Politisk Katalog DANSKE SPEDITØRER
|
|
- Olaf Nissen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Politisk Katalog DANSKE SPEDITØRER 1
2 Indholdsfortegnelse Side Fakta om Danske Speditører 3 Nøgletal Analyser 4 Politisk statement 7 Politiske temaer 8 2
3 Fakta om Danske Speditører Danske Speditører blev stiftet 31. december 1909 og er brancheorganisation for ca. 150 medlemsvirksomheder med ca ansatte og en årlig bruttoomsætning på mere end DKK 22 mia. Speditøren sørger for, at varer kan bevæge sig frit rundt i verden. De finder en vognmand, et rederi, en jernbane eller et luftfartsselskab, som kan fragte gods fra A til B. I virkeligheden findes der ikke godsterminaler, biler, skibe, fly eller jernbanespor - men transportkorridorer og forsyningslinjer. En speditør udfærdiger dokumenter, fragtbreve og tolddeklarationer, og arbejder for at skabe effektive transportkorridorer og forsyningskæder til fordel for kunderne og deres konkurrenceevne. Dette er helt afgørende for dansk velfærd og danske arbejdspladser. Speditøren er transportarkitekten der indtænker miljø, sikkerhed, told og logistiks optimalitet ind i en hel og effektiv forsyningskæde. Det kræver viden om salg, service, økonomi, jura og selvfølgelig transport og logistik og ikke mindst toldforhold. En speditør har ikke stort kørekort, kan ikke manøvrerer fly eller har en kaptajns evner til søs. Til opfyldelses af transportkøberens behov indgår speditørerne derfor aftale med en række selvstændige specialister/underleverandører. Speditøren har således ikke arbejdsgiverretslige forpligtigelser overfor de underleverandører, eller deres ansatte der anvendes, når en speditionsordre skal udføres. Arbejdsgiverforpligtigelsen er og bliver hos underleverandøren, uanset om denne underleverandør er national eller international. Om det er en vognmand, rederi eller flyselskab. Speditøren er med hele vejen og sikre overblik over det komplicerede forløb en transport er, og er samtidig hele tiden tæt på kunden - for at kunne møde de udfordringer og løse de problemer, der måtte opstå under transporten. Speditøren er populært sagt kundens forlængede arm i arbejdet for at bygge hele og effektive forsyningskæder. Speditøren er således på mange måder transportbranchens software, der optimerer transportens Hardware infrastrukturen. Speditøren leverer derfor ikke kun en værdiskabelse ved sit eget bidrag som virksomhed men i høj grad en værdiskabelse der er afgørende for ikke mindst danske eksportvirksomheders fortsatte konkurrenceevne. Det er med udgangspunkt i denne aktivitetsbeskrivelse, at vi mener Speditionsbranchen skal vurderes, når eksterne interessenter skal danne sig et overblik over speditørernes rolle og opgaver i forhold til det danske samfund. 3
4 Nøgletal Danmark er et transportland. Selvom de danske transportvirksomheder kun fylder 6 pct. af antallet af virksomheder og kun står for 8,7 pct. af beskæftigelsen, står de for et sted mellem 9 og 10 pct. af den samlede omsætning i dansk erhvervsliv og bidrager med en trecifret milliard omsætning kraftigt til det internationale salg, hvor de er uundværlige for de fleste eksportvirksomheder og erhvervslivet i det hele taget. Skibe, lastbiler, tog og fly er de synlige udtryk for erhvervstransporten, som v i ser i dagligdagen. Hvad, de færreste tænker på, er, at der ligger en uundværlig organisering og disponering af transportmidlerne bag al denne aktivitet i form af hjælpevirksomheder der understøtter den samlede transportsektor. En af hovedaktørerne i den forbindelse er uden sammenligning speditionserhvervet. Speditionserhvervet er en markant aktør på transportområdet. Speditionsvirksomhederne bidrager hvert år med milliard store omsætninger i forhold til den samlede transportsektor. Omsætning: Kilde: Danmarks Statistik 4
5 Ovenstående omsætningsstørrelser placerer speditionserhvervet, som en af de mest markante aktører under betegnelsen hjælpevirksomheder. Når der skal analyseres på spedition som en hjælpevirksomhed, er det vigtigt at understrege, at speditionserhvervets også består af aktiviteter som oplagring og pakhus, godshåndtering, toldopgaver og en del andre services i forbindelse med luftfragt. Omsætningen i denne kategori fordeler sig på følgende måde: Omsætning inden for hjælpevirksomhed til transport (mio. kr.) Branche Omsætning Oplagrings- og pakhusvirksomhed Parkering og vejhjælp mv. 912 Erhvervshavne Bugserings-, bjærgnings- og redningsvæsen mv Serviceydelser i forbindelse med luftfart Godshåndtering Skibsmæglere Speditører Andre tjenesteydelser i forbindelse med transport I alt Speditionserhvervet andel af den samlede omsætning, i transportsektorens hvor ovenstående omtalte aktiviteter indgår udgør således: 66,9% Kilde Danmarks Statistik. 5
6 Vigtig branche for beskæftigelsen Speditionserhvervet bidrager også positivt i forhold til beskæftigelsen. Tal fra Danmarks Statistik viser følgende udvikling i forhold til beskæftigelsen der knytter sig til virksomhederne med tilknytning til transporterhvervet: Kilde: Danmarks Statistik. Trods et fald i beskæftigelsen i forlængelsen af finanskrisen tilbage i 2008, ses der nu at være en positiv udvikling på vej i beskæftigelsen. Der er dog fortsat ikke tale om, at niveauet fra før krisen indtrådt er reetableret. Et fald i beskæftigelsen i en enkelt branche eller branchegruppe er dog ikke nødvendigvis entydigt udtryk for en negativ økonomisk udvikling. Der er ingen tvivl om, at mange virksomheder i forbindelse med krisen, har tilpasset organisationen i takt med de udfordringer som krisen bragte med sig. Resultatet af denne tilpasning har i mange tilfældet medført, at omsætningen pr. medarbejder reelt er steget. Dette er et udtryk for, at hver enkelt medarbejder arbejder mere effektivt end tidligere, og det kan tillige være et tegn på et globalt marked i vækst. Speditionsbranchens værdi for dansk erhvervsliv Ovenstående understreger, at spedition er en vigtig faktor, når fokus rettes mod transportbranchen med et ønske om øget vækst og beskæftigelse. Der er ingen tvivl om, at speditionsbranchen bidrager positivt i forhold til dansk økonomi, beskæftigelsen og sidst men ikke mindst, med henblik på at sikre optimale forsyningskæder til gavn for import og ikke mindst den danske eksport. Som brancheorganisation for disse vigtige aktører i dansk erhvervsliv, er det vigtigt, at Danske Speditører på alle platforme arbejder for, at sikre optimale rammevilkår for vores medlemmer. 6
7 Politisk statement: Danske Speditører skal på det transportpolitiske område være en fremtrædende brancheorganisation, som lovgiverne og øvrige markante aktører på det transportpolitiske område retter deres fokus imod, når større politiske tiltag inden for transportområdet er på den politiske dagsorden. Men Danske Speditører skal også reagere proaktivt på den politiske scene. Dette indebærer, at Danske Speditører også på egen hånd, skal byde ind med forslag, der proaktivt kan medvirke til, at de politiske rammevilkår for vores medlemmer forbedres. Et veldefineret politisk katalog med klare temaer, mål og holdninger er i den sammenhæng et vigtigt værktøj, når der skal søges indflydelse hos de aktører, der kan medvirke til at realisere Danske Speditørers vision på det transportpolitiske område. Det politiske katalog henvender sig udadtil til både de transportpolitiske aktører og foreningens medlemmer, som skal vide, hvilket grundlag Danske Speditører står på, samt hvad vores aktuelle transportpolitiske positioner er. Det politiske katalog henvender sig indadtil til Danske Speditørers bestyrelse, samt til Danske Speditørers fagudvalg, lokalforeninger og sekretariat, som med kataloget, får sat en overordnet afgrænsning af og retning for de transportpolitiske indsatser. Rammevilkår som branchen mødes med på både internationalt og nationalt plan, er yderst afgørende for, at de danske speditionsvirksomheder, kan tage kampen op med udenlandske virksomheder når indtægter, skal hjemtages til Danmark og i den forbindelse fortsat sikre, at de arbejdspladser der knytter sig til speditionserhvervet kan opretholdes og gerne ekspandere. Den erhvervspolitiske dagsorden har derfor stor betydning for Danske Speditører og fokus skal derfor hele tiden være rettet mod denne dagsorden, både nationalt og internationalt. Danske Speditører ønsker i den forbindelse, at sikre et godt og konstruktivt samarbejdsklima med alle de interessenter, der i dag tegner den danske transportbranche. Det overordnede politiske mål for Danske Speditører er, at sikre en frem ad rettet politisk dagsorden med øje for, at sikre medlemmerne rammevilkår, der kan bidrage til en fortsat vækst, øget beskæftigelse og styrket konkurrenceevne. Til dette formål, har Danske Speditører udarbejdet dette overordnede politiske katalog og som en integreret del af kataloget, er der udarbejdet en oversigt over hvilke politiske temaer, som Danske Speditørers bestyrelse har udvalgt som aktuelle prioriterede politiske temaer. 7
8 Danske Speditører Bestyrelsens tematiseret politiske katalog Udgangspunktet for brug af et politisk katalog, skal ses i lyset af muligheden for, mere målrettet, prioriteret og i tema bestemt form, at arbejde med de politiske og administrative udfordringer, der har tilknytning til bestyrelsens arbejde i Danske Speditører. Dette katalog skal indgå som et fast orienteringspunkt punkt på de bestyrelsesmøder der afholdes. Den løbende opdatering af kataloget varetages af sekretariatet, som også har initiativretten i forhold til de politiske temaer der løbende skal indarbejdes og prioriteres i kataloget. Der er tale om et levende katalog, hvor de prioriterede temaer kan udskiftes løbende. Dette enten hvis målsætningen omkring det enkelte tema er opfyldt, eller hvis målsætningen ikke kan opnås. I Fagudvalgene i Danske Speditører arbejdes der tilsvarende med et politisk katalog, der er rettet mod de udfordringer det enkelte fagudvalg løbende står overfor. Tilsvarende er det målet, at der tilsvarende i lokalforeningerne skal arbejdes med individuelle politiske kataloger. Når der udpeges et tema til det politiske katalog, beskrives temaet overordnet og der udarbejdes sideløbende, en specialiseret handlingsplan for det enkelte tema. De udvalgte temaer og status på disse temaer kan ses i den efterfølgende beskrivelse. 1. LOGISTIKKOMMISSION Kort beskrivelse: Transportbranchen i Danmark har i de seneste år, været præget af interesseorganisationernes pleje af egne særinteresser. Dette uden hensyn til en overordnet målsætning om, hvordan branchen nationalt og internationalt kan arbejde for, at sikre transporterhvervet forbedret muligheder for vækst og øget konkurrenceevne. Løsning: Danske Speditører foreslår, at der politisk tages initiativ til, at nedsætte en Logistikkommission, hvor alle parter med interesse i en positiv udvikling af transportbranchen inddrages i kommissionen. Målet med en sådan kommission er: I Danske Speditører mener vi, at Danmark på sigt kan byde ind med meget mere på transportområdet. Det er realistisk, at 10 pct. af verdens logistik kan blive styret fra Danmark. Lad os udvikle Danmark til et omdrejningspunkt, eller "centre of gravity, som det hedder på moderne logistik i Nordeuropa. Logistikcentrene skal ligge i Danmark, 8
9 ikke i Nordtyskland eller Sydsverige. De godstog, som vil suse igennem tunnellerne, når Femern tunnel står færdig, skal standse i Danmark. Etablering af et slags DIS Logistik center, kunne indgå i overvejelserne i Logistik- kommissionen. Flere års debat på transportområdet vedrørende emner som social dumping, tab af arbejdspladser, kommende mangel af danske chauffører, cabotagekørsel, myndighedskontrol af sektoren og bødestørrelser, har fjernet fokus fra den reelle overordnede udfordring, som den danske transportsektor står over for. Særskilte branchesynspunkter har spærret for en debat omkring hvorledes transportsektorens parter i fællesskab kan sikre en overordnet dagsorden gående på hvorledes man i fællesskab kan sikre vækst, konkurrenceevne og fastholde danske arbejdspladser i den danske transportsektor. Tiden er kommet til, at transporterhvervets parter nu sætter sig sammen og i fællesskab får skabt en bredere, mere nuanceret og konstruktiv debat, som kan udmønte sig i en fælles dagsorden vedrørende fremtidens transporterhverv i Danmark. Danske Speditører er efter flere dialogmøder med relevante transportpolitikere fra Christiansborg, andre brancher og interessenter af den opfattelse, at der fra politisk side vil være opbakning til etablering af en logistikkommission, arbejdende ud fra et kommissorium der skal sikre at vi fortsat har en stærk transportsektor nationalt og internationalt i mange år frem over. Sammensætningen af logistikkommissionen skal være et bredt afsnit af transportsektorens interessenter Det er vigtigt, at der nu findes et fælles fundament, hvor man i fællesskab, kan udarbejde en overordnet fælles dagsorden for den danske transportsektor. Derfor foreslår Danske Speditører, at der politisk tages initiativ til, at nedsætte en logistikkommission. Det har det samlede transporterhverv brug for, hvis det danske transporterhverv på sigt, skal opleve vækst, bevare konkurrenceevnen og hvis danske arbejdspladser i og i relation til transporterhvervet skal bevares. Status på området: Danske Speditører har haft møde med Transportministeren og medlemmer af Folketingets Transportudvalg. De har alle givet udtryk for, at der er tale om en spændende ide, som de godt kunne forestille sig at støtte, når der foreligger en mere uddybende handlingsplan vedrørende ovenstående bullits. 9
10 Næste step bliver præsentation af dette politiske katalog for ovenstående interessenter og i forlængelse af dette, møder med de samme interessenter, med henblik på igangsættelse af processen. Medlemsinddragelse (på direktionsniveau) er allerede i gang med henblik på udarbejdelse af en handlingsplan og udpegning af emner der kan indgå i en kommende Logistikkommissions arbejde. 2. Projekt styrk bundlinien Kort beskrivelse: Dette projekt er allerede implementeret i alle Danske Speditørers faglige udvalg, som et obligatorisk politisk tema. Bestyrelsen i Danske Speditører har det overordnede ansvar for projektet og den handlingsplan der er udarbejdet i den forbindelse. Løsning: Projektet skal udmønte sig i konkrete tiltag på konkrete områder: Analyse/branding af branchen skal intensiveres. Danske Speditører skal indtræde i mulige samararbejder, der kan medføre udarbejdelse af aktuelle og relevante analyser/survey s, som understøtter branchens værdi for dansk erhvervsliv. Et område der skal være fokus på, er mulighederne for anvendelse af itt-løsninger på en intelligent og udviklende måde. Der skal etableres samarbejder på dette område med den målsætning, at sikre rammer og it- løsninger for Danske Speditører, som kan medvirke til et udbud af it-løsninger, som kan medvirke til, at styrke bundlinien hos Danske Speditørers medlemmer. Der skal udarbejdes kommercielle værktøjer, der kan udbydes til medlemmerne og i den forbindelse understøtte medlemmernes muligheder, for at styrke bundlinien. Der skal udarbejdes gratis medlemsværktøjer. Et eksempel på et sådant værktøj er et finansieringskatalog, hvor medlemmerne kan finde alternative muligheder på finansiering ud over traditionelle kilder som banker m.v. Status på området: Vedrørende analyse og branding, er Danske Speditører godt i gang med denne del af projektet. Der afventes en analyse fra Vejtransportrådet og Danske Speditører har i samarbejde med Deloitte iværksat en proces, som skal udvide analysegrundlaget for den analyse Deloitte, har udgivet om spedition i november
11 Vedrørende it-området, er Danske Speditører allerede nu i tæt dialog med samarbejdspartnere (Erhvervsstyrelsen og it brancheforeningen), med henblik på, at få sat fokus på de muligheder der ligger på it-området. Målet er i den forbindelse, at sikre nogen overordnede velfungerende poliske rammevilkår, samt etablering af konkrete samarbejdsmuligheder med udbydere af de it-løsninger, der kan være til gavn for Danske Speditørers medlemmer. Udvikling af kommercielle værktøjer er der taget ejerskab til i Danske Speditørers uddannelsesudvalg. Man arbejder her på tiltag og vil i den forbindelse sikre, at handlingsplanens fase to realiseres. Gratis medlemsværktøjer er ligeledes under proces. Et finansieringskatalog med bud på alternative finansieringskilder, forventes at kunne offentliggøres for medlemmerne i UDDANNELSE I FOKUS Kort beskrivelse: Uddannelse er et vigtigt område for Danske Speditører. Det er vigtigt hele tiden, at kunne opretholde en tilfredsstillende fødekæde til vores medlemmers virksomheder. Danske Speditører oplevede en udfordring på dette område, da man fra politisk side præsenterede en aftale om en ny erhvervsskolereform. Det første aftaleudkast var bestemt ikke spiseligt for Danske Speditører. Men efter en politisk lobbyindsats lykkedes det Danske Speditører, at få ændret denne aftale, således eksisterende forhold blev bevaret i en overgangsperiode frem til år Løsning: Overordnet set ønsker Danske Speditører en 4 årig elevuddannelse. Danske Speditører skal bruge overgangsperioden til, at indsamle viden og data, som kan underbygge at den eksisterende uddannelsesmodel for speditører bliver bevaret. Her under skal der i samme periode arbejdes politisk for, at uddannelsesindholdet i en ny EUX model bliver så godt som mulig, hvis HHX modellen ikke fortsætter efter år Status på området: Danske Speditører er med henblik på ovenstående løsningsforslag, indgået i et samarbejde med Dansk Erhverv. Dette parløb skal sikre at der sker en maksimal lobbyindsats, med henblik på at bevare optimale uddannelsesforhold for vores medlemmers virksomheder. 11
12 Danske Speditører arbejder også individuelt med at opnå dette mål. Dette har medført, at Danske Speditører er blevet inviteret til at medvirke i et myndighedsudvalg der arbejder med indholdet i den nye erhvervsskolereform. Dette arbejde har medført lidt nye udfordringer, i forhold til den bekendtgørelse der skal udarbejdes vedrørende erhvervsskolereformen. 12
Danske Speditører din rådgiver og sparringspartner
Danske Speditører din rådgiver og sparringspartner Få en konto i Danske Speditørers vidensbank En bank der indeholder viden og rådgivning der målrettet arbejder for at skabe de bedste rammer, forhold og
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereEt samfund rigere på muligheder
Et samfund rigere på muligheder Et samfund rigere på muligheder. August 2017 Finans Danmark og Mensch. Et samfund rigere på muligheder Fælles interesser. Når finanssektoren går sammen i Finans Danmark,
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereAccelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up
Accelerace og Green Tech Center kommer nu med et unikt tilbud om udvikling af din virksomhed Green Scale Up Accelerace har gennem de seneste 7 år arbejdet tæt sammen med mere end 250 af de mest lovende
Læs mereDansk styrkeposition ødelægges af nye energiafgifter
Organisation for erhvervslivet Februar 2010 Dansk styrkeposition ødelægges af nye energiafgifter AF CHEFKONSULENT TROELS RANIS, TRRA@DI.DK OG ØKONOMISK KONSULENT ALLAN SØRENSEN, ALS@DI.DK Nye energiafgifter
Læs mereRedegørelse til Danmarks Vækstråd i forbindelse med høring af Region Hovedstadens og Vækstforum Hovedstadens regionale vækst- og udviklingsstrategi
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Att. Danmarks Vækstråd Telefon 38 66 50 00 Direkte 38665566 Fax 38 66 58 50 Web www.regionh.dk Ref.: 15002338 Dato: 22. april 2015 Redegørelse
Læs mereErhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen
Erhvervsstyrelsen og ny politik.. v. Anders Hoffmann Vicedirektør, Erhvervsstyrelsen Den nye styrelse: Mission og vision Mission I partnerskab med andre gør vi det enkelt og attraktivt at drive virksomhed
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Forord Ballerup er en førende erhvervskommune med et mangfoldigt og stærkt erhvervsliv. De private virksomheder
Læs mereVIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD
VIBORGEGNENS ERHVERVSRÅD VÆKST VIBORG! er navnet på VIBORGegnens Erhvervsråds strategi for 2014-2018. Men det er ikke kun et navn. Det er en klar opfordring til erhvervslivet om at hoppe med på vognen
Læs mereBilagKB_141216_pkt.19.01 ERHVERVSPOLITIK 2015-2018
ERHVERVSPOLITIK 2015-2018 ERHVERVSKOMMUNEN HVIDOVRE I Hvidovre har vi mange virksomheder og arbejdspladser, både private og offentlige. Vi har et af Nordeuropas største erhvervsområder, Avedøre Holme,
Læs mereVækst og globalisering: Nye muligheder og udfordringer for transportsektoren
: : : : 16. februar 2006 Vækst og globalisering: Nye muligheder og udfordringer for transportsektoren 1 Indledning Transport er en hovedhjørnesten i den handel og produktion, som giver hele grundlaget
Læs mereKullegaard. Holbæk Erhvervsforum Kunder
Kullegaard Holbæk Erhvervsforum Kunder 11.10.16 Fakta Etableret i 1980. Mere end 60 ansatte fordelt på kontorer i Holbæk og København. Kanalstræde 10, 2. sal 4300 Holbæk Trekronergade 149B, 1. tv. 2500
Læs mereVindmølleindustriens branchestatistik 2006
Vindmølleindustriens branchestatistik 2006 Overordnede konklusioner: Vækst i industriens omsætning på 36 pct. Vækst i eksporten af vindmøller, komponenter og knowhow på 41 pct. Vækst i beskæftigelsen på
Læs mereHvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor?
Hvilke udfordringer står speditionsbranchen overfor? Efter at have mødt mange medlemsvirksomheder af Danske Speditører på generalforsamlinger, lokalforeningsmøder og ved direkte besøg i de enkelte virksomheder,
Læs mereMMV dag - Workshop - ledelse og strategi skaber vækst
De mindre og mellemstore virksomheder udgør vækstlaget i dansk erhvervsliv. Det er udfordrende at stå i spidsen som ejerleder eller ansat direktør. De fleste direktører i m Vagn Riis MMV dag 19. jan. 11
Læs mereSTRATEGI FOR MUDP
STRATEGI FOR MUDP 2016-2019 INTRO Et enigt Folketing vedtog i februar 2015 lov nr. 130 om Miljøteknologisk Udviklings- og Demonstrationsprogram (MUDP). Med loven og den tilhørende bekendtgørelse overtog
Læs mereErhvervs- og Vækstpolitik Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune
Erhvervs- og Vækstpolitik 2017-2021 Vi skaber rammer for udvikling Ballerup Kommune [Skriv tekst] Vision 2029: Ballerup - en førende erhvervsby Vi forstår os selv som en integreret del af én af Europas
Læs mereFREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL
FREMDRIFT MED SOCIALT ANSVAR 2019-2021 LOS STRATEGI LAD OS GØRE EN FORSKEL OM LOS DANMARKS STØRSTE BRANCHEORGANISATION FOR IKKE-OFFENTLIGE SOCIALE TILBUD LOS er i dag er landets førende brancheorganisation
Læs mereAarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel. Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder
Aarhus Vands arbejde for at fremme innovation og eksport af den danske vandmodel Årsmøde - Intelligent Energi - november 2016 v/ Lars Schrøder Kort om Aarhus Vand A/S o o o o o Aarhus Vand er et aktieselskab
Læs mereStrategi og handlingsplan
Strategi og handlingsplan Business Region North Denmark - fælles om vækst og udvikling 2015-2016 Hvad er Business Region? Fælles om vækst og udvikling Lokale og regionale aktører har en stadig mere markant
Læs mereBilag : Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed
14. juni 2019 Sag 2018-17921 Bilag 4.2.1.2: Indsats vedr. inklusion via uddannelse til erhvervsparathed Udfordring Unge med særlige udfordringer, der ingen eller sparsom tilknytning har til uddannelsessystemet
Læs mereBEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod de maritime erhverv i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side
BEDREOverblik retter denne gang spotlyset mod de maritime erhverv i Aalborg. Se hovedpointerne her, og læs hele analysen fra næste side Det Blå Danmark er en af Danmarks stærkeste erhvervsmæssige styrkepositioner.
Læs mereGode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark
Organisation for erhvervslivet Maj 2010 Gode flyforbindelser sikrer vækst i Danmark AF CHEFKONSULENT ANNETTE CHRISTENSEN, ANCH@DI.DK Flyforbindelserne ud af Danmark er under pres og det kan betyde lavere
Læs mereDjøfs forslag til. principper for udlicitering
Djøfs forslag til principper for udlicitering April 2015 Djøf arbejder for vækst Som faglig organisation har Djøf en klar politisk dagsorden. Den handler om at sikre vækst. Et samfund i vækst skaber flere
Læs mereBeslutningsforslag nr. B 108 Folketinget 2012-13
Beslutningsforslag nr. B 108 Folketinget 2012-13 Fremsat den 5. april 2013 af Henning Hyllested (EL), Finn Sørensen (EL), Christian Juhl (EL) og Jørgen Arbo Bæhr (EL) Forslag til folketingsbeslutning om
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2018 2020 DI Energi STRATEGIPLAN 2018 2020 2 Vision og mission DI Energi arbejder for, at virksomheder i energibranchen har de bedst mulige optimale rammevilkår. Det er en forudsætning for,
Læs mereDanske transportvirksomheders muligheder ved deltagelse i EU projekter Ulla Thietje - ITD
2011 Danske transportvirksomheders muligheder ved deltagelse i EU projekter Ulla Thietje - ITD Hvem er ITD? Brancheforeningen Uddannelsesaktiviteter Jeg har i oplægget fået stillet følgende spørgsmål:
Læs mereREVISOR- BRANCHEN 2016
REVISOR- BRANCHEN 2016 Nøgletal www.fsr.dk Revisorbranchen: Vækst giver største omsætning nogensinde Med en omsætning på knap 17. mia. kroner i 2016 har revisorbranchen opnået den højeste omsætning målt
Læs mereØkonomisk kvartalsoversigt. 1. kvartal 2019 Udgivet: juni 2019
Økonomisk kvartalsoversigt 1. kvartal 2019 Udgivet: juni 2019 Introduktion Økonomisk kvartalsoversigt fra Danske Byggecentre giver et kort og koncentreret overblik over økonomiske forhold af betydning
Læs mereSocialøkonomiske Virksomheder i Danmark. Brancheorganisation under Kooperationen
Socialøkonomiske Virksomheder i Danmark Brancheorganisation under Kooperationen Formåls paragraf for brancheforeningen Brancheforeningen fungerer som forum for virksomhederne, hvor de kan udveksle erfaring
Læs mereStrategi for Horsens Erhvervshavn 2015-2020
Strategi for Horsens Erhvervshavn 2015-2020 Indhold: Baggrund.3 Vision.4 Strategi..5 Handlingsplan..7 Opfølgning..9 Baggrund Horsens by og havnen hører sammen og har gjort det i hundredvis af år. Havnen
Læs mereLedelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.
Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget
Læs mereANALYSE. Kapitalforvaltning i Danmark
Kapitalforvaltning i Danmark 2016 KAPITALFORVALTNING I DANMARK 2016 FORORD Kapitalforvaltning er en ofte overset klynge i dansk erhvervsliv. I 2016 har den samlede formue, der kapitalforvaltes i Danmark,
Læs mereTransportministeriet Frederiksholm Kanal 27 F 1220 København K
Transportministeriet Frederiksholm Kanal 27 F 1220 København K Lov om anlæg af en fast forbindelse over Femern Bælt med tilhørende landanlæg i Danmark samt tillæg til VVM Transportministeriet har udsendt
Læs mereKommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans
Kommissorium for Finans Danmarks Rådgivende Forum for Bæredygtig Finans 1. Baggrund Med vedtagelse af Parisaftalen om klimaændringer og FN s 2030-dagsorden for bæredygtig udvikling i 2015 har verdens ledere
Læs mereVÆKST OG INNOVATION - STRATEGI
VÆKST OG INNOVATION - STRATEGI Notatet her beskriver først de prioriterede indsatsområder, vedtaget på landsmødet, der relaterer sig til ansvarsområdet. Her er de områder, hvor der kan være grænseflader
Læs mereVelfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden
Januar 2012 Velfærdsteknologiske virksomheder ser lyst på fremtiden AF KONSULENT MILLE KELLER HOLST, MIKH@DI.DK Velfærdsteknologi er et område i vækst også i Danmark. Teknologien kan bidrage til at udvikle
Læs mereDANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi
DANMARKS BEDSTE MEDLEMSSERVICE Dansk Byggeris strategi 2017-2018 1 FORORD Danmarks bedste medlemsservice er titlen på Dansk Byggeris nye strategi. Grunden til, at vi har valgt netop den titel, er fordi,
Læs mereErhvervspolitik 2013-2017
Erhvervspolitik 2013-2017 1 Indhold Forord... 3 Indledning... 5 Vision... 6 Strategi... 7 Styrke den erhvervsrettede service.. 8 Udnytte planlagte investeringer... 9 2 Vision: Køge Kommune skal markere
Læs mereSamarbejde mellem FRI og DI
DANSK INDUSTRI Den 6. december 2007 PFo Samarbejde mellem FRI og DI 1. DI som erhvervslivets interessevaretager Kort om DI DI er Danmarks største erhvervs- og arbejdsgiverorganisation. DI samler internationalt
Læs merePOLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE. Vi sætter os i borgerens sted...
POLITIK FOR ADMINISTRation OG SERVICE FOR BORGERNE I RANDERS KOMMUNE Vi sætter os i borgerens sted... Målsætninger for administration og service i Randers Kommune Helhed og Sammenhæng Mødet med borgeren
Læs mereHolstebro Kommunes kommunikationspolitik Danmarks korteste
Holstebro Kommunes kommunikationspolitik Danmarks korteste Holstebro Kommunes kommunikationspolitik Vi siger det, vi gør og vi gør det, vi siger Vi bruger vores sunde fornuft Vi har øje for det utraditionelle
Læs mereJeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer af gode nyheder.
Finansudvalget 2016-17 FIU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 526 Offentligt Jeg er glad for, at jeg i dag kan præsentere den bedste prognose for dansk økonomi længe. Det er altid rart at være budbringer
Læs mereMINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN
MINIUDGAVE AF DIGITALISERINGS- POLITIKKEN 2014-17 Visionen Visionen for politikken er: DETTE ER EN KORT GENNEMGANG AF DIGITALISERINGSPOLITIKKENS FORMÅL, OPBYGNING OG INDHOLD, SOM SKAL ANSES SOM ET SUPPLEMENT
Læs mereVisionen for LO Hovedstaden
Politisk program 2014 2018 Visionen for LO Hovedstaden Tryghed velfærd demokrati udvikling miljø Vi vil maksimal politisk indflydelse, med fællesskabet i fokus. Vi vil i et stærkt fællesskab skabe resultater
Læs mereFEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM
ORT AFSLUTTENDE PROJEKTRAPPORT FEMERN BELT LOGISTICS PLATFORM 1 RESUMÉ Projektet Femern Belt Logistics Platform blev igangsat som en del af Region Sjællands og Vækstforum Sjællands regionale erhvervsudviklingstiltag
Læs mereFordi vores klima er et fælles ansvar. BRANCHEFORENINGEN DANSK LUFTFART LUFTFART OG KLIMAUDFORDRINGER
Som branche er vi bevidst om, at der hviler et særligt ansvar på de aktører, der udleder meget CO 2 Vi er i BDL derfor klar til at give indsatsen for et bedre klima luft under vingerne Fordi vores klima
Læs mereDirektørens beretning 2015
Traditionelt set, så bruges en beretning oftest til at kigge tilbage på det forgangne år, og fremhæve de resultater der er opnået, men som formanden nævnte i sin beretning, så har udviklingen af en ny
Læs mereAnbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB
Anbefalinger SAMFUNDSANSVAR I OFFENTLIGE INDKØB Anbefalinger om samfundsansvar i offentlige indkøb Introduktion Hvad kan det offentlige gøre for at fremme gode rammer for, at samfundsansvar indgår som
Læs mereRådgiverbranchen en branche i vækst og udvikling
Pernille Langgaard-Lauridsen, seniorchefkonsulent pel@di.dk, 3377 4611 Sofie Laurentzius Nielsen, studentermedhjælper soln@di.dk, 3377 3173 MAJ 2018 Rådgiverbranchen en branche i vækst og udvikling Omsætningen
Læs mereerhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune
2014 erhvervs barometeret Kom tæt på de vigtigste tendenser i erhvervslivet i viborg kommune Henrik Hansen Erhvervsdirektør vil du vide hvordan andre lokale virksomheder ser nutiden og fremtiden? så tjek
Læs mereCopyright, Grontmij A/S 2011. Godsstrømmene med relation til Region Hovedstaden
Godsstrømmene med relation til Region Hovedstaden Agenda - Indledning 2 - Infrastrukturen - Godsstrømmene - Samlet billede Indledning 3 Denne præsentation er baseret på Grontmijs rapport Godsstrømmene
Læs mereVækstpolitik 2013-2017
Vækstpolitik 2013-2017 Strategiske samarbejder For at opnå tilstrækkelig kompetence og styrke til i 2017 at være en af Danmarks 10 bedste erhvervskommuner, vil kommunen indgå i en række strategiske samarbejder/partnerskaber.
Læs mereEU kan understøtte vækst og beskæftigelse hele vejen ud til kajkanten
EU kan understøtte vækst og beskæftigelse hele vejen ud til kajkanten Danske Rederiers europapolitiske forslag 2019 og Kina lægger arm om handelspolitikken? Hvad betyder det for Danmark og Europa, når
Læs mereGodkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts Djøf Privats fokusområder
DJØF PRIVAT Godkendt af Djøf Privats repræsentantskab den 22. marts 2018 Djøf Privats fokusområder 2018-2020 Danmark oplever i disse år en markant vækst, og der er stor efterspørgsel efter akademisk arbejdskraft
Læs mereI SAMARBEJDE MED EXPERIAN A/S
Overskud, underskud og egenkapital i de danske selskaber, 4. kvartal 2014 ANALYSE I SAMARBEJDE MED EXPERIAN A/S Januar 2015 www.fsr.dk Side 1 af 8 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte
Læs mereSTRATEGIPLAN
STRATEGIPLAN 2014 2018 DI ITEKs strategiplan 2014 2018 3 Ny retning for DI ITEK Vision og mission DI ITEK er et branchefællesskab, der repræsenterer virksomheder inden for it, tele, elektronik og kommunikation.
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund Hver 10. job i Danmark er tilknyttet rådgiverbranchen Resumé Der er stor fremgang i rådgiverbranchen. 2017 var det sjette
Læs mereANALYSE
Overskud, underskud og egenkapital i de danske selskaber, 3. kvartal 2014 ANALYSE I SAMARBEJDE MED EXPERIAN A/S Oktober 2014 www.fsr.dk Side 1 af 8 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for
Læs mereKORTERE VENTETIDER, MEN STADIG MANGEL PÅ MATERIALER
KORTERE VENTETIDER, MEN STADIG MANGEL PÅ MATERIALER Skønt manglen på byggematerialer er blevet mindre, er det stadig et problem for mange håndværkere at få tilstrækkeligt med byggematerialer i hverdagen.
Læs mereKOMMISSORIUM FOR IT-KLUBBEN 2014-1017
KOMMISSORIUM FOR IT-KLUBBEN 2014-1017 18. DECEMBER 2014 FORMÅL MED IT-KLUBBEN IT-klubben er et netværk for it-tillidsvalgte & it-professionelle medlemmer i Finansforbundet IT-klubben skal sikre en kontinuerlig
Læs mereKommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019
Kommissorium for Dataetisk Råd 30. januar 2019 Baggrund Der har i de seneste år været en stigende offentlig debat og et stort fokus på forskellige dataetiske spørgsmål, som brugen af digitale løsninger
Læs mereAnbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse
Anbefalinger til samarbejdet mellem kommuner og væksthuse Kommunerne er hver dag i berøring med virksomheder i hele Danmark og hjælper virksomhederne med at finde arbejdskraft, sørger for at infrastrukturen
Læs mereCivilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune
Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundsstrategi for Syddjurs Kommune Civilsamfundet hvem er det? Civilsamfundet er en svær størrelse at få hold på. Civilsamfundet er foreninger, interesseorganisationer,
Læs mereStrategi for DBDH Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk
Strategi for DBDH 2016-2018 Fjernvarmebranchens samlede eksportorganisation og stærkeste netværk Marked og omverden Mere end halvdelen af verdens mennesker bor i byer. FN forventer, at byerne skal huse
Læs mereEt åbent Europa skal styrke europæisk industri
Januar 2014 Et åbent Europa skal styrke europæisk industri AF chefkonsulent Andreas Brunsgaard, anbu@di.dk Industrien står for 57 pct. af europæisk eksport og for to tredjedele af investeringer i forskning
Læs mereBilag til pkt. 13. Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum. Hvad skal evalueres? 4. juni 2012
Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum 4. juni 2012 Evalueringspolitikkens formål er kort sagt at sikre bedst mulig udnyttelse af de ressourcer, der anvendes til at skabe vækst i det bornholmske
Læs mereFRI Strategi 2018 FRI 2.0
FRI Strategi 2018 FRI 2.0 Vision og Mission Vision FRI er den førende interesseorganisation for rådgiver- og ingeniørvirksomheder, der aktivt understøtter langsigtet udvikling, effektivisering og vækst
Læs mereOffshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge. v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables
Offshore Wind Denmark den nye offshore vindklynge v/ divisionsdirektør Morten Basse, Offshoreenergy.dk Renewables Grenaa, 21 maj 2013 Offshoreenergy.dk - formål At styrke og understøtte den danske offshore
Læs mereDigitaliseringsstrategi
gladsaxe.dk Digitaliseringsstrategi 2015-2018 Gladsaxe Kommune er med stor fart i gang med at forandre og effektivisere opgaveløsningen og skabe mere velfærd for borgerne ved at udnytte mulighederne gennem
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereLO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats
2018 LO OG DA S ANBEFALINGER til den lokale beskæftigelsesindsats ET ARBEJDSMARKED I VÆKST Arbejdsmarkedet i Danmark har i en årrække været i fremgang. Fra efteråret 2013 er beskæftigelsen steget med ca.
Læs mereBLANKBÅNDSVEDERLAG BØR AFSKAFFES
GRAKOM ANALYSE 11.5.16 BLANKBÅNDSVEDERLAG BØR AFSKAFFES Blankbåndsvederlaget er en anakronistisk og unødvendig afgift, hvis afskaffelse bør være en selvfølgelig konsekvens af regeringens ønske om at sanere
Læs mereDanmark taber videnkapløbet
Organisation for erhvervslivet 10. december 2008 Danmark taber videnkapløbet AF CHEFKONSULENT CLAUS THOMSEN, CLT@DI.DK OG KONSULENT MADS ERIKSEN, MAER@DI.DK Danske virksomheder flytter mere og mere forskning
Læs mereDansk handel hårdere ramt end i udlandet
Organisation for erhvervslivet April 2010 Dansk handel hårdere ramt end i udlandet AF KONSULENT PEDER SØGAARD, PESO@DI.DK Danske grossister har tabt mere omsætning og haft flere konkurser end engroserhvervet
Læs mereANALYSE. Revisorbranchen i tal. www.fsr.dk
Revisorbranchen i tal ANALYSE www.fsr.dk FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer i Danmark. Foreningen varetager revisorernes interesser fagligt og politisk. OM FSR ANALYSE
Læs mereKontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor
Indstilling Til Byrådet (Aarhus Byråd via Magistraten) Fra Borgmesterens Afdeling Dato 3. november 2016 Kontingentforhøjelse Midtjyllands EUkontor 2017-2020 Det midtjyske EU-kontors bestyrelse har vedtaget
Læs merePejlemærker for KU frem mod Revideret version 3. januar 2017
1 Pejlemærker for KU frem mod 2029 Revideret version 3. januar 2017 Understøttelse 2 3 Formål med pejlemærkerne for KU frem mod 2029 Drøftelserne om pejlemærkerne for KU frem mod 2029 har fungeret som
Læs mereVelkommen til Olie Gas Danmark
Vi vil skabe værdi Der er fortsat et betydeligt forretningspotentiale i Nordsøen, for alle led i værdi kæden. Med Olie Gas Danmark er der skabt en nødvendig fælles platform til at i mødegå fremtiden. VELKOMMEN
Læs mereReferat BMF. Rådhuset i Faaborg Byrådssalen Mellemgade 15 Faaborg KOMMUNALDIREKTØRFORUM FYN. 03. juli 2018 kl
Referat BMF 03. juli 2018 kl. 12.30 14.30 Rådhuset i Faaborg Byrådssalen Mellemgade 15 Faaborg Sekretariat: Byregion Fyn Thomas Thume Nielsen thni@odense.dk tlf.nr. 30 66 16 28 Dagsorden 1. Generalforsamlingen
Læs mereOdsherred Kommune. Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016
Odsherred Kommune Strategi for velfærdsteknologi 2012 2016 Godkendt i Byrådet 30. oktober 2012 Indhold 1 INDLEDNING 3 2 STRATEGIGRUNDLAGET OG HANDLINGSPLAN 4 3 VISION 5 4 PEJLEMÆRKER OG PRINCIPPER 7 4.1
Læs mereKommissorium. Bæredygtighedsstrategi
Kommissorium Bæredygtighedsstrategi 2020-24 November 2018 Formål: Bæredygtighedsstrategi 2020-24 afløser Bæredygtighedsstrategi 2016-20, som byrådet vedtog i foråret 2016 og som har haft stor betydning
Læs mereTil Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 30. januar 2015 Evaluering af and+ og videreførelse i TAP Evaluering af det 3-årige Center for Arkitektur,
Læs mereThe Innovation Board. Odense, den 7. januar 2014. Henrik Karlsen, partner. Copyright. tirsdag den 7. januar 14
The Innovation Board Odense, den 7. januar 2014 Henrik Karlsen, partner Vores mission Vi skal hjælpe virksomheder med at styrke deres konkurrenceevne gennem strategiske, systematiske og værdiskabende tilgange
Læs mereANALYSE. Udvikling i underskud og egenkapital i de danske selskaber I SAMARBEJDE MED EXPERIAN A/S JUNI Side 1 af 9.
Udvikling i underskud og egenkapital i de danske selskaber ANALYSE I SAMARBEJDE MED EXPERIAN A/S JUNI 2014 www.fsr.dk Side 1 af 9 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer
Læs mereANALYSE. Overskud, underskud og egenkapital i de danske selskaber, 2. kvartal 2014 I SAMARBEJDE MED EXPERIAN A/S. Juli Side 1 af 9.
Overskud, underskud og egenkapital i de danske selskaber, 2. kvartal 2014 ANALYSE I SAMARBEJDE MED EXPERIAN A/S 2014 www.fsr.dk Side 1 af 9 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte
Læs mereDen dobbelte ambition. Direktionens strategiplan
Den dobbelte ambition Direktionens strategiplan 2013-2015 Godkendt af Byrådet den 20. marts 2013 Direktionens strategiplan 2013-2015 Direktionens strategiplan tager udgangspunktet i Byrådets Vision, Udviklingsstrategi
Læs mereANALYSE. Udvikling i underskud og egenkapital i de danske selskaber I SAMARBEJDE MED EXPERIAN A/S. Januar Side 1 af 10.
Udvikling i underskud og egenkapital i de danske selskaber ANALYSE I SAMARBEJDE MED EXPERIAN A/S Januar 2014 www.fsr.dk Side 1 af 10 FSR - danske revisorer er en brancheorganisation for godkendte revisorer
Læs mereRoskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020
Roskilde Handelsskole Større og stærkere Strategi 2020 I de seneste år er der sket meget inden for uddannelsessektoren med implementeringen af store reformer, planlægningen af nye og med bortfald af aktiviteter,
Læs mereVIDEN TO GO. Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse
X Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Øget konkurrenceevne og mobilitet gennem målrettet voksen- og efteruddannelse Arbejdsmarkedet er i konstant forandring, og
Læs mereHvordan kan kommuner understøtte skole-virksomhedssamarbejde?
Hvordan kan kommuner understøtte skole-virksomhedssamarbejde? Hovedpointer fra den nationale kortlægning Skole-virksomhedssamarbejde med kommunal forankring LÆS DEN FULDE KORTLÆGNING OG MEGET MERE PÅ skoletjenestenetvaerk.dk
Læs mereTak for muligheden for at kommentere Kommissionens meddelelser. RettighedsAIliancen er glade for,
Kulturministeriet Sendes per email til ntv~kum.dk og lln@kum.dk KØbenhavn, den 22. august 2014 Vores ref.: 04400-0155 maf/ Leder af Retti8hedsAIliancen Maria Fredenslund Direkte telefon 32 71 20 62 ma
Læs mereFlere virksomheder har sat digitalisering på dagsordenen
Christian Hannibal, fagleder chhn@di.dk, 3377 3349 Michael Meineche, økonomisk konsulent mime@di.dk, 3377 3454 JANUAR 2018 Flere virksomheder har sat digitalisering på dagsordenen I mere end fire ud af
Læs mereMOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016
MOD NYE LØSNINGER Dansk Byggeris Strategi 2014-2016 FORORD Dansk Byggeri har udarbejdet en ny strategi. Efter en lang periode med krise og tilpasninger ser vi nu fremad og fokuserer på udvikling. Derfor
Læs mereHavnen som arbejdsplads
Havnen som arbejdsplads Danske Havnes kampagne Havnen forretning, liv og bæredygtighed Ajs Dam Firstline Communication A/S Firstline Communication A/S Udfordring Vi vil gerne have Vækst og udvikling
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereVision. - fordi viden forpligter
Vision - fordi viden forpligter Mission Danske Advokater er den forening, hvor danske advokatvirksomheder i fællesskab arbejder for at udvikle og styrke advokatbranchen og den enkelte virksomhed til gavn
Læs mereForord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Læs mereGodstransport og spedition binder erhvervsliv og forbrugere sammen
Godstransport og spedition binder erhvervsliv og forbrugere sammen AF CHEFKONSULENT MIRA LIE NIELSEN, CAND. OECON, ANALYSEKONSULENT MAL- THE MIKKEL MUNKØE, CAND. SCIENT. POL, MA, OG POLITISK KONSULENT
Læs mere