Revideret udgave af Social- og Sundhedsudvalgets overordnede indsatsområder, [Sundheds- og omsorgsområdet] Perioden

Størrelse: px

Starte visningen fra side:

Download "Revideret udgave af Social- og Sundhedsudvalgets overordnede indsatsområder, [Sundheds- og omsorgsområdet] Perioden"

David Carlsen
5 år siden
Visninger:

1 Revideret udgave af Social- og Sundhedsudvalgets overordnede indsatsområder, [Sundheds- og omsorgsområdet] Perioden

2 Overordnet indsatsområde for Social- og Sundhedsudvalget ( ) A. Politikker og strategier Procesudvalg for byrådets udarbejdelse af ny sundhedspolitik i 2016 Arbejde med værdier for pleje- og omsorgsområdet Dialog om Kultur & Sundheds Balancekunst i højt tempo 2

3 Overordnede udfordringer på Social- og Sundhedsudvalgets område ( ) B. Overordnede udfordringer Stor stigning i andelen af borgere der er ældre, særligt de ældste befolkningsgrupper Udvikle kommunen som væsentlig sundhedsaktør = differentierede og mere specialiserede kommunale tilbud i Det Nære Sundhedsvæsen Stigende tilgang af patienter med meget komplekse pleje- og behandlingsbehov Kompetenceniveauet for medarbejderne skal øges betydeligt nu og de kommende år (både en intern udfordring og en rekrutteringsudfordring) Udviklingen af samspillet med de praktiserende læger begrænset af aftaleforhold Stigningstaksten i rehabiliteringsbehovet Sikre sammenhængende forløb for borgerne Investeringsbehovet (finansieringen heraf) i velfærdsteknologi og telemedicin + huller i mobilnettet i visse områder i Holstebro Kommune Manglende finansiering af 28 plejeboliger i 2016 (Plejecenter Birkehøj) Finansieringen af driften af Center for Sundhed Videreudvikling af frivillighed og aktive medborgerskab 3

4 Overordnede udfordringer på Social- og Sundhedsudvalgets område ( ) C. Væsentlige indsatsområder 1. Det Nære Sundhedsvæsen 1. Center for Sundhed 1. Sundhedsfremme og forebyggelse 1. Rehabilitering 1. Plejeboliger og hjemmeplejen 1. Kvalitet og Patientsikkerhed 1. Velfærdsteknologi 1. Det aktive medborgerskab 1. Enkelthed / overskuelighed 4

5 1) Det Nære Sundhedsvæsen Holstebro Kommunes politiske målsætninger for Det Nære Sundhedsvæsen. 4 politiske mål formuleret i 2013 af KKR i Midtjylland. Sundhedsaftalen mellem Region Midtjylland og de 19 midtjyske kommuner. Udvikle Det Nære Sundhedsvæsen i et samarbejdet mellem borgerne / patienterne, almen praksis, hospital, regionen, patientforeninger og Holstebro Kommune (på tværs af politiske udvalg og forvaltninger). Fokus på opbygning af sundhedsstrategisk viden og fastlæggelse af sundhedsstrategiske mål. Fokus på sundhedsøkonomi / sundhedsøkonomisk overblik. Udvikle den kommunale vifte af tilbud i Det Nære Sundhedsvæsen. Konkrete indsatsområder: Udvikling af akutpladser og MTO-pladser på Birkehøj. Evaluering af Akut Team. Afklare samarbejdsformer med de praktiserende læger og hospitalet. Udvikling af rehabiliteringsindsatsen. 5

6 2) Center for Sundhed Afsat knap 240 mio. kr. til byggeriet i samarbejde med Region Midtjylland. Samarbejdsaftale mellem Region Midtjylland og Holstebro Kommune af 5. november Samarbejds- og udviklingsprojekter igangsat med flere parter. Gennemførelse af byggeriet (1. spadestik afholdt i 2016). Broforbindelse over jernbanen: Finansierings- og beslutningsgrundlag. Afklare driftsøkonomi (finansieringen) og driftsorganisering. Videreudvikle samspillet med VIA University College. Udfolde samarbejdsaftalen med Region Midtjylland (af 5. november 2012). Borgerinddragelse og NGO-inddragelse hhv. i det videre arbejde, hhv. dagligdagen i Center for Sundhed. Udvikling af udenomsarealerne Arbejde med teknologiske løsninger i Center for Sundhed med patient-/borgervinklen 6

7 3) Sundhedsfremme og forebyggelse Der er en række sundhedsinitiativer i gang i Holstebro Kommune i forvaltningerne. Sundhedsstyrelsen har udarbejdet 11 forebyggelsespakker. Sundhedscentret danner konkret rammen om åben rådgivning for borgerne om sundhed og livsstil for minimere livsstilssygdomme og følgerne heraf. Sundhedscentret tager initiativ til implementering af Sundhedsstyrelsens forebyggelsespakker i et tæt samarbejde med forvaltningerne i Holstebro Kommune og i samarbejde med civilsamfundsaktører og borgerne. Fokus på initiativer der kan mindske ulighed i sundheden. Fokus på at omsætte Hvordan har du det 2014 til politiske mål og initiativer. Fokus på dokumentering af, hvad der virker. Fokus på udvikling af hjerte- og kræftrehabiliteringen. Fokus på koblingen mellem sundhed og beskæftigelsesindsatsen. Samarbejde med Kultur- og Fritidsudvalget om koncept for samarbejde mellem kultur og sundhed. 7

8 4) Rehabilitering: Antallet af iværksatte genoptræningsplaner (GOP) er fordoblet i perioden (fra 671 til 1380 GOP). Tværfagligt rehabiliteringsteam på hjerneskadeområdet. I 2012 blev der etableret et døgnrehabiliteringstilbud med 10 pladser i Kultur & Sundhed. Vi-Vil-Klare-Os-Selv-projektet kører nu på sit 3. år, og med stort positivt gennemslag for funktionsevnen hos brugerne. Vi-Vil-Klare-Os-Selv i en version 2.0 skal overvejes (inddragelse af flere brugere i ordningen). Fokus på iværksættelse af kommunal indsats i fase 3 på hjerterehabilitering. Politisk arbejde med og signalgivning i forhold til en udviklet rehabiliteringstænkning. 8

9 5) Plejeboliger og hjemmeplejen: Økonomisk plan for sundheds- og ældreområdet af 3. februar plejeboligenheder med 405 plejeboliger og 38 tryghedsboliger 33 medicinske pladser 31 midlertidige pladser Udfasning af plejeboliger på Birkehøj til Center for Sundhed). Mange nye opgaver til hjemmeplejen som følge af komplekse og accelererede patientforløb fra hospitalet. Finde alternativ anvendelse af Plejecenter Birkehøj fra Fokus på demensindsatsen. Fokus på MTO-kapacitetsbehovet. Vi-Vil-Klare-Os-Selv i en version 2.0 skal overvejes (inddragelse af flere brugere i ordningen). Fokus på rehabiliteringstænkning i plejeboliger og i hjemmeplejen. Fokus på kostområdet (bl.a. med særlig indsats i forhold til småt-spisende). Nedbringelse af udgifter til ikke-udlejede ældreboliger. 9

10 6) Kvalitet og Patientsikkerhed: Kvalitetskonsulent i Kultur & Sundhed. Der arbejdes med UTH (utilsigtede hændelser). Fokus på servicedesign. KKR og KL: Behov for øget fokus på dokumentation. Holstebro Kommune som Patientsikker kommune Systematisk arbejde med kvalitetsudvikling på borgernes / patienternes præmisser Fokus på faldforebyggelse (I DK: 1350 ældre dør pr år pga. et fald, og ældre får et hoftebrud pga. fald Systematisk arbejde med UTH data forlægges for Social- og Sundhedsudvalget med henblik på opstilling af mål 10

11 7) Velfærdsteknologi og telemedicin: Afsat økonomisk pulje til velfærdsteknologi (fælles for Kultur & Sundhed og Social & Arbejdsmarked) KL s nye Center for Velfærdsteknologi har fokus på: 1) Udbredelse af teknologier til løft, 2) spiserobotter, 3) vasketoiletter og 4) bedre brug af hjælpemidler National strategi for telemedicin omfatter 5 indsatsområder: 1) Klinisk Integreret hjemmemonitorering, 2) Hjemmemonitorering for KOL-patienter, 3) National udbredelse af telemedicinsk sårvurdering, 4) Tele-psykiatri og 5) Internetpsykiatri. En strategi for telemedicin i Kultur & Sundhed. Igangsætning i 2016 af velfærdsteknologilejlighed Evaluering / systematisk opsamling af afprøvninger af telemedicinske løsninger Fokus på velfærdsteknologiløsninger i Center for Sundhed Samarbejdet med Hospitalsenheden Vest om landets mest patient-omfangsrige telemedicinske projekt (blodtrykmålingsprojekt) 11

12 8) Aktivt medborgerskab: Velfærdsløsningerne i den hidtidige opfattelse er sat under pres pga. begrænsning i økonomiske ressourcer. Der er behov for at bevæge os til en ny velfærdsforståelse (fra velfærd der måles på det offentliges udgiftsniveau, til velfærd der måles på den enkelte borgers behovstilfredsstillelse) Der er rigtig mange ressourcer i familien, i naboskabet og i lokalsamfundet, i fritidslivet, hos venner og på arbejdspladsen samt i det frivillige Danmark. I stedet for at søge om ressourcer, er der behov for at der arbejdes på at bringe de mange potentielle ressourcer i spil. Der arbejdes aktivt og positivt med den frivillige indsats i Kultur & Sundhed. Direktionen har sat det aktive medborgerskab højt på dagsordenen. Behov for en politisk stillingtagen til det aktive medborgerskab i regi af Social- og Sundhedsudvalgets indsatsområder Dialog med omverdenen om udviklingen af velfærdsløsninger, hvor potentielle ressourcer sættes i spil. Dialog om grænser mellem frivillighed og den professionelle indsats Hente inspiration nationalt / internationalt omkring frivillighed. Politisk forankring af konkrete udviklingsprojekter omkring frivillighed. 12

13 9) Enkelthed / overskuelighed: Drøftelser i Social- og Sundhedsudvalget, senest i møde den 22. juni Afbureaukratisering Arbejde på at gøre beslutningsoplæg mere tydelige Fokus på fleksibilitet Opmærksomhed på omstillingstakten: Medarbejderne skal kunne følge med, og løsningerne skal implementeres Der skal ses på ledelseslaget om der er tilstrækkelig trækkraft. Fokus på den lokalpolitiske opgave: Da den er under stor forandring, er der behov for at beskrive vilkårene og vilkårsforandringerne. Dette skal formidles overfor landspolitikerne. De nye politiske vilkår og de stramme økonomiske vilkår kalder på nye måder at håndtere sagerne på og en ny måde at formidle problemstillingerne på. 13

Relaterede dokumenter

Overordnede indsatsområder Social- og Sundhedsudvalget, Sundheds- og omsorgsområdet, byrådsperioden

Overordnede indsatsområder Social- og Sundhedsudvalget, Sundheds- og omsorgsområdet, byrådsperioden 2014-2017 1 Overordnet indsatsområde for Social- og Sundhedsudvalget (2014-2017) A. Politikker og strategier