Input fra de forskellige break out sessions kan læses i de efterfølgende afsnit og vil være med til at sætte rammen for det efterfølgende arbejde.
|
|
- Frida Holm
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Opsamling på NEC Workshop Dette dokument indeholder: a) En generel sammenfatning på hele dagen delt på emneområderne for de enkelte break out sessions og sammenfatning på plenum b) En samling af beskrivelser fra de enkelte break out sessions forfattet af den ansvarlige for den enkelte session, samt en sammenfatning foretaget af moderatoren for af hvordan han så dagen Workshoppen den 25/11 og den videre proces: Til konference/workshop vedrørende Aarhus deltagelse i NEC mødte 60 deltagere fra Aarhus Eliteklubber, specialforbund, AU og uddannelsesinstitutioner, regionale elitekommuner, regionen samt Aarhus Kommune og TD/DIF arbejdsgruppen op. Aarhus (og regionen i samarbejde med Aarhus) er klar til at spille en afgørende rolle som en del af et Nationalt Elitesportscenter på landsplan. Man ønsker at komme i gang hurtigst muligt med at skabe en platform for tættere kobling mellem forskning/innovation og atlet/trænere på højeste niveau, samt etablere samarbejde mellem alle aktører (i Aarhus og regionen) med henblik på at optimere præstationerne for de bedste eliteudøvere. Ligeledes ønsker man en kortlægning af specialtræningsfaciliteterne for eliten i samarbejde med forbundene med henblik på at etablere/udvikle/nytænke disse og dermed positionere Aarhus/regionen som optimalt setup for atleter/trænere/forskere. Input fra de forskellige break out sessions kan læses i de efterfølgende afsnit og vil være med til at sætte rammen for det efterfølgende arbejde. TD/DIF-arbejdsgruppen fuldfører i øjeblikket FASE 2, som beskrevet i deres kommissorium (kan downloades på Aarhus/Kommissorium-NEC---TD-DIF-Arbejdgruppe.pdf), og deres anbefalinger forventes medio/ultimo februar Aarhus vil i forlængelse af dette indkalde TD/DIF til et møde medio marts vedr. Aarhus og AU s deltagelse i NEC for at aftale samarbejdsrelationer for faciliteter/specialforbund der optimalt kan faciliteters i et NEC setup i Aarhus/regionen. Processen skal sikre en bred forankring i Aarhus og regionen og der vil ad hoc inddrages specialforbund og eliteklubber. Der er lige nu udfærdiget en indstilling til kulturrådmanden som vil komme på dagordenen i januar måned. Umiddelbart efter udfærdiges et kommissorium for NEC Aarhus og der igangsættes en styre/arbejdsgruppe.
2 De samlede notater fra de enkelte break out sessions og moderator De forskellige grupper forholdt sig følgende emneområder. a) Forskning og innovation og hvordan sørger vi for optimal kobling aktørerne imellem (udøver, træner, specialister, forskere) b) Træningsfaciliteter af høj kvalitet og med høj tilgængelighed for landets bedste atleter. c) Aarhusklubber <> landshold, herunder hvordan håndteres forpligtigelsen med både den ene og den anden aktør. d) Dual career e) Vidensdeling og synergi mellem landstrænere, atleter, forskere, innovatører og øvrige idrætslige eksperter. f) Bedre hverdag for landets bedste atleter med god sammenhæng mellem træning, service, restitution, uddannelse/ job og privatliv I det følgende er alle gruppernes egene kommentarer samlet, hvor nævnte spørgsmål/emneområder har været berørt i en eller flere af grupperne.
3 Gruppen Region og elitekommuner: Formand for gruppen var Thomas Ahrentz notater: Vigtigt at selv atleter krediteres for deres opvækst og miljø, også når de er videre i systemet; sejler Anne Marie Rindom som kommer fra Horsens og nu bor og træner i Aarhus. Ellers samme kommentarer som nedenstående referat af Lise Frikke Nielsen. Nedenstående er konsulent (Implement Consulting Group) i gruppen Lise Frikke Nielsens notater Forskning Ønske om at gøre forskning mere åben og koble den nemmere til træning i praksis. Uni. Opleves svært at finde rundt i og delvist lukket. Forskerene skal være mere opsøgende. Ønske om at forskerne kommer ud et rullende testcenter fx Samarbejde mellem kommuner i regionen Skabe samarbejde mellem kommuner i regionen ala (Business Region Århus), hvor fokus er på bedste løsninger ikke kommune grænser. Skabe et grundlag for et NEC i Århus, hvilket er vigtigt for omegnskommuner. Træningsfaciliteter Viden, knowhow og test skal ligge centralt (i Århus), men stedsspecifikke træningsfaciliteter skal ligge der, hvor der er bedst forhold. De centrale specialister skal forpligte sig til at komme ud til udøverne i omegnskommuner. Analyse af, hvor de bedste faciliteter ligger eller kommer til at ligge. Hvad er der brug for at services og viden for at de bliver på eliteniveau? Elite vs. Bredde Fokus på elite, men vigtigt at koble til talentudvikling for omegnskommunerne
4 Gruppen Specialforbund Formand for gruppen Finn Andersen noterede følgende: Kan specialiserede tests, som sjældent udføres, holdes et centralt sted ikke nødvendigt at udføre lokalt modsat mere generelle fysiologiske tests bør kunne udføres lokalt af certificeret setup, så atleter ikke skal fragtes over lange afstande. På denne måde tilgodeses både atleter og økonomi og eksperter. Der blev talt om deltidsansættelser i TD så eksperter også er forskere, der er med til at udbrede og udarbejde ny viden på essentielle områder for atleter og trænere. Kunne ske i samarbejde med universiteter og forskerene kunne arbejde lokalt på universiteter en del af tiden, og være konsulenter/specialtrænerer for atleter/trænere rundt om i landet og sikre at nyeste viden og ny innovation kommer til anvendelse. Ovenstående forslag ville også hjælpe økonomisk i forhold til at opretholde forskningsstillinger ved delfinansiering fra TD/universiteter. Ved regionalt setup, placere specialister (TD konsulenter/forskere), trænere og evt sportschefer sammen eks. på Idræt i Aarhus, hvor atleter også har deres gang ved AU elitesports studievejledning og dermed opnås tættere kobling mellem alle parter både træner/atlet og atleter/konsulent/forsker/træner. Sikrer maksimal udnyttelse af viden via naturlig netværk og fælleskab både formel og uformel kobling på grund af lokalitet. Nærmiljø kan være en udfordring når der kommer nye atleter til ude fra det er vigtigt at træningsmiljø ER miljø i alle henseender så nytilkomne atleter ikke føler sig udenfor/fremmedgjorte da de fysisk er flyttet fra andre steder i landet. Facilitet/miljø for elitetræning skal indeholde alle dele den sociale dimension for atleterne skal også tænkes ind i facilitet/trænings sammenhængen. Dårligt eksempel er fra svømning hvor Bellahøj ikke har formået at fastholde tilflyttende talenter/atleter fra andre steder i andet, men primært er lokalt forankret. Dette problem er sandsynligvis specielt knyttet til at unge udøvere på folkeskole/ungdomsuddannelsesniveau er svære at flytte hvis ikke den social dimension/støttefunktioner er meget eksplicit udtrykte og med fokus på.
5 Gruppen Uddannelse Formanden for gruppen Jens Bundgaard noteret følgende: Gruppen diskuterede de to hovedspørgsmål om hhv. Forskning & innovation samt Dual Career. Herunder de væsentligste pointer fra dialogen: Forskning og innovation: - Idékonkurrence inden for innovation og elitesport input til præstationsoptimerende potentialer kan indsamles gennem tværgående initiativer med innovative studerende og muligvis også etablerede forskermiljøer. - Kortlægning af potentiale og miljøer der er behov for, at sportens verden samler viden sammen om, hvilke relevante forskningsmiljøer, Danmark råder over, der kan bistå i forløsning af sportslige præstationspotentialer. - Viden eksisterer, men penge til elitespecifik forskning og udvikling mangler danske universiteter har store mængder af relevant viden, men det store problem er, at ingen (eller meget få) midler allokeres til omsætningen af viden til elitesportslige udviklings- og forskningsprojekter. - Behov for applied science over længere tid, så der ikke kun bliver midlertidig dataindsamling den største sportslige udvikling kan vise sig sent (step 2, 3 eller 4) i et samarbejde mellem et forbund og et forsknings- eller innovationsmiljø.
6 - Samling af operationelle indsatsgrupper om fremme af dansk elitesport der er stadigvæk for langt imellem de mange forskellige aktører, der i dagligdagen har interesse i at fremme dansk elitesport. - Der skal foruden fokus på at bringe atleternes præstationspotentiale fra % også være fokus på miljøet og vejen fra 0-99%. Dual Career: - Bedre relationer eller forståelse mellem uddannelsesinstitutioner og trænere trænere er måske den faggruppe i Danmark, der har de allerstørste udfordringer med at håndtere dual careers i hverdagen. Udvekslinger i øjenhøjde kan fremme en bedre forståelse. - Den politiske bevågenhed kan styrkes dual career er et samfundsanliggende, hvor alternativet er spild af talent, hvis en atlet har evner og interesse for at uddanne sig sideløbende. Den politiske opmærksomhed italesætter oftest det sociale ansvar, og der er i tillæg hertil behov for at tale atleternes evner og motivationer op. - Bredere indsats end universitetet at kombinere videregående uddannelse med elitesport er i danske og internationale sammenhænge mest enkel, hvis uddannelsen er en universitetsuddannelse (meget store krav til eksamen, men ingen/få krav i hverdagen). - Fokus på, at miljø er base for toppræstation det samlede daglige setup for en atlet (og trænere) er afgørende i forløsningen af præstationspotentiale. Det daglige setup inkluderer træning, bolig, uddannelse, socialt liv, venner/familie.
7 Gruppen Aarhusklubber Formand for gruppen Steffen Wich noterede sig følgende:
8 Moderatorens notater Peder Dreyer sammenfattede nedenstående i løbet af dagen: Rammevilkår Kulturrådmanden understregede at kommunen meget gerne ville have eliteaktiviteter og mente at Aarhus havde den mest optimale placering i hele landet. Rådmanden sagde også, at han ønskede at vi/kommunen forpligter os Uden at være helt skarp på forpligtelsen nævnte han faciliteter og universitetssamarbejde Prorektor snakkede om værdien af studerende som er elitesportsfolk og understregede at eliteidræt og uddannelse ER mulig Hun snakkede endvidere om vigtigheden af parallelle karriere Endelig nævnte Berit at AU kan byde ind med forskning relateret til eliteidræt Knud startede sit indlæg med at understrege, at NEC handler om et fokus på den absolutte elite. Og altså ikke talentudvikling, som Aarhus har en anerkendt styrkeposition indenfor. Han sagde også at Team Danmark er ingenting uden samarbejde. Vi har brug for mere forskning knyttet til eliteidræt. Visioner og perspektiver på NEC i Aarhus Steffen kortlagde organisation og aktiviteter i Aarhus og pegede på facilitering af interaktion mellem eliteklubber og DIF specialforbund som vigtig Han understregede at et vigtigt omdrejningspunkt er faciliteter og drift af faciliteter Ask efterspurgte, at Team Danmark/NEC kunne medvirke til lettere adgang til forskningsmidler til forskning i eliteidræt. Lars Lindstrøm understregede at det handler om praktik i hverdagen; man kan godt flytte atleter, men kun hvis de trives dér hvor de flyttes hen. Trænere og ledere skal også have optimale rammer Nytter ikke at sidde alene i en skov Brug for synergi Afstand er en barriere men kan den ikke sænkes, hvis afstanden ikke er der i hverdagen Specialforbund Konsulenter/forsker-korps Fysisk mødested for atleter, trænere, atleter Nærmiljø er en udfordring for atleter fordi en forudsætning er at man kan samle elite atleter Uddannelse meget konkrete bullits dual-carrier kræver mere handling og færre skåltaler ikke kun fokus på akademiske uddannelser Eliteklubber Ringe rammer for de uformelle mødesteder til videnudveksling AU skal markedsføre sine tilbud tydeligere
9 Bedre netværk for ledere og trænere - dilemma Mere videnudveksling inden psykologi, sociologi Vigtigt med bæredygtig forankring Elitecenter faciliteter kan godt centraliseres, hvis frekvens af brug er lav Elitelandsby konceptet er blevet lidt udvandet i Aarhus Landsholdstilstedeværelse Regionen NEC Aarhus skal være et regionalt foretagende viden skal spredes ud Faciliteter kan naturligt placeres andre steder end i Aarhus også af hensyn til budget Præmissen er nu at Aarhus skal tænke sig ind i et Nationalt centralt, distribueret Elite Center, hvordan gør vi bedst det???? Flere efterlyser en tidsplan sigter vi efter 2020 eller 2024 eller hvad??? Lad os inspirere af Business Region Aarhus! Vi behøver ikke at vente på nogen, hvis vi gerne vil gøre noget! Bedre kortlægning af regionens mulighed og behov
Perspektivering af NEC det perfekte setup? Orientering sport & natur
1 Drømmen om det ultimative sted at dyrke eliteidræt. Et sted hvor man kan stå op om morgenen, cykle eller gå til træning sammen med andre elitesportsudøvere på max 10 min Et sted hvor man efter dagens
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 27. februar 19. april 2017 Ledelsesresumé NEC Team Danmark har været i dialog med Danmarks Idrætsforbund om forberedelsen af det fælles bestyrelsesmøde vedr. NEC 19. april
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 8. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 8. december 2016 27. februar 2017 Ledelsesresumé NEC Arbejdsgruppen, der er nedsat af Team Danmark og DIF, har 17. februar 2017 færdiggjort sin rapport, som beskriver det
Læs mereTEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI
Forskningsstrategi 1 TEAM DANMARKS FORSKNINGS-, INNOVATIONS- OG UDVIKLINGSSTRATEGI 2017-2020 KORT FORTALT 2 Forskningsstrategi INTRODUKTION Team Danmarks ambitioner for dansk eliteidræt er høje. Derfor
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. november 3. december 2018 Ledelsesresumé Dual Career Team Danmark har udpeget 41 Team Danmark-uddannelsespartnere blandt 57 modtagne ansøgninger fra ungdomsuddannelsesinstitutioner
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 11. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 11. december 2017 5. februar 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 18. december 2017 modtog forskningsudvalget 14 ansøgninger af høj kvalitet, og det samlede
Læs mereHovedlinjer. i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016
Hovedlinjer i Team Danmarks støttekoncept 2013-2016 indholdsfortegnelse 1. Beslutningsproces og høring...3 2. Sammenhængen mellem lovgrundlaget og støttekonceptet...4 3. Tendenser i international eliteidræt...6
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 28. februar 29. april 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmarks uddannelse Det personlige lederskab i elitesport blev igangsat d. 21-23. marts i Aarhus. Der deltager
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 20. september 5. november 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har haft dialog med udvalgte landstrænere i forhold til indhold og tidsperspektiv for igangsættelse
Læs mereRammeaftale. mellem. Danmarks Idræts-Forbund (DIF) Team Danmark (TD) 1. Parterne
Rammeaftale mellem Danmarks Idræts-Forbund (DIF) og Team Danmark (TD) 1. Parterne Danmarks Idræts-Forbund er en sammenslutning af danske idrætsorganisationer og har til formål at virke for fremme af dansk
Læs mereFra defensiv til offensiv. - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år
Fra defensiv til offensiv - Om talentudvikling i dansk idræt de seneste 10 år Fra defensiv til offensiv talentudvikling Fra at værne talenter mod eliteidræt, til at guide talenterne ind i eliteidrætten
Læs mereCARSTEN HVID LARSEN. Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport
CARSTEN HVID LARSEN Tre perspektiver på talentudvikling i elitesport PROGRAM 1. Sektion Tre perspektiver på talentudvikling 2. sektion 3 oplæg fra trænere i Ålborg 3. sektion. Vidensdeling og erfaringsudveksling
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 20. april 15. september 2017 Ledelsesresumé NEC Ricky Raaholt er tiltrådt som projektdirektør for NEC 18. september. Han har bred erfaring med større byggeprojekter med
Læs mereBilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden
Bilag 1: Team Danmarks operationelle mål for perioden 2017-2020 Kerneopgaver Resultatmål Operationelle mål 2015 2016 2017 2018 2019 2020 Rammer og vilkår for atleter og den sportslige ledelse. Team Danmark
Læs mereViden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt.
Status Nationalt elitesportscenter Viden er ofte forskellen mellem medalje og midterfelt i international eliteidræt. Bronze i holdforfølgelse for herrerne ved VM 2019 udstyret er i orden: Dansk rekord
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 4. december februar Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 4. december 2018 27. februar 2019 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Team Danmark har i februar 2018 lanceret et helhedsplanlægningskoncept målrettet atleter, som skal understøtte
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 6. juni 19. september 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Via en donation fra Kirkbi A/S til DIF er 55 udvalgte atleter med top-8 potentiale til OL i Tokyo 2020, blevet
Læs mereDIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE
Idrættens Træner Akademi DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE Bliv en bedre og mere målrettet træner. Lær at optimere dine idrætsudøveres præstation og få viden om, hvordan du udvikler elite- og
Læs mereDIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE
Idrættens Træner Akademi DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE Bliv en bedre og mere målrettet træner. Lær at optimere dine idrætsudøveres præstation og få viden om, hvordan du udvikler elite- og
Læs mereELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET. 13. JUNI 2013, Haderslev
ELITEKOORDINATOR- NETVÆRKET 13. JUNI 2013, Haderslev Program Elitekoordinatornetværket 13. juni 2013 VI KÆMPER FOR GULD TIL DANMARK / 2 Støttekoncept 2013-16 Team Danmark vil styrke talentudviklingen og
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 5. februar 4. april Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 5. februar 4. april 2018 Ledelsesresumé Forskning Til ansøgningsrunden 28. februar 2018 modtog forskningsudvalget 16 ansøgninger af høj kvalitet. Forskningsudvalget har
Læs mereParasport Danmarks elitekoncept
Parasport Danmarks elitekoncept 2017-2020 Udarbejdet af Parasport Danmarks Eliteidrætsudvalg Parasportens elitekoncept 2017-2020 Nærværende elitekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem
Læs mereDer sker udvikling og formidling af sportsvidenskab om talentrekruttering, talentidentifikation
1. juli 2013 Notat om rolle- og ansvarsfordeling mellem Danmarks Idrætsforbund, specialforbund og Team Danmark vedr. talentrekruttering, -identifikation og - udvikling. 1. Indledning og baggrund International
Læs mereTalentcentre og kraftcentre
Talentcentre og kraftcentre 1.0 Indledning Team Danmark anser talentcentre og kraftcentre som en hjørnesten i en langsigtet udvikling af dansk eliteidræt. Formålet med talentcentrene og kraftcentrene er
Læs mereSektion for Idræt, Aarhus Universitet
Sektion for Idræt, Aarhus Universitet Kort introduktion til forskningsområder med relevans for eliteidræt, Sektion for Idræt, AU v Klavs Madsen, sektionsleder Forskningsprojekt i samarbejde med Team Danmark,
Læs mereEliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013. Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt Eliteidrætsgymnasier.dk Falconergårdens Gymnasium 4. december 2014 3. DECEMBER 2013 Michael Andersen, direktør ELITEIDRÆTSRÅDET BALLERUP Team Danmarks hovedopgave
Læs mereTalentudvikling i Sønderjylland
Talentudvikling i Sønderjylland tirsdag den 26. april 2011 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 51 26 60 62 Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk
Læs mereAqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014. Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62
Aqua Clinic Dansk Svømmeunion Billund 13.9.2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk Tlf: 51 26 60 62 Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt
Læs mereIDRÆTTENS TRÆNER AKADEMI DIF og Team Danmarks elitetræneruddannelse
IDRÆTTENS TRÆNER AKADEMI DIF og Team Danmarks elitetræneruddannelse 2019-2020 Idrættens Træner Akademi DIF OG TEAM DANMARKS ELITETRÆNER UDDANNELSE Bliv en bedre og mere målrettet træner. Lær at optimere
Læs mereSportscollege. Sportscollege Ballerup
Sportscollege Ballerup 1 2 er for dig, der ønsker at kombinere udviklingen af dit idrætstalent med gennemførelsen af en ungdomsuddannelse. Du vil blive tilbudt udvikling af dit idrætstalent gennem træning
Læs mereUDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017
UDVIKLING AF BRAND DNA Opsamling på workshop d. 7. september 2017 Wilke, September 2017 2017 Side 1 OPSAMLING Retningsanvisninger for Team Danmarks fremtidige Brand DNA 1.FOKUS PÅ PROCESSEN, HVOR TEAM
Læs mereIdrætsklasser for talenter i 7. til 9. klasse - oversigt over optagelsesprocedure for skoleåret 2010/11 -
Uddannelsesudvalget 2010-11 UDU alm. del Svar på Spørgsmål 97 Offentligt Elitekommune Struktur/organisering Hvilke elever/behov er idrætsklasserne rettet mod? Aalborg Ballerup Esbjerg Pt. ingen folkeskoletilbud
Læs mereInfodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter
Infodage om Danmarks Brydeforbunds Nationale Kraftcenter Kulturministeriet Organiseringen af dansk idræt Team Danmark DIF/IOC DGI DFIF 62 Forbund 180 regionale afdelinger 16 regionale foreninger 80 by
Læs mereDUAL CAREER I DANMARK OPLÆG OM DUAL CAREER FOR DANSK SVØMMEUNION, DEN 10. JANUAR 2018
DUAL CAREER I DANMARK OPLÆG OM DUAL CAREER FOR DANSK SVØMMEUNION, DEN 10. JANUAR 2018 HANDLER DUAL CAREER OM? 38% af de aktive mandlige professionelle fodboldspillere, og 35% af de pensionerede fodboldspillere
Læs mereKLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL
KLIK FOR AT SKRIVE EN TITEL KLIK FOR EVT AT SKRIVE EN UNDERTITEL Team Danmarks hovedopgave Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt på en socialt og samfundsmæssig forsvarlig måde. Team
Læs mereRammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor.
RAMMEAFTALE Team Danmark 2013-2016 19. juni 2013 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet og Team Danmark (TD) fastlægger mål for TD s virksomhed i aftaleperioden og de vilkår, der gives herfor. Målene drøftes
Læs mereESAA Talent Guide. Del 1
ESAA Talent Guide Del 1 Juni 2016 Indholdsfortegnelse ESAA Talent Guide 1. Intro 2. Talenthuset værdisættet for talentudviklingen i Danmark 3. Fra Værdier til handling: ESAA-talentudviklingsmodellen 4.
Læs mereEliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014
Eliteidrætssamrådet møde med Kultur & Fritidsudvalget d. 12. august 2014 Tip en 7 er Hjemmeside http://b.socrative.com/login/student/ Indtast følgende Room Name: 147b2230 Højdepunkter fra året der gik
Læs mereDHIF s støttekoncept udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg
DHIF s støttekoncept 2013-2016 udarbejdet af DHIF s Eliteidrætsudvalg DHIF s støttekoncept 2013-2016 Nærværende støttekoncept er udarbejdet af Eliteudvalget og er gældende frem til De Paralympiske Lege,
Læs mereSPORTSAFDELINGEN LARS GREEN BACH, SPORTSCHEF TRÆNERNETVÆRKSMØDE 10. JANUAR 2019
SPORTSAFDELINGEN LARS GREEN BACH, SPORTSCHEF TRÆNERNETVÆRKSMØDE 10. JANUAR 2019 4 STRATEGISKE PEJLEMÆRKER 20 CENTRALE MÅLSÆTNINGER LANDSTRÆNER? Landstræner: Profil er leder, uddanner og relations skabende.
Læs mereKlubeliteforum d. 24/ Orientering sport & natur
Klubeliteforum d. 24/11-2016 1 Agenda Ansvar / struktur Eliteplan 2017-2020 Erfaringer fra 2013-2016 Udfordringer fremadrettet Finansiering Talentudvikling Klubbernes rolle Talentcentrenes rolle Landshold
Læs mereIDRÆTSTALENTER I DEN DANSKE FOLKESKOLE
TEAM DANMARK - IDRÆTSPOLITISK KONFERENCE 18. NOVEMBER 2015 IDRÆTSTALENTER I DEN DANSKE FOLKESKOLE JESPER STILLING OLESEN & DPU - DANMARKS INSTITUT FOR PÆDAGOGIK OG UDDANNELSE EMAIL: JEO@EDU.AU.DK & JCN@EDU.AU.DK
Læs mereTalent- og Eliteidrætspolitik
Talent- og Eliteidrætspolitik Baggrund og formål Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget besluttede mødet den 2. december 2014 at igangsætte arbejdet med at formulere en politik indenfor talent- og eliteidræt,
Læs mereStatus på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen.
Status på danske eliteidræt De første resultater fra SPLISS-undersøgelsen. Idrættens største udfordringer II Lau Tofft-Jørgensen Analytiker Lau.tofft@idan.dk En international undersøgelse af eliteidrætten
Læs mereElite Sports Akademi Aarhus
Elite Sports Akademi Aarhus fra talentklasse til verdensklasse Oplæg Eliteidrætsgymnasier.dk Esbjerg, den 15.11.2012 Struktur 1. Overordnet omkring talentmiljøer 2. ESAA organisation og indhold. 3. Udfordringer
Læs mereHØRING OM STRATEGISPOR Ballerup Vildbjerg Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION
HØRING OM STRATEGISPOR 21.11 Ballerup 28.11 Vildbjerg 29.11 - Bredstrup-Pjedsted DANSK SKYTTE UNION Baggrund for strategiaftale med DIF Historien om Alice i Eventyrland: Søde lille filur-kat, sagde hun
Læs mereTræningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver
Træningsfaciliteter for talentudvikling og elitetræning kommunale, nationale og internationale perspektiver Fredericia 5. november 2014 Michael Andersen, direktør mian@teamdanmark.dk 51 26 60 62 Team Danmarks
Læs mereSkoleidræt, elitekommuner og Team Danmark
Skoleidræt, elitekommuner og Team Danmark Dansk Skoleidræt Fredericia 16. marts 2007 Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Team Danmarks mission Team Danmark har til formål at udvikle dansk eliteidræt
Læs mereELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020
STRATEGI 2020 2 ELITE SPORT GREENLAND STRATEGI 2020 3 INDLEDNING Elite Sport Greenland (ESG) er en selvejende institution til fremme af grønlandsk eliteidræt og har til formål at fremme internationaliseringen
Læs mereEliteidræt Aarhus er en del af Aarhus Kommunes arbejde, der fortsat skal placere kommunen på det sportslige landkort.
Til Borgmesterens Afdeling Side 1 Besvarelse af 10-dages forespørgsel fra Socialdemokratiet omhandlende: Talentudvikling og eliteidræt Kultur og Borgerservice har d. 20. marts 2019 modtaget en 10-dages
Læs mereIdrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark
Idrætsskoler, elitekommuner og Team Danmark TOPMØDE om PROJEKT SKOLESPORT 15. april 2008 Idrættens Hus, Brøndby Michael Andersen, direktør man@teamdanmark.dk Tlf: 43 26 25 00 eller 51 26 60 62 (mobil)
Læs mereMålsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF
2007-10-28 1 af 7 ver.3 Nedenfor er beskrevet målsætninger og retningslinier for elite- og talentudviklingen i DSqF. Aktuelle mål DSqF har et internationalt eliteperspektiv og vil være blandt de bedste
Læs mereLEDERUDDANNELSE For talent- og eliteansvarlige
For talent- og eliteansvarlige 2019-2020 2 FOR TALENT- OG ELITEANSVARLIGE På DIF s lederuddannelse for talent- og eliteansvarlige vil du blandt andet: Udvikle dit strategiske og organisatoriske ledelsesoverblik
Læs merePræsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner
Præsentation af Hjørring Kommunes Eliteidrætsråds arbejde og visioner Att.: Fritids- og Folkeoplysningsudvalget og Byrådet Hjørring, d. 29. august 2018 Baggrund Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Læs mereSeminar om forskningsog udviklingsprojekter. Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby
Seminar om forskningsog udviklingsprojekter Onsdag den 31. oktober 2012 Idrættens Hus Brøndby 1 Målsætninger for 2013-2016 Bedre sportslige resultater ved EM, VM og OL - samtidigt med at Danmark som minimum
Læs mereAARHUS UNIVERSITET 2. FEBRUAR 2009 AARHUS UNIVERSITET
2. FEBRUAR 2009 2. FEBRUAR 2009 FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV SØREN E. FRANDSEN FUNGERENDE SDIREKTØR, PROREKTOR FOR DET STRATEGISKE OMRÅDE FORSKNINGSBASERET VIDEN TIL VIDENSERVICEERHVERV
Læs mere//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/
//NÅ DINE MÅL I UDDANNELSE & SPORT/ ELITEIDRÆTSKLASSER // VELKOMMEN TIL ELITEIDRÆTSKLASSERNE!/ Jeg er rigtig glad for, at vi kan give unge idrætstalenter i Slagelse Kommune mulighed for at søge om optagelse
Læs mereEliteidrætsrådet Åben dagsorden. Punkt 1 Meddelelser. Beslutning. Published on Ballerup.dk (
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 Eliteidrætsrådet - 06-06-2018 06.06.2018 kl. 18:00 Mødecenter A, Lokale 3 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereTALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE. 26.01.15 Norsk Friidrett - kompetansehelg
TALENTUDVIKLINGSMILJØER I VERDENSKLASSE Talentudvikling er en kerneudfordring Idrettsklub Talent-identifikation Sætter potentialet i centrum Talent i biologisk perspektiv Sætter potentialet i centrum
Læs mereELITE- TALENTARBEJDE Vers. 3 INDSATSOMRÅDER
DANMARKS IDRÆTSFORBUND TEAM DANMARK ELITE- TALENTARBEJDE 2016-2020 Vers. 3 INDSATSOMRÅDER INDLEDNING ET FÆLLES GRUNDLAG FOR EN STRUKTURERET INDSATS DIF og Team Danmark har fokus på samarbejde med henblik
Læs mereHøringssvar vedrørende talentudvikling på de videregående uddannelser
28. august 2012 JW Styrelsen for Universiteter og Internationalisering Kontoret for uddannelsespolitik Att. fuldmægtig Torsten Asmund Sørensen Lundtoftevej 266 2800 Kgs. Lyngby Høringssvar vedrørende talentudvikling
Læs mereTeam Danmark udfordringer og muligheder
Team Danmark udfordringer og muligheder Opsamling på møde mellem Mogens Jensen og Flemming Møller Mortensen, Socialdemokraterne og Team Danmark den 24. september 2010 på Christiansborg. På mødet blev følgende
Læs mereVÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET
VÆRDISÆT FOR TALENTUDVIKLING I DANSK IDRÆT TALENTHUSET 1 HELHED UDVIKLING ENGAGEMENT 2 SAMARBEJDE TRIVSEL 3 INDLEDNING OG BAGGRUND Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med
Læs mereVærdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset
Værdisæt for talentudvikling i dansk idræt talenthuset Indledning og baggrund Dette værdisæt indeholder værdier for talentudviklingen i Danmark med en række tilknyttede handlingsanvisninger, samt definitioner
Læs mereELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE. Opdateret
ELITEIDRÆTSSTRATEGI ODENSE KOMMUNE Opdateret September 2014 Baggrund Nærværende eliteidrætsstrategi er udarbejdet af Eliteidræt Odense i tæt samarbejde med Odense Kommunes Eliteidrætsråd. Strategien er
Læs mereDen danske model. Den danske eliteidrætsmodel er karakteriseret ved en enkel og klar rollefordeling.
Den danske model Det er en styrke at vi har en uafhængig elitidrætsorganisation, der prioriterer, udvikler og koordinerer dansk eliteidræt og gør det i samspil med relevante aktører Den danske eliteidrætsmodel
Læs mereLandsbyklynger. Pilotprojektet 2015-2016
Landsbyklynger Pilotprojektet 2015-2016 Baggrund I en situation hvor ændrede erhvervsmæssige og demografiske strukturer i yderområderne øger presset på tilpasning af den kommunale servicestruktur, er det
Læs mereSvendborg Mentaliteten
Svendborg Mentaliteten Sportspsykologien har i dette årti gået igennem et paradigmeskift i tilgangen til talentudvikling. Med Kristoffer Henriksen, Lektor ved Syddansk Universitet og sportspsykolog ved
Læs mereIDRÆTSSKOLER Kvalificering og opprioritering af idræt
Idrætsskoler Information om konceptet Idrætsskoler kvalificerer og opprioriterer idræt i skolen med fokus på, at eleverne styrker deres grundmotoriske fundament, mestrer alsidige idrætslige færdigheder
Læs mereLIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING
LIVEABLE CITY LAB KONCEPTUDVIKLING HVORFOR ETABLERE ET LIVEABLE CITY LAB (LCL)? Det går godt for Aarhus. Byen oplever betydelig vækst og udvikling som det erhvervsmæssige, uddannelsesmæssige og kulturelle
Læs mereEliteidrætspolitik i Holstebro Kommune Vers.1 07.06.07
Side 1 af 5 Eliteidrætten i Holstebro Kommune tager afsæt i udviklingen af talenter. Udviklingen af eliteidrætten sker i et samspil mellem eliteidrætsudøvere, eliteklubber, uddannelsesinstitutioner, erhvervsliv
Læs mereStatus på arbejdet med TD s forsknings- og udviklingsstrategi
Status på arbejdet med TD s forsknings- og udviklingsstrategi Brøndby, december 2016 I arbejdet med TD s forsknings- og udviklingsstrategi fokuseres der både på den korte bane (2017) og på den lange bane.
Læs mereTalentudvikling - på tværs. Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018
Talentudvikling - på tværs Kultur- og Fritidsudvalget, 23. april 2018 Hvorfor talentudvikling? At gøre unge så dygtige som muligt Skabe dygtige og engagerede samfundsborgere Vi plejer talenterne eliteuddannelser
Læs mereKredstræningen ophører i Badminton København. Udsendt 3. august 2017
Kredstræningen ophører i Badminton København Udsendt 3. august 2017 Vi har gennem de seneste år haft en opfattelse, at udbyttet af kredstræningen ikke har stået mål med de ressourcer som har været allokeret
Læs mereDansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi
Dansk Skytte Unions Talentudviklingsstrategi Indledning I Dansk Skytte Union arbejder vi for at skabe et professionelt træningsmiljø for skytter, der ønsker at dygtiggøre sig og har ambitioner om at konkurrere
Læs mereTilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.
Tilbud til dig, som har talent og viljen til at blive en af de bedste. Afprøv dit talent og ambitioner på eliteniveau. www.holstebroelitesport.dk Baggrund for elitesamarbejde www.holstebroelitesport.dk
Læs mereOm EliteKraftCenter- Vest
Om EliteKraftCenter- Vest Aarhus den. 27. December 2012 Rev. 16. Marts 2013 Dansk Atletik Forbund, har med vedtagelsen af det nye Elitekoncept 2013-2016, vedtaget at talent- og elitearbejdet i dansk atletik
Læs mereSportslige toppræstationer hos danske student-athletes i 2016
Sportslige toppræstationer hos danske student-athletes i 2016 Undersøgelsesrapport / december 2016 AARHUS AU UNIVERSITET AU ELITESPORT Sportslige toppræstationer hos danske student-athletes i 2016 1.
Læs mereDet hele menneske? En samtidsdiagnostisk analyse af uddannelsestænkning og praksis i danske fodboldakademier
Det hele menneske? En samtidsdiagnostisk analyse af uddannelsestænkning og praksis i danske fodboldakademier Uddannelsesseminar 26.11.2015 Martin Treumer Gregersen, ekstern lektor Sektion for Idræt, Aarhus
Læs mereSkolen på Sønderager
Skolen på Sønderager TALENTKLASSER 2017 2018 I talentklasserne har du samme obligatoriske fag som andre folkeskoleelever. Men her er du sammen med andre talenter, der har samme mål og behov som dig! Informationsmøde
Læs mereSvøm dialogmøde 27. april 2019 Jens Meibom Elite- og Sportschef, Badminton Danmark
Svøm dialogmøde 27. april 2019 Jens Meibom Elite- og Sportschef, Badminton Danmark jeme@badminton.dk Indhold: Hvad ved man om talentudvikling? Hvad betyder det for BD s talentudvikling? Rekruttering og
Læs mereBestyrelsesrapport for perioden 4. april 6. juni Ledelsesresumé
Bestyrelsesrapport for perioden 4. april 6. juni 2018 Ledelsesresumé Rammer og vilkår Via en donation fra Kirkbi A/S til DIF er der skabt mulighed for at en række udvalgte atleter med top-8 potentiale
Læs mereUdviklingsplan for Kolding Elite
Udviklingsplan for Kolding Elite Vision: Kolding Elite designer vindere via samarbejde og udvikling af internationale talentudviklingsmiljøer! Handlinger og delmål tilføjes løbende, når der tages hul på
Læs mereIndstilling. Evaluering af Eliteidræt Århus. Til Århus Byråd via Magistraten. Kultur og Borgerservice. Den 22. september 2008 Århus Kommune
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Kultur og Borgerservice Den 22. september 2008 Århus Kommune Sport & Fritid Kultur og Borgerservice Evaluering af Eliteidræt Århus 1. Resume I forbindelse med
Læs mere[1] ELITETALENT I ESAA U-18
[1] ELITETALENT I ESAA U-18 [2] Elitetalent i ESAA U-18 U-18 Elitetalent i Aarhus - Fra talent til ligaspiller Aarhusiansk basketball sætter ressourcer ind på at udvikle U-18 talenter med tekniske, taktiske,
Læs mereGENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK
GENTOFTE I BEVÆGELSE IDRÆTS- OG BEVÆGELSESPOLITIK 2017-2029 Foto Uber Images Das Büro Per Heegaard STT Foto Flemming P. Nielsen Udarbejdelse Gentofte Kommune Layout: Operate A/S Tryk Bording A/S Oplag:1000
Læs mereSPORT I FOLKESKOLEN. Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen
SPORT I FOLKESKOLEN Team Danmarks koncept for samarbejde med kommunerne om Folkeskolen 1. Baggrund og formål Gennem flere år har Team Danmark samarbejdet med kommunerne om udvikling af den lokale idræt.
Læs mereDOF s Uddannelsespolitik
Dansk Orienterings-Forbund Eliteudvalget DOF s Uddannelsespolitik Målgruppe DOF s uddannelsespolitik omfatter dels løbere under 20 år: - løbere i forbundets Talentkraftcentre (TKC) - løbere i Junioreliten
Læs mereAIF Royal Fonden Uddeling november 2016.
# Klub/foreni ng Formål Ansøgt tilskud Idrætssamvirkets indstilling. Beslutning 1 Tailgate Talentudvikling er en væsentlig faktor i klubbernes daglige virke, hvorfor talentudvikling vil have et særligt
Læs mereESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser
1 ESAA Code of Conduct for ESAA talenter på ungdomsuddannelser Som ESAA udøver indgår du ikke blot i et program, der understøtter og optimerer din egen sportslige og uddannelsesmæssige udvikling. Ved at
Læs merePunkt 2 Elitekommune - status på implementering af handlingsplanen for aftalen med Team Danmark
Published on Ballerup.dk (https://ballerup.dk) Hjem > Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 Eliteidrætsrådet - 26-09-2017 26.09.2017 kl. 17:00 Mødecenter C - lokale 32 på Ballerup Rådhus Deltagere Jesper Würtzen
Læs mereStatus på danske eliteidræt Udvalgte resultater fra SPLISS-undersøgelsen
Status på danske eliteidræt Udvalgte resultater fra SPLISS-undersøgelsen Idrættens største udfordringer III Lau Tofft-Jørgensen Analytiker Lau.tofft@idan.dk En international undersøgelse af eliteidrætten
Læs mere6.1:Team Copenhagens Støttekoncept
6.1:Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagens Støttekoncept Team Copenhagen arbejder for at gøre København til det bedste sted i Norden at dyrke eliteidræt i. Dette skal bl.a. realiseres ved, at
Læs mereDTriF elitesetup 2014 =>
DTriF elitesetup 2014 => Version 20. december 2013 Indhold Vision:... 1 Strategi: Miljø, miljø og atter miljø... 1 Tri Team SDU... 1 Organisatorisk Elitesetup:... 2 Ad.1. Talent rekruttering og udvikling
Læs mereOrganisering. Syddjurs Kommune 1. december 2016
Organisering Syddjurs Kommune 1. december 2016 1 Organisering Vi ønsker at realisere målene igennem en række netværk, initiativer og projekter, som er forankret lokalt, og som udvikles i samspil mellem
Læs mereBasisinformation. Hvor mange medlemmer har foreningen? Hvad er foreningens primære aktivitet? (sæt evt. flere krydser) % 23%
Basisinformation Hvilken forening repræsenterer du? Roskilde Pigefodbold Roskilde Tennis Klub Roskilde Roklub Roskilde Svømning Badminton Roskilde KFUMs Boldblub Roskilde BMX Roskilde Håndbold Roskilde
Læs mere1. Organisation. Den nærmere organisering af [X-]Kommunes arbejde med eliteidræt er beskrevet i bilag 1.
Team Danmark og [X-]Kommune, herefter parterne, er blevet enige om denne samarbejdsaftale, som har til formål at fremme vilkårene for talentudvikling og eliteidræt i [X-]Kommune. Parterne som vedkender
Læs mereElitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund
Elitearbejdet i Dansk Orientering-Forbund 1 Rammerne for landsholdsarbejdet Hovedbestyrelsen har vedtaget Eliteplan 2013-16 Eliteplan 2013-16 Målsætninger for landsholdsarbejdet Struktur for elitearbejdet
Læs mereMålsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger.
Handleplan for Fredericia Triathlon Team Klubudvikling Status/Hvor er vi Hvor er vi lige nu. Målsætninger Beskriv hvordan der arbejdes videre med eksisterende og/eller nye målsætninger. Handlinger Beskriv
Læs mereSeminar i fodboldpsykologi. Institut for idræt og Biomekanik Learning and talent in sport LET S d
Seminar i fodboldpsykologi Institut for idræt og Biomekanik Learning and talent in sport LET S d. 5.5.2017 Program Tid Format Beskrivelse Kommentarer 9.00 Ankomst Ankomst, registrering og morgenmad 9.30
Læs mere