SUNDT FÆLLESSKAB. SELVFØLGELIG.

Transkript

1 SUNDT FÆLLESSKAB. SELVFØLGELIG.

2 ET SUNDT FÆLLESSKAB Selvfølgelig. Alle borgere i Skanderborg Kommune skal opleve at være en del af sunde fællesskaber, der både understøtter den mentale trivsel og den fysiske sundhed. INDHOLD KOM MED!... 4 SÅDAN SKAL VI ARBEJDE... 5 I Skanderborg Kommune har vi gennem årene haft fokus på forebyggelse. Vi har haft blikket rettet mod kost, rygning, alkohol og motion. Målet har været at hjælpe borgere til en sundere livsstil gennem rådgivning, kurser og sunde rammer. Men sundhed handler om meget mere end at spise og drikke sundt, om at bevæge sig og undgå rygning. Sundhed handler også om mental trivsel, om at have mod på livet og i det hele taget om at have følelsen af at have et godt liv. Vores evne til at mestre livet er central, når vi taler sundhed. Jo mere man føler, at tilværelsen er sammenhængende og meningsfuld, jo bedre er forudsætningerne for at leve et sundt og godt liv. Derfor udvider vi sundhedsindsatsen med den nye Sundhedspolitik. Herved sætter vi fremover fokus på menneskers evne til at mestre deres egen tilværelse og håndtere dagligdagens udfordringer. Rammerne omkring vores hverdag har stor betydning for vores muligheder for at leve sundt og træffe sunde valg. Jo dårligere stillet et menneske er socialt, des større er risikoen for at blive syg og dø for tidligt. Faktorer som uddannelse og boligforhold betyder noget for vores generelle sundhed. I dag lever mænd med en lang uddannelse eksempelvis næsten fem år længere end mænd uden uddannelse. Sådan er det på landplan, og billedet er omtrent det samme hos os i Skanderborg Kommune. Derfor skal vi fremover differentiere vores indsats, så de sociale forskelle i sundhed bliver mindre. Ud over den generelle sundhedsindsats skal vi gøre en særlig indsats for de, der har størst behov. Og vi skal skabe sunde rammer, som gør det sunde valg til det lette valg for både børn og voksne. Du kan læse hele Sundhedspolitikken på Sundhedsstyregruppen Skanderborg Kommune 2014 STRATEGISPOR 1: DEN MENTALE TRIVSEL STYRKES Fordi alle skal kunne udfolde deres evner og håndtere dagligdagens udfordringer. STRATEGISPOR 2: STØRRE LIGHED I SUNDHED Fordi alle skal have lige muligheder for at udfolde sig og have et godt helbred. STRATEGISPOR 3: SUNDE RAMMER - GØR DET SUNDE VALG LET Fordi det sunde valg skal være let at træffe i en travl hverdag. STRATEGISPOR 4: BORGERNES SUNDE LIVSSTIL STYRKES Fordi det giver bedre livskvalitet og et længere liv. STRATEGISPOR 5: ET STÆRKT NÆRT SUNDHEDSVÆSEN Fordi flere opgaver fremover løses tæt på borgerne frem for på sygehuset. STRATEGISPOR 6: SUNDHED SOM FÆLLES OPGAVE Fordi vi skal arbejde på tværs af fagområder og sammen med aktive borgere, foreninger og virksomheder. SUNDHEDSSTYREGRUPPEN FORTÆL OS DIN HISTORIE SÅDAN HAR VI DET I SKANDERBORG KOMMUNE Godt borgere bor i kommunen, og sådan ser det ud med sundheden: vurderer, at de selv har et dårligt helbred trives dårligt og har dårlig livskvalitet har et højt stressniveau ryger dagligt har tegn på alkoholproblemer dyrker ingen idræt eller motion i fritiden er moderat overvægtige er svært overvægtige ARBEJDET MED SUNDHED PÅ DIN ARBEJDSPLADS Arbejdet med sundhed er i fremtiden en fælles opgave, som skal løftes af hele organisationen. Du og dine medarbejdere skal kende Sundhedspolitikken. Det er vigtigt, at I arbejder med politikken lokalt og tager stilling til, hvordan I kan styrke arbejdet med sundhed, så det giver mening i jeres hverdag. Måske arbejder I allerede med sundhed i dag og har brug for at gøre det på nye måder. Måske har I ikke arbejdet med sundhed tidligere, men har brug for at komme i gang. Materialet her skal inspirere til begge dele. På de næste sider kan du læse mere om visionen for Skanderborg Kommunen sundhedsindsats og de seks strategispor, som er en del af politikken. 2 SKANDERBORG KOMMUNE SUNDT FÆLLESSKAB

3 KOM MED! Sundhed er en arbejdsopgave for alle på tværs af fagområder, og indsatsen hen mod en forbedret sundhedstilstand skal løses i samarbejde med borgere, virksomheder og foreninger. SÅDAN SKAL VI ARBEJDE Syv gode principper, som skal fungere som fælles afsæt for Skanderborg Kommunes sundhedsstrategi. Vi prioriterer løsninger, der understøtter fællesskabet og aktivt medborgerskab. Fordi sunde fællesskaber skaber trivsel og ressourcer i og omkring den enkelte. Vi viser vej for børn og unge, og vi møder den voksne borger i øjenhøjde. Vi tager ansvar i det tværfaglige samarbejde. Vi prioriterer løsninger, der understøtter fællesskabet og aktivt medborgerskab. VISION FOR SUNDHEDSPOLITIKKEN I Skanderborg Kommune er borgerne sunde og raske. Alle borgere er livsduelige, og der er lige muligheder for at leve et langt liv i trivsel. Der er rammer og udfoldelsesmuligheder, som understøtter fællesskaber, aktivt medborgerskab og sund livsstil. Den enkelte borger tager ansvar, og udsatte børn og voksne inviteres ind i sunde og rummelige fællesskaber. Der tages afsæt i borgernes ressourcer og handlekompetencer, og den enkelte borger og borgerens netværk er nødvendige og aktive medspillere. Skanderborg Kommune som arbejdsgiver går forrest for at skabe sundhedsfremme på arbejdspladsen. Medarbejderne trives og har forudsætningerne for at kunne understøtte borgernes handlekompetencer. Vi bygger indsatsen på aktuel viden og stræber efter effektive løsninger. PRINCIPPER Vi tør prioritere særlige målgrupper, og vi ved, at forskellig indsats kan give lige muligheder. Når sygdom opstår, er hjælpen nær, og der er tryghed og sammenhæng i indsatsen. Vi er bevidste om de økonomiske udfordringer, og hvor vi bruger ressourcerne. Vi tør investere i forebyggelse, der både giver sunde muligheder og begrænser usunde valg. 4 SKANDERBORG KOMMUNE SUNDT FÆLLESSKAB

4 / STRATEGISPOR 1 DEN MENTALE TRIVSEL STYRKES Fordi alle skal kunne udfolde deres evner og håndtere dagligdagens udfordringer. Flere og flere børn og unge i Danmark har daglige symptomer på problemer med trivsel. Det viser sig i form af mavepine, tristhed osv. og kan medføre problemer i forbindelse med indlæring, sociale relationer og i trivslen generelt. Hos voksne er mentale helbredsproblemer årsag til mange langtidssygemeldinger og førtidspensioner. Disse tendenser gør sig også gældende i Skanderborg Kommune, hvor vi sætter ind fra to sider. På den ene side skal borgere i mental mistrivsel modtage den fornødne hjælp og kompenserende støtte fra kommunen. På den anden side er der en stor opgave i at understøtte, at børn og voksne udvikler personlig robusthed og kompetencer, der sætter dem i stand til at mestre deres liv. Flere end hver femte voksne borger i Skanderborg Kommune mener ikke, at de har en god trivsel og livskvalitet. Samtidig oplever næsten hver fjerde voksne i kommunen et højt stressniveau. Det er nødvendigt også at have fokus på langsigtede og tværfaglige indsatser. Fastholdelse til skole og uddannelse er eksempelvis væsentligt for den enkeltes trivsel og tilknytning til sociale fællesskaber, og det skaber samtidig de faglige forudsætninger for at indgå på arbejdsmarkedet i voksenlivet. Og en stabil tilknytning til arbejdsmarkedet er væsentligt for den mentale trivsel hos den voksne borger. En ny tilgang til samarbejdet med borgerne, som tager udgangspunkt i den enkeltes ressourcer og livssituation. En bred faglig tilgang til borgerens problemstillinger, der skal sikre, at borgere uden psykiatriske diagnoser også kan få støtte. At prioritere indsatsen over for børn, unge, voksne og ældre i udsatte positioner. At understøtte inklusion og rummelighed i sociale fællesskaber. Styrke frivillighed, lokale fællesskaber og aktivt medborgerskab. Udvikle samarbejdet mellem kommunen, regionen, almen praksis og aktive borgere. At styrke en tidlig og aktiv indsats på arbejdsmarkedområdet - også for de unge. Fokus på overgangen fra dagtilbud til skole - så alle børn er klar til skolestart som seksårige. Udvikling af de pædagogiske læringsmiljøer med fokus på elevsamtaler og tydelige mål, som den enkelte elev kender. Fritidspas til udsatte børn og unge, så de kan deltage i fritidsaktiviteter. Gadesygeplejerske, som laver opsøgende arbejde over for socialt udsatte. 20 % af de årige har tre eller flere tegn på dårlig mental sundhed i deres daglige liv. 50 % af alle langtidssygemeldinger skyldes mentale helbredsproblemer. 8 % af mændene har dårlig mental sundhed mens det for kvinderne er 12 % Sanne Ravn bruger en del af sin fritid på at hjælpe unge med særlige behov som mentor i netværket Come Together. Mere end 20 aktive borgere er i dag mentorer, og flere kommer til. 6 SKANDERBORG KOMMUNE SUNDT FÆLLESSKAB

5 / STRATEGISPOR 2 STØRRE LIGHED I SUNDHED Fordi alle skal have lige muligheder for at udfolde sig og have et godt helbred. Den sociale ulighed i sundhed har gennem de seneste 20 år været stigende i Danmark. Den er næsten fordoblet. Det betyder, at sundhed og et godt helbred er ulige fordelt i befolkningen. På trods af en meget lav økonomisk ulighed er der en høj ulighed i dødelighed i Danmark. Statistisk set dør borgere med ingen eller kort uddannelse langt tidligere end borgere med lang uddannelse. Og sygdomsbyrden stiger i takt med faldende uddannelse og indkomst. Springet mellem de, der er sunde og lever godt og længe, og de, der ikke gør, bliver stadig større. Jo længere uddannelse, jo mindre er andelen, der ryger dagligt, er overvægtige og stillesiddende i fritiden. Dette gælder også for borgere i Skanderborg Kommune, og den ulighed vil vi rette op på! Målet fordrer i særlig grad, at andre fagområder end det specifikke sundhedsfaglige kommer i spil. Der bør skabes større indsigt i den høje grad af sammenfald med øvrige politiske mål. Uddannelse er eksempelvis helt afgørende for at kunne skabe større lighed i sundhed. At prioritere ressourcerne i vores kommunale sundhedstilbud, så udsatte borgere har de samme muligheder for at bruge tilbuddet som andre. At styrke den sundhedspædagogiske tilgang hos medarbejdere, der er i kontakt med udsatte borgere. At formidle viden om social ulighed i sundhed på tværs af fagområder. At styrke indsatsen for borgere med kort eller ingen uddannelse, så de kommer i arbejde eller i uddannelse. Forældregrupper for nybagte forældre. Målet er at skabe relationer mellem forældre på tværs af sociale skel. Røgfrihed for alle. Indsats for at hjælpe psykisk sårbare rygere. En helhedsorienteret sundhedsfaglig indsats, som lægger vægt på at hjælpe unge på kontanthjælp videre i uddannelsessystemet. 8 SKANDERBORG KOMMUNE Gadesygeplerske Kisten Friis Clausen er en del af det opsøgende team for socialt udsatte. Kirsten bruger en stor del af sin arbejdstid på at hjælpe borgere med sociale problemer. 20 % af de lavtuddannede i aldersgruppen år har et usundt kostmønster mod 5 % blandt højtuddannede. 17 % oplever, at arbejdet slider på dem rent fysisk mod 4 % blandt højtuddannede. 39 % er ikke i arbejde mod 11 % blandt højtuddannede. 35 % oplever et højt stressniveau mod 20 % blandt højtuddannede. 50 % har én eller flere psykiske lidelser/sygdomme i bevægeapparatet mod 30 % blandt højtuddannede. 20 % har fire eller flere kroniske sygdomme mod 6 % blandt højtuddannede. SUNDT FÆLLESSKAB

6 / STRATEGISPOR 3 SUNDE RAMMER - GØR DET SUNDE VALG LET Fordi det sunde valg skal være let at træffe i en travl hverdag. Det er ikke en kommunes opgave at lovgive, men en kommune har mulighed for skabe sunde rammer for borgerens liv og aktiviteter, fx. gennem anlæggelse af grønne områder, rygestoptilbud m.m. En kommune kan også regulere borgernes adfærd ved at opstille regler og forbud, fx. forbud mod at forlade skolen i frikvarter, rygeforbud i kommunal arbejdstid, lukkede skoleveje m.m. Og en kommune kan via sin styringsmodel eksempelvis sætte en bestemt retning for en opgaveløsning ved udformning af kontrakter. At alle fagområder udfordres på at udpege tiltag, der kan gøre det sunde valg let og billigt. At der tages stilling til brug af regulering af borgernes adfærd ved aktuelle sundhedsmæssige udfordringer. At Kommuneplanen prioriterer indretning, der fremmer sundhed. Herunder at der skabes rammer, som understøtter samspillet mellem mennesker gennem naturoplevelser og friluftsliv, samt rammer, der understøtter, at børn og unge cykler til og fra skole. Mange danskere vil gerne leve sundere, men der kan være langt fra intentioner til handling. Danskerne efterspørger ikke mere viden, men snarere evnen til at modstå fristelser samt tid og overskud i hverdagen. Men der er en række udfordringer i indsatsmulighederne: Det kan være en udfordring at opnå borgernes accept af regulering af visse former for adfærd. Det kan være en udfordring, at det ikke er på det traditionelle sundhedsområde, at indsatserne skal iværksættes. Og endelig kan det være kompliceret at få præcise vurderinger af sundhedskonsekvenserne ved de indsatser, der investeres i. Fysisk aktive børn. Udvikling af gå-busser til skole. Bilfri zoner nær skolerne. Øget informationsindsats over for børnenes forældre. Bevægende rum. Afprøvning af nye muligheder for fysisk indretning af rum, så børn bliver mere fysisk aktive borgere er moderat overvægtige er svært overvægtige borgere dyrker ingen idræt eller motion i fritiden borgere har et usundt kostmønster. En sikker skolevej betyder, at kammeraterne i 5.b på Højbo Skolen i Hørning får masser af motion og en god start på dagen hver dag.! Hvordan er du og dine kollegaer med til at sætte rammer for menneskers mulighed for at leve et sundt liv? 10 SKANDERBORG KOMMUNE SUNDT FÆLLESSKAB

7 / STRATEGISPOR 4 BORGERNES SUNDE LIVSSTIL STYRKES Fordi det giver bedre livskvalitet og et længere liv. I Danmark har vi en lavere middellevetid end i de lande, vi traditionelt sammenligner os med. Forskning viser, at det har en sammenhæng med vores livsstil. Fx. at vi ryger, bevæger os for lidt, ikke spiser sundt nok og har et usundt forbrug af alkohol. Som i Danmark generelt har Skanderborg Kommune en særlig udfordring på alkoholområdet. Det er en udfordring i forhold til selve indsatsen, at den traditionelle opfattelse af sundhed i mange år har handlet om at forebygge sygdom. Vi ved i dag, at hvis man skal opnå øget sundhed hos borgerne handler det om at fremme sund livsstil, og for at kunne gøre det skal den enkelte kunne mestre og se mening med dagligdagens og livets mange forskellige situationer. Sundhed er her oplevelsen af livsduelighed i forhold til livets udfordringer. At indsatsen tager udgangspunkt i Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker. At der sættes særlig fokus på forebyggelsesindsatsen inden for: - Alkoholmisbrug - Tidlig børn- og ungeindsats - Formidling af Sundhedsstyrelsens anbefalinger At indsatsen styrker fællesskaber og initiativer, så borgeren oplever sig selv som kompetent og aktiv medskaber af sin egen trivsel og sundhed. At mødet mellem borgere og kommunens fagfolk i højere grad fokuserer på faktorerne Kompetencer, Relationer, Accept og Mestring. At der sættes fokus på sundhed på arbejdspladserne. At formidlingen af sundhedsrelaterede emner tager afsæt i borgerinddragelse og borgerinvolvering. Det at se mening og sammenhæng i det levede liv er derfor centralt i forhold til at opnå en sund livsstil, men det er et område, hvor det samtidig er svært at definere mål og handlinger. Fælles politik og handleplan over for unges misbrug af rusmidler. Opsøgende og synlig indsats over for de årige med behandlingskrævende misbrug. Inddragelse af familier i rusmiddelbehandlingen. Fremme af sundhed på arbejdspladsen i samarbejde med udvalgte virksomheder. På lokalcentret Kildegården er der ældregymnastik hver onsdag formiddag. Her kan ældre komme forbi og deltage i fysiske fællesaktiviteter danskere dør hvert år som følge af rygning år for tidligt dør storrygerne i gennemsnit. 16 % af de voksne i Skanderborg Kommune ryger dagligt. 3 ud af 4 dagligrygere ønsker at holde op med at ryge. 12 SKANDERBORG KOMMUNE SUNDT FÆLLESSKAB

8 / STRATEGISPOR 5 ET STÆRKT NÆRT SUNDHEDSVÆSEN Fordi flere opgaver fremover løses tæt på borgerne frem for på sygehuset. I de næste mange år står vi i en situation med flere borgere med kronisk sygdom og flere ældre borgere. Samtidig går udviklingen på sundhedsområdet generelt i retning af, at den gennemsnitlige indlæggelsestid på hospitalerne falder - for alle aldre - og mere behandling flyttes ud i borgerens eget hjem. Det kan skabe et øget økonomisk pres og behov for mere sundhedspersonale. For borgere i Skanderborg Kommune faldt den gennemsnitlige indlæggelsestid på sygehusene med 17 pct. i perioden Svarende til 6154 indlæggelsesdage pr. år. I Skanderborg Kommune skal det nære sundhedsvæsen i højere grad satse på forebyggelse, rehabilitering samt medinddragelse af borgerens netværk. Vi skal forebygge, at så mange danskere får brug for behandling, og vi skal samtidig sikre, at de borgere, der har brug for behandling, møder en kvalificeret indsats med udgangspunkt i borgerens hverdag. Via en fælles sundhedspædagogisk og koordineret indsats skal borgeren opleve sammenhæng og naturligt blive en aktiv medspiller. At sundhedsindsatserne prioriteres, så borgerens ressourcer og netværk er udgangspunkt for indsatsen. At vi får mere viden om, hvilke tiltag der er mest effektive og giver mest sundhed for pengene. At kvaliteten i det nære sundhedsvæsen styrkes ved, at vi udvikler sundhedsaftalerne. Herunder: - At der er særligt fokus på at forebygge uhensigtsmæssige indlæggelser og genindlæggelser. - At der implementeres en fælles kvalitetsmodel for det tværfaglige samarbejde om komplekse genoptræningsopgaver. - At der skabes en mere sammenhængende og tværgående indsats på voksenpsykiatriområdet. At indsatsen over for borgere med kronisk sygdom styrkes. At kronisk syge får tilbud af høj kvalitet, således at nye kvalitetsmål indfries i Tidlig opsporing af lungesygdommen KOL. Øget hjælp til nybagte mødre, som har det psykisk svært efter fødslen. Indsats over for borgere, der er indlagt på en psykiatrisk afdeling, så antallet af genindlæggelser reduceres. Indsats over for borgere, der er indlagt på en somatisk afdeling, så antallet af genindlæggelser reduceres. Borgerne i Skanderborg Kommune tilbringer færre dage på sygehusene. Fra var faldet på 17 % Det svarer til dage om året. Sygeplejerske Charlotte Kjelstrup fra Akut-teamet følger Agnes Laursens helbred tæt. Akut-teamets indsats er med til at forebygge og afkorte indlæggelser på sygehus. 14 SKANDERBORG KOMMUNE SUNDT FÆLLESSKAB

9 / STRATEGISPOR 6 SUNDHED SOM FÆLLES OPGAVE Fordi vi skal arbejde på tværs af fagområder og sammen med aktive borgere, foreninger og virksomheder. Kommunens mange fagområder indebærer risiko for søjletænkning, og det kan være vanskeligt at sikre sundhedsfaglig viden og praksissammenhænge på tværs. Det er en udfordring både at synliggøre mulighederne og sikre kompetenceudvikling af de fagområder, hvor sundhedsfremmende indsatser bidrager til at kvalificere kerneopgaverne. Der ligger også en udfordring i at skabe medejerskab til en ny sundhedsforståelse, hvor sundhed er mere end motion og sund kost. Sundhed kan netop også være at sikre inklusion af udsatte borgere eller en opgave, hvor familiens ansvar kommer i spil. At der implementeres en ny sundhedsforståelse i den kommunale opgaveløsning om hvad, der skaber sundhed, og hvad, der forebygger sygdom. At vi skaber Idé- og organisationsudvikling og etablerer fælles målsætninger på tværs af fagområder - med afsæt i borgernes livssituationer og relationer. At sundhed gøres til et fast punkt på dagsordenen, hvor politiske beslutninger, så vidt muligt, vurderes ud fra deres sundhedsmæssige konsekvenser på linje med juridiske, økonomiske og miljømæssige konsekvenser. At Skanderborg Kommune fungerer som det gode eksempel ved at sikre sundhedsfremme og forebyggelse på arbejdspladsen. Implementering af politikken skal være bredt forankret. Sundhed bliver en arbejdsopgave for alle, på tværs af fagområder, og indsatsen hen imod en forbedret sundhedstilstand skal, hvor det er relevant, løses i samarbejde med aktive borgere, virksomheder og foreninger. Det fordrer en ny måde at arbejde med sundhed på og en varig kulturændring i hele organisationen. Øget fokus på borgerens evne til at hjælpe sig selv og mestre sit eget liv. Udvikling af mere sunde møder. Herunder afprøvning af forskellige mødefaciliteter. Vurdering af sundhedskonsekvenserne af politiske beslutninger. Implementering af et fast punkt på dagsordenen, som sætter fokus på de sundhedsmæssige konsekvenser. Det nye legeunivers på Himmelbjerget gør det let at få pulsen op. Lokale foreninger, virksomheder og Skanderborg Kommune står bag legeuniverset.! Tag ansvar for sundheden. I Skanderborg Kommune vil vi have et sundt fællesskab. Selvfølgelig. 16 SKANDERBORG KOMMUNE SUNDT FÆLLESSKAB

10 SUNDHEDSSTYREGRUPPEN FORTÆL OS DIN HISTORIE Vi skal blive endnu bedre til at inspirere hinanden og arbejde sammen om sundhed på tværs af alle fagområder. Derfor er der nedsat en sundhedsstyregruppe, som blandt andet arbejder med den overordnede Sundhedsplan. Planen indeholder en oversigt over de nyeste sundhedsprojekter og revideres en gang om året. Du kan finde den på Medarbejderportalen. Har I en god historie om sundhed på din arbejdsplads, så fortæl den til andre. Vi hjælper dig på vej... SEND DIT TIP Du kan sende dit tip på en-sund-historie@skanderborg.dk eller ringe på Med den nye Sundhedspolitik tager vi udfordringen op og går nye veje - for Skanderborg Kommune skal være et sundt fællesskab. Det kræver en indsats fra os alle sammen. LARS KIRKEGAARD, DIREKTØR Tænk over, hvordan du og dine kolleger er med til at sætte rammer for menneskers mulighed for at leve et sundt liv. Hvad gør I allerede i dag? Og hvad kan I gøre fremover for at styrke sundheden endnu mere? ANNIE NOES, FAGCHEF BØRN OG UNGE Vi skal blive endnu bedre til at inspirere hinanden og arbejde på tværs af fagområder. Sundhed er en fælles opgave. BENTE HORNBÆK, STABSCHEF KULTUR, BORGERE OG PLANLÆGNING Sundheden er ulige fordelt. Mennesker med kort eller ingen uddannelse trives dårligere end andre. De er mere syge og dør tidligere. Det skal vi være med til at ændre. JØRGEN ERLANDSEN, FAGCHEF SUNDHED OG BESKÆFTIGELSE Et nært og stærkt sundhedsvæsen tæt på borgerne frem for på sygehuset. Det kan styrke livskvaliteten ikke mindst hos vores ældre borgere. JAN MØLLER IVERSEN, FAGCHEF ÆLDRE OG HANDICAP Sundhed handler om mere end bare kost, rygning, alkohol og motion. Sundhed handler også vores mentale trivsel. At vi har mod på livet og føler os med i fællesskabet. MALENE HERSLEB, SUNDHEDSFREMMECHEF Sundhedsplanen er godt i gang med at gøre sit arbejde. Initiativer og nye projekter skyder frem, og her ligger kimen til en masse gode sundhedshistorier. De historier vil vi meget gerne høre. De er vigtige for at udbrede kendskabet til Sundhedsplanen og ikke mindst for at inspirere både kolleger og borgere i Skanderborg Kommune. En god historie kan være alt fra et nyt tiltag, et godt resultat, en engageret person, et særligt samarbejde, en utraditionel løsning osv. Tommelfingerreglen er, at historien også skal være interessant for personer uden en specifik faglig viden f.eks. om sundhedsområdet. KONTAKT KOMMUNIKATIONSTEAMET Du er meget velkommen til at kontakte Kommunikationsteamet, hvis du har en god sundhedshistorie eller noget, som måske kan blive det. Løse ideer og strøtanker modtages også med tak, og teamet kan hjælpe med alt fra sparring til tekstproduktion. Du kan sende dit tip på en-sund-historie@skanderborg.dk eller ringe på telefon SUNDHEDSPLANEN GIVER OVERBLIK Arbejdet med sundhed i Skanderborg Kommune, kræver at mange fagområder spiller sammen. Derfor følges politikken op af en sundhedsplan, som revideres en gang om året. I Sundhedsplanen kan du finde de sundhedsaktiviteter, der er i gang så du får et samlet overblik over sundhedsindsatsen i Skanderborg Kommune. Alle medarbejdere bidrager i princippet til Sundhedsplanen. Omkring 70 medarbejdere og leder har arbejdet konkret med den. Du kan finde den seneste Sundhedsplan på medarbejderportalen. 18 SKANDERBORG KOMMUNE SUNDT FÆLLESSKAB

11 KORT FORTALT SUNDHEDSPOLITIKKENS 6 SPOR: 1. DEN MENTALE TRIVSEL STYRKES Fordi alle skal kunne udfolde deres evner og håndtere dagligdagens udfordringer. 2. STØRRE LIGHED I SUNDHED Fordi alle skal have lige muligheder for at udfolde sig og have et godt helbred. 3. SUNDE RAMMER - GØR DET SUNDE VALG LET Fordi det sunde valg skal være let at træffe i en travl hverdag. 4. BORGERNES SUNDE LIVSSTIL STYRKES Fordi det giver bedre livskvalitet og et længere liv. 5. ET STÆRKT NÆRT SUNDHEDSVÆSEN Fordi flere opgaver fremover løses tæt på borgerne frem for på sygehuset. 6. SUNDHED SOM FÆLLES OPGAVE Fordi vi skal arbejde på tværs af fagområder og sammen med aktive borgere, foreninger og virksomheder. Rådhuset Adelgade Skanderborg skanderborg.kommune@skanderborg.dk skanderborg.dk