Voldsundersøgelsen i Børn og Unge 2013
|
|
- Maja Ebbesen
- 8 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Fra undersøgelse til handling Voldsundersøgelsen i Børn og Unge 2013 Lasse Holm Lahol@aarhus.dk Arbejdsmiljøkonsulent Børn & Unge Aarhus kommune
2 Sagt om vold og trusler Vi genkender, at vi ser flere trusler om vold, hvor medarbejderne ikke altid ved, hvornår det bliver alvor. Det, i sig selv er et dårligt arbejdsvilkår. Der er dagligt børn, der overskrider ansattes grænser fx i form af spark eller bid SFO
3 Baggrund for undersøgelsen Trivselsundersøgelsen 2011 viste: 10 % af de ansatte havde oplevet vold eller trusler om vold SFO særligt udsatte over 20 % havde oplevet vold og trusler om vold Vold & trusler var i 99 % af tilfældene udøvet af børn, unge og forældre
4 Opfølgning på Trivselsundersøgelse HovedMED beslutter at iværksætte en undersøgelse. Interviews og de bagvedliggende analyser,fire delrapporter og hovedrapporten gennemføres og udarbejdes af: Thomas Lund Lupino I/S Lars Peter Andersen Psych, ph.d. Arbejdsmedicinsk klinik,regionshospitalet Herning
5 Formålet med undersøgelsen Hvad er det de ansatte oplever og hvilke årsager de mener ligger til grund for volden og truslerne? Hvad ligger bag den store variation i hyppighed vold og trusler i SFO erne? Hvad der ligger til grund for forskellen mellem udbredelsen af vold og trusler i SFO en set i forhold til undervisningen? Hvilke forhold i arbejdets organisering kan forstærke risikoen for at vold og trusler opstår? Er der forhold, der beskytter de ansatte i at udvikle belastningssymptomer, når de udsættes for vold og trusler? Hvordan er sammenhængen mellem vold/trusler og social kapital? Hvilke effekter har vold og trusler på de ansattes engagement og helbred? Forslag til intervention for at nedbringe hyppigheden af vold og trusler og de deraf følgende belastninger for de ansatte.
6 Forløbet af undersøgelsen Interviews med arbejdspladser fra hhv. 0-6 års området, SFO erne, skolerne (undervisningspersonalet) samt klubberne og administrationen med hovedvægt på SFO erne. I forhold til SFO erne udvælges arbejdspladser både med lav og med høj hyppighed. Blandt de øvrige arbejdspladstyper udvælges arbejdspladser med høj hyppighed af vold og trusler. Statistiske analyser af data fra trivselsundersøgelserne i 2009 og 2011 og 2013 og i sammenhæng med sygefraværsdata og data om bl.a. førtidspensionering. De forskellige analyser gennemføres således at erfaringer og viden fra en ene analyses resultater anvendes ind i de øvrige analyser. Undersøgelsen indledes i januar 2013 og afrapporteres løbende med 3 delrapporter samt en afsluttende samlet rapport som offentliggøres medio september 2013.
7 Kvantitative data Analyse af Trivselsundersøgelserne i 2009, 2011 og 2013 alle med over 8000 svar
8 Kvalitative data 73 fokusgruppeinterviews på 24 arbejdspladser 0-6 år Skoler SFO er Klubber Arbejdspladser med meget vold Arbejdspladser med lidt vold
9 Pædagoger og lærere Børn og Unge 2011 Specialområdet: % udsat for vold SFO er: 21 % udsat for vold Fritidsområdet: 7 % udsat for vold Pædagoger: 15 % udsat for vold Lærere: 12 % udsat for vold Pædagogmedhjælpere: 10 % udsat for vold NFA 2010 Pædagoger/pædagogmedhjælpere: 24 % udsat for vold Folkeskolelærere: 12 % udsat for vold FTF 2011 Dag- og døgninstitutioner: 15 % udsat for vold Undervisning: 12 % udsat for vold
10 Hovedresultat af delrapport 1 Faktorer der øger risikoen for vold og trusler om vold Mange følelsesmæssige krav Rolleuklarhed Lav forudsigelighed i arbejdet
11 Hovedresultat af delrapport 1 Helbredskonsekvenser for medarbejderne Øget risiko for udbrændthed Øget stress Et dårligere selvvurderet helbred
12 Hovedresultat af delrapport 1 Vold og trusler har de samme negative konsekvenser på helbred og trivsel for alle uanset: Køn Institutionstype Ledelseskvalitet Social kapital Social støtte fra nærmeste leder.
13 Hovedresultat af delrapport 1 Social kapital kan ikke afbøde de negative konsekvenser af vold og trusler! Mest effektive strategi er at forebygge, at vold og trusler opstår.
14 Hovedresultat af delrapport 2 Vold og Trusler øger risikoen for: Højt sygefravær og mange sygefraværsperioder Længerevarende sygefravær Øget risiko for sygefravær uanset hvordan man vurderer ledelseskvalitet og social kapital
15 Hovedresultat af delrapport 3 Baseret på interviews Forskellen på indrapportering kan skyldes: Underrapportering Antal af børn med særlige behov/ børn i problemer i den enkelte SFO SFO s lokaliteter/fysiske rammer
16 Hovedresultat af delrapport 3 Kun få børn der er udadreagerende En arbejdsplads kunne fortælle at måden arbejdet/pædagogikken er organiseret på kan sænke niveau af vold og trusler Forskellen på niveau mellem skoledel og SFO tilskrives: Træthed hos børnene, forskelle i struktur på de to typer institutioner, forskellige pædagogiske værdier.
17 Hovedresultat af delrapport 3 Konsekvenser hos de ansatte: Angst Underminering af fagligt selvværd Risiko for udbrændthed Normskred på arbejdspladsen
18 Hovedresultat af delrapport 3 Personalets oplevelser af årsager til, at børn reagerer med vold og trusler om vold: Ressourcer i barnets familie Mulighed for fysisk aktivitet, for lidt plads, støj Kravsituationer Presset følelsesmæssigt, intellektuelt, socialt, kulturelt & udviklingsmæssigt
19 Hovedresultat af delrapport 3 Tilgange til at håndtere vold og trusler om vold: Socialpædagogisk viden Opbygning af relationer Dialog og grænsesætning Skærmning
20 Hovedresultat af delrapport 3 Social støtte fra kollegaer og ledelse er en hjælp til både at forebygge og mindske de negative konsekvenser af vold og trusler Feks: Vejledning og omsorg
21 Hovedresultat af delrapport 4 Vold og trusler er skævt fordelt i kommunen. Høj ledelseskvalitet & høj social kapital = lav forekomst af vold og trusler om vold.
22 Eksempel fra interviews Pædagog i SFO: Der var en 3. klasses dreng som.. følte sig så presset at han.. til sidst stod over for mig med et hævet koben. Der.. der var jeg utryg. Ikke kobenet i sig selv men hele hans ansigtsudtryk var.. den manglende kontakt der var til barnet bagved.han var meget længere ude end jeg nogensinde havde oplevet ham før. Der er mange lignende eksempler fra de arbejdspladser, som blev udvalgt
23 Underrapportering Det er tydeligt fra de mange interviews, at de ansatte ofte skelner mellem, hvorvidt volds- og trusselshandlingerne bliver udøvet i affekt eller hvorvidt, der er tale en handling bevidst rettet mod at skade personalet. Det sidste finder sjældent sted.
24 Underrapportering Pædagog i SFO: Jamen det er jo igen en personlig ting, hvad man opfatter som vold, fordi jeg mener, at man bliver udsat for enten spyt eller udfald eller hvad der ellers er, så er det et udtryk fra barnet om, at det ikke har det godt. Så jeg opfatter det ikke som vold mod mig som den person, jeg er det er jo en indikation af, hvor er vi på vej hen af.
25 Underrapportering
26 Underrapportering Skoleleder:..Så aftalte vi med hinanden, at man skulle simpelthen komme og indberette, hvad man følte, der var vold eller trusler eller noget, der var ubehageligt, og vi har virkelig pålagt TR og AMR, at de skulle hjælpe med det, og vi har pålagt kollegaerne, at hvis man ikke synes, at det var et problem, så skulle man sige, at det skulle de gøre alligevel. Det var ikke, fordi man skulle sige "Nu skal du gøre en stor sag ud af det.", men vi ville simpelthen have omfanget gjort op.
27 Hvem udsættes for vold og trusler? Sammenhænge mellem vold og trusler og køn i N= Køn Antal Vold og trusler Udsat, % Kvinder ,9 Mænd ,2 Total
28 Hvem udsættes for vold og trusler? Sammenhænge mellem vold og trusler og alder i N= Aldersgruppe Antal Vold og trusler Udsat, % <25 år , år , år , år ,1 55+ år ,0 Total ,5
29 Hvad siger de ansatte? at alle ansatte i Børn og Unge kan udsættes for vold og trusler og samtidig er årsagerne til vold og trusler meget komplekse. Årsagerne kan ikke reduceres til køn og alder og heller ikke til et spørgsmål om sårbare medarbejdere/ personlighed. Det er medarbejdernes oplevelse, at der ikke i sig selv er en øget risiko for at blive udsat for vold og trusler givet køn, alder eller et særligt personligt træk.
30 Hvem udsættes for vold og trusler? Statistiske analyser viser, at mænd oftere rapporterer om vold og trusler og ansatte mellem år ligeledes oftere rapporterer om vold og trusler end andre aldersgrupper. Den kvalitative undersøgelse viser dog, at de ansatte ikke har erfaring med, at der er nogen personer, der er i en særlig risiko givet køn, alder eller personlighed.
31 Organisatoriske faktorer der kan øge risikoen for vold og trusler Risikofaktorer 2009 Køn Alder Arbejdsmiljø Vold og trusler i 2011
32 Organisatoriske faktorer der kan øge risikoen for vold og trusler Høje følelsesmæssige krav (75 % overrisiko) Lav tilfredshed med arbejdet (61 % overrisiko) Lav rolleklarhed (46 % overrisiko) Lav forudsigelighed (41 % overrisiko) Lav horisontal tillid (37 % overrisiko) Høj familie/arbejde konflikt (33 % overrisiko) Lav involvering i arbejdspladsen (33 % overrisiko) Lav organisatorisk retfærdighed og respekt (32 % overrisiko). Mange rollekonflikter i arbejdet (22 % overrisiko) Lav ledelseskvalitet (22 % overrisiko).
33 Organisatoriske faktorer der kan øge risikoen for vold og trusler Høje følelsesmæssige krav er et vilkår i arbejdet med børn Ansatte kan støttes i at håndtere de følelsesmæssige krav gennem supervision og sparring lokalt, så de følelsesmæssige krav ikke bliver en belastning for de ansatte.
34 Organisatoriske faktorer der kan øge risikoen for vold og trusler Arbejdsmiljøfaktorer der kan ændres på lokalt på arbejdspladsen: Ledelsesfaglige kompetencer hos nærmeste leder Tillidsskabende aktiviteter og retfærdighed. Ellers bør der i arbejdsmiljøarbejdet være fokus på organisering af arbejdet: Forudsigelighed i arbejdet Afklaring af rolleindhold og rolleforventninger.
35 Organisatoriske faktorer der kan øge risikoen for vold og trusler Situationen: Opstår ofte når der interveneres i en konflikt mellem børn Personale stiller krav som barnet ikke magter og dermed bliver barnet frustreret og aggressiv. Børnene reagerer i affekt og ikke for at skade den ansatte
36 Faktorer relateret til omgivelserne Flere ansatte beskriver, at for lidt plads øger risikoen for vold og trusler. Andre beskriver støj som en risikofaktor, mens andre nævner, at indbydende fysiske rammer kan være med til at mindske risikoen for at vold og trusler opstår.
37 Opsamling på risikofaktorer Forhold relateret til arbejdsorganisering Den ydre ramme Relationen Situationen mellem barnet og til den ansatte. Årsagen til vold og trusler kan dermed ikke reduceres til én enkelt faktor men er multifaktorinel.
38 Konsekvenser af vold og trusler Der er i % overrisiko for at have mange symptomer på udbrændthed, hvis de ansatte har været udsat for vold og trusler i 2009 sammenlignet med de, som ikke har været udsat for vold og trusler. For stress var overrisikoen 45 %.
39 Konsekvenser af vold og trusler Ansatte, der har været udsat for vold og trusler i 2009, har 33 % øget risiko for at have højt sygefravær i 2011 og 47 % øget risiko for flere perioder med sygefravær.
40 Konsekvenser af vold og trusler Risikoen for at blive længerevarende sygemeldt er også forøget, hvis de ansatte er udsat for vold og trusler. Således har ansatte, der er udsat for vold og trusler i 2009, en 18 % øget risiko for at blive langtidssygemeldt.
41 Konsekvenser af vold og trusler Sammenhængen mellem vold og trusler og helbredet mindskes kraftigt, når der tages højde for medarbejdernes psykiske arbejdsmiljø i øvrigt. Med andre ord, så påvirker vold og trusler medarbejdernes helbred og trivsel, men det er der også andre forhold på arbejdspladsen, der gør.
42 Konsekvenser af vold og trusler De ansatte fortæller om en række negative konsekvenser af vold og trusler som: Angst og frygt. Vrede, afmagt og skam samt nedsat engagement / udbrændthed. Underminering af faglig (og personlig) kompetence og selvtillid.
43 Konsekvenser af vold og trusler Pædagog i SFO: Og hvis man oplever det gentagne gange så kan det være det lige pludselig rammer ret hårdt og man begynder at tænke jeg duer egentlig slet ikke til at være pædagog, eller jeg duer ikke til mit arbejde eller.. fordi man ikke kan håndtere det.
44 Ledelse og social kapital Vold og trusler forebygges ved at udvikle gode arbejdsmiljøer karakteriseret ved høj social kapital og høj ledelseskvalitet.
45 Ledelse og social kapital Det viser sig, at når medarbejderen i 2009 udsættes for vold og trusler så er den negative effekt af vold og trusler på helbred, trivsel og sygefravær i 2011 ens for alle ansatte i Børn og Unge, uanset hvordan de vurderer ledelsen og arbejdspladsens sociale kapital
46 Ledelse og social kapital Hvis medarbejderen udsættes for vold og trusler i 2009, vil op til 25 % af effekten af vold og trusler på helbred over tid medieres igennem ledelseskvalitet, støtte fra lederen, lodret og vandret tillid, retfærdighed og respekt, samt social kapital i 2013.
47 Essens Der er et vigtigt forebyggelsespotentiale i arbejdspladsens sociale kapital Der er mange måder at håndtere vold og trusler på, på de forskellige institutioner Vold og trusler er skævt fordelt alt efter hvilket område af kommunen, man arbejder i.
48 Essens En række faktorer i det psykiske arbejdsmiljø kan øge risikoen for, at de ansatte bliver udsat for vold og trusler Forskelle i niveauet af rapportering af vold og trusler fra ansatte fra henholdsvis skole og SFO
49 Essens Det er nogle få børn i institutionerne, der er udadreagerende og som er årsagen til, at personalet rapporterer vold og trusler. Social støtte fra kolleger og ledelse er en stor hjælp for de ansatte både i forhold til at forebygge vold og trusler og til at mindske de negative konsekvenser efter vold og trusler.
50 Hvordan kan vold og trusler minimeres En pludselig opstået utilsigtet hændelse Arbejdsulykker Vold og trusler
51 Hvordan kan vold og trusler minimeres Forskellige tilgange forebyggelse af arbejdsulykker Årsag Forståelse Løsning Effekt Mennesket Ulykkesfugle Fjerne ulykkesfugle, Mumre hoveder Teknologi Farlige maskiner Afskærmning, Merne farlige maskiner, design 4 % redukoon 29 % redukoon Menneske- teknologi Manglende viden Uddannelse, oplæring 39 % redukoon Sikkerhedskultur Dårlige holdninger, vaner og ruoner Holdningspåvirkning 52 % redukoon
52 Forebyggelse af vold og trusler Fem forståelsesmodeller til forebyggelse af vold og trusler: Fokus på medarbejderen som person Fokus på barnet Fokus på relationen Fokus på den organisatoriske kontekst og klima. Fokus på arbejdsmiljøet.
53 Forskellige tilgange til at forebygge vold og trusler Årsag Forståelse Løsning Effekt Personalet Sårbare medarbejdere Fjerne sårbare medarbejdere Børnene / situaoonen Visse børn er farlige og Tidlig idenoficering (hvem uforudsigelige i deres er de) og skærmning mod adfærd. eller Mernelse af udreagerende børn/unge RelaOonen personalet Manglende viden Uddannelse, oplæring, børnene specialpædagogisk viden Forebyggelseskultur Dårlige holdninger, vaner Holdningspåvirkning og ruoner Arbejdsmiljøet Trivsel påvirker Skabe trivsel og medarbejderen arbejdsglæde Ikke undersøgt Ikke undersøgt God effekt* God effekt* Ikke undersøgt * Der er forskningsresultater der kan underbygge debe, men dog med usikre konklusioner.
54 Forskellige tilgange til at forebygge vold og trusler Årsag Forståelse Løsning Effekt Personalet Sårbare medarbejdere Fjerne sårbare medarbejdere Børnene / situaoonen Visse børn er farlige og Tidlig idenoficering (hvem uforudsigelige i deres er de) og skærmning mod adfærd. eller Mernelse af udreagerende børn/unge RelaOonen personalet Manglende viden Uddannelse, oplæring, børnene specialpædagogisk viden Forebyggelseskultur Dårlige holdninger, vaner Holdningspåvirkning og ruoner Arbejdsmiljøet Trivsel påvirker Skabe trivsel og medarbejderen arbejdsglæde Ikke undersøgt Ikke undersøgt God effekt* God effekt* Ikke undersøgt * Der er forskningsresultater der kan underbygge debe, men dog med usikre konklusioner.
55 Forskellige tilgange til at forebygge vold og trusler Årsag Forståelse Løsning Effekt Personalet Sårbare medarbejdere Fjerne sårbare medarbejdere Børnene / situaoonen Visse børn er farlige og Tidlig idenoficering (hvem uforudsigelige i deres er de) og skærmning mod adfærd. eller Mernelse af udreagerende børn/unge RelaOonen personalet Manglende viden Uddannelse, oplæring, børnene specialpædagogisk viden Forebyggelseskultur Dårlige holdninger, vaner Holdningspåvirkning og ruoner Arbejdsmiljøet Trivsel påvirker Skabe trivsel og medarbejderen arbejdsglæde Ikke undersøgt Ikke undersøgt God effekt* God effekt* Ikke undersøgt * Der er forskningsresultater der kan underbygge debe, men dog med usikre konklusioner.
56 Forskellige tilgange til at forebygge vold og trusler Årsag Forståelse Løsning Effekt Personalet Sårbare medarbejdere Fjerne sårbare medarbejdere Børnene / situaoonen Visse børn er farlige og Tidlig idenoficering (hvem uforudsigelige i deres er de) og skærmning mod adfærd. eller Mernelse af udreagerende børn/unge RelaOonen personalet Manglende viden Uddannelse, oplæring, børnene specialpædagogisk viden Forebyggelseskultur Dårlige holdninger, vaner Holdningspåvirkning og rukner Arbejdsmiljøet Trivsel påvirker Skabe trivsel og medarbejderen arbejdsglæde Ikke undersøgt Ikke undersøgt God effekt* God effekt* Ikke undersøgt * Der er forskningsresultater der kan underbygge debe, men dog med usikre konklusioner.
57 Forebyggelseskultur Ledelsen og de ansattes opfattelse, holdning til og håndtering af voldelige og truende hændelser gør en forskel De værdier, holdninger og opfattelser, der eksisterer i forhold til forebyggelse af vold og trusler (fx definition af vold og trusler, årsagsforståelse, registrering og læring) alle spiller en rolle i forhold til, at risikofyldte situationer opstår og dermed at vold og trusler opstår.
58 Forebyggelseskultur En indsats der kan være med til at opbygge et voldsforebyggende klima, kan være at udvikle organisationens retningslinjer, procedurer og praksis i forhold til at forebygge, kontrollere og mindske vold og trusler på arbejdspladsen.
59 Forebyggelseskultur Ledelsen er proaktiv og tolererer ikke vold og trusler på arbejdspladsen. Ledelsen viser, at den har en formel politik med henblik på at forebygge vold og forebygge de negative konsekvenser af vold Dette vil have en afsmittende virkning på medarbejdernes holdning til og bearbejdning af vold og trusler.
60 Forebyggelseskultur Skabe en vi kultur på arbejdspladsen (og hele organisationen) omkring forståelse og håndtering af vold og trusler. At identificere, hvad vold og trusler er på den enkelte arbejdsplads.
61 Forebyggelseskultur Fælles forståelse af vold og trusler Hændelserne bliver registreret og efterfølgende aktivt bearbejdet og analyseret på arbejdspladsen med hensyn til at lære af episoderne. Vold og trusler er et fælles problem, som kan og skal løses i fællesskab
62 Forskellige tilgange til at forebygge vold og trusler Årsag Forståelse Løsning Effekt Personalet Sårbare medarbejdere Fjerne sårbare medarbejdere Børnene / situaoonen Visse børn er farlige og Tidlig idenoficering (hvem uforudsigelige i deres er de) og skærmning mod adfærd. eller Mernelse af udreagerende børn/unge RelaOonen personalet Manglende viden Uddannelse, oplæring, børnene specialpædagogisk viden Forebyggelseskultur Dårlige holdninger, vaner Holdningspåvirkning og rukner Arbejdsmiljøet Trivsel påvirker Skabe trivsel og medarbejderen arbejdsglæde Ikke undersøgt Ikke undersøgt God effekt* God effekt* Ikke undersøgt * Der er forskningsresultater der kan underbygge debe, men dog med usikre konklusioner.
63 Anbefalinger Relationen mellem barn og voksen Forebyggelseskultur Arbejdsmiljøet på de enkelte arbejdspladser
64 Handlinger Stormøde om vold og trusler Uddannelse i førstehjælp Øget fokus i vores arbejdsmiljøledelse Kurser i inklusion og arbejdsmiljø Fællesskaber for alle - inklusion LOKE - ledelsesudviklingsprogram Bedre muligheder for indrapportering
65 Handlinger Mere uddybende spørgsmål om vold og trusler i kommende trivselsundersøgelser Mulighed for at lave lokale spørgsmål i Trivselsundersøgelsen ang. Vold og trusler Formidling via Pixi-bog til arbejdsmiljøgrupperne om opmærksomhedspunkter, anbefalinger om forebyggende handlinger, muligheder for rådgivning og værktøjer i Arbejdsmiljødatabasen.
66 Tak for i dag Billede af "En dråbe i vandet" er fjernet af hensyn til ophavsret.
De tre nye skemaer Opbygning og indhold
De tre nye skemaer Opbygning og indhold Jan Pejtersen AMI s nye spørgeskemaer om psykisk arbejdsmiljø,. maj 006, kl. 6 Tredækker konceptet Forskere Arbejdsmiljøprofessionelle Virksomheder De vigtigste
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014
TRIVSELSUNDERSØGELSE PÅ SKOLERNE BØRN OG UNGE 2014 FORORD Baggrunden for undersøgelsen: Ifølge arbejdsmiljølovgivningen skal APV en på en arbejdsplads opdateres, når der sker store forandringer, som påvirker
Læs mereFANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV
AMI's Model beelser: Svarprocent: % FANØ KOMMUNES TRIVSELSUNDERSØGELSE OG APV RESULTATER FORDELT PÅ 01 TEMAER Ikke relevant Total 4 8 14 49% Fysiske forhold 87 13 8% Ergonomiske forhold 78 22 Oplæring,
Læs mereArbejdslivskonferencen Psykisk arbejdsmiljø
Arbejdslivskonferencen 2016 Psykisk arbejdsmiljø Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Arbejdstilsynets definition på psykisk arbejdsmiljø : Psykisk arbejdsmiljø dækker over en lang række forhold på arbejdspladsen
Læs mereForslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune
Forslag til Virksomhedsskema for Aarhus Kommune Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) har udviklet et nyt spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Dansk Psykosocialt Spørgeskema. I den forbindelse
Læs mereKortlægning af psykosocialt arbejdsmiljø i Danmark
Kortlægning af psykosocialt arbejdsmiljø i Danmark Seniorforsker Thomas Clausen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 3. november, 2014 Kortlægning af psykosocialt arbejdsmiljø i Danmark Kortlægningsaktiviteter
Læs mereArbejdsmiljø- og sundhedspolitik
Arbejdsmiljø- og sundhedspolitik Odder Kommune vil være en sikker, sund og udviklende arbejdsplads Det er en arbejdsplads: 1. Som har et arbejdsmiljø, som lever op til kravene til arbejdsmiljøcertificering
Læs mereTrivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen
TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for 2 BKF - By- og Kulturforvaltningen Antal inviterede: 1306 Antal besvarelser: 1022 Besvarelses procent: 78.25 % 23-09-2016
Læs mereKort oversigt over skalaerne i de nye Tre-dækker II spørgeskemaer
2005 Kort oversigt over skalaerne i de nye Tre-dækker II spørgeskemaer I forbindelse med udviklingen af tre-dækker II har vi lagt vægt på at udvikle korte skalaer til brug for forskningen ( forskerskemaet
Læs mereDialog og konflikt i borgerkontakten
Personalepolitisk retningslinje Dialog og konflikt i borgerkontakten Vold, trusler og chikane Vedtaget af Hoved MED udvalget 4. marts 2010 Indholdsfortegnelse Forord... 3 Definition... 3 Mål... 3 Forebyggelse
Læs mereBørn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema
Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse 2015 Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2015 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle
Læs mereVold, mobning og chikane
Vold, mobning og chikane Retningslinjer om vold, mobning og chikane Baggrund for retningslinjerne Det er en skal-opgave for Hovedudvalget og de lokale MED-udvalg at udarbejde retningslinjer mod vold, mobning
Læs mereAt arbejde med mobning på arbejdspladsen som autoriserede konsulenter
At arbejde med mobning på arbejdspladsen som autoriserede konsulenter AM 2015, november 2015 Hans Hvenegaard www.teamarbejdsliv.dk TANKER OM MOBNING PÅ ARBEJDSPLADSEN Spørgeskemaer overrapporterer mobning
Læs mereSpørgeskema - PSYKISK ARBEJDSPLADSVURDERING 2018 - Brøndby Gymnasi... Side 1 af 22 Brøndby Gymnasium 2017/18 Bruger: KN Forside Hovedmenu Tidsregistrering Stamdata Bogdepot Log ud Kontakt Hjælp Søg Spørgeskema
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 211 Inviterede 248 Svarprocent 85% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6 Tilfredshed
Læs mereRetningslinjer vold, trusler og andre psykiske påvirkninger
Retningslinjer vold, trusler og andre psykiske påvirkninger Enhver form for trusler og vold af fysisk og psykisk karakter kan ikke tolereres i sundhedsplejen. Som medarbejder i sundhedsplejen varetager
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs merePsykisk arbejdsmiljø og samarbejde
Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Seniorforsker Thomas Clausen, tcl@nrcwe.dk Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø (NFA) 25. marts 2015 Psykisk arbejdsmiljø og samarbejde Hvad er psykisk arbejdsmiljø?
Læs merepolitik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane.
politik for vold, mobning og chikane delpolitik til trivselspolitik - forebyggelse og håndtering af vold, mobning og chikane. 1 Vold, mobning og chikane Denne delpolitik er udarbejdet for at øge opmærksomheden
Læs mereMobning på arbejdspladsen
Kort og godt om Mobning på arbejdspladsen Få viden om mobning og inspiration til en handlingsplan www.arbejdsmiljoviden.dk/mobning Hvad er mobning på arbejdspladsen? Det er mobning, når en eller flere
Læs mereTRIVSELSUNDERSØGELSEN
TRIVSELSUNDERSØGELSEN En måling af trivslen i Odense Kommune Trivselsrapport for Fritidsundervisning Antal inviterede: 8 Antal besvarelser: 4 Besvarelses procent: 50.00 % 01-10-2015 Den årlige trivselsundersøgelse
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mere[arbejdspladsnavn] [APV-id: apvid]
Trivselsundersøgelsen 2013 Prioriteringskort [arbejdspladsnavn] [APV-id: apvid] Jeres niveau sammenlignes her med niveauet for: [sammenligning] Prioriteringskortet, som I finder på de næste sider, er et
Læs mereMTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 211 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 96% (66 besvarelser ud af mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Læs mereAPV-KORTLÆGNING FYSISKE FORHOLD ERGONOMISKE FORHOLD. Arbejdsplads og omgivelser. Belysning. Støj/vibrationer. Rengøring. Passiv rygning.
APV-KORTLÆGNING Arbejdsplads og omgivelser Skovvej 7 33/35 - Svar% 94,3 Dato: Maj 2015 FYSISKE FORHOLD 1. Indretning 91 3 2. Pladsforhold 82 9 3 3. Temperatur 67 30 3 4. Træk 82 12 5. Ventilation 79 12
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 87% (222 besvarelser ud af 256 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mereOversigt over dimensioner i GL s spørgeskema om professionel kapital, 2015
Oversigt over dimensioner i GL s spørgeskema om professionel kapital, 2015 Spørgsmålene er i videst muligt omfang hentet fra nyeste nationale undersøgelser gennemført af NFA, Det Nationale Forskningscenter
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 94% (11 besvarelser ud af 117 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 213 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 78% (273 besvarelser ud af 35 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Odense Søndersø Svarprocent: % (237 besvarelser ud af 296 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til
Læs mereKRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER
KRISEVEJLEDNING MED RELEVANTE INSTRUKTIONER Tilværelsen byder på mange forskellige oplevelser både gode og dårlige og alle mennesker oplever tidspunkter i livet, der er forbundet med vanskeligheder og
Læs mereVision - Formål. Politikken har til formål: Definition
Trivselspolitik Indledning Vores hverdag byder på høje krav, komplekse opgaver og løbende forandringer, som kan påvirke vores velbefindende, trivsel og helbred. Det er Silkeborg Kommunes klare mål, at
Læs mereMTU 2015 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 15 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 95% ( besvarelser ud af 63 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Læs mereStorebæltskolen. Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov
Storebæltskolen Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov Retningslinjer for håndtering af trusler, vold eller krænkende adfærd Elever imellem Revideret 15.01.18 Retningslinjer for håndtering af
Læs mereDialogbaseret APV af det psykiske arbejdsmiljø. Psykisk APV i Dagtilbud, Hjørring Kommune
Dialogbaseret APV af det psykiske arbejdsmiljø Psykisk APV i Dagtilbud, Hjørring Kommune 2018-2020 Den gode APV dialog: APV dialogen er karakteriseret ved At der er kort fra kortlægning til handling At
Læs mereBørn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema
Ref.nr.: Børn og Unge Trivselsundersøgelse Spørgeskema TRIVSELSUNDERSØGELSE 2014 2 PSYKISK ARBEJDSMILJØ De følgende spørgsmål handler om psykisk arbejdsmiljø, tilfredshed og trivsel i arbejdet. Nogle af
Læs mereHovedresultater: Mobning
Hovedresultater: Mobning Knap hver 10. akademiker er blevet mobbet indenfor de sidste 6 måneder. Regionerne er i højere grad en arbejdsplads som er præget af mobning. Det er oftest kolleger (65 pct.) som
Læs mereIndsatsen mod vold, mobning og chikane i Region Midtjylland
Indsatsen mod vold, mobning og chikane i Region Midtjylland v. Per Bo Nørgaard Andersen Kontorchef Koncern HR Organisation, Ledelse og Procesoptimering www.olp.rm.dk Antal anmeldelser om vold Det samlede
Læs merePsykisk arbejdsmiljø
Kære deltager Dette spørgeskema handler om psykisk arbejdsmiljø og trivsel på arbejdspladsen. Spørgeskemaet berører en lang række forskellige temaer, som fx samarbejde, ledelse, arbejdets organisering
Læs mereSpørgerammen for TU19
Her finder I den fælles spørgeramme, som består af 11 temaer med i alt 24 spørgsmål. Med mindre andet fremgår er svarkategorierne: 7 (i meget høj grad) - 1 (slet ikke), samt kategorien (ved ikke). Trivsel
Læs mereVold på arbejdspladsen Rammer den enkelte-men skal løses i fællesskab. Identificering og Forebyggelse. Oplæg ved Cand. Psych. Phd Lars Peter Andersen
Vold på arbejdspladsen Rammer den enkelte-men skal løses i fællesskab. Identificering og Forebyggelse Oplæg ved Cand. Psych. Phd Lars Peter Andersen Aut. Cand. Psych.PhD Lars Peter Andersen DK- 74001 Herning
Læs mereAPV 2015 Arbejdspladsvurdering
APV 215 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 215) Svarprocent: 83% (85 besvarelser ud af 13 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering
Læs merenår alting bliver til sex på arbejdspladsen
når alting bliver til sex på arbejdspladsen Fagligt Fælles Forbund Udgivet af 3F Kampmannsgade 4 DK, 1790 København V Februar 2015 Ligestilling og Mangfoldighed Tegninger: Mette Ehlers Layout: zentens
Læs mereAntimobbestrategi for Åmoseskolen Et godt værested er et godt lærested
Antimobbestrategi for Åmoseskolen Et godt værested er et godt lærested En fælles skolekultur med fælles grundlæggende værdier skal sikre, at eleven oplever: Formål: - At alle elever trives i skolens sociale
Læs mereMTU 2013 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 13 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 87% (145 besvarelser ud af 1 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Læs mereVold og trusler på arbejdet
P r æ s e n t a t i Lars Peter Andersen Seniorforsker 8. november 2018 Vold og trusler på arbejdet Chikane, trusler om vold og vold mod undervisere i Folkeskolen Arbejdstilsynets definition af vold og
Læs mereTrivselsundersøgelse Yngre Læger 2012 - nogle hovedresultater
Trivselsundersøgelse Yngre Læger 2012 - nogle hovedresultater Baggrund Et af Yngre Lægers vigtigste opgaver er at arbejde for et bedre arbejdsmiljø for yngre læger. Et godt arbejdsmiljø har betydning for
Læs mereVolds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune
Volds- og mobbepolitik ved Haderslev Kommune Overordnet politik til forebyggelse af uacceptabel adfærd (vold, trusler om vold, mobning og chikane) Indledning Trusler om vold mod kommunens ansatte er desværre
Læs mereTrivsel og Psykisk arbejdsmiljø
Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø 22. september 2014 Trivsel og psykisk arbejdsmiljø Program mandag den 22. september 10.00 Velkomst - Ugens program, fællesaktiviteter og præsentation 10.35 Gruppearbejde:
Læs mereTRIVSELS- UNDER- SØGELSEN 2019
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELS- UNDER- SØGELSEN 2019 KØBENHAVNS KOMMUNE BØRNE- OG UNGDOMSFORVALTNINGEN Strategisk rapport Svarprocent: 85% (14925/17491) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Plotdiagram af Trivsel
Læs mereKonstruktion af skalaer De numre, der står ud for de enkelte spørgsmål markerer de numre, spørgsmålene har i forskningsspørgeskemaet.
Uddybende vejledning til DPQ Forskningsskema om psykosocialt arbejdsmiljø Konstruktion af skalaer og beregning af skalaværdier Når vi skal måle psykosocialt arbejdsmiljø ved hjælp af spørgeskemaer, har
Læs mereKriminalforsorgens Trivselsundersøgelse Samlet resultat
Kriminalforsorgens Trivselsundersøgelse 2008 15. januar 2009 Indhold Indhold 1 Læservejledning 3 2 Overordnet sammenligning af dimensioner 4 3 Kvantitative krav 5 4 Arbejdstempo 6 5 Følelsesmæssige krav
Læs mereTRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV Svarprocent: 87,5% Antal besvarelser: 63 Søndervangsskolen
TRIVSELSMÅLING OG PSYKISK APV 8 Svarprocent: 87,% Antal besvarelser: 6 Søndervangsskolen SÅDAN BRUGES RAPPORTEN Modtagelse af rapport Rapporten indeholder resultater fra Trivsels og psykisk APV 8 i, der
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ØVRIGE INTERN REVISION Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (11/11) Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive og negative
Læs mereTrivselsundersøgelse på Institut for Farmakologi og Farmakoterapi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d.
Trivselsundersøgelse på Institut for Farmakologi og Farmakoterapi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Antal besvarelser: 56 Antal inviterede respondenter: 9 Besvarelsesprocent: 62,2% Baggrundsspørgsmål
Læs mereMTU 2011 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse
MTU 211 Medarbejdertilfredshedsundersøgelse APV - Arbejdspladsvurdering (Tillæg til MTU rapporten) Svarprocent: 89% ( besvarelser ud af 81 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion
Læs merePsykisk arbejdsmiljø, trivsel og smerter blandt omsorgsmedarbejdere
Psykisk arbejdsmiljø, trivsel og smerter blandt omsorgsmedarbejdere Thomas Clausen, NFA, den 17. september, 2014 tcl@arbejdsmiljoforskning.dk Psykisk arbejdsmiljø, trivsel og smerter blandt omsorgsmedarbejdere
Læs mereRetningslinjer for en samlet indsats for at identificere, forebygge og håndtere vold, mobning og chikane.
N O T A T Intern udvikling og Personale Team Udvikling Telefon 99 74 16 54 E-post marianne.dahl@rksk.dk Dato 1. marts 2010 Sagsnummer 2009061821A Retningslinjer for en samlet indsats for at identificere,
Læs mereAPV: Det psykiske arbejdsmiljø
1 TEMA: Arbejdsmængde Tidspres, modsatrettede krav, håndtering af følelsesmæssige krav, kvalitet mm. 2 TEMA: Interne relationer Samarbejde, støtte fra leder og kolleger, faglige uenigheder, omgangstone,
Læs mereVold påp. arbejdspladsen
Vold påp arbejdspladsen PROGRAM Omfang af vold på arbejdspladsen Hvad falder under paraplyen vold på arbejdspladsen? Hvilke forklaringer kan der gives på vold? Konsekvenser af vold på arbejdspladserne
Læs mereLean uden stress Udvikling af et bæredygtigt produktionskoncept
Lean uden stress Udvikling af et bæredygtigt produktionskoncept NFA Center for Industriel Produktion, AUC Institut for Produktion og Ledelse, DTU Grundantagelse Lean har ikke nogen effekt i sig selv Det
Læs mereTrivselsundersøgelse på Institut for Farmaci og Analytisk Kemi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d.
Trivselsundersøgelse på Institut for Farmaci og Analytisk Kemi Besvarelser fordelt på TAP / VIP / Ph.d. Antal besvarelser: 96 Antal inviterede respondenter: 146 Besvarelsesprocent: 65,8% Baggrundsspørgsmål
Læs mereStorebæltskolen. Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov. Retningslinjer for håndtering af trusler, vold eller krænkende adfærd MEDARBEJDERE
Storebæltskolen Helhedstilbud for børn og unge med særlige behov Retningslinjer for håndtering af trusler, vold eller krænkende adfærd MEDARBEJDERE Revideret 22.02.18 Retningslinjer for håndtering af trusler,
Læs mereAM 2012 Chefkonsulent Stine Moesmand, Alectia og Nicolai Thim, DHL Tlf.: 26 80 78 88 Mail: sm@alectia.com
Trivselskompasset et struktureret dialogværktøj AM 2012 Chefkonsulent Stine Moesmand, Alectia og Nicolai Thim, DHL Tlf.: 26 80 78 88 Mail: sm@alectia.com Udfordringer vi ofte oplever Det er svært at få
Læs mereRisikofaktorer for vold og trusler på arbejdspladsen
Risikofaktorer for vold og trusler på arbejdspladsen Arbejdsmiljøfondens årskonference 2016 Lars Peter Andersen, AMK Herning Charlotte Gadegård, AMK Herning Annie Høgh, Psykologisk Institut, KU. Formål
Læs mereVold på arbejdspladsen
Vold på arbejdspladsen Oplæg ved Cand. Psych. Phd Lars Peter Andersen Aut. Cand. Psych.PhD Lars Peter Andersen 1 Baggrund Klinisk psykolog AMK Herning 2004- Forsker AMK Herning 2004- Ekstern lektor PI
Læs mereTrivselsundersøgelse 2012
Aabenraa Kommune Trivselsundersøgelse 2012 Rapportspecifikationer Gennemførte 2501 Inviterede 4065 Svarprocent 62% INDHOLDSFORTEGNELSE Indholdsfortegnelse Info om undersøgelsen 3 Overblik 4 Tema 1-4 6
Læs mereMTU Medarbejder Tilfredsheds Undersøgelse. Region Syddanmark. Inviterede: Antal svar: Svarprocent: 84
MTU 2018 Medarbejder Tilfredsheds Undersøgelse Region Syddanmark Inviterede: 24079 Antal svar: 20234 Svarprocent: 84 Indledning Kære Region Syddanmark På de følgende sider kan I se jeres resultater af
Læs mereDenne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014.
Personalepolitisk Redegørelse Arbejdsmiljø 1 FORORD Denne redegørelse omfatter emnet Arbejdsmiljø og indgår i Hoved-MEDs årlige drøftelse om arbejdsmiljø i juni 2014. Redegørelsen indeholder både en oversigt
Læs mereBørn og Unge, Århus Kommune
Kort version af hovedrapport Capacent Indhold 1. Resumé 1 2. Indledning 4 3. Overblik over dimensioner 6 4. Jobtilfredshed 10 5. Social kapital 15 6. Sammenhænge mellem dimensionerne 17 1. Resumé 8.595
Læs mereMURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 NØRREBRO/BISPEBJERG KLYNGE A MURERGÅRDEN - VUGGESTUE, BØRNEHAVE OG KLUB Arbejdspladsrapport Svarprocent: 100% (25/25) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion
Læs mereSvarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016
Rapporten er lavet d.04-10-2016 Svarfordelingsrapport: APV OG TRIVSELSUNDERSØGELSEN 2016 02 Afgrænsninger Skabelon: Svarfordelingsrapport Områder: APV Undersøgelse: APV og trivselsundersøgelse 2016 Denne
Læs mereAPV 2015 Arbejdspladsvurdering
APV 15 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 15) Svarprocent: 87% (77 besvarelser ud af 89 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering
Læs mereUdbrændthed og brancheskift
Morten Bue Rath Oktober 2009 Udbrændthed og brancheskift Hospitalsansatte sygeplejersker der viser tegn på at være udbrændte som konsekvens af deres arbejde, har en væsentligt forøget risiko for, at forlade
Læs mereRinge Fri- og Efterskole. Samlet Resultat
16. februar 2010 Indhold 1 Læservejledning 3 2 Overordnet sammenligning af dimensioner 4 3 Kvantitative krav 5 4 Arbejdstempo 6 5 Følelsesmæssige krav 7 6 Indflydelse 8 7 Udviklingsmuligheder 9 8 Mening
Læs mereKonstruktion af skalaer De numre, der står ud for de enkelte spørgsmål markerer de numre, spørgsmålene har i virksomhedsskemaet.
Uddybende vejledning til NFAs virksomhedsskema og psykisk arbejdsmiljø Konstruktion af skalaer og beregning af skalaværdier Når vi skal måle psykisk arbejdsmiljø ved hjælp af spørgeskemaer, har vi den
Læs mereAPV 2014 Arbejdspladsvurdering
APV 14 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 14) Svarprocent: % (6 besvarelser ud af 6 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering og
Læs mereFokus på psykisk arbejdsmiljø. Cand. psych. aut. Mette Mikkelsen, arbejdsmiljøcentret i Randers
Fokus på psykisk arbejdsmiljø Cand. psych. aut. Mette Mikkelsen, arbejdsmiljøcentret i Randers Udgangspunktet Vi går alle på arbejde for at bidrage med noget værdifuldt, noget vi kan være tilfredse med
Læs mereAPV 2011 Arbejdspladsvurdering
APV 211 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 211) Svarprocent: 72% (52 besvarelser ud af 72 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering
Læs merePolitik for håndtering af fysisk og psykisk vold frederikshavn kommune. Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold
Politik for håndtering af fysisk og psykisk vold Forord I Frederikshavn Kommune vil vi have sunde og attraktive arbejdspladser, hvor psykisk og fysisk trivsel, sundhed og sikkerhed er i højsædet. Det skal
Læs mereAPV 2013 Arbejdspladsvurdering
APV 213 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 213) Svarprocent: 82% ( besvarelser ud af 98 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering
Læs mereAPV 2012 Arbejdspladsvurdering
APV 12 Arbejdspladsvurdering (Tillæg til rapporten for MTU 12) Svarprocent: % (48 besvarelser ud af 71 mulige) APV Indhold Indhold Introduktion til undersøgelsen Introduktion til arbejdspladsvurdering
Læs mereSpørgsmål til APV og Trivsel 2013
Bilag 4: Spørgsmål til APV og Trivsel 2013 Trivsel og Psykisk arbejdsmiljø Spørgsmålene omhandler emner indenfor 6 kategorier: Samarbejde Krav i arbejdet Arbejdets organisering Personlige arbejdsforhold
Læs mereRetningslinier til håndtering af psykisk stress for medarbejderne på skolerne
Retningslinier til håndtering af psykisk stress for medarbejderne på skolerne Indkredsning, Hvad er psykisk stress? Psykisk stres er, når man føler, at omgivelserne stille krav til én, som man ikke umiddelbart
Læs mereForord. Udarbejdet: Maj Side 1
Forord I Fredensborg Kommune skal det være sikkert og trygt at arbejde. Fredensborg Kommune har nul-tolerance overfor vold og trusler om vold mod kommunens ansatte. Selvom statistikkerne over arbejdsulykker
Læs mereUdkast. Politik for indsats mod vold, trusler, mobning og chikane. Koncern HR, 1. september Indledning
Politik for indsats mod vold, trusler, mobning og chikane Indledning Denne politik beskriver indsats mod vold, trusler, mobning og chikane i Region Sjælland samt de selvejende institutioner, som Region
Læs mereNotat vedrørende trivselsmålingen
Notat vedrørende trivselsmålingen Trivselsmåling Fra og med 2008 skal kommunerne mindst hvert tredje år gennemføre en måling af medarbejdernes tilfredshed og trivsel, herunder det psykiske arbejdsmiljø(aftale
Læs mereOdder Kommune. Børn og Unge. Svarprocent:
Medarbejdertrivselsmåling 2014 Odder Kommune Børn og Unge November 2014 Antal besvarelser: Svarprocent: 421 72% INDHOLD 3 OM DENNE RAPPORT 4 DEL 1: OVERORDNEDE RESULTATER 4 MTI - MEDARBEJDERTRIVSELSINDEKS
Læs mereDefinition på voldsudøvelse:
VOLDS-og BEREDSSKABSPLAN. Indhold: Begrebs afklaring/definition Forståelsesramme Målsætning Overordnet Handleplan Om magtanvendelse Beredskabsplan Når vold er en kendsgerning Beredskabsplan. Når du har
Læs mereKortlægningen af det psykiske arbejdsmiljø med AMI s spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø. Hvad betyder de forskellige dimensioner?
Kortlægningen af det psykiske arbejdsmiljø med AMI s spørgeskema om psykisk arbejdsmiljø Hvad betyder de forskellige dimensioner? Formålet med dette papir er at give en kort beskrivelse af dimensionerne
Læs mereUdviklingen i det psykiske arbejdsmiljø. Konference om VIPS projektet Århus. 26-5-2008. Tage Søndergård Kristensen
Udviklingen i det psykiske arbejdsmiljø Konference om VIPS projektet Århus. 26-5-2008. Tage Søndergård Kristensen De tre sektorer ikke som vi troede Hallsten: I industrien er man ufri til at udføre en
Læs mereGå-hjemmøde: Psykisk arbejdsmiljø, social kapital og forandringer på arbejdspladsen
Gå-hjemmøde: Psykisk arbejdsmiljø, social kapital og forandringer på arbejdspladsen Det Nationale Forskningscenter for Arbejdsmiljø 29. Marts 2016 Program Tre oplæg om psykisk arbejdsmiljø, social kapital
Læs mereSunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads
Strategiplan for MED og arbejdsmiljø 2018-2020 Sunde medarbejdere der trives, er et aktiv for enhver arbejdsplads Indhold Baggrund og formål... 3 MED og arbejdsmiljøarbejdet mod 2020... 4 Styrket psykiske
Læs mereKØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE. Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43)
KØBENHAVNS KOMMUNE TRIVSELSUNDERSØGELSEN / 2017 ÅLHOLM SKOLE ÅLHOLM SKOLE Arbejdspladsrapport Svarprocent: 98% (42/43) 2017 Indhold Del 1 Del 2 Introduktion Svarfordelinger Temaoversigt Største positive
Læs mereVejledning om håndtering af seksuel chikane og krænkende handlinger på arbejdspladsen
Vejledning om håndtering af seksuel chikane og krænkende handlinger på arbejdspladsen Indledning Folkekirkens Arbejdsmiljøråd har udarbejdet denne vejledning om hvordan man skal forholde sig til seksuel
Læs mereSødalskolen - Adm leder APVID: 773
Trivselsundersøgelsen 2013 Prioriteringskort Sødalskolen - Adm leder APVID: 773 Jeres niveau sammenlignes her med niveauet for: Skoler_TAP Prioriteringskortet, som I finder på de næste sider, er et hjælpeværktøj
Læs mereHurup Skoles. Retningslinjer for håndtering af kritik og klager
Hurup Skoles Retningslinjer for håndtering af kritik og klager Dato 12-03-2014 Den vigtige samtale Dialogen med forældre er en vigtig del af hverdagen. Udgangspunktet for denne dialog bør altid være respekt
Læs mereDu kan altid genoptage din besvarelse ved at klikke på linket i den mail, du har modtaget.
Velkommen til Norddjurs Kommunes Trivsels APV skema Det tager ca. 10 min. at svare på spørgsmålene. Du kan altid genoptage din besvarelse ved at klikke på linket i den mail, du har modtaget. 1. Generel
Læs mere