Habiliteringscenter KRAKA Virksomhedsplan
|
|
- Jørgen Axelsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Habiliteringscenter KRAKA Virksomhedsplan Indledning Virksomhedsplanen for tager afsæt i dannelsen af KRAKA den 1. april 2017 i forbindelse med en større omorganisering i Socialafdelingen, hvor flere decentrale enheder er blevet fusioneret til et center; - Habiliteringscenter KRAKA. Virksomhedsplanen er udarbejdet med baggrund i en fælles drøftelse i MED-udvalget, og med et ønske om, at synliggøre de mange opgaver som KRAKA står foran, dels i forhold til den nye organisering, og dels i forhold til Socialafdelingens øvrige opgaver og tiltag herunder udviklingsdialogerne. Navnet KRAKA stammer fra den nordiske mytologi, og er navnet på en nordisk kvindelig skønhed, som både er kreativ, intelligent og velovervejet: - og de tre ord er et godt symbol på hvordan opgaver løses i Habiliteringscenter KRAKA; - vi er kreative, og finder intelligente og velovervejede løsninger. Mission og vision for Habiliteringscenter KRAKA Vision for Habiliteringscenter KRAKA (Hvad vil vi): KRAKA vil være et eftertragtet bo- og beskæftigelsestilbud for voksne udviklingshæmmede samt en attraktiv arbejdsplads for medarbejderne. Mission for Habiliteringscenter KRAKA (Hvorfor er vi her): For at blive et eftertragtet bo- og beskæftigelsestilbud, skal vi: Være tydelige om vores vision, mission, værdier og kerneopgave Have gode fysiske rammer som skaber grundlag for trivsel og udvikling Være dygtige til vore kerneopgaver og have et højt specialiseret og fagligt miljø i vores enheder med udgangspunkt i den habiliterende tankegang. Møde alle ligeværdigt og med respekt for den enkeltes situation samt skabe plads til indflydelse på egen hverdag Være synlige i lokalområdet Prioritere et godt samarbejde med de pårørende For at blive en eftertragtet arbejdsplads, skal vi: Arbejde med høj faglighed i forhold til vore indsatsområder Give mulighed for opkvalificering ved efteruddannelse og kurser Give mulighed for indflydelse 1
2 Tage ansvar for opgaveløsningen Indgå i forpligtende samarbejde for, at opnå størst udnyttelse af vores viden, kompetencer og ressourcer og dermed skabe høj trivsel. Se KRAKA som en samlet organisation/arbejdsplads Samarbejde med kommunens øvrige institutioner og virksomheder Være positive og skabe en god stemning sammen med kollegaerne Have fokus på god ledelse Kort beskrivelse af Habiliteringscenter KRAKA Habiliteringscenter KRAKA består af flere døgndækkede tilbud, bofællesskaber samt et aktivitetstilbud. I KRAKA ydes også bostøtte til borgere i egen bolig. Lovgrundlag: Habiliteringscenter KRAKA løser opgaver indenfor 82b, 83, 85, 103, 104, 105, 107 og 108 i Serviceloven. De enkelte lovgrundlag er yderligere beskrevet i Bilag 1 Lovgrundlag Målgruppe: Voksne borgere med nedsat fysisk og/eller psykisk funktionsevne. Desuden tilbyder KRAKA afklarings-/ressourceforløb for unge udviklingshæmmede på kontanthjælp. Boenheden Nattergalevej: Bostedet Nattergalevej består af i alt 36 døgnpladser fordelt på 5 matrikler og deler nattevagt med Mejsevej 12. Alle borgere har huslejekontrakt på nær de borgere som er i aflastning og den ene bolig som er en 107 bolig. Nattergalevejs boliger er fordelt på følgende matrikler: Nattergalevej 1 med 10 boliger Nattergalevej 5 med 6 boliger, hvoraf de 2 er aflastningsboliger og 1 bolig er bo træning Nattergalevej 7 har 4 boliger Nattergalevej 9 har 7 boliger Nattergalevej 11 har 9 boliger Alle boliger på Nattergalevej er forbundet med en glasgang. 2
3 Mejsevej 12: Mejsevej 12 har 7 døgnpladser; - de 3 af boligerne ligger tæt på fælleshuset og de øvrige 4 boliger ligger i lidt afstand fra fælleshuset hvilket giver borgerne mulighed for at bo mere selvstændigt, men stadig tæt på fælleshuset. Medarbejdere på Nattergalevej og Mejsevej 12 yder 85 støtte (pædagogisk støtte) til 5 selvstændigt boende borgere. Fælleslejlighed Aage Nielsens Vej: På Åge Nielsens Vej er der etableret en fælleslejlighed, som selvstændig boende borgere kan benytte i åbningstiden og hvor de har tilbud om fællesspisning. Der ydes 85 støtte (pædagogisk støtte) til 26 borgerne samt 83 støtte (praktisk hjælp) til enkelte borgere ud fra individuel støtte behov. Boenheden Hjalmar Kjems Alle: Boenheden Hjalmar Kjems Alle har 14 døgnpladser fordelt på 2 matrikler og har egen vågen nattevagt. Boligerne er fordelt på følgende matrikler: Hjalmar Kjems Alle 5 med 8 boliger Hjalmar Kjems Alle 7 med 6 boliger Medarbejderne på Hjalmar Kjems Alle yder 85 støtte (pædagogisk støtte) til 3 selvstændigt boende borgere. Bofællesskabet Vestergade: Bofællesskabet Vestergade er et etagebyggeri med elevatoradgang, som ligger centralt i midtbyen af Skive. Bofællesskabet består af 9 lejligheder og 1 fælleslejlighed. Vestergade 9 med 3 lejligheder og Vestergade 11 med 6 lejligheder samt fælleslejligheden. Udover at yde støtte til beboerne i Vestergade, yder medarbejderne pt. støtte til 3 satellitter, som er borgere ude i byen, som er tilknyttet bofællesskabet. Boenheden Mejsevej 1: Mejsevej 1 har 8 døgnpladser og egen vågen nattevagt. Mejsevej 1 er indrettet således, at der er særlig gode rammer til kørestolsbrugere i såvel boliger som fællesrummene. 3
4 En del af beboerne på Mejsevej 1 er meget fysisk handicappede, og derfor er huset indrettet med mange hjælpemidler overalt og god plads til sanseaktiviteter. Aktivitetshuset Skovly: Der er pr. 1/ indskrevet 105 borgere på Aktivitetshuset Skovly. Der tilbydes både deltids- og fuldtidspladser. Skovly tilbyder et samværs- og aktivitetstilbud samt et tilbud om beskyttet beskæftigelse på vores produktionsværksted eller i gartneriet. Vi tilbyder også et afklarings- /ressourceforløb for unge udviklingshæmmede på kontanthjælp. Skovly er opdelt i tre homogene basisgrupper. Borgerne er tilknyttet én gruppe, for at skabe tryghed og genkendelighed. Der er aktiviteter på tværs af grupperne, og fælles arrangementer for hele huset. Skovly tager udgangspunkt i den enkelte borgers forudsætninger, behov og ønsker, og skaber et varieret tilbud gennem en faglig pædagogisk indsats. Hjemmeside: Yderligere information om de enkelte afdelinger kan ses på Organisation: I forbindelse med omorganiseringen er ledelsesstrukturen ændret fra selvstændige forstandere/leder og stedfortræder ved de enkelte decentrale enheder til en ny organisering hvor der er en centerleder, en souschef, og 3 afdelingsledere. Souschefen fungerer også som afdelingsleder for flere afdelinger. Det administrative personale har ligeledes fået andre og nye opgaver end de havde tidligere. Der er 2 medarbejdere ansat til de administrative funktioner. Faglig tilgang: I KRAKA arbejder vi med DHO (Den Habiliterende Arbejdsgang). Skive Kommunes overordnede mål med en habiliterende indsats er, at borgerne får et så selvstændigt liv som det er muligt og dermed, at borgeren opnår bedst mulig funktions- og mestringsevne. Vi vil få den enkelte borger til at mestre sit liv ud fra egne behov og præmisser. Vi er meget bevidste omkring den kompenserende støtte til borgerne, og forsøger så vidt muligt at arbejde aktiverende og habiliterende. Med udgangspunkt i den enkelte borger arbejder vi ud fra den enkelte borgers funktionsniveau, personlighedsstruktur, erfaringsgrundlag og motivation. Den faglige tilgang til vore borgere er med fokus på den anerkendende pædagogik. At vi kan sætte os ind i den andens sted, at blive mødt som værende ligeværdige, at anerkende hinanden og være åbne overfor, at vi kan have forskellige udgangspunkter og opfattelser. Vi anvender forskellige pædagogiske metoder i KRAKA, og der er personale som har kurser og uddannelse indenfor de forskellige områder. Vi arbejder med: KRAP Neuropædagogik 4
5 Sansestimulation Taktilmassage Tegn Til Tale Marte Meo IKT (koble moderne teknologi sammen med pædagogiske strategier, f.eks. Go Talk Now) Kommunikation Seksualvejledning Personalesammensætning: Det pædagogiske personale fordeler sig på flere faggrupper og på de forskellige driftsenheder er der ansat socialpædagoger, værkstedsassistenter, social- og sundhedshjælpere/-assistenter, omsorgsassistenter, pædagogisk assistenter, pædagogmedhjælpere, pædagogstuderende, PAUelever, kantine- og rengøringsassistenter. Desuden er der personer i flexjob samt i arbejdsprøvning og virksomhedspraktik. Mange medarbejdere har en stor praktisk erfaring og tilbydes løbende relevante kurser, efteruddannelse og ekstern supervision. Habiliteringscenter KRAKAs værdigrundlag Det fælles værdigrundlag for Skive Kommune er: Udvikling Vi vil skabe de bedst mulige livsvilkår for kommunens borgere Trivsel Vores arbejdspladser skal være præget af arbejdsglæde, humor og engagement Ordentlighed Alle vores beslutninger og handlinger skal være holdbare I Habiliteringscenter KRAKA arbejdes der ud fra dette værdigrundlag indtil det i efteråret prioriteres, at udarbejde et nyt fælles værdigrundlag. Særlige vilkår og udfordringer for Habiliteringscenter KRAKA De organisatoriske ændringer er en særlig udfordring, som bl.a. har betydet en ny ledelsesform, de tillidsvalgte skal dække en større organisation, harmonisering af personalepolitikker m.v. Ændringerne har for nogle medarbejdere også betydet andre og nye opgaver. Der er en særlig udfordring i, at have fokus på at få skabt en fælles kultur i tiden fremover. 5
6 Udover at centerdannelsen tager fokus er der mange ting at forholde sig til, f.eks. implementering af DHO, Frikommuneforsøg, Frivillighedsprojekt, Sundhedsprojekt m.v. Strategiske temaer i Habiliteringscenter KRAKAs arbejde De strategiske temaer, som der vil være fokus på i årene er følgende: Holde fokus på kerneopgaven Til trods for centerdannelse, løbende projekter og andre ydre faktorer er det særdeles vigtigt at holde fokus på kerneopgaven. Sundhedsfaglig indsats Sundhed og forebyggelse indgår som en del af vores faglige indsats jf. Sundhedspolitikken i Skive Kommune. KRAKA er en del af sundhedsprojekt, som socialafdelingen har sat i gang. Derudover har vi i det daglige fokus på tiltag, der understøtter den enkeltes fysiske og mentale sundhed. Sunde kostvaner, bevægelse og motion samt muligheder for samvær med ligestillede, som kan medvirke til større livskvalitet. Udviklingsdialoger Projektet blev iværksat primo Efter centerdannelsen har der i det nye Lokal-MED været arbejdet videre med udbyttet fra de afholdte workshops. Der arbejdes med implementering i organisationen. Lokal-MED har inviteret HR til en evaluering i løbet af efteråret. Centerdannelse Der vil være fokus på harmonisering af tidligere aftaler og politikker, således der udarbejdes nye fælles for KRAKA. Stordrift Vi vil have fokus på hvordan vi får skabt stordriftsfordele på tværs af enhederne. Der skal være fokus på hvad der giver mest mening og trivsel, både i forhold til opgaveløsning og medarbejdere. Ledergruppen vil have fokus på merarbejde til deltidsansatte og hvordan dette synliggøres/implementeres i organisationen. Temadage Det er besluttet, at der skal afholdes en temadag på tværs af hele centret. Derudover kan hver afdeling disponere over 2 temadage. Formålet vil være, at arbejde med, at tankegangen bliver os og ikke dem/vi. 6
7 Kompetenceudvikling Der vil løbende være fokus på relevante kurser og efteruddannelse; - desuden understøttes kompetenceudvikling af en Kompetenceudviklingsplan fælles for alle i Socialafdelingen. Ved årlige MUS-samtaler drøftes medarbejdernes ønsker til kompetenceudvikling; - disse ønsker prioriteres ud fra en vurdering af fremtidens krav og de aktuelle økonomiske muligheder. Af fælles fokuspunkter i centret kan nævnes: Den Habiliterende Organisation; - fortsat implementering af arbejdsgang KRAP Førstehjælps-/hjertestarterkursus til alle fastansatte medarbejdere Hygiejneprojekt Sundhedsprojekt Fælles undervisning for nye medarbejdere og studerende Lokal-MED vil i 2018 have fokus på, at udarbejde en kompetenceudviklingsstrategi for centret, som beskriver den basisramme man som medarbejder skal vide. I ledergruppen vil der være fokus på lederudvikling; - specielt med de nye funktioner i organisationen for afdelingslederne. Arbejdsmiljø Vi har fokus på et trygt og sikkert arbejdsmiljø for alle ansatte. Drøftelse af arbejdsmiljøet indgår som en naturlig del af drøftelserne i Lokal-MED. På teammøder er drøftelse af arbejdsmiljø og trivsel et fast punkt; - der anvendes trafiklys (Rød, gul, grøn) til at beskrive hvordan det går. Løbende dialog og samarbejde mellem TR, AMR og ledelse er medvirkende til at sikre medindflydelse, trivsel og et godt arbejdsmiljø. Forældre/Pårørende I Habiliteringscenter KRAKA er der etableret et forældre-/pårørenderåd, som er sammensat af forældre/pårørende på tværs af driftsenhederne. Der afholdes 3 årlige møder med forældre-/pårørenderådet. Vi har fokus på dialog med forældre og pårørende, som også inviteres til at deltage i forskellige arrangementer i årets løb. 7
8 Netværksdannelse For en mere kvalificeret opgaveløsning er det nødvendigt hele tiden, at have fokus på udviklingen af samarbejdet og vidensdeling med vore samarbejdspartnere. Det er specialrådgivningen, arbejdsmarkedsafdelingen, pleje & omsorg, STU/CKU, Autismecenter Skive, Habiliteringscenter Habilis, eksterne kommuner, uddannelsessteder såsom VIA, Social- og Sundhedsskolen m.v. Frivillighedsindsats Habiliteringscenter KRAKA har en frivillighedsagent, som indgår i projektet trivselsagenterne, som er et frivillighedsprojekt der er forankret i Socialafdelingen. Frivillighedsagenten er brobygger mellem den frivillige og medarbejderne på de enkelte afdelinger. Som frivillig i KRAKA kan man bidrage med "en ekstra hånd". Man er ikke en del af normeringen, da pædagogiske opgaver ligger hos det faste personale. Som frivillig oplever man samvær med mange dejlige og glade mennesker. Frikommuneforsøg Skive Kommune indgår i frikommuneforsøgsordningen og derfor vil KRAKA have fokus herpå; - især på teknologiske hjælpemidler til borgere samt tilkøbsydelser vedr. praktisk hjælp og pædagogiske ydelser. Socialplan KRAKA vil indgå i arbejdet omkring udarbejdelse af ny socialplan Opfølgning af tidligere virksomhedsplan I forbindelse med de organisatoriske ændringer har der i Habiliteringscenter KRAKA været fokus på centerdannelse og sikker drift fremfor den enkelte driftsenheds virksomhedsplan. Budget og andre økonomiske forhold I Habiliteringscenter KRAKA har der i forbindelse med centerdannelsen været fokus på, at den enkelte driftsenhed har et rentabelt afdelingsbudget, som hænger sammen. Arbejdet med dette er stort set i mål; dog arbejdes der fortsat på Mejsevej 1, som forventes at falde på plads indenfor nærmeste fremtid. Der vil i KRAKA løbende være fokus på de enkelte afdelingers driftsbudget. 8
Mentor Virksomhedsplan for perioden 2015-2018
Mentor Virksomhedsplan for perioden 2015-2018 Indledning Virksomhedsplanen for 2015-2018 er udarbejdet på baggrund af drøftelser i vores lokale MED-udvalg og består dels af en status på virksomhedsplanen
Læs mereVirksomhedsplan 2015 2016 for Aktivitetshusene Skovly og Magneten
Virksomhedsplan 2015 2016 for Aktivitetshusene Skovly og Magneten Side 1 Overordnet beskrivelse af Skovly og Magneten Skovly og Magneten er et samlet aktivitetstilbud for voksne udviklingshæmmede, og gennem
Læs mereVirksomhedsplan 2009-2010
Virksomhedsplan 2009-2010 S A B R O E G A A R D E N Samarbejde Anerkendelse Børn Respekt Omsorg Efteruddannelse Glæde Ansvar Aktivitet Ressourcer Dynamik Engagement Nytænkning 2 Indledning: For at tilgodese
Læs mereServicedeklaration for Boenheden Nattergalevej og Bofælleskabet Mejsevej 12
Servicedeklaration for Boenheden Nattergalevej og Bofælleskabet Mejsevej 12 Indhold: Hvad kan vi tilbyde Målgruppe Boligerne Støtten til beboerne Det ligger vi vægt på Dagligdagens rytme Personalet Dagtilbud
Læs mere1. Præsentation I 1.1 og 1.2 beskrives institutionens/gruppens beliggenhed, antal brugere, personalenormeringer og belægning.
Virksomhedsplan for Bofællesskabet Højbo 2014 1. Præsentation I 1.1 og 1.2 beskrives institutionens/gruppens beliggenhed, antal brugere, personalenormeringer og belægning. Til bofællesskabet er der tilknyttet
Læs mereVærdigrundlag Borgeren i centrum nem adgang. Handicap Bo og Beskæftigelse
Værdigrundlag Borgeren i centrum nem adgang Handicap Bo og Beskæftigelse 2 Hvorfor værdier? I det notat der ligger til grund for den administrative organisering i Varde Kommune er der beskrevet 6 hovedelementer.
Læs mereVirksomhedsplan 2012 2013
Virksomhedsplan 2012 2013 F A M I L I E C E N T R E T Fleksibilitet Anerkendelse Metodeudvikling Information Ledelse Indsats Effektivitet Citrix Engagement Nærvær Trivsel Respekt Efteruddannelse Tæt samarbejde
Læs mereVirksomhedsplan Solbakken
Virksomhedsplan Solbakken Indhold Indledning 2 Om Voksenhandicap. 3 En god by for alle 3 Den aktive borger 3 Medborgerskab 3 Social kapital 3 Økonomisk balance i et udviklingsperspektiv. 3 Borgeren bliver
Læs mereITC, Lyngtoften og Fændediget. Virksomhedsplan
ITC, Lyngtoften og Fændediget Virksomhedsplan INDHOLD Forord Fejl! Bogmærke er ikke defineret.3 Virksomhedens rammer 4 Opgaver 4 Organisation 4 Personale 5 Sygefravær 6 Økonomi 7 Indsatsområder 8 Direktionens
Læs mereKrumtappen. et aktivitets- og samværstilbud 104 DAGTILBUD FOR VOKSNE UDVIKLINGSHÆMMEDE
Krumtappen et aktivitets- og samværstilbud 104 DAGTILBUD FOR VOKSNE UDVIKLINGSHÆMMEDE 1 Velkommen Aktivitets - og samværstilbuddet Krumtappen er et 104 tilbud, der drives af Ballerup Kommune. Krumtappen
Læs mereKvalitetsstandard for dagtilbud til voksne
Kvalitetsstandard for dagtilbud til voksne med senhjerneskade efter Servicelovens 103-104 Udarbejdet af: Elsebeth Elsted Dato: Fremlægges til godkendelse på SOU den 19. juni 2017 Version nr.: 4 (erstatter
Læs mereBocenter for unge og voksne med særlige behov Jobprofil. Afdelingsleder for. Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A
Jobprofil Afdelingsleder for Samværs og aktivitetstilbuddet Regnbuen & Følstruphusene - Hus A Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Læs mereKvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud
Kvalitetsstandard - For midlertidigt botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 107 Lovgrundlag Hvem kan modtage ydelsen (målgruppe)? Hillerød Kommune tilbyder
Læs mereDagtilbuddet på Sødisbakke har i denne form eksisteret i årtier og er i høj grad bygget op omkring
Notat Fremtidens dagtilbud på Sødisbakke Mission Der har gennem de seneste år været stor politisk og samfundsmæssig bevågenhed omkring beskæftigelsesindsatsen i Danmark herunder også den indsats, der ydes
Læs mereUdviklingsaftale 2015
1 of 11 Udviklingsaftale 2015 Ingelise Juhl Indhold Faktaboks om aftaleenheden...2 Aftale...2 Aftalens periode:...2 Aftalens grundlag:...2 Centrale politikker, der indgår som grundlag:...2 Det økonomiske
Læs mereBeskrivelse af tilbuddet
1 Indhold Beskrivelse af tilbuddet... 3 Personale... 3 Opsamling fra sidste virksomhedsplan... 4 Ny bo-gruppe... 4 Gefionsvej... 4 Nyt værdigrundlag... 4 Avaleo... 4 Sundhed... 4 Værdigrundlag... 5 Implementering
Læs mereFælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj.
Fælles Personalepolitik for Distrikt Østerhøj. Værdier for fælles personalepolitik i Distrikt Østerhøj: Respekt anerkendelse Udvikling faglighed Initiativ engagement Loyalitet ærlighed Humor arbejdsglæde
Læs mereTilsynsrapport Anmeldt tilsyn på Bostedet Hjørnehuset Torsdag den 18. november 2010.
Tilsynsrapport Anmeldt tilsyn på Bostedet Hjørnehuset Torsdag den 18. november 2010. Formål med tilsynet. Tilsynet har til formål i henhold til Lov om retssikkerhed og administration på det sociale område
Læs mereMission, vision og værdier
Mission, vision og værdier 1 Vilkår og udfordringer Skive Kommune skal i de kommende år udvikle sig på baggrund af en fælles forståelse for hvorfor vi er her, hvor vi skal hen og hvordan vi gør det. Med
Læs mereSkolepolitik. Alle med tilknytning til skolen indgår i en åben dialog, hvor den enkelte bliver set, hørt og forstået.
Skolepolitik Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den Gode Skole i Silkeborg Kommunes skolevæsen
Læs mereSkanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper.
Udeholdet Hårbyvej 2 Firgårde 8680 Ry Tlf. 20 97 51 22 Skanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper. Daglig
Læs mereBudgetoplysninger 2015 - drift Bår
Budgetoplysninger - drift Bår Kolonnenavne Oprindeligt budget 15 Social- og ældreudvalg 706.207.300-160.211.200 545.996.100 01 Socialområdet/handicappede 271.643.800-88.932.100 182.711.700 03 Undervisning
Læs mereJernbanegade. Intranote / Forvaltninger / Borger & Arbejdsmarked / Social & Tilbud / Kvalitetsstandarder/Servicedeklarationer / Handicap
Page 1 of 6 Intranote / Forvaltninger / Borger & Arbejdsmarked / Social & Tilbud / Kvalitetsstandarder/Servicedeklarationer / Handicap Jernbanegade Kvalitetsstandard/Servicedeklaration for : BOFÆLLESSKABET
Læs mereJob- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune
Job- og personprofil for sygeplejerske i akutteam i Assens Kommune Assens Kommune som arbejdsplads Assens Kommunes personalepolitik hviler på værdierne respekt, åbenhed, udvikling, arbejdsglæde og ordentlighed.
Læs mereBorgerens egne kompetencer og evner skal støttes. Derfor inddrager vi pårørende, netværk og civilsamfund i indsatsen.
10.2 Socialområdet Opgaver og målsætninger: I forbindelse med den politiske konstituering for valgperioden 2014-17 blev det besluttet, at psykiatri- og udsatte området skulle flyttes fra Udvalget for Social
Læs mereVirksomhedsplan 2008-2009
Virksomhedsplan 2008-2009 Det psykiatriske center Ådalen 1. Beskrivelse af virksomheden 1.1 Organisationen Ådalen er efter Kommunalreformen organisatorisk placeret i en nyoprettet Socialafdeling med 14
Læs mereMission, vision og værdier i Specialsektoren
Mission, vision og værdier i Specialsektoren 1 Om Specialsektoren Specialsektoren er en virksomhed under Region Nordjylland, som driver en række sociale tilbud og specialundervisningstilbud. Specialsektorens
Læs mereSlagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Læs mereSkabelon til virksomhedsaftale. Godkendt af: xxx Gældende fra den: xxx 200x
Skabelon til virksomhedsaftale Godkendt af: xxx Gældende fra den: xxx 200x Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 2 1. Indledning... 3 2. Grundoplysninger... 3 2.1 Navn og kontakt... 3 2.2 Institutionstype
Læs mereNavn på institutionen: Socialpædagogisk Center
Navn på institutionen: Socialpædagogisk Center Adresse: Rådhusvej 63 A, 4640 Faxe Tlf.: 20567337 / 20567338 Institutionsleder: Leder: Jess Grave: grave@faxekommune.dk Team leder: Conni Birte Nielsen: cbm@faxekommune.dk
Læs mereUanmeldt tilsyn på Funder Plejecenter, Silkeborg Kommune. Tirsdag den 6. december 2011 fra kl og. Fredag den 16. december kl. 8.
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Funder Plejecenter, Silkeborg Kommune Tirsdag den 6. december 2011 fra kl. 13.00 og Fredag den 16. december kl. 8.00 på Ådalen Indledning Vi har på vegne af Silkeborg
Læs mereÆldrepolitik for Norddjurs Kommune. ældreområdet
Ældrepolitik for Norddjurs Kommune ældreområdet Indledning Ældrepolitikken er fundamentet for arbejdet på ældreområdet. Den sætter rammerne for indsatsen på ældreområdet i Norddjurs Kommune og afspejler
Læs mereUanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem, Jammerbugt Kommune. Mandag den 9. august 2010 fra kl
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Aabybro Plejehjem, Jammerbugt Kommune Mandag den 9. august 2010 fra kl. 9.00. Indledning Vi har på vegne af Jammerbugt Kommune aflagt tilsynsbesøg på Aabybro Plejehjem.
Læs mereSkolepolitik. Silkeborg Kommunes skolepolitik
Skolepolitik Silkeborg Kommunes skolepolitik 1 2 Indledning En skole i Silkeborg Kommune består af en undervisningsdel og en fritidsdel. Skolepolitikken angiver, hvad der skal være kendetegnende for Den
Læs mereJobprofil Stedfortræder/ afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Jobprofil Stedfortræder/ afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov Stedfortræder/afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov Stillingen som stedfortræder/afdelingsleder
Læs mereJobprofil Afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov
Jobprofil Afdelingsleder Bocenter for unge og voksne med særlige behov Afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige behov Stillingen som afdelingsleder på Bocenter for unge og voksne med særlige
Læs mereUddannelse og beskæftigelse
Østerled er et selvejende botilbud under Gentofte Børnevenner med driftsoverenskomst med Gentofte Kommune. Tilbuddet Østerled har to enheder, bofællesskabet Østerled med 4 enheder og opgangsfællesskabet
Læs mereServicedeklaration for Bo og Naboskab Sydlolland 2015
Servicedeklaration for Bo og Naboskab Sydlolland 2015 Praktiske oplysninger K.H. Kofoedsvej 16, 4970 Rødby Tlf. 24 82 68 82 Forstander: Kjeld Saul Hjemmeside: bnsydlolland.blogspot.com E-mail: bnsydlolland@regionsjaelland.dk
Læs mereSocialplanen Den 1. april
Socialplanen 2015-2018 Den 1. april 2015 www.skive.dk Indhold Forord s 2 Resume s 3 Socialpolitisk grundlag s 3 Grundlæggende vilkår s 4 Socialafdelingens mission, vision og værdier s 4 Socialafdelingens
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling 2 Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Læs mereKvalitetsstandard - For længerevarende botilbud
Kvalitetsstandard - For længerevarende botilbud Kvalitetsstandarden er vedtaget af Byrådet den 30. april 2014 Servicelovens 108 og lignende boformer (Støtte i boformer efter Almenboliglovens 115) Lovgrundlag
Læs mereSkanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper.
Butikken Adelgade 116 8660 Skanderborg Tlf. 23 45 75 22 Skanderborg Aktivitetscenters værdi-, metode og arbejdsgrundlag og vores organisationsplan samt en beskrivelse af de enkelte aktivitetsgrupper. Daglig
Læs mereVirksomhedsplan 2018
Virksomhedsplan 2018 Indholdsfortegnelse 1: Kort om Daghøjskolen... 3 2: Vision... 3 3: Daghøjskolens strategi... 3 4: Daghøjskolens mission... 4 5: Organisation... 4 6: Daghøjskolens formål... 5 7: Forventede
Læs mereUanmeldt tilsyn på Malmhøj, Silkeborg Kommune. Torsdag den 23. februar 2012 fra kl
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Malmhøj, Silkeborg Kommune Torsdag den 23. februar 2012 fra kl. 10.00 Indledning Vi har på vegne af Silkeborg Kommune aflagt tilsynsbesøg på Malmhøj. Generelt er formålet
Læs mereUanmeldt tilsyn på Vester Hjermitslev Plejecenter, Jammerbugt Kommune. Lørdag den 3. december 2011 fra kl
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn på Vester Hjermitslev Plejecenter, Jammerbugt Kommune Lørdag den 3. december 2011 fra kl. 12.30 Indledning Vi har på vegne af Jammerbugt Kommune aflagt tilsynsbesøg på Vester
Læs mereSERVICEDEKLARATION BOFÆLLESSKABET LUNDAGERVEJ
SERVICEDEKLARATION BOFÆLLESSKABET LUNDAGERVEJ Lundagervej 40-42 9330 Dronninglund Telefon: 9945 4482 Afdelingsleder: Dorte Lassen E-mail: dorte.lassen@9945454.dk Telefon: 4177 8491 Præsentation af tilbuddet:
Læs mereMariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 107/108 botilbudene Godkendt af Byrådet den
Mariagerfjord Kommunes kvalitetsstandard for Lov om Social Service 107/108 botilbudene Godkendt af Byrådet den 1 Indholdsfortegnelse 1. Lovgrundlag og målgruppe 2. Botilbud/leverandører 3. Kvalitetsstandardens
Læs mereCenter for Socialpsykiatri og Neuropædagogik.
Center for Socialpsykiatri og Neuropædagogik. Neuropædagogisk fagspeciale. Næstved Kommune 1 Fagspecialet neuropædagogik - er Næstved Kommunes tilbud til mennesker med erhvervet senhjerneskade og deraf
Læs mereNORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016
NORDFYNS KOMMUNE DEMENSPOLITIK 2013-2016 Forord Antallet af mennesker med en demenssygdom i Danmark vil stige kraftigt i de kommende år. Næsten 200.000 danskere vil om 30 år lide af en demenssygdom, og
Læs merePraktikstedsbeskrivelse & praktikmål for den pædagogiske assistentuddannelse (PAU)
Praktikstedsbeskrivelse & praktikmål for den pædagogiske assistentuddannelse (PAU) Institutionens navn: Fritids/Værestedet To eren Beskrivelse af praktikstedet: Institutionens navn og nr.: Adresse: Postnr.
Læs mereSTRATEGI FOR SUNDHED PÅ ARBEJDSPLADSEN
STRATEGI FOR SUNDHED PÅ ARBEJDSPLADSEN 2015 2020 1 INDLEDNING Sundhed er individuelt og det skal være frivilligt at deltage i sundhedsfremmende aktiviteter. Strategien skal skabe attraktive rammer, så
Læs mereEksempel på kompetenceudviklingsstrategi for området børn og unge med særlige behov
Eksempel på kompetenceudviklingsstrategi for området børn og unge med særlige behov Nedenfor er angivet et eksempel på en strategi for kompetenceudvikling for den enhed i en kommune, som har ansvaret for
Læs mereVirksomhedsplan for Udviklingshæmmedeområdet og yngre fysisk handicappede 2011-2012
Virksomhedsplan for Udviklingshæmmedeområdet og yngre fysisk handicappede 2011-2012 Fælles virksomhedsplan for udviklingshæmmede- og yngre fysisk handicappedeområdet i Skive Kommune 1. Fælles afsnit -
Læs merePersonalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune
Personalepolitisk værdigrundlag for Vordingborg Kommune Forord De personalepolitiske værdier for Vordingborg Kommune er udarbejdet i en spændende dialogproces mellem medarbejdere og ledere. Processen tog
Læs mereVærdier. Plejehjemmet Falkenberg. et godt sted at være! www.falkenberg.helsingor.dk 12. Center for Omsorg og Ældre. Plejehjemmet Falkenberg
Center for Omsorg og Ældre Plejehjemmet Falkenberg Værdier på Plejehjemmet Falkenberg Center for omsorg og ældre Plejehjemmet Falkenberg Falkenbergvej 30 A 3140 Ålsgårde tlf.: 4928 1501 - fax: 4928 1512
Læs mereForord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag. Skolens Vision, Værdigrundlag & Målsætninger
Forord til Ullerup Bæk Skolens Vision & Værdigrundlag Ullerup Bæk Skolen skal være en tryg og lærerig folkeskole, hvor børnenes selvværdsfølelse, fællesskab, selvstændighed, ansvarlighed, evne til at samarbejde
Læs mereFAKTUELLE OPLYSNINGER. Virksomhedsleder Hanne Steen Tlf. 25363231 Mail: hst@cfd.dk. Stedfortræder Karina Milton Tlf. 51315343 Mail: kbn@cfd.
Lovgrundlag: Serviceloven 85 FAKTUELLE OPLYSNINGER Kontaktoplysninger Støttecenter Hovedstaden Jernbanevej 10-12 2600 Glostrup Tlf. 44391310 Fax: 44391311 Mail: hst@cfd.dk Virksomhedsleder Hanne Steen
Læs mereYdelsesbeskrivelse Botilbuddet Koktvedparken 4. marts 2015
Ydelsesbeskrivelse Botilbuddet Koktvedparken Leverandør Frederikshavn Kommune Botilbuddet Koktvedparken Koktvedparken 3-11 9900 Frederikshavn Leder: Gitte Hviid Christiansen Faglig funktionsleder: Jens
Læs mereDen Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue. Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling
Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område i Randers Kommue Fælles kommunale retningslinjer for standard 2.1 kompetenceudvikling 2 Den Danske Kvalitetsmodel på det sociale område Dansk kvalitetsmodel
Læs mereSocial - og Omsorgspolitik
Social - og Omsorgspolitik Hvorfor en Social og Omsorgspolitik? Kommunalreformen har ændret Danmarkskortet hvilket har betydet at Slagelse Kommune, har ca. 80.000 borgere, hvor ca. 17.500 borgere er over
Læs mereServicedeklaration Katrinehaven Syd
Servicedeklaration Katrinehaven Syd Tilbuddets navn og kontaktoplysninger Botilbuddet Katrinehaven, Syd Katrinehaven 1 8800 Viborg Tlf.nr. Mail: www.viborg.dk/katrinehaven Afdelingsleder: Tove Gejl Leder
Læs mereServicedeklaration Bofællesskaberne Kærsangervej
Servicedeklaration Bofællesskaberne Kærsangervej Tilbuddets navn og kontaktoplysninger Bofællesskaberne Kærsangervej Kærsangervej 68, 68a og 36 8800 Viborg. Tlf. nr.: 87 87 73 14 Leder: Kim Ulrik Tranekjær
Læs merePOLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008
Side 1 af 9 Personalepolitik POLITIK FOR DEN ATTRAKTIVE ARBEJDSPLADS I GENTOFTE KOMMUNE November 2008 Indhold 1. INDLEDNING: GENTOFTE KOMMUNE LANDETS MEST ATTRAKTIVE KOMMUNALE ARBEJDSPLADS...2 1.1. FORANKRING
Læs mereSERVICEDEKLARATION BO- OG HELHEDSTILBUDDET CASSIOPEIA
SERVICEDEKLARATION BO- OG HELHEDSTILBUDDET CASSIOPEIA Lundagerhaven 2 9330 Dronninglund Telefon: 9945 5470 Afdelingsleder: Anne Danstrup E-mail: anne.danstrup@99454545.dk Telefon: 9945 5867 Præsentation
Læs mereKVALITETSSTANDARD FOR ÅHUSENE. Hjemmevejledning til borgere med varig og betydelig nedsat psykisk eller fysisk funktionsevne fra Åhusenes støttecenter
Odder Kommune KVALITETSSTANDARD FOR ÅHUSENE Hjemmevejledning til borgere med varig og betydelig nedsat psykisk eller fysisk funktionsevne fra Åhusenes støttecenter med indgår i Overordnet formål med indsatsen
Læs mereServicedeklaration Katrinehaven Nord
Servicedeklaration Katrinehaven Nord Tilbuddets navn og kontaktoplysninger Botilbuddet Katrinehaven, Nord Katrinehaven 1 8800 Viborg www.katrinehaven.viborg.dk Leder: Mette Schrøder Tlf.nr.: 87 87 72 01
Læs mereKompetenceprofiler på SC/HN
Silkeborg Centralsygehus/Hammel Neurocenter, Løn- og personaleafdelingen Vedtaget på HMU den 7. juni 2005 Kompetenceprofiler på SC/HN 1. Indledning Kompetence er evnen til at omsætte kvalifikationer til
Læs mereINDLEDNING. Hvis du vil læse mere om vores arbejde og fokusområder, kan du læse centerstrategien. Den er på vores hjemmeside:
OM CSP INDLEDNING Center for Socialpædagogik og Psykiatri (CSP) er et centerfællesskab under Københavns Kommunes Socialforvaltning (SOF). Centret rummer Københavns Kommunes specialiserede tilbud til børn
Læs mereStrategi: Organisering, ledelse og kommunikation
Strategi: Organisering, ledelse og kommunikation Fremtidens senior- og handicapservice 2014-2018 Indledning Rebild Kommune skal fremadrettet løfte flere og mere komplekse opgaver end i dag. Dette bl.a.
Læs mereDansk kvalitetsmodel på det sociale område. Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling
Revideret NOVEMBER 2017 1. juni 2015 Dansk kvalitetsmodel på det sociale område Regionale retningslinjer for kompetenceudvikling Dansk kvalitetsmodel på det sociale område er igangsat af regionerne og
Læs merePolitikker. Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI
Politikker Psykiatri FAGLIGHED ANSVAR RESPEKT UDVIKLING PERSONALEPOLITIK FOR REGION HOVEDSTADENS PSYKIATRI KÆRE KOLLEGA Du sidder nu med personalepolitikken for Region Hovedstadens Psykiatri. Den bygger
Læs mereMission, Vision og Strategi
Mission, Vision og Strategi 2007 2012 LUNDEBO - Et bosted certificeret efter nationale og internationale krav LUNDEBO - Et bosted certificeret efter nationale og internationale krav En kort beskrivelse
Læs mereDet gode og aktive hverdagsliv
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap Godkendt af Byrådet xx 2013 Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere
Læs mereSenior- og værdighedspolitik
Social og Sundhed Senior- og værdighedspolitik April 2019 Indholdsfortegnelse Indledning... 2 Værdighed... 2 Fokusområder... 3 Livskvalitet... 3 Selvbestemmelse... 4 Kvalitet, tværfaglighed og sammenhæng
Læs mereService og kvalitet. Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune
Service og kvalitet Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune Indledning Service og kvalitet er nøgleordene i Politik for administration og service for borgerne i Randers Kommune.
Læs mereBilag 6. Udviklingsplaner for botilbud med over 100 pladser
Bilag 6 Udviklingsplaner for botilbud med over 100 pladser Udviklingsplaner for botilbud med over 100 pladser Rammeaftalen skal indeholde udviklingsplaner for botilbud med mere end 100 pladser beliggende
Læs mereALENE KAN VI NOGET, SAMMEN KAN VI MERE AUTISMECENTER SKIVE
ALENE KAN VI NOGET, SAMMEN KAN VI MERE AUTISMECENTER SKIVE DAGTILBUD H C Ørsteds Vej 1 7800 Skive Tlf: 9915 7225 DØGNTILBUD Bilstrupvej 28 7800 Skive Tlf: 9915 7200 AutismeCenter Skive tilbyder aktivitets-
Læs mereStillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud
Stillingsbeskrivelse af leder for Handicap og Botilbud Frederikssund Kommune tilbyder spændende lederstilling inden for Handicap og Botilbud Indledning Frederikssund Kommune søger en ny engageret leder
Læs mereKvalitetsstandard Heldagstilbud for borgere med demens Godkendt af byrådet d. xx
Kvalitetsstandard Heldagstilbud for borgere med demens Godkendt af byrådet d. xx 1 Syddjurs Kommunes værdigrundlag: Der arbejdes ud fra kommunes overordnede værdigrundlag: Åbenhed det sikre vi igennem
Læs mereHandleplan på demensområdet Januar 2018 december 2019
Handleplan på demensområdet Januar 2018 december 2019 Indledning Rødovres demenshandleplan afspejler de nye tanker og visioner på området, både lokalt, regionalt og nationalt. Lokalt bygger den på Rødovres
Læs mereSammen om det gode liv. Sønderborg Kommunes socialpolitik
Sammen om det gode liv Sønderborg Kommunes socialpolitik 2017-2020 1 Indhold Sammen om det gode liv...3 Indledning...5 Værdier...7 Sammen er vores mål...7 Værdighed...9 Sociale fællesskaber... 11 Beskæftigelse...13
Læs mereTILSYNSRAPPORT Jammerbugt Kommune
TILSYNSRAPPORT Jammerbugt Kommune Uanmeldt tilsyn i Dagbeskæftigelsen Krabben Tirsdag den 28. november fra kl. 9.00 og Uanmeldt tilsyn i Bofællesskabet Krabben Tirsdag den 28. november fra kl. 11.00 Indledning
Læs mereCenter for Udvikling og Støtte. Ydelseskatalog for Boligerne på Herlufdalsvej Lov om Social Service 107
Center for Udvikling og Støtte Ydelseskatalog for Boligerne på Herlufdalsvej Lov om Social Service 107 Udarbejdet 1. marts 2015 1 Ydelseskatalog for Boligerne på Herlufdalsvej Indhold Indledning... 3 Formål...
Læs mereJob- og kompetenceprofil. Afdelingsleder til Børneinstitutionen Posekær
Job- og kompetenceprofil Afdelingsleder til Børneinstitutionen Posekær Børnehandicapområdet Maj 2015 1. Om stillingen Børneinstitutionen Posekærs leder gennem flere år går på efterløn. Vi søger en ny leder,
Læs mereI Hedensted kommunes handicappolitik er de vigtigste værdier respekt, tilgængelighed og helhedsorienteret indsats.
Forslag til pårørendepolitik Handicapafdelingen Hedensted kommune Indledning Samarbejde mellem kommune og pårørende skal altid ske med respekt for den handicappede borgers ret til selvbestemmelse og med
Læs mereSundhed og omsorg 2012
Evaluering af Sundhed og omsorg 2012 Denne rapport er udarbejdet i samarbejde mellem: HR og Kvalitet Udviklingsafdelingen Innovationscentret i Sundhed og Omsorg Indledning/formål Sundhed og Omsorg iværksatte
Læs merePLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE
PLADS til alle POLITIK FOR SOCIALT UDSATTE BORGERE /2 Vi vil samarbejdet med de socialt udsatte Den første politik for socialt udsatte borgere udkom i 2009. Den politik var og er vi stadig stolte over.
Læs mereUanmeldt tilsyn i E- huset, Københavns Kommune. Mandag den 12. april 2010 fra kl
TILSYNSRAPPORT Uanmeldt tilsyn i E- huset, Københavns Kommune Mandag den 12. april 2010 fra kl. 16.00 Indledning Vi har på vegne af Københavns Kommune aflagt tilsynsbesøg i E- huset. Formålet med tilsynet
Læs mereUdkast maj 2013. Ældrepolitik
Udkast maj 2013 Ældrepolitik Vision Omsorgskommunen Ringsted Ældrepolitikken sætter rammen og afstikker retningen for initiativer og indsatser på ældre og sundhedsområdet i Ringsted Kommune og har sit
Læs mereUdviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015
Udviklingsplan for Frederikssund Centrum 2012-2015 Frederikssund Centrum omfatter følgende børnehuse: Børnehuset Lærkereden Børnehuset Mariendal Børnehuset Stenhøjgård Børnehuset Troldehøjen Børnehuset
Læs merePsykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune
Psykiatri- og Rusmiddelplan for Skive Kommune 2018-2021 Forord Sundheds- og Forebyggelsesudvalget har det politiske ansvar for psykiatri- og rusmiddelområdet, der organisatorisk er en del af Sundhedsafdelingen.
Læs mereVelkommen til. Center for Senhjerneskade
Velkommen til Center for Senhjerneskade Præsentation af Center for Senhjerneskade Center for Senhjerneskade tilbyder bo- og dagtilbud til mennesker med hjerneskader. Målgruppen er voksne mennesker over
Læs mereEN NY SOCIALSTRATEGI
EN NY SOCIALSTRATEGI Socialstrategien er de politiske visioner for det sociale arbejde i København for børn, unge og voksne med sociale og psykiske udfordringer eller et handicap. Socialstrategien skitserer
Læs merePraktikstedsbeskrivelse for socialrådgiverstuderende. Center for Bostøtte i eget Hjem
Praktikstedsbeskrivelse for socialrådgiverstuderende Center for Bostøtte i eget Hjem 1 Beskrivelse af praktikstedet: Institutionens navn, nr.: Center for Bostøtte i eget Hjem (CBH) Adresse: Postnr. og
Læs merePolitik for kompetenceudvikling
Politik for kompetenceudvikling Silkeborg Kommunes politik for kompetenceudvikling indgår som en delpolitik under den overordnede personalepolitik. Vi definerer kompetencer som anvendelse af kvalifikationer
Læs mereVærdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev
Herlev Kommune Børne- og Kulturforvaltningen Telefon 44 52 70 00 Telefax 44 91 06 33 Direkte telefon 44 52 55 28 Værdigrundlag for udvikling af skolerne i Herlev Dato Journal nr. 15.3.04 17.01.10P22 Visionen
Læs mereKvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber. Høringsmateriale 1.-26. juni 2015
12 Kvalitetsstandard for støttecentre og de små bofællesskaber Høringsmateriale 1.-26. juni 2015 1 Formålet med kvalitetsstandarden En kvalitetsstandard er et andet ord for serviceniveau. Den beskriver
Læs mereDen Sociale Virksomhed. når der er behov for en højt specialiseret indsats
Den Sociale Virksomhed når der er behov for en højt specialiseret indsats Den Sociale Virksomhed 2 DEN SOCIALE VIRKSOMHED NÅR DER ER BEHOV FOR EN HØJT SPECIALISERET INDSATS RAMMER OG RETNING 2016-2018
Læs mereServicedeklaration/Kvalitetsstandard - Birkevangen
Page 1 of 5 Intranote / Forvaltninger / Borger & Arbejdsmarked / Social & Tilbud / Kvalitetsstandarder/Servicedeklarationer / Psykiatri Birkevangen Servicedeklaration/Kvalitetsstandard - Birkevangen Socialpsykiatrisk
Læs mere