Resultataftale mellem Sydslesvigsk Vælgerforening (SSW) og Sydslesvigudvalget 2014

Transkript

1 Sydslesvigudvalget c/o Undervisningsministeriet Frederiksholms Kanal København K Tlf sydslesvigudvalget@uvm.dk Resultataftale mellem Sydslesvigsk Vælgerforening (SSW) og Sydslesvigudvalget 2014

2 Resultataftale 2014 mellem Sydslesvigsk Vælgerforening (SSW) og Sydslesvigudvalget

3 1. Indledning Denne resultataftale er indgået mellem Sydslesvigudvalget og Sydslesvigsk Vælgerforening (SSW). Resultataftalen omfatter Sydslesvigsk Vælgerforenings virke i perioden 1. januar 2014 til 31. december 2014, jf. 5 stk. 2 i lov om Sydslesvigudvalget og tilskudsordninger på undervisningsministerens område for det danske mindretal i Sydslesvig. I aftalen er der formuleret konkrete resultatkrav for Sydslesvigsk Vælgerforening baseret på foreningens egne formulerede formål og målsætninger. Sydslesvigudvalgets driftstilskud udgør sammen med foreningens øvrige indtægter den økonomiske ramme, inden for hvilken Sydslesvigsk Vælgerforening skal opfylde resultataftalen. Resultataftalen indgås med det formål at udbrede kendskabet til Sydslesvigsk Vælgerforenings virke og for at sikre, at prioriteringen af tilskuddet fra Sydslesvigudvalget sker på et så oplyst grundlag som muligt. Resultataftalen er ikke retligt bindende. Ifølge lov om Sydslesvigudvalget og tilskudsordninger på undervisningsministerens område for det danske mindretal i Sydslesvig har SSW alene driftsansvaret for egen virksomhed. 2. Præsentation af Sydslesvigsk Vælgerforening 2.1 Baggrund Sydslesvigsk Vælgerforening blev grundlagt i 1948 som politisk repræsentation for det danske mindretal efter krav fra den britiske besættelsesmagt. Ved grundlæggelsen tilsluttede de nationale frisere sig det nye parti. Partiet har siden grundlæggelsen med undtagelse af valgperioden siddet i den Slesvig-Holstenske Landdag. Efter en nedgangsperiode i 1950erne og 60erne har SSW i dag succes som regionalt mindretalsparti, der er med til at præge den politiske udvikling i landet Slesvig-Holsten på baggrund af en nordisk samfunds- og demokratiopfattelse inden for bla. områder som arbejdsmarkedspolitik, børnepasning og skolepolik. 2.2 Organisation, medlemmer og personale Partiet havde ved udgangen af 2012 i alt medlemmer og er medlemsmæssigt det tredjestørste parti i landet Slesvig-Holsten. SSW er organiseret i fire amtsorganisationer (Flensborg by, Slesvig- Flensborg amt, Nordfrisland amt og Rendsborg/Egernførde amt) og har 66 distrikter i landsdelen Sydslesvig og Helgoland. Landsstyrelsen, der har syv medlemmer, tager sig af det daglige politiske arbejde og er ansvarlig over for partiets øverste myndighed landsmødet. Sydslesvigsk Vælgerforening har et eget landssekretariat med adresse i Flensborg. Der er ansat 4 medarbejdere på landssekretariatet (en landssekretær, en kommunal- og organisationssekretær, en presse- og offentligheds medarbejder samt en bogholder/sekretariatsmedarbejder). Desuden er der ansat en deltidssekretær i Nordfrisland amt samt timebetalte medarbejdere i både Rendsborg/Egernførde amt og i Slesvig-Flensborg amt. Derudover giver landsforbundet sammen med landdagsgruppen et tilskud til lønnen af en fælles pressemedarbejder. Siden har landssekretariatet haft en presse- og offentlighedsmedarbejder ansat.

4 Ved kommunalvalget den 26. maj 2013 havde SSW et godt valgresultat. SSW råder nu over 172 kommunerådsrepræsentanter i 73 kommuner (heraf nogle valgt via de upolitiske partilister) og 23 kredsdagsmedlemmer (8 i Flensborg by, 6 i Slesvig-Flensborg amt, 5 i Nordfrisland amt, 2 i Rendsborg- Egernførde amt og 2 i Kiel). Dermed sidder ialt 195 af SSWs repræsentanter i Sydslesvigs kommunale råd. Det er en mindre tilbagegang i forhold til kanonvalget i Men SSW er stadigvæk med 11,2% det tredjestørste parti i Sydslesvig. Ved kommuneråds- og kredsdagsvalg i 2013 opnåede SSW stemmer (2,9 %) i hele Slesvig-Holsten. Partiet opstiller til kommunalvalg kun i Sydslesvig. Ved det sidste landdagsvalg i 2012 opnåede partiet i hele Slesvig-Holsten af andenstemmerne (4,6 %) og vandt 3 landdagsmandater. I 2010 vandt SSW overborgmestervalget i Flensborg og siden maj 2012 har partiet været i regering i delstaten Slesvig-Holsten med en ministerpost. 2.3 Partiets hovedopgaver og målsætninger Sydslesvigsk Vælgerforening repræsenterer det danske mindretal og de med os samarbejdende frisere i Sydslesvig politisk, og føler sig i særlig grad forpligtet overfor dem, men ønsker dog samtidig at virke til gavn for alle borgeres ve og vel i Slesvig-Holsten. Partiet lægger særlig vægt på at påvirke udviklingen i den nordlige landsdel og arbejde til gavn for det danske mindretal, dansk kultur og det danske sprog samt det frisiske sprog og kultur i Sydslesvig. SSW er som parti i henhold til grundloven og den tyske partilov en nødvendig del af den forfatningsmæssige og demokratiske samfundsopbygning og har til opgave at medvirke til den offentlige politiske meningsdannelse på alle niveauer. Partiet skal være med til at forme den offentlige mening, være med til at påvirke den politiske proces og fremme borgernes aktive medvirken i det politiske liv. Partiet skal via information og videreuddannelse oplære egnede mennesker til at overtage ansvar i og for samfundslivet, deltage i valgene på lands- og kommuneplan samt med et eget politisk program øve indflydelse på den politiske udvikling i parlamentet og regeringer. Partiet er forpligtet til at fremme en levende kontakt mellem borgere og statens institutioner. Disse opgaver løses ved at danne en politisk stabil partiorganisation i henhold til grundloven og den gældende partilov, udarbejde et politisk program, der kendetegner partiet og gennemføre informationsarrangementer og politiske møder, der er med til at opfylde ovenstående opgaver. Foreningens konkrete mål i 2014 for de enkelte hovedområder fremgår af afsnit 4. Opgaver og mål falder inden for 4 hovedområder: 1) Mål og aktiviteter for landsstyrelsen, hovedudvalget og landsmødet 2) Mål og aktiviteter for SSWs kommunalpolitikere og SSWs medlemmer 3) Mål for koordinering og videreudvikling af SSWs politik i regeringen, landdagen, kommunerne og i øvrigt 4) Mål for presse-, oplysnings- og informationsarbejde 2.4. Nøgletal Sydslesvigsk Vælgerforening har i de sidste år vundet flere valgsejre og opnåede ved landdagsvalget i 2012 med 4,6% af anden-stemmer det bedste valgresultat i over 60 år. Tabel 1: Udvikling i partiets stemmetal og procenter siden år Landdagsvalg = = =

5 3,6% 4,3% 4,6% Kommunalvalg = 3,0% = 2,9% * Til kommunalvalget opstiller SSW kun kandidater i selve Sydslesvig. Til landdagsvalget kan partiet vælges i hele Slesvig-Holsten med anden-stemmen. Finansieringen af Sydslesvigsk Vælgerforeningens aktiviteter fik i 2013 et løft fra den danske stat til udbygningen af partiets presse- og offentlighedsindsats. Tabel 2: Udviklingen i tilskuddet fra den danske stat (2014 prisniveau ) Driftstilskud I alt Økonomi Til løsning af opgaveporteføljen havde Sydslesvigsk Vælgerforening i 2012 indtægter for i alt ,-, jf. tabellen herunder: Tabel 3: Regnskab 2012 Bidragsyder Beløb i Euro Beløb i DKK Andel Den danske stat ,7% Offentlige tyske tilskud ,1% Øvrige tilskud ,2% Diverse indtægter I alt ,0% * Regnskabet for 2012 viser tallene for SSWs landsforbund. SSWs amter og distrikter er ikke taget med i denne tabel, da SSWs landsstyrelse ikke har råderet over de lokale afdelingers økonomi. Den danske stat via Sydslesvigudvalget finansierer med ca. 75% af indtægterne størstedelen af Sydslesvigsk Vælgerforenings budget. De offentlige tyske tilskud er afhængige af valgresultaterne til landdagsvalg samt bidrag fra medlemmer og gaver. Ved aftalens underskrivelse havde foreningen i 2014 budgetterede indtægter for i alt ,- [uden indtægter der tages fra valgkamphenlæggelserne]: Tabel 4: Budgettal 2014 Bidragsyder Beløb i Euro Beløb i DKK Andel Den danske stat ,0% Offentlige tyske tilskud ,7% Øvrige tilskud ,3% Diverse indtægter I alt ,0% * Budgettallene for 2014 er alene for SSWs landsforbund.

6 I 2014 budgetteres der med et mindre offentligt tysk tilskud på grund af at Sydslesvigsk Vælgerforening til landdagsvalget i 2012 til trods for det gode valgresultat fik ca stemmer mindre end i Det offentlige tilskud fra Tyskland gives på grundlag af stemmerne opnået ved det sidste landdagsvalg. Tabel nr. 5 viser SSWs udgifter i 2012 fordelt på aktiviteter i henhold til partiets forskellige opgaver. Servicering af partiets kommunalpolitikere og medlemmer udgør med lidt over 40% SSWs største udgiftspost. Derefter følger serviceringen af landsstyrelsen og partiets styrende organer med ca. 30%. Presse- og informationsarbejdet udgør ca. 20%, mens partiets koordinerende aktiviteter omfatter ca. 7% af de samlede udgifter. På grund af SSWs regeringsdeltagelse har SSWs udgifter til serviceringen af landsstyrelsen og pressearbejdet været stigende. Tabel 5: Sydslesvigsk Vælgerforenings regnskab 2012 fordelt på udgiftstyper Område Udgifter i 2012 i alt Andel af de samlede udgifter Servicering af landstyrelsen, hovedudvalget og landsmødet ,9% Servicering af kommunalpolitikere og medlemmer ,3% Koordination og videreudvikling af SSWs politik ,9% Presse- oplysnings- og informationsarbejde ,8% * Fordelingen af udgifterne fordelt på partiets forskellige målgrupper er beregnet på baggrund af et skønnet timeforbrug til de forskellige aktiviteter. Udgifter eller henlæggelser til valgkampene er ikke taget med i tabellen. Udgifterne fra amterne og distrikterne er ligeledes ikke medtaget. 4. Konkrete mål for partiets arbejde i 2014: Opgaver 4.1 Hovedopgaver for 2014 Efter fem valgår i træk (landdagsvalgene 2009 og 2012, kommunalvalgene 2008 og 2013 samt overborgmestervalget 2010) vil SSW i 2014 fokusere på at udvikle partiets politik og styrke det kommunale arbejde samt videreudvikle presse- og informationsarbejdet med særlig fokus på at oplyse om partiets og mindretallets aktuelle baggrund og faktiske forhold. Derudover fortsætter Sydslesvigsk Vælgerforening i 2014 med sine politiske aktiviteter og servicering af landsstyrelsen, kommunalpolitikere og medlemmer for at synliggøre partiets politik og søge politisk indflydelse både i landdagen, i kredsene og i kommunerne. 4.2 Serviceringen af landstyrelsen, hovedudvalget og landsmødet Det er SSWs landsekretær og SSWs kommunale sekretær, der sammen med bogholder/sekretariatsmedarbejderen er ansvarlig for serviceringen af landsstyrelsen, hovedudvalget og partiets landsmøde. Det er partiets mål at præge den politiske debat i Slesvig-Holsten og Sydslesvig, holde kontakt med danske og tyske partier, med alle sydslesvigske organisationer samt organisere valgkampe.

7 I 2014 vil landsstyrelsen koncentrere sig om at gennemføre flere politiske initiativer for at gøre klart, hvilken politik SSW står for. En meget vigtig opgave er fortsat at skabe muligheder for at informere og diskutere om landsregeringens politik i partiets gremier og mindretallets basis. Kontaktarbejdet til de danske partier og politikere vil i 2014 fortsat have høj prioritet for SSW. Sidst men ikke mindst vil SSW også styrke samarbejdet indenfor det Sydslesvigske Samråd, hvor SSW deltager aktiv i arbejdet med at formulere en oplysningsstrategi overfor Danmark. Tabel 6: Resultatkrav og resultatmål for landsstyrelsen m.m. Opgaver Resultatkrav Resultatmål Vægt i pct Servicering af landsstyrelsen 2% m.v. SSWs ordinære landsmøde i sep- tember 2,75% SSWs nytårsreception i januar og SSWs sommermøde i august 6% SSW-landsstyrelsesmøder samt politiske initiativer Forberedelse og deltagelse i bestyrelsen 2% af region Sønderjylland- Schleswig samt deltagelse i møder i forvaltningsgruppen 3-4 SSW-hovedudvalgsmøder samt 6-8 møder, hvor der kan informeres og diskuteres om landsregeringens og partiets poli- 5% Kontaktarbejde ift. danske partier Kontaktarbejde ift. tyske partier Kontaktarbejde ift. de sydslesvigske organisationer tik. 4-5 møder med danske partier og/eller politikere i Danmark inkl. deres landsmøder og besøg i Folketinget 2% Deltagelse i KLs topmøde 0,25% Deltagelse i Folkemødet på Bornholm 2-3 møder med tyske partier og/eller politikere i Slesvig- Holsten og Berlin Deltagelse i 3-4 møder i mindretalsrådet samt diverse møder med politikere i Berlin Deltagelse i 4-5 møder i det Sydslesvigske Samråd Deltagelse i 3-4 møder i diverse arbejdsgrupper under Samrådet 1% 4% 4%

8 Deltagelse i møder med andre sydslesvigske foreninger f.eks. til deres landsmøder eller arbejdsmøder Deltagelse i referencegruppens 5-6 møder vedr. det danske mindretals oplysningsarbejdet i Danmark 4.1. i alt 29 % 4.2 Servicering af SSWs kommunalpolitikere og SSWs medlemmer Det er SSWs landssekretariats medarbejder, SSWs kommunale sekretær og SSWs deltidssekretærer i Nordfrisland amt, Slesvig-Flensborg amt og Rendsborg-Egernførde amt, der sammen med SSWs landssekretær er ansvarlig for servicering af partiets kommunalpolitikere og medlemmer. Det er SSWs mål, at partiets kommunalpolitikere, medlemmerne samt amtsbestyrelserne i amterne Slesvig-Flensborg, Nordfrisland/Helgoland og Rendsborg-Egernførde/Kiel samt bystyrelsen i Flensborg by får en optimal service i deres daglige arbejde. I 2014 sætter SSW fokus på de kommunerådsmedlemmer, som blev valgt til kommunalvalget. SSWs kursusplan med efteruddannelse og informationsmøder vil blive målrettet mod de udfordringer de nye kommunerådsmedlemmer står overfor. Derudover gennemføres forskellige medlemsplejeaktioner og en politisk konference med vores samarbejdspartnere i regionen. Tabel 7: Resultatkrav og resultatmål for kommunalpolitikere og medlemmer Opgaver Resultatkrav Resultatmål Vægt i pct Servicering af partiets 12% kommunalpoliti- kere og medlemmer 5-6 møder i arbejdsgrupperne social og Altenparlament, Kommunalpolitik og SSWs kvindeforum. Kontingentopkrævning, rykkerprocedure og daglig service til medlemmer samt personlig, telefonisk og elektronisk rådgivning til kommunalpolitikere og medlemmer Efteruddannelse af kommunalpolitikere Gennemførelse af arrangementer, møder og kampagner 7-8 kursustilbud til kommunalpolitikere 1-2 informationsmøder til kommunalpolitikere medlemsplejeaktioner 8% 2% 3%

9 Gennemførelser af 1-2 møder 1% med partiets amtsbestyrelser 2% SSWs årlige Berlin-rejse 2% en konference med en samarbejdspartnere fra regionen 4.2. i alt 30 % 4.3 Koordinering og videreudvikling af SSWs politik i regeringen, landdagen, kommunerne og i øvrigt Det er SSWs landssekretær, der sammen med partiets pressesekretær er ansvarlig for koordineringen og videreudvikling af SSWs politik. Det er SSWs mål, at partiets politik skal være genkendeligt og synligt samt videreudvikles på alle niveauer. I 2014 vil SSW koncentrere sig om udvikle partiets politik. Blandt andet starter arbejdet med at udforme et nyt rammeprogram for SSW. Derudover fastholdes koordineringen af SSWs politik indenfor de forskellige grene af partiet. Særlig vigtig er det, at arbejdsgruppen gruppeformænd for kredsdagene og de kredsfrie byer bliver styrket. En vigtig opgave er fortsat koordineringen af og oplysning om landsregeringens politik. Tabel 8: Resultatkrav og resultatmål for koordinering og videreudvikling Opgaver Resultatkrav Resultatmål Vægt i pct Partiets politik skal 4% være genkendeligt og synligt samt videreudvikles på alle niveauer 3-4 møder i arbejdsgruppen gruppeformænd 3-4 møder i arbejdsgruppen grænseoverskridende samarbejde 1-2 møder i EFA(European Free Alliance)-arbejdsgruppen samt deltagelse i EFA-kongressen Videreudvikling af partiets politik Koordinering af og oplysning om regeringens politik arbejdet inklusiv medlemsmøder i forbindelse med udarbejdelsen af et nyt rammeprogram for SSW Deltagelse i koalitionsudvalgsmøder samt møder med landdagsgruppen og SSWs regeringsmedlemmer 4.3. i alt 14 % 4.4 Presse- og informationsarbejde 6% 4%

10 Det er SSWs pressemedarbejder og pr-medarbejder, der sammen med landssekretæren er ansvarlig for partiets presse-, oplysnings-, og informationsarbejde. Det er SSWs mål, at markere partiet meget stærkt i de regionale og lokale medier samt på nettet og derudover at informere medlemmerne om det politiske arbejde. Synliggørelsen af det danske mindretal i Danmark er ligeledes et mål for SSWs presseafdeling. I 2014 opprioriteres SSWs oplysningsindsats både i Tyskland, Danmark og indenfor mindretallet især på internettet og facebook. Derudover fortsættes SSWs høje niveau i presse- og informationsarbejdet. I 2014 understøtter presseafdelingen ligeledes SSWs kommunalpolitikeres presse- og offentlighedsarbejde bl.a. i form af undervisning i håndteringen af de sociale medier. Tabel 9: Resultatkrav og resultatmål for presse- og informationsarbejdet Opgaver Resultatkrav Resultatmål Vægt i pct Markering af SSW i regionale og lokale medier samt synliggørelse af mindretallet i Danmark Daglig pressearbejde inkl. opfølgning og konktakt til pressen i Slesvig-Holsten og Danmark 7 % Markering af SSW i de elektroniske medier Information rettet mod SSWs medlemmer Information rettet mod offentligheden Understøttelse af SSWs kommunale presse- og offentlighedsarbejde Pleje, videreudvikling og nyudvikling af SSWs hjemmesider samt facebook m.v. Planlægning og udgivelse af SSWs 5-6 medlemssider og styrket onlineindsats med dagsaktuelle nyheder sovel på hjemmesiden og de sociale medier Løbende ajourføring af SSWs brochurer samt udgivelse af nye SSW-brochurer bl.a. om partiets befrielse af 5% spærregrænsen Løbende hjælp og skoling af SSWs kommunalpolitikere for at forbedre deres synlighed i den lokale politiske debat 4.4. i alt 27 % 5% 6% 5% 4% 4.6 Evt. øvrige forpligtelser Sydslesvigsk Vælgerforening har efter aftale med det daværende Seksmandsudvalg fået tilladelse til at oprette en konto valghenlæggelser, hvor overskud fra ikke-valgår samles for at kunne gennemføre kommende valgkampe. Underskud i valgår dækkes således af kontoen valghenlæggelser. I realiteten er det partiets tilskud fra forbundet og landet via partifinansieringsloven, der bruges til valgkampene. I 2014 er der ikke noget valg. Men SSW har på grund af kommunalvalget i 2013 en gæld, som i 2014 dækkes af partiets valghenlæggelser. 5. Bevilling, resultatvurdering, regnskabsaflæggelse 5.1 Bevilling

11 Sydslesvigudvalget yder i 2014 et driftstilskud til Sydslesvigsk Vælgerforening på i alt: Det er en forhøjelse af tilskuddet på 0,8% i forhold til 2013 som hovedsaglig skyldes en stigning i lønudgifterne. 5.2 Udbetaling Tilskuddet til Sydslesvigsk Vælgerforening afholdes af Tilskud til Danske Kulturelle anliggender i Sydslesvig. Sydslesvigsk Vælgerforening modtager tilskuddet i 4 kvartalsvise rater, der udbetales forud Ikrafttrædelse Aftalen træder i kraft den 1. januar 2014 og løber indtil den 31. december 2014, hvor aftalen ophører med mindre andet aftales. Efter enighed mellem aftaleparterne kan der justeres i aftalens opgaver i aftaleperioden. Jf. Sydslesviglovens 21 har Sydslesvigsk Vælgerforening pligt til at indberette opståede ændringer i deres virke, der har betydning for, om støtten anvendes eller vil blive anvendt til formålet, til Sydslesvigudvalget og undervisningsministeren. Overordnet gælder det endvidere, at de opstillede resultatkrav og resultatmål tager udgangspunkt i hele Sydslesvigsk Vælgerforenings virke og er således ikke alene baseret på det af Sydslesvigudvalget besluttede driftstilskud. Som følge deraf vil evt. ændringer i den økonomiske ramme have indflydelse på graden af målopfyldelse Resultatvurdering og opfølgning Sydslesvigsk Vælgerforening skal for 2014 til Sydslesvigudvalget og Undervisningsministeriet udarbejde og fremsende en årsrapport, herunder et årsregnskab samt et revisionsprotokolat, med oplysninger om tilskuddet fra Undervisningsministeriets anvendelse senest d i henhold til "bekendtgørelse om regnskab for, revision af og indhentning af oplysninger fra foreninger og organisationer m.v., der modtager tilskud fra Sydslesvigudvalget". Undervisningsministeren afgiver en opfølgningsrapport til Sydslesvigudvalget om de modtagne årsrapporter med en vurdering af, om driftstilskuddet er anvendt i overensstemmelse med udvalgets afgørelse, jf. Sydslesviglovens 19. Den samlede målopfyldelse drøftes på et årligt møde mellem Sydslesvigudvalget og bestyrelsen for Sydslesvigsk Vælgerforening. Drøftelsen tager særlig sigte på vurderingen af opfyldelsen af resultatkrav, hvor målopfyldelsen beror på en konkret og/eller skønsmæssig vurdering. Halvårlig status Som led i Sydslesvigudvalgets tilsyn skal Sydslesvigsk Vælgerforening derudover aflevere en halvårsstatus, som skal være Sydslesvigudvalget i hænde senest d. 15. juli Denne halvårsstatus skal indeholde en foreløbig afrapportering på de opstillede mål, samt på foreningens virke generelt. Bekræftelse af igangværende aktivitet Endvidere skal Sydslesvigsk Vælgerforening senest to uger forud for hver tilskudsudbetaling til Sydslesvigudvalgets sekretariat fremsende en bekræftelse på, at aktiviteten fortsat er i overens-stemmelse med de i aftalen indeholdte mål- og resultatkrav, jf. Sydslesviglovens 12 stk Genforhandling

12 Genforhandling af aftalen kan finde sted ved væsentlige ændringer af det grundlag hvorpå kontrakten er indgået, når der foreligger væsentlig misligholdelse fra en af aftaleparterne og i øvrigt når parterne er enige herom, jf. Sydslesviglovens bestemmelser herom Regnskab og revision Årsrapport og revisionsprotokolat skal være forsynet med landsstyrelsen for Sydslesvigsk Vælgerforenings originale underskrifter. Årsrapporten udarbejdes i henhold til "bekendtgørelse om regnskab for, revision af og indhentning af oplysninger fra foreninger og organisationer m.v., der modtager tilskud fra Sydslesvigudvalget" 5.6. Misligholdelse/opfølgning Sydslesvigudvalget kan træffe afgørelse om tilskud helt eller delvis tilbageholdes, jf. Sydslesviglovens 20 stk Opsigelse Opsigelse i forbindelse med misligholdelse af kontrakten kan ske med henvisning til 20 i Sydslesvigloven. Flensborg, den 25. januar 2014 Benny Engelbrecht, MF Formand for Sydslesvigudvalget Flemming Meyer SSWs landsformand