Generalforsamling I HK/Stat Sydjylland

Transkript

1 Generalforsamling I HK/Stat Sydjylland Den 6. marts

2 Bestyrelsens beretning I det første nyhedsbrev i 2012 var overskriften på lederen: Kamp for arbejdspladserne i det fjerde nyhedsbrev var overskriften: Sydjylland Sorteper. Disse overskrifter dækker meget godt over det, der er sket i vores område i løbet af har været et år med store omvæltninger i vores landsdel. Der er meldt store sammenlægninger, besparelser og strukturændringer ud, hvilket også har betydet flytninger og nedlæggelser af arbejdspladser i vores landsdel. Det har bestemt været endnu et turbulent år, hvor forandringerne har præget vores hverdag. HK/Sydjylland Vi skal have nogle flere medlemmer. Ikke bare fordi vi synes, det er sjovt, at vi er de fleste men fordi vores samlede styrke naturligvis har en vis afhængighed af vores størrelse. Vi skal også være flere, fordi vi skal være flest mulige til at betale alle de faglige aktiviteter, vi gerne vil iværksætte i vores bestræbelser på hele tiden at forbedre vores medlemmers løn- og arbejdsvilkår. Vi skal også være flere for at stå stærkt på den enkelte arbejdsplads ikke mindst i en tid med finanskrise. Vi skal også være flere, for at kunne lægge et venligt pres på vores venner i regeringen, så vores ledige kolleger og medborgere får et rimeligt liv. Vi skal være flere, for at vi som fagforening kan være dem, der står vagt om vores uddannelser. Ikke uddannelse som noget statisk, men som et livslangt projekt, hvor vi alle hele tiden får mulighed for at udvikle vores kompetencer vores markedsværdi. 2

3 I 2013 og årene fremover bliver det en udfordring at tænke solidaritet og fællesskab. Det individuelle til en vis grad det egoistiske - fylder meget, har fyldt meget (også for meget). Konsekvensen af den tænkning og politik kan nemt resultere i, at de, der ikke kom så godt fra start i livets store Matadorspil, eller de der var uheldige i løbet af samme spil, eller de lidt skæve eksistenser, bliver skubbet til side på et samfundsmæssigt B-hold. Det må ikke ske, og der har vi som fagforening en forpligtigelse og en stor opgave. Finanslov Finansloven bød også i 2012 på konsekvenser for de statslige arbejdspladser, men også beslutninger der i høj grad vedrører mange af vores ledige medlemmer. Som eksempler på disse beslutninger kan nævnes: Særlig uddannelsesydelse i 26 uger for arbejdsløse, der har mistet dagpengeretten som følge af afkortningen af dagpengeperioden. Uddannelsespulje for ledige ufaglærte og ledige med forældede uddannelser. Livslang læring et krav, ikke en talemåde. 3

4 Derudover er det måske på sin plads at nævne, at politikerne da de vedtog Forsvarsforliget med en besparelse på 2,7 milliarder besluttede at lade det være op til Forsvaret at komme med forslag til, hvordan man skulle finde frem til besparelserne. I skrivende stund er der endnu ikke truffet beslutning herom. Konsekvenserne af nedskæringerne der er en direkte konsekvens af de tidligere års finanslove er desværre til at få øje på. Der bliver et øget arbejdspres, idet det ikke tyder på, at der er opgaver, der forsvinder. Det påvirker borgerne i negativ retning i form af længere sagsbehandlingstider, øget ventetid og dårligere offentlig service. Kongres i HK/Stat I juni måned 2012 havde vi kongres i HK/Stat. 23 delegerede fra Sydjylland deltog på kongressen, da vi sagde farvel til vores tidligere Forbundssektorformand Thora Petersen og goddag til vores nye formandskab bestående af formand Rita Bundgaard og næstformand Peter Raben. I forbindelse med kongressen blev der vedtaget et nyt målprogram for HK/Stat for de næste 4 år. Det bliver spændende at følge arbejdet med at brede målprogrammet ud centralt men også lokalt. 4

5 SKAT Igen i 2012 var der ændringer på tapetet. 1. april 2013 flytter 100 medarbejdere fra Esbjerg til Ribe. Orienteringen til medarbejderne kom i forbindelse med den årlige nytårskur. En ting er, at alle medarbejdere bevarer deres job, noget andet er de konsekvenser, det får for det enkelte medlem bl.a. i form af længere transport. Hvilket får både økonomiske og familiære konsekvenser. Embedslægeinstitutionen Det lovforslag der den 21. februar 2012 blev fremlagt vedr. en centralisering af Embedslægeinstitutionen fra 5 til 3 lokaliteter, har nu fået konsekvenser. Embedslægeinstitutionen flytter fra Ribe til Kolding i løbet af 1. halvår For Embedlægeinstitutionens medarbejdere betyder det lige som for medarbejderne ved flere andre institutioner en længere arbejdsdag. Fødevareregionerne Sidste år skrev vi i beretningen, at Fødevarestyrelsens kontor i Haderslev var blevet lukket og medarbejderne flyttet til Vejle. Vi skrev også, at det indtil videre var lykkedes at bevare fødevarestyrelsens laboratorium i Esbjerg. Det blev som vi siger i det gamle ordsprog: Det samme som at tisse i bukserne for at holde varmen. September 2012 modtog vi beskeden om, at der var truffet beslutning om, at lukke Fødevarestyrelsens laboratorium i Esbjerg pr. 31. august

6 17 HK ere mistede i denne omgang deres job. Det er et slag mod os som landsdel i det samlede spil for at bevare konkurrenceevnen med det øvrige land og vi sætter store spørgsmålstegn ved, om det får konsekvenser for fødevaresikkerheden. Vi tror ikke på, at vores fødevaresikkerhed kan bevare det samme niveau, når laboratoriet lukker. I forbindelse med lukningen af slagteriet i Esbjerg lykkedes de af få omplaceret vores medlem til slagteriet i Blands. Forsvaret Da det nye forsvarsforlig faldt på plads, faldt der samtidig en bombe. I forbindelse med forligets vedtagelse valgte politikerne at lade Forsvaret selv komme med forslag til, hvor man vil finde de vedtagne besparelser. Der er ingen tvivl om, at forliget varsler massive besparelser og effektiviseringer. I vores område har vi i hele perioden for indgåelse af Finansloven haft et par af vores kaserner i spil. Først var det Haderslev og Sønderborg senere blev også Varde kaserne inddraget i debatten. Haderslev Kaserne Varde Kaserne Sønderborg Sergentskole Vi holder vejret og håber, at Forsvaret denne gang kommer med mere langsigtede forslag til besparelser og at man ser på andet end HK erne. 6

7 Statsforvaltningen Den 26. oktober blev medarbejderne orienteret om den nye struktur inden for statsforvaltningen. Planen er, at Aabenraa skal være hovedsæde for administrationen. Planen omkring lukningen af kontoret i Ribe fastholdes. De borgernære opgaver skal fremover varetages i 9 centre. Med den nye struktur forenkles klagesystemet, så det bliver mere gennemskueligt for borgerne, hvilke rettigheder de har, og så de hurtigere kan få en afgørelse. De Sociale Nævn og Beskæftigelsesankenævnet bliver lagt ind under Ankestyrelsen, og de to ankeinstanser, der findes i dag, bliver slået sammen til én. Der er i skrivende stund ikke nogen afklaring på hvor mange af vores HK ere, der vil blive flyttet rundt i landet. Først i maj/juni er det planen, at lovforslaget vedr. ændringen af strukturen skal endelig vedtages i folketinget. Selvom Aabenraa bliver hovedsædet for administration, mister vi i Sydjylland samlet set 34 stillinger. Stillinger vi har svært ved at undvære i vores landsdel. Naturstyrelsen Vi slap forholdsvist billigt fra Naturstyrelsens landsomfattende prikkerunde i slutningen af februar 2012, men det var stilhed før stormen. 7

8 Kort før påske løfter Naturstyrelsen i en pressemeddelse sløret for planer om en større omstrukturering, der betyder en kraftig centralisering. Myndighedsopgaver vedrørende planloven og miljøvurderinger skal flyttes til København, og seks lokale enheder rundt om i landet skal nedlægges, herunder Vand og Natur i Ribe. De omfattende strukturændringer inden for Naturstyrelsen har betydet, at Naturstyrelsens lokale enhed i Ribe Vand og Naur på Sorsigvej i Ribe lukker den 1.april Medarbejderne bliver flyttet rundt i landet til Linnet Skovdistrikt, Randbøl og nogle så langt som til København. Det drejer sig igen om en strukturændring, der får store konsekvenser for den enkelte. Domstolene Indenfor domstolenes område er der også fokus på besparelse og rationaliseringer. På baggrund af konsulentundersøgelser har Justitsministeriet og Finansministeriet nedsat forskellige arbejdsgrupper og iværksat undersøgelser af forskellige effektiviseringsforslag fra konsulenterne. Der er bl.a. nedsat et udvalg vedr. varetagelse af skiftesagsbehandlingen. Bliver der vedtaget en centralisering af skifteretterne, vil det få store konsekvenser for vores borgere især de ældre. Statsadvokaturen Ved årsskiftet var det sidste dag med statsadvokaturen i vores landsdel. Fremover vil alle sagerne blive behandlet i den centraliserede enhed i Viborg. 8

9 Kriminalforsorgen Det var et hårdt slag mod Kriminalforsorgens Pension på Fanø, da meldingen om at lukke institutionen blev meldt ud. Endnu mere uspiseligt blev det, da man hørte, at det samtidig var besluttet, at man i stedet ville opføre en ny institution i Nordjylland. Uforståeligt, når man ved, at der i løbet at de seneste år er ofret mere en en million på renovering af Kriminalforsorgens Pension på Fanø. Uddannelsesinstitutionerne Det er kendt, at når der er nedgangstider i samfundet, er der opgangstider på uddannelsesinstitutionerne. Sådan ser det imidlertid ikke helt ud længere. Finanslovens vedtagne besparelser på undervisningsområdet gennem de sidste år har nemlig betydet, at det bliver mere og mere svært for skolerne at få økonomien til at hænge sammen. Det har desværre resulteret i, at vi nu begynder at se afskedigelser også på skolerne. Netværk Vores etablerede netværk inden for Domstolene, Forsvaret, VUC og Erhvervsskolerne er i 2012 videreført med stor succes. 9

10 Faget i fokus I hele 2012 har vi igen haft fokus på faget med vores kampagne Faget i fokus. Vi er nået rigtig langt med at besøge arbejdspladserne i Sydjyllands område. I skrivende stund mangler vi knap 40 ud af 230 arbejdspladser. Vi har en klar forventning om, at vi har været på alle arbejdspladserne, når vi når september Det er berigende at møde medlemmerne ude på arbejdspladserne. Der er en rigtig god dialog og lyst til at komme med spørgsmål og ideer til nye tiltag. Tak for det. Lederne i HK/Stat Sydjylland Vi har i 2012 forsøgt at etablere et netværk for ledere. Det drejer sig om etablering af et netværk for ledere med personaleansvar og ledere med fagligt ansvar. Derfor sendte vi en invitation ud til vores ledere med mulighed for at deltage i et netværksmøde den 23. oktober 2012 fra Emnet på netværksmødet var: Trivsel på arbejdspladsen i forandringstider. Dette netværksmøde blev vi desværre nødt til at aflyse, da der kun var tilmeldt 4 ledere. Vi tager tråden op og forsøger endnu engang at sætte gang i det lokale ledernetværk i løbet at

11 Arbejdsmiljørepræsentanter I HK/Stat Sydjylland har vi registreret 47 arbejdsmiljørepræsentanter. Der kan sagtens være flere HK ere ude på arbejdspladserne, der er arbejdsmiljørepræsentanter. Det kan være, at vi ikke er bekendt med deres tillidshverv. Så er du arbejdsmiljørepræsentant og hører du ikke fra HK, er du velkommen til at kontakte HK, så vi kan tjekke, om du er registreret som arbejdsmiljørepræsentant. I oktober måned afholdt vi i samarbejde med de 3 andre sektorer en temaeftermiddag for arbejdsmiljørepræsentanter. På temadagen satte vi fokus på mobning på arbejdspladsen. Det var en spændende og meget lærerig dag. Den 1. marts og den 1. oktober holder vi en temadag, hvor vi sætter fokus på rollen som bisidder ved den svære samtale. Holdet den 1. marts er fyldt og der er allerede tilmeldinger til temadagen den 1. oktober Tak for det store arbejde I udfører på arbejdspladserne. Tillidsrepræsentanter I HK/Stat Sydjylland har vi registreret 68 tillidsrepræsentanter. Som tillidsvalgt er man HK s forlængede arm ude på arbejdspladsen. Derfor er en af tillidsrepræsentantens rolle bl.a. at håndhæve og udfolde overenskomstens muligheder og deltage i de lokale lønforhandlinger. Det er der rigtig mange af vores tillidsrepræsentanter, der gør med stor succes. Til jer skal der også lyde tak for den store indsats. 11

12 HK/Stat Sydjylland vil i 2013 sætte fokus på uddannelse af vores tillidsrepræsentanter, sådan at vi fortsat sikrer at vores tillidsrepræsentanter er bedst muligt klædt på til at varetage medlemmernes interesser. Elever Eleverne har altid haft vores store interesse. De unge mennesker betyder rigtig meget for os som sektor. Derfor gentog vi i 2012 succesen fra 2010, hvor vi holdt den første elevkonference siden sammenlægningen i På elevkonferencen deltog godt 1/3 del af vores elever, hvor de gjorde deres til, at vi havde en rigtig god og lærerig elevkonference. Det var også der kimen blev lagt til, at vi fremover holder en elevkonference en gang om året. Adgang til dit HK via MitHK Medlemmer har nu nemmere og hurtigere adgang til HK. På selvbetjenings-siden MitHK kan man tilmelde sig kurser og arrangementer, se medlemstilbud som fx rabatter på biograffilm, udfylde dagpenge- og efterlønskort og meget mere. Skulle man blive forhindret i at deltage i arrangementer, kan man også melde afbud via MitHK. 12

13 Medlemmer 2012 blev året, hvor vi eksperimenterede lidt med medlemsarrangementerne. Nogle trak godt i medlemmerne og til andre var der ikke så stor tilslutning. Vi valgte dog at gennemføre 3 ud af 4 foredrag alligevel. I foråret blev der afholdt 3 foredrag med Bodil Sørensen fra vores bestyrelse, hvor hun fortalte om sin tid som udsendt til Kosovo. Et berigende foredrag med masser af indsigt i rollen som udsendt HK er. Hen over året forsøgte vi os også med 3 arrangementer med titlen: Dit fag vores fokus med fokus på at skabe balance mellem fag, uddannelse og kompetenceudvikling. Disse arrangementer var vi desværre nødt til at aflyse på grund af for få tilmeldinger. Henover efteråret gennemførte vi 3 foredrag med konsulent Mikael Rasmussen med titlen: Undgå stress og sov bedre. Det var noget af et tilløbsstykke, hvor rigtig mange af vores medlemmer deltog i arrangementerne. Enkelte fik også noget af en øjenåbner og ville fremover stoppe med at lege teenagere og sove længe i weekenden. November måned stod i julehyggens tegn. Igen i 2012 gennemførte vi julehygge med julebanko i Rødekro, Horsens og Esbjerg. Knap 100 medlemmer deltog i disse arrangementer. 13

14 Den lokale sektorbestyrelse Sektorbestyrelsen i HK/Stat Sydjylland rummer en bred sammensætning og repræsenterer derfor afdelingens område både geografisk og på institutionsplan. I det forgangne år har vi måtte tage afsked med vores mangeårige bestyrelsesmedlem Dorthe Sjørslev Rasmussen. Fra bestyrelsen skal der lyde en stor tak for hendes store arbejdsindsats i bestyrelsen. Sektorbestyrelsens sammensætning Sektorbestyrelsen er sammensat af en formand, valgt for 2 år på generalforsamlingen, 6 bestyrelsesmedlemmer samt 2 suppleanter ligeledes valgt på generalforsamlingen. De 6 bestyrelsesmedlemmer er valgt for 2 år ad gangen, således at der er 3 bestyrelsesmedlemmer på valg hvert år. Suppleanterne er valgt for 1 år og er velkomne til at deltage på bestyrelsesmøderne, dog uden stemmeret. 14

15 Bestyrelsen sætter sine spor Nok er vi en lille sektor, men vi er dog ikke mindre, end at vi formår at brede os med repræsentanter i andre fora. Således besætter vi følgende poster i Sydjyllands område: En bestyrelsespost i LO Esbjerg, Billund, Vejen kredsen. En suppleant plads i LBR i Esbjerg En bestyrelsespost på Rybners En uddannelsesudvalgspost på Rybners En suppleantpost til LBR i Sønderborg En suppleantpost til LBR i Tønder 15

16 Faglige medarbejdere i HK/Stat Sydjylland Faglige konsulenter: Erik Christiansen Kirsten Gram Faglige sagsbehandlere: Anne Steenbjerg Peter Bertelsen Tomas Grønlund Ulla Bundgaard Uffe Tinggaard 16

17 Bestyrelsen for HK/Stat Sydjylland Annette Godsvig Laursen Formand Dora Jensen Næstformand Arbejdstilsynet TCSYD Bodil Sørensen Bestyrelsesmedlem DUKH i Kolding Jutta Struck Martensen Bestyrelsesmedlem NaturErhvervstyrelsen i Tønder Mai-Britt Henriksen Bestyrelsesmedlem IBC i Kolding Marianne Rosenqvist Bestyrelsesmedlem Sergentskolen i Sønderborg 17

18 Ulla Dahl Petersen Bestyrelsesmedlem UC Syddanmark i Esbjerg Johanne C. Larsen Suppleant Aabenraa Sogn Vi er alle en del af løsningen. 18