Bryder jeres leverandører menneskerettighederne?

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bryder jeres leverandører menneskerettighederne?"

Transkript

1 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Velkommen til: Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. december 2010

2 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Velkomst Thomas Bustrup, direktør, DI 2

3 Thomas Bustrup Virksomhed i en global 02 Dec. 10 verden Virksomhed i en global verden - Menneskerettigheder og ansvarlig leverandørstyring Thomas Bustrup Direktør

4 Thomas Bustrup Den globale udfordring Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Konkurrencekraft Snedighed x Rammevilkår Omkostninger 4

5 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Verden nye syv vækstøkonomier er størst om 20 år 5

6 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Julemandens værksted er flyttet til Kina - Forbrugerne er globaliseringens sande vindere I 1996 blev cirka 10% af det legetøj, som blev solgt i danske butikker, produceret i Kina. I 2010 skønnes dette tal steget til over 50% Hvis danske forældre skulle købe de samme produkter fra traditionelle samhandelspartnere ville det koste 625 mio. kr. mere.

7 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Motiver for outsourcing til og etablering i udlandet Bedre adgang til nye markeder/tæt på kunden (64%) Lavere arbejdsomkostninger (50%) Lavere omkostninger i øvrigt (23%) Følge med konkurrenterne (22%) Mangel på kompetent arbejdskraft i Danmark (19 %) Procenttallet i parentes viser andelen af virksomheder, der angiver pågældende forhold som motivation for at oprette arbejdspladser i udlandet frem for i Danmark i perioden 2005 frem til krisens udbrud i Kilde: DI's virksomhedspanel. Survey blandt 508 medlemmer. Afsluttet primo april

8 Fagforening Antidiskrimination Thomas Bustrup Arbejdstid Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Privatliv Løn Tvangsarbejde Børnearbejde Menneskerettigheder BOP Internationale udfordringer Sikkerhed Energi Ferie Miljø Antikorruption Produkt sikkerhed Landrettigheder Sundhed 8

9 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Sager hvor der har været problemer med leverandørstyring 9

10 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Stigning i CSR-indsats trods krisen Andel virksomhederne der forventer hhv. stigende og faldende CSR-aktiviteter inden for de kommende par år Pct Stigende Faldende Kilde: DI's virksomhedspanel. Survey blandt 557 medlemsvirksomheder. Afsluttet primo april

11 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Nye CSR-tiltag inden for miljø topper Andel af virksomheder, der forventer at benytte det enkelte tiltag Pct Tiltag, der adresserer medarbejderne Tiltag, der adresserer miljøet Tiltag, der adresserer leverandører Tiltag, der integrerer CSR i innovation Tiltag, der adresserer korruption Kilde: DI's virksomhedspanel. Survey blandt 557 medlemsvirksomheder. Afsluttet primo april

12 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Hvorfor beskæftige sig med CSR? 1) Øget pres fra myndigheder 2) Styrke omdømmet og herved rekrutteringsgrundlaget 3) Ansvarlig leverandørstyring styrker kvalitet 4) Besparelser (energi-/vandforbrug, miljøledelse) 5) Mulighed for innovation og nye produkter der adresserer nye behov 6) Øgede krav/forventninger til virksomheder både på B2B og B2C markedet risikominimering 12

13 Thomas Bustrup Virksomhed i en global 02 Dec. 10 verden God dag Thomas Bustrup

14 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Hvad kan virksomheder bruge ansvarlig leverandørstyring til? Internationale trends og bud på hvor langt ansvaret rækker Peder Michael Pruzan-Jørgensen, Managing Director, Business for Social Responsibility 14

15 Responsible Procurement: Trends & Business Case Copenhagen, December 2010

16 Agenda About BSR The Business Case Trends in Responsible Procurement Recommendations 16

17 About BSR

18 Work with Business to Create a Just and Sustainable World. Our 100 staff have worked in more than 70 countries from seven offices in Asia, Europe, and North America. San Francisco Beijing Guangzhou Hong Kong New York Paris Washington Languages and Dialects Spoken: Cantonese Danish Dutch English French German Guarani Hindi Italian Japanese Kannada Khmer Lao Mandarin Portuguese Russian Shona Spanish Swedish Tagalog Taiwanese Thai Urdu Vietnamese 18

19 250+ Member Companies Members Include: Alcatel-Lucent Aramex AREVA Barclays Cisco The Coca-Cola Company Duke Energy Ford Gap Inc. GE Hitachi IBM Johnson & Johnson Kraft Foods Levi Strauss & Co. Li & Fung, Ltd. Marks & Spencer McDonald s Microsoft Nike SAP Shell Syngenta Unilever Wal-Mart A.P. Moller-Maersk Bestseller Danisco Danish Fashion Institute DONG Energy Saga Furs IFU Noir Novo Nordisk Novozymes Vestas 19

20 BSR Supply Chain Credentials Strategy Development (sample) Supplier Development UNGC Supply Chain Guidelines Management Systems OECD Supply Chain Discussion Paper Worker Training Strategy Development Performance Improvement Risk Assessment Framework China Training Institute Supplier Scorecard & Program Improvement Industry Initiatives (sample) Better Work program IFC/ILO Global Supply Chain Initiative EICC Electronic Industry Supply Chain Initiative PSCI Pharmaceutical Industry Supply Chain Initiative Mills & Sundries Working Group (apparel) Sustainable Water Working Group (apparel) BSR Supply Chain Credentials Topic Expertise (sample) Energy Efficiency Waste Water Management Water Management Labor Migration Labor & Human Rights Promoting Women Workers Health Local Community Development

21 The Business Case

22 Defining Supply Chain Sustainability Supply chain sustainability is the management of environmental, social and economic impacts, and the encouragement of good governance practices, throughout the lifecycles of goods and services.

23 The Business Case Reputational risk Regulation Security of supply Customer value Operational efficiency 23

24 Business Case Regulatory Drivers California Supply Chain Transparency Act adopted in October 2010 Conflict Minerals Provision in Dodd-Frank Bill adopted November 2010 Revised EU REACH Directive 2011 EU Illegal Timber Law adopted October 2010 UN Protect, Respect and Remedy Framework Disclosure of voluntary efforts to eradicate slavery in supply chains. Disclosure of product content and efforts to reduce risk of conflict minerals sourcing Down-stream mapping of chemicals and hazardous substances. Illegalizes trade in illegal wood and related products. Introduces i) due diligence (min. standards), ii) makes foreign legal violations an offence in the EU, and iii) traceability requirement 24

25 The Business Case Customer Value Customer Requirements Energy & Climate Natural Resources Material efficiency People & Community Customer Value 25

26 The Business Case Operational Efficiency Resources efficiency Labor costs Cost of energy The Case of China Labor costs have increased with up to 40%; 30 out of 32 metropolitan areas suffer from water scarcity 26

27 The Business Case Security of Supply Resources scarcity Plant closures Labor disputes Climate change The Case of China Labor strikes forces plant closures in manufacturing Labor shortages is a reality Water scarcity forces temporary closures Commodity yields and resources access is dwindling 27

28 The Business Case Reputational Risk 28

29 The Origin of a Product 29

30 How far does the responsibility extend? It is not about what you have responsibility for! It is about what you cannot afford not to manage! And it is about doing no harm 30

31 Trends in Responsible Procurement

32 Responsible Procurement is Evolving Rapidly Short-term, top-down audit driven approach focused on compliance failures and reputational risk to buyers Long-term, business relationship improvement approach focused on sustaining performance and mutual benefits 32

33 Responsible Procurement is Evolving Rapidly Add-on Built-in RS sits in the procurement function & fully embedded Top-down Supplier ownership Auditing serves to help supplier take control Performance Capabilities Must build capacity to comply and perform Supplier focus Compliance Risk Relationship focus Business Performance Buyer behavior impacts supplier performance How does supplier results impact our business? Company driven Industry collaboration Issues are systemic, & collaboration ease burden and increase leverage

34 Wal-Mart is Taking the Lead 1. GHG measured 2. GHG reporting 3. GHG emissions 4. GHG targets Energy & Climate Material efficiency 1. Solid waste produced 2. Solid waste reduction targets 3. Total water use 4. Water reduction targets 1. Purchasing guidelines 2. 3 rd party certification Natural Resources People & Community 1. Traceability 2. Supplier assessment 3. Supplier management 4. Supplier collaboration 5. Community investment 34

35 Sustainable Procurement Framework Management Programs Product focused tool/criteria Reuse/recycle/disposal Usage phase Materials choice Supplier focused performance improvement programs Resources efficiency Local sourcing programs Greening operations Improving worker productivity Usage Resources Product Specs Energy & Water Resources/Waste Local Development Labor Productivity Business & Sustainability Benefits Product sustainability Resource efficiency Lower costs Lower customer foot-print Operational efficiency Reduced foot-print Social returns Local license to operate Spend-wide risk mitigation strategy Contract language Self-assessments Monitoring Training & capacity Collaboration Maximizing Supplier Benefits Labor & Human Rights Emissions to air, soil and water Waste Corruption Land use Minimizing Supplier Risk Reputational Risk Operational Risk Costs Human Capital Returns Access to Customers

36 Recommendations

37 The Key Questions Understand how sustainability performance of your supply chain may impact your business objectives Customer requirements / customer value Operational efficiency Security of supply Reputational risk Regulatory drivers Understand where the risk is the greatest that such impacts may occur and where you have adverse impacts Do not think in concentric circles = don t stop at 1 st tier Work with your supply chain to understand the risk Exercise due diligence Determine where you have leverage to change Manage risks and opportunities Build strategy based on importance and leverage Focus on greatest risks 37

38 Seek Guidance 38

39 Thank you Peder Michael Pruzan-Jorgensen Managing Director, EMEA

40 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Hvilke forventninger har ngo ere til virksomheders leverandøransvar? Lars Koch, Governance and Policy Advisor, IBIS 40

41 Ansvarlig Leverandørstyring - Hvad forventer NGOer af virksomheder? DI Lars Koch IBIS December

42 Forsiden - mareridtet United Plantation bruger livsfarlig sprøjtegift Syge arbejdere får Arla og Kraft til at revurdere samarbejde med dansk firma. Cocio forklarer børnearbejde Toms leverandører afsløret i korruption Ubehagelige sandheder: Tre journalister fra Elfenbenskysten smidt i fængsel for at afsløre, hvordan chokoladeindustrien og regeringen svindler Af Anders Christiansen I aften bliver Toms og Cocio hængt ud som virksomheder, der er med til at støtte børnearbejde. Cocio forklarer sig. Toms er tavse. 42

43 Tredobbelte bundlinje Global Compact 10 principper 6 om mennesker og arbejdsforhold 3 om miljø 1 om økonomi herunder også skat! 43

44 NGOers tilgang til leverandørstyring Virksomheder har ansvar for deres leverandørkæde hele vejen ikke kun første led! Nokia og konfliktmineraler fra Congo Det gælder people, planet og profit Dokumentation, sporbarhed, certificering, sanktioner mod underleverandører Samarbejde med NGOer? Umuligt? Mindre virksomheder? Common sense tilgang: Hvor gør det mest ondt? Man kan ikke kontrollere sig ud af det hele kontrolmareridt, der bliver meget dyrt Men man kan og skal stille krav og lave stikprøver I den offentlige domstol har man altid ansvaret Nødvendigt at få landes regeringer ind og sikre overholdelse af regler 44

45 Leverandørstyring 3.0? Responsible Supply Chain Management 3.0 RSCM 3.0 is the alternative approach to responsible supply chain management. The concept has been developed by GLOBAL CSR, and the underlying vision is for international buyers to be able to source from specific areas without the risk of being involved in violations of internationally agreed standards, derived from the UN Global Compact principles. CSR risk free sourcing and investment zones will be created in a demarcated territory via partnerships between primarily three actors: international buyers, local government authorities and donor agencies. This partnership will enable local government authorities to carry out monitoring and enforce legislation. The inclusion of government bodies acknowledges that the duty to protect against violations from businesses lies with governments. Regeringer som kontrolinstans? 45

46 og IBIS det ideelle samarbejde? Strategisk CSR Toms arbejder for at forbedre kakaobønnernes kvalitet i Ghana Bedre arbejdsforhold og indtjening til kakaoarbejderne Uddannelse til børn i kakaoområderne sammen med IBIS undgår børnearbejde Strategisk = Business for alle parter Ikke bare charity, men i kernen af virksomhedens produkt, og højere kvalitet Toms kan troværdigt ride stormen af på Elfenbenskysten, hvor de måske er involveret i børnearbejde Vi er i gang Hvor kritisk er IBIS lige over for Toms? Hvad gør IBIS hvis Toms snyder på vægten? Hvor meget har Toms fået ud af det? Og IBIS? 46

47 Hvordan arbejder NGOer? Case Målsætning Investorer vil kende Mærsks skat Business.dk; Tirsdag den 12. oktober 2010 A.P. Møller-Mærsk afviser et forslag om at offentliggøre skattebetalinger i enkeltlande, men flere af koncernens investorer kræver oplysningerne frem i lyset. Forbedring i virksomheds opførsel Politiske forandringer Lovgivning, standarder, bevågenhed, straf Strategi Udgangspunkt Dialog med virksomheder Direkte, fortroligt Name and shame -medier, www, watchdogs (ofte ikke NGOer!) Case-baseret internationale netværk, identificerer case, koordinerer indsats 47

48 Kontakt Lars Koch Senior Policy Officer Mobile:

49 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Hvilke forventninger har regeringen til virksomheders leverandøransvar? Victor Kjær, vicedirektør, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen 49

50 Hvilke forventninger har regeringen til virksomheders leverandøransvar? v. Victor Kjær, Vicedirektør, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen 50

51 Regeringens overordnede politik Handlingsplan (2008) Rådet for Samfundsansvar Værktøjer

52 Skærpede forventninger til ansvarlig leverandørstyring Endnu en sag: Chokoladens Mørke Side : DR2 den 16. marts om børneslaver i kakaoplantager i Elfenbenskysten Debat og krav om politisk reaktion Spørgsmål: Hvordan finder vi en rimelig balance mellem forretning og respekt for internationale normer? 52

53 Ansvarlig leverandørstyring er også fordele Forbedret kvalitet og produktivitet hos leverandørerne Mindre risiko for kritik fra interessenter Bedre omdømme hos kunder og samarbejdspartnere

54 Rådets anbefalinger om ansvarlig leverandørstyring Bygger på FN s anbefalinger om menneskerettigheder og erhvervsliv Udgangspunktet er, at virksomheder gennem dialog og samarbejde kan være med til at forbedre sociale forhold og miljø hos leverandører Endvidere at danske virksomheder bør undgå at medvirke til overtrædelse af grundlæggende internationale principper For hver retningslinje er der en række spørgsmål, som skal hjælpe til at finde de løsninger, der passer bedst til virksomheden

55 FN s anbefalinger konkret Har indflydelse Mangler indflydelse Vigtig leverandør/partner Mindre vigtig leverandør/partner A. - Mindske misbruget - Hvis det ikke lykkes, gå til B C. - Prøve at mindske misbruget - Hvis det ikke lykkes, tag skridt til at afbryde forholdet B. - Prøve at styrke indflydelsen - Lykkes det, mindske misbruget - Hvis det ikke lykkes, tag skridt til at afbryde forholdet, eller være i stand til at dokumentere indsats for at mindske misbruget, og samtidig være bevidst om mulige konsekvenser af at opretholde forholdet D. -Tag skridt til at afbryde forholdet

56 Hvad er det nu lige med menneskerettigheder? Menneskerettigheder, arbejdstagerretigheder, miljøforpligteser - især som mindre virksomhed kan det være svært at overskue Hvis du vil have et hurtigt tjek på hvad det kan betyder for din virksomhed er det bedste råd at bruge dette redskab: Bl.a. DI, Økonomi- og Erhvervsministeriet samt Institut for Menneskerettigheder står bag

57 Rådets syv anbefalinger om ansvarlig leverandørstyring 1. Udarbejdelse af en strategi for ansvarlig leverandørstyring 2. Forankring af i ledelse, organisation og forretningsaktiviteter 3. Risikovurdering 4. Krav, dialog, løbende forbedringer 5. Samarbejde med interessenter 6. Reaktion ved grove krænkelser 7. Rapportering og kommunikation

58 Om små og mellemstore virksomheder Hvordan kan vi organisere arbejdet med vores leverandører på en praktisk og enkel måde? Hvordan sikrer vi, at vi lægger indsatsen der, hvor det er muligt at opnå de største forbedringer? Kan vi samarbejde med andre virksomheder eller bancheorganisationer og dermed spare ressourcer og få større gennemslagskraft? Kan vi anvende eksisterende Codes of Conduct fra eksempletvis CSR Kompasset eller fra Dansk Initiativ for Etisk Handel Hvordan kan vi kommunikere enkelt til vores interessenter, så vi sikrer åbenhed om de tilvalg og fravalg vi har taget?

59 Opdatering af CSR Kompasset Danmark var det første land i verden der fik et samlet, praktisk værktøj til leverandørstyring set fra både kunde- og leverandørside Tiden er gået siden 2004, og nu behov for modernisering af design, indhold og struktur Overensstemmelse med Rådet for Samfundsansvars retningslinjer samt Global Compact og BSR s retningslinjer Økonomisk støtte fra Nordisk Ministerråd - Oversættelse til øvrige nordiske sprog - Etablering af nordisk CSR-samarbejdsforum

60 Fra nordisk CSR Kompas til nordisk CSR-strategi De nordiske lande står over for fælles udfordringer, deler værdier og har samme høje standarder der kan udnyttes i en global sammenhæng Første skridt på vejen mod et mere omfattende nordisk CSRsamarbejde, herunder nordisk CSR-strategi Et fælles nordisk kompas kan lette samarbejdet mellem nordiske virksomheder både som leverandør og kunde

61 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Kaffepause 61

62 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Hvilket ansvar påtager danske virksomheder sig, og hvad får de ud af det? 62

63 Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? DI - 2. december 2010 Rikke Dons & Carina Jensen

64 Rynkeby Foods A/S 2009 Omsætning 931 mio. kr. Volumen 156 mio. kg/liter Resultat 78 mio. DKK Eksportandel 35% Antal medarbejdere 250 Ejerforhold Arla Foods (100%)

65 Rynkeby Foods A/S Rynkeby producerer ca. 55% af al juice og 60% af al saft, som drikkes i Danmark. I Rynkebys produkter kan du finde op mod 50 forskellige bær og frugter, som vi har hentet hjem fra ca. 25 lande i hele verden.

66 CSR hos Rynkeby Vi arbejder med fire kategorier 1. Mennesker 2. Sundhed 3. Klima og miljø 4. Forretningen Tilfredse medarbejdere er gode medarbejdere Tilfredse forbrugere kommer igen Forbrugerne skal lære om sundhed Vi skal alle sammen være sundere Selv små tiltag hjælper i sidste ende Vi skal spare på ressourcerne Sund økonomi på et sundt grundlag Vi skal blive endnu bedre Leverandørforhold

67 Stor kompleksitet Mange produkter Mange oprindelseslande (>25) Hvor skal vi stoppe?

68 Leverandørmatrix Leverandør 11 Leverandør 12 Agent / leverandør Leverandør 1 Leverandør 2 Leverandør 3 Leverandør 4 Leverandør 5 Leverandør 6 Leverandør 7 Leverandør 8 Leverandør 9 Leverandør 13 Leverandør 14 Leverandør 15 Leverandør 16 Leverandør 17 Leverandør 18 Leverandør 19 Leverandør 20 Leverandør 21 Leverandør 22 Leverandør 23 Leverandør 24 Leverandør 25 Leverandør 26 Leverandør 27 Leverandør 10 Leverandør 28 Leverandør 29 Leverandør 30

69 Evalueringsproces SGF/IRMA Sure Good Fair Ægthed, kvalitet, menneskerettigheder mm. IKKE SGF-medlemmer kræver særlig attention Marplecroft Selvevaluering Audit/3.part Code of conduct (ALTID!)

70 Maplecroft - risikoindex (Menneskerettigheder) Extreme risk High risk Medium risk Low risk

71 Maplecroft => Fokus på Kina NYT! Alle leverandører / underleverandører / agenter skal meddele, hvis der modtages varer fra Kina Kina => Self Assesment (á la CSR-kompasset) Self Assesment => Evaluering => Godkendelse / Audit /3. parts audit

72 Evaluering er p.t. i fuld gang og vi har holdt de første møder med underleverandører med frugtsaft fra Kina Risk Index følges løbende i morgen er det måske Thailand? Arbejdet fortsætter og kan altid udbygges yderligere med mange andre parametre fra f.eks. Maplecroft.

73 Råvareforsyning!!! Fokuser på det de områder med risiko!

74 Tak for opmærksomheden!

75 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Diskussion og erfaringsudveksling ved bordene: Det uendelige ansvar? 75

76 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Frokost 76

77 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Diskussion: Hvorvidt og hvordan kan et øget ansvar give nye muligheder for danske virksomheder? Gør danske virksomheder nok, eller er der uudnyttede muligheder? Peder Michael Pruzan-Jørgensen, Managing Director, Business for Social Responsibility 77

78 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Afrunding 78

79 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Lancering af CSR-kompassets nye design, funktionalitet og indhold DI i samarbejde med Erhvervs- og Selskabsstyrelsen 79

80 Lancering af CSR Kompasset 02. dec. 10 Lancering af CSR Kompasset

81 Lancering af CSR Kompasset 02 dec. 10

82 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Networking 82

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15 onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15

Læs mere

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY

CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY LEVERANDØRFORENINGEN, MAJ 2014 Claus Teilmann Petersen, VP Group CSR 1 06 MAY 2014 PANDORA COMPANY PRESENTATION CORPORATE SOCIAL RESPONSIBILITY (CSR) Hvorfor arbejder vi

Læs mere

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

Hvor langt rækker det sociale ansvar?

Hvor langt rækker det sociale ansvar? Hvor langt rækker det sociale ansvar? CSR Corporate Social Responsibility EU Kommissionen definerer samfundsansvar som: "..virksomhedernes ansvar for deres indflydelse på samfundet". Rådet for Samfundsansvar:

Læs mere

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF) Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion

Læs mere

»Industrial water efficiency. Danish Water Forum, 30. april 2013 Karsten Nielsen, Forretningschef - vand, miljø og energi

»Industrial water efficiency. Danish Water Forum, 30. april 2013 Karsten Nielsen, Forretningschef - vand, miljø og energi »Industrial water efficiency Danish Water Forum, 30. april 2013 Karsten Nielsen, Forretningschef - vand, miljø og energi Markedet Industriens behov Danske løsninger - aktører »Market Opportunities Global

Læs mere

FN s Global Compact. Rammeværk til arbejdet med samfundsansvar

FN s Global Compact. Rammeværk til arbejdet med samfundsansvar FN s Global Compact Rammeværk til arbejdet med samfundsansvar Internationale rammeværk UN Global Compact UN Guiding Principles OECD Guidelines for Multinational Enterprises ILO konventionerne ISO26000

Læs mere

Selskabet for Risikovurdering 25. marts 2009. Jette Steen Knudsen Center for Corporate Governance, CBS

Selskabet for Risikovurdering 25. marts 2009. Jette Steen Knudsen Center for Corporate Governance, CBS Virksomheders strategiske risikostyring og samfundsansvar Selskabet for Risikovurdering 25. marts 2009 Center for Corporate Governance, CBS s CV 2008 Lektor CBS (forskningsinteresser: codes of conduct;

Læs mere

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com.

Engelsk. Niveau C. De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005. Casebaseret eksamen. www.jysk.dk og www.jysk.com. 052430_EngelskC 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau C www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation

Læs mere

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL

NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL NÅR KUNDERNES FORVENTNINGER UDFORDRER HR S VANETÆNKNING SØREN CARLSEN, RAMBOLL RAMBOLL GROUP Leading engineering, design and consultancy company Founded in Denmark in 1945 13,000 experts 300 offices in

Læs mere

Træpille bæredygtighed WP1. Michael Schytz 8. april 2014

Træpille bæredygtighed WP1. Michael Schytz 8. april 2014 Træpille bæredygtighed WP1 Michael Schytz 8. april 2014 WP1 Træpille bæredygtighed To formål med WP1 Identificer relevante bæredygtighedskriterier og certificeringsmuligheder Sammenligning af CO2 balance

Læs mere

Compliance Agenda 2014 - Bæredygtig leverandørstyring i Nordea. Maria Hejde Færgemann Berlingske Business og Deloitte, Compliance Agenda 2014

Compliance Agenda 2014 - Bæredygtig leverandørstyring i Nordea. Maria Hejde Færgemann Berlingske Business og Deloitte, Compliance Agenda 2014 Compliance Agenda 2014 - Bæredygtig leverandørstyring i Nordea Maria Hejde Færgemann Berlingske Business og Deloitte, Compliance Agenda 2014 Bæredygtig leverandørstyring i Nordea Fakta om Nordea Baggrunden

Læs mere

CGI Microsoft-dagen 2015

CGI Microsoft-dagen 2015 Velkommen til: CGI Microsoft-dagen 2015 Torben Ryttersgaard Vice President, CGI Danmark CGI Group Inc. 2015 Dagens agenda 1 2 3 4 5 6 7 09.00-09.15: Velkommen 09.15-10.00: Plenum-indlæg: PANDORA 10.15-11.00:

Læs mere

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen. og

Engelsk. Niveau D. De Merkantile Erhvervsuddannelser September Casebaseret eksamen.  og 052431_EngelskD 08/09/05 13:29 Side 1 De Merkantile Erhvervsuddannelser September 2005 Side 1 af 4 sider Casebaseret eksamen Engelsk Niveau D www.jysk.dk og www.jysk.com Indhold: Opgave 1 Presentation

Læs mere

Partnerskaber for bæredygtig forretningsudvikling i værdikæden. - Erfaringer fra SUSBIZ Kenya-programmet v/ Håndværksrådet og Erhvervsstyrelsen

Partnerskaber for bæredygtig forretningsudvikling i værdikæden. - Erfaringer fra SUSBIZ Kenya-programmet v/ Håndværksrådet og Erhvervsstyrelsen Partnerskaber for bæredygtig forretningsudvikling i værdikæden - Erfaringer fra SUSBIZ Kenya-programmet v/ Håndværksrådet og Erhvervsstyrelsen CSR Master Class 29. januar 2015 Grader af engagement og væsentlige

Læs mere

Udviklingen i CSR. Transportens Innovationsnetværk. Introduktion til CSR ledelse. Forventninger Krav. Lovgivning

Udviklingen i CSR. Transportens Innovationsnetværk. Introduktion til CSR ledelse. Forventninger Krav. Lovgivning Transportens Innovationsnetværk Introduktion til CSR ledelse 17. juni 2010 Trine Erdal, FORCE Technology Udviklingen i CSR Forventninger Krav 2020 erne 2010 erne 1980 erne 1970 erne 1960 erne 1990 erne

Læs mere

DANSK INITIATIV FOR ETISK HANDEL

DANSK INITIATIV FOR ETISK HANDEL DANSK INITIATIV FOR ETISK HANDEL Fremmer international handel, der respekterer menneske- og arbejdstagerrettigheder og bidrager til en bæredygtig udvikling Pragmatisk, konstruktiv og overbevist om at udfordringer

Læs mere

Projektledelse i praksis

Projektledelse i praksis Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project

Læs mere

Mælk og menneskerettigheder. Irene Quist Mortensen, Head of CSR, Consumer International

Mælk og menneskerettigheder. Irene Quist Mortensen, Head of CSR, Consumer International Mælk og menneskerettigheder Irene Quist Mortensen, Head of CSR, Consumer International Agenda Kort om Arla Arla s vækststrategi i Afrika Et Wake-Up call En aftale med ActionAid Human Rights Assessment

Læs mere

Bæredygtighedsrapportering. Liselotte Carlsen DANISCO A/S September 2009

Bæredygtighedsrapportering. Liselotte Carlsen DANISCO A/S September 2009 Bæredygtighedsrapportering Liselotte Carlsen DANISCO A/S September 2009 Bæredygtighedsrapportering Kort om Danisco Daniscos bæredygtighedsrapport Kort om bæredygtighedsrapportering Brugen af GRI-G3 som

Læs mere

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk

Læs mere

Etisk Handel og miljøansvarlig leverandørstyring - fokus på de offentlige indkøb. Judith Kyst Bestyrelsesformand Dansk Initiativ for Etisk Handel

Etisk Handel og miljøansvarlig leverandørstyring - fokus på de offentlige indkøb. Judith Kyst Bestyrelsesformand Dansk Initiativ for Etisk Handel Etisk Handel og miljøansvarlig leverandørstyring - fokus på de offentlige indkøb Judith Kyst Bestyrelsesformand Dansk Initiativ for Etisk Handel Den offentlige sektor går ikke ram forbi Clean Clothes

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

CSR i bestyrelsen. Bestyrelseskonference 2015 Konventum 11. april 2015 Birgitte Kofod Olsen, partner, phd, Carve Consulting

CSR i bestyrelsen. Bestyrelseskonference 2015 Konventum 11. april 2015 Birgitte Kofod Olsen, partner, phd, Carve Consulting CSR i bestyrelsen Bestyrelseskonference 2015 Konventum 11. april 2015 Birgitte Kofod Olsen, partner, phd, Carve Consulting Vi skaber muligheder & realiserer potentialet sammen CSR i bestyrelsen Hvordan

Læs mere

Flag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment

Flag s on the move Gijon Spain - March 2010. Money makes the world go round How to encourage viable private investment Flag s on the move Gijon Spain - March 2010 Money makes the world go round How to encourage viable private investment Local action groups in fisheries areas of Denmark Nordfyn The organization of FLAG

Læs mere

Baltic Development Forum

Baltic Development Forum Baltic Development Forum 1 Intelligent Water Management in Cities and Companies developing and implementing innovative solutions to help achieve this objective. Hans-Martin Friis Møller Market and Development

Læs mere

Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier

Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier Section for Engineering Design and Product Development Dér

Læs mere

CSR Compliance Lab Vest

CSR Compliance Lab Vest CSR Compliance Lab Vest Vurdere din virksomhed mod FN s Retningslinjer for Menneskerettigheder og Erhverv og identificer din virksomheds udfordringer og muligheder Tilmeld dig CSR Compliance Lab - Vest

Læs mere

Erhvervsleder i Praktik og IBM

Erhvervsleder i Praktik og IBM Pia Rønhøj Manager CSR and Employer Branding IBM Danmark Erhvervsleder i Praktik og IBM 1 Our Strategy and Values: Working for a Smarter Planet IBM er Danmarks største it- og konsulentvirksomhed 2 IBM

Læs mere

From innovation to market

From innovation to market Nupark Accelerace From innovation to market Public money Accelerace VC Private Equity Stock market Available capital BA 2 What is Nupark Accelerace Hands-on investment and business developmentprograms

Læs mere

Erfaringer fra implementering af EUTR

Erfaringer fra implementering af EUTR Erfaringer fra implementering af EUTR NEPCon Tyve års erfaring indenfor lovlig og bæredygtig skovbrug, certificering og naturbeskyttelse, Kontorer i 15 lande Globalt netværk og engagement LegalSource program

Læs mere

Certificering i samfundsansvar. Specialist - Værktøj

Certificering i samfundsansvar. Specialist - Værktøj Certificering i samfundsansvar Specialist - Værktøj Certificering i samfundsansvar... 2 Indledning... 2 Din rolle som advokat... 2 Baggrund og formål med DS 49.001... 3 af DS 49.001... 4 Hvordan arbejder

Læs mere

CSR. - flygtig trend eller oplagt gevinst? 15.06.2010 Fashion Accellerator, CSR, Pia Odgaard

CSR. - flygtig trend eller oplagt gevinst? 15.06.2010 Fashion Accellerator, CSR, Pia Odgaard CSR - flygtig trend eller oplagt gevinst? Hvorfor taler vi om CSR? Nike og sportsskoene Fodboldene Når tilbud dræber FairTrade the Cacaoproduktion i Afrika DanWatch og Clean Clothes Campain 2 Hvad har

Læs mere

Bilag 1A. Virksomhedens ansvar: Generelle krav (MK) Side 1 af INDLEDNING

Bilag 1A. Virksomhedens ansvar: Generelle krav (MK) Side 1 af INDLEDNING Bilag 1A Side 1 af 13 Virksomhedens ansvar: Generelle krav (MK) 1. INDLEDNING Samfundsansvar skal systematisk og konsekvent indgå i den statslige indkøbspolitik. Ved opfyldelsen af Rammeaftalen forpligter

Læs mere

KALK- OG TEGLVÆRKSFORENINGEN. CPR Sustainable Construction

KALK- OG TEGLVÆRKSFORENINGEN. CPR Sustainable Construction CPR Sustainable Construction 1 Tommy Bisgaard - Direktør i Kalk- og Teglværksforeningen - Formand for DS 417 (CEN TC350 & 351) - Formand for miljøkomiteen i TBE & CU (keramiske industrier i Europa) - Medlem

Læs mere

Overfør fritvalgskonto til pension

Overfør fritvalgskonto til pension Microsoft Development Center Copenhagen, January 2009 Løn Microsoft Dynamics C52008 SP1 Overfør fritvalgskonto til pension Contents Ønsker man at overføre fritvalgskonto til Pension... 3 Brug af lønart

Læs mere

Godkendt referat: 4. møde i Rådet for Samfundsansvar 24. februar 2010 kl. 10.00-22.00 på Schæffergården

Godkendt referat: 4. møde i Rådet for Samfundsansvar 24. februar 2010 kl. 10.00-22.00 på Schæffergården Godkendt referat: 4. møde i Rådet for Samfundsansvar 24. februar 2010 kl. 10.00-22.00 på Schæffergården Deltagere: Se bilag 1. Dagsorden 1) Kl. 10.00 Velkomst og introduktion til dagen ved Rådsformand

Læs mere

Velkommen til e-skills Week

Velkommen til e-skills Week Velkommen til e-skills Week European Commission Enterprise and Industry The e-skills Week is an initiative of the European Commission IT UNIVERSITY OF COPENHAGEN Program for dagen Tietgen Skole hold 2

Læs mere

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation Iben Steiness Director, Carlsberg Investor Relations Agenda Introduktion Ekstern kommunikation i Carlsberg IR vs medier Praktiske eksempler Page 2

Læs mere

CSR-rapportering. Kom godt i gang. September 2009. Copyright Reliance A/S

CSR-rapportering. Kom godt i gang. September 2009. Copyright Reliance A/S CSR-rapportering Kom godt i gang September 2009 Indhold Forord Definition af CSR Eksempler på CSR Potentialet i CSR-rapportering CSR ift. virksomhedens strategi Hvad siger lovgivningen om CSR-rapportering?

Læs mere

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen

Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår. Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Semco Maritime - Vækst under vanskelige vilkår Offshoredag 2009 Vice President Hans-Peter Jørgensen Agenda Semco Maritime forretningen Vækst via internationalisering Fremtidig vækststrategi Konsekvenser

Læs mere

Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger

Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger Temadag Emballage Industrien & Plast Industrien Vibeke Bagger Maj 2008 Agenda Det Norske Veritas Hvad kræver kunderne? Hvorfor bruge en standard?

Læs mere

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City

Finn Gilling The Human Decision/ Gilling September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City Finn Gilling The Human Decision/ Gilling 12. 13. September Insights Danmark 2012 Hotel Scandic Aarhus City At beslutte (To decide) fra latin: de`caedere, at skære fra (To cut off) Gilling er fokuseret

Læs mere

Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013

Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013 Supplier development så langt kan man nå i samarbejdet mellem kunde og leverandør. Søren Jepsen 13. Juni 2013 Solar in short Solar is one of Northern Europe s leading technical wholesalers Listed on NASDAQ

Læs mere

Sikkerhed & Revision 2013

Sikkerhed & Revision 2013 Sikkerhed & Revision 2013 Samarbejde mellem intern revisor og ekstern revisor - og ISA 610 v/ Dorthe Tolborg Regional Chief Auditor, Codan Group og formand for IIA DK RSA REPRESENTATION WORLD WIDE 300

Læs mere

herunder offentlige indkøb Sekretariatsleder

herunder offentlige indkøb Sekretariatsleder Leverandørstyring herunder offentlige indkøb Hanne Gürtler Sekretariatsleder Ansvarlig leverandørstyring Behov for en fælles indsats! Folkelige organisationer Fagbevægelsen Offentlige instanser Virksomheder

Læs mere

GREEN KEY GREEN DREAMS

GREEN KEY GREEN DREAMS GREEN KEY GREEN DREAMS EN VI RON MENT 1 VI TÆNKER PÅ MILJØET OG DIN KOMFORT Du har valgt en Green Key (Grøn Nøgle) virksomhed. Det betyder, at du automatisk er med til at passe på miljøet, da vi lever

Læs mere

KLAR TIL NYE MULIGHEDER

KLAR TIL NYE MULIGHEDER KLAR TIL NYE MULIGHEDER Dagens program Klar til nye muligheder 24. november 2014 Råhavegaard Maribovej 9, 4960 Holeby. 8:30 09:00 Kaffe og registrering på Råhavegaard 09:00 11:00 Rundvisning på byggepladserne

Læs mere

Hvis ja, hvad gør I for at formidle denne politik til leverandørerne? Det fremgår af vores Supplier guideline:

Hvis ja, hvad gør I for at formidle denne politik til leverandørerne? Det fremgår af vores Supplier guideline: der anvendes Uzbekistan Bestseller Vi kender ikke oprindelseslandet for Vi ved at får bomuld fra, Indien, Nej alt den bomuld som anvendes i vores Kina og en mindre del fra Afrika produkter. Men vi kenderoprindelseslandet

Læs mere

RQ1: Hvilke årsager kan være til grund for virksomhedernes brug af CSR?

RQ1: Hvilke årsager kan være til grund for virksomhedernes brug af CSR? Bilag 2: Fortolkning af data: Ved tolkning af data, skal det bestemmes, hvilke parametre, der tolkes ud fra. I dette tilfælde vil der blive tolket ud fra begreber og dermed relevans i forhold til de fire

Læs mere

LEGO og C-TPAT CUSTOMS-TRADE PARTNERSHIP AGAINST TERRORISM. TØF GODSKONFERENCE 2005 Jørgen Eeg Sørensen

LEGO og C-TPAT CUSTOMS-TRADE PARTNERSHIP AGAINST TERRORISM. TØF GODSKONFERENCE 2005 Jørgen Eeg Sørensen LEGO og C-TPAT CUSTOMS-TRADE PARTNERSHIP AGAINST TERRORISM LEGO og C-TPAT Baggrunden 11. september 2001 Homeland Security US Customs & Border Protection C-TPAT Hvordan vi har gjort i LEGO Gruppen Baggrunden

Læs mere

CSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen

CSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen CSR Indledning Det formelle grundlag Advokat Jesper Laage Kjeldsen Indledning 2 Stikord/spørgsmål: Samfundsansvar styrke konkurrenceevne forretningsdreven supplerer kerneforretning indsats passer ind i

Læs mere

Rethink Water International markedsføring og branding af dansk vandekspertise og vandteknologi

Rethink Water International markedsføring og branding af dansk vandekspertise og vandteknologi Rethink Water International markedsføring og branding af dansk vandekspertise og vandteknologi Ideen bag Gøre dansk vandekspertise og danske styrkepositioner internationalt kendte Udvikle dansk vandekspertise

Læs mere

FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR

FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR 19. marts 2015 FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR STRATEGISK VÆRDIKÆDE UDVIKLING SÅDAN UDVIKLER DU SAMMEN MED KUNDERNE Benny Madsen bm@valcon.dk +45 2027 8280 INDHOLD KORT OM VALCON STATUS PÅ VÆRDIKÆDEUDVIKLING

Læs mere

CSR SOM SALGSPARAMETER

CSR SOM SALGSPARAMETER CSR SOM SALGSPARAMETER Hvordan skaber det værdi og hvad skal der til? Af Charlotte B. Merlin AGENDA Kort om Hartmann Sælgernes rolle og træning Værktøjer og serviceydelser Kunderne Regler for etisk markedsføring

Læs mere

RISK MANGEMENT OG CSR I AMBU Ved CFO Anders Arvai

RISK MANGEMENT OG CSR I AMBU Ved CFO Anders Arvai RISK MANGEMENT OG CSR I AMBU Ved CFO Anders Arvai 1 AGENDA Generel introduktion til Ambu Risk Management processen og hvor er vi i dag CSR processen og status hvor er vi i dag Spørgsmål 2 To save lives

Læs mere

85/15 Moving energy. forward. Charles Nielsen, Director R&D. Kystdirektoratet 28. november 2012. Fremtidens anvendelse af søterritortiet

85/15 Moving energy. forward. Charles Nielsen, Director R&D. Kystdirektoratet 28. november 2012. Fremtidens anvendelse af søterritortiet 85/15 Moving energy forward Charles Nielsen, Director R&D Kystdirektoratet 28. november 2012 Fremtidens anvendelse af søterritortiet June 2012 DONG Energy activities / Danish Energy consumption Danish

Læs mere

CSR nyheder og erfaringer

CSR nyheder og erfaringer CSR nyheder og erfaringer Kundeseminar, Aarhus og København Helena Barton Eftermiddagens program Nye ledelsessystemer for samfundsmæssigt ansvar - DS 49001 og CSR Performance Ladder Ny standard for involvering

Læs mere

Bæredygtighed er god branding

Bæredygtighed er god branding Bæredygtighed er god branding - Klimaarbejde i Novo Nordisk Lykke Schmidt Program Manager, Global TBL Management Novo Nordisk Nr 2 Agenda 1 2 3 Novo Nordisk vejen Ansvar for globale udfordringer: Diabetes

Læs mere

Supermarkeder og Smart Grid muligheder for fleksibelt elforbrug

Supermarkeder og Smart Grid muligheder for fleksibelt elforbrug Supermarkeder og Smart Grid muligheder for fleksibelt elforbrug Torben Funder-Kristensen Refrigeration and Air Conditioning Controls 1 Department (slide master) www.danfoss.com Agenda Cold Food Chain Trends

Læs mere

IKEAs bæredygtighedsstrategi 2020 transport som centralt element

IKEAs bæredygtighedsstrategi 2020 transport som centralt element Miljø, klima og forretningsudvikling i godstransport 24. Oktober 2013 IKEAs bæredygtighedsstrategi 2020 transport som centralt element Sustainability Manager, IKEA Jonas Engberg Visionen At skabe en bedre

Læs mere

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions.

Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. Experience. Knowledge. Business. Across media and regions. 1 SPOT Music. Film. Interactive. Velkommen. Program. - Introduktion - Formål og muligheder - Målgruppen - Udfordringerne vi har identificeret

Læs mere

Traffic Safety In Public Transport

Traffic Safety In Public Transport Traffic Safety In Public Transport 13 October 2014 Arriva Denmark 2 Arriva Denmark Arriva has been part of public transport in Denmark since 1997 Arriva Denmark provides passenger transport by bus, train

Læs mere

Fremtidsbilleder i energisektoren

Fremtidsbilleder i energisektoren Fremtidsbilleder i energisektoren Af Villy Søgaard Lektor Institut for Miljø-og Erhvervsøkonomi Det er svært at spå Men nødvendigt at forsøge Og vigtigt at vide, hvordan vi gør det - for fremtiden afhænger

Læs mere

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015 Medlemsmøde om 22. Juni 2015 Realitet I (Extract) bewildering amount of firm news lower barriers to global investment increasingly competitive environment the value created by effectively communicating

Læs mere

CSR i tiden muligheder og udfordringer?

CSR i tiden muligheder og udfordringer? CSR i tiden muligheder og udfordringer? Steen Vallentin Institut for Ledelse, Politik og Filosofi CBS Center for Corporate Social Responsibility Copenhagen Business School sv.lpf@cbs.dk Tendenser Fra at

Læs mere

CSR - en del af vores DNA

CSR - en del af vores DNA CSR - en del af vores DNA Hvordan CSR er en naturlig del af Brenntag s DNA? Hvordan skaber CSR værdi for Brenntag, og hvordan ser vi CSR som en naturlig del af vores værdigrundlag inkl. Code of Conduct"?

Læs mere

KEA The sky is the limit 20. November 2013

KEA The sky is the limit 20. November 2013 KEA The sky is the limit 20. November 2013 Agenda Kort om Dansk Standard og standarder Dansk Standard er den nationale standardiseringsorganisation i Danmark Omsætning DKK 194 mio.kr. 160 medarbejdere

Læs mere

A/S Cimbria. Communication On Progress

A/S Cimbria. Communication On Progress A/S Cimbria Communication On Progress At Cimbria we believe...... in a prosperous future for all. We believe in caring for the Earth and the limited resources, we have at our disposal. We believe in making

Læs mere

GUIDE TIL BREVSKRIVNING

GUIDE TIL BREVSKRIVNING GUIDE TIL BREVSKRIVNING APPELBREVE Formålet med at skrive et appelbrev er at få modtageren til at overholde menneskerettighederne. Det er en god idé at lægge vægt på modtagerens forpligtelser over for

Læs mere

The soil-plant systems and the carbon circle

The soil-plant systems and the carbon circle The soil-plant systems and the carbon circle Workshop 15. november 2013 Bente Hessellund Andersen The soil-plant systems influence on the climate Natural CO 2 -sequestration The soil-plant systems influence

Læs mere

Microsoft Development Center Copenhagen, June Løn. Ændring

Microsoft Development Center Copenhagen, June Løn. Ændring Microsoft Development Center Copenhagen, June 2010 Løn Microsoft Dynamics C5 20100 Ændring af satser r på DA-Barsel Contents Nye satser på DA-barsefra DA-Barsel...... 3 Brev 6 2 Nye satser på DA-barsel

Læs mere

Oplæg fra PEFC Danmark på orienteringsmødet om EU s tømmerforordninger

Oplæg fra PEFC Danmark på orienteringsmødet om EU s tømmerforordninger PEFC en god investering Oplæg fra PEFC Danmark på orienteringsmødet om EU s tømmerforordninger Mandag d. 22. april 2013 Tirsdag d. 23. april 2013 Torsdag d. 25. april 2013 Tanja Blindbæk Olsen 1 Oplæg

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Referat 5. rådsmøde, den 8. november 2013 Kl. 9.00-12.00

Referat 5. rådsmøde, den 8. november 2013 Kl. 9.00-12.00 Referat 5. rådsmøde, den 8. november 2013 Kl. 9.00-12.00 2. december 2013 Sted: Erhvervs- og Vækstministeriet, Mødesal F, Slotsholmsgade 12, 1216 København K 1. Besøg af erhvervs- og vækstministeren: Diskussion

Læs mere

Virksomheders samfundsansvar

Virksomheders samfundsansvar Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer

Læs mere

Virksomheder øger den ansvarlige indsats

Virksomheder øger den ansvarlige indsats Organisation for erhvervslivet. maj 2 Virksomheder øger den ansvarlige indsats AF CSR KONSULENT DORTE GRAM NYBROE, DGNY@DI.DK OG ØKONOMISK KONSULENT JENS ERIK ZEBIS, JEZS@DI.DK Den økonomiske krise rammer

Læs mere

Sustainable use of pesticides on Danish golf courses

Sustainable use of pesticides on Danish golf courses Indsæt nyt billede: Sustainable use of pesticides on Danish golf courses Anita Fjelsted - Danish EPA Ministry of the Environment 27 May 2015 - STERF The Danish Environmental Protection Agency 450 employees

Læs mere

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene?

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene? Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den

Læs mere

www.pwc.com Finansiering v/ellen Marie Vestergaard Partner PwC Herning Business coach seminar Væksthus Midtjylland 24/2 2011

www.pwc.com Finansiering v/ellen Marie Vestergaard Partner PwC Herning Business coach seminar Væksthus Midtjylland 24/2 2011 www.pwc.com Finansiering v/ellen Marie Vestergaard Partner Herning Business coach seminar Indhold 1. Præsentation mv. 2. Forretningsplaner og krav til iværksætteren 3. Budgetter 4. Kreditvurdering af Mogens

Læs mere

Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma

Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma Rolf Johnsen www.regionmidtjylland.dk Challenges with water Denmark 10-40% Precipitation ½-1m Sea level change 5-15 % Increase in runoff 0-2 m Groundwater

Læs mere

FORMÅL MED DAGENS PROGRAM

FORMÅL MED DAGENS PROGRAM FORMÅL MED DAGENS PROGRAM Give en smagsprøve på CSR Vise hvordan CSR og business kan gå hånd i hånd Give inspiration til at arbejde videre med med CSR 1 Aarhus School of Business Aarhus University ONS

Læs mere

Udvikling af den danske offshore vind kompetence

Udvikling af den danske offshore vind kompetence April 28 2009 Udvikling af den danske offshore vind kompetence Morten Holmager Offshore Center Danmark The copyright of this entire presentation vests by Offshore Center Danmark. All rights reserved. The

Læs mere

Etisk leverandørstyring

Etisk leverandørstyring Etisk leverandørstyring - Håndværksrådet er din rådgiver Rice a/s har gennem længere tid arbejdet tæt sammen med Håndværksrådets CSR-konsulenter, hvor vi har fået professionel assistance til at videreudvikle

Læs mere

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen

Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen Eksempel på eksamensspørgsmål til caseeksamen Engelsk niveau E, TIVOLI 2004/2005: in a British traveller s magazine. Make an advertisement presenting Tivoli as an amusement park. In your advertisement,

Læs mere

Carbon Footprint en strategisk faktor for danske virksomheder, men hvordan?

Carbon Footprint en strategisk faktor for danske virksomheder, men hvordan? >>> KONFERENCE - 8. OKTOBER - Pyramiden, DI H.C. Andersens Boulevard 18, 1787 Kbh. V. KL. 09:30-15:30 - DEADLINE tilmelding 1. oktober PROGRAM >>> TILMELDING >>> DEADLINE >>> Undgå at spilde kostbare ressourcer

Læs mere

Microsoft Dynamics C5. Nyheder Kreditorbetalinger

Microsoft Dynamics C5. Nyheder Kreditorbetalinger Microsoft Dynamics C5 Nyheder Kreditorbetalinger INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 3 Uddybning af ændringer... 4 Forbedring vedr. betalings-id er... 4 Ændringer i betalingsmåder (kreditorbetalinger)...

Læs mere

Danfoss Produktion og sourcing i Kina

Danfoss Produktion og sourcing i Kina Danfoss Produktion og sourcing i Kina Per Meier Senor Director Commercial Refrigeration and A/C Controls, Operation Denmark Danfoss Nordborg Januar., 2006 Per Meier Vice President Production, Danfoss China

Læs mere

FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS

FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS FAST FORRETNINGSSTED FAST FORRETNINGSSTED I DANSK PRAKSIS SKM2012.64.SR FORRETNINGSSTED I LUXEMBOURG En dansk udbyder af internet-spil ønsker at etablere et fast forretningssted i Luxembourg: Scenarier:

Læs mere

GÅ-HJEM-MØDE OM FM OG INNOVATION

GÅ-HJEM-MØDE OM FM OG INNOVATION Centre for Facilities Management, DTU DFM Netværk GÅ-HJEM-MØDE OM FM OG INNOVATION Kgs. Lyngby, 21. Mai 2015 PROGRAM Kl. 14.00-14.10: Velkomst - Per Anker Jensen, CFM Kl. 14.10-14.45: Sony og Innovation

Læs mere

Stiftende generalforsamling for NBE NordDanmark Ålborg 3 december 2014 Indlæg v/niels Due Jensen, Fondsbestyrelsesformand

Stiftende generalforsamling for NBE NordDanmark Ålborg 3 december 2014 Indlæg v/niels Due Jensen, Fondsbestyrelsesformand Being responsible is our foundation Thinking ahead makes the innovations possible Innovation is the essence Stiftende generalforsamling for NBE NordDanmark Ålborg 3 december 2014 Indlæg v/niels Due Jensen,

Læs mere

Novo Nordisk erfaringer med ErhvervsPhD

Novo Nordisk erfaringer med ErhvervsPhD Presentation title Novo Nordisk erfaringer med ErhvervsPhD Jørgen Dirach, MD, MBA, FFPM Director Corporate Research Affairs Novo Nordisk A/S jdi@novonordisk.com Novo Nordisk Your Protein Partner 6 May

Læs mere

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene?

Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den

Læs mere

Lovkrav vs. udvikling af sundhedsapps

Lovkrav vs. udvikling af sundhedsapps Lovkrav vs. udvikling af sundhedsapps Health apps give patients better control User Data Social media Pharma Products User behaviour Relatives www Self monitoring (app) data extract Healthcare specialists

Læs mere

Miljø som konkurrenceparameter. Mads Stensen, Maersk Line Sustainability

Miljø som konkurrenceparameter. Mads Stensen, Maersk Line Sustainability Miljø som konkurrenceparameter Mads Stensen, Maersk Line Sustainability Hvad er container shipping? Hvad er container shipping? Verden forandres kravene til shipping forandres Før handlede det om at være

Læs mere

Microsoft Dynamics C5. version 2012 Service Pack 01 Hot fix Fix list - Payroll

Microsoft Dynamics C5. version 2012 Service Pack 01 Hot fix Fix list - Payroll Microsoft Dynamics C5 version 2012 Service Pack 01 Hot fix 001 4.4.01.001 Fix list - Payroll CONTENTS Introduction... 3 Payroll... 3 Corrected elements in version 4.4.01.001... 4 Microsoft Dynamics C5

Læs mere

EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020

EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020 Horizon2020 (2014-2020): budget of just over 70 billion EU funding guide: Why and how to apply in Horizon 2020 Nikolaj Helm-Petersen nikhel@um.dk Innovation Centre Denmark Munich. Danish research attaché

Læs mere

Udfordringer for cyber security globalt

Udfordringer for cyber security globalt Forsvarsudvalget 2013-14 FOU Alm.del Bilag 105 Offentligt Udfordringer for cyber security globalt Binbing Xiao, Landechef, Huawei Technologies Danmark Knud Kokborg, Cyber Security Officer, Huawei Technologies

Læs mere

NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer

NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer Frivilligrådet: Foreningsliv & Erhvervsliv Nærmere hinanden! Odense den 30. april 2014 Ph.d. stipendiat og centerleder

Læs mere

Arbitration in Denmark

Arbitration in Denmark Arbitration in Denmark Steffen Pihlblad Christian Lundblad Claus Søgaard-Christensen DJØF PUBLISHING Arbitration in Denmark Eds. Grith Skovgaard Ølykke Carina Risvig Hansen Steffen Pihlblad, Christina

Læs mere