Faglige fællesskaber på Det Nye Universitetshospital Århus
|
|
- Signe Astrup
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: 09/2010 Dato: 19. april 2010 Udarbejdet af: Mette Nygaard Telefon: Notat Faglige fællesskaber på Det Nye Universitetshospital Århus Indhold og proces Nedenfor gennemgås først indholdet i samt dernæst processen op til fastlæggelsen af konceptet vedr. 7 faglige fællesskaber på Det Nye Universitetshospital Århus. Sidst i notatet sker en kortfattet perspektivering til klyngekonceptet i Rapport om Sygehuse i Syddanmark et fagligt og organisatorisk koncept. Indhold Konceptet vedr. faglige fællesskaber på Det Nye Universitetshospital Århus dækker over, at specialerne samles i 7 faglige fællesskaber og rent fysisk i 7 blokke. Konstellationen af specialerne er blevet endeligt til via høring af de kliniske specialer på sygehusene i Århus. Samlingen af specialerne i faglige fællesskaber i mindre overskuelige enheder følger i forlængelse af Amtsrådsbeslutningen herom den 1. februar Ligeledes har de politisk vedtagne principper for sygehusbyggeriet jf. ovenstående gennemgang været retningsgivende for udviklingen af konceptet. De 7 faglige fællesskaber blokke er: Akut-blok Kvinde-barn-blok Hjerte-lunge- kar-blok Inflammations-blok Hoved-neuro-blok Abdominal-blok Onkologi-blok
2 Nedenfor ses det, hvordan de eksisterende afdelinger er organiseret i de fremtidige blokke. I processen vedr. de faglige fællesskaber er der blevet identificeret følgende karakteristika for de faglige fællesskaber/blokke. De faglige fællesskaber/blokke er hermed tænkt som mere end blot summen af afdelinger i et givent fællesskab/ en blok. Karakteristika for et fagligt fællesskab/blok: En række eksisterende afdelinger placeret i sammenhæng med hinanden Fælles større kapacitet, der medfører større fleksibilitet som f.eks. fælles senge, vagtdækning m.m. Giver mulighed for både højt specialiseret behandling og basisbehandling Giver basis for at placere tværgående funktioner som eksempelvis anæstesi/intensiv/op, billeddiagnostik, fys/ergo, laboratorier m.m. i blokken eller eventuelt på tværs af blokke Det giver basis for fælles forskning-/undervisningsfaciliteter og giver mere hensigtsmæssige størrelser i forhold til international gennemslagskraft Således er det hensigten, at de faglige fællesskaber/blokke deler: Fælles kapacitet Tværgående funktioner Forskning-/undervisningsfaciliteter Side 2 af 7
3 Spørgsmålet vedr. ledelse i de faglige fællesskaber er ikke endnu fastlagt herunder, om det faglige fællesskab får en samlet overordnet ledelse, og hvilke ansvarsområder denne ledelse i givet fald vil få. Januar 2009 fremlagdes konceptuelle løsninger indenfor en række tværgående emner. Disse blev senere efter en proces med brugerinddragelse med modifikationer godkendt af masterplanstyregruppen. Disse udgør en nærmere udmøntning af konceptet vedr. de faglige fællesskaber (Se bilag 3). Emnerne udgør: Ambulante funktioner Akutcenter Billeddiagnostik Børneområde i det faglige fællesskab for kvinde/barn Dagkirurgi Den gode arbejdsplads Det diagnostiske hus Fysio- og ergoterapi Intensive afdelinger Kostforsyning Laboratoriefunktioner Operation og opvågning Patienthotel Standard sengeafsnit Universitets-, forsknings-, og undervisningsfunktioner I den videre proces vil der pågå en yderligere bearbejdning af konceptet bl.a. i form af delfunktionsprogrammer for de enkelte funktioner. Opsamling De 7 faglige fællesskaber dækker over, at specialerne samles i 7 faglige fællesskaber og rent fysisk i 7 blokke. Konstellationen af specialerne er blevet endeligt til via høring af de kliniske specialer på sygehusene i Århus. Således er det hensigten, at de faglige fællesskaber/blokke deler: 1) Fælles kapacitet, 2) Tværgående funktioner og 3) Forskning-/undervisningsfaciliteter. De faglige fællesskaber/blokke er hermed tænkt som mere end blot summen af afdelinger i et givent fællesskab/ en blok. Spørgsmålet vedr. ledelse i de faglige fællesskaber er ikke endnu fastlagt herunder, om det faglige fællesskab får en samlet overordnet ledelse, og hvilke ansvarsområder denne ledelse i givet fald vil få. Proces Århus Amt besluttede i forbindelse med en omstillings- og spareplan i 2002 at fusionere Århus Kommunehospital og Århus Amtssygehus til det, der i dag hedder Århus Sygehus. I forlængelse heraf blev der udarbejdet tre modeller for en masterplan vedr. fordeling af specialerne mellem Århus Kommunehospital og Skejby (model A, B eller C). Side 3 af 7
4 Ved præsentationen af modellerne i marts 2004 besluttede Århus Amtsråd at få en model D yderligere belyst, hvor de somatiske sygehusfunktioner i Århus By blev samlet ved Skejby Sygehus. I forhold til de øvrige modeller medførte model D, at hele den gamle bygningsmasse blev udskiftet. Amtsrådet besluttede i forlængelse heraf den 1. februar 2005, at model D med samling af alle sygehusfunktioner i Skejby skulle være grundlag for den videre planlægning - den såkaldte masterplan (Se bilag 1 og 2). Forud for beslutningen havde model D været sendt i høring, og der var stor faglig opbakning til modellen. Amtsrådet traf beslutningen vedr. valg af model D på baggrund af en række forudsætninger. Heriblandt, at det nye sygehuskompleks skulle opdeles ledelsesmæssigt i nogle mindre, overskuelige enheder, hvilke i den senere arbejdsproces blev navngivet faglige fællesskaber. Følgende principper blev sammen med valget af model D politisk vedtaget som principper for sygehusbyggeriet den 1. februar 2005: Logisk sammenhængende patientforløb Tæt fagligt og tværfagligt samarbejde som forudsætning for høj kvalitet i de sundhedsfaglige ydelser Integration af patientbehandling, forskning og uddannelse God intern og ekstern logistik Attraktiv arbejdsplads Understøttelse af god driftsøkonomi Efter Amtsrådets beslutning blev der etableret et masterplansekretariat i sundhedsstaben i Århus Amt. Sekretariatet udarbejdede og igangsatte en arbejdsplan for planlægningsarbejdet, før udbuddet af selve byggeriet. Arbejdsplanen indeholdte bl.a. følgende hovedelement: Organisering af specialer i faglige fællesskaber /enheder samt fastlæggelse af den interne struktur indenfor de faglige fællesskaber/enheder og sammenhænge til de universitære funktioner Der blev i forlængelse heraf i oktober 2005 gennemført en inspirationsrunde, hvor de enkelte specialer og andre interessenter gav inspiration til den fremtidige organisering af specialerne. Inspirationsrunden skete med udgangspunkt i et notat, som blev udarbejdet i fællesskab af de berørte sygehusledelser samt masterplansekretariatet. Notatet skitserede tre forskellige modeller til faglige fællesskaber. Modellerne for faglige fællesskaber tog udgangspunkt i de modeller for den fremtidige specialefordeling mellem sygehusene i Århus, som i 2004 og 2005 blev fremlagt herunder model A, B, C og D. Notatet gav anledning til, at der blev efterspurgt inspiration og bemærkninger til følgende fire temaer: Organisering af specialer i faglige fællesskaber Placering af tværgående kliniske afdelinger som f.eks. billeddiagnostik, intensiv, anæstesi, laboratorier, terapi, patienthotel m.v. Side 4 af 7
5 Modtagelse af akutte patienter på sygehuset Organisering af børneområdet På baggrund af inspirationsrunden blev der: Nedsat tre arbejdsgrupper, som skulle arbejde med 1) akut-området, 2) organisering af børneområdet og 3) universitære funktioner Udarbejdet et foreløbigt forslag til blokdannelse for sengeafdelingerne Arrangeret første offentlige temamøde I foråret 2006 arbejdede en række arbejdsgrupper nedsat under masterplans-styregruppen med problemstillinger og anbefalinger omkring bl.a. faglige fællesskaber. Arbejdsgruppernes arbejde resulterede i den første egentlige høringsrunde. Her blev et foreløbigt forslag til faglige fællesskaber/blokke, som var udarbejdet i et samarbejde mellem sygehusledelser og masterplansekretariatet, ligeledes forelagt. Overordnet set var høringssvarene altovervejende positive og støttede forslaget til en hovedstruktur med 7 faglige fællesskaber. I juni 2006 vedtog masterplan-styregruppen på baggrund af høringssvarene samt udarbejdede rapporter vedr. akut-området, børne- og gynækologi/obstetrikområdet samt forskning/undervisning bl.a., at: Der arbejdes videre med en opdeling af sygehuset i 7 faglige fællesskaber/ blokke med fordeling af stamafdelinger som tidligere foreslået. Anden halvdel af 2006 blev der arbejdet med, hvordan de tværgående kliniske afdelinger bedst placeres i de 7 faglige fællesskaber. Dette arbejde resulterede i fire rapporter vedr. anæstesi/intensiv/operationer, billeddiagnostik, ergoterapi og fysioterapi og endeligt laboratorieområdet, som efterfulgtes af atter en høringsrunde. Ligeledes påbegyndtes arbejdet vedr. andre funktioner som forsynings-, logistik og serviceområder. I årene siden er der pågået en detailplanlægning vedr. konceptet herunder en proces vedr. konceptuelle løsninger og delfunktionsprogrammer for alle relevante områder. Opsamling Konceptet vedr. de 7 faglige fællesskaber på Det Nye Universitetshospital Århus er jf. ovennævnte opstået gennem en inkrementel proces, og medio 2006 kunne masterplan-styregruppen med udgangspunkt i den politiske beslutning vedr. valg af model D, oplæg fra masterplansekretariatet og de berørte sygehusledelser vedr. blokdannelse, gruppearbejder med inddragelse af fagpersoner samt inspirationstions- og høringsrunder vedtage, at der i planlægningen af et Nyt Universitetshospital Århus blev arbejdet videre med en opdeling af sygehuset i 7 faglige fællesskaber. Side 5 af 7
6 Perspektivering til klyngekonceptet i Rapport om Sygehuse i Syddanmark et fagligt og organisatorisk koncept Konceptet vedr. de faglige fællesskaber adskiller sig procesmæssigt og indholdsmæssigt fra klyngekonceptet. Den overordnede ramme for konceptet vedr. de faglige fællesskaber i Århus er blevet gradvist udviklet henover en 2-årig periode fra i et samspil mellem politikere, sygehusledelserne, relevante fagpersoner og administrationen. Hermed er der sket en gradvis udvikling af de enkelte aspekter vedr. konceptet. Udviklingen af klyngekonceptet er herimod sket i én arbejdsproces, hvor alle aspekter vedr. et sygehuskoncept for Region Syddanmark er blevet vurderet i en helhed. Klyngekonceptet blev i denne sammenhæng udviklet som et konkret forslag til den organisatoriske struktur for specialerne på fremtidens sygehuse i regionen. Klyngekonceptet er i forlængelse heraf udformet med henblik på at imødekomme de forandringer i patientstrømmen, som sker som følge af etableringen af Fælles Akutmodtagelser (FAM) og ligeledes udviklingen hen imod øget ambulant aktivitet. Således indebærer konceptet en samling af de lægelige specialer med henblik på at skabe sammenhængende patientforløb men også med det formål for øje at skabe en effektiv håndtering af kapacitet og logistik på sygehusene, når en stor del af aktiviteten fra sengeafdelingerne flyttes til FAM og ambulatorier. Hermed indebærer forslaget til det syddanske sygehuskoncept også, at klyngerne deler: 1) Fælles kapacitet, 2) Tværgående funktioner (til en vis grad) samt 3) Forskning-/undervisningsfaciliteter. I modsætning til de faglige fællesskaber er der dog den forskel, at der i klyngekonceptet allerede er taget stilling til ledelsesspørgsmålet. Således er der taget stilling til den overordnede ledelse af kompetenceklyngen: Kompetenceklyngerne skal resultatcentre, der er ansvarlige for den organisatoriske, sundhedsfaglige og patientoplevede kvalitet og skal opfattes som et udtryk for værdiskabelsen i relation til patienten Den overordnede ledelse for de kliniske klynger udgøres af en ledende overlæge og en ledende oversygeplejerske, mens de ikke-kliniske klynger ligeledes ledes af et ledelsespar med en faglig baggrund afhængig af klyngens opgaveportefølje Da "span of control" ifht. patientforløbene bliver langt større, vil det blive reelt meningsfuldt at gøre klyngeledelsen ansvarlig for den samlede kvalitet. Klyngeledelserne er i sagens natur også ansvarlige for effektiv drift og budgetoverholdelse Ligeledes er der taget stilling til den faglige ledelse af patientforløbene: Hver kompetenceklynge har en række forløbsledelser, der er ansvarlige for den organisatoriske, sundhedsfaglige og patientoplevede kvalitet indenfor en portefølje af standardiserede tidsstyrede patientforløb, som reelt er foruddefinerede skabeloner for god patientlogistik og sundhedsfaglig kvalitet Side 6 af 7
7 I de kliniske klynger har en forløbsledelse således ansvar for en patientforløbszone og de afledte patientforløb En forløbsledelse udgøres af en funktionsansvarlig overlæge og en funktionsansvarlig sygeplejerske Hver forløbsledelse har en række specialiserede teams, som de har personaleansvar for. Teamene er som altid funderet tværfagligt og ofte tværspecialiseret Ligeledes indebærer konceptet, at der i klyngen vil blive en fælles vagtstruktur for læger og plejepersonale. Hermed er der med klyngekonceptet givet et bud på ledelses- og vagtstruktur, hvilket der til sammenligning ikke er fundet en løsning på i konceptet vedr. de 7 faglige fællesskaber. Det er herunder netop spørgsmålet vedr. ledelses- og vagtstrukturen i klyngekonceptet, som har givet anledning til en del bemærkninger i høringsprocessen for Rapport vedr. Sygehuse i Syddanmark et fagligt og organisatorisk grundkoncept. Vedlagt materiale Bilag 1 - Århus Amt (2005): Dagsordenspunkt: Forslag til masterplan for den fremtidige specialefordeling mellem sygehusene i Århus Bilag 2 - Århus Amt (2006): Notat vedr. Masterplanens opdeling i faglige fællesskaber og beslutningsprocesser bag Bilag 3 - Region Midtjylland (2009) Indstilling til beslutning vedrørende konceptuelle løsninger Delprojekt Side 7 af 7
CENTERSTRUKTUR I SYGEHUS SØNDERJYLLAND
BILAG 1 NOTAT 10. dec. 2016 CENTERSTRUKTUR I SYGEHUS SØNDERJYLLAND 1. Baggrund På baggrund af en national rapport 1 om akutområdet i 2007 besluttede Regionsrådet i Syddanmark 2 (2008), at en række sygehuse
Læs mereFremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland
Fremtidig organisering i Sygehus Sønderjylland Præsentations indhold Baggrund for centerdannelse Centre ved Sygehus Sønderjylland Standardiserede Tidsstyrede Patientforløb Akut- og Forløbspakker Det videre
Læs mereNyt universitetshospital i Odense
18. marts 2010 Særligt udvalg vedrørende gennemførelse af sygehusstruktur Nyt universitetshospital i Odense v/ projektdirektør Niels Mortensen Disposition Historik og udbudsspor Opdrag/forudsætninger Hvor
Læs mereProfessorsammenslutningen
Forskning Læring under og læring samme på tag DNU Professorsammenslutningen 17. september 2013 11. November 2013 Det Nye Universitetshospital i Aarhus Koncepter i DNU Udarbejdet mange koncepter umuligt
Læs mereBemærkninger til Rigsrevisionens beretning om sygehusbyggerier II
Regionshuset Viborg Afdeling for Sundhedsplanlægning Aktivitets- og investeringsplanlægning Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse Att. Chefkonsulent Gregers Dröge Bruun Skottenborg 26 8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk
Læs mereSygepleje, ergoterapi og fysioterapi
Sammendrag af strategier Sygepleje, ergoterapi og fysioterapi Århus Sygehus 2005-2008 Forskning Evidensbasering og monitorering Dokumentation Århus Universitetshospital Århus Sygehus Virkeliggørelse af
Læs mereN O T A T Sag nr. 10/2458 Dokumentnr /11 Marlene Willemann Würgler/Christina
N O T A T Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse De nye sygehusbyggerier bevæger sig nu ind i en anden og mere konkret fase. Der er derfor behov for et øget og mere systematisk fokus på
Læs mereRedegørelse vedr. FAM
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Planlægning og Udvikling Journal nr.: 13/5535 Dato: 14. maj 2013 Udarbejdet af: Mette Nygaard E-mail: Mette.Nygaard@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631250 Notat Redegørelse
Læs mereHospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital. Beskrivelse af Interim Ledelsernes opgaver i DNU.
Hospitalsledelserne Århus Universitetshospital - Århus Sygehus - Skejby - Psykiatrisk Hospital Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk
Læs mereEkspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer
Regionshuset Viborg Ekspertudvalget vedrørende sygehusinvesteringer Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Ansøgninger til foreløbigt tilsagn
Læs mereVi skal være beredt!
Vi skal være beredt! Videndeling i sygehusbyggeri Focusområde 4: FAM s betydning for sygehusbyggeri Ole Mølgaard, Region Midtjylland Niels Erik Jørgensen, Region Hovedstaden Disposition 1. Opgaven, organisering
Læs mereSygeplejens idealbillede og værdisæt i den tværfaglige ramme. Grete Kirketerp, Sygeplejefaglig direktør, Cand.Cur., MPM. Sygehus Sønderjylland
Sygeplejens idealbillede og værdisæt i den tværfaglige ramme Grete Kirketerp, Sygeplejefaglig direktør, Cand.Cur., MPM. Sygehus Sønderjylland Sygehus Sønderjylland 3 matrikler, herunder 1 akutsygehus Ca.
Læs mereNotat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015
Afdeling: Afdelingen for Økonomi og Planlægning Udarbejdet af: Pia Frimann Mortensen Sagsnr.: E mail: Pia.frimann.mortensen@ouh.regionsyddanmark.d k Dato: 3.december 2014 Telefon: 2031 0073 Notat vedrørende
Læs mereLEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN
LEDELSE OG ORGANISERING, DER UNDERSTØTTER OPGAVELØSNINGEN SUCCESKRITERIER OG FOKUSERING Anja U. Mitchell Formand for Overlægeforeningen Århus, 30.04.12 PATIENTFORLØB OG OPGAVESTRUKTUR Kerneydelsen er diagnose
Læs mereBilag til Høringsgrundlag vedr. sundhedsplanlægning i Region Syddanmark, overordnet planlægning af fremtidens sygehuse
Bilag til Høringsgrundlag vedr. sundhedsplanlægning i Region Syddanmark, overordnet planlægning af fremtidens sygehuse En del af nedenstående notater er udarbejdet på foranledning af sundhedsstaben som
Læs mereInitiativer vedr. arbejdstilrettelæggelse i psykiatrien
Psykiatri og Social Administrationen Til Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Sekretariat, kommunikation og HR Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk
Læs mereRamme for udvikling af en stærk psykiatri - 1
Ramme for udvikling af en stærk psykiatri - 1 - en del af Aarhus Universitetshospital Psykiatri og Social Baggrund Direktionen i Region Midtjylland og psykiatri- og socialledelsen har besluttet at igangsætte
Læs mereHøringssvar fra LMU, De Psykiatriske Specialklinikker, vedr. forslag til Masterplan for Århus Universitetshospital, Risskov.
Risskov, d. 18 maj, 2010. Høringssvar fra LMU, De Psykiatriske Specialklinikker, vedr. forslag til Masterplan for Århus Universitetshospital, Risskov. LMU har på sit møde d. 11-5, 2010, drøftet forslag
Læs mereBilagssamling til Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark
Bilagssamling til Fremtidens sygehuse i Region Syddanmark regionsyddanmark.dk I høring 25. juni - 3. september 2007 Region Syddanmark Sundhedsstaben Planlægnings- og udviklingsafdelingen Damhaven 12. 7100
Læs mereAfrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler.
Afrapportering fra arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler. Indstilling til styregruppen for grundaftaler Arbejdsgruppen for behandlingsredskaber og hjælpemidler indstiller til styregruppen
Læs mereNyt akutsygehus. Sygehus Sønderjylland Aabenraa. Kvalitet Døgnet Rundt
Nyt akutsygehus Sygehus Sønderjylland Aabenraa Kvalitet Døgnet Rundt Nyt sygehus - indeni og udenpå På Sygehus Sønderjylland er det patienten og patientens sygdomsforløb, der skal være i fokus. Så det
Læs mereFremtidens akutstruktur
Oplæg d. 16. juni, DI. Nye hospitaler i Region Midtjylland. V. Kontorchef i Sundhedsplanlægning, Region Midtjylland, Flemming Bøgh. www.regionmidtjylland.dk Fremtidens akutstruktur 5 akuthospitaler 4 akutklinikker,
Læs mereRegion Nordjyllands udkast til strukturplan
N O T A T Region Nordjyllands udkast til strukturplan Region Nordjylland har den 26. februar 2007 sendt Udkast til strukturplan for det somatiske sygehusvæsen i Region Nordjylland i høring. Ifølge Sundhedslovens
Læs mereResumé. Anæstesiologisk-Intensiv afdeling V Kontakt: Afdelingsledelsen Direkte tlf Region Syddanmark Damhaven Vejle
Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Anæstesiologisk-Intensiv afdeling V Kontakt: Afdelingsledelsen Direkte tlf. 6541 2588 19. januar 2010 Side 1/5 Afdelingsledelsen, Anæstesiologisk-Intensiv Afdeling
Læs mereDet Nye Universitetshospital i Århus
Konkurrence om Det Nye Universitetshospital i Århus 15. marts 2007 v/projektchef Morten Weise Olesen Side 1 Planen for Det Nye Universitetshospital i Århus Region Midtjylland Lidt forhistorie og baggrund
Læs merevurderer overordnet, at Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan
N O T A T Vedr. Region Syddanmarks forslag til gennemførelsesplan Region Syddanmark har den 3. juli 2008 sendt Gennemførelsesplan: Fremtidens sygehuse fra plan til virkelighed i offentlig høring. Ifølge
Læs mereVedr. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen i Region Midtjylland
Region Midtjylland Skottenborg 26 8800 Viborg j.nr. 7-203-05-92/1/KRSB Vedr. Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen i Region Midtjylland Region Midtjylland har sendt Omstilling til fremtidens sundhedsvæsen
Læs mereNotat vedrørende forelæggelse af revisionsgruppens anbefalinger vedrørende akkrediteringsstandarder
Notat vedrørende forelæggelse af revisionsgruppens anbefalinger vedrørende akkrediteringsstandarder mv. Bestyrelsen besluttede i sit møde den 26. juni 2007, pkt. 94/07, at nedsætte en revisionsgruppe til
Læs mereFælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark. FAM-status 2010 Udvalgsorientering den 8. juni 2010
Fælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark FAM-status 2010 Udvalgsorientering den 8. juni 2010 1 Fremtidens Sygehuse fra plan til virkelighed (Gennemførelsesplan) - vedtaget september 2008 Hvorfor
Læs mereSkal uddannelsen af personale omfatte dagkirurgisk praksis?
NORDAF Vintermøde 13. og 14. januar 2017 Skal uddannelsen af personale omfatte dagkirurgisk praksis? Marie-Louise Ulsøe, Oversygeplejerske, Operation og Intensiv Syd, Mave-Barn Centeret Aarhus Universitetshospital,
Læs mereDagsorden. Dagsordenspunkt 1: Dagsorden. Sagsfremstilling:
Dagsorden Dagsordenspunkt 1: Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat fra møde i Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse d. 22. september 2011. 3. Temamøde om lægelig videreuddannelse
Læs mereDagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen HR og Uddannelse Tingvej 15 A, 2. sal Postboks 36 DK-8800 Viborg Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Læs mereN O T A T. 18. juni 2007 j.nr /1/KRSB
N O T A T Administrationens forlag til akutplan Region Midtjylland Region Midtjylland har d. 31. maj 2007 sendt Administrationens forslag til akutplan Region Midtjylland til forud for den politiske beslutningsproces
Læs mereNotat vedrørende besparelser på Gynækologisk Obstetrisk Afdeling D 2015
Afdeling: Sagsnr.: Afdelingen for Økonomi og Planlægning Dato: 5. februar 2014 Udarbejdet af: Pia Frimann Mortensen E mail: Pia.frimann.mortensen@ouh.regionsyddanmark.d k Telefon: 2031 0073 Notat vedrørende
Læs mere27-april-09 KrP. Region Syddanmark Damhaven Vejle. Høringssvar vedr. Fælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark. Indledende bemærkninger
27-april-09 KrP Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Høringssvar vedr. Fælles Akutmodtagelser (FAM) i Region Syddanmark Indledende bemærkninger Regionsrådet i Region Syddanmark har sendt Rapport om
Læs mereForslag til kommissorium for styregruppen vedr. regional fødeplan
Område: Sundhedsområdet Udarbejdet af: Grethe Hylleberg & Alice Skaarup Jepsen Afdeling: Afdelingen for Kommunesamarbejde E-mail: Grethe.Hylleberg@regionsyddanmark.dk Journal nr.: 07/9864 Telefon: 76631313
Læs mereProjektbeskrivelse: Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse
1 Projektbeskrivelse: Fokusområder for udvikling af indhold i de nye sygehuse 1: Projektbasis 1.1: Projektidentifikation Fokusområde Projekt titel Lettere og hurtigere adgang til diagnostik på sygehuse
Læs mere6.3.1 Overordnet princip for indretningen af sygehuset... 51 6.3.2 Ankomst til akutsygehuset... 52 6.3.3 Det interne flow... 54 6.3.4 Senge...
Indholdsfortegnelse 1.0 Forord... 3 2.0 Opsummering af rapportens anbefalinger... 0 3.0 Hovedprincipper for driften sygehuset som helhed... 7 3.1 Den overordnede udfordring for en generisk sygehusmodel...
Læs mereMedicoteknik vedr. grund og bygninger i et fleksibelt og fremtidssikret sygehusvæsen
Medicoteknik vedr. grund og bygninger i et fleksibelt og fremtidssikret sygehusvæsen D. 16. oktober 2008 Fremtidens medicoteknik skal indtænkes i det kommende sygehusbyggeri i Region Syddanmark. Arbejdsproces
Læs mereIdéoplæg til Bachelorprojekt: Obstipation er et stort problem hos vores neurologiske patienter, hvordan undgår vi dette?
Idéoplæg til Bachelorprojekt: Obstipation er et stort problem hos vores neurologiske patienter, hvordan undgår vi dette? november 20134 Sygeplejerske Fysioterapeut Tværprofessionelt x Præsentation Kort
Læs mereScreeningsmateriale fra Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Sundhedsplanlægning Aktivitets- og investeringsplanlægning Ekspertpanelet vedrørende sygehusinvesteringer Skottenborg 26 8800 Viborg www.regionmidtjylland.dk Screeningsmateriale fra
Læs mereDET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL I ÅRHUS
DET NYE UNIVERSITETSHOSPITAL I ÅRHUS INFORMATIONSMATERIALE VEDR. UDBUD AF GENNEMGÅENDE RÅDGIVNING, JANUAR 2007 Rådgivere: NIRAS - POULSEN & PARTNERE BECH-BRUUN INDHOLDSFORTEGNELSE 1. INDLEDNING 2. REGION
Læs mereDagsordenspunkt til møde i. Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse
: 1 Dato: 11. marts 2010 Dagsordenstekst: Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat fra møde i Rådet den 10. december 2009 3. Tema: Forskningstræning projektdelen Forskningstræning
Læs mereDagsorden. Dagsordenspunkt 1: Dagsorden. Sagsfremstilling:
Dagsorden Dagsordenspunkt 1: Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat fra møde i Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse d. 27. juni 2011 3. Oplæg ved Uddannelseskoordinerende
Læs mereReferat fra møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen Ledelsessekretariatet Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Referat fra møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri
Læs mereLedelsesgrundlag Sygehus Lillebælt
Ledelsesgrundlag Sygehus Lillebælt 1) Formål At skabe klarhed over generelle ledelsesmæssige krav, kompetencer og forventninger til sygehusets ledere. 2.1) Fundamentet for ledelsesgrundlaget i Sygehus
Læs mereDet Nye Universitetshospital i Århus (DNU)
Det Nye Universitetshospital i Århus (DNU) DNU det skal nu nok blive helt godt! v/projektdirektør Frank Skriver Mikkelsen Sammenlægning af Aarhus Universitetshospital (Skejby, Nørrebrogade, Tage Hansens
Læs mereOrganisering af akutafdeling og patientsikkerhed. Ledende overlæge Ole Mølgaard Akutafdeling Aarhus Universitetshospital
Organisering af akutafdeling og patientsikkerhed Ledende overlæge Ole Mølgaard Akutafdeling Aarhus Universitetshospital Udgangspunkt for Akutafdeling Højt specialiseret Universitetshospital Sundhedsstyrelsens
Læs mereNotat om nyt styringskoncept for Region Sjælland
Dato: 23. oktober 2017 Brevid: 3401507 Notat om nyt styringskoncept for Region Sjælland Region Sjællands styringskoncept mhp. formulering af mål og opfølgning på målopfyldelsen driftsaftalekonceptet har
Læs mereStatus for arbejdet med mål i sundhedsplanen, maj 2015
Status for arbejdet med mål i sundhedsplanen, maj Mål i sundhedsplanen Status på målopfyldelse: Afrapportering 1. 70% af de akutte patienter udskrives direkte fra FAM 2. Alle akutte patienter til indlæggelse
Læs mereFælles akutmodtagelser (FAM) 1. Sundhedsudvalget den 25. feb. 2014
Fælles akutmodtagelser (FAM) 1 Sundhedsudvalget den 25. feb. 2014 Baggrund Sundhedsstyrelsens anbefalinger til et styrket akutberedskab 2006 Faglig høring 1. februar 2007 (konference i Vejle) m. deltagelse
Læs mereSundhedsstyregruppen. Notat om den fremtidige neuro-rehabiliteringsindsats i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Sundhedsstyregruppen Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Notat om den fremtidige neuro-rehabiliteringsindsats i
Læs mereÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C
ÅRHUS KOMMUNE - Borgmesterens Afdeling Den Økonomiske Forvaltning - Rådhuset - 8100 Århus C INDSTILLING Til Århus Byråd Den 18-11-2003 via Magistraten Tlf. nr.: 89402185 Jour. nr.: Ref.: LD Forslag om
Læs merePraksisplan på kiropraktorområdet
Område: Sundhedsområdet Afdeling: Praksisafdelingen Journal nr.: 08/4014 Dato: 8. oktober 2009 Udarbejdet af: Christine Lund Momme E-mail: Christine.Lund.Momme@regionsyddanmark.dk Telefon: 76631679 Notat
Læs mereNye samarbejds- og organisationsformer
Nye trends 27. Januar 2014 Nye samarbejds- og organisationsformer Søren Aggestrup Direktør, Læge, dr. Med., MPO Sygehus Sønderjylland Aktivitet Indlagte: 37.000 Ambulante: 373.000 Økonomi Budget ~ 1,8
Læs mereNy fælles regional vejledning for ansættelser i speciallægestillinger
NOTAT Ny fælles regional vejledning for ansættelser i speciallægestillinger Nærværende vejledning er en del af Danske Regioners bestyrelses beslutning af 15. december 2016 om tiltag relateret til udvikling
Læs mereSmart vækst og velfærd - Smart Sundhed og Sygehuse Temadrøftelse
Smart vækst og velfærd - Smart Sundhed og Sygehuse Temadrøftelse 1 Baggrund Regionsrådet satte i august 2014 projekt smart vækst og velfærd i gang. Pres på ressourcer flere ældre/kronikere øget behandlingsbehov.
Læs mereNotat: Rammer og principper for fusionen mellem Regionspsykiatrien Herning og Regionspsykiatrien Holstebro
Psykiatri og Social Administrationen Planlægningsafdelingen Tingvej 11 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Notat: Rammer og principper for fusionen mellem Regionspsykiatrien
Læs mereGodkendelse af udmønting af besparelse vedr. teknisk serivice ledelse, 2. behandling
Punkt 8. Godkendelse af udmønting af besparelse vedr. teknisk serivice ledelse, 2. behandling 2017-055395 Skoleforvaltningen indstiller, at godkender den fremlagte model for udmøntning af besparelse på
Læs mereIdéoplæg Specialsygehus Sønderborg
Idéoplæg Specialsygehus Sønderborg Ombygning og renovering af Opvågning i Sønderborg Den 29. oktober 2018, rev. 7. november 2018 Sygehus Sønderjylland Afdelingen for Sygehusbyggeri Aabenraa og Sønderborg
Læs mereCenterdanelse i Sygehus Sønderjylland Patientforløb og teams Konsekvenser for HU
Centerdanelse i Sygehus Sønderjylland Patientforløb og teams Konsekvenser for HU Videreuddannelsesrådet 13. december 2012 Ny struktur Baggrund for centerdannelse (I) NATIONALE MEGATRENDS REGION SYDDANMARK
Læs mereStatus på implementering af anbefalinger fra Faglig gennemgang af akutmodtagelser på landsplan og i Region Syddanmark
Side 1/5 Afdeling: Planlægning og Udvikling Udarbejdet af: Journal nr.: 16/19269 E-mail: Mette.Nygaard@rsyd.dk Dato: 31. maj 2016 Telefon: 2159 8303 Notat Status på implementering af anbefalinger fra Faglig
Læs mereModel for fordeling af uddannelsespladser på OUH
Model for fordeling af uddannelsespladser på OUH indenfor grunduddannelserne til sygeplejerske og social og sundhedsassistent Vælg farve September 2014 Uddannelsesafdelingen INDHOLDSFORTEGNELSE 1. BAGGRUND
Læs mereEffektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f
Effektivisering i forbindelse med samling af Aarhus Universitets- hospital under fælles f tag ved Birgitta Bælum, B Chefkonsulent Nyborg 28. august 2013 Disposition for oplæg Lidt om Effektiviseringskravet
Læs mereBilag til dagsordenspunkt: DNU: Godkendelse af Omprioriterings- og spareplan for DNU-projektet samt status på økonomiske reserver
Bilag til dagsordenspunkt: DNU: Godkendelse af Omprioriterings- og spareplan for DNU-projektet samt status på økonomiske reserver Nærværende notat uddyber de økonomiske udfordringer i DNU-projektet samt
Læs mereProjektforslag FF Akut
R Å D G I V E R G R U P P E N DNU Det Nye Universitetshospital i Aarhus Delprojekt F-05 Projektforslag FF Akut Version 1 31.0.011 Projektforslag FF Akut Delprojekt F-05 Version 1 Det Nye Universitetshospital
Læs mereRapport om Sygehuse i Syddanmark
Rapport om Sygehuse i Syddanmark et fagligt og organisatorisk grundkoncept www.fremtidenssygehuse.dk Indhold 1.0 Forord.................................................................. 4 2.0 Opsummering
Læs mereDanske Regioners oplæg til fremtidens akutberedskab bygger på følgende indsatsområder:
N O T A T Debatoplæg: Fremtidens akutberedskab - fra vision til handling 20-04-2006 Sag nr. 06/398 Dokumentnr. 24261/06 Resume: Regionernes ambition er at skabe et sundhedsvæsen, som er internationalt
Læs merePræsentation af planer i høring. Sundhedsfaglig direktør Jens Winther Jensen
Præsentation af planer i høring Sundhedsfaglig direktør Jens Winther Jensen Først: Lidt om rammerne Nordjyske egne og yderområder Aalborg Vendsyssel Thy-Mors Himmerland Yderområder 2010 2011 2012 2013
Læs mereHøringssvar fra Dansk Sygeplejeråd, Kreds Nordjylland til Analysen af organisations- og ledelsesstrukturen i det somatiske sygehusvæsen
Region Nordjylland Politisk sekretariat, att. Thomas Vendelbo Niels Bohrs Vej 30 9220 Aalborg Øst Den 20.08.2010 Ref.: Medlems nr.: Sagsnr.: Høringssvar fra Dansk Sygeplejeråd, Kreds Nordjylland til Analysen
Læs mereET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS
ET SUNDHEDSVÆSEN MED PATIENTEN I FOKUS DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER DSR S ANBEFALINGER TIL DE FÆLLES AKUTMODTAGELSER De fælles akutmodtagelser (FAM erne) er etableret for at højne kvaliteten
Læs merePatientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland
Patientens team i Psykiatrien i Region Nordjylland Rammebeskrivelse: Strategi. Organisering. Implementering. Inklusiv regionalt gældende principper for Patientens team i Region Nordjylland. Revideret version
Læs mereRegion Syddanmark Sundhedsudvalget
Fælles Akutmodtagelse Region Syddanmark Sundhedsudvalget Tirsdag d. 24. april 2012 Odense Universitetshospital FAM Den kinesiske æske..! Sundhedsstyrelsen Region Syddanmark OUH Overordnede formål Sundhedsstyrelsens
Læs mereReferat Sundheds- og Forebyggelsesudvalget's møde Torsdag den 07-01-2010 Kl. 16:00 Svinget 14, Kantinen
Referat Sundheds- og Forebyggelsesudvalget's møde Torsdag den 07-01-2010 Kl. 16:00 Svinget 14, Kantinen Deltagere: Masoum Moradi, Bo Hansen, Ulrik Sand Larsen Afbud: Ulla Larsen, Gert Rasmussen Indholdsfortegnelse
Læs mereTidsplan for budget 2016
Tidsplan for budget 2016 herunder budget 2016 som led i implementering af strategi 2018 Med vedtagelsen af Strategi 2018 har Regionsrådet sat rammen og retningen for Regionens opgaveløsning i perioden
Læs mereStatus for sygehusbyggerier
Status for sygehusbyggerier - projekter med anlægsbevilling / rådighedsbeløb over 15 mio. kr. (kvalitetsfondsprojekter og SVS er ikke med i denne oversigt) Opdateret: november 2017 Oversigt: Projekter
Læs mereDet er ikke tilstrækkeligt, at der afsættes midler til at bygge nyt, etablerer FAM mv., hvis ikke der samtidig investeres i medarbejderne.
Fredericia den 18. januar 2010 Til Regionsrådet Region Syddanmark Høringssvar vedrørende Rapport om Sygehuse i Syddanmark - Et fagligt og organisatorisk grundkoncept Dansk Sygeplejeråd, Kreds Syddanmark
Læs mereStrategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND
1 2013 Strategi SYGEHUS SØNDERJYLLAND Kvalitet døgnet rundt Udarbejdet: Strategi og Udvikling/Kommunikation 2013. Godkendt: Direktionen 10.2013. Revideres: 2014 2 3 EKSTERNE RAMMER FOR SYGEHUS SØNDERJYLLAND
Læs mereDagsordenspunkt til møde i. Det Regionale Råd for Lægers Videreuddannelse
: 1 Dato: 10. december 2009 Dagsorden 1. Godkendelse af dagsorden 2. Godkendelse af referat fra møde i Rådet den 10. september 2009 3. Tema : Udvælgelse af ansøgere til hoveduddannelse Særlig interviewguide
Læs mere- Ønsker klare kommandoveje ift. serviceringen af Røntgenafdelingen på DSS
17. oktober 2006 Høring vedr. den medicotekniske organisation Høringspart De sønderjyske Sygehuse: Teknisk Center De sønderjyske Sygehuse: Røntgenafdelingen Resumé af sygehusets bemærkninger - Utilfredshed
Læs mereNyt OUH Region Syddanmarks nye universitetshospital
Nyt OUH Region Syddanmarks nye universitetshospital SIDE 1 Velkommen på Nyt OUH Nyt OUH er Region Syddanmarks nye universitetshospital, som med tiden, erstatter det eksisterende Odense Universitetshospital.
Læs mereStillings- og personprofil. Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus
Stillings- og personprofil Specialeansvarlig overlæge Kardiologisk Afsnit Medicinsk Afdeling Holbæk Sygehus November 2015 Opdragsgiver Medicinsk Afdeling, Holbæk Sygehus Adresse Holbæk Sygehus Smedelundsgade
Læs merePatientinventering på Aalborg Sygehus KVALITET svaret på sundhedsvæsenets udfordringer? Tirsdag den 28.november 2011
Patientinventering på Aalborg Sygehus KVALITET svaret på sundhedsvæsenets udfordringer? Tirsdag den 28.november 2011 Aalborg Sygehus Der er ca. 6.500 (5700) ansatte på Aalborg Sygehus Alle lægefaglige
Læs mereSHS FMU. Referat. Aabenraa, Lærings- og Forskningshuset, lokale A3
SHS FMU Referat Mødedato: Fredag den 4. maj 2018 Mødetidspunkt: 11:00-13:00 Mødelokale: Medlemmer: Afbud: Aabenraa, Lærings- og Forskningshuset, lokale A3 Bjarne Dahler-Eriksen, Eva Nielsen, Peter Fosgrau,
Læs mereNyt universitetshospital i Odense
Område: Nyt OUH Udarbejdet af: Malene Bladt Rasmussen Afdeling: Nyt OUH E-mail: malene.bladt.rasmussen@regionsyddanmark.dk Journal nr.: 09/7062 Telefon: 76631114 Dato: 16. juli 2009 Notat Nyt universitetshospital
Læs mereIndstilling. Ny erhvervsplan for Aarhus Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg. Den 10. september 2013.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. september 2013 Ny erhvervsplan for Aarhus 2014-2017 Et enigt Erhvervskontaktudvalg for Aarhus Kommune (EKU) har den 2. september 2013
Læs mereSammenhængende patientforløb. et udviklingsfelt
Sammenhængende patientforløb et udviklingsfelt F o r o r d Sammenhængende patientforløb er en afgørende forudsætning for kvalitet og effektivitet i sundhedsvæsenet. Det kræver, at den enkelte patient
Læs mereBesluttet i budget 2019 Konsekvens
Besluttet i budget 2019 Konsekvens Lukning af urologisk Med forslaget nedlægges urologisk afdeling på (urinvejskirurgisk) afdeling på Regionshospitalet Viborg Regionshospitalet Viborg, og aktiviteten flyttes
Læs merePlan for sygehuse og speciallægepraksis
Plan for sygehuse og speciallægepraksis Det nordjyske sundhedsvæsen bliver hver eneste dag udfordret på økonomien, på kvaliteten og på evnen til at skabe sammenhæng i patientforløb på de enkelte sygehuse,
Læs mereBeskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold
Beskrivelse af organisatoriske og ledelsesmæssige forhold Organisatorisk placering Afsnit M2 er organisatorisk placeret under Region Midtjylland, Aarhus Universitets Hospital, Risskov, Afdeling M. Afdeling
Læs mereKl. 18.00 20.00 på regionsgården i mødelokale H 5
D A G S O R D E N REGION HOVEDSTADEN Tirsdag den 9. oktober 2012 Kl. 18.00 20.00 på regionsgården i mødelokale H 5 2. møde Medlemmer: Arly Eskildsen (formand) (F) Hanne Andersen (A) Maja Holt Højgaard
Læs mereBilag 4. Forskel på anlægsudgifter til DNU i økonomivurdering januar 2008 på 8,8 mia. kr. og anlægsudgifter i helhedsplan på 13,3 mia.kr.
Projektafdelingen Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 www.dnu.rm.dk www.regionmidtjylland.dk Bilag 4 Forskel på anlægsudgifter til DNU i økonomivurdering januar 2008
Læs merePolitik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland
Politik for inddragelse af patienter og pårørende i Region Nordjylland Patient- og pårørendeinddragelse er vigtigt, når der tales om udvikling af sundhedsvæsenet. Vi ved nemlig, at inddragelse af patienter
Læs mereDagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social
Psykiatri og Social Administrationen Sekretariat, Kommunikation og HR Tingvej 15 A, 2. sal Postboks 36 DK-8800 Viborg Hoved-MEDudvalget for Psykiatri og Social Dagsorden til møde i Hoved-MEDudvalget for
Læs mereJob- og Kravprofil. Vicedirektør. Nyt OUH Region Syddanmark. Februar 2019
Job- og Kravprofil Vicedirektør Nyt OUH Region Syddanmark Februar 2019 Arbejdsgiver Region Syddanmark Adresse Region Syddanmark Damhaven 12 7100 Vejle Telefon: 76 63 10 00 Projektorganisationen for Nyt
Læs mereOplæg til udflytningstakt til DNV-Gødstrup
Hospitalsenheden Vest Staben Plan og strategi Oplæg til udflytningstakt til DNV-Gødstrup Gl. Landevej 61 DK-7400 Herning Tel. +45 9927 2727 post@vest.rm.dk www.vest.rm.dk 1. Baggrund...1 2. Forudsætninger...2
Læs mereSundhedsstyrelsen Islands Brygge 67 2300 København S. Overliggernotat til Region Midtjyllands ansøgning om specialfunktioner
Regionshuset Viborg Sundhedsstyrelsen Islands Brygge 67 2300 København S Sundhedsplanlægning Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Overliggernotat til Region
Læs mereDNU Effektiviseringer
DNU Effektiviseringer 23.11.2017 Netværksdage om sygehusbyggeri 12/9 2018 Anders Ryelund, Planlægning, Aarhus Universitetshospital Historik 2010: Region Midtjylland tilsagn om KF midler til DNU-projektet
Læs mereUdkast til Koncept for hjælpemidler i DNU
Projektafdelingen for Det Nye Universitetshospital Hedeager 3 DK-8200 Århus N Tel. +45 8728 8850 projektafd@dnu.rm.dk www.dnu.rm.dk Udkast til Koncept for hjælpemidler i DNU Der har igennem projekteringen
Læs mereHandlingsorienteret tilstandsanalyse
Præsentation Handlingsorienteret tilstandsanalyse Hospitalsafdelingers strategiske, ledelsesmæssige, organisatoriske og driftsmæssige situation og muligheder Hvor er mulighederne for effektfulde resultater
Læs mere