KURSUS: DE VANSKELIGE SAMTALER
|
|
- Jesper Nøhr
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KURSUS: DE VANSKELIGE SAMTALER En del af en leders praksis er at tage de vanskelige medarbejdersamtaler. Det er den type af samtaler, der omhandler emner eller situationer, som på en eller anden måde påvirker medarbejderens fremmøde og ageren på arbejdspladsen. De kan f. eks. omhandle fravær, mistrivsel, konflikter, misbrugsproblemer eller utilstrækkelig arbejdsindsats. Sådanne samtaler kan opleves som vanskelige at tage, men det er nødvendigt for både kvaliteten, trivslen og økonomien i organisationen. Problemerne forsvinder ikke af sig selv og fordelen ved at kunne håndtere dem ordentligt er mange. Der er kommet øget forventninger til ledere om at holde sygefraværet nede og levere kvalitet i arbejdet. Det viser sig i lovgivningen, hvor sygedagpengeloven f. eks. foreskriver at arbejdsgiveren afholder en samtale med en sygemeldt ansat senest efter fire ugers fravær. Samtidigt foreskriver arbejdsmiljølovgivningen, at du som arbejdsgiver afklarer, om fraværet skyldes forhold på arbejdspladsen. Dette kursus giver dig kompetencer til at indgå i de vanskelige samtaler med etisk kvalitet. Gennem anvendelse af den praktiske etik får du indblik i og konkrete værktøjer til at tage de svære samtaler. Formål: Deltagerne udvikler kompetencer til at gennemføre de vanskelige medarbejdersamtaler med etisk dømmekraft, der fremmer trivslen og bundlinjen i organisationen Mål: Viden om, hvad der fremmer og hæmmer de vanskelige medarbejdersamtaler Konkrete etik-værktøjer til at indgå i de svære samtaler med etisk dømmekraft Erkendelse af fordele og ulemper ved egen holdning og handling i den hidtidige praksis Indsigt i hvorfor og hvad, der gør samtalerne svære Indblik i organisationens dominerende kultur i forbindelse med vanskelige samtaler og værktøjer til at udvikle kulturen Plan for fremadrettet håndtering af de vanskelige samtaler
2 Effekt: Du bliver i stand til at håndtere de vanskelige samtaler med etisk kvalitet, hvilket skaber tryghed og trivsel i organisationen Du får indsigt i egen holdninger, værdier og udfordringer i forbindelse med de svære samtaler det giver mulighed for udvikling og autentisk ledelse Bundlinjen bliver styrket, når der bliver taget hånd om medarbejderudfordringerne også når samtalerne er svære Du bliver i stand til at leve op til lovgivningen på området KURSETS FORLØB Kurset strækker sig over fire dage, hvor der bliver en vekselvirkning mellem oplæg fra Etikos og øvelser, så I får reflekteret og øvet teknikkerne. På uddannelsen tager vi afsæt i jeres oplevelser af etiske dilemmaer i praksis, så værktøjerne bliver så relevante og anvendelige som mulige. Uddannelsen består af to moduler på hver to dage. Modul 1: Dag 1: Oplæg og øvelser der via Det Etiske Landskab: Nærhedsetikken, Pligtetikken og Konsekvensetikken giver indsigt i egne holdninger og handlinger i forbindelse med svære samtaler Oplæg og øvelser der via Det Etiske Landskab giver indsigt i organisationskulturen, når det omhandler vanskelige samtaler Oplæg og øvelser der giver indsigt i fordele og ulemper ved nuværende praksis Dag 2: Oplæg og øvelser, der via de fire etiske principper: Hensyn til integritet, respekt for selvbestemmelse, agtelse for værdighed og omsorg for det sårbare giver indsigt og metoder til at agere i vanskelige samtaler Oplæg om samtalens tre trin Øvelser i etisk håndtering af samtalens trin 1 Modul 2: Dag 3: Oplæg om samtalens trin 2.
3 Oplæg om konflikthåndtering, hvis samtalen fører til konflikt. Hvad henholdsvis fremmer og hæmmer konflikter i de svære medarbejder samtaler Øvelser i etisk håndtering af samtalens trin 2 Dag 4: Oplæg om samtalens trin 3, og strategiske overvejelser omkring, hvordan formidlingen af den ændrede praksis kan foregå. Øvelser i håndtering af samtalens trin tre med etisk dømmekraft Planlægning og sparring om fremadrettet håndtering af de vanskelige samtaler i din praksis. Kvalificering af din nuværende praksis. Tilmelding og undervisere Underviserene kommer fra konsulenthuset Etikos, hvor vi gennem syv år har arbejdet med at udvikle etisk kvalitet i organisationer. Lene Frølund: lene@etikos.dk Tlf.: Mette Rosendal Strandbygaard: rosendal@etikos.dk Tlf.: Sted Århus. Nærmere stedangivelse følger senere. Tid Modul 1: Dag 1 og 2: Torsdag d. 4 september fra 9-16, og fredag d. 5 september fra 9-15 Modul 2: Dag 3 og 4: Torsdag d. 25 september fra 9-16, og fredag d. 26 september fra 9-15 Kurset kan også rekvireres som et lukket kursus. Pris kr. + moms Pr. Deltager, prisen er inklusiv forplejning og kursusmaterialer.
Konflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter!
Foto: Anne Clark Konflikthåndtering Sådan håndterer du svære konflikter! En konflikt løser sjældent sig selv, og konflikter tager energi og fokus fra det egentlige arbejdsområde. Du skal derfor, som leder
Læs mereBliv en stærk leder. for børnenes skyld. Skræddersyede forløb for daginstitutionsledere, der skal sikre større kvalitet og trivsel i institutionen.
Bliv en stærk leder for børnenes skyld Skræddersyede forløb for daginstitutionsledere, der skal sikre større kvalitet og trivsel i institutionen. 1 Bliv en stærk leder for børnenes skyld Det er i barnets
Læs merevanskelige samtale trivselssamtale
omsorgssamtale den nødvendige samtale den den svære samtale vanskelige samtale trivselssamtale Til ledere og personaleansvarlige Når samtaler med medarbejderne er svære Viden og værktøjer til at gøre de
Læs mereProfessionsetik Dansk Socialrådgiverforening
ærdighed etfærdighed ntegritet nsvar Professionsetik Dansk Socialrådgiverforening PB Pro fessi ons etik Professionsetik er udarbejdet af Dansk Socialrådgiverforenings resolutionsudvalg på baggrund af oplæg
Læs mereGode råd om praktik. i professionsbacheloruddannelser. Til uddannelsessteder, praktiksteder og studerende
Gode råd om praktik i professionsbacheloruddannelser Til uddannelsessteder, praktiksteder og studerende Gode råd om praktik i professionsbacheloruddannelser Denne folder bygger på EVA s rapport Praktik
Læs mereDen nye psykologi. - for fremtidens ledere
- for fremtidens ledere Den nye psykologi sætter større begejstring og øget vækst på dagsordenen. Med et koncentreret fokus, begejstring og den rette overbevisning kan alle skabe, det de tænker og fokuserer
Læs meregrunduddannelse som anklager
4 9 grunduddannelse som anklager 6 Indhold Indhold 2 Velkommen 3 Hvorfor grunduddannelse? 4 Læring hvad giver effekt? 7 Om uddannelsen 8 De enkelte moduler 10 Hjælp til dig 13 Dit ansvar og hvad du kan
Læs mereMed udgangspunkt i Guldborgsund Kommunens stresspolitik har vi i Handicapområdet Guldborgsund udarbejdet følgende handleplan.
Handicapområde Guldborgsunds handleplan i forbindelse med stress på arbejdspladsen. Med udgangspunkt i Guldborgsund Kommunens stresspolitik har vi i Handicapområdet Guldborgsund udarbejdet følgende handleplan.
Læs mereDIALOG # 2 ELEVERNE HØRER IKKE EFTER HVAD SKAL LÆREREN GØRE?
DIALOG # 2 ELEVERNE HØRER IKKE EFTER HVAD SKAL LÆREREN GØRE? OM TRIVSEL PÅ SPIL EN GOD DIALOG De følgende sider er et redskab til at få talt om, hvordan I i fællesskab vil forholde jer til en potentielt
Læs merepolitik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane.
politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane. 1 Vold, mobning og chikane Denne delpolitik er udarbejdet for at øge opmærksomheden
Læs mereGode råd om... at undgå mobning på arbejdspladsen
Gode råd om... at undgå mobning på arbejdspladsen INDHOLD 1. Indledning 3 2. Hvad er mobning? 4 Tegn på mobning 4 3. Forebyg mobning 5 Gode råd til lederen om at forebygge mobning 5 Løs konflikter 5 Skab
Læs mereDIALOG # 1 ELEVERNE SLADRER OM EN LÆRER SKAL MAN GRIBE IND?
DIALOG # 1 ELEVERNE SLADRER OM EN LÆRER SKAL MAN GRIBE IND? OM TRIVSEL PÅ SPIL EN GOD DIALOG De følgende sider er et redskab til at få talt om, hvordan I i fællesskab vil forholde jer til en potentielt
Læs mereBRANCHEVEJLEDNING TIL KONTORARBEJDSPLADSER OPSKRIFTER PÅ ARBEJDSGLÆDE GOD TRIVSEL - EN FÆLLES OPGAVE FOR ET GODT ARBEJDSMILJØ
BRANCHEVEJLEDNING TIL KONTORARBEJDSPLADSER OPSKRIFTER PÅ ARBEJDSGLÆDE GOD TRIVSEL - EN FÆLLES OPGAVE FOR ET GODT ARBEJDSMILJØ _ 00 GOD TRIVSEL FORORD FORORD Med baggrund i den danske arbejdsmiljølovgivning,
Læs mereDEN GODE ARBEJDS- PLADS
DEN GODE ARBEJDS- PLADS TILLID RETFÆRDIGHED SAMARBEJDE Sæt social kapital på dagsordenen - og skab godt samarbejde VI SATTE DET PÅ DAGSORDENEN Udgivet af: FIU s Udviklingsenhed i samarbejde med forbundene
Læs mereDet er et fuldtidsjob at være studerende
Studieaktivitetsmodellen Det er et fuldtidsjob at være studerende Din arbejdsuge er på 40 timer og rummer mange forskellige studieaktiviteter Din vej til viden, færdigheder og kompetencer Mange forskellige
Læs mereLederens arbejde med stress
TEMA Psykisk arbejdsmiljø Lederens arbejde med stress Værktøj nr. 4 i serien Vi finder os ikke i stress! Værktøj nr. 4 i serien Vi finder os ikke i stress! Lederens arbejde med stress er det fjerde værktøj
Læs mereLederens arbejde med stress. Værktøj nr. 4 i serien Vi finder os ikke i stress! 1 lederens arbejde med stress
Lederens arbejde med stress Værktøj nr. 4 i serien Vi finder os ikke i stress! 1 lederens arbejde med stress Indhold 1. Stress-samtaler 2. Stressforebyggende lederstil 3. Lederens egen stress Arbejdsmiljøsekretariatet
Læs mereVi VIL vi kan forebygge vold!
Vi VIL vi kan forebygge vold! Viden, metoder og erfaringer til at forebygge og håndtere konflikter, trusler og vold KØGE KOMMUNE EVALUERING Borgeres og pårørendes trivsel og tilfredshed Ansattes trivsel
Læs merestress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk
stress Tilbage på job efter en sygemelding dm.dk 2 Stress skal løses i fællesskab Fakta Ifølge tal fra Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø er omkring 35.000 danskere dagligt sygemeldt på grund
Læs mereBørn og Unge. De 9 strategier
Børn og Unge Børn og Unge De 9 strategier Århus Kommune Senest revideret februar 2010 Børn og Unge DE NI STRATEGIER Børn og Unge har opstillet ni strategier, der tilsammen skal sikre, at vi arbejder målrettet
Læs mereJanne Risager Jensen DialogForumTeam på
Janne Risager Jensen DialogForumTeam på DFT`S METODER På Selandia har vi tre DFT: Målet er supervision og faglig sparring gennem håndtering af konkrete problemstillinger om elever eller grupper af elever.
Læs mereVeje til et godt liv i egen bolig
Veje til et godt liv i egen bolig Fokus på etik, værdigrundlag og kompetenceudvikling i botilbud for mennesker med handicap og sindslidelser m.fl. Man er ikke hjemme der, hvor man har sin bolig, men der,
Læs mereTRIVSEL PÅ KONTORET FÅ INDBLIK I VIGTIGE FAKTORER FOR TRIVSLEN
VEJLEDNING FRA BAR KONTOR OM TRIVSEL PÅ KONTORER TRIVSEL PÅ KONTORET FÅ INDBLIK I VIGTIGE FAKTORER FOR TRIVSLEN INDHOLD 4 FORORD 8 HVAD ER TRIVSEL OG PSYKISK ARBEJDSMILJØ? 11 HVAD KAN I HVER ISÆR BIDRAGE
Læs mereVi gør det, der virker. Af projektchef Ole Hansen, Professionshøjskolen, University College Nordjylland.
Vi gør det, der virker. Af projektchef Ole Hansen, Professionshøjskolen, University College Nordjylland. Der har gennem tiderne hersket uenighed blandt forskere om, hvorvidt det var muligt at basere pædagogiske
Læs mereNår et medlem melder sig syg. nye muligheder og pligter for a-kasser Arbejdsmarkedsstyrelsen, maj 2010
Når et medlem melder sig syg nye muligheder og pligter for a-kasser Arbejdsmarkedsstyrelsen, maj 2010 1 A-kassen er vigtig for den sygemeldtes fremtid Siden oktober 2009 har a-kasserne haft pligt til at
Læs mereDIALOG # 3 ELEVERNE TALER GRIMT TIL HINANDEN HVORDAN TAKLER MAN DET?
DIALOG # 3 ELEVERNE TALER GRIMT TIL HINANDEN OM TRIVSEL PÅ SPIL EN GOD DIALOG De følgende sider er et redskab til at få talt om, hvordan I i fællesskab vil forholde jer til en potentielt vanskelig situation,
Læs mereForslag til revision af De Sygeplejeetiske Retningslinjer. Udarbejdet af Sygeplejeetisk Råd 2013
Forslag til revision af De Sygeplejeetiske Retningslinjer Udarbejdet af Sygeplejeetisk Råd 2013 INDHOLD Baggrund... 4 Grundlag... 4 Formål... 5 Sygeplejeetiske grundværdier... 6 Grundlæggende Sygeplejeetiske
Læs mereDet der giver os energi
TEMA Stress Værktøj 1 Det der giver os energi - Og det der dræner os for energi Indhold Introduktion Formålet med dette værktøj Arbejdsgruppens forberedelse Processen trin for trin 4 Arbejdsmiljøsekretariatet
Læs mere- årets konference for personlige assistenter
PA 2009 - årets konference for personlige assistenter 2 6. - 2 7. f e b r u a r 2 0 0 9 T e k n o l o g i s k I n s t i t u t T a a s t r u p Personal Assistants, Direktionsassistent, Management Assistants,
Læs mereHvordan kan din virksomhed gøre en forskel?
Hvordan kan din virksomhed gøre en forskel? Virksomhedscenter Virksomhedspraktik Samarbejdsaftale Løntilskud Mentor Hvad er et virksomhedscenter? Et virksomhedscenter er et samarbejde mellem en virksomhed
Læs mere