DEN FRIVILLIGE SOCIALE SEKTOR:

Transkript

1 DEN FRIVILLIGE SOCIALE SEKTOR: Samlet betegnelse for den frivillige indsats, de frivillige organisationer og de aktiviteter frivillige organisationer driver, hvadenten det sker med frivillig eller lønnet arbejdskraft og som foregår indenfor det sociale område.

2 DE GODE INTENTIONER... Intentionen bag Servicelovens 18 er, at kommunalbestyrelsen skal fremme samarbejdet med den lokale frivillige sociale sektor med henblik på at skabe gode rammer for den frivillige indsats og sikre et bedre samspil mellem de frivillige sociale organisationers aktiviteter og de offentlige sociale tilbud. Det er vigtigt, at samarbejdet er baseret på kendskab til og respekt for de forskellige vilkår, der kendetegner hhv. en kommunal myndighed og en frivillig social organisation. Respekt for den frivillige indsats egenart og styrke, og kommunalbestyrelsens myndighedsansvar for den sociale indsats, er således grundlæggende forudsætninger.

3 CHARTER FOR SAMSPIL ML DET FRIVILLIGE DK OG DET OFFENTLIGE: Samspillet skal baseres på tillid og respekt for hinandens opgaver og roller Anbefalinger... Formalisér samarbejdet Skab rum for ligeværdige dialoger

4 EGENARTER, DER SKAL RESPEKTERES... KOMMUNALT HIERARKI AUTONOMI - SELVORGANISERET

5 EGENARTER, DER SKAL RESPEKTERES... KOMMUNAL BRED YDELSE FRIVILLIG SELEKTIV INDSATS

6 EGENARTER, DER SKAL RESPEKTERES... KOMMUNAL STABIL YDELSE FRIVILLIG USTABIL INDSATS

7 EGENARTER, DER SKAL RESPEKTERES... FRIVILLIG ARBEJDE ER OFTE UDTRYK FOR AKTIVITETER, SOM ER UNDERPRIORITEREDE AF KOMMUNEN, OG...

8 EGENARTER, DER SKAL RESPEKTERES... grhh!!? FRIVILLIGT ARBEJDE KAN BL.A. DERFOR KALDES EN KRITISK MODSPILLER... - EN VAGTHUND OVERFOR MYNDIGHEDERNE

9 MODSATRETTEDE EGENARTER, DER SKAL HAVE......FÆLLES RAMMER OG MÅL ER DET IKKE BARE DRØMME UDEN ØJE FOR DE TAB, MAN BÅDE SOM KOMMUNE OG FRIVILLIG MÅ LIDE PÅ VEJEN?

10 FORDELENE - DE PÅSTÅEDE - VED ET SAMARBEJDE... DE FRIVLLIGE ORGANISATIONER SER EN ØGET MULIGHED FOR SYNLIGHED RESSOURCETILFØRSEL ØGET OPMÆRKSOMHED OMKRING SÆRLIGE MÅLGRUPPER (hvis man som frivllige organisation har fokus på een) ØGET MULIGHED FOR AT PÅVIRKE POLITIK

11 ER DER EN FARE VED... KOMMUNEN ER FORPLIGTET TIL SAMARBEJDE... KOMMUNEN SIDDER PÅ STØTTEN TIL DE FRIVLLIGE KOMMUNEN BESTEMMER, HVEM DER SKAL HAVE DEN Vi skal bare have det bedste ud af det - for de skærer i vores budgetter! Lad os få den frivllige arbejdskraft til at passe ind med vores opgaver, målsætninger og lovmæssige forpligtelser...! (og så husker vi at kalde det gensidig respekt og læring osv...)

12 ER DER EN FARE FOR.. SKAL VI SAMARBEJDE..?..OG HAVE GENSIDIG RESPEKT, FÆLLES MÅLSÆTNING.....SÅDAN!

13 ER DER EN FARE FOR.. Retssikkerhed>< Frivillighed HVAD FÅR BORGEREN? HVORDAN KAN MAN SOM BORGER SE, HVORNÅR MAN FÅR DET ENE ELLER DET ANDET?

14 ER DER EN FARE FOR.. DEN FRIVILLIGE ARBEJDER DEN KOMMUNALE ARBEJDER KOMMER DE FRIVILLIGE TIL AT LAVE ALT DET SJOVE OG DE KOMMUNALE OPGAVER BLIVER KEDELIGE??

15 MÅ MAN SPØRGE...? Kan man s e pris p frivillig arbe dskra? r frivillig arbe dskra gra s arbe dskra?

16 MÅ MAN SPØRGE...? ER SAMARBEJDET... - ELLER DET FORHOLD, AT DET ELLERS AUTONOME FRIVLLIGE ARBEJDE SKAL INDGÅ I EN FORMALISERET KONSTRUKTION MED KOMMUNEN - IKKE BARE UDTRYK FOR, AT VI LEVER I ET... Tryghedssamfund?...HVOR STAT OG KOMMUNE VIL HAVE FINGRENE I ALT?

17 2+3=5 KAN MAN SKABE SYNERGI MELLEM DEN KOMMUNALE ARBEJDSKRAFT OG DEN FRIVLLIGE INDSATS?

18 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN

19 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN

20 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN

21 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN

22 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN

23 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN

24

25 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN

26 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN Empowerment

27 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN EN UDSTRAKT HÅND...

28 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN

29 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN

30 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN marts feb jan dec NTESE W1: HANDLINGER W2: SYNTESE tes ase DRØMMEREN FLERE OMGANGE KRITIKE evaluering evaluering PROJEKT Opsamling W2 + evaluering samt udarbejdelse af byudviklingsplan Opsamling og forberedelse W2 Opsamling W2 + evaluering samt udarbejdelse af byudviklingsplan metodeudarbejdelse afrunding lre elæggelse af W1 Godkendelse af opsamling = byudviklingsplan IDÉ INGENIØREN

31 FRIVILLIGHED SOM EN AFGØRENDE FAKTOR I PLANLÆGNINGEN Vi kan Vi kan V selv med hjælp fra andre m Projekter

32 ANERKENDELSE, SYNLIGGØRELSE AF DE FRIVILLIGE OG ET SIGNAL OM, AT KOMMUNEN ER MEDSPILLER......HVIS DE FRIVILLIGE SYNES DE HAR BRUG FOR DET!

33 2+3=5 KAN MAN SKABE SYNERGI MELLEM DEN KOMMUNALE ARBEJDSKRAFT OG DEN FRIVLLIGE INDSATS?