Notat. Strategi Udfordringer og opgaver
|
|
- Mogens Jepsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Notat Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel Strategi Udfordringer og opgaver Dette notat skal give afsæt for det strategiske arbejde hen imod en fødevaresatsning 2.0. Strategiprocessen forløber hen over vinteren 2013/2014 og forventes at føre frem til, at Vækstforum vedtager og iværksætter en ny strategi og handlingsplan for den regionale midtjyske fødevaresatsning med virkning fra 1. januar Allerede inden den egentlige strategiske proces er igangsat, foreligger der en lang række inputs fra nationale kommissioner og strategier, fødevaresatsningens egne analyser og evalueringer samt tidligere strategidrøftelser i fødevarerådet. Det er strategiske bidrag og spor fra disse kilder, som sekretariatet i dette notat har lavet en indledende bearbejdning af. Formålet har været at uddrage en række udfordringer og opgaver, som evt. ville kunne adresseres i en kommende regional vækst- og udviklingsstrategi. En liste over kilder findes i bilag 1. Dato Lars Haahr Jensen Tel Lars.Jensen@ru.rm.dk Side 1 Et solidt fundament Siden 2010 har strategien og handlingsplanen Klog hverdagsmad som sund forretning været ledetråden for den regionale midtjyske fødevaresatsning. Sekretariatet har på det foreliggende grundlag arbejdet ud fra den forudsætning, at det overordnede strategiske mål om at: Region Midtjylland skal være et førende internationalt innovationsmiljø for klog hverdagsmad stadig skal være gældende. Overordnet set skal indsatsen handle om at skabe en overskuelig og sammenhængende innovationsinfrastruktur med henblik på at skabe øget innovationskraft, differentiering og internationalisering i små og mellemstore fødevarevirksomheder. Målet er at skabe vækst og arbejdspladser. Den hidtidige strategi og handlingsplans strategiske principper er
2 efter sekretariatets vurdering ligeledes stadig retvisende, om end der på enkelte områder bør ske en præcisering og evt. en supplering. Overskrifterne for de strategiske principper er Korte afstande, Risikovillighed og dynamik, Sundhed og bæredygtighed, Værdikædefokus og Sammenhæng. I bilag 2 er de hidtil gældende strategiske principper beskrevet nærmere. Seks udfordringer Bearbejdningen af de hidtidige strategiske bidrag og inspirationskilder har udmøntet sig i nedenstående forslag til seks udfordringer, som kan adresseres i den regionale midtjyske fødevareindsats: 1. Der er behov for, at der etableres en blivende og dynamisk innovationskultur i små og mellemstore fødevarevirksomheder i Region Midtjylland. - En regional fødevaresatsning 2.0. skal på en gang skabe kontinuitet i forhold til den hidtidige indsats og samtidig nytænke i forhold til øget synlighed overfor virksomhederne, effektive virkemidler og hensigtsmæssige strukturer. - Fødevaresatsningens indsats skal nå ud i hele regionen, og der skal sikres kommunalt medløb. - Der skal sikres en god indgang for virksomhederne til innovationssystemet - regionalt, nationalt og internationalt. - Der skal udvikles metoder til intelligent effektmåling af innovationsmiljøets betydning for innovations- og udviklingskulturen i virksomhederne og i miljøet. - Fødevaresatsningen skal sætte rammerne for et regionalt innovationsmiljø, der skal kunne fungere som træningsbane for SMV i forhold til at kunne indgå i større projekter og samarbejder. - Der skal til stadighed arbejdes for at inspirere, inddrage og forpligte flere ressourcepersoner ( brokers ) og facilitatorer ( dealmakers ) i innovationsmiljøet i forhold til en fælles indsats for at løfte innovationskraften og værditilvæksten i regionens fødevarevirksomheder. 2. Iværksætterraten inden for fødevareområdet er meget lav. For at sikre erhvervets mange arbejdspladser og store eksportintensitet er der behov for at understøtte etableringen af ikke bare nye fødevarevirksomheder, men også nyskabende virksomheder i værdikæderne, der kan styrke fødevareerhvervets udviklingskraft. - Der skal udvikles modeller og tilbud, som kan skabe incitamenter for og hjælpe mere videnstunge iværksættervirksomheder inden for fødevareområdet, herunder spin off virksomheder fra universiteterne. - Indsatsen skal understøtte udviklingen af nye forretningsmodeller, herunder forretningskoncepter for fødevarevirksomheder, som er placeret i krydsfelter til andre sektorer og medvirker til at løse samfundsmæssige udfordringer, eksempelvis inden for klima, miljø og sundhed. - Der skal skabes synlighed om fødevareerhvervets investeringspotentiale og incitamenter for ventureselskabers samarbejde med fødevarevirksomheder. Side 2
3 - Fødevarevirksomheder skal blive bedre til at synliggøre deres udfordringer over for deres leverandører, da inddragelse af f.eks. underleverandører og serviceerhverv kan bidrage til innovation i fødevarevirksomheder. - Der skal udvikles modeller og strukturer for opskalering af højværdiproduktion, eksempelvis fra et laboratorie- eller mikrovirksomhedsniveau. 3. For de få meget store fødevarevirksomheder i Region Midtjylland ligger hovedparten af indtjeningen på de internationale markeder, mens væksten i de mange små og mellemstore virksomheder ofte begrænses af fokus på nærmarkeder med mindre vækst og større konkurrence. Højere grad af samarbejde om internationalisering mellem store og små virksomheder kan være en vigtig nøgle til vækst i fødevareerhvervet i Region Midtjylland. Dette gælder eksportaktiviteter såvel som adgang til viden, kompetencer og ressourcer. - Der skal arbejdes med incitamenter for og facilitering af små og mellemstore fødevarevirksomheders deltagelse i internationale samarbejder og aktiviteter, herunder markedsadgang og innovationssamarbejder med videnmiljøer på tværs af landegrænser. - Store virksomheder kan fungere som driver for små og mellemstore virksomheders introduktion på de internationale markeder, mens mindre virksomheder kan hjælpe med differentiering og kvalitetsudvikling af de store virksomheders mainstreamprodukter til eksportmarkederne. - Der skal udarbejdes entry/exit modeller for små og mellemstore virksomheders deltagelse i en kommende Food4Future KIC. - Der skal arbejdes for at målrette eksportaktiviteter mod nye markeder. - Små og mellemstore virksomheder skal have mulighed for at få hjælp til ansøgninger og matchmaking i forbindelse med deltagelse i internationale projekter og samarbejder. 4. Mere videnstunge og internationalt orienterede fødevarevirksomheder stiller krav til flere og mere fleksible kompetenceudviklingstilbud til en sektor, hvor uddannelsesniveauet traditionelt har været meget lavt. - Der skal (fortsat) samarbejdes på tværs af relevante uddannelsesmiljøer og eksperimenteres med nye kompetenceudviklingsvirkemidler, der tager udgangspunkt i virksomhedernes konkrete behov. - Der skal ske en større grad af udveksling af viden og kompetencer mellem uddannelsesinstitutioner og fødevarevirksomheder. - Kompetenceudviklingsindsatser skal tænkes og gennemføres på tværs af uddannelsesinstitutioner, uddannelsesniveauer og faggrænser. - Uddannelsessektorens finansierings- og afregningssystem skal udfordres og om muligt ændres igennem tæt samarbejde med relevante myndigheder og ved demonstration af best/next practise. Side 3
4 5. Mange forskellige og til dels overlappende regionale og nationale initiativer og ordninger målrettet fødevareerhvervet har skabt en fragmenteret og uigennemskuelig innovationsinfrastruktur, som det gør det svært for især små og mellemstore virksomheder at forholde sig til og føle sig som en del af en samlet dansk fødevareklynge. - Det skal sikres, at små og mellemstore virksomheder får adgang til, udbytte af og væsentlig indflydelse på udviklingen af Danish Food Cluster. - Der skal etableres et tæt samarbejde mellem regionerne, også på initiativniveau, som med udgangspunkt i de respektive regioners særlige specialiseringer skal sikre en hensigtsmæssig arbejdsdeling og størst mulig kvalitet i den regionale erhvervsfremmeindsats. - Ordninger under den midtjyske fødevaresatsning skal kunne tilbydes nationalt på de områder, hvor der måtte være en efterspørgsel fra virksomheder i andre regioner. I den forbindelse skal der udvikles en model for afregning mellem de vækstfora, som tilbyder virksomheder deltagelse i fælles, tværregionale initiativer og ordninger. - Den midtjyske erhvervsudviklingsindsats på fødevareområdet skal understøtte og, hvor der er behov for det, supplere den nationale innovationsindsats med henblik på at skabe en sammenhængende og gennemskuelig innovationsinfrastruktur for hele den danske fødevareklynge. 6. Fødevareerhvervet er en væsentlig aktør, når det gælder efterspørgsel af råvarer fra primærproduktionen. I fremtiden forventes der et øget fokus på bioraffinering og på genanvendelse af samfundets affaldsprodukter. Dette, sammen med et stigende konkurrencepres på biomasse, eksempelvis fra energisektoren, stiller nye krav til fødevareerhvervet. Samtidig åbner bestræbelserne på at optimere udnyttelsen af produktionsarealet til størst mulig gavn for det biobaserede samfund op for nye forretningsmuligheder for fødevareerhvervet. - Der skal laves en afdækning af, hvilke forretningsmæssige potentialer - også inden for nonfood, der er for fødevarevirksomheder i videreudviklingen af bioøkonomien, og hvordan den regionale fødevaresatsning kan bidrage til at fremme realiseringen af disse. - Der skal støttes op om etablering af et nationalt tværsektorielt og tværfagligt partnerskab, der skal beskrive samfundsmæssige implikationer for det biobaserede samfund og bidrage til udvikling af den viden, de teknologier og de strukturer, som er forudsætningen for at kunne realisere visionen. - Den regionale fødevaresatsning skal medvirke til at afdække og udvikle et markedstræk for fødevarerelaterede produkter og ydelser i det biobaserede samfund. Side 4
5 Figur 1. Det strategiske afsæt for udvikling af fødevaresatsning 2.0. Side 5
6 Kilder og analysegrundlag: Bilag 1 Vækstteam fødevarer Fra produkter til løsninger Geografi: væksten sker på nye markeder Iværksætteri, international positionering og profilering DK s kompetencer kan bidrage til udvikling i vækstmarkeder Fødevareområdets styrker og kompetencer skal i højere grad fokuseres og samles omkring 1-2 kraftcentre. Det vil sikre kritisk masse af viden, uddannelser, investorer, virksomheder mv. og virke befordrende for relationerne til investorer og venturekapitalmiljøer. Serviceeftersyn af offentlige indsatser rettet mod fødevarevirksomheder, herunder særligt events og netværksinitiativer. Flere iværksættere og mindre virksomheder skal ind i solide vækstforløb, bl.a. ved at de får tilbudt rådgivning. EU-midler skal understøtte innovation og iværksætteri, fx via rådgivning til fødevarevirksomheder om produktudvikling, markedsføring og eksport. Natur- og landbrugskommissionen Afkoble areal og produktionssammenhæng Mere natur og mere produktion Kapital Bæredygtig biomasseproduktion Innovationsstrategien Pilotpartnerskaber om bæredygtig og effektiv svineproduktion (Månegrisen) Understøtte mere professionelle klynger og netværk Fremme samarbejdet med virksomheder om mere praksisnær innovation. Uddannelser skal øge innovationskapaciteten Fremtidens landbrug (konference den 8. oktober 2013) Bioraffinering Værditrekanten Udvidet bæredygtig råvareproduktion Kapital og incitamentstrukturer Simple forretningsmodeller - afsætningskanaler Hvem vil bruge det vi kan? den sammenhængende indsats Markedstræk - hvordan skabes det!? Fødevarerådet (strategisk drøftelse den 16/9-2013) Flere råvarer & innovation er nødvendige forudsætninger for at opfylde vækstmål (øget areal, øget udbytte, øget værdi) Mere/bedre uddannelse og kompetenceudvikling er en vigtig forudsætning Bedre udnyttelse af råvarer og øget værditilvækst i forarbejdning rummer store potentialer Økologi Udnytte styrkerne i den danske værdikæde Udvikle nye værdikæder (eks. Bioraffinering) Transparens (eks. Arla s økologiske mælk til Kina) Nye forretningsmodeller Åben innovation Side 6
7 FVR proaktiv i.f.t. nationale initiativer Nå ud i regionen til SMV er Balance mellem de store og de små Udbygge innovationskulturen Fokus på serviceerhverv (SMV og mikro) som formidlere Branding FV relateret oplevelsesøkonomi Klog hverdagsmad som sund forretning strategi og handlingsplan OECD (oktober 2012) Analyser: Nyeste data fra Danmarks Statistik på fødevarer Minianalyse af FØDEVAREmidt programmet, Region Midtjylland, nov Innovationspraksis for små og mellemstore virksomheder i fødevaresektoren - et værdikædeperspektiv, LB Analyse for Madkulturen og Foodbest, maj På vej mod en international fødevareklynge i Danmark, RegX Det Danske Klyngeakademi for Region Midtjylland m.fl., maj Vækstiværksættere i fødevarebranchen (baggrundsrapport for Vækstteam fødevarer), NIRAS for Erhvervs- og Vækstministeriet, januar Midtvejsevaluering af Klog hverdagsmad, LB Analyse for Region Midtjylland, august Innovation i de midtjyske fødevareerhverv, Region Midtjylland, nov og nov Uddannelses- og kompetencebehov i fødevarevirksomheder, New Insight for Region Midtjylland, marts Side 7
8 Bilag 2 Strategiske principper (de hidtil gældende) Korte afstande Der skal skabes større gennemsigtighed og lettere adgang til viden, rådgivning og information om fødevareproduktionens muligheder og vilkår. Grænseoverskridende samarbejder mellem virksomheder og mellem virksomheder og videnmiljøer skal sikre bredde i innovationsindsatsen ved at bringe viden og kompetencer i spil på tværs af værdikæder med gensidigt udbytte. Utraditionelle kompetencer og forbrugerne skal inddrages for at sikre, at fælles viden kan omsættes i nyskabende innovationer og produkter. Risikovillighed og dynamik Med innovation som strategiens bærende element, vil indsatsen udforske og udfordre vanlig praksis og søge grænseflader, hvilket understøttes af Vækstforums prioritering af fødevareområdet som en af erhvervsudviklingsstrategiens tre megasatsninger. Udviklingen inden for fødevareområdet er i høj grad styret af trends og følsomme afsætningsmekanismer på det globale marked, hvilket nødvendiggør en stor fleksibilitet i indsatsen og en løbende tilpasning, hvis nye markedspotentialer skal opdyrkes. Der skal således være mulighed for at eksperimentere og ændre fokus og indsatsområder indenfor rammerne af megasatsningens overordnede vision og strategi. Sundhed og bæredygtighed Stigende råvarepriser samt samfundsudfordringer som klimaproblematikken og livsstilsbetingede sygdomme er negative internationale megatrends, der samtidig skaber et betydeligt erhvervspotentiale, som megasatsningens initiativer skal søge at udnytte. Ved at sætte fokus på produktdifferentiering og bæredygtige produktionsmetoder, skal megasatsningen således medvirke til at udvikle fremtidens fødevarer og øge produkternes kommercielle og sundhedsmæssige værdi. Værdikædefokus I megasatsningens initiativer skal der indgå værdikædebetragtninger, således at der sker en helhedsvurdering af potentialer og udfordringer for indsatsernes succesfulde implementering og værdiskabelse. Eksempelvis kan en indsats, der i udgangspunktet fokuserer på indførelse af en ny teknologi, vise sig primært at skulle omhandle kompetenceudvikling i leverandørvirksomhederne, alternative logistikløsninger eller evt. en informationskampagne om teknologien og dens muligheder målrettet kunder og slutbrugere. I værdikæden fra hav/jord til bord har megasatsningen primært fokus på fødevaresektorens fremstillings- og forarbejdningsvirksomheder, men med et værdikædefokus vil indsatsen naturligt også kunne inddrage primær-, støtte- og afsætningserhvervene, hvor der viser sig behov herfor. Sammenhæng Megasatsningen på fødevareområdet er et tværgående initiativ, der dækker stort set hele paletten i den regionale erhvervsudviklingsindsats. Initiativerne under megasatsningen skal i videst mulige omfang bygge på og koordineres med de mange redskaber og kompetencer, som findes inden for Vækstforums tilbud til det regionale erhvervsliv. Med satsningens fokus på fødevarer, vil der være en oplagt kobling til Vækstforums to øvrige megasatsninger, der har fokus på henholdsvis energi/miljø og erhverv/sundhed. Side 8
Annoncering efter operatør
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Annoncering efter operatør Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Operatør til initiativet: Øget samspil og synergi
Læs mereFra regional styrkeposition til nationalt klyngeinitiativ
Fra regional styrkeposition til nationalt klyngeinitiativ Svensk RegLab besøg, Agro Food Park, 3. september 2014 Chefkonsulent Lars Haahr Jensen www.regionmidtjylland.dk Menu Case: Agro Food Park og Danish
Læs mereKlog hverdagsmad som sund forretning strategiproces. Fødevarerådets 8. møde, 26. maj 2011
Klog hverdagsmad som sund forretning strategiproces Fødevarerådets 8. møde, 26. maj 2011 Disposition Bag om Klog hverdagsmad.. Profil Igangsatte initiativer Fødevarerådet - baggrund og rolle De nuværende
Læs mereTil medlemmerne af Vækstforums Fødevareråd
Regionshuset Viborg Til medlemmerne af Vækstforums Fødevareråd Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Dagsorden til fødevarerådets 17. møde,
Læs mereSpor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI
Spor 1: Hvordan skaber vi stærke klynger? GLENDA NAPIER ANALYSECHEF REG X DET DANSKE KLYNGEAKADEMI 1 Vi definerer en klynge som en gruppe af virksomheder, der har lokaliseret sig tæt ved hinanden og som
Læs mereLøsninger til fremtidens landbrug
STRATEGI SEGES Løsninger til fremtidens landbrug SEGES SEGES er en del af. Derfor er strategien for også det øverste niveau i SEGES strategi. For at understøtte den fælles strategi er der udarbejdet en
Læs mereAnnoncering: Partnere til vækstforums initiativ "Udvikling af Lokale Udviklingsplatforme for fødevarer"
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Annoncering: Partnere til vækstforums initiativ "Udvikling af Lokale Udviklingsplatforme
Læs mereVækstforums Fødevareråd. Dagsorden til fødevarerådets møde nr. 16 den 1. februar 2013, kl
Regionshuset Viborg Vækstforums Fødevareråd Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Dagsorden til fødevarerådets møde nr. 16 den 1. februar
Læs mereRegionshuset Referat fra fødevarerådets 16. møde, den 1. februar Oplæg om FoodNetwork- Fødevaresektorens Innovations- netværk
Regionshuset Viborg Vækstforums Fødevareråd Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Referat fra fødevarerådets 16. møde, den 1. februar 2013
Læs merePerspektiver for fødevareerhvervet i Region Midtjylland Djursland Udviklingsråd, 13. maj 2016
Perspektiver for fødevareerhvervet i Region Midtjylland Djursland Udviklingsråd, 13. maj 2016 Chefkonsulent Lars Haahr Jensen www.regionmidtjylland.dk Menu Lidt fra den store verden Fødevareerhvervet i
Læs mereMidtvejsevaluering, forlængelse af og merbevilling til. innovationsmiljøet Future Food Innovation
Midtvejsevaluering, forlængelse af og merbevilling til innovationsmiljøet Future Food Innovation Feb. 2013/GB Indledning Som led i Vækstforums strategiske indsats for at skabe gode vilkår for innovation
Læs mereInnovation i fødevaresektoren! Indkaldelse af projektidéer til innovationspulje
Innovation i fødevaresektoren! Indkaldelse af projektidéer til innovationspulje Kriterier og ansøgningsproces 1. Indledning En af de primære udfordringer for det regionale fødevareerhverv ligger i at etablere
Læs mereReferat af regionalt strategiseminar om Foodbest/Food KIC den 26. januar 2012
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Referat af regionalt strategiseminar om Foodbest/Food KIC den 26. januar 2012
Læs mereKlog hverdagsmad. til en verden i forandring. Strategi for Vækstforums fødevaresatsning ( ) overordnet handlingsplan for
Klog hverdagsmad til en verden i forandring Strategi for Vækstforums fødevaresatsning (2016-2020) og overordnet handlingsplan for 2016-2018 Indholdsfortegnelse Forord 1. Indledning 2. Erhvervspolitiske
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereHVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV?
HVAD ER GOD ERHVERVS- OG INNOVATIONSFREMME I ET VIRKSOMHEDSPERSPEKTIV? Toprække De senere år har budt på en række evalueringer af centrale virkemidler på erhvervs- og innovationsfremmeområdet. Evalueringerne
Læs mereAnnoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland
Annoncering efter operatør til Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland 1. Baggrund Vækstforum søger efter en operatør til at udmønte Udviklingsprogram for bioøkonomien i Region Midtjylland
Læs mereVækst, samspil og service. Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018
Vækst, samspil og service Erhvervsudviklingsstrategi 2015-2018 Indhold Indledning Tiltrække, fastholde og udvikle Morgendagens vækstideer Rekruttering, uddannelse og kompetenceudvikling Kommunal erhvervsservice
Læs mereVækstforum NOTAT. Grøn Vækst Hovedindhold og sammenhænge til den regionale udvikling
Regionshuset Viborg Vækstforum Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk NOTAT Grøn Vækst Hovedindhold og sammenhænge til
Læs mereAndre tilknyttede initiativer og finansieringsmuligheder. Iværksætteri. Team VækstDanmark. InnoBooster. Kapitalformidling. Kompetenceudvikling
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ på fødevareområdet: "Innovationssamarbejde
Læs merewww.futurefoodinnovation.dk
Værdi Hvilken værdi vil vi skabe: At styrke den innovationsbaserede vækst i fødevarebranchen, hvor viden, virksomheder og brugere bringes sammen på nye måder, så de kan udvikle, afprøve og dokumentere
Læs mereSkitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi Bilag 3a
Skitse for Vækstforums Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 Bilag 3a Maj/juni 2011 Forord Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål Syddanmarks
Læs mereKKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020
NOTAT KKR MIDTJYLLAND Den 16. september 2015 KKR Midtjyllands bemærkninger til udkast til Vækstplan 2016-2020 KKR Midtjylland har den 10. september 2015 drøftet første udkast til Vækstplan 2016-2020 Handlingsplan
Læs mereVækstforums Fødevareråd Møde nr. 13. Dagsorden til fødevarerådets møde den 19. juni 2012
Regionshuset Viborg Vækstforums Fødevareråd Møde nr. 13 Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Dagsorden til fødevarerådets møde den 19.
Læs mereNy VÆKST i turismen en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020
Ny VÆKST i turismen 2.0 - en strategi for en mere fokuseret og professionel turisme i Region Midtjylland frem mod 2020 Juni 2016 Regionshuset Viborg Regional Udvikling Turisme Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse...2
Læs mereØresund Food - en klynge? Maria Olofsdotter, Øresund Food Network
Øresund Food - en klynge? Maria Olofsdotter, Øresund Food Network 1 Øresund Food en klynge? En geografisk afgrænset kritisk masse af sammenkædede industrier og institutioner fra leverandører til universiteter
Læs mereVækstforums Fødevareråd
Regionshuset Viborg Vækstforums Fødevareråd Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Dagsorden til fødevarerådets 15. møde, den 7. november
Læs mereHvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
Hvordan får man del i midlerne? - Handlingsplan 2012-13 v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen 1 Handlingsplan 2012-13 Sundheds- og velfærdsinnovation Sundheds- og velfærdsløsninger Vækstforums strategiske
Læs mereIndstilling. Projekt Østjyllands Spisekammer Resume. 2. Beslutningspunkter. Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Sundhed og Omsorg Den 10. juni 2013 Projekt Østjyllands Spisekammer 2013-2015 1. Resume Projekt Østjyllands Spisekammer sigter på at styrke Østjyllands fødevaresektor
Læs mereDisposition for Vækstforums Handlingsplan Bilag 3b Juni 2011
Disposition for Vækstforums Handlingsplan 2012-13 Bilag 3b Juni 2011 Medlemmerne af Syddansk Vækstforum Forord Omstillingsdagsorden (produktivitet) Handlingsplanen som udmøntning af erhvervsudviklingsstrategien
Læs mereUdkast. Til. Oplæg Om. Globaliseringens udfordringer. For. Region Midtjylland
Udkast Til Oplæg Om Globaliseringens udfordringer For Region Midtjylland Baggrund og rationale for oplægget: Globaliseringen rummer udfordringer og nye muligheder for nationer, regioner og lokale myndigheder
Læs mereOplæg til regionale partnerskabsaftaler
12. januar 2007 Oplæg til regionale partnerskabsaftaler 1. Formål med partnerskabsaftalerne Det fremgår af globaliseringsstrategien, at der skal indgås partnerskabsaftaler mellem de regionale vækstfora
Læs mereNye erhvervspolitiske satsninger i Region Syddanmark
Nye erhvervspolitiske satsninger i Syddanmark Udviklingsdirektør Mikkel Hemmingsen Syddanmark Odense, den 22. september 2008 Den regionalpolitiske vækstredegørelse Vækstredegørelsen sætter udfordringen
Læs mereKort om effekter af. vækstforum investeringer
Kort om effekter af vækstforum investeringer 2011-2015 11 22 Den regionale vækstindsats leverer resultater Regionerne investerer i vækst og arbejdspladser i hele Danmark. Det giver positive resultater.
Læs mereVELKOMMEN TIL. ØKOLOGI i
VELKOMMEN TIL ØKOLOGI i Aftenens Program Velkomst Sådan styrker du din bundlinje Oplæg og debat Økologi i Landbrug & Fødevarer Politik Viden og Rådgivning Samarbejde Mere Økologi i Danmark hvad skal der
Læs mereBrobygger 2.0. Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland.
Brobygger 2.0 Initiativ til videreudvikling af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland. Indledning Den danske fødevareklynge med centrum i Region Midt er i en god udvikling
Læs mereHolbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan
Holbæk i fællesskab Koncernledelsens strategiplan 2016+ Indledning Holbæk står, som mange andre kommuner i Danmark, overfor både økonomiske og komplekse samfundsudfordringer. Det klare politiske budskab
Læs mereDanish Food Cluster er en landsdækkende organisation og inddrager alle relevante parter i udviklingsprojektet.
Connector Ansøgning af Connector i forlængelse af Brobygger 1.0 og Brobygger 2.0, til videreudvikling og konsolidering af den landsdækkende fødevareklynge med epicenter i Region Midtjylland og betydelig
Læs mereVækstforums Fødevareråd
Regionshuset Viborg Vækstforums Fødevareråd Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728 5000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Referat fra fødevarerådets 7. møde,
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereRegional udvikling - landdistrikter, erhverv
Regional udvikling - landdistrikter, erhverv Mulighedernes landdistrikter 6. november 2007, Anders Debel, Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Regional udvikling landdistrikter, erhverv Stort fokus
Læs mereAftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om:
Aftale mellem regeringen (Venstre og Det Konservative Folkeparti), Socialdemokratiet, Dansk Folkeparti og Det Radikale Venstre om: Fordeling af globaliseringsreserven til innovation og iværksætteri mv.
Læs mereAnnoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 www.regionmidtjylland.dk Annoncering efter operatør til initiativet Innovationsdrevet vækst hos virksomheder, der leverer
Læs mereOpdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt.
1 ÅRSPLAN 2017 første udkast Opdateres forud for bestyrelsesmødet og Generalforsamling den 18. maj med konkrete mål for klynger mm. samt årsplan/oversigt. Foreningen IQ s a rsplan sætter mål og prioriteter
Læs mereInvesteringer for fremtiden. innovationsfonden.dk
Vær nysgerrig 1 Investeringer for fremtiden innovationsfonden.dk 2 3 Investeringer for fremtiden Innovationsfonden investerer i det, som driver Danmark fremad. I det, som endnu ikke er skabt. I nye og
Læs mereEntreprenørskab i uddannelserne
Entreprenørskab i uddannelserne Informationsmøde 9. marts 2016 Vision Region Midtjylland er en attraktiv og bæredygtig vækstregion. Det betyder, at vi ser ud over regionens grænser og samarbejder med de
Læs mereDen midtjyske erhvervsfremmeindsats. Udviklingsdirektør Kim Kofod Hansen, MEA basismodul september 2017, Randers
Den midtjyske erhvervsfremmeindsats Udviklingsdirektør Kim Kofod Hansen, MEA basismodul september 2017, Randers Regionernes opgaver Regional udvikling bl.a. kollektiv trafik, miljø (jordforurening), erhvervsudvikling,
Læs mereERHVERVSPOLITIKS RAMME
ERHVERVSPOLITIKS RAMME Oplæg til erhvervspolitik for Inden finanskrisen oplevede erhvervslivet i en positiv udvikling med vækst, stigende produktivitet og meget lav ledighed. Det er et godt udgangspunkt
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs merePræsentation af anbefalinger
Præsentation af anbefalinger Vækstteamet for fødevarer Peter Olesen, medlem af vækstteamet Vækstteamet for fødevarer Medlemmer Peder Tuborgh, CEO, Arla Foods Hanne Risgaard, ejer, Skærtoft Mølle A/S Hans
Læs mereSTRATEGI Sektor for Økologi
STRATEGI Sektor for Økologi 2018-2020 Landbrug & Fødevarer Strategi Landbrug & Fødevarer VISION NYE VEJE TIL VÆKST I BALANCE Landbrug & Fødevarer vil styrke fødevareklyngens indtjening og forøge værdien
Læs mereUddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0
Uddybende bilag vedr. projektet: Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 1. Faktuelle oplysninger: J.nr. 18/4928 Projektnavn Tillægsbevilling til Offshoreklynge 2.0 Ansøger Offshoreenergy.dk Adresse Dokvej
Læs mereVækstforums Fødevareråd. Dagsorden til fødevarerådets 11. møde, 30. januar 2012
Regionshuset Viborg Vækstforums Fødevareråd Oplevelsesøkonomi og Landdistrikter Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Dagsorden til fødevarerådets 11. møde,
Læs mereKontaktoplysninger. Resumé
1 Projektbeskrivelse af projektet Next practice modeller for åben innovationssamarbejder mellem vækstiværksættere og den etablerede industri på fødevareområdet. Kontaktoplysninger Analysechef Glenda Napier
Læs merePOTENTIALE OG UDFORDRINGER FOR FORSKNINGEN
POTENTIALE OG UDFORDRINGER FOR FORSKNINGEN DCA NATIONALT CENTER FOR FØDEVARER OG JORDBRUG POTENTIALE OG OMVERDEN 2 BIOCLUSTER FOULUM BioCluster Foulum fremmer omstillingen til det biobaserede samfund og
Læs mereIndstilling. Støtte fra Erhvervspuljen til videreudvikling af Agro Food Park. Til Århus Byråd via Magistraten. Den 17. november 2010.
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Den 17. november 2010 Støtte fra Erhvervspuljen til videreudvikling af Agro Food Park 1. Resume Der lægges med denne indstilling op til at støtte den videre
Læs mereAnnoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Annoncering efter operatør til Vækstforums initiativ More Creative i perioden 2016-2018 Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk
Læs mereDen internationale handlingsplan (forside)
Den internationale handlingsplan 2012-2013 (forside) 1 Indholdsfortegnelse Indledning s. 3 Temaer 1. Kompetence og uddannelse - Slip internationaliseringen løs s. 4 2. Grøn satsning s. 4 3. Sundhed s.
Læs mereBaggrundsnotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse
snotat: Initiativer om vækst gennem innovation og fornyelse Initiativerne er opdelt i fire fokusområder: Innovationsordningerne skal være nemt tilgængelige og effektive Innovationspakke Indsatsen skal
Læs mereNotat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi
Notat om MEA Midtjysk ErhvervsudviklingsAkademi 22.9.215 Baggrund Iværksætter- og vækstpolitikken står i disse år over for en række store, spændende udfordringer. I Danmark starter hvert år mellem 17.
Læs mereRegion Midtjylland. Dagsorden. til møde i Vækstforums Fødevareråd 29. juni 2016 kl
Region Midtjylland 24. juni 2016 /ANJRAS Dagsorden til møde i Vækstforums Fødevareråd 29. juni 2016 kl. 10.00-13.00 på Gl. Skovridergaard Marienlundsvej 36, 8600 Silkeborg Indholdsfortegnelse Pkt. Tekst
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereUdspil vedr. erhvervsfremme:
Udspil vedr. erhvervsfremme: Forenkling af klynge- og netværksindsatsen på fødevareområdet December 2017 1 Problemet Regeringens eftersyn af erhvervsfremme og en regional analyse af fødevarelandskabet
Læs mereSamarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet
Samarbejdsaftale mellem Ringkøbing-Skjern Kommune og Aarhus Universitet INDHOLD AFTALENS PARTER... 2 PRÆAMBEL... 2 AFTALENS INDHOLD... 3 Fremtidens turisme... 3 Innovation, vækst og ny teknologi... 3 Landbrug
Læs mereKøreplan for Vækstforums arbejde med klyngeudvikling i 2007
ARBEJDSNOTAT 4. UDKAST [15. november 2006] Køreplan for Vækstforums arbejde med klyngeudvikling i 2007 1. Klyngetyper Omdrejningspunktet for de kommende års prioritering af midlerne til erhvervsudvikling
Læs mereKriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI)
19. august 2008 Kriterier for projekter til formålsbestemt pulje til Offentlig-Privat Innovation (OPI) Kriterier Vi har i dag kun begrænset viden om, hvilke ideer til innovative offentlig-private samarbejdsprojekter,
Læs mereVI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED
VI SKABER VÆKST GENNEM INNOVATIV UDVIKLING I DIN VIRKSOMHED DU KAN BRUGE FOODNETWORK TIL... 210 mm MATCHMAKING Vi finder den rigtige samarbejdspartner til dig både danske og udenlandske Vi bygger bro mellem
Læs mereUddannelsesråd Lolland-Falster
STRATEGI Uddannelsesråd Lolland-Falster UDDANNELSESRÅD LOLLAND-FALSTER 2016 INDLEDNING Uddannelse og uddannelsesinstitutioner har afgørende betydning for landsdelen; De understøtter erhvervslivets adgang
Læs merePlatform for strategisk samarbejde mellem RTI og regionerne
29. APRIL 2008 Platform for strategisk samarbejde mellem RTI og regionerne 1. Sammenfatning Dette oplæg er udarbejdet som opfølgning på Rundbordssamtale 2007 mellem Rådet for Teknologi og Innovation (RTI)
Læs mereOplæg til strategi for erhvervsudvikling
Oplæg til strategi for erhvervsudvikling Minimumsmål: Jobskabelse (antal arbejdstimer) Produktivitetsudvikling (værdiskabelse pr. arbejdstime) Skal også bidrage til EU 2020 mål: Intelligent, bæredygtig
Læs mereGenerelle bemærkninger Aarhus Kommune er enig i den overordnede vision om at skabe en attraktiv og bæredygtig vækstregion.
Sendes pr. e-mail: vusmidt@ru.rm.dk Region Midtjylland Regional Udvikling Skottenborg 26 8800 Viborg Side 1 af 5 Vækst- og udviklingsstrategi Aarhus Kommunes høringssvar Aarhus Kommune har modtaget forslag
Læs mereGrønt Udviklings og Demonstrationsprogram (GUDP) præsenterer hermed sin Handlingsplan 2016.
HANDLINGSPLAN 2016 INDLEDNING Grønt Udviklings og Demonstrationsprogram (GUDP) præsenterer hermed sin Handlingsplan 2016. Handlingsplanen sætter rammerne for GUDP s indsats i 2016, herunder ansøgningsfrister
Læs mereUDFOR- DRINGERNE. For mange midler går til administration. Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet. Kvaliteten er ikke tilstrækkelig
UDFOR- DRINGERNE Udbudsdrevet frem for efterspørgselsdrevet Kvaliteten er ikke tilstrækkelig høj For mange midler går til administration Virksomhederne ved ofte ikke, hvor de skal henvende sig For mange
Læs mereIværksætteri i uddannelsessystemet
Iværksætteri i uddannelsessystemet Udvalget vedr. Regional Udvikling den 7. oktober 2015 v/ruth Strøm Iværksætteri Rationalet Øget produktivitet Flere job Innovation Bringer nye produkter, services og
Læs mereDen regionale udviklingsplan - en vision for Tel regional udvikling i Region Midtjylland
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Procesbeskrivelse for udarbejdelse af 1. generation af Den regionale udviklingsplan for Region Midtjylland Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 8728
Læs mereAnbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation
Anbefalinger til model for Samfundspartnerskaber om innovation Marts 2013 En central indsats i regeringens innovationsstrategi er de nye store 360- graders Samfundspartnerskaber om innovation. Her skal
Læs mereOplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17
Oplæg 3 fyrtårne i erhvervshandlingsplanen for 2016-17 Erhvervsudviklingschef, Jette Rau www.ballerup.dk 3 nye fyrtårne 1. Klyngesamarbejde 2. Investeringsstrategi 3. Vækstiværksættere Målgruppen er i
Læs mereVækstlagsanalysen. Vækstforum. Kompetencerådet, den 8. maj 2015 v/ Bent Mikkelsen,
Vækstlagsanalysen Kompetencerådet, den 8. maj 2015 v/ Bent Mikkelsen, www.vaekstforum.rm.dk Behovet for et stærkere regionalt analyseværktøj Hvad har vi? Omfattende og solid viden fra mange evalueringer
Læs mere- CVR Tueager 1, 8200 Aarhus N
Ansøgning: Tillægsbevilling til initiativet under "Innovationsdrevet vækst i virksomheder, der leverer til sundheds- og velfærdsområdet": MTIC Circular Co-Creation Initiativet "Innovationsdrevet vækst
Læs mereVækstforum for Region Syddanmark
Opgaver Udarbejde en regional erhvervsudviklingsstrategi for regionen Overvåge de regionale og lokale vækstvilkår Udvikle og indstille om medfinansiering af regionale udviklingsaktiviteter til regionen
Læs mereREGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION
REGERINGENS INNOVATIONSSTRATEGI OG VÆKSTTEAMS - NYE MULIGHEDER FOR SUNDHEDS- OG VELFÆRDSINNOVATION DORTHE KUSK AFDELINGSCHEF, VÆKSTFORUM OG ERHVERVSUDVIKLING 1 SYDDANSK VÆKSTFORUM Sundheds- og velfærdsløsninger
Læs mereNotat. Region Midtjyllands bidrag til Danske Regioners indspil til vækstteam fødevarer
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Notat Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Region Midtjyllands bidrag til Danske Regioners indspil til vækstteam fødevarer
Læs mereProduktivitetsudvikling i Region Sjælland
1. marts 2010 Resumé og anbefalinger i Udarbejdet af DAMVAD for viden skaber muligheder i Resumé og anbefalinger Der er bred enighed om, at den fremtidige danske velstand i høj grad er afhængig af en styrkelse
Læs mereRegion Midtjylland - på vej mod en ny programperiode.
Region Midtjylland - på vej mod en ny programperiode. Bornholm, 19. juni 2014 v/ Bent Mikkelsen, Region Midtjylland www.vaekstforum.rm.dk En globalt konkurrencedygtig region - Erhvervsudviklingsstrategi
Læs mereForprojektgruppe - Tyskland Statusnotat til Vækstforums møde 31. august 2016.
Forprojektgruppe - Tyskland Statusnotat til Vækstforums møde 31. august 2016. Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 regional-udvikling@ru.rm.dk www.regionmidtjylland.dk
Læs mere12. november Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016
12. november 2015 Regional aftale for Væksthus Hovedstadsregionen 2016 Denne regionale aftale mellem Væksthus Hovedstadsregionen og KKR Hovedstaden er enslydende med den aftale, der indgås mellem KKR Sjælland
Læs mereBilag 4a. Syddansk Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi
Bilag 4a Syddansk Vækstforum Erhvervsudviklingsstrategi 2012-2020 UDKAST 1 Forord (uddybes) Forord af formand for Syddansk Vækstforum, Carl Holst Vision 2020 Forretningsområder De strategiske mål 2 Potentialer
Læs mereIntroduktion til medfinansiering fra Regionalfonden. v/ Hans Henrik Nørgaard
Introduktion til medfinansiering fra Regionalfonden v/ Hans Henrik Nørgaard Regionalfondsprogrammet 2014-2020 Knap 1.400 mio. kr. i 2014-2020 Godt 700 mio. kr. tilbage Styrke vækst og udvikling i hele
Læs mereForankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi
Forankring og synliggørelse af den internationale dimension i Vækstforum for Region Midtjyllands Ervervsudviklingsstrategi 2007-2009. Visionen for Region Midtjylland som en international vækstregion er:
Læs mereForretningsudvikling og øget branding - fødevareområdet
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling Dato 9. maj 2016 Forretningsudvikling og øget branding - fødevareområdet Etablering af en lokal udviklingsplatform for forretningsudvikling
Læs mereBRN. Strategi
BRN Strategi 2017-2018 Indholdsfortegnelse Introduktion til BRN...4 Status efter første strategiperiode.....7 Vision, mission og mål........8 Vores indsatsområder......9 Vores samarbejdsmodel.....10 Sådan
Læs mereRammer for handlingsplanen
Strategisk fokus for samarbejder Rammer for handlingsplanen Der er fire filtre, som alle skal være opfyldt for at et samarbejde kan udvikles. Hvis dette er opfyldt, kan et samarbejde påbegyndes, og her
Læs mereBUSINESS REGION AARHUS Sekretariatet
Anbefalinger til realisering af Strategi -2018, jf. strategiske spor Den politiske styregruppe nedsatte i oktober 2015 tre arbejdsgrupper, der skulle komme med anbefalinger til realiseringen af Business
Læs mereSTRATEGI FOR MUDP
STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog
Læs mereSTRATEGI / SIDE 1 AF 6 STRATEGI
STRATEGI / 13-05-2019 SIDE 1 AF 6 STRATEGI 2019-2020 SIDE 2 AF 6 INDHOLD 1. INDLEDNING... 3 2. MISSION... 4 3. MÅL... 4 4. FORUDSÆTNINGER... 4 5. AKTIVITETSOMRÅDER... 4 5.1 Projektudvikling... 5 5.2 Interessevaretagelse...
Læs mereOPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark. v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen
OPI og udviklingen af velfærdsteknologi Region Syddanmark v/regionsdirektør Mikkel Hemmingsen Offentlig-privat samarbejde Offentlig-privat samarbejde er en grundsten for Syddansk Vækstforums erhvervsfremmetiltag
Læs mereVeje til vækst i fødevarebranchen
Veje til vækst i fødevarebranchen Veje til vækst i fødevarebranchen Danmark befinder sig i en vækstklemme. Vi risikerer at falde stille og roligt ned på velstandsstigen, hvis ikke vi igen evner at blive
Læs mereMidtjysk Eksport og Internationaliseringsprogram
Midtjysk og Internationaliseringsprogram Mission: Moskva, juni 2013 Claus Mortensen Projektleder Agro Park/GLOBALmidt Agro Park, 14 marts 2013 INTERNATIONALISERING AF DIN VIRKSOMHED - At give mulighed
Læs mereDI s innovationsundersøgelse 2011 Stilstand er tilbagegang
DI s innovationsundersøgelse 211 Stilstand er tilbagegang DI, Innovation November 211 1 DI s innovationsundersøgelse 211 Undersøgelsen bygger på fire temaer, og viser dele af virksomhedernes arbejde med
Læs mere