Omkostningsvurdering af De Utrolige År Førskole. Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
|
|
- Marcus Carstensen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Omkostningsvurdering af De Utrolige År Førskole Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel august 2018
2 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej Odense C Tlf: info@socialstyrelsen.dk Indhold udarbejdet af Socialstyrelsen for Socialstyrelsen. Udgivet 29. august 2018 Download eller se rapporten på Der kan frit citeres fra rapporten med angivelse af kilde.
3 Indhold Sammenfatning Indledning Kort om De Utrolige År Førskole Input og antagelser Kilder til omkostningsvurderingen Scenariespecifikation Generelt om scenariet Teamstruktur Forløb og deltagere Ressourceforbrug Forberedelse Uddannelse og certificering Drift af indsatsen Medarbejdernes lønniveau Sparede omkostninger Resultater Omkostninger, totalt Omkostninger fordelt på omkostningskategorier Omkostninger fordelt på år Følsomhedsanalyse Resultater af følsomhedsanalysen Referencer Bilag A: Socialstyrelsens omkostningsmodel Bilag B: Resultater Side 1 af 18
4 Sammenfatning Resultat Omkostningsvurderingen af De Utrolige År Førskole viser, at de samlede omkostninger forbundet med drift af indsatsen i 5 år for det specificerede scenarie beløber sig til kr. 2,4 mio. mens omkostningerne pr. gennemført deltager beløber sig til kr jf. tabellen nedenfor. Tabel 1 Omkostninger, totalt (i kr.) 2018-priser, alle aktører Omkostninger i alt (NNV) Omkostninger pr. gennemført deltager Omkostninger, totalt Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel Ca. 78 pct. af omkostningerne forbundet med De Utrolige År Førskole, er omkostninger relateret til drift af indsatsen. Omkostninger relateret til drift omfatter løn til gruppeledere i forbindelse med forberedelse og afholdelse af sessioner, forplejning under sessionerne, samt indkøb af forældrebog til hver af de deltagende familier. Følsomhedsanalyser beregnet ved ændring i antal deltagere pr. forløb, antal sessioner pr. forløb og gruppeledernes lønniveau viser, at omkostningerne pr. gennemført deltager kan variere indenfor et spænd på ca. kr og ca. kr Om De Utrolige År Førskole De Utrolige År Førskole er et kursusforløb til forældre til børn i alderen 3-6 år. På kurset klædes forældrene på til at styrke tilknytningen til deres børn, såvel som at understøtte børnenes udvikling af sproglig og følelsesmæssig udtryksevne. De Utrolige År Førskole kan bruges forebyggende eller behandlende for familier med en begyndende negativ udvikling, hvor der er behov for at genoprette et positivt samspil og styrke tilknytningen mellem barn og forældre. Desuden er indsatsen også målrettet familier, hvor samspillet allerede er problematisk, og hvor der er behov for at genoprette et positivt samspil og god tilknytning. Inden for målgruppen er også børn med ADHD samt deres familier. Om omkostningsvurderingen Omkostningsvurderingen er baseret på et scenarie, hvor det antages, at en kommune drifter indsatsen i 5 år. I det opstillede scenarie varetager hvert team 2 forløb pr. år med deltagelse af 6 familier pr. forløb. Det forventes, at ca. 5 familier gennemfører forløbet. Omkostningerne forbundet med De Utrolige År Førskole fordeler sig på følgende omkostningskategorier: Uddannelse og certificering af medarbejdere til gruppeledere. Drift af indsatsen, herunder løn til gruppeledere, forældrematerialer og forplejning i forbindelse med afholdelse af sessioner Side 2 af 18
5 Øvrige omkostninger, herunder indkøb af materialer til anvendelse under afholdelse af sessioner I den kvantitative beregning er de omkostninger, kommunen har i forbindelse med opstart af indsatsen, fx parathedsanalyse, ledelsesressourcer i forbindelse med implementeringsplan mv. ikke medregnet Side 3 af 18
6 1 Indledning Socialstyrelsens mål er at arbejde videns- og evidensbaseret. Vi har derfor fokus på at udvikle og implementere indsatser, der er veldokumenterede og baseret på viden om målgrupper, metode, implementering, effekter og økonomi. Viden om økonomi indebærer optimalt set to elementer: Et estimat for omkostninger forbundet med indsatsen og et estimat for de forventede økonomiske konsekvenser, der følger af indsatsens formodede effekt. I denne rapport præsenteres en omkostningsvurdering af metoden Omkostningsvurdering af De Utrolige År Førskole. Vurderingen er beregnet i Socialstyrelsens omkostningsmodel, der kort beskrives i bilag A og bygger på Socialstyrelsen retningslinjer for omkostningsvurderinger af sociale indsatser. For yderligere uddybning af modellens beregningsprincipper henvises til Omkostningsvurderinger af sociale indsatser - Vejledning til Socialstyrelsens omkostningsmodel (Socialstyrelsen, 2018). Omkostningerne forbundet med indsatsen udregnes som samlede omkostninger og omkostninger pr. gennemført deltager for et specificeret scenarie. Resultatet af omkostningsvurderingen vil være et andet, hvis forholdene i scenariet ændres. En samlet omkostningsvurdering består af et kvantitativt estimat sammen med en kvalitativ beskrivelse af de omkostningselementer, der ikke kan kvantificeres og/eller værdisættes. Begge dele behandles ligeværdigt i den samlede omkostningsvurdering. Side 4 af 18
7 2 Kort om De Utrolige År Førskole De Utrolige År førskole er et kursusforløb for forældre med 3-6-årige børn. Det kan bruges forebyggende eller behandlende for familier med en begyndende negativ udvikling, hvor der er behov for at genoprette et positivt samspil og styrke tilknytningen mellem barn og forældre. Medarbejdere, der arbejder med De Utrolige År førskole, er organiseret i teams af såkaldte gruppeledere. Der skal minimum være to gruppeledere i hvert team. Forældrene deltager i ugentlige gruppemøder i uger i den behandlende indsats, hvor to gruppeledere hjælper dem med at træne grundlæggende forældrekundskaber. Grupperne består af 5-7 familier pr. forløb. De Utrolige År er veldokumenteret internationalt, og danske kommuner har arbejdet med programmet siden Side 5 af 18
8 3 Input og antagelser En omkostningsvurdering af en social indsats vil være forbundet med en række input og antagelser, der beskrives i dette kapitel. En central antagelse, er det scenarie som omkostningsvurderingen beregnes for. Scenariet angiver: Indsatsens tidshorisont Indsatsteamets sammensætning Antal forløb et team kan håndtere Antal deltagere pr. forløb. Resultatet af omkostningsvurderingen vil være et andet, hvis forholdene i scenariet ændres. Udover de centrale antagelser, der fastsættes i scenariespecifikationen, består en omkostningsvurdering af ressourceforbruget forbundet med indsatsen, samt prisen forbundet med ressourceforbruget. 3.1 Kilder til omkostningsvurderingen Omkostningsvurderingen er udarbejdet på baggrund af oplysninger om De Utrolige År Førskole fra følgende kilder: Indsatsartikel fra Vidensportal.dk: De Utrolige År Førskole et forældreprogram (Vidensportal.dk, 2018) Socialstyrelsen De Utrolige År Førskole (Socialstyrelsen, 2018) Information om uddannelse fra De Utrolige År Danmark (De Utrolige År Danmark, 2018) Socialstyrelsens interne fagpersoner har bistået med yderligere oplysninger for at sikre, at de antagelser der gøres, ligner forholdene i kommunerne. 3.2 Scenariespecifikation Nedenfor beskrives de centrale elementer i scenariet, som omkostningsvurderingen af De Utrolige År Førskole beregnes for Generelt om scenariet Omkostningsvurderingen beregnes for et scenarie, hvor en kommune igangsætter De Utrolige År Førskole. Både omkostninger forbundet med opstart og drift af De Utrolige År Førskole er således inkluderet i omkostningsvurderingen enten kvantitativt i beregningen eller kvalitativt ved beskrivelse af ressourceforbruget. Indsatsen antages at driftes i 5 år Teamstruktur Det antages, at kommunen etablerer to teams bestående af 2 gruppeledere på hvert team. Det antages desuden, at gruppelederne udskiftes hvert 3. år grundet almen personaleudskiftning. Gruppelederne antages kun at anvende en del af deres arbejdstid på De Utrolige År Førskole. Side 6 af 18
9 3.2.3 Forløb og deltagere Et team kan varetage ca. 2 forløb om året. Det antages i denne omkostningsvurdering, at et team afholder 2 forløb i alle årene, indsatsen driftes. Dette svarer til at et forløb i gennemsnit varer 18 uger. Der kan deltage imellem 5 og 7 familier pr. forløb. Det antages i denne omkostningsvurdering, at der deltager 6 familier pr. forløb. I afsnit 5 foretages en følsomhedsanalyse på antallet af familier pr. forløb for at vise betydningen af antallet af deltagerfamilier pr. forløb på det samlede resultat. Baseret på erfaringer fra kommunerne er gennemførselsraten relativt høj. I denne omkostningsvurdering anvendes en gennemførselsrate på 80 pct. Nedenfor ses antallet af påbegyndte og gennemførte deltagerforløb over indsatsens 5-årige tidshorisont. Det ses, at antallet af påbegyndte deltagerforløb udgør 24, mens antallet af gennemførte deltagerforløb udgør 19 i hvert af de 5 år, indsatsen driftes. Tabel 3.1 Antal påbegyndte og gennemførte deltagerforløb for et team Antal påbegyndte deltagerforløb Antal gennemførte deltagerforløb Anm.: Antal påbegyndte og gennemførte forløb er afrundet til hele tal Kilde: Bregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel 3.3 Ressourceforbrug Nedenfor beskrives ressourceforbruget med tilhørende priser fordelt på kategorier af omkostninger Forberedelse I forbindelse med opstart af De Utrolige År Førskole gruppeforløb er der ledelsesmæssige ressourcer forbundet med overvejelser om, hvor og hvordan De Utrolige År Førskole bedst implementeres i organisationen. Omkostninger forbundet med ledelsesmæssige ressourcer vil ofte være afhængig af, hvordan kommunen er organiseret, hvorfor ressourceforbruget ikke er kvantificeret, men i stedet er beskrevet kvalitativt. Omkostninger forbundet med forberedelse af De Utrolige År Førskole vurderes ikke at være af væsentlig betydning for det samlede resultat af omkostningsvurderingen Uddannelse og certificering De Utrolige År Førskole uddannelse og certificering udbydes af De Utrolige År Danmark. Omkostningsvurderingen tager derfor også afsæt i et scenarie, hvor gruppelederne modtager uddannelse og certificering i De Utrolige År Førskole. Side 7 af 18
10 Uddannelse og certificering til De Utrolige År Førskole består af en række obligatoriske elementer. Uddannelsen som gruppeleder i De Utrolige År Førskole påbegyndes med en introdag og efterfølgende en 3-dags workshop. Den indledende uddannelse følges op med vejledning og supervision i form af konsultationsdage og såkaldte peercoach-vejledninger. Hver gruppeleder skal i løbet af de første to år modtage 2 konsultationsdage og 4 peercoachvejledninger. Certificering til De Utrolige År Førskole kan ske efter basisuddannelsen er gennemført, dvs. i det tredje år. Ud over ansøgning om certificering, skal hver gruppeleder deltage i en tre timers gennemgang af videomateriale der er optaget i forbindelse med afholdte sessioner. Eksamen for at opnå certificering er en heldags review af videomaterialet. Prisen for basisuddannelse, konsultationsdage og peercoach-vejledninger beløber sig til kr Prisen for certificering beløber sig til kr Der er transport forbundet med deltagelse i introdag, 3-dags workshop, konsultationsdage, peercoach-vejledninger og certificering. Ressourceforbruget forbundet hermed udgør samlet 9 tur-/returrejser i løbet af de første to år (se bilag A). Workshoppen afholdes over 3 sammenhængende dage. Det antages, at der ikke rejses tur/retur mellem dagene. Dette medfører omkostninger forbundet med hotelophold. Ressourceforbruget hertil udgør 2 hotelovernatninger (se bilag A). Uddannelsen og især gruppevejledningen placeres så vidt muligt regionalt, hvilket kan reducere omkostningerne til transport og hotelophold. Det antages, som tidligere nævnt, at alle gruppeledere udskiftes hvert 3. år, grundet almen personaleudskiftning, og at der hvert 3. år derfor ansættes en ny gruppeleder, der skal modtage uddannelsen og certificeringen til De Utrolige År Førskole-gruppeleder Drift af indsatsen Et De Utrolige År Førskole-forløb strækker sig over 18 sessioner af 2 timers varighed. Der deltager 2 gruppeledere til alle sessioner. Hver gruppeleder anvender ca. 4 timer på forberedelse pr. session, dog anvendes der ca. 6 timers forberedelse til det første forløb efter uddannelsen er påbegyndt. Der anvendes manualer til brug i forløbet. Omkostningerne til manualer til forældre udgør kr. 250 pr. deltagerfamilie. I forbindelse med afholdelse af sessionerne anvendes et videokamera til optagelse af sessionerne. Omkostningerne for et videokamera beløber sig til ca. kr De Utrolige År Danmark anbefaler, at der er forplejning under sessionerne. Omkostningerne hertil er estimeret til omkring kr. 50 pr. familie pr. session. Der forventes ikke, at være ekstraomkostninger til visitation, da dette indgår i kommunens almindelige visitationsarbejde. Side 8 af 18
11 3.3.4 Medarbejdernes lønniveau Indsatsens gruppeledere kan have en uddannelsesmæssig baggrund som fx sundhedsplejerske, pædagog, psykolog eller familieterapeut for at kunne påbegynde uddannelsen og opnå certificeringen i De Utrolige År Førskole. I denne omkostningsvurdering antages, at gruppelederne aflønnes med en gennemsnitlig løn for sundhedsplejersker ansat i kommunerne, hvilket svarer til en effektiv timesats på kr I afsnit 5 foretages en følsomhedsanalyse på gruppeledernes lønniveau for at vise betydningen af gruppeledernes lønniveau på det samlede resultat. Lønomkostninger tillægges en standard overhead på 20 pct. (se bilag A) Sparede omkostninger Der er i denne omkostningsvurdering ikke beregnet eventuelt sparede omkostninger, der opstår som følge af, at De Utrolige År Førskole erstatter andre igangværende indsatser for deltagerne, idet der ikke forlægger viden herom. Eventuelle omkostninger forbundet med indsatser, der direkte bortfalder som følge af, at deltagerne modtager De Utrolige År Førskole, bør modregnes omkostningerne forbundet med De Utrolige År Førskole. 4 Resultater Resultaterne af omkostningsvurderingen af De Utrolige År Førskole fremgår af afsnit 4.1 til 4.3 nedenfor. 4.1 Omkostninger, totalt Det samlede resultat af omkostningsvurderingen af De Utrolige År Førskole fremgår af figur 4.1. Det ses, at de samlede omkostninger forbundet med drift af De Utrolige År Førskole i 5 år for det specificerede scenarie beløber sig til ca. kr. 2,4 mio., mens de samlede omkostninger pr. gennemført deltager beløber sig til ca. kr Den effektive gennemsnitlige timesats er beregnet således: å.åø øå.. = " Side 9 af 18
12 Figur 4.1 Omkostninger, totalt (i kr.) 2018-priser, alle aktører NNV Pr. gennemført deltager Anm.: For tabel, se bilag B Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel 4.2 Omkostninger fordelt på omkostningskategorier Omkostningerne ved De Utrolige År Førskole, fordelt på omkostningskategorier, fremgår af figur 4.2 og tabel 4.2. Det ses, at den største del af omkostningerne forbundet med De Utrolige År Førskole, 78 pct., udgøres af omkostninger forbundet med drift af indsatsen, hvilket beløber sig til ca. kr pr. gennemført deltager. Omkostninger til drift af indsatsen omfatter omkostninger forbundet med løn til gruppelederne i forbindelse med forberedelse og afholdelse af sessioner, forplejning samt omkostninger til forældremanualer. Omkostninger forbundet med uddannelse og certificering udgør samlet ca. 22 pct. af omkostningerne forbundet med De Utrolige År Førskole og beløber sig til ca. kr pr. gennemført deltager. Omkostninger forbundet med forberedelse, herunder ledelsesmæssige ressourcer, vil ofte være afhængig af hvordan kommunen er organiseret, hvorfor ressourceforbruget ikke er kvantificeret, men i stedet beskrevet kvalitativt i denne omkostningsvurdering. En kommune, der overvejer at implementere De Utrolige År Førskole, bør således være opmærksom på, at der er omkostninger forbundet med forberedelse. Side 10 af 18
13 Figur 4.2 Omk. pr. gennemført deltager fordelt på kategorier (i kr.) 2018-priser, alle aktører Uddannelse Certificering Drift af indsats Øvrige omk. 160 Anm.: For tabel, se bilag B Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel Tabel 4.2 Omkostninger pr. gennemført deltager fordelt på omkostningskategorier (i kr.) 2018-priser, alle aktører Omkostninger pr. gennemført deltager Pct. af omkostninger, totalt Ikke kvantificerbare omkostninger Omkostninger, totalt pct. - - Forberedelse Ledelsesressourcer, parathedsanalyse, implementeringsplan mv. - Uddannelse ,3 pct. - - Certificering 844 3,1 pct. - - Drift af indsats ,0 pct. - - Øvrige omkostninger 160 0,6 pct. Anm.: For uddybet tabel se Bilag B Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel Side 11 af 18
14 4.3 Omkostninger fordelt på år Omkostningerne ved De Utrolige År Førskole fordelt på år fremgår af figur 4.3. Det ses, at de samlede omkostninger forbundet med det specificerede scenarie beløber sig til henholdsvis kr i 2018 og kr i 2021, hvilket skyldes, at alle gruppelederne uddannes første år og udskiftes med et nyt team det 4. år, der også skal uddannes. I 2019 og 2022, hvor der primært er omkostninger forbundet med drift af indsatsen, beløber de samlede omkostninger, forbundet med det specificerede scenarie, sig til ca. kr I 2020 kan gruppelederne certificeres hvilket bevirker, at de samlede omkostninger beløber sig til ca. kr Figur 4.3 Omkostninger i alt fordelt på år (i kr.) Årlige priser, alle aktører Anm.: For tabel, se bilag B Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel Side 12 af 18
15 5 Følsomhedsanalyse Der er ofte usikkerhed forbundet med vurderingen af en social indsats omkostninger, da omkostninger fx kan være specifikke for en bestemt kommune, type af medarbejder, tidshorisont mv. Det kan således være relevant at udarbejde beregninger af usikkerhedernes betydning for resultatet. I afsnit 5.1 nedenfor fremgår en beskrivelse af det valgte parameter, som følsomhedsanalysen i denne omkostningsvurdering er udarbejdet på baggrund af. Derudover fremgår resultatet af følsomhedsanalysen. 5.1 Resultater af følsomhedsanalysen Følsomhedsanalysen af omkostningsvurderingens resultat er foretaget på baggrund af ændringer i hhv. antallet af deltager pr. forløb, antal sessioner pr. forløb og lønniveau for gruppelederne. Valget af disse parametre samt resultatet af følsomhedsberegningerne beskrives nedenfor. Antal deltagere pr. forløb Antallet af deltagere pr. forløb har betydning for omkostninger, der ikke er afhængige af antallet af deltagere pr. forløb, så som fx uddannelse og løn til behandlere under drift af indsatsen. I følsomhedsberegningen ses på betydning af ændring i antallet af deltagere pr. forløb. Betydningen ved ændring i antallet af deltager pr. forløb på det samlede resultat fremgår af tabel 5.2. Det ses, at omkostningerne pr. gennemført deltager udgør ca. kr ved 5 deltagere pr. forløb, mens omkostningerne pr. gennemført deltager udgør ca. kr ved 7 deltager pr. forløb. Tabel 5.2 Følsomhedsanalyse ved ændring i antal deltagere pr. gruppeforløb 2018-priser, alle aktører, i kr. Omkostninger i alt (NNV) Omkostninger pr. gennemført deltager 5 deltagere 6 deltagere 7 deltagere 5 deltagere 6 deltagere 7 deltagere Omkostninger, totalt Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel Antal sessioner pr. forløb Antallet af sessioner pr. forløb har betydning for omkostninger der ikke er afhængig af antal deltagere pr. forløb. I følsomhedsberegningen ses på betydningen af ændring i antal sessioner pr. forløb. Betydningen for antallet af sessioner pr. forløb på det samlede resultat fremgår af tabel 5.3. Det ses, at omkostningerne pr. gennemført deltager beløber sig til ca. kr ved 14 sessioner pr. forløb, mens omkostningerne pr. gennemført deltager beløber sig til ca. kr ved 22 sessioner pr. forløb. Det skal bemærkes, at der i følsomhedsberegningen ikke er taget højde Side 13 af 18
16 for, at antallet af forløb pr. år kan ændres ved en ændring i antallet af sessioner pr. forløb. Såfremt det antages, at der er 14 sessioner pr. forløb, er det muligt at gennemføre 3-4 forløb pr. år, hvorimod det er muligt at gennemføre 2 forløb pr. år hvis antal sessioner er 22 pr. forløb. Tabel 5.3 Følsomhedsanalyse ved ændring i antal sessioner pr. forløb 2018-priser, alle aktører, i kr. Omkostninger i alt (NNV) Omkostninger pr. gennemført deltager 14 sessioner 18 sessioner 22 sessioner 14 sessioner 18 sessioner 22 sessioner Omkostninger, totalt Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel. Lønniveau for gruppeledere Da en gruppeleders faglige baggrund kan være både sundhedsplejerske, pædagog, psykolog mv., er der usikkerhed omkring lønniveauet for en gruppeleder. Der er derfor foretaget en følsomhedsanalyse for to forskellige lønniveauer. Det er oplyst, at den mest almindelige faggruppe som uddannes til gruppeledere er sundhedsplejersker. Dette sammenholdes med en psykolog, som har et højere lønniveau. Betydningen ved ændring i lønniveau for gruppeledere på det samlede resultat fremgår af tabel 5.4. Det ses, at omkostningerne pr. gennemført deltager udgør ca. kr når gruppelederens lønniveau svarer til en psykolog i kommunen. Tabel 5.4 Følsomhedsanalyse ved ændring i gruppelederes lønniveau 2018-priser, alle aktører, i kr. Omkostninger i alt (NNV) Omkostninger pr. gennemført deltager Sundhedsplejerske Psykolog Sundhedsplejerske Psykolog Omkostninger, totalt Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel Side 14 af 18
17 Referencer De Utrolige År Danmark. (2018). Hentet fra De Utrolige År danmark: Socialstyrelsen. (2018). De Utrolige År Førskole. Hentet fra De Utrolige År Førskole: Socialstyrelsen. (26. April 2018). Vurdering af omkostninger ved sociale indsatser - Vejledning til Socialstyrelsens omkostningsmodel. Hentet fra Socialstyrelsen.dk: Vidensportal.dk. (2018). De Utrolige År - Forældreprogrammet Basic Førskole. Hentet fra De Utrolige År - Forældreprogrammet Basic Førskole: Side 15 af 18
18 Bilag A: Socialstyrelsens omkostningsmodel Socialstyrelsens omkostningsmodel baserer sig på følgende principper: Budgetøkonomisk opgørelse Omkostningsvurderingens fokus er på de faktiske udgifter forbundet med opstart og drift af en given indsats eller metode, dvs. der er tale om en budgetøkonomisk opgørelse. Det betyder bl.a., at omkostningerne opgøres ekskl. moms, i det omfang den pågældende aktør er fritaget for betaling heraf, hvilket normalt gør sig gældende for offentlige myndigheder. Udgifterne opdeles på de centrale aktører typisk kommunen og de øvrige offentlige kasser. Den budgetøkonomiske opgørelse adskiller sig fra den velfærdsøkonomiske tilgang, som opgør og værdisætter al ressourceforbrug forbundet med indsatsen i pengeenheder (eksempelvis anvendelse af private borgeres tid). For uddybning heraf henvises til Socialstyrelsens brugervejledning for samfundsøkonomiske evalueringer. Scenarieberegning Beregningen foretages for et eller flere specificerede scenarier, hvor der bl.a. indgår antagelser om indsatsens omfang og varighed. Disse antagelser er afgørende for omkostningsestimatet. Jo større en del af omkostningerne der er faste, dvs. er uafhængige af antal driftsår for indsatsen og/eller omfanget af indsatsen, jo mere vil omkostningsestimatet variere som følge af det opstillede scenarie. I de tilfælde, hvor mange omkostninger er faste, vil det være hensigtsmæssigt at opstille flere scenarier, så man får et spænd for omkostningerne. Bruttoomkostninger Vi estimerer bruttoomkostningerne ved indsatsen. Dvs. at vi ikke modregner de besparelser, der følger af et eventuelt bortfald af en eksisterende indsats overfor målgruppen. Faste priser Alle omkostninger opgøres i faste priser for det aktuelle prisår. Omkostninger per deltager baseret på nettonutidsberegning Resultatet opgøres som omkostninger pr igangsat og pr. gennemført deltager. Disse er estimeret på baggrund af de samlede omkostninger opgjort som nettonutidsværdien (NNV) over driftsperioden. I beregningen af NNV anvender vi en diskonteringsrate på 4 pct. Opstartsomkostninger Vi beregner også opstartsomkostningerne. Opstartsomkostninger omfatter omkostninger til de aktiviteter, der skal gennemføres, inden driften af indsatsen kan gå i gang. Restværdi af investeringer Som udgangspunkt medregner vi restværdi af investeringer, der evt. ikke er afskrevet ved driftsperiodens udløb. Hvis der fx foretages en investering ved opstart på 100 kr. med en levetid på 10 år, vil omkostningerne i et treårigt projekt beløbe sig til 30 kr. hvis man ser bort fra diskonteringsraten. Såfremt der ikke er medregnet restværdi, har vi angivet dette under beskrivelsen af den pågældende investering. Overhead Side 16 af 18
19 For nogle omkostningselementer kan der være dele af ressourceforbruget, der ikke fanges med det anvendte prisestimat. I de tilfælde tilføjer vi et overhead på omkostningen. Dette gælder bl.a. for omkostninger til medarbejdere. Her bruger vi lønudgifterne som prisestimat og medregner et overhead for de øvrige omkostninger til medarbejdere (f.eks. udgifter til medarbejderadministration, kontorplads, IT mv). Enhedspriser og centrale parametre Omkostningsvurderingen er baseret på en række enhedspriser og centrale parametre, der er generelle i den forstand, at de kan gå på tværs af indsatser. Disse omfatter: - Diskonteringsrate (4 pct.) - Standard overhead (20 pct.) - Deflator (nettoprisindekset) - Timenorm for offentligt ansatte (1.418 timer). - Lønninger for offentligt ansatte: (Kommunernes og Regionernes Løndatakontor) - Estimat for rejseomkostninger og dagpenge ved overnatning indenlands og udenlands (Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2018 for tjenesterejser) - Satser for hoteldispensation ved overnatning indenlands og udenlands (Cirkulære om Satsregulering pr. 1. januar 2018 for tjenesterejser) Side 17 af 18
20 Bilag B: Resultater Tabel B.1 Omkostninger, totalt (i kr.) 2018-priser, alle aktører Omkostninger i alt (NNV) Omkostninger pr. gennemført deltager Omkostninger, totalt Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel Tabel B.2 Omkostninger fordelt på omkostningskategorier (i kr.) 2018-priser, alle aktører Omkostninger i alt (NNV) Omkostninger pr. gennemført deltager Ikke kvantificerbare omkostninger Omkostninger, totalt Forberedelse - - Ledelsesressourcer, parathedsanalyse, implementeringsplan mv. - Uddannelse Certificering Drift af indsats Øvrige omkostninger Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel Tabel B.3 Omkostninger i alt fordelt på år (i kr.) Årlige priser, alle aktører Omkostninger i alt Kilde: Beregnet vha. Socialstyrelsens omkostningsmodel Side 18 af 18
21 Socialstyrelsen Edisonsvej Odense C Tlf.: august 2018
Omkostningsvurdering af De Utrolige År Småbørn. Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
Omkostningsvurdering af De Utrolige År Småbørn Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel august 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail:
Læs mereOmkostnings- vurdering af DUÅ skole December 2015
Omkostningsvurdering af DUÅ skole December 2015 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk Forfatter:
Læs mereOmkostningsvurdering af processuelle netværksmøder. Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
Omkostningsvurdering af processuelle netværksmøder Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel November 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail:
Læs mereOmkostnings- vurdering af DUÅ førskole December 2015
Omkostningsvurdering af DUÅ førskole December 2015 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk Forfatter:
Læs meregruppe: Parental Management Training, Oregon
Omkostningsvurdering af PMTO gruppe: Parental Management Training, Oregon December 2015 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering af Cool Kids/Chilled gruppeforløb. Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
Omkostningsvurdering af Cool Kids/Chilled gruppeforløb Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel juni 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail:
Læs mereOmkostningsvurdering af Parent Management Training, Oregon (PMTO) - gruppeforløb. Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
Omkostningsvurdering af Parent Management Training, Oregon (PMTO) - gruppeforløb Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel september 2018 Omkostningsvurdering af Parent Management Training, Oregon
Læs mereRobusthed.dk. Vurdering af omkostninger ved indsatsen beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
Vurdering af omkostninger ved indsatsen beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel august 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostnings- vurdering af Minding the Baby November 2017
Omkostningsvurdering af Minding the Baby November 2017 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostnings- vurdering af Klub Penalhus April 2017
Omkostningsvurdering af Klub Penalhus April 2017 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk Forfatter:
Læs mereOmkostningsvurdering af Alle de andre gør det. Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
Omkostningsvurdering af Alle de andre gør det Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel Oktober 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail:
Læs mereOmkostningsvurdering af Parent Management Training, Oregon (PMTO) - individuelle familieforløb. Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
Omkostningsvurdering af Parent Management Training, Oregon (PMTO) - individuelle familieforløb Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel september 2018 Omkostningsvurdering af Parent Management Training,
Læs mereOmkostningsvurdering. Utrolige År - Småbørn
Omkostningsvurdering af De Utrolige År - Småbørn Marts 2015 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering. søskendeprogrammet. syskon utrymme
Omkostningsvurdering af søskendeprogrammet Att ge syskon utrymme Oktober, 2017 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk
Læs mereTime Intervention (CTI)
Omkostningsvurdering af Critical Time Intervention (CTI) Maj 2017 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering af Den Korte Snor. Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
Omkostningsvurdering af Den Korte Snor Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel marts 2019 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering af Parent Management Training, Oregon (PMTO) individuelle familieforløb og gruppeforløb
Omkostningsvurdering af Parent Management Training, Oregon (PMTO) individuelle familieforløb og Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel Omkostningsvurdering af Parent Management Training, Oregon
Læs mereOmkostningsvurdering. SibworkS
Omkostningsvurdering af SibworkS Oktober, 2017 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk Forfatter:
Læs mereOmkostningsvurdering. Feedback Informed Treatment (FIT)
Omkostningsvurdering af Feedback Informed Treatment (FIT) Maj 2017 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereindividuel: Parental Management Training, Oregon
Omkostningsvurdering af PMTO individuel: Parental Management Training, Oregon December 2015 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering af Multisystemisk Terapi (MST) Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel
Omkostningsvurdering af Multisystemisk Terapi (MST) Beregnet med Socialstyrelsens omkostningsmodel september 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00
Læs mereOmkostningsvurdering. Processuelle Netværksmøder
Omkostningsvurdering af Processuelle Netværksmøder Oktober 2015 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering. Korte Snor
Omkostningsvurdering af Den Korte Snor Oktober 2016 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk Forfatter:
Læs mereOmkostningsvurdering. Wellness Recovery Action Planning (WRAP)
Omkostningsvurdering af Wellness Recovery Action Planning (WRAP) April, 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering. Gruppeforløbet MindSpring
Omkostningsvurdering af Gruppeforløbet MindSpring Oktober 2015 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereTreatment Foster Care Oregon
Omkostningsvurdering af TFCO - Treatment Foster Care Oregon Februar 2016 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen..dk
Læs mereOmkostningsvurdering. Multisystemisk Terapi (MST)
Omkostningsvurdering af Multisystemisk Terapi (MST) November 2015 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereQuickguide til vurdering af omkostninger ved sociale indsatser og metoder
Quickguide til vurdering af omkostninger ved sociale indsatser og metoder Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: socialstyrelsen@socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering af
Omkostningsvurdering af Aggression Replacement Training (ART) April 2016 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen..dk
Læs mereVurdering af omkostninger ved sociale indsatser. Vejledning til Socialstyrelsens omkostningsmodel
Vurdering af omkostninger ved sociale indsatser Vejledning til Socialstyrelsens omkostningsmodel januar 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail:
Læs mereR&R2-ADHD. Eksempel på anvendelse af Socialstyrelsens omkostningsmodel
Eksempel på anvendelse af Socialstyrelsens omkostningsmodel januar 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering. sociale indsatser. Vejledning til omkostningsvurdering samt til Socialstyrelsens omkostningsmodel
Omkostningsvurdering af sociale indsatser Vejledning til omkostningsvurdering samt til Socialstyrelsens omkostningsmodel september 2019 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense
Læs mereOmkostningsvurdering. Familierådslagning
Omkostningsvurdering af Familierådslagning Oktober 2016 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereOmkostningsvurdering. Lydbyggeren
Omkostningsvurdering af Lydbyggeren December 2015 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk Forfatter:
Læs mereØkonomiske analyser af sociale indsatser. Socialstyrelsens retningslinjer
Økonomiske analyser af sociale indsatser Socialstyrelsens retningslinjer Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen..dk
Læs mereSamvær med mennesker med demens OMKOSTNINGSVURDERING AF KURSUSFORLØB TIL PÅRØRENDE
Samvær med mennesker med demens OMKOSTNINGSVURDERING AF KURSUSFORLØB TIL PÅRØRENDE 2017 Samvær med mennesker med demens Omkostningsvurdering af kursusforløb til pårørende Sundhedsstyrelsen, 2017. Publikationen
Læs mereØkonomisk evaluering af MI/KAT-GO. Beregning på baggrund af Socialstyrelsens Omkostningsmodel og Den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM)
Økonomisk evaluering af MI/KATGO Beregning på baggrund af Socialstyrelsens Omkostningsmodel og Den Socialøkonomiske Investeringsmodel (SØM) august 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej
Læs mereOmkostninger ved brug af inddragende netværksmøder November 2016
Omkostninger ved brug af inddragende netværksmøder November 2016 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf.: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereAnbefalinger til samfundsøkonomisk evaluering på socialområdet
Anbefalinger til samfundsøkonomisk evaluering på socialområdet Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: socialstyrelsen@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereOMKOSTNINGSANALYSE PROJEKT ANONYM AMBULANT STOFMIS- BRUGSBEHANDLING
Socialudvalget 2012-13 SOU Alm.del Bilag 338 Offentligt Til Socialstyrelsen Dokumenttype Notat Dato Juni 2013 OMKOSTNINGSANALYSE PROJEKT ANONYM AMBULANT STOFMIS- BRUGSBEHANDLING OMKOSTNINGSANALYSE PROJEKT
Læs merePublikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej Odense C Tlf:
Retningslinjer for effektviden i Den Socialøkonomiske Investeringsmodels (SØM) vidensdatabase april 2019 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail:
Læs mereBilag 9C: Samfundsøkonomiske følsomhedsberegninger
Vejdirektoratet Side 1 Bilag 9C: Samfundsøkonomiske følsomhedsberegninger Bilaget er opdelt i følgende hovedoverskrifter: Resultatet af følsomhedsberegning på evalueringen og analysens resultater Besparelse
Læs mereSØM eksempel- beregning af Cool Kids Kort fortalt
SØM eksempelberegning af Cool Kids Kort fortalt OM INDSATSEN Cool Kids Cool Kids Cool Kids er et behandlingsprogram for børn med angst som den primære diagnose i alderen 6-12 år. Barnets forældre deltager
Læs mereBTU - Brobygningsforløb 2018
BTU - Brobygningsforløb 218 Økonomiske konsekvenser af indsatsen beregnet med SØM Version 1.2 af SØM udgivet 9. maj 218. Version 1.2 af Vidensdatabasen udgivet 9. maj 218. Notat 24-5-218 Udarbejdet af:
Læs mereUdvikling, planlægning, afholdelse samt evaluering af kurser i DUÅ og PMTO med fokus på ADHD.
Enhed Center for Børn, Unge og Familier Sagsnr. 2016-7482 Dato 05-01-2017 Bilag 1. Opgavebeskrivelse Udvikling, planlægning, afholdelse samt evaluering af kurser i DUÅ og PMTO med fokus på ADHD. Tilbudsindhentningen
Læs mereSØM eksempelberegning. Kort fortalt
SØM eksempelberegning af KEEP Kort fortalt OM INDSATSEN KEEP KEEPING FOSTER PARENTS TRAINED AND SUPPORTED (KEEP) KEEP er et gruppebaseret forældretræningsprogram for pleje og netværksfamilier med plejebørn,
Læs mereKortlægning forud for udvikling
Kortlægning forud for udvikling af SSPuddannelse april 2019 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereUnge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner
1 Unge med psykiske vanskeligheder overgang fra barn til voksen Til beslutningstagere i kommuner SOCIALSTYRELSEN VIDEN TIL GAVN SAMARBEJDSMODELLEN 4. Samarbejdsmodellen som metode 2 INDHOLD Vejen til uddannelse
Læs mereEvaluering af Tidlig Indsats Livslang Effekt. Uddybende beskrivelse af evalueringen af 7 indsatser
Evaluering af Tidlig Indsats Livslang Effekt Uddybende beskrivelse af evalueringen af 7 indsatser Indholdsfortegnelse Evaluering af 7 indsatser... 3 Implementering... 3 Effekt... 3 Økonomi... 4 Februar
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte til at implementere De Utrolige År BASIC småbørn - 15.26.01.11 Ansøgningsfrist d. 1.
Socialstyrelsen Vejledning til ansøgning om støtte til at implementere De Utrolige År BASIC småbørn - 15.26.01.11 Ansøgningsfrist d. 1. september 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE Socialstyrelsen... 1 1 Indledning...
Læs mereImplementering af Critical Time Intervention (CTI) Rådgivning og uddannelse
Implementering af Critical Time Intervention (CTI) Rådgivning og uddannelse januar 2019 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk
Læs mereImplementering af Social Færdighedstræning. Implementeringsstøtte og uddannelse
Implementering af Social Færdighedstræning Implementeringsstøtte og uddannelse juli 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk
Læs mereBilag 1 En tidlig indsats til sårbare og udsatte familier
Børne- og Ungdomsforvaltningen BUDGETNOTAT Bilag 1 En tidlig indsats til sårbare og udsatte familier Baggrund I ønsket om at fremme chanceligheden blandt børn og unge er det helt centralt med en tidlig
Læs mereImplementeringsvejledning. Det inddragende netværksmøde
Implementeringsvejledning Det inddragende netværksmøde 1 Indholdsfortegnelse Hvad er implementeringsvejledning?...3 Ledelse...4 Milepæl: Kommunens mål med og målgruppe for indsatsen er beskrevet...4 Milepæl:
Læs mereImplementeringsvejledning. Signs of Safety
Implementeringsvejledning Signs of Safety 1 Indholdsfortegnelse Hvad er implementeringsvejledningen?...3 Ledelse...4 Milepæl: Kommunens mål med og målgruppe for indsatsen er beskrevet...4 Milepæl: Det
Læs mereOPDATERING AF BUSINESS CASE FOR ABT-PROJEKT OM FORFLYTNING I ÆLDREPLEJEN
Til Digitaliseringsstyrelsen Dokumenttype Rapport Dato Januar 2013 OPDATERING AF BUSINESS CASE FOR ABT-PROJEKT OM FORFLYTNING I ÆLDREPLEJEN FORFLYTNING I ÆLDREPLEJEN Ref. 1270000438 Rambøll Hannemanns
Læs mereImplementering af Åben Dialog. Implementeringsstøtte og uddannelse
Implementering af Åben Dialog Implementeringsstøtte og uddannelse juni 2018 Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereEU s Persondataforordning. for danske virksomheder. ca. 8 mia. kr. ANALYSE
ANALYSE EU s Persondataforordning koster danske virksomheder ca. 8 mia. kr. Den 25. maj træder EU s Persondataforordning (GDPR General Data Protection Regulation) i kraft. Forordningen er blandt den mest
Læs mereFeedback Informed Treatment
Feedback Informed Treatment Udbredelsen i Danmark Nr. 3/ marts 2017 Fra 2014 til 2016 er der sket en stigning i antallet af tilbud og kommuner, som anvender metoden Feedback Informed Treatment (FIT). I
Læs mereVejen til uddannelse og beskæftigelse
Vejen til uddannelse og beskæftigelse - for udsatte unge mellem 15 og 23 år Til beslutningstagere i kommuner 1 Vejen til uddannelse og beskæftigelse for anbragte udsatte unge og tidligere mellem anbragte
Læs mereDe Utrolige År Fokus på det positive samvær
De Utrolige År Fokus på det positive samvær 1 Målgruppen Målgruppen for programserien De Utrolige År er: - Børn i alderen 0-3 år, hvor indsatsen kan fremme det positive forældreskab og forebygge adfærdsvanskeligheder
Læs mereINDSATS MED FOKUS PÅ LOKALE AKTIVITETER Pakke 2
INDSATS MED FOKUS PÅ LOKALE AKTIVITETER Pakke 2 vordingborg.dk Vordingborg Kommune Østerbro 2 4720 Præstø Pakke nr. 2 Indsats med fokus på lokale aktiviteter Udgivet af Vordingborg Kommune Udarbejdet af:
Læs mereTeknisk bilag til Aftale om servicemål for kommunal erhvervsrettet sagsbehandling
Teknisk bilag til Aftale om servicemål for kommunal erhvervsrettet sagsbehandling Nyt kapitel Regeringen og KL er enige om at nedbringe sagsbehandlingstiderne for erhvervsrettede myndighedsopgaver i kommunerne
Læs mereSamfundsøkonomisk evaluering på socialområdet. Brugervejledning
Samfundsøkonomisk evaluering på socialområdet Brugervejledning Publikationen er udgivet af Socialstyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: socialstyrelsen@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereOverordnet beskrivelse af Det store TTA-projekt
Overordnet beskrivelse af Det store TTA-projekt 1. Indledning 2. Generel beskrivelse af projektet 3. Projektets styring og servicering 4. Overordnet tidsramme 5. Økonomi 6. Fakta om ansøgning og deltagelse
Læs mereSamarbejdsaftale mellem XXX og Socialstyrelsen om implementering af De Utrolige År BASIC 3-6
Titel Samarbejdsaftale mellem XXX og Socialstyrelsen om implementering af De Utrolige År BASIC 3-6 Dato: 28. juni 2013 Børn og Unge Sagsnr: 12/036287 Andreas Benediktson abe@socialstyrelsen.dk 1. Parterne
Læs mereVÆRKTØJ TIL KOMMUNERNE ANALYSE AF DE ØKONOMISKE KONSEKVENSER PÅ OMRÅDET FOR UDSATTE BØRN OG UNGE
Til Social- og Integrationsministeriet Dokumenttype Vejledning til kommuneværktøj Dato Februar 2011 VÆRKTØJ TIL KOMMUNERNE ANALYSE AF DE ØKONOMISKE KONSEKVENSER PÅ OMRÅDET FOR UDSATTE BØRN OG UNGE INDLEDNING
Læs mereDansk Erhvervs Perspektiv
DANSK ERHVERVS PERSPEKTIV Dansk Erhvervs Perspektiv Analyse, økonomi, baggrund EU s Persondataforordning koster danske virksomheder ca. 8 mia. kr. Den 25. maj træder EU s Persondataforordning (GDPR General
Læs mereSocialstyrelsen. Vejledning til ansøgning om deltagelse i projekt om implementering af De Utrolige År dagpleje 15.26.01.10
Socialstyrelsen Vejledning til ansøgning om deltagelse i projekt om implementering af De Utrolige År dagpleje 15.26.01.10 Ansøgningsfrist d. 1. oktober 2014 INDHOLDSFORTEGNELSE Socialstyrelsen... 1 1 Indledning...
Læs mereRamme for partnerskabet. Investering i efterværn. Viden til gavn
Ramme for partnerskabet Investering i efterværn Viden til gavn Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereImplementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser
Satspuljeopslag: Implementering og udbredelse af forløbsprogrammer for børn og unge med psykiske lidelser Ansøgningsfrist den 5. april 2018 kl. 12.00 Som led i satspuljeaftalen på sundheds- og ældreområdet
Læs mereForskerparken 10 DK-5230 Odense M Telefon Telefax Dato
Forskerparken 10 DK-5230 Odense M Telefon 6543 2030 Telefax 6543 2050 lho@medcom.dk www.medcom.dk Dato 05.02.2013 Revideret business Case Demonstration og Udbredelse af Telepsykiatri Maj 2014 1 Indholdsfortegnelse
Læs mereResume af business case for robotstøvsugere på plejecentre
Resume af business case for robotstøvsugere på plejecentre Oktober 2011 Publikationen er udgivet af Servicestyrelsen Edisonsvej 18, 1. 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: servicestyrelsen@servicestyrelsen.dk
Læs mereBørne- og Ungerådgivningscentret. Pjece til forældre om forældreprogrammet BASIC 3-6 De Utrolige År (DUÅ)
Børne- og Ungerådgivningscentret Pjece til forældre om forældreprogrammet BASIC 3-6 De Utrolige År (DUÅ) Hvorfor gør mit barn ikke, som jeg siger? Det spørgsmål stiller mange forældre sig med jævne mellemrum.
Læs mereForhøjelse af brændstofafgifter m. 40 øre pr. liter
Notat J.nr. 12-0173525 Forhøjelse af brændstofafgifter m. 40 øre pr. liter Miljø, Energi og Motor 1. Beskrivelse af virkemidlet Formålet med virkemidlet er at tilskyndelse til en ændret transportadfærd,
Læs mereImplementerings- manual til De Utrolige År Småbørn
Implementerings- manual til De Utrolige År Småbørn Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Hvad er implementeringsmanualen?... 3 De tre faser i implementeringsprocessen... 3 Forberedelsesfase... 4 Ledelse...
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte til at implementere De Utrolige År BASIC Baby - 15.26.01.11 Ansøgningsfrist d. 1.
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Vejledning til ansøgning om støtte til at implementere De Utrolige År BASIC Baby - 15.26.01.11 Ansøgningsfrist d. 1. september 2015 INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereBilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller
Bilag 1: Ramme for beskrivelse og udvikling af peer-støttemodeller Puljens midler skal finansiere udvikling, afprøvning og implementering af et antal peer-støtte modeller, herunder: Rekruttering og uddannelse
Læs mereEvaluering af Tidlig Indsats Livslang Effekt. Uddybende beskrivelse af evalueringen af KEEP
Evaluering af Tidlig Indsats Livslang Effekt Uddybende beskrivelse af evalueringen af KEEP Indholdsfortegnelse Evaluering af KEEP... 3 Implementering... 3 Effekt... 3 Økonomi... 4 Februar 2015 Socialstyrelsen
Læs mereAfprøvningen af Tættere på familien finansieres ved omkonvertering. (konto 5) til Handicapcentret for Børns administrationsbudget
Indstilling Til Fra Dato Aarhus Byråd via Magistraten Sociale Forhold og Beskæftigelse Klik her for at angive en dato. på handicapområdet for børn 1. Resume I byrådsindstilling Styrkelse af handicapområdet
Læs mereSamfundsøkonomisk regnskab DTU s internationale dimittender
Samfundsøkonomisk regnskab DTU s internationale dimittender 1 Konklusioner Under studiet og i en periode på 8 år efter dimission har den gennemsnitlige internationale dimittend fra DTU bidraget med 1,2
Læs mereFORSIKREDE LEDIGE AKTIVERES IKKE TIL TIDEN
15. august 2008 af Jes Vilhelmsen direkte tlf. 33557721 Resumé: FORSIKREDE LEDIGE AKTIVERES IKKE TIL TIDEN AE s beregninger viser, at hver tredje forsikrede ledig ikke påbegyndte deres første aktiveringsforløb
Læs mereSamfundsøkonomi i vejregelarbejdet
Samfundsøkonomi i vejregelarbejdet Per Antvorskov, Vejdirektoratet Stine Bendsen, COWI 1 Samfundsøkonomi i vejregelarbejdet Baggrund hvad består vejregelarbejdet i og hvordan er arbejdsgangen hvorfor er
Læs mereSkatteudvalget SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 33 Offentligt
Skatteudvalget 2016-17 SAU Alm.del endeligt svar på spørgsmål 33 Offentligt 9. november 2016 J.nr. 16-1566775 Til Folketinget Skatteudvalget Hermed sendes svar på spørgsmål nr. 33 af 12. oktober 2016 (alm.
Læs mereMinisteriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Vejledning til ansøgning om deltagelse i projekt om implementering af De Utrolige År dagpleje 15.26.01.20 Ansøgningsfrist d. 1. september
Læs mereForslag til reorganisering af inklusionspædagogerne på dagtilbudsområdet
Forslag til reorganisering af inklusionspædagogerne på dagtilbudsområdet Baggrund Inklusion handler om, at der tilrettelægges en reflekteret og inkluderende pædagogisk praksis, hvor der tages højde for
Læs mereNOTAT. Klimaplan Udsortering af plast fra affald. 1. Beskrivelse af virkemidlet
NOTAT Miljøteknologi J.nr. MST-142-00012 Ref:Medal Den 11. juni 2013 Klimaplan Udsortering af plast fra affald 1. Beskrivelse af virkemidlet Dette virkemiddel består i at kommunerne fastsætter regler for
Læs mereSamarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse. Tabelrapport
Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse Tabelrapport INDHOLD Samarbejdet mellem forvaltning og skoleledelse 1 Om tabelrapporten 4 2 Frekvenser fra undersøgelsen blandt skolechefer 8 3 Frekvenser
Læs mereFolkeskolereformens økonomi
KØBENHAVNS KOMMUNE Børne- og Ungdomsforvaltningen Budget og Regnskab NOTAT Bilag 2: Folkeskolereformens finansieringsudfordring I det følgende præsenteres Københavns Kommunes samlede finansiering af folkeskolereformen,
Læs mereInvesteringer i SKAT kan styrke de offentlige finanser med flere milliarder kroner
Fakta om økonomi November 216 Investeringer i SKAT kan styrke de offentlige finanser med flere milliarder kroner Over de seneste ti år er ressourcerne i SKAT faldet markant, hvilket har medført, at der
Læs mereBusiness-case Investering i tidlig og intensiveret samtaleindsats for a-dagpengemodtagere. Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation
Business-case Investering i tidlig og intensiveret samtaleindsats for a-dagpengemodtagere med 5-26 ugers ledighed Formål og projektbeskrivelse Problemidentifikation Odense Kommune har med landets tredjehøjeste
Læs mereNye Vejanlæg i Aalborg Syd - VVM/MV
Aalborg Kommune Nye Vejanlæg i Aalborg Syd - VVM/MV - Samfundsøkonomisk analyse Teknisk notat COWI A/S Parallelvej 2 2800 Kongens Lyngby Telefon 45 97 22 11 Telefax 45 97 22 12 www.cowi.dk 1 Metode Vurderingen
Læs mereBilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb
NOTAT Miljøteknologi J.nr.MST-134-00060 Ref. libec/ibnls Den 26. august 2015 Bilag 4: Kravspecifikation: Nationalt rejsehold for grønne indkøb Baggrund Den offentlige sektor køber hvert år ind for knap
Læs mereBudgetvejledning for ansøgere til Kulturministeriets Forskningsudvalg
Budgetvejledning for ansøgere til Kulturministeriets Forskningsudvalg Generelt om tilskud og budget Der kan søges tilskud til at dække de udgifter, som direkte kan henføres til det søgte projekt, og som
Læs mereVejledning til ansøgning om støtte fra Puljen til Styrket uddannelsesindsats på sikrede institutioner 15.75.18.60
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Vejledning til ansøgning om støtte fra Puljen til Styrket uddannelsesindsats på sikrede institutioner 15.75.18.60 Ansøgningsfrist d. 23.
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb
Børne- og Socialministeriet Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et klassisk Task Force forløb Task Forcen tilbyder rådgivning
Læs mereVejledning til ansøgning om et Task Force forløb
Vejledning til ansøgning om et Task Force forløb Ansøgningsfrist 8. februar 2019 Indhold Indledning... 1 Forventede resultater... 1 Om Task Force forløbet... 2 Analysefasen... 2 Udviklingsfasen... 3 Afslutning
Læs mereMOVE. Struktureret, forstærkende rusmiddelbehandling. Viden til gavn
MOVE Struktureret, forstærkende rusmiddelbehandling Viden til gavn Publikationen er udgivet af: Socialstyrelsen Edisonsvej 1 5000 Odense C Tlf: 72 42 37 00 E-mail: info@socialstyrelsen.dk www.socialstyrelsen.dk
Læs mereFast forbindelse mellem Fyn og Als: Finansiering. Kasper Hove Pedersen, Region Syddanmark. Kristian Pedersen og Mattias Enggaard, COWI A039838
MEMO TITEL DATO 26. maj 2016 TIL KOPI FRA PROJEKTNR Fast forbindelse mellem Fyn og Als: Finansiering Kasper Hove Pedersen, Region Syddanmark Kristian Pedersen og Mattias Enggaard, COWI A039838 ADRESSE
Læs mereLANDSSAMARBEJDSUDVALGET VEDRØRENDE FYSIOTERAPI. 20-09-2012 Revideret 10-12-2013
LANDSSAMARBEJDSUDVALGET VEDRØRENDE FYSIOTERAPI 20-09-2012 Revideret 10-12-2013 Fortolkning vedrørende 17 i overenskomsten om Fysioterapi og 23 i overenskomsten om Vederlagsfri Fysioterapi og relaterede
Læs mere