Bryder jeres leverandører menneskerettighederne?

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Bryder jeres leverandører menneskerettighederne?"

Transkript

1 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Velkommen til: Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. december 2010

2 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Velkomst Thomas Bustrup, direktør, DI 2

3 Thomas Bustrup Virksomhed i en global 02 Dec. 10 verden Virksomhed i en global verden - Menneskerettigheder og ansvarlig leverandørstyring Thomas Bustrup Direktør

4 Thomas Bustrup Den globale udfordring Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Konkurrencekraft Snedighed x Rammevilkår Omkostninger 4

5 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Verden nye syv vækstøkonomier er størst om 20 år 5

6 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Julemandens værksted er flyttet til Kina - Forbrugerne er globaliseringens sande vindere I 1996 blev cirka 10% af det legetøj, som blev solgt i danske butikker, produceret i Kina. I 2010 skønnes dette tal steget til over 50% Hvis danske forældre skulle købe de samme produkter fra traditionelle samhandelspartnere ville det koste 625 mio. kr. mere.

7 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Motiver for outsourcing til og etablering i udlandet Bedre adgang til nye markeder/tæt på kunden (64%) Lavere arbejdsomkostninger (50%) Lavere omkostninger i øvrigt (23%) Følge med konkurrenterne (22%) Mangel på kompetent arbejdskraft i Danmark (19 %) Procenttallet i parentes viser andelen af virksomheder, der angiver pågældende forhold som motivation for at oprette arbejdspladser i udlandet frem for i Danmark i perioden 2005 frem til krisens udbrud i Kilde: DI's virksomhedspanel. Survey blandt 508 medlemmer. Afsluttet primo april

8 Fagforening Antidiskrimination Thomas Bustrup Arbejdstid Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Privatliv Løn Tvangsarbejde Børnearbejde Menneskerettigheder BOP Internationale udfordringer Sikkerhed Energi Ferie Miljø Antikorruption Produkt sikkerhed Landrettigheder Sundhed 8

9 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Sager hvor der har været problemer med leverandørstyring 9

10 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Stigning i CSR-indsats trods krisen Andel virksomhederne der forventer hhv. stigende og faldende CSR-aktiviteter inden for de kommende par år Pct Stigende Faldende Kilde: DI's virksomhedspanel. Survey blandt 557 medlemsvirksomheder. Afsluttet primo april

11 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Nye CSR-tiltag inden for miljø topper Andel af virksomheder, der forventer at benytte det enkelte tiltag Pct Tiltag, der adresserer medarbejderne Tiltag, der adresserer miljøet Tiltag, der adresserer leverandører Tiltag, der integrerer CSR i innovation Tiltag, der adresserer korruption Kilde: DI's virksomhedspanel. Survey blandt 557 medlemsvirksomheder. Afsluttet primo april

12 Thomas Bustrup Virksomhed i en global verden 02.. Dec.. 10 Hvorfor beskæftige sig med CSR? 1) Øget pres fra myndigheder 2) Styrke omdømmet og herved rekrutteringsgrundlaget 3) Ansvarlig leverandørstyring styrker kvalitet 4) Besparelser (energi-/vandforbrug, miljøledelse) 5) Mulighed for innovation og nye produkter der adresserer nye behov 6) Øgede krav/forventninger til virksomheder både på B2B og B2C markedet risikominimering 12

13 Thomas Bustrup Virksomhed i en global 02 Dec. 10 verden God dag Thomas Bustrup

14 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Hvad kan virksomheder bruge ansvarlig leverandørstyring til? Internationale trends og bud på hvor langt ansvaret rækker Peder Michael Pruzan-Jørgensen, Managing Director, Business for Social Responsibility 14

15 Responsible Procurement: Trends & Business Case Copenhagen, December 2010

16 Agenda About BSR The Business Case Trends in Responsible Procurement Recommendations 16

17 About BSR

18 Work with Business to Create a Just and Sustainable World. Our 100 staff have worked in more than 70 countries from seven offices in Asia, Europe, and North America. San Francisco Beijing Guangzhou Hong Kong New York Paris Washington Languages and Dialects Spoken: Cantonese Danish Dutch English French German Guarani Hindi Italian Japanese Kannada Khmer Lao Mandarin Portuguese Russian Shona Spanish Swedish Tagalog Taiwanese Thai Urdu Vietnamese 18

19 250+ Member Companies Members Include: Alcatel-Lucent Aramex AREVA Barclays Cisco The Coca-Cola Company Duke Energy Ford Gap Inc. GE Hitachi IBM Johnson & Johnson Kraft Foods Levi Strauss & Co. Li & Fung, Ltd. Marks & Spencer McDonald s Microsoft Nike SAP Shell Syngenta Unilever Wal-Mart A.P. Moller-Maersk Bestseller Danisco Danish Fashion Institute DONG Energy Saga Furs IFU Noir Novo Nordisk Novozymes Vestas 19

20 BSR Supply Chain Credentials Strategy Development (sample) Supplier Development UNGC Supply Chain Guidelines Management Systems OECD Supply Chain Discussion Paper Worker Training Strategy Development Performance Improvement Risk Assessment Framework China Training Institute Supplier Scorecard & Program Improvement Industry Initiatives (sample) Better Work program IFC/ILO Global Supply Chain Initiative EICC Electronic Industry Supply Chain Initiative PSCI Pharmaceutical Industry Supply Chain Initiative Mills & Sundries Working Group (apparel) Sustainable Water Working Group (apparel) BSR Supply Chain Credentials Topic Expertise (sample) Energy Efficiency Waste Water Management Water Management Labor Migration Labor & Human Rights Promoting Women Workers Health Local Community Development

21 The Business Case

22 Defining Supply Chain Sustainability Supply chain sustainability is the management of environmental, social and economic impacts, and the encouragement of good governance practices, throughout the lifecycles of goods and services.

23 The Business Case Reputational risk Regulation Security of supply Customer value Operational efficiency 23

24 Business Case Regulatory Drivers California Supply Chain Transparency Act adopted in October 2010 Conflict Minerals Provision in Dodd-Frank Bill adopted November 2010 Revised EU REACH Directive 2011 EU Illegal Timber Law adopted October 2010 UN Protect, Respect and Remedy Framework Disclosure of voluntary efforts to eradicate slavery in supply chains. Disclosure of product content and efforts to reduce risk of conflict minerals sourcing Down-stream mapping of chemicals and hazardous substances. Illegalizes trade in illegal wood and related products. Introduces i) due diligence (min. standards), ii) makes foreign legal violations an offence in the EU, and iii) traceability requirement 24

25 The Business Case Customer Value Customer Requirements Energy & Climate Natural Resources Material efficiency People & Community Customer Value 25

26 The Business Case Operational Efficiency Resources efficiency Labor costs Cost of energy The Case of China Labor costs have increased with up to 40%; 30 out of 32 metropolitan areas suffer from water scarcity 26

27 The Business Case Security of Supply Resources scarcity Plant closures Labor disputes Climate change The Case of China Labor strikes forces plant closures in manufacturing Labor shortages is a reality Water scarcity forces temporary closures Commodity yields and resources access is dwindling 27

28 The Business Case Reputational Risk 28

29 The Origin of a Product 29

30 How far does the responsibility extend? It is not about what you have responsibility for! It is about what you cannot afford not to manage! And it is about doing no harm 30

31 Trends in Responsible Procurement

32 Responsible Procurement is Evolving Rapidly Short-term, top-down audit driven approach focused on compliance failures and reputational risk to buyers Long-term, business relationship improvement approach focused on sustaining performance and mutual benefits 32

33 Responsible Procurement is Evolving Rapidly Add-on Built-in RS sits in the procurement function & fully embedded Top-down Supplier ownership Auditing serves to help supplier take control Performance Capabilities Must build capacity to comply and perform Supplier focus Compliance Risk Relationship focus Business Performance Buyer behavior impacts supplier performance How does supplier results impact our business? Company driven Industry collaboration Issues are systemic, & collaboration ease burden and increase leverage

34 Wal-Mart is Taking the Lead 1. GHG measured 2. GHG reporting 3. GHG emissions 4. GHG targets Energy & Climate Material efficiency 1. Solid waste produced 2. Solid waste reduction targets 3. Total water use 4. Water reduction targets 1. Purchasing guidelines 2. 3 rd party certification Natural Resources People & Community 1. Traceability 2. Supplier assessment 3. Supplier management 4. Supplier collaboration 5. Community investment 34

35 Sustainable Procurement Framework Management Programs Product focused tool/criteria Reuse/recycle/disposal Usage phase Materials choice Supplier focused performance improvement programs Resources efficiency Local sourcing programs Greening operations Improving worker productivity Usage Resources Product Specs Energy & Water Resources/Waste Local Development Labor Productivity Business & Sustainability Benefits Product sustainability Resource efficiency Lower costs Lower customer foot-print Operational efficiency Reduced foot-print Social returns Local license to operate Spend-wide risk mitigation strategy Contract language Self-assessments Monitoring Training & capacity Collaboration Maximizing Supplier Benefits Labor & Human Rights Emissions to air, soil and water Waste Corruption Land use Minimizing Supplier Risk Reputational Risk Operational Risk Costs Human Capital Returns Access to Customers

36 Recommendations

37 The Key Questions Understand how sustainability performance of your supply chain may impact your business objectives Customer requirements / customer value Operational efficiency Security of supply Reputational risk Regulatory drivers Understand where the risk is the greatest that such impacts may occur and where you have adverse impacts Do not think in concentric circles = don t stop at 1 st tier Work with your supply chain to understand the risk Exercise due diligence Determine where you have leverage to change Manage risks and opportunities Build strategy based on importance and leverage Focus on greatest risks 37

38 Seek Guidance 38

39 Thank you Peder Michael Pruzan-Jorgensen Managing Director, EMEA

40 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Hvilke forventninger har ngo ere til virksomheders leverandøransvar? Lars Koch, Governance and Policy Advisor, IBIS 40

41 Ansvarlig Leverandørstyring - Hvad forventer NGOer af virksomheder? DI Lars Koch IBIS December

42 Forsiden - mareridtet United Plantation bruger livsfarlig sprøjtegift Syge arbejdere får Arla og Kraft til at revurdere samarbejde med dansk firma. Cocio forklarer børnearbejde Toms leverandører afsløret i korruption Ubehagelige sandheder: Tre journalister fra Elfenbenskysten smidt i fængsel for at afsløre, hvordan chokoladeindustrien og regeringen svindler Af Anders Christiansen I aften bliver Toms og Cocio hængt ud som virksomheder, der er med til at støtte børnearbejde. Cocio forklarer sig. Toms er tavse. 42

43 Tredobbelte bundlinje Global Compact 10 principper 6 om mennesker og arbejdsforhold 3 om miljø 1 om økonomi herunder også skat! 43

44 NGOers tilgang til leverandørstyring Virksomheder har ansvar for deres leverandørkæde hele vejen ikke kun første led! Nokia og konfliktmineraler fra Congo Det gælder people, planet og profit Dokumentation, sporbarhed, certificering, sanktioner mod underleverandører Samarbejde med NGOer? Umuligt? Mindre virksomheder? Common sense tilgang: Hvor gør det mest ondt? Man kan ikke kontrollere sig ud af det hele kontrolmareridt, der bliver meget dyrt Men man kan og skal stille krav og lave stikprøver I den offentlige domstol har man altid ansvaret Nødvendigt at få landes regeringer ind og sikre overholdelse af regler 44

45 Leverandørstyring 3.0? Responsible Supply Chain Management 3.0 RSCM 3.0 is the alternative approach to responsible supply chain management. The concept has been developed by GLOBAL CSR, and the underlying vision is for international buyers to be able to source from specific areas without the risk of being involved in violations of internationally agreed standards, derived from the UN Global Compact principles. CSR risk free sourcing and investment zones will be created in a demarcated territory via partnerships between primarily three actors: international buyers, local government authorities and donor agencies. This partnership will enable local government authorities to carry out monitoring and enforce legislation. The inclusion of government bodies acknowledges that the duty to protect against violations from businesses lies with governments. Regeringer som kontrolinstans? 45

46 og IBIS det ideelle samarbejde? Strategisk CSR Toms arbejder for at forbedre kakaobønnernes kvalitet i Ghana Bedre arbejdsforhold og indtjening til kakaoarbejderne Uddannelse til børn i kakaoområderne sammen med IBIS undgår børnearbejde Strategisk = Business for alle parter Ikke bare charity, men i kernen af virksomhedens produkt, og højere kvalitet Toms kan troværdigt ride stormen af på Elfenbenskysten, hvor de måske er involveret i børnearbejde Vi er i gang Hvor kritisk er IBIS lige over for Toms? Hvad gør IBIS hvis Toms snyder på vægten? Hvor meget har Toms fået ud af det? Og IBIS? 46

47 Hvordan arbejder NGOer? Case Målsætning Investorer vil kende Mærsks skat Business.dk; Tirsdag den 12. oktober 2010 A.P. Møller-Mærsk afviser et forslag om at offentliggøre skattebetalinger i enkeltlande, men flere af koncernens investorer kræver oplysningerne frem i lyset. Forbedring i virksomheds opførsel Politiske forandringer Lovgivning, standarder, bevågenhed, straf Strategi Udgangspunkt Dialog med virksomheder Direkte, fortroligt Name and shame -medier, www, watchdogs (ofte ikke NGOer!) Case-baseret internationale netværk, identificerer case, koordinerer indsats 47

48 Kontakt Lars Koch Senior Policy Officer Mobile:

49 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Hvilke forventninger har regeringen til virksomheders leverandøransvar? Victor Kjær, vicedirektør, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen 49

50 Hvilke forventninger har regeringen til virksomheders leverandøransvar? v. Victor Kjær, Vicedirektør, Erhvervs- og Selskabsstyrelsen 50

51 Regeringens overordnede politik Handlingsplan (2008) Rådet for Samfundsansvar Værktøjer

52 Skærpede forventninger til ansvarlig leverandørstyring Endnu en sag: Chokoladens Mørke Side : DR2 den 16. marts om børneslaver i kakaoplantager i Elfenbenskysten Debat og krav om politisk reaktion Spørgsmål: Hvordan finder vi en rimelig balance mellem forretning og respekt for internationale normer? 52

53 Ansvarlig leverandørstyring er også fordele Forbedret kvalitet og produktivitet hos leverandørerne Mindre risiko for kritik fra interessenter Bedre omdømme hos kunder og samarbejdspartnere

54 Rådets anbefalinger om ansvarlig leverandørstyring Bygger på FN s anbefalinger om menneskerettigheder og erhvervsliv Udgangspunktet er, at virksomheder gennem dialog og samarbejde kan være med til at forbedre sociale forhold og miljø hos leverandører Endvidere at danske virksomheder bør undgå at medvirke til overtrædelse af grundlæggende internationale principper For hver retningslinje er der en række spørgsmål, som skal hjælpe til at finde de løsninger, der passer bedst til virksomheden

55 FN s anbefalinger konkret Har indflydelse Mangler indflydelse Vigtig leverandør/partner Mindre vigtig leverandør/partner A. - Mindske misbruget - Hvis det ikke lykkes, gå til B C. - Prøve at mindske misbruget - Hvis det ikke lykkes, tag skridt til at afbryde forholdet B. - Prøve at styrke indflydelsen - Lykkes det, mindske misbruget - Hvis det ikke lykkes, tag skridt til at afbryde forholdet, eller være i stand til at dokumentere indsats for at mindske misbruget, og samtidig være bevidst om mulige konsekvenser af at opretholde forholdet D. -Tag skridt til at afbryde forholdet

56 Hvad er det nu lige med menneskerettigheder? Menneskerettigheder, arbejdstagerretigheder, miljøforpligteser - især som mindre virksomhed kan det være svært at overskue Hvis du vil have et hurtigt tjek på hvad det kan betyder for din virksomhed er det bedste råd at bruge dette redskab: Bl.a. DI, Økonomi- og Erhvervsministeriet samt Institut for Menneskerettigheder står bag

57 Rådets syv anbefalinger om ansvarlig leverandørstyring 1. Udarbejdelse af en strategi for ansvarlig leverandørstyring 2. Forankring af i ledelse, organisation og forretningsaktiviteter 3. Risikovurdering 4. Krav, dialog, løbende forbedringer 5. Samarbejde med interessenter 6. Reaktion ved grove krænkelser 7. Rapportering og kommunikation

58 Om små og mellemstore virksomheder Hvordan kan vi organisere arbejdet med vores leverandører på en praktisk og enkel måde? Hvordan sikrer vi, at vi lægger indsatsen der, hvor det er muligt at opnå de største forbedringer? Kan vi samarbejde med andre virksomheder eller bancheorganisationer og dermed spare ressourcer og få større gennemslagskraft? Kan vi anvende eksisterende Codes of Conduct fra eksempletvis CSR Kompasset eller fra Dansk Initiativ for Etisk Handel Hvordan kan vi kommunikere enkelt til vores interessenter, så vi sikrer åbenhed om de tilvalg og fravalg vi har taget?

59 Opdatering af CSR Kompasset Danmark var det første land i verden der fik et samlet, praktisk værktøj til leverandørstyring set fra både kunde- og leverandørside Tiden er gået siden 2004, og nu behov for modernisering af design, indhold og struktur Overensstemmelse med Rådet for Samfundsansvars retningslinjer samt Global Compact og BSR s retningslinjer Økonomisk støtte fra Nordisk Ministerråd - Oversættelse til øvrige nordiske sprog - Etablering af nordisk CSR-samarbejdsforum

60 Fra nordisk CSR Kompas til nordisk CSR-strategi De nordiske lande står over for fælles udfordringer, deler værdier og har samme høje standarder der kan udnyttes i en global sammenhæng Første skridt på vejen mod et mere omfattende nordisk CSRsamarbejde, herunder nordisk CSR-strategi Et fælles nordisk kompas kan lette samarbejdet mellem nordiske virksomheder både som leverandør og kunde

61 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Kaffepause 61

62 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Hvilket ansvar påtager danske virksomheder sig, og hvad får de ud af det? 62

63 Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? DI - 2. december 2010 Rikke Dons & Carina Jensen

64 Rynkeby Foods A/S 2009 Omsætning 931 mio. kr. Volumen 156 mio. kg/liter Resultat 78 mio. DKK Eksportandel 35% Antal medarbejdere 250 Ejerforhold Arla Foods (100%)

65 Rynkeby Foods A/S Rynkeby producerer ca. 55% af al juice og 60% af al saft, som drikkes i Danmark. I Rynkebys produkter kan du finde op mod 50 forskellige bær og frugter, som vi har hentet hjem fra ca. 25 lande i hele verden.

66 CSR hos Rynkeby Vi arbejder med fire kategorier 1. Mennesker 2. Sundhed 3. Klima og miljø 4. Forretningen Tilfredse medarbejdere er gode medarbejdere Tilfredse forbrugere kommer igen Forbrugerne skal lære om sundhed Vi skal alle sammen være sundere Selv små tiltag hjælper i sidste ende Vi skal spare på ressourcerne Sund økonomi på et sundt grundlag Vi skal blive endnu bedre Leverandørforhold

67 Stor kompleksitet Mange produkter Mange oprindelseslande (>25) Hvor skal vi stoppe?

68 Leverandørmatrix Leverandør 11 Leverandør 12 Agent / leverandør Leverandør 1 Leverandør 2 Leverandør 3 Leverandør 4 Leverandør 5 Leverandør 6 Leverandør 7 Leverandør 8 Leverandør 9 Leverandør 13 Leverandør 14 Leverandør 15 Leverandør 16 Leverandør 17 Leverandør 18 Leverandør 19 Leverandør 20 Leverandør 21 Leverandør 22 Leverandør 23 Leverandør 24 Leverandør 25 Leverandør 26 Leverandør 27 Leverandør 10 Leverandør 28 Leverandør 29 Leverandør 30

69 Evalueringsproces SGF/IRMA Sure Good Fair Ægthed, kvalitet, menneskerettigheder mm. IKKE SGF-medlemmer kræver særlig attention Marplecroft Selvevaluering Audit/3.part Code of conduct (ALTID!)

70 Maplecroft - risikoindex (Menneskerettigheder) Extreme risk High risk Medium risk Low risk

71 Maplecroft => Fokus på Kina NYT! Alle leverandører / underleverandører / agenter skal meddele, hvis der modtages varer fra Kina Kina => Self Assesment (á la CSR-kompasset) Self Assesment => Evaluering => Godkendelse / Audit /3. parts audit

72 Evaluering er p.t. i fuld gang og vi har holdt de første møder med underleverandører med frugtsaft fra Kina Risk Index følges løbende i morgen er det måske Thailand? Arbejdet fortsætter og kan altid udbygges yderligere med mange andre parametre fra f.eks. Maplecroft.

73 Råvareforsyning!!! Fokuser på det de områder med risiko!

74 Tak for opmærksomheden!

75 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Diskussion og erfaringsudveksling ved bordene: Det uendelige ansvar? 75

76 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Frokost 76

77 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Diskussion: Hvorvidt og hvordan kan et øget ansvar give nye muligheder for danske virksomheder? Gør danske virksomheder nok, eller er der uudnyttede muligheder? Peder Michael Pruzan-Jørgensen, Managing Director, Business for Social Responsibility 77

78 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Afrunding 78

79 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Lancering af CSR-kompassets nye design, funktionalitet og indhold DI i samarbejde med Erhvervs- og Selskabsstyrelsen 79

80 Lancering af CSR Kompasset 02. dec. 10 Lancering af CSR Kompasset

81 Lancering af CSR Kompasset 02 dec. 10

82 DI International Business Network Bryder jeres leverandører menneskerettighederne? 2. dec. 10 China Net India Net Russia Net Africa Net Middle East Net US Net Latin America Net Networking 82

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41

Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 Aktivitet Dag Start Lektioner Uge BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15onsdag 11:40 3 36 41 BASP0_V1006U_International Human Resource Management/Lecture/BASP0V1006U.LA_E15tirsdag

Læs mere

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF)

Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Architecture Framework (TOGAF) Byg din informationsarkitektur ud fra en velafprøvet forståelsesramme The Open Group Framework (TOGAF) Otto Madsen Director of Enterprise Agenda TOGAF og informationsarkitektur på 30 min 1. Introduktion

Læs mere

Compliance Agenda 2014 - Bæredygtig leverandørstyring i Nordea. Maria Hejde Færgemann Berlingske Business og Deloitte, Compliance Agenda 2014

Compliance Agenda 2014 - Bæredygtig leverandørstyring i Nordea. Maria Hejde Færgemann Berlingske Business og Deloitte, Compliance Agenda 2014 Compliance Agenda 2014 - Bæredygtig leverandørstyring i Nordea Maria Hejde Færgemann Berlingske Business og Deloitte, Compliance Agenda 2014 Bæredygtig leverandørstyring i Nordea Fakta om Nordea Baggrunden

Læs mere

Projektledelse i praksis

Projektledelse i praksis Projektledelse i praksis - Hvordan skaber man (grundlaget) for gode beslutninger? Martin Malis Business Consulting, NNIT mtmi@nnit.com 20. maj, 2010 Agenda Project Governance Portfolio Management Project

Læs mere

Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier

Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier Totallivsomkostning som vejen frem Hvorfor leverandører af udstyr til den maritime branche bør indtænke service i deres forretningsstrategier Section for Engineering Design and Product Development Dér

Læs mere

Introduktion til NNIT

Introduktion til NNIT Introduktion til NNIT IT-kontraktsnetværk 18. august 2014 PUBLIC Kort fortalt En af Danmarks fire største leverandører af itservices Vi leverer udvikling, implementering og drift til life sciences, finanssektoren,

Læs mere

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel

DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel DIEH strategi 2013-16 Danmarks nationale samlingssted for Etisk Handel Indhold Introduktion... 3 DIEH i dag... 3 DIEH i morgen... 3 DIEHs vision og mission... 4 Strategiske fokusområder... 4 Strategisk

Læs mere

CSR. - flygtig trend eller oplagt gevinst? 15.06.2010 Fashion Accellerator, CSR, Pia Odgaard

CSR. - flygtig trend eller oplagt gevinst? 15.06.2010 Fashion Accellerator, CSR, Pia Odgaard CSR - flygtig trend eller oplagt gevinst? Hvorfor taler vi om CSR? Nike og sportsskoene Fodboldene Når tilbud dræber FairTrade the Cacaoproduktion i Afrika DanWatch og Clean Clothes Campain 2 Hvad har

Læs mere

LEGO og C-TPAT CUSTOMS-TRADE PARTNERSHIP AGAINST TERRORISM. TØF GODSKONFERENCE 2005 Jørgen Eeg Sørensen

LEGO og C-TPAT CUSTOMS-TRADE PARTNERSHIP AGAINST TERRORISM. TØF GODSKONFERENCE 2005 Jørgen Eeg Sørensen LEGO og C-TPAT CUSTOMS-TRADE PARTNERSHIP AGAINST TERRORISM LEGO og C-TPAT Baggrunden 11. september 2001 Homeland Security US Customs & Border Protection C-TPAT Hvordan vi har gjort i LEGO Gruppen Baggrunden

Læs mere

Baltic Development Forum

Baltic Development Forum Baltic Development Forum 1 Intelligent Water Management in Cities and Companies developing and implementing innovative solutions to help achieve this objective. Hans-Martin Friis Møller Market and Development

Læs mere

Etisk Handel og miljøansvarlig leverandørstyring - fokus på de offentlige indkøb. Judith Kyst Bestyrelsesformand Dansk Initiativ for Etisk Handel

Etisk Handel og miljøansvarlig leverandørstyring - fokus på de offentlige indkøb. Judith Kyst Bestyrelsesformand Dansk Initiativ for Etisk Handel Etisk Handel og miljøansvarlig leverandørstyring - fokus på de offentlige indkøb Judith Kyst Bestyrelsesformand Dansk Initiativ for Etisk Handel Den offentlige sektor går ikke ram forbi Clean Clothes

Læs mere

KEA The sky is the limit 20. November 2013

KEA The sky is the limit 20. November 2013 KEA The sky is the limit 20. November 2013 Agenda Kort om Dansk Standard og standarder Dansk Standard er den nationale standardiseringsorganisation i Danmark Omsætning DKK 194 mio.kr. 160 medarbejdere

Læs mere

CSR nyheder og erfaringer

CSR nyheder og erfaringer CSR nyheder og erfaringer Kundeseminar, Aarhus og København Helena Barton Eftermiddagens program Nye ledelsessystemer for samfundsmæssigt ansvar - DS 49001 og CSR Performance Ladder Ny standard for involvering

Læs mere

Overfør fritvalgskonto til pension

Overfør fritvalgskonto til pension Microsoft Development Center Copenhagen, January 2009 Løn Microsoft Dynamics C52008 SP1 Overfør fritvalgskonto til pension Contents Ønsker man at overføre fritvalgskonto til Pension... 3 Brug af lønart

Læs mere

Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger

Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger Hygiejne & fødevaresikkerhed - udfordringer og løsninger Temadag Emballage Industrien & Plast Industrien Vibeke Bagger Maj 2008 Agenda Det Norske Veritas Hvad kræver kunderne? Hvorfor bruge en standard?

Læs mere

CSR SOM SALGSPARAMETER

CSR SOM SALGSPARAMETER CSR SOM SALGSPARAMETER Hvordan skaber det værdi og hvad skal der til? Af Charlotte B. Merlin AGENDA Kort om Hartmann Sælgernes rolle og træning Værktøjer og serviceydelser Kunderne Regler for etisk markedsføring

Læs mere

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015

DIRF. Medlemsmøde om Best Practice Disclosure policy and process. 22. Juni 2015 Medlemsmøde om 22. Juni 2015 Realitet I (Extract) bewildering amount of firm news lower barriers to global investment increasingly competitive environment the value created by effectively communicating

Læs mere

FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR

FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR 19. marts 2015 FREMTIDENS UNDERLEVERANDØR STRATEGISK VÆRDIKÆDE UDVIKLING SÅDAN UDVIKLER DU SAMMEN MED KUNDERNE Benny Madsen bm@valcon.dk +45 2027 8280 INDHOLD KORT OM VALCON STATUS PÅ VÆRDIKÆDEUDVIKLING

Læs mere

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation

DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation DIRF Samspil mellem IR og øvrig ekstern kommunikation Iben Steiness Director, Carlsberg Investor Relations Agenda Introduktion Ekstern kommunikation i Carlsberg IR vs medier Praktiske eksempler Page 2

Læs mere

Bilag H CSR. Rammeaftale [ ] [Delaftale nr. navn]

Bilag H CSR. Rammeaftale [ ] [Delaftale nr. navn] Bilag H CSR Rammeaftale [ ] [Delaftale nr. navn] Indhold 1. Indledning... 3 2. Internationalt anerkendte principper... 3 2.1 FN s Global Compact... 3 2.2 OECD's Retningslinjer for Multinationale Virksomheder...

Læs mere

Copenhagens. Internationale. Konkurrenceevne. DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015

Copenhagens. Internationale. Konkurrenceevne. DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015 Copenhagens Internationale Konkurrenceevne DI Hovedstadens Erhvervstræf 2015 Copenhagen Capacity 20 år som hovedstadens investerings- og erhvervsfremmeorganisation med to formål: 1. At udvikle en region

Læs mere

CSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen

CSR Indledning Det formelle grundlag. Advokat Jesper Laage Kjeldsen CSR Indledning Det formelle grundlag Advokat Jesper Laage Kjeldsen Indledning 2 Stikord/spørgsmål: Samfundsansvar styrke konkurrenceevne forretningsdreven supplerer kerneforretning indsats passer ind i

Læs mere

Arbitration in Denmark

Arbitration in Denmark Arbitration in Denmark Steffen Pihlblad Christian Lundblad Claus Søgaard-Christensen DJØF PUBLISHING Arbitration in Denmark Eds. Grith Skovgaard Ølykke Carina Risvig Hansen Steffen Pihlblad, Christina

Læs mere

HVAD SKAL DANMARK LEVE AF?

HVAD SKAL DANMARK LEVE AF? HVAD SKAL DANMARK LEVE AF? Perspektiv, viden og inspiration til morgenkaffen New Standards eller Best Practice? Hvordan kommunikerer danske virksomheder om implementering af bæredygtighed og ansvarlighed

Læs mere

Corporate Social Responsibility

Corporate Social Responsibility Corporate Social Responsibility Agenda 01. Introduktion 02. Baggrund for og kravene til CSR rapportering 03. Hvad omfatter CSR FN s Global Compact og de 10 principper 04. Konkrete eksempler O1. CSR introduktion

Læs mere

NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer

NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer NGO virksomhedspartnerskaber: Muligheder og udfordringer i samarbejde på tværs af sektorer Frivilligrådet: Foreningsliv & Erhvervsliv Nærmere hinanden! Odense den 30. april 2014 Ph.d. stipendiat og centerleder

Læs mere

Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma

Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma Climate adaptation in Denmarkand a groundwater dilemma Rolf Johnsen www.regionmidtjylland.dk Challenges with water Denmark 10-40% Precipitation ½-1m Sea level change 5-15 % Increase in runoff 0-2 m Groundwater

Læs mere

Miljø som konkurrenceparameter. Mads Stensen, Maersk Line Sustainability

Miljø som konkurrenceparameter. Mads Stensen, Maersk Line Sustainability Miljø som konkurrenceparameter Mads Stensen, Maersk Line Sustainability Hvad er container shipping? Hvad er container shipping? Verden forandres kravene til shipping forandres Før handlede det om at være

Læs mere

Oplæg fra PEFC Danmark på orienteringsmødet om EU s tømmerforordninger

Oplæg fra PEFC Danmark på orienteringsmødet om EU s tømmerforordninger PEFC en god investering Oplæg fra PEFC Danmark på orienteringsmødet om EU s tømmerforordninger Mandag d. 22. april 2013 Tirsdag d. 23. april 2013 Torsdag d. 25. april 2013 Tanja Blindbæk Olsen 1 Oplæg

Læs mere

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked.

Holmris CSR politik. Holmris A/S er et familieejet firma, som gennem tre generationer har leveret møbler til det danske bolig- og projektmarked. CSR politik Corporate Social Responsibility (CSR) står for virksomhedens sociale ansvar og er udtryk for de frivillige politikker, virksomheden har sat op for etisk og social ansvarlighed i forhold til

Læs mere

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene?

Roadshow: ITIL V3. hvordan træder man ud af børneskoene? Roadshow: ITIL V3 hvordan træder man ud af børneskoene? Westergaard Management A/S Stifter Ole Westegaard Adm. Direktør Steen Sverker Nilsson Direktør Johnny Jensen Westergaard Management stiftedes den

Læs mere

Microsoft Dynamics C5. Nyheder Kreditorbetalinger

Microsoft Dynamics C5. Nyheder Kreditorbetalinger Microsoft Dynamics C5 Nyheder Kreditorbetalinger INDHOLDSFORTEGNELSE Indledning... 3 Uddybning af ændringer... 4 Forbedring vedr. betalings-id er... 4 Ændringer i betalingsmåder (kreditorbetalinger)...

Læs mere

Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker

Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker The art of developing software cheaper, in good quality and at schedule Software-Pro Agenda Den røde tråd fra testdækning til releasemetrikker Mange har

Læs mere

Udrulning af globalt Intranet I Novo Nordisk. Henrik Nordtorp Senior Solution Architect esolutions NNIT A/S

Udrulning af globalt Intranet I Novo Nordisk. Henrik Nordtorp Senior Solution Architect esolutions NNIT A/S Udrulning af globalt Intranet I Novo Nordisk Henrik Nordtorp Senior Solution Architect esolutions NNIT A/S Om NNIT A/S Hvem er NNIT A/S (kort!) Hvem er NNIT A/S Agenda Introduktion Hvad er Globeshare?

Læs mere

Udfordringer for cyber security globalt

Udfordringer for cyber security globalt Forsvarsudvalget 2013-14 FOU Alm.del Bilag 105 Offentligt Udfordringer for cyber security globalt Binbing Xiao, Landechef, Huawei Technologies Danmark Knud Kokborg, Cyber Security Officer, Huawei Technologies

Læs mere

Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk. 12 meter 7 personer. Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk

Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk. 12 meter 7 personer. Copyright Soulaima Gourani, soulaimagourani.dk VELKOMMEN The investment in time and energy creating a network will only be worth while if you are genuinely interested in the people in it sustaining it for purely selfish reasons won t work VELKOMMEN

Læs mere

Retningslinjer for ansvarlig leverandørstyring

Retningslinjer for ansvarlig leverandørstyring Retningslinjer for ansvarlig leverandørstyring Rådet for Samfundsansvar, juni 2010 SEKRETARIAT: Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Kampmannsgade 1 1780 København V Tlf. 33 30 77 00 rfs@eogs.dk www.raadetforsamfundsansvar.dk

Læs mere

Transformering af OIOXML til OIOUBL og OIOUBL til OIOXML

Transformering af OIOXML til OIOUBL og OIOUBL til OIOXML Microsoft Development Center Copenhagen, July 2010 OIOXML / OIOUBL Microsoft Dynamics C5 Transformering af OIOXML til OIOUBL og OIOUBL til OIOXML Indledning Indledning... 3 Anvendelse af værktøjet... 3

Læs mere

IT Service Management - the ITIL approach

IT Service Management - the ITIL approach IT Service Management - the ITIL approach Mikael M. Hansen mhansen@cs.aau.dk 2.2.57 Mikael M. Hansen Page 1 TOC Mine indlæg Dagens program: IT Service Management Alternativerne ITIL

Læs mere

Oplæg fra NHS`s baggrund for deres nye sundhedsprogram 2013-2016 - med fokus på ledelse. Oplægsholder: Inge Pia Christensen

Oplæg fra NHS`s baggrund for deres nye sundhedsprogram 2013-2016 - med fokus på ledelse. Oplægsholder: Inge Pia Christensen Oplæg fra NHS`s baggrund for deres nye sundhedsprogram 2013-2016 - med fokus på ledelse Oplægsholder: Inge Pia Christensen Improving the safety of patients in NHS 2013-16 The National Health Service (NHS)

Læs mere

DONG Energy planlægger at reducere brugen af fossile brændsler ved at konvertere til biomasse

DONG Energy planlægger at reducere brugen af fossile brændsler ved at konvertere til biomasse DONG Energy krav til bæredygtig biomasse Indlæg på Naturstyrelsens workshop om skovprogram 3. marts 2014 26. februar 2014 Jens Price Wolf, DONG Energy Thermal Power Dok #: 1814004 Doc ansvarlig: misch

Læs mere

Kvantitativt studie af virksomheders efterlevelse af årsregnskabslovens 99a

Kvantitativt studie af virksomheders efterlevelse af årsregnskabslovens 99a Kvantitativt studie af virksomheders efterlevelse af årsregnskabslovens 99a -og deres generelle regnskabspraksis Udarbejdet af: Center for Corporate Social Responsibility, Copenhagen Business School Peter

Læs mere

Nyhedsbrev løn. Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 1 Hotfix 5 & 2010 Service pack 2 Hotfix 3. Ferie 2014

Nyhedsbrev løn. Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 1 Hotfix 5 & 2010 Service pack 2 Hotfix 3. Ferie 2014 Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 1 Hotfix 5 & 2010 Service pack 2 Hotfix 3 Ferie 2014 Marts 2014 Contents Overførsel af ferieoplysninger pr. 01/05-2014 3 Overførsel af feriepenge på fratrådte funktionærer

Læs mere

Retningslinjer for ansvarlig leverandørstyring. Rådet for Samfundsansvar, juni 2010

Retningslinjer for ansvarlig leverandørstyring. Rådet for Samfundsansvar, juni 2010 Retningslinjer for ansvarlig leverandørstyring Rådet for Samfundsansvar, juni 2010 Retningslinjer for ansvarlig leverandørstyring Forord....................................................... 3 1. Indledning.................................................

Læs mere

Center for Facilities Management

Center for Facilities Management Center for Facilities Management Per Anker Jensen Civilingeniør, PhD, MBA Lektor, BYG-DTU 1 Center for Facilities Management - Realdania forskning Baggrund Udvikling af fælles program for forskning og

Læs mere

EU forordning om ulovligt træ

EU forordning om ulovligt træ EU forordning om ulovligt træ Problemet Ulovlig Skovhugst Skovrydning & tab af resourcer Unfair konkurrence Tab af indtægter Social ustabilitet Organiseret kriminalitet Korruption Et omfattande problem

Læs mere

- Er din virksomhed klar?

- Er din virksomhed klar? Ansvarlig virksomhedsadfærd i en globaliseret verden - Er din virksomhed klar? OECD s retningslinjer om ansvarlig virksomhedsadfærd Hvor begynder og slutter den enkelte virksomheds ansvar i en global virkelighed?

Læs mere

DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER BUSINESS PRODUCTIVITY

DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER BUSINESS PRODUCTIVITY 1 DYNAMICS AX 2012 FÅ OVERBLIK OG SE NYE MULIGHEDER BUSINESS PRODUCTIVITY Peter Holm & Morten Albrechtsen Maj 2013 AGENDA INTRODUKTION TIL BUSINESS PRODUCTIVITY HOS COLUMBUS PÅ BESØG I AX 2012 BUSINESS

Læs mere

KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012. REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk

KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012. REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk KLAR TIL KLYNGE FACILITATOR TRÆNING 2.0 3.-5. SEPTEMBER 2012 & 1.-3. OKTOBER 2012 REG X - Det Danske Klyngeakademi www.regx.dk OM PROGRAMMET I dag betragtes udvikling af klynger som en af de vigtigste

Læs mere

ENERGI I FORANDRING. Hvordan skaper man et godt omdømme som arbeidsplass? Om Corporate Branding og Employer Branding-prosessen i DONG Energy.

ENERGI I FORANDRING. Hvordan skaper man et godt omdømme som arbeidsplass? Om Corporate Branding og Employer Branding-prosessen i DONG Energy. ENERGI I FORANDRING Hvordan skaper man et godt omdømme som arbeidsplass? Om Corporate Branding og Employer Branding-prosessen i DONG Energy. Gry Egstrup, DONG Energy, Danmark Hvem er DONG Energy? DONG

Læs mere

Virksomheders samfundsansvar

Virksomheders samfundsansvar Virksomheders samfundsansvar Virksomheder kan gøre en god forretning ved at arbejde målrettet med sociale og miljømæssige hensyn og samtidige bidrage til at løse nationale og globale samfundsmæssige udfordringer

Læs mere

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case

Aspector v/morten Kamp Andersen. Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case Aspector v/morten Kamp Andersen Hvorfor Talent Management? - argumenter og business case PROGRAM 1. Hvorfor er der (igen) fokus på Talent Management? 2. Hvad er Talent Management? 3. Hvad er business casen?

Læs mere

RentCalC V2.0. 2012 Soft-Solutions

RentCalC V2.0. 2012 Soft-Solutions Udlejnings software Vores udvikling er ikke stoppet!! by Soft-Solutions RentCalC, som er danmarks ubetinget bedste udlejnings software, kan hjælpe dig med på en hurtigt og simple måde, at holde styr på

Læs mere

European Enterprises Climate Cup (EECC) Europæisk konkurrence om energibesparelser i små- og mellemstore virksomheder (SMVere)

European Enterprises Climate Cup (EECC) Europæisk konkurrence om energibesparelser i små- og mellemstore virksomheder (SMVere) European Enterprises Climate Cup (EECC) Europæisk konkurrence om energibesparelser i små- og mellemstore virksomheder (SMVere) EC Network www.ecnetwork.dk Det Syddanske EU Kontor www.sdeo.dk Et overblik

Læs mere

Oplæg hos Alecto Opdateret 03-04-2014

Oplæg hos Alecto Opdateret 03-04-2014 Oplæg hos Alecto Opdateret 03-04-2014 Tema 1: Standard Jobsøgning Oplæg 1-4 (ud af 9) CV - Få basis i orden, og få styr på de vigtigste krav dit CV skal opfylde ift. Indhold og opsætning. Lær hvordan du

Læs mere

Factsheet. Microsoft Dynamics C5 Version 2008. eindkomst

Factsheet. Microsoft Dynamics C5 Version 2008. eindkomst Factsheet Microsoft Dynamics C5 Version 2008 eindkomst Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Opsætning inden ibrugtagning... 3 Dan fil til eindkomst... 4 2 FACTSHEET EINDKOMST FOR MICROSOFT DYNAMICS C5 VERSION

Læs mere

Anbefalinger til statusanalyse af arbejdet med samfundsansvar

Anbefalinger til statusanalyse af arbejdet med samfundsansvar 3. juni 2013 Anbefalinger til statusanalyse af arbejdet med samfundsansvar i det offentlige 1. Hvorfor er der behov for en statusanalyse? I regeringens handlingsplan for virksomheders samfundsansvar 2012-15

Læs mere

HR portalen har fået en ansigtsløftning... Af Anita Lindhart, HR-chef. Må ikke kopieres eller fjernes!

HR portalen har fået en ansigtsløftning... Af Anita Lindhart, HR-chef. Må ikke kopieres eller fjernes! Uge 45 - nr. 371 PRESS RELEASE (openpr.com) Eurofins partners with leading US certification firm, SCS, for Indoor Air Quality Certification In a landmark move to better serve European customers with interest

Læs mere

Backup Applikation. Microsoft Dynamics C5 Version 2008. Sikkerhedskopiering

Backup Applikation. Microsoft Dynamics C5 Version 2008. Sikkerhedskopiering Backup Applikation Microsoft Dynamics C5 Version 2008 Sikkerhedskopiering Indhold Sikkerhedskopiering... 3 Hvad bliver sikkerhedskopieret... 3 Microsoft Dynamics C5 Native database... 3 Microsoft SQL Server

Læs mere

CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet

CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet CSR en styrke for danske virksomheder i udlandet Innovation X Carole Welton Kaagaard CSR Adviser IFU IFU Investeringsfonden for udviklingslande IFU er en selvejende statslig fond etableret i 1967 Invester

Læs mere

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0

Userguide. NN Markedsdata. for. Microsoft Dynamics CRM 2011. v. 1.0 Userguide NN Markedsdata for Microsoft Dynamics CRM 2011 v. 1.0 NN Markedsdata www. Introduction Navne & Numre Web Services for Microsoft Dynamics CRM hereafter termed NN-DynCRM enable integration to Microsoft

Læs mere

Betydningen af de nye aktionærrettigheder

Betydningen af de nye aktionærrettigheder Betydningen af de nye aktionærrettigheder - boosting aktivt ejerskab på tværs af EU - af Caspar Rose EU Parlamentet vedtog 15. februar direktivet om "Shareholders Rights" EU-Kommissær Charlie McCreevy

Læs mere

Udnyt de nye markedsmuligheder. Hvordan gør Danfoss A/S? v/ejner Kobberø REFRIGERATION & AIR CONDITIONING DIVISION

Udnyt de nye markedsmuligheder. Hvordan gør Danfoss A/S? v/ejner Kobberø REFRIGERATION & AIR CONDITIONING DIVISION Udnyt de nye markedsmuligheder. Hvordan gør Danfoss A/S? v/ejner Kobberø REFRIGERATION & AIR CONDITIONING DIVISION Danfoss deltager aktivt i diverse sammenslutninger/komiteer The Air-Conditioning, Heating,

Læs mere

Velkommen SAS Forum 2010

Velkommen SAS Forum 2010 Velkommen SAS Forum 2010 Bent Sørensen Country manager Velkommen til SAS Forum 2010 Faglighed og netværk Velkommen til SAS Forum 2010 en institution gennem 25 år Velkommen til SAS Forum 2010 en institution

Læs mere

WINDCHILL THE NEXT STEPS

WINDCHILL THE NEXT STEPS WINDCHILL THE NEXT STEPS PTC/user, 4. marts 2015 Jens Christian Jensen, Econocap Agenda Windchill the next steps Bliv opdateret og inspireret til at se hvor Windchill kan hjælpe dig med andet end blot

Læs mere

The Use of RFID transponders By Klaus Nissen kni@berendsen.dk

The Use of RFID transponders By Klaus Nissen kni@berendsen.dk The Use of RFID transponders By Klaus Nissen kni@berendsen.dk Page 1 Agenda Berendsen Textile Service who we are How do we use the transponders The future Page 2 You have most probably used our products,

Læs mere

SIKKERHEDSKULTUR I AMBULANCEUDDANNELSEN. Jonas Egebart, chefkonsulent Dansk Selskab for Patientsikkerhed

SIKKERHEDSKULTUR I AMBULANCEUDDANNELSEN. Jonas Egebart, chefkonsulent Dansk Selskab for Patientsikkerhed SIKKERHEDSKULTUR I AMBULANCEUDDANNELSEN Jonas Egebart, chefkonsulent Dansk Selskab for Patientsikkerhed Betjent sendte beredskab ud ved en fejl En betjent fra alarmcentralen fra Aarhus skulle bare øve

Læs mere

DIRF IR strategi og implementering. 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark

DIRF IR strategi og implementering. 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark DIRF IR strategi og implementering 15 Marts 2011, Michael von Bulow, IR, Danmark Agenda Vores værdier IR og organisationen Planning wheel IR politik Aktiviteter & Output & KPI Udfordringer 2 Our five values

Læs mere

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar?

CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? CSR Hvordan arbejder virksomhedernes ledere med samfundsansvar? Lederne August 2009 Indholdsfortegnelse Sammenfatning... 2 Indledning... 3 Arbejdet med CSR... 3 Effekter af CSR-arbejdet... 5 Krisens betydning

Læs mere

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments

Pains. Gains. We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments + We offer SAP advisory services helping Your company to eliminate Your painpoints and gaining the most out of Your SAP investments Pains Pain Relievers Gains Gain Creators We help businesses gaining benefits

Læs mere

INDUSTRIAL relations

INDUSTRIAL relations Carsten Strøby Jensen INDUSTRIAL relations indenmark - from conflict-based consensus to consensus-based conflict DJØF Publishing Industrial Relations in Denmark From conflict-based consensus to consensus-based

Læs mere

Markedsføring IV e-business

Markedsføring IV e-business Markedsføring IV e-business Målet for 5. lektionsgang Tilgang til udvikling: strategi & implementering Opbygning Fremtiden for EC Opgaven Dias 1 - Markedsføring IV - 5. Lektionsgang - Andy Skovby Hvorfor

Læs mere

Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010

Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010 Kan det betale sig at tage et samfundsansvar? Carsten Ingerslev, Kontorchef Center for Samfundsansvar Erhvervs- og Selskabsstyrelsen Oktober 2010 Om os Erhvervs- og Selskabsstyrelsen er en del af Økonomi-

Læs mere

Microsoft Dynamics C5. Privat hotfix vedr. Timer indberettet i felt 200

Microsoft Dynamics C5. Privat hotfix vedr. Timer indberettet i felt 200 Microsoft Dynamics C5 Privat hotfix vedr. Timer indberettet i felt 200 INDHOLDSFORTEGNELSE En forløbelig afklaring... 3 Tilpasning af lønopsætningen... 3 Rettelser til kommafil... 3 Backup af lønopsætningen...

Læs mere

Præsentation og debat om veje til samarbejde/nye muligheder for danske modevirksomheder, der ønsker vækst på det internationale marked

Præsentation og debat om veje til samarbejde/nye muligheder for danske modevirksomheder, der ønsker vækst på det internationale marked Præsentation og debat om veje til samarbejde/nye muligheder for danske modevirksomheder, der ønsker vækst på det internationale marked Formål: Åbne op for dialog og forståelse for samarbejde på tværs af

Læs mere

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation

Præsentation af. Thomas Mathiasen. Faciliterer innovation. TM-Innovation Præsentation af Thomas Mathiasen Faciliterer innovation Personen bag - Thomas Mathiasen Mere end 20 års erfaring inden for international produktudvikling i den bio- og levnedsmiddel teknologiske industri.

Læs mere

Network Code Development

Network Code Development Network Code Development Møde hos Energinet.dk 7. februar 2012 ENTSO-E Network Code - høringsmøde Tidsplan 10.00 10:20 Velkomst og introduktion v/peter Jørgensen 10:20 10.40 Baggrund, proces og jura v/johannes

Læs mere

MANCHESTER OG LIVERPOOL

MANCHESTER OG LIVERPOOL STUDIETUR FOR ØKONOMI UDVALGET TIL MANCHESTER OG LIVERPOOL 1.-5. OKTOBER 2014 FORMÅL, TEMA, PARALELLER OG FORELØBIGT PROGRAM http://manchestergazette.co.uk/wp-content/uploads/2013/02/city_dusk_landscape.jpg

Læs mere

CSR Rapport / Communication on progress. Christensen & Co. Arkitekter 2015

CSR Rapport / Communication on progress. Christensen & Co. Arkitekter 2015 CSR Rapport / Communication on progress. Arkitekter 2015 Executive Statement of Continuing Commitment Vi bekræfter hermed vore fortsatte engagement og opbakning til Global Compact og de 10 principper.

Læs mere

Dialogmøde 3. maj 2012

Dialogmøde 3. maj 2012 Dialogmøde 3. maj 2012 Status i Novia Katastrofalt 2011 Nye lokalaftaler 3F og HK Løn freeze på de administrative 1. kvt 2012 på budget 1 års fødselsdag i Aviator familien Status udenfor Markedet er presset

Læs mere

Dagsorden. 1.Sidste nyt fra uddannelsen. 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser. 4.Praktik i efterårssemesteret 2009

Dagsorden. 1.Sidste nyt fra uddannelsen. 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser. 4.Praktik i efterårssemesteret 2009 Dagsorden 1.Sidste nyt fra uddannelsen 2.Valg Vl af formand for udvalget 3.Markedsføring og deltagelse på uddannelsesmesser 4.Praktik i efterårssemesteret 2009 5.Valg af faglige repræsentanter til udvalget

Læs mere

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co

Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering. Torben Storgaard HerbertNathan & Co Fra ERP strategi til succesfuld ERP implementering Torben Storgaard HerbertNathan & Co ERP - realisér morgendagens gevinster + Leveringstid Omkostninger Kundeservice + + Hvem er brugere af ERP i dag? @

Læs mere

Microsoft Development Center Copenhagen, December 2009. Factsheet. Microsoft Dynamics C5 2010. Web Services

Microsoft Development Center Copenhagen, December 2009. Factsheet. Microsoft Dynamics C5 2010. Web Services Microsoft Development Center Copenhagen, December 2009 Factsheet Microsoft Dynamics C5 2010 Web Services Indhold Indledning... 3 Integration til Krak... 4 Krak på debitor og kreditor... 4 Krak på løn...

Læs mere

Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan. Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus, 13.06.2013

Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan. Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus, 13.06.2013 Security as a Service hvorfor, hvornår og hvordan Gorm Mandsberg, gma@dubex.dk Aarhus, 13.06.2013 SecaaS hvorfor, hvornår og hvordan hvad Hvorfor.. Hvornår.. Hvordan.. Disclamer: Dubex er MSSP og leverer

Læs mere

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder.

AH Industries leverandører skal respektere privatlivets fred for sine medarbejdere og kunder. AH Industries Supplier Code of Conduct AH Industries driver virksomhed på en ansvarlig måde, og vi har en ambition om at bidrage til en bæredygtig udvikling. For at sikre at vi lever op til vores ambition

Læs mere

Healthcare Apps. OUH Odense University Hospital & Svendborg Hospital. Kiel, Germany, November 2013 1 05/12/13

Healthcare Apps. OUH Odense University Hospital & Svendborg Hospital. Kiel, Germany, November 2013 1 05/12/13 Healthcare Apps OUH Odense University Hospital & Svendborg Hospital Kiel, Germany, November 2013 1 05/12/13 Jesper Lakman Senior Consultant Digital InnovaGon (4 employees) IT Department (140 employees)

Læs mere

www.pwc.com 4 minutter om jagten på den rette medarbejder Global CEO Survey 2012

www.pwc.com 4 minutter om jagten på den rette medarbejder Global CEO Survey 2012 www.pwc.com 4 minutter om jagten på den rette medarbejder Global CEO Survey Agenda Fakta og tal Udfordringer Tal med vores eksperter Mere information jagten på den rette medarbejder Slide 2 Fakta og tal

Læs mere

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet.

Totally Integrated Automation. Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Totally Integrated Automation Totally Integrated Automation sætter standarden for produktivitet. Bæredygtighed sikrer konkurrenceevnen på markedet og udnytter potentialerne optimalt. Totally Integrated

Læs mere

Webshop integration for DanDomain

Webshop integration for DanDomain Microsoft Development Center Copenhagen, December 2009 Factsheet F Microsoft Dynamics C5 2010 Webshop integration for DanDomain Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Eksport af varer til webshoppen... 4

Læs mere

CASE: Royal Copenhagen

CASE: Royal Copenhagen When Your Website Goes Shopping CASE: Royal Copenhagen v/mads Gustafsen & Line Ghisler, Creuna Sitecoreseminar 6. februar 2008 CASE Royal Copenhagen præsenteret af Creuna Royal Copenhagen Kongelig Hofleverandør

Læs mere

Fra konsensus- til performancekultur

Fra konsensus- til performancekultur Fra konsensus- til performancekultur Erfaringer med at udvikle en organisation November 2012 Forretningsområder Parallelimport af medicin i EU Salg af generiske lægemidler i EU Orifarm - en international

Læs mere

10. Formandens afsluttende bemærkninger, herunder evaluering af og kommunikation fra mødet samt forventede emner for næste møde.

10. Formandens afsluttende bemærkninger, herunder evaluering af og kommunikation fra mødet samt forventede emner for næste møde. 6. november 2014 /chrska Beslutningsreferat: 14. møde i institutionen den 28. oktober 2014 Til stede: Mads Øvlisen (formand), Jonas Christoffersen, Jens Erik Ohrt, Kim Haggren, Marie Voldby, Christina

Læs mere

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning.

Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. 1. E-MAGASINER (Herning) Hvem kan deltage: Studerende i Herning Kriterie for at bestå: Deltagelse i undervisningstiden, udarbejdelse af e-magasin, deltagelse i fælles fremlægning. På kurset lærer du at

Læs mere

Tilladelse til engrosforhandling af lægemidler indenfor EU/EØS

Tilladelse til engrosforhandling af lægemidler indenfor EU/EØS Tilladelse til engrosforhandling af lægemidler indenfor EU/EØS Wholesale Distribution Authorisation regarding Medicinal Products within the EC/EEA Sundhedsstyrelsen godkender hermed, at The Danish Health

Læs mere

Det rødbedefarvede pas

Det rødbedefarvede pas Det rødbedefarvede pas Årsmøde 2008 vestas.com 2008.11.28 Karina Boldsen Rekrutteringsdirektør Det rødbedefarvede pas vestas.com Årsmøde 2008 Safety First 2008.11.28 Karina Boldsen Rekrutteringsdirektør

Læs mere

Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 2. Vejledning i forbindelse med ændring af Momsloven pr. 1.7.2014

Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 2. Vejledning i forbindelse med ændring af Momsloven pr. 1.7.2014 Vejledning i forbindelse med ændring af Momsloven pr. 1.7.2014 Microsoft Dynamics C5 2012 Service pack 2 Juni 2014 Indholdsfortegnelse Introduktion 3 Opsætning i C5 3 Som sælger: 3 Som køber: 6 OIOUBL

Læs mere

BILAG 8.1.F TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.F TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR

BILAG 8.1.F TIL VEDTÆGTER FOR EXHIBIT 8.1.F TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR BILAG 8.1.F TIL VEDTÆGTER FOR ZEALAND PHARMA A/S EXHIBIT 8.1.F TO THE ARTICLES OF ASSOCIATION FOR ZEALAND PHARMA A/S INDHOLDSFORTEGNELSE/TABLE OF CONTENTS 1 FORMÅL... 3 1 PURPOSE... 3 2 TILDELING AF WARRANTS...

Læs mere

Klimaregnskaber inkl. indkøb

Klimaregnskaber inkl. indkøb Klimaregnskaber inkl. indkøb Klima i offentlige indkøb IDA arrangement 7. December 2011 Kasper Dam Mikkelsen NIRAS - Climate Change and Environment 1 Verdens klimasituation 2 COP 15. Max 2 C 2011 2050

Læs mere

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning?

Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning? Forskning i socialpædagogik socialpædagogisk forskning? eller knudramian.pbwiki.com www.regionmidtjylland.dkc Indhold Professionsforskning til problemløsning eller som slagvåben? Hvad er forskning? Hvad

Læs mere

Som mentalt og moralsk problem

Som mentalt og moralsk problem Rasmus Vincentz 'Klimaproblemerne - hvad rager det mig?' Rasmus Vincentz - November 2010 - Som mentalt og moralsk problem Som problem for vores videnskablige verdensbillede Som problem med økonomisk system

Læs mere