Apotekerne vil drive en virksomhed med visionær ledelse og veluddannede medarbejdere og løbende vedligeholde de relevante kompetencer.

Transkript

1 Danmarks Apotekerforenings Ledelsesudviklingsprogram for apotekere Tilmeldingsfrist 30. oktober Programmet består af disse elementer: Ledermåling Læs mere Individuel coaching Læs mere Grundmodul 2 dage Læs mere Temamoduler á 1 dag Læs mere Du kan endvidere orientere dig om: Basispakke og tilkøbsmuligheder Læs mere Samarbejdspartneren Summit Consulting Læs mere Tilmelding Overordnet formål og fokus for hele ledelsesudviklingsprogrammet Øget forståelse af ledelsesudfordringerne på apoteket Større indsigt i egen lederadfærd Målrettet personlig lederudvikling med udgangspunkt i egne og apotekets udfordringer Stærkt netværk med tæt kollegial sparring og feedback. Ledelsesudviklingsprogrammet er udviklet i samarbejde mellem Apotekerforeningen, Pharmakon og Summit Consulting. Summit står for gennemførelsen af alle elementer i programmet. Baggrund for initiativet I apotekernes fælles strategi beskrives en af målsætningerne under Den kundeorienterede vision på følgende måde: Apotekerne vil drive en virksomhed med visionær ledelse og veluddannede medarbejdere og løbende vedligeholde de relevante kompetencer. For apotekerne betyder det, at man løbende gennemgår ledelsesmæssig og driftsmæssig efteruddannelse og udvikler sig i takt med samfundets krav til et moderne sundhedsvæsen. For at sikre tilgængeligheden af relevant efteruddannelse har bestyrelsen i Apotekerforeningen besluttet, at der skal udvikles og gennemføres et særligt ledelsesudviklingsprogram forbeholdt apotekere. Apotekerforeningens bestyrelse har den opfattelse, at ledelsen bliver en helt afgørende succesparameter for apotekerne fremover fx i forhold til at skabe gode arbejdspladser og dermed i forhold til rekruttering og fastholdelse. Apotekerforeningen vil derfor fokusere systematisk på fortsat ledelsesudvikling. Det skal medvirke til at styrke branchens evne til at udvikle gode og attraktive arbejdspladser, som kan tiltrække og fastholde kvalificerede medarbejdere. For uden dygtige medarbejdere vil apotekerne ikke kunne leve op til samfundets og kundernes forventninger til apotekets faglighed og kundevenlige service. Ledelsesudviklingsprogrammet er udviklet i et samarbejde mellem Apotekerforeningen, Pharmakon og Summit Consulting. Summit står for gennemførelsen af alle elementer i programmet.

2 Basispakke og tilkøbsmuligheder Tilbage til forside Basispakke Basispakken i ledelsesudviklingsprogrammet består af alle nedenstående elementer, som er indbyrdes forbundne: Ledermåling (nærmere information følger i bekræftelsesbrevet om grundmodulet) En individuel coachingsamtale (nærmere information følger i bekræftelsesbrevet om grundmodulet) Grundmodulet på 2 dage (du skal tilmelde dig via den røde tilmeldingsknap øverst på forsiden) Et temamodul på 1 dag (du skal vælge et af de 2 temamoduler, og her skal du også tilmelde dig) Du kan læse mere om de enkelte elementer nedenfor. Basispakken koster kr. inkl. en overnatning på grundmodulet og fuld forplejning under alle ophold. Hertil skal lægges moms og egen transport. Tilkøbsmuligheder Summit Consulting tilbyder supplerende coachingsamtaler med fokus på: Individuel, personlig lederudvikling Coaching på kritiske ledelsesudfordringer på apoteket. Disse samtaler tilbydes efter en af disse modeller: 1. 3 individuelle coachingsamtaler i Summits lokaler i Hørsholm. Samlet pris kr. ekskl. moms og egen transport. 2. Går I 4 apotekere sammen, tilbydes I hver 3 individuelle coachingsamtaler lokalt (samme sted og dag for alle fire apotekere). Samlet pris kr. ekskl. moms. Hertil kommer udgifter til Summits transport mv., som Summit giver jer et tilbud på. De supplerende samtaler aftales og betales direkte mellem apotekeren/apotekerne og Summit. Du kan læse om Summit nedenfor. Desuden kan du vælge et yderligere temamodul til en pris på kr. ekskl. moms og egen transport. Det yderligere temamodul skal du tilmelde dig separat. Se beskrivelsen nedenfor. Ledermåling Tilbage til forside Konkret tilbagemelding på lederadfærd fra dine medarbejdere Evaluering af din egen lederadfærd. Al ledelse udøves i samspil med medarbejderne. Ledere og medarbejdere er derfor fælles om at udvikle ledelse, og ledelsesevaluering er et redskab, der kan give øget bevidsthed og indsigt for lederen selv og dermed bidrage til at udvikle gode arbejdspladser. Derfor er der udviklet et evalueringsskema specielt til dette ledelsesudviklingsprogram. Apotekeren evaluerer sig selv, og mindst 6 af apotekets medarbejdere inviteres til at udfylde evalueringsskemaet og dermed give hver deres konkrete tilbagemelding på apotekerens lederadfærd. Ledermålingen gennemføres snarest efter bekræftelsen på din tilmelding, da den er en vigtig forudsætning for coachingsamtalen. Nærmere oplysninger følger i bekræftelsesbrevet efter tilmelding.

3 Individuel coaching Tilbage til forside Tolkning af resultatet fra ledermålingen personlige styrker og udfordringer Identifikation af og coaching på de ledelsesmæssige udfordringer, der fremadrettet bør fokuseres på, blandt andet i dette ledelsesudviklingsprogram. Den individuelle coachingsamtale gennemføres før deltagelse i grundmodulet og tager bl.a. udgangspunkt i ledermålingen. Samtalen varer 1½ time og gennemføres på en række hoteller landet over for at mindske apotekerens transporttid. Der bliver mulighed for at vælge mellem forskellige datoer. Nærmere oplysninger i bekræftelsesbrevet efter tilmelding. Grundmodul Tilbage til forside Inspiration udefra perspektiver på ledelse Forandringsudfordringer på apoteket øget forståelse, metoder og gensidig sparring Ledelse af medarbejdere hvordan bliver apoteket en attraktiv arbejdsplads for medarbejderne? Ledernetværk Coaching og sparring på egne ledelsesudfordringer/ledelsesdilemmaer Lederstile hvilke lederstile virker hvornår? Grundmodulet varer 2 dage. Den første formiddag ser vi på de store perspektiver omkring ledelse, og deltagerne får inspiration til at reflektere over og diskutere egen ledelse. Efter en introduktion ved Apotekerforeningens formand Niels Kristensen kommer der indlæg fra tre meget forskellige ledere: Teaterinstruktør Peter Langdal Teaterinstruktør og teaterchef på Betty Nansen Teatret i København og foredragsholder. Uddannet instruktør fra Statens Teaterskole i Har arbejdet på stort set alle københavnske teatre og har modtaget et hav af priser, herunder tre gange årets Reumertpris som bedste instruktør. I sit indlæg fokuserer Peter Langdal på, hvordan man stimulerer samspillet, hvorfra lysten kommer, og hvordan man skaber begejstring og selvtillid. Cheftræner Erik Veje Rasmussen Cheftræner, direktør og foredragsholder. Har spillet 233 håndboldlandskampe og scoret 1000 mål. Er oprindeligt læreruddannet og cand. jur. og har arbejdet som HR-chef hos advokatfirmaet DELACOUR med 120 ansatte. I 2003 startede han som cheftræner i håndboldligaklubben Århus GF. Ved siden af trænerjobbet og foredragsvirksomhed er han direktør i skofirmaet MBT Danmark A/S. Har skrevet bogen Der skal mod til at have talent. Erik Veje Rasmussen fokuserer i sit indlæg på, hvordan man når frem til fælles værdier. Vil man opnå noget sammen med andre mennesker, må man gennem den ofte smertefuld proces det er at finde ud af virkeligheden vores egen virkelighed og de andres virkelighed. HR-direktør Knud Herbert Sørensen Tidligere fodboldlandsholdsspiller, nu HR-direktør i Middelfart Sparekasse. Fem år i træk er sparekassen placeret i top 10 i undersøgelsen Danmarks Bedste Arbejdspladser, og i 2005 lykkedes det at nå helt til tops. Aktuelt er sparekassen Europas bedste arbejdsplads i den finansielle sektor. Knud Herbert Sørensen er medforfatter til bogen Selvledelse. Indlægget vil handle om, hvordan Middelfart Sparekasse arbejder for at kunne bringe sig i førerfeltet blandt Danmarks bedste arbejdspladser. Grundmodulet gennemføres tre gange: den januar 2008 i Fredericia, den januar i Viborg og den februar i Hillerød. Der er plads til 60 deltagere pr. gang, som efter formiddagens konference deles op i mindre hold.

4 Temamoduler Tilbage til forside Perspektiv på apotekerens rolle som leder både i forhold til sit personale og til den langsigtede udvikling af apoteket. Der udbydes to temamoduler af en dags varighed. Det ene er indeholdt i basispakken, mens det andet koster kr. ekskl. moms. Apotekeren vælger selv, hvilket modul, der skal indgå i basispakken. Temamodul 1: Perspektiv på lederrollen Dig selv i lederrollen Kommunikation i øjenhøjde Situationsbestemt ledelse Konflikthåndtering Support & Challenge fra kolleger. Temamodul 2: Strategisk ledelse Strategiske mål for fremtidens apotek (indsatsområderne for dit eget apotek) Dialog om, hvad apoteket gør for at tilpasse sig krav fra omgivelserne At gøre apotekets mål til medarbejdernes mål Apoteket som forretning, motiverende kommunikation med medarbejderne. Hvert modul gennemføres 6 gange i foråret 2008: Modul marts, Silkeborg 25. marts, Fredericia 26. marts, Odense 7. april, Køge 8. april, Hillerød Modul april, Skørping 22. april, Silkeborg 5. maj, Kolding 6. maj, Odense 19. maj, Køge 20. maj, Hillerød Ledelsesnetværk Tilbage til forside I takt med, at der stilles stadig større og forskelligartede krav til ledelsen, får lederen behov for at drøfte ledelse med ligestillede. Her er ledernetværk et oplagt forum. På Grundmodulet får du mulighed for at arbejde med, hvordan man i et fortroligt netværk af ledere kan udfordre og støtte hinanden i udviklingen af det personlige lederskab. Apotekerforeningen arbejder på udvikling af tilbud til eksisterende og nye apotekernetværk. Der vil komme nærmere oplysninger herom.

5 Om Summit Consulting A/S Tilbage til forside Summit er et konsulentfirma, der har eksisteret siden Det består af 12 konsulenter, primært erhvervspsykologer, som har til huse i Hørsholm og løser opgaver især i Danmark, men i stigende grad også i Norden og i nogen grad uden for Norden. Hvem arbejder de for? Større offentlige og private organisationer Hvad arbejder de med? På individuelt niveau: coachingforløb På gruppeniveau: team-/afdelings-/ledergruppeudvikling Ledertræningsforløb Organisationsudviklingsforløb Deres særlige arbejdsform På kort tid at få skabt en tillidsfuld og involveret atmosfære, der danner forudsætning for en seriøs og fokuseret indsats, som giver udvikling Summit Consulting A/S Slotsparken 18, 1.th Hørsholm Tel: Fax: Mail: info@summitconsulting.dk Spørgsmål om ledelsesudviklingsprogrammet Tilbage til forside kan rettes til: Helle Pinholt Nielsen, Danmarks Apotekerforening, tel , hpn@apotekerforeningen.dk Dorit Buhl, Summit Consulting, tel , db@summitconsulting.dk Jette Lorentsen, Pharmakon, tel , jl@pharmakon.dk (vedr. administration og tilmelding)