Bestyrelsesvalg i Arkitekternes Pensionskasse maj 2013 Kandidaternes valgudtalelser

Transkript

1 Maj 2013 Bestyrelsesvalg i Arkitekternes Pensionskasse maj 2013 Kandidaternes valgudtalelser Arkitekternes Pensionskasse, Smakkedalen 8, 2820 Gentofte,

2 Mette Carstad og vigtige beslutninger i AP har betydet, at langt de fleste arkitekter har, eller kan se frem til en fornuftig pension. I bestyrelsen arbejder vi for at fastholde lave omkostninger til administration. Dette sikrer vi ved det tætte samarbejde i Unipension, og gerne flere parter. For eksempel Forca, hvor vi er ved at analysere mulighederne for et administrationsfællesskab. Det er sund fornuft at dele udgifterne. Vi skal have høj service målrettet vores egne medlemmer og vi skal overholde alle regler, hvor der hele tiden kommer skærpede lovgivningskrav. 51 Lyngby-Taarbæk Arkitekt MAA Kontorchef Bygningsstyrelsen I to år har jeg været formand for Arkitekternes Pensionskasse og før dette har jeg siddet 10 år i pensionskassens bestyrelse. Undervejs har jeg gennemgået uddannelse for bestyrelsesmedlemmer i finansielle virksomheder. Tidligere har jeg været formand for Arkitektforbundet og har været ansat hos KHR arkitekter og Henning Larsen Architects. I dag er jeg offentligt ansat som kontorchef i Bygningsstyrelsen. Mine forskellige ansættelser kombineret med en solid bestyrelseserfaring har givet mig brede kompetencer i bestyrelsesarbejde, som jeg kan bruge som formand for både AP og Unipension, bestående af AP, MP Pension og Pensionskassen for Jordbrugsakademikere og Dyrlæger. Arkitekternes Pensionskasse har 8000 medlemmer og en samlet formue på næsten 8 mia. kroner. Mange års arbejde og væsentlige Vi skal have høje afkast med lav risiko i investeringerne. Dette har vi sikret ved oprettelsen af et fondsmæglerselskab, der ejes af de tre pensionskasser i fællesskabet. Vi har fortsat hver vores egne pengekasser, men fondsmæglerselskabet styrer investeringerne efter bestyrelsens instrukser. Etiske regler og aktivt ejerskab ved investering er af afgørende betydning for AP. Ingen våben eller børnearbejde, store miljøkrav og overholdelse af lokale overenskomster. Vi følger udviklingen tæt i de virksomheder vi har investeret i, og sælger aktierne hvis virksomhederne overtræder reglerne. Også i de kommende ejendomsinvesteringer skal vi have etiske regler. Ejendomsinvestering har i mange år været et fokusområde for bestyrelsen, da afkastet har været alt for lavt. Sidste år traf bestyrelsen så en kontroversiel og modig beslutning: Ejendommene sælges for at skaffe bedre afkast, og fordi vi i bestyrelsen mener, at tiden er løbet fra billige lejligheder i attraktive ejendomme som medlemsgode. Især fordi det giver en omfordeling af pensionspengene, hvor de mange der ikke bor i lejlighederne indirekte betaler til de få der bor der. I stedet indeholder den ny ejendomsstrategi investeringer i danske og internationale ejendomsselskaber og fonde. Dette giver dels et langt højere afkast og dels en bedre risikospredning. Jeg vil gerne forsætte i bestyrelsen for Arkitekternes Pensionskasse. Jeg vil arbejde efter det mål, at fastholde Arkitekternes Pensionskasses selvstændighed uden at gå på kompromis med høje afkast, lave omkostninger og gode pensioner. Stillere for Mette Carstad Bestyrelsen 02

3 Ebbe Harder Min baggrund for at opstille er erfaring fra bestyrelser, hovedsalig relateret til mit mangeårige engagement i ledelsen af KA: Institutbestyrer (By & Land) Medlem af fagråd og embedsmand for samme i adskillige valgperioder. KA s repræsentant i SSF s BYREF gruppe KA s repræsentant i Dansk Byplanlaboratoriums fremtidsudvalg Supplerende uddannelse 65 København Arkitekt, Kunstakademiets Arkitektskole. Danmarks Forvaltningshøjskoles lederuddannelse. Administratorudvalgets kurser vedr. Finanslov, økonomistyring, adm. IT, Internationaliserng mv. Arkitekt maa, International uddannelseskonsulent KA s inspektør med ansvar for KA s budgetter ( mio. kr.) Initiativtager til dannelsen af Nordisk Arkitekturakademi (netværkssamarbejde ml. alle nordiske incl. Baltikum arkitektskoler Bestyrelsesmedlem og vicepræsident i Nordisk Forening for Arkitekturforskning Bestyrelsesmedlem i EAAE (European Assosiation for Architectural Education) , hereafter projektleder på fl. EAAE projekter Som bestyrelsesmedlem vil jeg arbejde for: 1) At AP opretholder størst mulig selvstændighed i sine økonomiske dispositioner. 2) At medlemsdemokratiet og medindflydelsen i medlemsskaren ikke reduceres eller elimineres, men tværtimod styrkes 3) At bestyrelsens foreslåede investeringsstrategi gøres til genstand for indgående debat og at salg af AP s ejendomme sættes i bero indtil et evt. salg måtte blive et decideret medlemskrav. 4) At tilliden til bestyrelsen genoprettes gennem en bevidst medlemsinddragelse i de vigtige strategiske beslutninger, der er på dagsordenen. (Investeringer er altid et spørgsmål om tro og derfor en meget vigtig parameter i de dispositioner som en bestyrelse foretager på vegne af medlemmernes penge) Leder af KA s forskningsadministration Leder af KA s forlags og udstillingsvirksomhed Medlem af Statens Råd for sstøtte (SU-rådet) Medlem af bestyrelsen for DUCED (dansk initieret samarbejde ml. universiteter i DK, Sydafrika, Malaysia og Thailand Ud over den ovenfor beskrevne virksomhed har jeg erfaring fra egen arkitektfaglig praksis og fra et utal af bestyrelses- og formandsposterposter i ejerforeninger, grundejerforeninger, teaterbestyrelser mv. Jeg kan naturligvis leve op til de krav finanstilsynet stiller til bestyrelsesmedlemmer. Det vil glæde mig, at kunne stille min erfaring til rådighed for bestyrelsesarbejdet i AP. Stillere for Ebbe Harder Christian Peder Skjoldborg Karen Zahle Lis Kirsten Utoft Christensen Margot Kromann Lindegaard Kirsten Bardram Jørgensen Flemming Pahus Jensen Torben Skjalm von Bülow Rie Øhlenschlæger Jørgen Richard Munch 03

4 Ole Bjørn Petersen har godkendt min hæderlighed og egnethed (det såkaldte Fit & Proper) og bestyrelsen anbefaler min genopstilling. Såvel i AP og Unipension er der en god kemi og et godt samarbejde med administrationen og samarbejdspartnere. Alle gør et godt og grundigt arbejde. Denne synergi er vigtig for den fortsatte vækst og udvikling. Bestyrelsen arbejder for lave omkostninger til administration. Derfor er der fokus på arbejdsprocesser og fælles samarbejde med andre pensionskasser. 60 år Kongens Lyngby Arkitekt cand.arch. Anlægskoordinator En stemme på mig sikrer dig at din pension bliver så god som mulig når du engang skal bruge den og at Arkitekternes Pensionskasse bevarer sin selvstændighed. Etiske regler og aktivt ejerskab ved investering er af afgørende betydning for pensionskassen. Samtidig ønskes høje afkast med lav risiko i investeringerne. Dette er sikret ved oprettelsen Unipensions fondsmæglerselskab. Ejendomsinvestering er et fokusområde for bestyrelsen. Afkastet er for lavt på vore boliger. Med den nye ejendomsstrategi vil bestyrelsen fortsat investere i ejendomme. Dette gøres med en større spredning for at minimere risici. Bestyrelsen arbejder for en fortsat god kontakt til medlemmerne og gerne gennem de nye medier. Efter 3 spændende år i Arkitekternes Pensionskasses bestyrelse (AP) vil jeg gerne fortsætte dette arbejde. I mit arbejde som arkitekt hos WITRAZ, DISSING&WEITLING, schmidt hammer lassen og Erik Møller Arkitekter har jeg opnået stor erfaring med ejendomme. Jeg arbejder i dag med udvikling af ejendomsporteføljen i Helsingør Kommune. Med flere års erfaring fra Arkitektforbundets bestyrelse blev jeg i 2010 medlemsvalgt til AP s bestyrelse. Efter en grunduddannelse i bestyrelsesarbejde under ledelse af Aalborg Universitet og Finanstilsynet føler jeg mig godt forberedt både i AP og i det tværfaglige samarbejde i Unipension. Finanstilsynet Stillere for Ole Bjørn Petersen Bestyrelsen 04

5 Rie Øhlenschlæger AP skal være en højtydende pensionskasse med en profil som matcher vores arkitektfaglighed dvs med en markant ejendomsportefølje som er med til at dokumentere at god arkitektur er en god investering hvad enten der investeres i ældre ejendomme eller forbilledligt bæredygtigt nybyggeri. AP s nye bestyrelse skal således revurdere beslutningen om ikke at have danske ejendomme i porteføljen (alle AP s ejendomme er p.t. sat til salg!). AP skal have et reelt medlemsdemokrati, hvor beslutninger træffes på baggrund af velbelyste analyser, god debat i medlemskredsen og urafstemninger om væsentlige beslutninger. AP skal fastholde en god medlemsservice, herunder medlemmernes mulighed for fortrinsret til lejemål i pensionskassens ejendomme. 63 Aarhus Arkitekt Arkitekt m.a.a. indehaver AplusB Jeg stiller op til valg til AP s bestyrelse som alternativ til bestyrelsens egne kandidater og med følgende holdninger: I en bestyrelse skal der både være kontinuitet og plads til ny kritisk vurdering af etik og strategi. Det er desuden, i enhver bestyrelse, vigtigt at der ikke sker indavl via selvsupplering. AP s strategiudvikling skal baseres på ønsket om en unik profil som netop arkitekternes pensionskasse kombineret med ønsket om størst muligt afkast. AP skal effektivisere den daglige medlemsservice og derfor også gerne indgå i administrationsfællesskaber som p.t. Unipension, men det er vigtigt at AP fastholder sin selvstændighed vedr. valg af strategi, etik, investeringer og formuepleje. Bestyrelsens nuværende forslag til vedtægtsændring efterlader uklarhed om mulighederne for fastholdelse og videreudbygning af AP s profil som netop arkitekternes pensionskasse jeg vil sikre at AP s strategi i de kommende år kombinerer ønsket om en markant arkitektfaglig profil til gavn for arkitektstanden og maksimalt afkast til medlemmerne. Jeg stiller op med min kritiske, sunde fornuft og på baggrund af mine erfaringer som bestyrelsesmedlem i Det Økologiske Råd ( ) siden 2005, som repræsentantskabsmedlem i Teknologirådet (2005 -), repræsentantskabsmedlem i NRGi (2013 -) og som medlem af Østjyllands ledelse og repræsentantskabet i Akademisk Arkitektforening ( og ). Jeg kan naturligvis opfylde Finanstilsynets krav til bestyrelsesmedlemmer. Mit branchekendskab og min finansielle indsigt er opbygget dels gennem mit nuværende bestyrelsesarbejde, dels gennem en lang årrække som ansat arkitekt, som underviser på Arkitektskolen Aarhus og som selvstændig arkitekt (siden 1993) samt via mit arbejde i Dansk Center for Byøkologi, herunder i en periode som konstitueret leder af centret. Det er mit håb at blive valgt til AP s bestyrelse ikke for at lave revolution i pensionskassen, men for at sikre tilførsel af ny kritisk og sund fornuft, god etik og for at sikre medlemsdemokratiets videreførelse. Stillere for Rie Øhlenschlæger Christian Peder Skjoldborg Karen Zahle Lis Kirsten Utoft Christensen Torben Skjalm von Bülow Bente Ida Lindstrøm Ib Carsten Høi Jensen Margot Kromann Lindegaard Kirsten Bardram Jørgensen Birgit Hasløv Mette Thomassen Flemming Pahus Jensen Helge Haugaard Sommer Gunnar Scheffmann Wallevik Berit Laulund Bente Fog-Møller Per Jørgen Jacobsen Ole Mouritsen Lars Henriksen Inge Vestergaard Steen Gissel 05