Worklife - balance for vækst National uge

Transkript

1 Tema fra den 30. Oktober til den 3. November 2006 Center for balance mellem arbejdsliv & familieliv Virtuel Worklife - balance for vækst National uge Effektivitet, arbejdsglæde og livsglæde Lær at skabe balance mellem arbejdsliv og fritid i den nationale uge for Worklife - balance. Sæt dit præg på debatten. Vær med til at kåre Årets Familievenlige Arbejdsplads & Årets Chef. Trine Sick Journalist og konferencier Jeg tror, at den enkelte arbejdsplads kan få mere ud af sine medarbejdere ved at tilbyde familierne nogle vilkår, der gør hverdagen nemmere. Den nationale uge for Work life balance er en oplagt mulighed for at blive inspireret og få nogle konkrete Helle R. Lund Initiativtager CBAF værktøjer. Beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen

2 Worklife - balance er vækst og forretning Det er ikke bare et synspunkt. Det er fakta. Vækst gennem mennesker skaber innovation, forbedrer konkurrenceevnen og smitter af på bundlinien. Det gør, at flere og flere virksomheder sætter fokus på worklife - balance. Kom og bliv inspireret på Worklife - balance ugen. Danmarks familievenlige arbejdsplads Danmarks Bedste Chef 2006 Er din virksomhed familievenlig? Hvad gør I, for at der er plads til, at alle har et liv med og uden for arbejde? Vi kikker i forbindelse med Worklife - balance ugen efter en arbejdsplads, hvor man i praksis har mulighed for at kombinere familieliv og arbejdsliv. Vi vil bede jer om at vise os, hvordan I er opmærksomme på de behov og ønsker, som medarbejdere med familie har. Vi er især interesseret i, hvordan det rent praktisk kommer til udtryk. Du kan se mere om kriterierne for at være med på Har du en god chef, der gør en forskel for dig i dit arbejde og familieliv? Så sæt pris på det! Du kan nemlig nominere din chef til titlen som Danmarks Bedste Chef Vi kikker efter en chef, som kan få det bedste frem i sine medarbejdere, og som benytter de muligheder, der er for fleksibilitet i arbejdet og for at få balance i livet. Vi søger nye rollemodeller. Vi spreder det gode budskab om den nye chef. Skriv ind til os, hvis I vil deltage i kåringen af Danmarks Familievenlige arbejdsplads. Vi bringer nogle af de bedste eksempler på vores hjemmesider. Ansøgningsfrist er den 1. oktober Du skal sende ansøgningen til: arbejdsplads@worklife-balance.dk Du kan se mere om kriterierne for at være med på Skriv ind til os, hvis du vil anbefale netop DIN chef. Vedkommende vil - hvis de er blandt de bedste forbilleder, når det gælder Worklife - balance - blive præsenteret på vores hjemmesider. Kåringen af Danmarks Familievenlige arbejdsplads finder sted den 3. november. Dommerpanelet består af Professor Anders Drejer, Strategylab, Anders Holbech, Det Sociale Indeks, samt Helle Rosdahl Lund, Center for Balance mellem Arbejdsliv og Familieliv. Ansøgningsfrist er den 10. oktober Du skal sende ansøgningen til : chef@worklife-balance.dk Tag dit liv med på arbejde netop på din arbejdsplads Tag dit liv med på arbejde er et værktøj til en anderledes, inspirerende og lærerig dialog. For netop det at få balance i livet og arbejdsglæde er et samspil mellem vore egne ønsker og behov samt vores arbejde. Deltag i Tag dit liv med på arbejde. Bestil vores dialogværktøj og vær klar til den store finale med jeres egen Worklife -balance scrapbog. I dialogværktøjet er der en guide til instruktøren (d.v.s. den der sætter ugen i gang ) og 5 opgaver, som løses hver dag i uge 44. Der er fokus både på den enkelte og på teamet. Det er alle sammen opgaver, der kan placeres ind i en arbejdsdag. Pris: Kr moms. Temadage Vi afholder temadage over hele landet. Når vi taler om det nye arbejdsliv, er der mange udfordringer. Stress og ubalance mellem arbejde og fritid er nogle af de store symptomer på, at vi skal arbejde og leve anderledes. Men løsningerne er mangfoldige. Nye rammer skal sættes. Debat om grænserne og muligheder skal i fokus. Erfaringer og business cases skal videregives. Og vi skal selv i spil, så vi finder vores egen balance.

3 Strategisk partnerskab Du har mulighed for at komme på forkant. Ring eller skriv til os, og hør hvordan din virksomhed kan være med i et partnerskab om Worklife - balance, viden og vækst Statements fra nogle af vore partnere: CA nordeuropa Hos CA er det utrolig vigtigt, at vi har et arbejdsmiljø, hvor medarbejderne føler sig godt tilpas og har nogle rammer, som gør, at de føler sig arbejdsmæssigt og menneskeligt udfordret og samtidig kan få arbejdslivet og privatlivet til at hænge sammen. Medarbejdere, der har det godt, giver tilfredse kunder og i sidste ende en god forretning for os. Vi har valgt at have et strategisk partnerskab med Center for Balance mellem Arbejdsliv og Familie, fordi vi som virksomhed konstant skal forholde os til hvilken type arbejdsplads, vi gerne vil være, og hvordan vi kan og vil udvikle os. Center for Balance mellem Arbejdsliv og Familie hjælper os med dette. Per Kogut, adm. dir. CA Nordeuropa Hvem er Center for Balance mellem Arbejdsliv og Familieliv (CBAF)? CBAF er et medlemsbaseret KompetenceCenter med fokus på det nye arbejdsliv og balance mellem arbejde og fritid. VISION CBAF s vision er, at alle såvel børn, som familier og virksomheder, skal være vindere. Derfor arbejder vi på at skabe hele liv - for hele mennesker. Vi glæder os til at byde jer alle velkommen til Den nationale uge for Work - life balance. Med venlig hilsen Helle Rosdahl Lund Initiativtager, CBAF Alk-Abelló A/S Engagerede og motiverede medarbejdere kan have vanskeligt ved at opretholde en langsigtet balance mellem arbejdet og de andre vigtige forhold i tilværelsen. Et af de kommende fokusområder for ALK-Abelló bliver derfor samspillet mellem arbejdsliv og familieliv, og derfor er det oplagt, at vi deltager i arbejder omkring CBAF s Worklife-balance uge. Maryann Barrett, VP-HR, ALK-Abelló A/S Pathfinder, Århus Jeg har oplevet to skilsmisser i mit eget liv. Mangel på kontakt til familien og for stort fokus på arbejde var årsagen begge gange. Disse oplevelser fik mig til at forstå for alvor, hvor vigtigt det er at have god kontakt til mine børn at være en god far og at hente energi til mit arbejde fra et godt fungerende ægteskab. Lasse Zäll, headcoach, Pathfinder Middelfart Sparekasse Når medarbejderne er den eneste konkurrenceparameter, som ikke kan efterlignes, er det meget vigtigt, at de fungerer optimalt hver eneste dag. Det er jo dem, der skal give kunderne den store oplevelse, når disse kommer ind til os. Derfor har vi i mange år arbejdet på at udvikle medarbejderne som mennesker, og i den forbindelse har vi prøvet at gøre dem bevidste om, at der skal være balance mellem deres arbejdsliv og deres private liv. Hvis ikke du fungerer optimalt i dit private liv, kan du heller ikke fungere optimalt i dit arbejdsliv, og så får vore kunder ikke den betjening, som de har krav på. Vores erfaring er, at velfungerende medarbejdere giver tilfredse kunder. Hans Erik Brønserud, Adm. direktør,

4 Program Temadage Worklife - balance For vækst Spændende, anderledes temadage Ledelse, Innovation og balance. København - mandag den 30. oktober Vi udfordrer nogle af de nye paradigmer - Hvad er fremtidens? Hvordan får vi arbejdsglæde og innovation? Hvad kræver det, og hvad er det for normer og logikker, vi skal have fokus på når vi skal skabe vækst og resultater? Konferencier er journalist Trine Sick. Tilmelding info@worklife-balance.dk Registrering Let Frokost Velkomst hvorfor Work - life balance uge Helle Lund, CBAF konferencier og journalist Trine Sick Work life balance er et væsentligt fokusområde for IDA. Gennem årene har man lagt vægt på undersøgelser og debat om ingeniørernes mulighed for balance. Resultater der kan bruges i andre brancher også. Bolette Mohr Sillassen, Formand for Familieudvalget i IDA Work life balance som vejen til vækst Fremtidens ledelse Danmark gennemgår en stor transformation i disse år. Virksomheder, medarbejdere, konkurrencevilkår, den offentlige sektor - alt ændres under betegnelser som globalisering, digitalisering, netværks-, innovations- og oplevelsessamfund. Skal vi lykkes med det, kræves der ændrede ledelsesformer og lederkvalifikationer. Steen Hildebrandt professor i organisations- og ledelsesteori ved Handelshøjskolen i Århus En personlig beretning: Hans Erik Brønserud var ung og familiefar, da han blev tilbudt stillingen som direktør i Middelfart Sparekasse. Kom og hør om hans overvejelser, der først førte til en delt direktørstilling, senere til at Middelfart Sparekasse er blevet Danmarks bedste arbejdsplads. Hans Erik Brønserud har bygget Middelfart Sparekasse op om et menneskesyn, der bygger på tillid, frihed og nye arbejdsnormer. Selvledelse er naturligt for medarbejderne Pause Hans Erik Brønserud, Adm. direktør, Middelfart Sparekasse Respektfuld ledelse At udøve respektfuld ledelse er en af de vigtigste veje til at få succes som leder. Mange ledere er fagligt kompetente, men har problemer med at udøve en ledelsesform, der får medarbejderne til at føle sig værdsatte, accepterede, motiverede og frem for alt respekterede. Dette kan føre til konflikter, dårlig trivsel og manglende resultater på arbejdspladsen. Helle Bossen Konradsen, afd. chef, læge dr.med Sund innovationskultur giver vækst og motiverede medarbejdere nu og i fremtiden. Men hvad indeholder en sund innovationskultur? Og hvordan opbygger og fastholder man den? Potentialet og innovationskraften skal frem i lyset gennem personlig innovation. Alle i virksomheden skal tænke og ikke mindst handle innovativt fælles forståelse, fælles sprog, fælles kultur! Morten Wolf-Toft Arbejdsglæde verden rundt Hvad gør de bedste virksomheder i verden for at skabe og fastholde arbejdsglæden? Hvordan skaber deres glade medarbejdere fantastiske resultater? Lær af de bedste erfaringer fra verdens førende organisationer som Southwest Airlines, Google, Patagonia, General Electrics, IKEA, Semco og mange andre Pause Alexander Kjerulf, Chief Happiness Officer Nye paradigmer - fremtidens ledelse og arbejdsliv? Udfordre du dig selv i det nye arbejdsliv? Innovation som konkurrencekraft, interessen for det gode liv, ønsket om helhed og om mening i arbejdet er alle afspejlinger af den brydningstid, vi befinder os i lige nu. Det er blevet tid til at vende vores logikker, udfordre vores grundantagelser og til at skabe nyt i overensstemmelse med de nye krav, ønsker og interesser. Hvad betyder alle disse forandringer for fremtidens ledelse og arbejdsliv? Tania Ellis, Executive MBA, Inspiratorium om fremtidens ledelse og arbejdsliv Afslutning Networking Tania Ellis, Executive MBA Trine Sick, Journalist og konferencier Sted: IDA Ingeniørforeningen i Danmark Kalvebod Brygge København V Tid: Fra 9 17 Pris: kr moms Vi forbeholder os ret til ændringer Tilmelding er bindende

5 Program Temadage En sund bæredygtig arbejdskultur og ledelse. Aalborg - tirsdag den 31. oktober Selvledelse er fremtidens nøglekompetence. Men hvordan opnår man den og leder selvledende medarbejdere? Hvilke erfaringer er der for ledelse af distancemedarbejdere? Hvad er rigtigt arbejde egentligt? Og hvordan holder jeg lige balancen selv og får et sundt arbejdsliv? Konferencier er redaktør Charlotte Røhrt fra Nordjydske Medier Tilmelding info@worklife-balance.dk Registrering Velkomst Charlotte Rørth, redaktør og konferencier Martin Mølholm, EC Nord Selvledelse Selvledelseskompetence er en af de 10 nøglekompetencer, som Det Nationale Kompetenceregnskab (2005) er bygget op omkring. Baggrunden er såvel en dansk som en international vurdering af selvledelseskompetence som værende væsentlig for alle på arbejdsmarkedet. Arbejdslivets kompleksitet, uforudsigelighed og ændringshastighed stiller krav til den enkeltes dømmekraft, evne og initiativkraft til at gennemføre opgaverne i en grad, som mere eller mindre fordrer selvledende medarbejdere. Medarbejdere, der hele tiden skal sættes i gang og kontrolleres, er for dyre i drift og deres løsninger er sjældent særligt innovative. Pia Tetler, Konsulent i Økonomi- og Erhvervsministeriet Fokus på arbejdsopfattelse! Er det rigtigt arbejde at sidde foran skærmen på sit kontor for sig selv? Kræver rigtigt arbejde fred og ro, og er det rigtige arbejde, kun det man har planlagt? Pause Gennem tre meget forskellige danske cases belyses, hvordan arbejdsopfattelsen i virksomhederne har afgørende betydning for succes eller fiasko med videndeling og kontorindretning. Der eksisterer ofte en mytedannelse om det rigtige arbejde. At noget arbejde er mere rigtigt arbejde end andet. Hvad vil det sige at arbejde? Kræver rigtigt arbejde stilhed? Eller kan det rigtige arbejde også være støjende? Eva Bjerrum projektchef, Center for New ways of working God ledelse af virtuelle medarbejdere - Gode råd til medarbejdere, ledere og virksomheder. Hvordan sikres god ledelse og TRIVSEL på distance? Hvordan får man del i det kollegiale sammenhold, synergien og udviklingsmulighederne, når arbejdspladsen ligger 200 km væk? I workshoppen er der mulighed for at få svar og diskutere løsninger på en bred vifte af løsninger og holdninger, som skal være til stede for at sikre, trivsel og performance. Erfaringer fra SUN, Sillycon Vally danner sammen med casestudier basis for erfaringer og guidelines, som skal inspirere virksomheder, medarbejdere og organisationer til at skabe trivsel og sikre god ledelse af medarbejder. Virksomheder, som har arbejdet med distancearbejde i Virtuel Mobilitet er bl.a Ecco, Logo, Ringkøbing Amt, Tryg, CTMadsen, INIT, Knowentia, og Ny Hedensted Kommune. Helle Søndergaard projektleder i Virtuel Mobilitet Cand.mag i fransk og internationale studier Jan Mirsbach projektleder i Virtuel Mobilitet Cand. Merc i organisation Let frokost BalancePunkt BalancePunkt er et udviklingsprojekt, der har til formål at søge og finde nye veje for de aktive på arbejdsmarkedet, til at skabe balance mellem arbejdslivet og privatlivet. Du får viden om udfordringerne og nogle af de værktøjer, man har benyttet. Martin Mølholm ErhvervsCenter Nordjylland, Virksomhedsrådgiver & Systemisk Coach Balance som vejen til et sundt arbejdsliv mini workshop Med udgangspunkt i den enkeltes værdier er det målet at opnå den balance, der gør det muligt at udnytte de positive sider af stress. Dermed øges effektivitet, trivsel og arbejdsglæde i det daglige arbejde samtidig med, at vi fjerner forhindringerne for mere balance og arbejdsglæde. Udbytte Øget bevidsthed om egne værdier Øget fokus på, hvad der skal til, for at opnå balance Praktiske øvelser, der nu og fremover tackler de forhindringer, der er og kan komme Større ro, balance og arbejdsglæde Afslutning Britta Jacobsen, Innerlife Life- og business coach, Cand. Polit. Charlotte Rørth, livstilssredaktør ved NORDJYSKE Medier, Helle Rosdahl Lund, CBAF Sted: NOVI A/S Niels Jernes Vej Aalborg Øs Tid: Fra Pris: kr moms Vi forbeholder os ret til ændringer Tilmelding er bindende

6 Program Temadage Worklife - balance værktøjer - personlig udvikling og ledelse. Århus - onsdag den 1. november Carpe Diem. Grib livet Vi har fokus på værktøjer hvordan kan du få balance i livet? Hvad kan ledelsen gøre? Vi udfordrer os selv via art based coaching. Vi får cases, inspiration og når 112% mål. Konferencier er Jesper Lundorf, Direktør i Livsforum Tilmelding info@worklife-balance.dk Registrering Velkomst Jesper Lundorf, konferencier og Direktør i Livsforum Dit liv er dit ansvar Lev i nuet. Vær forandringsparat. Carpe Diem. Grib livet. Der er nok ord at tage fat i, når vi taler om, hvordan vi føler, vi burde leve vore liv. Måske cirkler tankerne også om, at der må være en anden måde at leve på. Hvor samvittigheden ikke svinger sort imellem for meget arbejde og for barnets første sygedag. Balancen i tilværelsen imellem arbejde, familie og det personlige liv kan være særdeles vanskelig at skabe eller genskabe og fuldstændig uvurderlig, hvis vi skal holde til livet og bevare et sundt liv. Ofte har vi ladet livet ske og skubbe rundt med os. Vi har fulgt med omstændighederne i vore liv og rettet os efter andres uudtalte forventninger til os. Tag ansvaret i dit eget liv er overskriften over et liv, hvor vi vælger selv. Mette Holm, Coach Pathfinder Tema 1. Uro og Balance Workshop Workshoppen er en personlig undersøgelse af: Uroer og Balancer i mit arbejdsliv, familieliv, personlige liv og samfundsliv. Bodil Nielsen, Timeart, Stifinder, som har udviklet metoden Artbased Coaching står for workshoppens design og iscenesættelse. Nathalie Boss, Timeart, Stifinder, vil med sin guidning i anvendelsen af workshoppens overflødighedshorn af materialer engagerer deltagerne i en sanselig fordybelse Tema 2. Work - Life improvisation i tid og rum En workshop med fokus på balancen mellem krop og sind. Kunstbaseret coaching med teater, dans og improvisation som omdrejningspunkter. Stress svækker mange menneskers evne til at orientere sig og fastholde overblikket i deres livssituation. Når overblikket går tabt, er det svært at være nærværende, tage klare beslutninger, handle konstruktivt og sætte mål. Balance kræver timing, nærvær og tillid. Deltagerne på denne workshop coaches gennem iscenesatte rammer og improvisationer, hvori de inviteres til med både krop og sind at undersøge deres personlige stressniveau her-og-nu! og finde deres balance. En efterfølgende refleksion kan give nye indsigter til tematikken: Min personlige tilgang til Work Life Eva Brow Simonsen teaterinstruktør, coach og sanger, Eva Michaelsen Coach og foredragsholder Let frokost Lederen skal hjælpe medarbejderne til selvledelse. Kom og hør om, hvordan medarbejderne bliver rustet til en proaktiv planlægning, og til at blive selvledende. Alaa Barky fik med sin lederstil sin afdeling til at gå fra at være en monopolistisk kommunal forsyningsvirksomhed til en situation i dag, hvor målene nås 170%. I dag føler alle et fælles ansvar, jeg er bare koordinator siger Alaa. Alaa Barkly, Stifinder, Nesa Case: Post Danmark, Århus Post Danmark, Østjyllands Postcenter er i fuld gang med at indarbejde en familiepolitik som en naturlig del af arbejdslivet for 730 postarbejdere. - Hør om hvordan en familiepolitik kan være med til at underbygge værdigrundlaget for en virksomhed, hvor størstedelen af arbejdsstyrken er ufaglærte medarbejdere, med aften og natarbejde Pause - Hør om hvordan Ildsjæle blandt medarbejderne brænder for sagen og puster liv i de flotte visioner så politikken går fra ord til handling. Mogens Nygaard Petersen, informationskonsulent i Post Danmark Selviscenesat lidelse hvordan stoppes det? Et inspirerende og underholdende oplæg om mindfulness for de der har fokus på rationel tænkning og logiske beslutninger og indimellem føler sig dumme og utilstrækkelige og i dårlig form. Et skub til de der kræver arbejdsglæde og livsmod. Hvad betyder det kropslige og emotionelle velbefindende for de beslutninger, der træffes? Hvordan bliver sammenhængen mellem intellekt, krop og ånd afgørende for opretholdelse af et demokratisk samfund. Og er opretholdelse nok? Hvem skal føle, tænke og handle, så demokratiet videreudvikles og det gode liv bliver en del af den fælles dagsorden? Inger Høedt-Rasmussen Cand.jur. et art Viden strategi og strategisk netværk om balance i livet Helle Rosdahl Lund, CBAF Farvel og tak for idag Jesper Lundorf, Livsforum Sted: Handelshøjskolen i Århus Strategylab Fuglesangs Allé Århus V Tid: Fra Pris: kr moms Vi forbeholder os ret til ændringer Tilmelding er bindende

7 Program Temadage Den store finale. Fremtidens arbejdsplads, balance på topplan og prisoverrækkelser. København - fredag den 3.11 Hvordan ser fremtidens arbejdsplads og leder ud? Hvad skal der til når direktører skal have balancen? Kom til prisuddelingerne og lad dig inspirere af løsningerne. Konferencier er Carsten Steno, Erhvervsbladet Tilmelding info@worklife-balance.dk Registrering Velkommen Carsten Steno, Erhvervsbladet Anders Holdbech, PWC Balance i mit liv. Et lederjob kan godt kombineres med et familieliv. Et liv i balance giver mest både for virksomheden og den enkelte. En personlig beretning. Rune Sørensen Direktør og medejer Epoka Det gode arbejdsliv og positiv bundlinje. Hvordan kan vi fremme det gode arbejdsliv, formindske stress, og få en bedre balance mellem arbejde og privatliv, og samtidig få en bedre bundlinje? Kom og hør de erfaringer Jesper Engsig fra Knud Engsig har gjort sig Pause Jesper Engsig er direktør og ejer af Knud Engsig Fremtidens arbejdsplads fremtidens ledelse. Fremtidens innovative vindervirksomheder kan ikke længere basere sig på fortidens ledelsesmæssige og organisatoriske principper. Hierarkiet og den bureaukratiske måde at organisere sig er ikke længere tilstrækkelig. I stedet må fremtidens vindere basere sig på selvledelse, kreativitet, forandringsparathed og innovation. Og dette har en række store implikationer for fremtidens ledelse og fremtidens organisation. Anders Drejer Strategylab, Handelshøjskolen i Århus Kåring af den Familievenlige arbejdsplads samt af baggrunden for kåring af Årets Familievenlige arbejdsplads Prisen overrækkes af Anders Drejer, Strateylab Afrunding Carsten Steno, Erhvervsbladet Helle Rosdahl Lund, CBAF Vi ved at WLB er en forudsætning for de ledere og medarbejdere, vi videreudvikler, uddanner og coacher i det daglige, ellers kan de ikke bevarer det fokus der skal til for at skabe de forventede resultater. Adm. Direktør Henrik Lind og Partner HH Gruppen, Aalborg, København Konferencedans over dagens temaer. Pernille Overø, danser og kunstnerisk konsulent, Worldance.dk Præsentation af og kåring af Årets Chef Helle Rosdahl Lund, CBAF Præsentation af Det sociale Indeks. Ansvarlighed og trivsel med Det Sociale Indeks Social ansvarlighed handler ikke blot om at kunne sove godt om natten. En undersøgelse blandt brugerne af Det Sociale Indeks viser, at der også er en lang række konkrete fordele forbundet med at være en socialt ansvarlig arbejdsplads. Mindre sygefravær og bedre evne til at fastholde eksisterende og tiltrække nye medarbejdere er blot nogen af de værdier, der nævnes. Anders Holbech PricewaterhouseCoopers Det Sociale Indeks. Sted: PricewaterhouseCoopers Strandvejen Hellerup Arrangementet foregår i Multirummet. Tid: Fra Pris: kr moms Vi forbeholder os ret til ændringer Tilmelding er bindende

8 Sponsorer Der er masse af mennesker, der ønsker at skabe forandring at give rum for balance og nye løsninger. Disse mennesker er sponsorer på vores temadage. Vi siger specielt tak til: Professor Steen Hildebrandt, Handelshøjskolen i Århus Steen Hildebrandt er professor i organisations- og ledelsesteori ved Handelshøjskolen i Århus. Her foruden er han Fagredaktør på Dagbladet Børsen, Vismand i Det nationale Kompetenceråd. Foredragsholder, forfatter, hovedredaktør, bestyrelsesformand og -medlem, litteraturanmelder, rådgiver i ledelsesspørgsmål m.m. Hans Erik Brønserud, Adm. direktør, Middelfart Sparekasse Fire år i træk er Middelfart Sparekasse placeret i top 10 over Danmarks Bedste Arbejdspladser. I 2005 lykkedes det os at nå helt til tops, nemlig som nr. 1. Helle Bossen Konradsen, Serums Instituttet Helle Bossen Konradsen er uddannet læge, og arbejder som afdelingschef indenfor Sundhedsvæsenet. Hun har ansvaret for knapt 200 ansatte heraf ca. 40 læger og forskere. Hun er fagspecialist indenfor en række bakterier og de sygdomme, som de fremkalder samt indenfor dele af vaccineområdet og den dertil knyttede immunologi. Morten Wolf-Toft, Medforfatter til Innovationskuren, Assessor ved InnovationCup Morten Wolf-Toft er coach, og medforfatter til Innovationskuren. Han er også Assessor ved InnovationCup og direktør for Tania Ellis, Executive MBA At finde nye veje til at imødegå de mange krav og forventninger, som stilles til moderne ledelse og arbejdsliv har altid været drivkraften bag dansk-britiske Tania Ellis arbejde. Siden 2003 har Tania Ellis arbejdet som selvstændig skribent, efterspurgt foredragsholder, underviser og rådgiver med fokus på fremtidens ledelse og arbejdsliv. Med sit Inspiratorium har hun således inspireret en lang række både offentlige og private organisationer samt uddannelsesinstitutioner til nytænkning og bæredygtige praktikker, der kan skabe både økonomisk og menneskelig vækst. Martin Mølholm, EC Nord, Virksomhedsrådgiver Martin Mølholm er virksomhedsrådgiver hos ErhvervsCenter Nordjylland, og er leder af projekt VAKUUM - et udviklingsprojekt der har til formål at søge og finde nye veje for de aktive på arbejdsmarkedet, til at skabe balance mellem arbejdslivet og privatlivet. Martin har igennem mere end 10 år arbejdet med organisationsudvikling, individuel og organisatorisk læring, kulturforandringsprocesser og psykisk arbejdsmiljø og er medlem af et europæisk netværk, der arbejder med udviklingen af lærende regioner og samfund. Bodil Nielsen, Timeart Grundlægger og leder af Time Art Artbased Coaching, Århus. MA & CAGS in Expressive Arts (EGS, Schweiz). Medlem af Psykoterapeutforeningen. Koordinator og supervisor på European Program in Coaching & Art. Har arbejdet hos Kaospiloterne som coach og uddannelsesplanlægger med fokus på personlige kompetencer og organisationsudvikling. De sidste 6 år har hun arbejdet indenfor kunst og erhverv som procesansvarlig og med metodeudvikling.

9 Nathalie Boss Nathalie Boss, Billedkunstner og underviser. MA in Expressive Arts, EGS, Schweiz. Uddannet på Kunstakademi i Tel Aviv, Israel. Hun er billedkunstner og har sideløbende med sin egen produktion arbejdet med udsmykningsopgaver og har undervist i kunst og kunsthåndværk i de sidste 12 år. Galleri på: Rune Sørensen, Direktør og medejer Epoka Rune Sørensen er direktør og medejer af Epoka. Rune har tidligere været partner direktør i Oracle, koncendirektør i Sonofon, samt Country Manager i HP. Arbejdet med at få balance i livet er væsentligt for Rune Sørensen, og work-life balance er et emne, han har arbejdet med såvel personligt som fagligt i mange år. Rune Sørensen er med i Styre-dialoggruppen for Center for Balance mellem Arbejdsliv og Familieliv. Du kan se mere om Epoka på Anders Holbech PricewaterhouseCoopers Det Sociale Indeks Anders Holbech er uddannet økonom og Senior konsulent i PricewaterhouseCoopers afdeling for CSR og er nu projektleder i Sekretariatet for Det Sociale Indeks. Anders har hele sin karriere beskæftiget sig med virksomhedernes samfundsengagement bl.a. i Dansk Industri. Pia Teller, cand. polit og konsulent i Økonomi- og Erhvervsministeriet Har udviklet og implementeret koncepter, der forener virksomhedsstrategi og HRM. Ansat i Erhvervsministeriet (nu Økonomi- og Erhvervsministeriet) siden Initiativtager til udviklingsprojekt om arbejdslivets anden halvdel i vidensamfundet (under orlov , bosat i London under ægtefælles udstationering). Økonomi- og Erhvervsministeriets repræsentant i udviklingen af Det Nationale Kompetenceregnskab. Arbejder aktuelt med menneskelige ressourcer som vækstdriver. Helle Søndergaard, Virtuel Mobilitet Cand.mag i fransk og internationale studier med specialisering i interkulturel kommunikation samt erhvervspsykologisk uddannelse (EPU), leder projekt Virtuel Mobilitet. Helle Søndergaard er specialist i uddannelseskoncepter og fleksibel uddannelse. Tidligere centerchef for AMU-Center Vejle et eksperimentarium, Formand for Edulink, Centerleder EUCVejle og dansk koordinator for Real Kompetence i Nordisk Ministerråd Jan Mirsbach, Virtuel Mobilitet Cand. Merc i organisation har i de seneste 15 år arbejdet med uddannelse og arbejdsmarkedspolitik. Fokus har de seneste 5 år været virtuel uddannelse og fleksible læringsstrategier. Leder Virtuel Mobilitet i et samarbejde med Helle Søndergaard. Ejer af Management *IRL*, tidligere direktør for TAck E-learn, virksomhedskonsulent ved Merkantildata og leder af skolesamarbejdet i Århus samt virksomhedskonsulent ved Det Regionale arbejdsmarkedsråd i Vejle. Eva Bjerrums, projektchef, Center for New ways of working Eva Bjerrum har gennem de seneste år beskæftiget sig med forskellige aspekter af nye arbejdsformer, foretaget casestudier i forskellige danske virksomheder, skrevet artikler og fremtidsscenarier og holdt foredrag og lavet forskningsbaseret rådgivning om fleksible arbejdsformer. Eva Bjerrum udgav i 2003 (sammen med Ole Nielsen) en debatbog om nye arbejdsformer.

10 Britta Jacobsen, cand. polit, life og businesscoach i Innerlife Britta Jacobsen arbejder som Life-coach, underviser og foredragsholder med fokus på at nå målene ved at se på forandringer, stress, balance og uudnyttede potentialer. Britta Jacobsen ejer firmaet Innerlife, der coacher og underviser firmaer og enkeltpersoner i at frigøre ressourcer i det enkelte menneske på arbejdet og i privatlivet. Britta Jacobsen har bred erfaring fra private og offentlige virksomheder, hvor hun i mange år som cand. polit. har arbejdet med værdier og visioner og ikke mindst, hvordan barriererne overvindes på vej mod målet. Anders Drejer Professor ved Institut for ledelse ved Handelshøjskolen i Århus og studieleder for Executive MBAuddannelsen i forandringsledelse. Anders Drejer er med i Strataegylab på Handelshøjskolen i Århus. Han er blandt andet forfatter til bøgerne Innovation gennem Netværk og Innovation i videnvirksomheden, der netop er udkommet Helle Rosdahl Lund, Center for Balance mellem arbejdsliv og familieliv Helle Rosendahl Lund, cand.merc er Direktør for og stifter af Center for balance mellem arbejdsliv og familieliv/ fritidsliv (CBAF), samt formand for Tænketanken CBAF. I CBAF er hun med til at sætte fokus på arbejdsrelateret stress, redskaber og metoder til at håndtere en travl, men spændende hverdag, både på job og privat. Helle har arbejdet som Manager Internatioanal operations, General Manager og som ledelseskonsulent med fokus på personaleledelse, strategier, og virksomhedsetablering i Danmark og i udlandet. Helle er Stifinder og uddannet Cand. Merc fra Handelshøjskolen i Århus. Helle har mange års ledelses og bestyrelseserfaring, som foredragsholder om ledelse, iværksætteri, balance mellem arbejde og privatliv med mere. Hun har skrevet mange artikler om ledelse, strategi, personaleforhold og familiestof. Alaa Barkly, Nesa Tidligere leder for Erhvervsrådgivning, KE Marked AS, Københavns Energi. Uddannet ingeniør indenfor energioptimering, Helsingør Uddannet Stifinder Har arbejdet med optimering af processer i 13 år. Alaa har stor interesse for mennesker, og den udvikling der fører mennesker til store præstationer. Som leder har han haft mulighed for at arbejde med udvikling af et hold på 16 personer. Formålet med programmet er at gøre det enkelte menneske mere afklaret med sit liv og dermed en bedre holdspiller. Teamet er i dag et High Performance Team og modellen skal nu anvendes til at udvikle talenter i virksomheden. Fotograf: Morten Krogh Nielsen, PATHFINDER Pernille Overø, World dance I Worlddance udvikler og instruerer Pernille Overø danse til mennesker i organisationer, virksomheder og netværk. Pernille Overø guider mennesker i dans til erfaringer, færdigheder, glæde og forandring med det formål at styrke det enkelte menneskes adgang til sine egne ressourcer, til kollegaer, medkursister og netværk. Pernille Overø har leadership træning inden for udvikling af processer med dans og bevægelse på Tamalpa Institute i Californien og 20 års erfaringer som danser. www. worlddance.dk Mette Holm, Pathfinder Jeg har i 5 år arbejdet for Pathfinder, som arbejder primært med lederes personlige udvikling. Jeg coacher i alle Pathfinders udviklingsprogrammer fra 1 enkelt dag til 4 moduler. Jeg coacher også enkeltpersoner og større og mindre grupper. Min egen personlige udvikling har jeg interesseret mig for og arbejdet med i mange år. Yderst intensivt i de sidste par år, hvor jeg har arbejdet tæt sammen med en indansk medicinmand fra Canada. Jeg har tre børn og har selv været igennem mange overvejelser over balancen i mit liv.

11 Alexander Kjerulf, projekt arbejdsglæde Alexander Kjerulf er Chief Happiness Officer og har bragt arbejdsglæde til ledere og ansatte i virksomheder som IBM, COOP, DaimlerChrysler, Danske Bank, Fakta, Novo og mange andre. Læs mere om Alexander på Eva Brow Simonsen Uddannet fra Dell Arte, School of Physical Performance, USA. Har arbejdet med teater, iscenesættelser og skuespillertræning siden Med erfaringer fra teater har hun udviklet koncepter, der øger indsigten i, hvordan vi som mennesker kan genfinde vores kropslige impulser, aflære og bryde vanemønstre og derved øge vores mentale og kropslige bevidsthed. Trine Sick, journalist, TV Avisen Trine Sick har i mange år været nyhedsvært på TV Avisen. Hun er kendt som en af landets mest saglige, seriøse og skarpe tv-værter. Trine Sick ligger meget vægt på personlig udvikling. For at få balance i sit eget liv bruger hun meditation og joga som arbejdsredskaber. Inger Høedt Rasmussen Cand.jur. et art. forfatter til bogen Mindfulness et helhedssyn på liv og ledelse, DJØFs forlag. Inger Høedt-Rasmussen er født i Har to universitetsuddannelser, jura og pædagogik, er uddannet mediator og har en et-årig bodyminduddannelse. Har arbejdet i ministerier, organisationer og på undervisningsinstitutioner og er partner i Legal Human Academy. Initatiativtager til flere længere uddannelsesforløb i konflikthåndtering, High Performance og human rights. Repræsenterer International Council for Self-Esteem i Danmark. Eva Michaelsen Coach og foredragsholder med uddannelsesbaggrund inden for billedkunst og dans. Medlem af Institute for Eurythmy in the Workplace. Har siden 1994 designet og ledet danse- og bevægelsesforløb ud fra konceptet Læring gennem bevægelse. I al sin enkelthed udtrykt gennem nedenstående kinesiske ordsprog: Fortæl mig og jeg glemmer - Vis mig og jeg husker - Involver mig og jeg forstår Jesper Engsig er direktør og ejer af Knud Engsig. Han er en aktiv debattør for at give mulighed for Det gode liv som vejen til et sundt vækst-og velfærdssamfund, samt for at vi skaber overskud med omtanke.

12 Jesper Lundorf, Livsforum ApS Tidligere livvagt for både Dronningen og Kronprinsen. Jesper har et særligt drive, innovation og engagement, når det kommer til at arbejde med andre mennesker. Jesper har skabt Livsforum, et uddannelsesnetværk. Carsten Steno, Erhvervsbladet Carsten Steno er en af Danmarks mest erfarne Erhvervsjournalister. I de sidste fem år har han været chefredaktør for ErhvervsBladet, der fokuserer på mindre og mellemstore virksomheder. Tidligere har han været informationschef i Dansk Industri, Erhvervsredaktør på Berlingske Tidende og New Yorkkorrespondent for Dagbladet Børsen Charlotte Rørth, livstilssredaktør ved NORDJYSKE Medier. Hun har skrevet om balancen mellem job og hjemmeliv - og ledelse - i de fleste af sine 18 år som journalist - førhen ved bl. a. Jyllands-Posten, daværende Børsens Nyhedsmagasin og magasinet forældre & BØRN. Selv har hun truffet utraditionelle valg for at sikre en livgivende balance mellem egne faglige ambitioner og et krævende familieliv med tre sønner på bondegård i Himmerland. Samt EC Nord & Virtuel

13 Worklife - balance er afgørende for, hvorledes vi kan udvikle det danske samfund til at blive et godt og rigt innovations- og vidensamfund. gode muligheder for at gå på barselsorlov både for Der er så meget pres i den moderne verden, samtidig med at der er så ufatteligt mange muligheder. Vi skal blive meget bedre til at balancere imellem muligheder, udfordringer og problemer, således at alle mennesker får nytte af alle de landvindinger og muligheder, som den nye tid åbner for. Dette drejer sig i meget høj grad om vores evne til at lede virksomheder af alle slags. Professor Steen Hildebrandt Balance mellem arbejdsliv og fritid må være et vigtigt mål for alle. Vi kender alt for godt konsekvenserne, hvis der ikke er balance: Udbrændte, stressede og syge medarbejdere, der hverken fungerer på arbejdspladsen eller i familielivet. En arbejdsplads med et dårligt klima er ikke en fremtidssikret arbejdsplads. I en tid, hvor konkurrencen om de gode medarbejdere aldrig har været større, er det ikke nok at tilbyde god løn, bonus, betalt telefon og seks ugers ferie. Der skal andre boller på suppen. Fleksibel arbejdstid, hjemmearbejdspladser, mænd og kvinder senioraftaler og ikke mindst mere valgfrihed for den enkelte. Samfundet har også en stor interesse i, at der er den rigtige balance. Det koster samfundet dyrt, når folk er syge og ikke kan gå på arbejde. Eller når seniorer trækker sig tidligt tilbage fra arbejdsmarkedet. Men det har også en høj pris for de børn, hvis forældre ikke trives og aldrig er nærværende. Børnene er det grundlag, som vi skal bygge på i fremtiden. Derfor er det et vigtigt pejlemærke for regeringen, at skabe nogle rammer, så den enkelte familie får flest mulige valg. Vi har for eksempel gjort barselsorloven meget fleksibel. Og vi kan se, at Familier har brug for mere frihed og fleksibilitet forældre benytter sig mere og mere af de mange muligheder, de har fået. Senest har vi nedsat en familie- og arbejdslivskommission, som skal se på, hvordan vi kan give familierne endnu bedre rammer. Og jeg vil kun opfordre virksomhederne til at gøre det samme. Jeg tror, at den enkelte arbejdsplads kan få mere ud af sine medarbejdere ved at tilbyde familierne nogle vilkår, der gør hverdagen nemmere. Den nationale uge for Worklife - balance er en oplagt mulighed for at blive inspireret og få nogle konkrete værktøjer. Beskæftigelsesminister Claus Hjort Frederiksen

14 Tilmelding til Worklife - balance ugen Arrangement: Den 30. oktober 2006: Den 31. oktober 2006: Den 1. november 2006: Den 2. november 2006: Den 3. november 2006: Det handler om ledelse Pris: moms Det nye arbejdsliv, arbejdsmiljø og ledelse Pris kr moms Worklife - balance Værktøjer Pris: kr moms Værktøjet: Tag dit liv med på arbejde: kr moms Business case og kåring af den familievenlige arbejdsplads Pris moms Ja, tak jeg vil gerne kontaktes ang: Strategisk partnerskab, med profilering, round table, kompetencegrupper og værktøjskasse Kom Selv i gang pakken med profilering, kompetencegruppe og værktøjskasse Værktøjskassen: Worklife - balance Navn: Virksomhed: Offentlige virksomheder EAN.nr.: Adresse: Antal personer: Tilmelding er bindende og senest 5. oktober Hurtig tilmelding tilrådes, da der er begrænset antal pladser. 15% rabat ved 3 tilmeldte fra samme virksomhed, eller ved 1 medarbejder tilmeldt til 3 arrangementer. Tilmelding sker på: info@worklife-balance.dk hvor ovennævnte informationer skal indgå eller ved at sende en Ret til ændringer forbeholdes. Fax denne kupon til Fax med denne kupon til Geelmuyden.Kiese A/S I en rådgivningsvirksomhed som vores er medarbejderne den eneste reelle ressource. Derfor forsøger vi løbende at skabe de rigtige rammer for udvikling og læring og i den sammenhæng er balancen mellem privatliv og arbejdsliv selvfølgelig vigtig. Grænsen mellem arbejde og fritid er altid flydende, når man er rådgiver. Derfor er det en konstant udfordring for både ledelse og medarbejdere at skabe denne balance. Vi støtter WLB ugen, fordi programmet byder på mange gode muligheder for at udveksle erfaringer og ideer med andre virksomheder med lignende udfordringer. Jeppe Kjær Veddinge, souschef