra perioden 1. januar
Læs mereProfilbeskrivelse for Strategi og Organisation Strategy and Organization (udbydes for sidste gang i efteråret 2011)
Profilbeskrivelse for Strategi og Organisation Strategy and Organization (udbydes for sidste gang i efteret 2011) Bilag til studieordningen for kandidatuddannelsen i erhvervsøkonomi (cand.merc.) Odense
Læs mereDEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES AARHUS UNIVERSITET
DEN FAGLIGE UDVIKLINGSPROCES Processen indtil bestyrelsens beslutning den 17. juni 2010 Drøftelser i bestyrelsen, HSU, Samarbejdsudvalg, Akademiske Råd Afholdelse af seminarer, involvering af internationale
Læs mere