KOMPETENCEPLAN FOR THISTED KOMMUNE
|
|
|
- Sara Lene Berg
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 KOMPETENCEPLAN FOR THSTED KOMMUNE Kommunalbestyrelsen (K) har det overordnede ansvar for hele den kommunale virksomhed. Al kompetence udspringer af Kommunalbestyrelsen, og alle i kommunens organisation handler under Kommunalbestyrelsens ansvar. Til at varetage den umiddelbare forvaltning har Kommunalbestyrelsen i styrelsesvedtægten givet beslutningskompetencen på en række områder til konomiudvalget (U) og stående udvalg (fagudvalg), ligesom Kommunalbestyrelsen har overladt beslutningskompetencen på visse områder til administrationen (ADM). Disse delegationer kan til enhver tid tilbagekaldes, og kompetencefordelingen er således ikke udtryk for en endelig afgivelse af beslutningskompetencen. Som et overordnet princip gælder, at enhver sag uanset kompetencefordelingen skal forelægges Kommunalbestyrelsen eller konomiudvalget til afgørelse, hvis sagen har væsentlig eller principiel betydning for kommunen eller andre særlige grunde taler for det. Den part, der har kompetencen i en konkret sag, kan altid selv beslutte, at sagen skal behandles på et højere niveau. visse tilfælde er det bestemt i lovgivningen eller styrelsesvedtægten, hvem der er det kompetente organ til at træffe beslutninger. disse tilfælde kan der ikke delegeres. Derudover er det generelle princip, at fastsættelse af overordnede politikker og planlægning af væsentlig betydning besluttes på politisk niveau, medens administrationen generelt er bemyndiget til at disponere inden for budgettets rammer samt til at træffe afgørelser over for borgerne og udøve faktisk forvaltningsvirksomhed. Kompetenceplanen for Thisted Kommune skal ses som den overordnede kompetenceplan, og den suppleres af delegationer på de enkelte udvalgsområder, det være sig såvel skriftlige som stiltiende. Kompetenceplanen indeholder både lovbundne kompetencer for Kommunalbestyrelsen og delegationer til såvel udvalg som administration.
2 1 1. STYRNG OG ORGANSATON UU UU UUU U 2 Nedsættelse af Kommunalbestyrelsen 3 Forhold omkring valg Alt vedr. valg valg af medlemmer til valgbestyrelse, valgsteder m.v. 4 ndsamling på valgsteder 5 Forhold om Kommunalbestyrelsen 6 Styrelsesvedtægt, byvåben, regler for spørgetid etc. yvåben, dog ikke designmanual herunder logofarver. 7 Forretningsorden for Kommunalbestyrelsen 8 Kompetenceplan 9 Udvalg, råd og nævn 10 Udpegning af medlemmer og suppleanter til alle udvalg, nævn og råd Herunder på det konstituerende møde. 11 Diæter og vederlag Nedsættelse af udvalg, råd og nævn (som K har kompetence til at nedsætte) Rammer for arbejdet i udvalg, råd og nævn (som K har kompetence til at nedsætte) Forretningsordener for udvalg nedsat efter styrelsesvedtægten besluttes af det pågældende udvalg selv Fx forretningsordener.
3 15 Organisation UU UU UUU U 16 Ansættelse og afskedigelse 17 Ansættelse og afskedigelse af kommunaldirektør U er ansættelsesudvalg. 18 Ansættelse og afskedigelse af direktører / U og kommunaldirektøren er ansættelsesudvalg. eslutning om afskedigelse træffes af K og kommunaldirektør. 19 Særlige og principielle personalesager O landt andet ved ansættelse af niveau 3-chefer Ændringer i den overordnede administrative struktur på direktørniveau Ændringer i den overordnede administrative struktur under direktionen 22 Oprettelse og nedlæggelse af institutioner 23 Styring 24 Overordnede politikker Kan have karakter af hensigtserklæringer. 25 Politikker vedrørende økonomiske forhold 26 Politikker vedrørende personalemæssige forhold 27 Strategier Herunder administrative strategier for fx T- og digitalisering, indkøb, kommunikation m.v. Strategier kan afhængig af karakteren fremlægges politisk til godkendelse. 28 Godkendelse af planer (planforslag til høring og endelig godkendelse) Handleplaner ifht strategiske indsatser kan besluttes administrativt. 29 Planstrategi
4 UU UU UUU U 30 Kommuneplan 31 Kommuneplantillæg Tillæg, der ikke giver anledning til foroffentlighed. 32 Lokalplan Planer, der kræver foroffentlighed eller har principiel karakter. 33 Lokalplan 34 Lokalplan Planer, der er i overensstemmelse med kommuneplanen eller ledsaget af et kommuneplantillæg med mindre ændring. Aflysning af lokalplaner og små lokalplaner, der kan sidestilles med landzonetilladelser. 35 Spildevandplan Jf. miljøbeskyttelsesloven. 36 Spildevandsplan - tillæg til Jf. miljøbeskyttelsesloven. 37 Vandforsyningsplan Lov om vandforsyning. 38 ndsatsplaner ndsatsplanlægning til beskyttelse af grundvand. 39 Natura 2000-handleplaner 40 Vandplanlægning Jf. lov om vandplanlægning f.eks. udpegning af vandområder som kunstige eller stærkt modificerede og lignende. 41 Vandløbsregulativer Jf. vandløbsloven. 42 jørneklo, indsatsplan ndsatsplan for bekæmpelse af bjørneklo. 43 Rottebekæmpelse Handlingsplan om forebyggelse og bekæmpelse af rotter. 44 Generelle rammer for styring af institutioner og centre samt folkeoplysningsområdet Fx skoledistrikter og struktur. Husk høring af relevante nævn samt FOU.
5 UU UU UUU U 45 Overordnet udmøntning af rammer for styring af institutioner og centre samt folkeoplysningsområdet Fx udviklingsplaner og forsøgsarbejde samt kriterier og principper for visitation og ventelister. 46 Vedtægter for styrelsen af de kommunale dagtilbud Efter indhentet udtalelse fra forældrebestyrelserne, jf. dagtilbudslovens 16, stk Antallet af skoledage, rammer for klassedannelse, undervisningstimetal, specialundervisning m.v. Jf. folkeskolelovens 40, stk. 2, nr. 5 og 14 a. 48 Retningslinjer 49 Retningslinjer for udlån og udlejning af kommunale lokaler 50 Overordnede retningslinjer for godkendelse og tilsyn med private tilbud efter dagtilbudsloven Jf. dagtilbudslovens 20, stk. 2 og Årsrapporter,årsberetninger og redegørelser Rapporter vedr. budget og regnskab hører til under økonomiske forhold. 52 Årlig redegørelse for magtanvendelse for voksne 53 Kvalitetsrapport skoler 54 Kvalitetsrapport for dagtilbud 55 Grøn redegørelse O O Vedrører indsatser i henhold til Energi- og ressourcepolitikken fra KOMPETENCEPLAN KONOMSKE FORHOLD UU UU UUU U
6 57 Årsbudget UU UU UUU U 58 Vedtagelse af års- og flerårsbudget 59 udgetprocedure 60 evilling og omplacering 61 Tillægsbevillinger finansieret af kassen (drift) 62 Tillægsbevilling til driften finansieret af andet udvalg samt flytninger mellem serviceudgifter og andre udgiftstyper og mellem konti med og uden overførsel mellem regnskabsår 63 Omplaceringer mellem aktivitetsområder og mellem budgetansvarlige, herunder institutioner (drift) 64 Omplacering indenfor et budgetansvarsområde (drift) 65 Omdisponering af anlægsbevillinger 66 Anlægsbevilling og rådighedsbeløb i øvrigt 67 evillingsflytning som led i udkontering, ændret kontering og på institutioner med budgetter som går på tværs af bevillinger eller på tværs af målgruppeforbudne aktiviteter konomichefen. 68 udgetopfølgning 69 konomisk handleplan ved ubalance mellem budget og forventet årsregnskab / Udvalgets kompetence afhænger af om planen indebærer, der skal flyttes på tværs af bevillinger. 70 Likviditetsopfølgning O K skal orienteres kvartalsvis.
7 71 Regnskab UU UU UUU U 72 Godkendelse af regnskab Regnskab. ½ års regnskab, oversendelse af regnskab til revision. 73 Godkendelse af anlægsregnskaber Anlægsregnskaber under 2 mio. kr. godkendes i forbindelse med årsregnskabet. 74 Redegørelse om overskud og underskud ud over de fastsatte grænser 75 Forhold vedrørende revision Valg af afskedigelse af revision kræver tilsynsmyndighedens godkendelse, jf. kommunestyrelseslovens 42, stk Udlån, leje/leasing, garantier m.v. 77 Låneoptag, ydelse af garanti og omlægning af lån 78 Godkendelse af frivillig konvertering af realkreditlån i støttet byggeri, hvor betingelserne i konverteringsbekendtgørelsen er opfyldt 79 Omlægning af låneporteføljens sammensætning via finansielle instrumenter Kommunaldirektør og økonomichef. 80 Rykning af kommunale pantebreve i fast ejendom, der anvendes til uddannelses-, kultur-, fritids- og idrætsaktiviteter, som kommunen ønsker at understøtte, og hvor der ved rykningen alene er tale om konvertering af lån, således at rykningen ikke medfører et låneprovenue FU 81 Aflysning af skadesløsbreve i forbindelse med lån til indefrysning af ejendomsskatter
8 UU UU UUU U 82 ndgåelse af leje- og leasingaftaler (drift) Niveau 3 chefer og direktører, såfremt den samlede værdi af den enkelte aftale er på kr. 2 mio. og derunder. Er den samlede værdi over kr. 2 mio. er kompetencen på direktørniveau. 83 ndgåelse af leje- og leasingaftaler (der kan sidestilles med anlæg) Husk eventuel deponering, hvis der ikke er ledig låneramme. Dog ikke hvis revisionen har påset, at aftalen maksimalt løber i tre år og ikke giver mulighed for forlængelse. Tjek med CL. 84 Regler om i hvilket omfang kommunens værdier skal forsikres Som en del af forsikringspolitikken. 85 konomistyringsregulativ 86 Ændringer til hovedregulativet 87 Ændringer til bilag til hovedregulativet 88 Forretningsgange Den budgetansvarlige. 89 Takster og brugerbetaling 90 Fastsættelse af takster, kommunestyrelsesloven 41 a 91 Gebyr ved anvisning af lokaler Fx betaling for benyttelse af daginstitutioner og dagpleje, betaling for benyttelse af skolefritidsordning, betaling for madudbringning og betalinger for ydelser vedrørende forsyningsvirksomhed som f.eks. affaldsbortskaffelse. Husk af FOU sidestilles med fagudvalg.ved anvisning af gymnastiksal af en vis størrelse fastsættes gebyret af Forretningsudvalget for de kommunale haller. 92 Opkrævninger og långivning 93 Afskrivning af kommunale enkelstående krav over kr. Afskrivninger over kr. godkendes årligt af U samtidig med orientering om årets samlede afskrivninger. Afskrivninger under kr. (hver især) besluttes administrativt. 94 Fastsættelse af principper for ydelse af lån til betaling af ejendomsskatter ud over lovens minimum
9 95 Fast ejendom UU UU UUU U 96 Køb, salg og pantsætning af fast ejendom (kommunen er part) Husk kravene til underskrivere i KMSL 32 (delegationsforbud ift underskrift). 97 Regulering af takster udleje jord KMTU er fagudvalg. 98 Godkendelse af licitation forbindelse med administration af fast ejendom. KMTU er fagudvalg. 99 Takster for udleje af dyrskuepladser og andre grønne områder KMTU er fagudvalg. 100 Aftaler, udbud og konkurrenceudsættelse 101 Forhold vedr. aftale om kommunale fællesskaber og fælleskommunale samarbejder Fx vedrørende færgedrift, /S Skovsted Losseplads, /S Thyra og CTN (Center for Tandregulering Nordvestjylland). 102 Forhold vedr. aftaler med andre parter af større eller mere principiel karakter 103 Rammeaftale med Region Nord 104 Sundhedsaftale med Region Nord 105 ndkøb af varer, tjenesteydelser og lign. Alle skal henvende sig i Center for T og Digitalisering, når der skal foretages udbud og indkøb samt ved gennemgang af kontrakter vedr. køb, salg samt leasing. Der henvises til den til enhver tid gældende indkøbspolitik. Center for T og Digitalisering er der oprettet en enhed for udbud, indkøb og kontrakter omfattet af udbudsreglerne. Enheden er ansvarlig for alt indenfor udbud, indkøb og kontrakter vedrørende køb og salg samt leasing, herunder juridisk bistand ADMNSTRATON OG FORVALTNNG 107 Daglig drift i centre/decentrale institutioner m.v.
10 UU UU UUU U 108 Generelle og konkrete sager, godkendelser, afslag, dispensation og fravigelser, alm. administration og drift 109 egrænsninger i konkrete besøgende adgang til plejeboliger 110 Principielle sager indenfor eksisterende planer/gældende lovgivning Fx navngivning af veje og stier m.v. 111 Fastsættelse af kvalitetsstandard Husk høring af Ældre-/Seniorråd og Handicapråd. 112 Fastsættelse af servicedeklarationer Husk høring af Ældre-/Seniorråd og Handicapråd. 113 Fastsættelse af tidsfrister, retssikkerhedslovens Høringssvar til andre parter 115 Høringssvar til andre parter i principielle tilfælde, herunder høringssvar, hvor K anmodes om at svare Hvis snæver høringsfrist, kan det blive nødvendigt for administrationen at sende høringssvar uden forudgående politisk behandling. så fald forelægges efterfølgende. 116 Tilsyn, kontrol og revision 117 Tilrettelæggelse af tilsyn 118 Afrapportering på tilsyn O/ Afhænger af indholdet af tilsynsrapporten. principielle tilfælde forelæggelse for K. KOMPETENCEPLAN 2018 UU UU UUU U
11 119 Retstvister, politimæssig efterforskning og klagebehandling UU UU UUU U 120 Tvister og klager 121 Udtalelser til klager over udvalgsafgørelser, hvor der foreligger nye oplysninger, der kan være af betydning for sagens afgørelse 122 Stævning af kommunen O O U er her sidestillet med de øvrige fagudvalg. 123 Svar til tilsynsmyndigheder (Ankestyrelsen. ombudsmand m.fl.) Det vil fremgå af tilsynsmyndighedernes henvendelse på hvilket niveau, der skal svares fra. 124 Svar uden principiel betydning 125 Ekspropriation kommunen eksproprierer KMTU er fagudvalg. principielle eller særlige sager forelægges K til. 126 Lovliggørelse, enighed efter dialog Forelægges udvalg i principielle eller særlige sager til eller O. 127 Lovliggørelse, ikke enighed efter dialog 128 Politianmeldelser O O U er her sidestillet med fagudvalg. Orienteringen gælder principielle/større sager.
Delegationsplan for Økonomiudvalgets område
Delegationsplan for Økonomiudvalgets område Sort: Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 22.12.2010 = eslutter Rødt: Forslag til ny/ændret delegation. Gennemstregning = udgår = ndstiller O = Orienteres SAGSOMRÅDE
Delegationsplan Økonomiudvalget
Delegationsplan Økonomiudvalget = ndstiller = eslutter O = Orientering ADM STU ØU K 1. Alkoholbevillinger - Lov om restaurationsvirksomhed og alkoholbevilling m.v. Dato: 30.08.2010 Side 1/1 Udstedelse
Delegerings- og kompetenceplan for Økonomiudvalgets område Center for HR, Økonomi & IT og Center for Ejendomme vedrørende Beredskabsloven
1 Delegerings- og kompetenceplan for Økonomiudvalgets område Center for HR, Økonomi & IT og Center for Ejendomme vedrørende Beredskabsloven Hensigtserklæringer og målsætninger Kompetencefordelingen skal
Delegationsplan. for Horsens Kommune. Vedtaget af Horsens Byråd den
Delegationsplan for Horsens Kommune 2017 Vedtaget af Horsens yråd den 1 ndholdsfortegnelse ndholdsfortegnelse... 2 1. Forord... 3 2. Tværgående opgaver... 5 3. Velfærd og sundhed... 7 Signaturforklaring:
Kompetenceregler for Region Sjælland. Regionsrådet Forretningsudvalget Administrationen
Kompetenceregler for Region Sjælland Regionsrådet Forretningsudvalget Administrationen Revideret 12. juni 2008 1 ndledning ndhold Kompetencereglerne beskriver hvordan kompetencen til at træffe beslutninger
Kasse- og regnskabsregulativ
Kasse- og regnskabsregulativ Godkendt af Byrådet den xx maj 2014, pkt. xxx Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 2 1.1. Formål... 2 1.2. Godkendelse og ansvar... 2 1.3. Delegation... 2 2. Økonomistyring...
Delegationsplan for Økonomiudvalget
Delegationsplan for Økonomiudvalget Politikker strategier Vision Styrings- politikkoncept for Ringsted Kommune udget regnskab 38 udgetplan (procedure) * 38 Årsbudget flerårsbudget * 38 Godkendelse af budget
Driftsoverenskomst mellem Region Hovedstaden og den selvejende institution Solgaven
Driftsoverenskomst mellem Region Hovedstaden og den selvejende institution Solgaven Nærværende driftsoverenskomst vedrører driften af den selvejende institution Solgaven, Skovbakken 126, 3520 Farum. Solgaven
Kompetencefordelingsplan for Økonomiudvalget
Kompetencefordelingsplan for Inv o lver et Den økonomiske strategi fastsætter på baggrund af indstilling fra regler for kommunens økonomiske strategi, herunder likviditetsanbringelse, optagelse og omlægning
Kasse- og Regnskabsregulativ for Middelfart Kommune
Kasse- og Regnskabsregulativ for Middelfart Kommune Regulativet er udarbejdet i henhold til Styrelseslovens 42, stk. 7. Indholdsfortegnelse 1 GENERELLE FORVALTNINGSBESTEMMELSER... 3 1.1 Indledning... 3
Styrelsesvedtægt for Frederikssund Kommune
Styrelsesvedtægt for Frederikssund Kommune Kapitel 1 - Byrådet 1. Frederikssund Byråd består af 23 medlemmer. Stk. 2. Byrådet vælger en borgmester samt en 1. og 2. viceborgmester, jf. 6 i lov om kommunernes
Overordnet kompetencefordeling inden for skolesektoren
Overordnet kompetencefordeling inden for skolesektoren Dette notat beskriver den overordnede kompetencefordeling inden for folkeskolen under mellemformstyret. Specielt er der lagt vægt på byrådets, rådmandens
FORTEGNELSE OVER BEMYNDIGELSER TIL BORGMESTER, UDVALG OG ADMINISTRATION.
FORTEGNELSE OVER BEMYNDIGELSER TIL BORGMESTER, UDVALG OG ADMINISTRATION. Opgavefordelingen mellem de politiske bestyrelser og udvalg fremgår af Styrelsesloven og Brøndby Kommunes Styrelsesvedtægt. Forvaltningen
Bilag 1 til kasse og regnskabsregulativ. Delegationsplan for Østsjællands Beredskab
Bilag 1 til kasse og regnskabsregulativ Delegationsplan for Østsjællands Beredskab Delegationsplanen er godkendt af den fælles beredskabskommission d. 17.2.2016 Indledning Den fælles beredskabskommission
Kolding Kommune. Delegationsplan. (Uddrag Arbejdsmarkedsudvalgets forretningsområde)
Kolding Kommune Delegationsplan (Uddrag Arbejdsmarkedsudvalgets forretningsområde) December 2017 Indhold Forord...3 1. Fælles områder...4 2. Fælles område Personaleforhold...7 3. Arbejdsmarkedsudvalgets
Tilsynet med det støttede boligbyggeri. Politisk Beslutningskompetenceplan. Godkendt den xx.xx.xxxx af Kommunalbestyrelsen
Tilsynet med det støttede boligbyggeri Politisk eslutningskompetenceplan Godkendt den xx.xx.xxxx af Kommunalbestyrelsen 1 Indhold Politisk eslutningskompetenceplan... 1 Styrelsesvedtægten:... 3 Generelle
Kommunen har i henhold til retssikkerhedsloven både ret og pligt til at føre tilsyn med selvejende institutioner.
DRIFTSOVERENSK0MST Driftsoverenskomst mellem Frederiksberg Kommune og bestyrelsen for: Den selvejende institution Elverhøj Institutionens vedtægt er godkendt af Frederiksberg Kommune (14.03.1996) Lovgrundlag
Styrelsesvedtægt for områdebestyrelser for dagtilbud og klubber i Egedal Kommune.
Styrelsesvedtægt for områdebestyrelser for dagtilbud og klubber i Egedal Kommune. BEGREBSDEFINITIONER: Områdebestyrelse: Er betegnelsen for den overordnede bestyrelse i et område, som er repræsenteret
Notat om delegation. Generelt om delegation
Departementet Afdelingen for Grundskole, Ungdoms- og Voksenuddannelser Notat om delegation Dette notat tager udgangspunkt i de beføjelser, der i folkeskoleloven udtrykkeligt er henlagt til kommunalbestyrelsen.
FORRETNINGSORDEN. for bestyrelsen i Ullerød Vandværk a.m.b.a. Forretningsordenens hjemmel
FORRETNINGSORDEN for bestyrelsen i Ullerød Vandværk a.m.b.a. 1. Forretningsordenens hjemmel Denne forretningsorden er oprettet i henhold til Ullerød Vandværks vedtægter af 27. april 2010. Originaleksemplaret
Overordnede økonomistyringsprincipper for Silkeborg Kommune
Overordnede økonomistyringsprincipper for Silkeborg Kommune Økonomistaben August 2006 Revideret november 2009 Revideret november 2010 De overordnede økonomistyringsprincipper er udarbejdet i henhold til
Driftsoverenskomst. Pladsantal og optagelse.
Driftsoverenskomst Aftale mellem Frederiksberg Kommune og bestyrelsen for den selvejende institution, Josephine Schneiders Hus, Rostrupsvej 3, 2000 Frederiksberg om institutionens drift som døgninstitution.
Styrelsesvedtægt for skolevæsenet i Roskilde Kommune
Styrelsesvedtægt for skolevæsenet i Roskilde Kommune Skolebestyrelsen Sammensætning og valg 1. Skolebestyrelsen består af 7 forældrerepræsentanter, 2 medarbejderrepræsentanter, 2 elevrepræsentanter og
Kasse- og regnskabsregulativ for Vejen Kommune
Kasse- og regnskabsregulativ for Vejen Kommune Indholdsfortegnelse 1. Generelt... 3 1.1 Indledning... 3 1.2 Formål... 3 1.3 Forholdet til kommunens generelle styringsprincipper... 3 1.4 Ansvar for regulativet...
Vejledning for forældrebestyrelser. Dagpleje, vuggestue, børnehave og integrerede institutioner
Vejledning for forældrebestyrelser Dagpleje, vuggestue, børnehave og integrerede institutioner 2 Indholdsfortegnelse Indledning side 4 Ansvarsfordeling side 5 Byrådet Bestyrelsen Lederen Bestyrelsens opgaver
Delegationsplan for Social- og Sundhedsudvalgets område
R/PÅ = ruger- og pårørenderåd = eslutter Sort: Vedtaget af kommunalbestyrelsen den 22.12.2010 = eslutter Rødt= forslag til ny/ændret delegation. Rød gennemstregning = udgår I = Instiller SAGSOMRÅDE KM
Den selvejende daginstitution Dragebakken (Holbæk Fritidscenter)
Driftsoverenskomst Mellem Holbæk Kommune 0899 Kommuneservice (herefter kaldet Holbæk Kommune) og Den selvejende daginstitution Dragebakken (Holbæk Fritidscenter) Mellemvang 27 4300 Holbæk Cvr. nr. 24191982
SAMMENLÆGNINGSUDVALGET FOR BOGENSE KOMMUNE
SAMMENLÆGNINGSUDVALGET FOR BOGENSE KOMMUNE REFERAT FRA MØDE NR. 2 TORSDAG DEN 5. JANUAR 2006, KL. 19.00 PÅ OTTERUP RÅDHUS, RÅDSSALEN Sammenlægningsudvalget 5. januar 2006 Side: 8 Fraværende: Tessa Gjødesen,
Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen
Introduktion for kandidater til kommunalbestyrelsen Kommunalvalg 2013 Norddjurs Kommune Ved kommunaldirektør Jesper Kaas Schmidt Hvad skal I høre om? Fakta om Norddjurs Kommune Hvilke opgaver har kommunen?
Kasse- og regnskabsregulativ Revision af 3.02 Forretningsgangsbeskrivelse for drifts-, anlægs- og tillægsbevillinger samt rådighedsbeløb
Driftsbevillinger Driftsbevillinger meddeles af Byrådet ved vedtagelse af årsbudgettet. Driftsbevillinger er etårige og bortfalder ved regnskabsårets udgang. Driftsbevillingerne fremgår af den til budgettet
Kompetenceplan for Børn og Unge området. Godkendt den xx.xx.2014 af Kommunalbestyrelsen
Kompetenceplan for ørn og Unge området Godkendt den xx.xx.2014 af Kommunalbestyrelsen ndledning Tønder Kommunes styrelsesvedtægt samt Lov om Kommunernes Styrelse angiver de overordnede regler for fordeling
1. Selskabets navn er Midttrafik. Stk. 2. Selskabets hjemsted er i Århus Kommune, og selskabet har en afdeling i Videbæk i Ringkøbing-Skjern
VEDTÆGTER FOR TRAFIKSELSKABET I REGION MIDTJYLLAND Godkendt af Midttrafiks repræsentantskab 5. januar 2007 Godkendt af Trafikstyrelsen 5. september 2007 Præambel Region Midtjylland etablerer med virkning
Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnenes Kontors og Esbjerg Kommune.
Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution Børnenes Kontors og Esbjerg Kommune. Driftsoverenskomst mellem den selvejende daginstitution, Børnenes Kontors Daginstitution og Esbjerg Kommune
Guldborgsund Kommune Parkvej Nykøbing F. Kommunens sagsnr. 15/34881
Guldborgsund Kommune Parkvej 37 4800 Nykøbing F 2015-33822 Dato: 27-11-2017 Kommunens sagsnr. 15/34881 Ankestyrelsen Henvendelse vedrørende Guldborgsund Kommunes fastsættelse af vederlag til stedfortrædere
Lemvig Kommune. Styrelsesvedtægt. for kommunale anliggender
Lemvig Kommune Styrelsesvedtægt for kommunale anliggender INDHOLDSFORTEGNELSE Kapitel I Kommunalbestyrelsen 4 Kapitel II Borgmesteren 4 Kapitel III Nedsættelse af udvalg og almindelige regler for deres
Styrelsesvedtægt. Folkeskolen i Skive Kommune
Styrelsesvedtægt Folkeskolen i Skive Kommune INDHOLDSFORTEGNELSE Kapitel 1... 3 Indledning... 3 Kapitel 2... 3 Skolebestyrelsen... 3 Sammensætning og valg... 3 Mødevirksomhed... 4 Forretningsorden... 4
Delegation af beslutningskompetence
Delegation af beslutningskompetence 2016 Kompetencefordeling for ørne- og Uddannelsesudvalget Direktørområdet Velfærd juli 2016 Sags id: 16/10352 ndledning en i Assens Kommune er udarbejdet med henblik
ØKONOMISK STYRINGSPOLITIK
ØKONOMISK STYRINGSPOLITIK (Regulativ for kasse og regnskabsvæsen) Version 2.0 Ajourført 15. marts 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE GENERELT... 4 Formål... 4 Lovgrundlag... 4 Den daglige ledelse... 5 Gyldighedsområde...
