Resultatkontrakt

Størrelse: px
Starte visningen fra side:

Download "Resultatkontrakt"

Transkript

1 mellem Kystdirektoratet og Transportministeriets departement

2 Indhold 1. Kystdirektoratets strategiske grundlag Mission og vision Strategiske indsatsområder Sammenhæng mellem opgavehierarkiet, mål og resultatkrav.... Mål og Resultatkrav Mål og resultatkrav for Rådgivning Mål og resultatkrav for Kystbeskyttelse Mål og resultatkrav for Havne og trafikanlæg Mål og resultatkrav for Myndighedsopgaver Mål og resultatkrav for Stormflodsvarsling og maritim sikring Mål og resultatkrav for Minerydning ved Skallingen Mål og resultatkrav for Koncernfælles mål Overblik Underskrift Bilag Bilag... 1

3 side 1 1. Kystdirektoratets strategiske grundlag 1.1 Mission og vision Kystdirektoratets (KDI) mission og vision er formuleret med udgangspunkt i finansloven samt Transportministeriets strategiske grundlag Mobilitet, der skaber værdi. Vision 1 Vi skaber holdninger til udviklingen og brugen af Danmarks kyster under hensyntagen til mangfoldige samfundsmæssige interesser heri, og vi løser de statslige havneopgaver ud fra Transportministeriets vision om fremtidens mobilitetsbehov. Mission: Kystdirektoratet varetager de samfundsmæssige interesser på kystbeskyttelsesområdet og de statslige interesser på havneområdet gennem analyser, projektering, anlæg, drift og varsling. Vi rådgiver transportministeren og varetager myndighedsopgaver indenfor kystbeskyttelse, havne og statens højhedsret over søterritoriet. Vision Vi udfører udviklingsprojekter som grundlag for en fremadrettet og afbalanceret kystbeskyttelse, og vi skaber et nyt og forbedret grundlag for kystbeskyttelse gennem et bredt samarbejde såvel nationalt som internationalt, anviser nye løsninger og sætter dagsordenen. Vision 3 Vi tænker i helheder på kystområdet, tager hensyn til andre aktører og deres interesser, planlægger og udfører kystopgaverne i respekt for natur og miljø og giver gode kystoplevelser. Miljøhensyn har høj prioritet ved løsning af havneopgaverne, der planlægges og udføres under hensyntagen til andre aktører. Vi medvirker til international høj sikkerhed for søtransport og sikrer infrastruktur. Vision 5 Kystdirektoratet er en udfordrende, attraktiv og mangfoldig arbejdsplads, der arbejder med naturen på kanten af tilgængelig viden for til stadighed at være nytænkende og i front. Vi lægger vægt på et godt psykisk og fysisk arbejdsmiljø, uddannelse og udvikling, og stiller krav Vision 4 til den enkelte. Vi er kendt for god oplysning, service og vejledning til borgerne og erhvervslivet, på en høj brugertilfredshed og for at træffe afgørelser, som kan forstås. I det politiske administrative system er vi kendt for effektivitet, kvalitet og faglig kompetence. 1. Strategiske indsatsområder KDI har gennem resultatkontrakt under de enkelte hovedopgaver anført resultatkrav, som er strategiske for at opfylde mission og visioner. Det er væsentligt for KDI at være i front som statens rådgiver på de områder, der udspringer af formålsparagraffen i finansloven og knytter sig til de 6 hovedopgaver: Rådgivning Myndighedsopgaver Kystbeskyttelse Stormflodsvarsling m.v. Havne og trafikanlæg Minerydning ved Skallingen Det er væsentligt, at der gennem en effektiv opgaveløsning skabes en effekt i det omgivende samfund. Med andre ord at det gør en forskel, at KDI er til stede gennem sin varetagelse af de mange forskelligartede opgaver. Det er vigtigt for KDI at fokusere på den kvalificerede løsning af alle kerneopgaver spændende fra rådgivning af ministeren, udførelse af kystbeskyttelse på Vestkysten, det kysttekniske fundament herfor, kompetent løsning af myndighedsopgaver samt opgaver i relation til havne m.v. Det er ligeledes yderst vigtigt, at administrative støttefunktioner er kompetente i varetagelsen af opgaverne, således at det bedste forretningsmæssige grundlag for styring og beslutninger er til stede. KDI afholdt i 009 sin første danske kystkonference med overvældende tilslutning. Det har strategisk betydning, at KDI følger op på ønskerne herfra om det positive samspil mellem KDI, kommuner, rådgivere m.v. således at udfordringerne omkring de danske kyster og havne tages hånd om i et samfundsmæssigt optimalt perspektiv, der tillige tager hensyn til de kommende klimaændringer. Kystdirektoratet vil med afsæt i en helhedsorienteret tilgang og funderet i en aktiv klimaprofil i 010 og de kommende år gennem fokus på kvantificering af klimaeffekter og et fortsat arbejde med beslutningsværktøjer optimere indsatsen i forhold til de klimaudfordringer, der relaterer sig til kyster og havne. I 010 påbegyndes udarbejdelse af oplæg til en statslig kystbeskyttelsesstrategi med henblik på afklaringer i forhold til Transportministeriet, andre sektorer samt formentligt i 011 med oplæg til det politiske system for at tilvejebringe et fælles overordnet syn på kystbeskyttelsen af Danmarks kyster, herunder også i forhold til uvirksom og skæmmende kystbeskyttelse. Siden vestkysthavnene i blev overdraget til lokalsamfundene har det vist sig, at der er behov for forskellige former for udvikling i disse havne. KDI vil i samspil med havnene positivt drøfte de for erhvervslivet ønskede vilkår for udvikling af disse. Det i overdragelsesaftalerne aftalte statslige økonomiske engagement vil dog stadig være gældende i disse drøftelser.

4 side Der arbejdes i disse år på flere fronter med EU-initiativer, som berører Danmark og herunder KDI`s opgavevaretagelse enten direkte eller indirekte. KDI indgår i flere sammenhænge, hvor der vil være fokus på at opnå de bedste implementeringer både i KDI og hermed Transportministeriet, men tillige i samfundet som helhed udfra de perspektiver, KDI kan se og agere på. Her kan bl.a. nævnes oversvømmelsesdirektivet, havstrategi og planlægning på søterritoriet som vigtige områder. KDI vil indenfor givne ressourcer yde en aktiv indsats og i fornødent omfang i samråd med departementet. Synlighed omkring varetagelsen af kerneopgaver med videregivelse af viden til samfundet herom er et fokusområde også i de kommende år. Regeringens beslutning om igangsættelse af fase 3 for minerydningen på Skallingen i 010 og 011 vil kræve, at KDI har fokus på kompetent og effektiv gennemførelse, hvorefter Danmark lever op til sine forpligtelser i forhold til Ottawa-konventionen, som blev ratificeret i Omkostningsreformens implementering, langsigtede solide budgetteringer, risikovurderinger m.v. i den forretningsmæssige styring er stadig et fokusområde under udvikling, idet det anses for meget vigtigt at have det korrekte og kvalitative grundlag for de overordnede strategiske og faglige ledelsesbeslutninger i enhver henseende. Personalemæssigt har KDI fortsat fokus på at efterleve vision 5 om en udfordrende, attraktiv og mangfoldig arbejdsplads. 1.3 Sammenhæng mellem opgavehierarkiet, mål og resultatkrav I relation til KDI s strategiske grundlag er der for hver af de seks hovedopgaver opstillet overordnede mål. For hver opgave er kort beskrevet, hvilke væsentlige ydelser, der knytter sig hertil. Brugerrettede mål, der er offentliggjort på som klare mål, er markeret med * under resultatkrav for opgaver. På aktivitetsniveauet er der en række resultatkrav i kontrakten. Disse resultatkrav har som fællesnævner, at de understøtter det overordnede mål for opgaven. For nogle aktiviteter er der tale om, at de relaterer sig til flere opgaver. I sådanne tilfælde er resultatkravet angivet under den opgave, hvor aktiviteten har størst strategisk betydning for opgavevaretagelsen. Resultatkravene er kategoriseret efter, om der er tale om måling af aktivitetens effektive gennemførelse, om produktivitets- eller kvalitetskrav for aktiviteten, eller om der er tale om krav til effekten af den overordnede målopfyldelse. I KDI lægges stor vægt på at sætte opgaven i centrum. Derfor er det sammenhængende styringskoncept bygget op omkring opgaver, således at der er en rød tråd fra Transportministeriets overordnede strategiske grundlag, de økonomiske forudsætninger på finansloven og de kontraktuelle og rapporteringsmæssige aktiviteter. Konceptet i KDI illustreres således: Samfundsmæssig nytteværdi - Effekt Finansloven Koncernfælles strategisk grundlag Opgavehierarkiet Effektiv opgavevaretagelse KDI's Mission Strategi og målsætninger Resultatkontrakt og resultatlønskontrakt KDI's Vision Risikovurdering Investeringsplaner Opgaven i centrum Hjemmesiden Udbudspolitik Likviditetsstyring Interne budgetter Regnskab, økonomi og ressourcer Indkøbs- og energipolitik Årsrapport Kompetencer Personale politik Ledelsesrapportering Beslutningsgrundlag Klare mål brugerrettede opgaver Effektivitet - Det gode samspil

5 side 3. Mål og Resultatkrav.1 Mål og resultatkrav for Rådgivning Mål Ydelser KDI sætter fokus på rådgivning af eksterne parter i et helhedsperspektiv og går forrest, når der skal anvises nye løsninger til gavn for kyster og havne i Danmark samt det danske søterritorium. KDI rådgiver bredt om hele sin opgaveportefølje. Rådgivningen bidrager til at skabe synlige effekter på danske kyster, i havne og på søterritoriet og medfører at ministeriet, andre myndigheder, organisationer og borgere føler sig velbetjent. Resultatkrav Aktivitet Danske havne, rådgiverbranchen, offentlige myndigheder, interesseorganisationer og andre centrale interessenter på kyst- og havneområdet efterspørger i dag viden om overordnede kystbeskyttelsesstrategier og herunder klimaforandringernes betydning for udviklingen på kyst og havneområdet..1.1 Mål: KDI bidrager med sin ekspertise til at sætte rammerne for at kunne diskutere og perspektivere de væsentligste udfordringer og muligheder, der er på kyst- og havneområdet. Resultatkrav: KDI afholder konferencer i 011 og 013 med fokus på de væsentlige udfordringer og muligheder, der er på kyst- og havneområdet. I tilknytning hertil vil det på konferencen i 011 være relevant at fremlægge og drøfte den statslige kystbeskyttelsesstrategi. Effekt KDI vurderer, at der er behov for en samlet statslig kystbeskyttelsesstrategi til gavn for myndigheder herunder kommuner samt borgerne..1. Mål: Der udarbejdes oplæg til en overordnet statslig strategi på kystbeskyttelsesområdet, som kan fungere som retningslinje i kystbeskyttelsessager. KDI kortlægger, beskriver og evaluerer de forskellige sammenhænge for regulering af kystbeskyttelsen i Danmark. Der foretages drøftelser med relevante parter for området. Resultatkrav: KDI udarbejder i 010 til drøftelse med Transportministeriet oplæg til en overordnet statslig strategi på kystbeskyttelsesområdet. Effekt.1.3 Aktivitet Mål: Den statslige kystbeskyttelsesstrategi offentliggøres snarest efter nødvendige parters inddragelse og afstemninger. Målet er ultimo 011 eller primo 01. Resultatkrav: Strategien er offentliggjort i 011 eller 01. I forbindelse med den danske implementering af nyt oversvømmelsesdirektiv, som har til hensigt at sikre, at ansvarlige myndigheder har et planlægningsgrundlag, der kan medvirke til at minimere skadesomfang af ekstreme oversvømmelser, har KDI som følge af Ø-udvalgs beslutning opgaven i forhold til kysterne..1.4 Mål: KDI bidrager med sin rådgivning bl.a. af kommunerne til, at oversvømmelsesdirektivet bliver en del af dansk lovgivning for så vidt angår kysterne. Resultatkrav: I henhold til oversvømmelsesdirektivet og deraf følgende lovgivning, som Miljøministeriet er ansvarlig for, udarbejder KDI bekendtgørelse, som træder i kraft i Mål og resultatkrav for Kystbeskyttelse Mål Kystbeskyttelsesarbejderne udføres afbalanceret under hensyntagen til de samfundsmæssige interesser på området og i respekt for natur og miljø. Gennem høj produktivitet og effektivitet skabes en sikker kystbeskyttelse og tryghed hos lokalbefolkningen. Ydelser Kystbeskyttelse ved Skagen og Lønstrup, fra Lodbjerg til Nymindegab og ved Blåvand med udgangspunkt i femårige aftaler ( ) med kommunerne. Kysttekniske udviklingsprojekter og opfølgning, opmåling og dataindsamling som fundament for effektiv planlægning og udførelse af kystbeskyttelsen. Dige- og kystbeskyttelse i Vadehavet.

6 side 4 Resultatkrav Produktivitet Det er vigtigt for KDI, bl.a. overfor aftale- og samarbejdspartnere, at kunne dokumentere en høj produktivitet og effektivitet i forbindelse med det statslige kystbeskyttelsesarbejde på strækningen fra Lodbjerg til Nymindegab...1 Mål: Høj produktivitet i forbindelse med udførelsen af kystbeskyttelsesarbejdet på strækningen fra Lodbjerg til Nymindegab. Resultatkrav: Kystbeskyttelsesarbejder, der er indgået aftale om på strækningen fra Lodbjerg til Nymindegab, gennemføres som planlagt set i et helhedsperspektiv i 010. De følgende tre år måles tilsvarende. Kvalitet KDI tilstræber høj brugertilfredshed med rådgivning og samarbejdsrelationer hos de kommunale samarbejds og aftalepartnere. Spørgeskemaundersøgelser foretages, og besvarelserne gives på en skala fra 1 til 5, hvor 5 er bedst...* Mål: Høj brugertilfredshed hos kommunerne. Resultatkrav: ,5 4,3 4,3 Realiseret: 4, Effekt..3* Effekten af KDI s kystbeskyttelsesarbejde på strækningen Lodbjerg til Nymindegab skal leve op til de femårige aftaler, der er indgået med kommunerne. Mål: Målsætningen for kystudviklingen på strækningen Lodbjerg til Nymindegab vurderes efter halvdelen af aftaleperioden at være opfyldt. Resultatkrav: Midtvejsevaluering i 011 dokumenterer effekten af kystbeskyttelsesindsatsen sammenholdt med målsætningen. Effekt..4* Effekt Mål: I forbindelse med forventet ny 5-årig Fællesaftale for perioden efter 013 foretages i 013 evaluering af målopfyldelsen for hele perioden Resultatkrav: Evalueringen i 013 viser for den samlede Fællesaftalestrækning, at målsætningerne er opfyldt. I relation til kystbeskyttelsesarbejdet er det meget væsentligt, at befolkningen i de kystnære områder på vestkysten har en høj oplevelse af tryghed. I 010 gennemføres en tryghedsundersøgelse, der er en opfølgning på en lignende undersøgelse i 005. I 011 afholdes borgermøder for at informere befolkningen om midtvejsstatus for kystbeskyttelsen i forhold til målsætningen...5* Mål: Befolkningen oplever høj tryghedsfølelse i dagligdagen og under stormflodssituationer. Resultatkrav: Undersøgelsen viser en høj tryghedsfølelse blandt borgerne, samt større tilfredshed med KDI s formidling af informationer om kystbeskyttelse og stormflodsvarsling Tryghedsfølelse: 71 % 75 % Information om kystbeskyttelse og kendskab til stormflodsberedskab forbedres: 55% 65 % Aktivitet..6* Mål: Der afholdes i 011 borgermøder for at informere befolkningen om indsatsen på Fællesaftale strækningen, herunder informere om midtvejsstatus for kystbeskyttelsen i forhold til målsætningen. Resultatkrav: Der er i 011 afholdt borgermøder i de 4 kommuner, som er med i Fællesaftalen.

7 side 5.3 Mål og resultatkrav for Havne og trafikanlæg Mål Administration af statshavnen i Thorsminde, statsopgaver ved andre havne og øvrige trafikanlæg skal varetages på en sådan måde, at de lever op til indgåede aftaler. Sikre besejlingsforhold i indsejlinger, bassiner og sejlløb i gennemsejlingsfarvande. Ydelser Drift af statshavnen i Thorsminde og slusedrift i Hvide Sande og Thorsminde. Oprensning af indsejlinger og bassiner, herunder Esbjerg Havn og Grådyb, samt oprensning af sejlløb i gennemsejlingsfarvande. Vedligeholdelse af ydre dækværker m.v. samt færgelejer ved Bøjden og Fynshav. Vedligeholdelse af Rømø-dæmningen og læmolerne i Nr. Vorupør og Løkken. Resultatkrav Kvalitet KDI ønsker at lytte til borgerne, og vil gennem brugerundersøgelser måle tilfredsheden med løsning af opgaven med oprensning i de tidligere statshavne, hvor KDI har oprensningsansvar samt statshavnen i Thorsminde. Besvarelserne gives på en skala fra 1-5, hvor 5 er bedst..3.1* Mål: Høj brugertilfredshed som et udtryk for at opgaven med oprensning varetages afbalanceret, så skibstrafikken kan foregå frit og sikkert. Målt på en skala fra 1 til 5, hvor 5 er bedst. Resultatkrav: ,0 4,1 4,1 Realiseret: 3,8 Kvalitet KDI gennemfører i lige år spørgeskemaundersøgelser i relation til tilfredshed med drift af Thorsminde Havn og udførelse af havneopgaver, hvor KDI har forpligtelser. Besvarelserne gives på en skala fra 1 5, hvor 5 er bedst..3.* Mål: Høj tilfredshed med driften af Thorsminde Havn og udførelsen af havneopgaver, hvor KDI har forpligtelser. Resultatkrav: ,5 4,5 4,5 Realiseret: 4,8 Effekt Den vedtagne slusepraksis er afgørende i forhold til at skabe en stabil saltholdighed og vandstand i overensstemmelse med Regionplan nr. 56 og derved sikre en forbedret miljøtilstand i Ringkøbing Fjord. Resultatkrav: Det dokumenteres, at slusens drift lever op til den til enhver tid gældende slusepraksis, som Sluseudvalget for Ringkøbing Fjord har indstillet til vedtagelse..3.3* Mål: Den ønskede effekt i henhold til Regionplan nr. 56 tilstræbes opnået gennem den vedtagne slusepraksis. Effektivitet.3.4 KDI har i 009 udbudt oprensningsopgaven i Esbjerg, Hvide Sande og Thorsminde. KDI afgav det mest fordelagtige bud, hvorfor arbejdet fra udføres som indtægtsdækket virksomhed. Mål: Opgaverne skal løses i henhold til de afgivne bud. Resultatkrav: Det økonomiske resultat skal som minimum være et regnskab, der balancerer for finansåret 010. Effektivitet.3.5 Staten har en forpligtigelse til at vedligeholde ADI værker i en række vestkysthavne. Der sker løbende vedligeholdelse, og i nogle tilfælde er der behov for større hovedistandsættelser. Mål: Det er vigtigt, at staten overholder sine forpligtigelser med vedligeholdelsen af ADI værker og gennemfører dem effektivt. I er der en større vedligeholdelse i Hanstholm Havn. Resultatkrav: Det planlagte vedligeholdelsesarbejde med ADI værker i Hanstholm Havn er afsluttet i 011.

8 side 6 Aktivitet.3.6 Med henblik på at skabe et tilstrækkeligt beslutningsgrundlag for eventuelle tiltag i Thyborøn Kanal for at sikre en helhedsorienteret og langsigtet løsning for kanalens fremtidige udvikling, skal der i 010 og 011 gennemføres tekniske undersøgelser og en VVM for at afdække forholdene i den vestlige del af Limfjorden. Da der er tale om ganske omfattende tekniske undersøgelser og VVM med tilhørende offentlig høring, forventes der tidligst ultimo 011 at foreligge et tilstrækkeligt oplyst og gennemarbejdet beslutningsgrundlag. Mål: At sikre en helhedsløsning for den vestlige del af Limfjorden. Resultatkrav: Der foreligger et gennemarbejdet beslutningsgrundlag ultimo Mål og resultatkrav for Myndighedsopgaver Mål KDI s myndighedsarbejde udføres med henblik på at sikre, at kystbeskyttelse i Danmark foretages afbalanceret og med udgangspunkt i natur, miljø og gode kystoplevelser. KDI s myndighedsarbejde skal på havneområdet og på søterritoriet udføres afbalanceret, effektivt og med høj kvalitet. Myndighedsarbejdet skal udføres effektivt, og kundernebrugerne skal opleve høj kvalitet gennem KDI s sagsbehandling. Ydelser Behandle ansøgninger og træffe afgørelser efter lov om kystbeskyttelse, bekendtgørelse om miljømæssig vurdering af anlæg på søterritoriet (VVM), samt lov om havne. Godkende sårbarhedsvurderinger og sikringsplaner for havnefaciliteter og gennemføre kontrolinspektioner mv. efter reglerne om sikring af havnefaciliteter. Gennemføre vedtægtsbestemte tilsyn med dige- og kystbeskyttelsesanlæg. Resultatkrav Effektivitet Den gennemsnitlige brutto sagsbehandlingstid (inkl. ekstern høring) for almindelige sager anvendes som et mål for produktiviteten. Målingerne omfatter ikke sager, hvor der skal udarbejdes VVM-redegørelse og sager i relation til maritim sikring..4.1* Mål: Effektive sagsbehandlingstider til gavn for borgerne. Resultatkrav: Den samlede gennemsnitlige sagsbehandlingstid i 010 er under 13 uger. Kvalitet Kun et meget beskedent antal af de trufne afgørelser må, efter indgivet klage over afgørelsen, blive omgjort eller hjemvist af Transportministeriet. Denne måling omfatter også maritim sikring. Antallet af omgjorte eller hjemviste sager må ikke overstige %. I 010 forventes antallet af sager at blive ca * Mål: Høj kvalitet i sagsbehandlingen. Resultatkrav: ,0%,0%,0%,0%,0% Realiseret: 0,4% 0,0% 0,9% Kvalitet KDI gennemfører i ulige år spørgeskemaundersøgelser i relation til brugernes tilfredshed med processen ved myndighedsafgørelser. Besvarelserne gives på en skala fra 1-5, hvor 5 er bedst. KDI vil i 010 evaluere målemetoden forud for næste måling i * Mål: Høj brugertilfredshed med myndighedsafgørelser. Resultatkrav: ,0 4,1 4,3 4,3 Realiseret: 4, 4,

9 side 7.5 Mål og resultatkrav for Stormflodsvarsling og maritim sikring Mål KDI vurderer stormflodsvarsler og indfører relevante beredskabsgrader på det rette tidspunkt, således at der ikke sker tab af menneskeliv, og skader på infrastruktur minimeres. KDI indfører de relevante sikringsniveauer på det rette tidspunkt, således at havnefaciliteterne kan vanskeliggøre, at disse bliver brugt som mål for terror eller som adgang for terror. Ydelser Stormflodsvarsling i Syd- og Sønderjylland samt på Vestkysten. Udtalelser til Stormrådet i henhold til Lov nr. 349 af 17. maj 001 om stormflod og stormfald. Varsling om de nødvendige sikringsniveauer i havnene i forbindelse med terrortrusler samt rådgivning og vejledning i forbindelse med sikringsrelaterede hændelser. Kontrol med opfyldelse af godkendte sikringstiltag. Resultatkrav Kvalitet Det er helt afgørende for befolkningens følelse af sikkerhed og tryghed, at beredskaberne befinder sig på et meget højt niveau med hensyn til kvaliteten af varslingerne. I 011 gennemføres en tilfredshedsundersøgelse blandt KDI s samarbejdspartnere på området. Besvarelserne gives på en skala fra 1-5, hvor 5 er bedst..5.1 Mål: Kvaliteten af beredskaberne skal være meget tilfredsstillende. Resultatkrav: 011 4, Effekt KDI administrerer reglerne om sikring af havnefaciliteter maritim sikring. Danske havne indsender anmodning om godkendelse af sikringstiltag i forbindelse med anløb af international skibsfart..5.* Mål: Sammen med danske havne sikre, at international skibsfart kan anløbe danske havne, såfremt havnene indsender ansøgninger herom. Resultatkrav: KDI behandler indenfor en periode på 4 uger indkomne ansøgninger fra nye havne eller ændringer i forhold til allerede godkendte havne. Aktivitet.5.3 Det er betydningsfuldt for havne og skibstrafik, at den maritime sikring er tidssvarende. Mål: Sikre at den gældende bekendtgørelse i relation til maritim sikring er tidssvarende. Resultatkrav: I 010 skal oplæg om behov for revision af bekendtgørelsen færdiggøres. Hvis oplægget viser, at der er behov for en revision, skal denne færdiggøres i 011. Aktivitet.5.4 Stormflodsberedskabets funktion er essentielt for befolkningens sikkerhed, også set over landegrænser. Mål: KDI vil i samarbejde med politiet og myndigheder i Tyskland gennemføre en international beredskabsøvelse. Resultatkrav: Der afholdes i 010 en international beredskabsøvelse..6 Mål og resultatkrav for Minerydning ved Skallingen Mål Ydelser De resterende mineområder ved Skallingen ryddes inden for en periode på år i henhold til regerings beslutning om gennemførelse af fase 3. Gennemførelse af minerydning. Resultatkrav Aktivitet Danmark ratificerede i 1999 Ottawa-konventionen, som pålægger de af FN s medlemslande, der har ratificeret konventionen, at rydde alle antipersonel minefelter i løbet af en 10-årig periode. Danmark blev hermed internationalt forpligtet til at rydde minefeltet på Skallingen, som stammer helt tilbage fra. verdenskrig. De første faser af rydningen er gennemført..6.1 Mål: Det resterende mineområde ved Skallingen ryddes og frigives i henhold til konventionen. Resultatkrav: Der indgås kontrakt med entreprenør senest 1. juni 010 med henblik på gennemførelse af den største del af minerydning fase 3 i 010.

10 side 8.7 Mål og resultatkrav for Koncernfælles mål Aktivitet Kvalitet.7.1 Fortsat udvikling af ministerbetjening Det er fortsat vigtigt for KDI at udvikle ministerbetjening i samspil med departementet. Mål: KDI s ministerbetjening skal have en sådan rettidighed og anvendelse, at mindst 90 pct. af besvarelserne er rettidige, og mindst 90 pct. af besvarelserne bliver skønnet anvendelige. Rettidighed bliver registreret af såvel KDI som departement. Den skønnede anvendelighed vurderes af departementet, som kvartalvist, eller som minimum halvårligt, fremlægger og begrunder sin vurdering af anvendelighed over for KDI. Resultatkrav: KDI s ministerbetjeningssager skal have en rettidighed på 90%. Resultatkrav: KDI s ministerbetjeningssager skal have en skønnet anvendelighed på 90%. Effekt Etnisk ligestilling KDI ønsker i harmoni med overordnede målsætninger at fremme ansættelse af etniske minoriteter..7. Mål: KDI skal øge andelen af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere blandt medarbejderne, således at der stiles mod at opfylde regeringens måltal på 4 %. Resultatkrav: Andelen af ikke-vestlige indvandrere og efterkommere blandt medarbejderne skal øges med 0,5 procentpoint. Effekt Sygefravær KDI ønsker at have fokus på sygefravær..7.3 Mål: KDI skal reducere antallet af sygedage pr. medarbejder. Resultatkrav: Det årlige gennemsnitlige sygefravær pr. medarbejder må ikke overstige 6 dage. Aktivitet Offentlig lederudannelse KDI har som mål at udnytte en andel af ministeriets ramme ved i KDI at benytte den offentlige lederuddannelse..7.4 Mål: KDI skal medvirke til, at Transportministeriets ramme udnyttes. Resultatkrav: KDI skal tilmelde 1 eller flere ledere til hele den offentlige lederuddannelse eller til enkelte moduler i uddannelsen. Aktivitet Flere kvinder i ledelse KDI har tiltrådt Charter for flere kvinder i ledelsen..7.5 Mål: KDI skal udarbejde en strategi eller plan for flere kvinder i ledelsen. Resultatkrav: Strategien eller planen skal være ledelsesgodkendt inden 1. april 010

11 side 9 3. Overblik Hovedopgave Mål Nr. MålResultatkrav År Type Mio. kr. Point Rådgivning 7, Afholdelse af klimakonferencer Aktivitet.1. Oplæg til overordnet strategi på kystbeskyttelsesområdet.1.3 Overordnet strategi på kystbeskyttelsesområdet udarbejdes og offentliggøres.1.4 I henhold til oversvømmelsesdirektivet udarbejdes bekendtgørelse 010 Effekt Effekt 010 Aktivitet. Kystbeskyttelse 133, Høj produktivitet Lodbjerg - Nymindegab Produktivitet.. Høj brugertilfredshed hos kommunerne Kvalitet 4..3 Opfyldelse af målsætning for kystudvikling 011 Effekt..4 Opfyldelse af målsætning for kystudvikling 013 Effekt..5 Høj tryghedsfølelse blandt borgere 010 Effekt 4..6 Borgermøder om indsatsen på Fællesaftalens strækninger 011 Aktivitet.3 Havne og trafikanlæg 134, Høj brugertilfredshed med oprensningsopgaver Kvalitet 4.3. Høj brugertilfredshed med havneopgaver i Thorsminde og ADI havne Kvalitet.3.3 Opfyldelse af slusepraksis 010 Effekt.3.4 Regnskab i balance for oprensningsopgaverne i Esbjerg, Hvide Sande og Thorsminde 010 Effektivitet.3.5 Vedligeholdelsesarbejde i Hanstholm afsluttet 011 Effektivitet.3.6 Undersøgelse af forholdene i Thyborøn Kanal 011 Aktivitet.4 Myndighedsopgaver 10, Gennemsnitlig sagsbehandlingstid under 13 uger 010 Effektivitet.4. Høj kvalitet i sagsbehandling 010 Kvalitet Høj brugertilfredshed med proces ved afgørelser 011 Kvalitet.5 Stormflodsvarsling og Maritim Sikring 0, Kvaliteten af beredskaberne er tilfredsstillende 011 Kvalitet Sagsbehandlingsperiode på maksimum 4 uger i forhold til godkendelse af sikringstiltag.5.3 Oplæg om behov for revision af bekendtgørelse i relation til maritim sikring 010 Effekt 010 Aktivitet.5.4 Afholdelse af international beredskabsøvelse 010 Aktivitet.6 Minerydning ved Skallingen 88, Kontrakt med entreprenør indgået om minerydning 010 Aktivitet 15.7 Koncernfælles mål Ministerbetjening, rettidighed Aktivitet 1 Ministerbetjening, anvendelighed Kvalitet 4.7. Etnisk ligestilling 010 Effekt Sygefravær 010 Effekt.7.4 Offentlig lederuddannelse 010 Aktivitet Flere kvinder i ledelse 010 Aktivitet 1 I alt 373,4 100 Det bemærkes, at alle mål vurderes som eksternt rettede.

12 side Underskrift Denne resultatkontrakt tager udgangspunkt i Transportministeriets koncernfælles strategiske grundlag såvel som KDI s strategiske grundlag. De strategiske linjer er gennem de 6 hovedopgaver omsat til mål og resultatkrav i kontrakten. Mål og resultatkrav for strategiske indsatsområder vægter tungest i kontrakten. I kontrakten er ligeledes indarbejdet koncernfælles strategiske fokusområder og koncernfælles mål for 010 i overensstemmelse med Transportministeriets interne retningslinjer for dette. Kontrakten er en 4-årig rullende kontrakt, dvs. kontrakten justeresgenforhandles hvert år forud for det først gældende kontraktår. Denne kontrakt er gældende for perioden 1. januar 010 til 31. december 013. Målene i kontrakten dækker fortrinsvis kontraktperioden , mens resultatkravene er ét-årige for 010. Resultatkravene i kontrakten udgør det grundlag, hvorpå der beregnes resultatløn for perioden 1. januar 010 til 31. december 010. Resultatkontrakten afrapporteres årligt i årsrapporten. Resultatkontrakten, eller dele af denne, kan også afrapporteres løbende over året i Transportministeriets interne koncernledelsesinformationssystem såvel som efter andre på forhånd fastlagte forretningsgange. Manglende opfyldelse af mål og resultatkrav i resultatkontrakten er ikke i sig selv et udtryk for, at KDI s opgavevaretagelse ikke er i overensstemmelse med gældende lovgivning, internationale konventioner, budget- og bevillingsregler, overenskomster m.v. Resultatkontrakten er ikke en kontrakt i sædvanlig aftaleretlig betydning. Transportministeren har fortsat det sædvanlige parlamentariske ansvar og gældende lovgivning, internationale konventioner, budget- og bevillingsregler, overenskomster mv. skal følges, med mindre der er skaffet hjemmel til afvigelse. Kontrakten er således en tilkendegivelse af den ønskede fremtidige udvikling for KDI. Dette betyder, at ministeren til enhver tid kan tilbagekalde eller ændre kontrakten eller dele heraf i kraft af det almindelige underordnelsesforhold, som KDI har i forhold til Transportministeriet. Det indebærer samtidig, at der til enhver tid kan gøres sædvanligt ansvar gældende over for ministerens ogeller embedsmændenes opgavevaretagelse. Justeringgenforhandling af kontrakten kan finde sted ved væsentlige ændringer af det grundlag, hvorpå kontrakten er indgået og i øvrigt, når parterne er enige herom. Dato: Dato: Jacob Heinsen Departementschef Jesper Holt Jensen Direktør

13 side 11 Bilag 1 De øverste niveauer i KDI s opgavehierarki Hovedopgave Rådgivning Kystbeskyttelse Ydelser KDI rådgiver bredt om hele sin opgaveportefølje. Rådgivningen bidrager til at skabe synlige effekter på danske kyster, i havne og på søterritoriet og medfører at ministeriet, andre myndigheder, organisationer og borgere føler sig velbetjent. Kystbeskyttelse ved Skagen og Lønstrup, fra Lodbjerg til Nymindegab og ved Blåvand med udgangspunkt i femårige aftaler ( ) med kommunerne. Kysttekniske udviklingsprojekter og opfølgning, opmåling og dataindsamling som fundament for effektiv planlægning og udførelse af kystbeskyttelsen. Dige- og kystbeskyttelse i Vadehavet. Havne og trafikanlæg Drift af statshavnen i Thorsminde og slusedrift i Hvide Sande og Thorsminde. Oprensning af indsejlinger og bassiner, herunder Esbjerg Havn og Grådyb, samt oprensning af sejlløb i gennemsejlingsfarvande. Vedligeholdelse af ydre dækværker m.v. samt færgelejer ved Bøjden og Fynshav. Vedligeholdelse af Rømø-dæmningen og læmolerne i Nr. Vorupør og Løkken. Myndighedsopgaver Behandle ansøgninger og træffe afgørelser efter lov om kystbeskyttelse, bekendtgørelse om miljømæssig vurdering af anlæg på søterritoriet (VVM), samt lov om havne. Godkende sårbarhedsvurderinger og sikringsplaner for havnefaciliteter og gennemføre kontrolinspektioner m.v. efter reglerne om sikring af havnefaciliteter. Gennemføre vedtægtsbestemte tilsyn med dige- og kystbeskyttelsesanlæg. Stormflodsvarsling m.v. Stormflodsvarsling i Syd- og Sønderjylland samt på Vestkysten. Udtalelser til Stormrådet i henhold til Lov nr. 349 af 17. maj 001 om stormflod og stormfald. Varsling om de nødvendige sikringsniveauer i havnene i forbindelse med terrortrusler samt rådgivning og vejledning i forbindelse med sikringsrelaterede hændelser. Kontrol med opfyldelse af godkendte sikringstiltag. Minerydning ved Skallingen Gennemførelse af minerydning.

14 side 1 Bilag Det er aftalt, at udgangspunktet for den maksimale beregnede resultatløn udgør 15 % af direktørens lønrammeløn. Den beregnede resultatløn afhænger af graden af resultatkravsopfyldelse. Hvis særlige forhold taler herfor, kan den beregnede resultatløn forhøjes. Nedsættelse af den beregnede resultatløn vil kunne forekomme i særlige tilfælde, hvor direktøren ikke konkret har håndteret væsentlige opgaver og ansvarsområder..1 Mål og resultatkrav for Rådgivning Mål Resultatkrav Vægtning.1. Der udarbejdes oplæg til en strategi på kystbeskyttelsesområdet KDI udarbejder oplæg til strategi 8 Fuld resultatkravsopfyldelse 8 Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Oplæg til overordnet strategi udarbejdet Oplæg til overordnet strategi ikke udarbejdet.1.4 KDI bidrager med sin rådgivning til, at oversvømmelsesdirektivet bliver en del af dansk lovgivning I henhold til oversvømmelsesdirektivet udarbejdes bekendtgørelse, som træder i kraft i Fuld resultatkravsopfyldelse 5 Bekendtgørelse er udarbejdet Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Bekendtgørelse er ikke udarbejdet. Mål og resultatkrav for Kystbeskyttelse Mål Resultatkrav Vægtning..1 Høj produktivitet i kystbeskyttelsesarbejdet på strækningen fra Lodbjerg til Nymindegab Kystbeskyttelsesarbejdet gennemføres som planlagt 15 Fuld resultatkravsopfyldelse 15 Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Arbejdet er gennemført som planlagt Arbejdet er ikke gennemført som planlagt.. KDI tilstræber høj brugertilfredshed med rådgivning og i samarbejdsrelationer med kommuner Brugertilfredshed minimum 4,3 i Fuld resultatkravsopfyldelse 4 Brugertilfredshed er 4,3 eller mere Delvis resultatkravsopfyldelse Brugertilfredshed mellem 3,8 og 4, Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Brugertilfredshed mindre end 3,8

15 side Befolkningen oplever høj tryghedsfølelse og stor tilfredshed med formidling af informationer mht. stormflodssituationer og kystbeskyttelse Tryghedsfølelse hos befolkningen minimum 75 % Fuld resultatkravsopfyldelse Tryghedsfølelse er 75 % eller mere Delvis resultatkravsopfyldelse 1 Tryghedsfølelse er mellem 70 % og 74 % Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Tryghedsfølelse er mindre end 70 % Tilfredshed med information om kystbeskyttelse og kendskab til stormflodsberedskab minimum 65 % Fuld resultatkravsopfyldelse Delvis resultatkravsopfyldelse 1 Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Tilfredshed med information er 65 % eller mere Tilfredshed med information er mellem 60 % og 64 % Tilfredshed med information er mindre end 60 %.3 Mål og resultatkrav for Havne og trafikanlæg Mål Resultatkrav Vægtning.3.1 Høj brugertilfredshed som et udtryk for at opgaven med oprensning varetages afbalanceret Brugertilfredshed minimum 4,1 i Fuld resultatkravsopfyldelse 4 Brugertilfredshed er 4,1 eller mere Delvis resultatkravsopfyldelse Brugertilfredshed er mellem 3,6 og 4,0 Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Brugertilfredshed er mindre end 3,6.3. Høj tilfredshed med driften af Thorsminde Havn og udførelsen af havneopgaver, hvor KDI har forpligtelser Brugertilfredshed minimum 4,5 i Fuld resultatkravsopfyldelse 4 Tilfredshed er 4,5 eller mere Delvis resultatkravsopfyldelse Tilfredshed er mellem 4,0 og 4,4 Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Tilfredshed er mindre end 4,0.3.3 Den ønskede effekt i henhold til Regionplan nr. 56 tilstræbes opnået gennem den vedtagne slusepraksis Det dokumenteres, at slusens drift lever op til den til enhver tid gældende slusepraksis Fuld resultatkravsopfyldelse Opfyldelse af slusepraksis Delvis resultatkravsopfyldelse 1 90 % opfyldelse af slusepraksis Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Mindre end 90 % opfyldelse.3.4 Oprensningsopgaverne i Esbjerg, Hvide Sande og Thorsminde skal løses effektivt Det økonomiske resultat skal som minimum være et regnskab, der balancerer for finansåret Fuld resultatkravsopfyldelse 8 Resultat i balance eller giver overskud Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Resultat negativt

16 side 14.4 Mål og resultatkrav for Myndighedsopgaver Mål Resultatkrav Vægtning.4.1 Effektive sagsbehandlingstider til gavn for borgerne Den samlede gennemsnitlige sagsbehandlingstid i 010 er under 13 uger 10 Fuld resultatkravsopfyldelse 10 Gennemsnitlig sagsbehandlingstid er under 13 uger Delvis resultatkravsopfyldelse 5 Gennemsnitlig sagsbehandlingstid er under 14 uger Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Gennemsnitlig sagsbehandlingstid er over 14 uger..4. Høj kvalitet i sagsbehandlingen Antallet af omgjorte eller hjemviste sager må ikke overstige % Fuld resultatkravsopfyldelse 5 Delvis resultatkravsopfyldelse 3 Ingen resultatkravsopfyldelse 0 5 Antallet af omgjorte eller hjemviste sager må ikke overstige % Antallet af omgjorte eller hjemviste sager må ikke overstige 3 % Antallet af omgjorte eller hjemviste sager overstiger 3 %.5 Mål og resultatkrav for Stormflodsvarsling og maritim sikring Mål Resultatkrav Vægtning.5. Sammen med danske havne sikre, at international skibsfart kan anløbe danske havne, såfremt havnene indsender ansøgninger herom KDI behandler indenfor en periode på 4 uger indkomne ansøgninger fra nye havne eller ændringer i forhold til allerede godkendte havne Fuld resultatkravsopfyldelse Behandling af indkomne ansøgninger indenfor en periode på 4 uger Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Indkomne ansøgninger ikke behandlet rettidigt.5.3 Det er vigtigt, at den gældende bekendtgørelse i relation til maritim sikring er tidssvarende I 010 skal oplæg om behov for revision af bekendtgørelsen færdiggøres Fuld resultatkravsopfyldelse Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Oplæg om behov for revision af bekendtgørelsen færdiggjort Oplæg om behov for revision af bekendtgørelsen ikke færdiggjort.5.4 KDI vil i samarbejde med politiet og myndigheder i Tyskland gennemføre en international beredskabsøvelse Der afholdes i 010 en international beredskabsøvelse Fuld resultatkravsopfyldelse Beredskabsøvelsen gennemført Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Beredskabsøvelsen ikke gennemført

17 side 15.6 Mål og resultatkrav for Minerydning ved Skallingen Mål Resultatkrav Vægtning.6.1 Det resterende mineområde ved Skallingen ryddes og frigives Der indgås kontrakt med entreprenør senest 1. juni 010 med henblik på opstart af minerydning 15 Fuld resultatkravsopfyldelse 15 Kontrakt indgået senest 1. juni 010 Delvis resultatkravsopfyldelse 10 Kontakt indgået senest 1. juli 010 Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Kontrakt indgået senere end 1. juli Mål og resultatkrav for Koncernfælles mål Mål Resultatkrav Vægtning.7.1 Ministerbetjening Rettidighed 1 Fuld resultatkravsopfyldelse 1 Rettidigheden er 90 % Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Rettidigheden er under 90 % Anvendelighed 4 Fuld resultatkravsopfyldelse 4 Anvendelighed er 90 % Delvis resultatkravsopfyldelse Anvendelighed er mellem 85 % og 90 % Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Anvendelighed er under 85 %.7. Etnisk Ligestilling Antallet af etniske steget med min. 0,5 % 1 Fuld resultatkravsopfyldelse 1 Antallet steget med min. 0,5 % Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Antallet steget med mindre end 0,5 %.7.3 Sygefravær Antallet af gs. sygedage må ikke overstige 6 Fuld resultatkravsopfyldelse Antallet er 6 dage eller derunder Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Antallet er over 6 dage.7.4 Offentlig lederuddanelse 1 eller flere ledere tilmeldt den offentlige lederuddannelse 1 Fuld resultatkravsopfyldelse 1 1 eller flere Ingen resultatkravsopfyldelse 0 ingen.7.5 Kvinder i ledelse Strategienplanen godkendt inden 1. april Fuld resultatkravsopfyldelse 1 Godkendt til tiden Ingen resultatkravsopfyldelse 0 Ikke godkendt til tiden

18 Højbovej 1 DK 760 Lemvig kdi@kyst.dk

Resultatkontrakt

Resultatkontrakt Resultatkontrakt -2016 mellem Kystdirektoratet og Transportministeriets departement Foto: Livbjerggård Strand Indhold 1. Kystdirektoratets strategiske grundlag... 1 1.1 Mission og vision... 1 1.2 Strategiske

Læs mere

Resultatkontrakt 2014-2017

Resultatkontrakt 2014-2017 mellem Kystdirektoratet og Miljøministeriets departement Indhold 1. Kystdirektoratets strategiske grundlag... 1 1.0 Indledning... 1 1.1 Mission og vision... 1 1.2 Strategiske indsatsområder... 1 1.3 Sammenhæng

Læs mere

Årsrapport Kystdirektoratet. Smukkere kyster... Højbovej 1 DK 7620 Lemvig

Årsrapport Kystdirektoratet. Smukkere kyster... Højbovej 1 DK 7620 Lemvig Kystdirektoratet Smukkere kyster... Højbovej 1 DK 7620 Lemvig www.kyst.dk kdi@kyst.dk Beretning 1 1. Beretning Kystdirektoratet en virksomhed under Transportministeriet. Kystdirektoratet - KDI - er statens

Læs mere

Fuldmægtig/specialkonsulent til alsidige opgaver på søterritoriet

Fuldmægtig/specialkonsulent til alsidige opgaver på søterritoriet Stillings- og personprofil Fuldmægtig/specialkonsulent til alsidige opgaver på søterritoriet Kystdirektoratet September 2015 [1] Stillingen (resumé) Der er tale om en udfordrende og udviklende stilling

Læs mere

Højbovej 1 DK 7620 Lemvig Årsrapport 2011 Kystdirektoratet

Højbovej 1 DK 7620 Lemvig   Årsrapport 2011 Kystdirektoratet Højbovej 1 DK 7620 Lemvig www.kyst.dk kdi@kyst.dk Kystdirektoratet Beretning 1 1. Beretning Kystdirektoratet en styrelse under Transportministeriet. Kystdirektoratet - KDI - er statens styrelse inden for

Læs mere

KYSTBESKYTTELSESSTRATEGI

KYSTBESKYTTELSESSTRATEGI KYSTBESKYTTELSESSTRATEGI - en strategisk indsats for smukkere kyster Åben Land Konference 9. 10. juni 2011 Vicedirektør Carl-Christian Munk-Nielsen, Kystdirektoratet Fremtidens jernkyst? Hele kysten Nutidens

Læs mere

Kystbeskyttelse hvorfor og hvordan? Thorsten Piontkowitz, Kystdirektoratet Køge, 9. juni 2016

Kystbeskyttelse hvorfor og hvordan? Thorsten Piontkowitz, Kystdirektoratet Køge, 9. juni 2016 Kystbeskyttelse hvorfor og hvordan? Thorsten Piontkowitz, Kystdirektoratet Køge, 9. juni 2016 Kystdirektoratets ansvarsområder Statslige myndighed angående: Strand- og klitfredningslinjen Konstruktioner

Læs mere

Resultatkontrakt 2015

Resultatkontrakt 2015 Resultatkontrakt 2015 Indhold Miljøministeriets koncernstrategi... 3 Introduktion til Kystdirektoratets kerneopgaver... 4 Kystdirektoratets udmøntning af koncernstrategien... 5 Påtegning... 7 Strategiske

Læs mere

Højbovej 1 DK 7620 Lemvig www.kyst.dk kdi@kyst.dk. Årsrapport 2013 Kystdirektoratet

Højbovej 1 DK 7620 Lemvig www.kyst.dk kdi@kyst.dk. Årsrapport 2013 Kystdirektoratet Højbovej 1 DK 7620 Lemvig www.kyst.dk kdi@kyst.dk Kystdirektoratet Påtegning 1 Påtegning Årsrapporten omfatter: Årsrapporten omfatter de hovedkonti på finansloven, som Kystdirektoratet, CVR nr. 36 87

Læs mere

Kystbeskyttelse hvorfor og hvordan? Kaija Jumppanen Andersen, Kystdirektoratet Kerteminde, 11. juni 2016

Kystbeskyttelse hvorfor og hvordan? Kaija Jumppanen Andersen, Kystdirektoratet Kerteminde, 11. juni 2016 Kystbeskyttelse hvorfor og hvordan? Kaija Jumppanen Andersen, Kystdirektoratet Kerteminde, 11. juni 2016 Kystdirektoratets ansvarsområder Statslige myndighed angående: Strand- og klitfredningslinjen Konstruktioner

Læs mere

2. Fødevareministeriet er en koncern

2. Fødevareministeriet er en koncern Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi 1. Indledning 2. udgave af Fødevareministeriets effektiviseringsstrategi er udarbejdet i 2007. Effektiviseringsstrategien

Læs mere

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016

Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 Resultatplan for KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning 2016 INDLEDNING KORA, Det Nationale Institut for Kommuners og Regioners Analyse og Forskning, har eksisteret

Læs mere

Resultatkontrakt 2013

Resultatkontrakt 2013 Resultatkontrakt 2013 Indholdsfortegnelse: 1. Indledning... 1 2. Mission... 1 3. Vision... 1 4. Revisionens fokus... 1 5. Præsentation af produkter og ydelser - opgavehierarkiet... 2 6. Mål og resultatkrav...

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2017 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark.

Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. Marts 2013 Rammeaftale 2013-2016 for JazzDanmark 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg og JazzDanmark. JazzDanmark er en selvejende institution,

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Kulturstyrelsen: Rammeaftale Juli 2013 Kulturstyrelsen 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Kulturstyrelsen på den anden side fastlægger mål for Kulturstyrelsens virksomhed

Læs mere

Resultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005

Resultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005 Resultatlønskontrakt for direktør Anne Lind Madsen for 2005 1. Kontraktens status og grundlag Mellem departementschef Bo Smith og direktør Anne Lind Madsen indgås følgende resultatlønskontrakt. Kontrakten

Læs mere

Direktørkontrakt 2009

Direktørkontrakt 2009 Direktørkontrakt 2009 1 Finanstilsynets direktørkontrakt for 2009 Direktørkontrakten og styrelsens resultatkontrakt udgør Økonomi- og Erhvervsministeriets kontraktstyring i relation til styrelsen. Mens

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 8 Gyldighedsperiode og rapportering

Læs mere

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet

Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet Resultatkontrakt for Arbejdstilsynet 2007-2010 1. Indledning a) Om kontrakter i ministeriet Resultatkontrakten for Arbejdstilsynet indgås mellem Beskæftigelsesministeriets departement og Arbejdstilsynet.

Læs mere

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune

Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Side 1/5 Job- og personprofil for afdelingschef til Byggeri og Ejendomme i Holstebro Kommune Indledning: Vores nuværende afdelingschef gennem mere end 5 år skal fremover står i spidsen for ejendomsområdet

Læs mere

Kystdirektoratets brug af DMI VS-prognoser i stormflodsberedskabet på Vestkysten

Kystdirektoratets brug af DMI VS-prognoser i stormflodsberedskabet på Vestkysten Kystdirektoratets brug af DMI VS-prognoser i stormflodsberedskabet på Vestkysten DMI-brugermøde om varsling af forhøjet vandstand, Karup 6.9.2017 Michael Rasmussen Mig selv uddannet jernbaneingeniør i

Læs mere

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets

Mål- og resultatplan 2015 Uddannelses- og Forskningsministeriets Uddannelses- og Forskningsministeriets It Mål- og resultatplan 2015 Udgivet af Uddannelses- og Forskningsministeriet Bredgade 40 1260 København K Telefon: 3392 9700 E-mail: ufm@ufm.dk www.ufm.dk Publikationen

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Statens Administration 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 6 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Bilag 1: Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling

Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling 15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling

Læs mere

Rammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling

Rammeaftale. September Den Hirschsprungske Samling Rammeaftale September 2010 Den Hirschsprungske Samling 2010-2013 Rammeaftalen mellem kulturministeriet og departementet på den ene side og Den Hirschsprungske Samling på den anden side fastlægger mål for

Læs mere

Styringsdokument for Statens Administration 2014

Styringsdokument for Statens Administration 2014 Styringsdokument for Statens Administration 2014 Statens Administrations strategiske målbillede Statens Administrations mission og vision Statens Administration arbejder inden for Finansministeriets mission

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 7 Mål for kerneopgaver 7 Gyldighedsperiode og opfølgning 9 Påtegning 9 Model for kvartalsvis

Læs mere

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016

Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftale December 2012 Nota Nationalbibliotek for mennesker med læsevanskeligheder 2013-2016 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Nota på den anden side fastlægger

Læs mere

Medarbejder til anlægs- og driftsopgaver i Kystdirektoratet.

Medarbejder til anlægs- og driftsopgaver i Kystdirektoratet. Job- og personprofil Medarbejder til anlægs- og driftsopgaver i Kystdirektoratet. Bilag: Kystdirektoratets danmarkskort Juli 2019 [1] Stillingen (resumé) Stillingen omfatter ansvar for gennemførelse af

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2016 5 Policylignende kerneopgaver 5 Mål for intern administration 6 Gyldighedsperiode

Læs mere

Kystdirektoratets mål- og resultatplan for 2017

Kystdirektoratets mål- og resultatplan for 2017 Kystdirektoratets mål- og resultatplan for 2017 Kolofon Miljø- og Fødevareministeriet Miljø- og Fødevareministeriet Kystdirektoratet Højbovej 1 7620 Lemvig Tlf.: 99 63 63 63 E-mail: kdi@kyst.dk Hjemmeside:

Læs mere

Strategisk styring med resultater i fokus. September 2014

Strategisk styring med resultater i fokus. September 2014 1 Strategisk styring med resultater i fokus September 2014 INDHOLD FORORD 3 RAMME FOR MÅL- OG RESULTATPLANEN 4 MÅL- OG RESULTATPLANEN 6 1. STRATEGISK MÅLBILLEDE 7 2. MÅL 8 3. OPFØLGNING 10 DEN GODE MÅL-

Læs mere

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2

LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 LEDELSESGRUNDLAG UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR PÅ 4 LEDELSESNIVEAUER OG 6 TEMAER - DEL 2 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. 2 Politisk betjening - Lede opad

Læs mere

Kap. 1 a sager efter kystbeskyttelsesloven

Kap. 1 a sager efter kystbeskyttelsesloven Kap. 1 a sager efter kystbeskyttelsesloven Den 20. november 2013 Anne Binderup Sørensen 1 Ansøgninger om kystbeskyttelse Hvis der er enighed blandt borgerne kan man søge om tilladelse til kystbeskyttelse

Læs mere

LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016

LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016 LEDELSESGRUNDLAG DEL 2 UDVALGTE ROLLER, OPGAVER OG ANSVAR DECEMBER 2016 Ledelsesgrundlaget er lavet med udgangspunkt i Leadership-Pipeline modellen. Ledelsesgrundlaget viser ledelsesfunktionerne i Guldborgsund

Læs mere

Strategi for Arbejdsskadestyrelsen 2013

Strategi for Arbejdsskadestyrelsen 2013 Strategi for Arbejdsskadestyrelsen 2013 1 1. Mission og langsigtede effekter for samfundet 1.1 Arbejdsskadestyrelsens mission og vision Mission: Vi arbejder for mennesker, som er kommet til skade eller

Læs mere

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet:

Der er for aftaleperioden aftalt følgende økonomiske rammer for Landbrugsmuseet: Rammeaftale Februar 2012 Dansk Landbrugsmuseum 2012-2015 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Dansk Landbrugsmuseum på den anden side fastlægger mål for Landbrugsmuseets

Læs mere

Resultatplan for VIVE 2019

Resultatplan for VIVE 2019 Resultatplan for VIVE 2019 Indledning VIVE - Det Nationale Forsknings- og Analysecenter for Velfærd blev oprettet d. 1. juli 2017 ved lov nr. 709 af 8. juni 2017. VIVE er en fusion af Det Nationale Forskningscenter

Læs mere

1. Beretning. Kystdirektoratet. Mission. Vision. en virksomhed under Transport- og Energiministeriet.

1. Beretning. Kystdirektoratet. Mission. Vision. en virksomhed under Transport- og Energiministeriet. 1. Beretning Kystdirektoratet en virksomhed under Transport- og Energiministeriet. Kystdirektoratet - KDI er den eneste statslige kyst- og havneinstitution i Danmark, hvorfor KDI har et særligt ansvar

Læs mere

Resultatlønsaftale. mellem

Resultatlønsaftale. mellem Resultatlønsaftale mellem departementschef Bo Smith, Beskæftigelsesministeriet og direktør Jan Nielsen, Beskæftigelsesministeriets AdministrationsCenter (BAC) indgås nedenstående resultatlønaftale (direktørkontrakt)

Læs mere

Indsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2

Indsatsområde og indsatser 1 Andele Målopfyldelse 2 Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Mette Østergaard Samuelsen International chef Periode: 1. januar 2019 til 31. december 2019 Beløbsramme: Kr. 120.000,- (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte

Læs mere

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner

Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...

Læs mere

Rammeaftale. December Slots- og Kulturstyrelsen

Rammeaftale. December Slots- og Kulturstyrelsen Rammeaftale December 2016 Slots- og Kulturstyrelsen 2017-2020 Rammeaftalen mellem Kulturministeriet (departementet) på den ene side og Slots- og Kulturstyrelsen (SLKS) på den anden side fastlægger mål

Læs mere

1. Optimering af arbejdsvilkår for personalet på SOSU Fyn på baggrund af de aftalte rammer og ressourcer

1. Optimering af arbejdsvilkår for personalet på SOSU Fyn på baggrund af de aftalte rammer og ressourcer 2018.01.30 Bestyrelsens strategiske fokusområder frem til 2020. Overordnet har bestyrelsen besluttet i særlig grad at gøre Social- og Sundhedsskolen Fyn til attraktiv skole for ambitiøse elever og kursister.

Læs mere

Resultatkontrakt 2014

Resultatkontrakt 2014 esultatkontrakt 2014 esultatkontrakt for EVA 2014 1. Indledning esultatkontrakten indgås mellem Danmarks Evalueringsinstitut (EVA) og Undervisningsministeriet (UVM). 2. Præsentation af EVA Danmarks Evalueringsinstitut

Læs mere

POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD

POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER

Læs mere

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet

Departementschef Michael Dithmer. Økonomi- og Erhvervsministeriet DIREKTØRKONTRAKT Mellem direktør Lone Møller Sørensen Statens Byggeforskningsinstitut og departementschef Michael Dithmer, Økonomi- og Erhvervsministeriet indgås følgende direktørkontrakt. Resultatmålene

Læs mere

Januar 2014. Resultatkontrakt 2014 mellem Danmarks Akkrediteringsinstitution og Styrelsen for Videregående Uddannelser

Januar 2014. Resultatkontrakt 2014 mellem Danmarks Akkrediteringsinstitution og Styrelsen for Videregående Uddannelser Januar 2014 Resultatkontrakt 2014 mellem Danmarks Akkrediteringsinstitution og Styrelsen for Videregående Uddannelser Indledning Resultatkontrakten er en kontrakt mellem Styrelsen for Videregående Uddannelser

Læs mere

Bekendtgørelse om vurdering og risikostyring for oversvømmelser fra havet, fjorde eller andre dele af søterritoriet 1

Bekendtgørelse om vurdering og risikostyring for oversvømmelser fra havet, fjorde eller andre dele af søterritoriet 1 Forslag til Bekendtgørelse om vurdering og risikostyring for oversvømmelser fra havet, fjorde eller andre dele af søterritoriet 1 I medfør af 1, stk. 2 i lov om kystbeskyttelse jf. lovbekendtgørelse nr.

Læs mere

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Ankestyrelsen 2016

Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets. Ankestyrelsen 2016 Resultatplan mellem Social- og Indenrigsministeriets departement og Ankestyrelsen 2016 Resultatmål Ankestyrelsen er gennem en årrække blevet tilført opgaver, bl.a. fra den tidligere Familiestyrelsen, og

Læs mere

Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole

Resultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole Bilag nr. 26.9 a).1. Møde i bestyrelsen 22.03.2012 Resultatlønskontrakt mellem Skoleleder Leo Fodgaard Hansen og Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole 2012 Dato Leif Støy Formand for bestyrelsen

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

Stillings- og personprofil. Driftsleder til Kystdirektoratets Opmålingsenhed. Januar 2016 [1]

Stillings- og personprofil. Driftsleder til Kystdirektoratets Opmålingsenhed. Januar 2016 [1] Stillings- og personprofil Driftsleder til Kystdirektoratets Opmålingsenhed Januar 2016 [1] Stillingen (resumé) Der er tale om en fagligt udfordrende stilling med et selvstændigt ansvar for driftsledelse

Læs mere

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12

Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12 Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task

Læs mere

Strategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling

Strategisk. Guide til strategisk kompetenceudvikling. for strategisk kompetenceudvikling Guide til strategisk kompetenceudvikling Som myndighedschef er det dit ansvar at sørge for, at din myndighed har en kompetenceudviklingsstrategi. Vi har udarbejdet en guide, hvor du kan få inspiration

Læs mere

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør

Resultatlønskontrakt for perioden. Direktør sosu Nord, januar 2018/LK Resultatlønskontrakt for perioden 1. Januar 31. december2018 Direktør Formål: Resultatkontrakten med skolens direktør skal tjene følgende overordnede formål:. Den skal fungere

Læs mere

Aftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune

Aftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune 1 of 6 26-11-2015 Sagsnummer.: 14/37310 Aftalestyringskoncept for Syddjurs Kommune Indledning Dialogbaseret aftalestyring er et af de centrale styringsværktøjer i Syddjurs Kommune, der er baseret på dialog

Læs mere

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune

DIAmanten. God ledelse i Solrød Kommune DIAmanten God ledelse i Solrød Kommune Indhold 1. Indledning 3 2. Ledelsesopgaven 4 3. Ledelse i flere retninger 5 4. Strategisk ledelse 7 5. Styring 8 6. Faglig ledelse 9 7. Personaleledelse 10 8. Personligt

Læs mere

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden 20 17 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2017 3 Én samlet koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4

Læs mere

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet

Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet BORNHOLMS REGIONSKOMMUNE TEKNIK & MILJØ Skovløkken 4 3770 Allinge Analyserapport nr. 2 Kvalitetsstyringssystemet for natur- og miljøområdet Ledelsens evaluering 2009-2011. Telefon: 56 92 00 00 E-mail:

Læs mere

Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019

Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019 Resultatplan Socialstyrelsen 1. januar til 31. marts 2019 Resultatmål Socialstyrelsen er en udviklings-, rådgivnings- og implementeringsvirksomhed for hele det sociale serviceområde og med særligt ansvar

Læs mere

Fællesaftalestrækningen Lønstrup

Fællesaftalestrækningen Lønstrup Fællesaftalestrækningen Lønstrup Bilag til fællesaftale mellem staten og Hjørring Kommune om kystbeskyttelsen for perioden 2014-18 Foto: Hunderup Luftfoto, Hjørring. Lønstrup 2008 September 2013 Højbovej

Læs mere

Vejledning i etablering af forretningsoverblik. Januar 2018

Vejledning i etablering af forretningsoverblik. Januar 2018 Vejledning i etablering af forretningsoverblik Januar 2018 Indhold 1. Forretningsoverblikket 4 1.1 De interne forhold og interessenter 4 1.2 De eksterne forhold og interessenter 5 2. Kortlægning af processer

Læs mere

Mål- og effektstyring i Faaborg-Midtfyn Kommune

Mål- og effektstyring i Faaborg-Midtfyn Kommune Mål- og effektstyring i Faaborg-Midtfyn Kommune 2017 MÅL- OG EFFEKTAFTALER DIALOGMØDER MÅLOPFØLGNING Forord Mål- og effektstyring er et vigtigt styringsredskab, som har til formål at: Skabe den størst

Læs mere

Indhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration

Indhold. Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration Indhold Strategisk målbillede for Moderniseringsstyrelsen Mål for 2017 Policylignende kerneopgaver Mål for intern administration 3 6 6 8 Gyldighedsperiode og rapportering 9 Påtegning 9 Kvartalsvis opfølgning

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2019 5 Gyldighedsperiode og rapportering 8 Påtegning 8 Side 3 af 9 Strategisk målbillede Moderniseringsstyrelsen arbejder

Læs mere

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen.

Væsentlige ændringer i aftalens forudsætninger, herunder dens økonomiske grundlag, kan give anledning til en genforhandling af aftalen. RAMMEAFTALE Rammeaftale 2014-2017 for Randers Kammerorkester 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale for Randers Kammerorkester er indgået mellem Statens Kunstråds Musikudvalg, Randers

Læs mere

Rammeaftale for DDB-samarbejdet

Rammeaftale for DDB-samarbejdet August 2018 DDB Sekretariatet Rammeaftale for DDB-samarbejdet 2018-2019 NOTAT Indledning Rammeaftalen for DDB-samarbejdet fastlægger mål og prioriteringer for DDB-sekretariats virksomhed i aftaleperioden

Læs mere

Risikostyringsplan for havoversvømmelser i Ishøj Kommmune -kort fortalt

Risikostyringsplan for havoversvømmelser i Ishøj Kommmune -kort fortalt Risikostyringsplan for havoversvømmelser i Ishøj Kommmune -kort fortalt Hvorfor skal Ishøj Kommune kystsikres? Klimaforandringer vil sandsynligvis medføre stigende havvandstand og flere kraftige storme.

Læs mere

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018

Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Mål- og Resultatplan for Værnsfælles Forsvarskommando 2018 Indhold 1. Indledning... 3 2. Strategisk målbillede... 4 Den koncernfælles mission og vision... 4 Det strategiske målbillede... 4 2.1. Strategiske

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Spillestedet Thy for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning

Læs mere

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet

Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet Koncern HR, Stab 21.05.13/PG Overordnet stillingsbeskrivelse for ledelsen på Præhospitalet God ledelse er en forudsætning for et effektivt og velfungerende sundhedsvæsen, som er karakteriseret ved høj

Læs mere

Den gode ansøgning - kystbeskyttelse. Informationsmøde Haderslev 5. november 2016

Den gode ansøgning - kystbeskyttelse. Informationsmøde Haderslev 5. november 2016 Den gode ansøgning - kystbeskyttelse Informationsmøde Haderslev 5. november 2016 Kystbeskyttelseslovens 16 16. På strandbredder og andre kyststrækninger, hvor der ikke findes sammenhængende grønsvær eller

Læs mere

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik

Danske Regioners arbejdsgiverpolitik 05-12-2014 Danske Regioners arbejdsgiverpolitik Danske Regioners vision som arbejdsgiverorganisation er at: Understøtte opgavevaretagelsen Danske Regioner vil skabe de bedste rammer for regionernes opgavevaretagelse

Læs mere

Årsrapport 2016 Marts 2017

Årsrapport 2016 Marts 2017 Årsrapport 2016 Marts 2017 Kolofon Kystdirektoratets Årsrapport for 2016 Miljø- og Fødevareministeriet Miljø- og Fødevareministeriet Kystdirektoratet Højbovej 1 7620 Lemvig Tlf.: +45 99636363 Fax: +45

Læs mere

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante

Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante 10. marts 2014 Standarder for god selskabsledelse Som led i virksomhedsstyringen arbejder bestyrelsen og direktionen løbende med relevante standarder for god selskabsledelse. Nedenfor redegøres for hvordan

Læs mere

Kompetenceudviklingspolitik - for medarbejdere og ledere ved Herningsholm Erhvervsskole

Kompetenceudviklingspolitik - for medarbejdere og ledere ved Herningsholm Erhvervsskole Kompetenceudviklingspolitik - for medarbejdere og ledere ved Herningsholm Erhvervsskole Den vigtigste ressource for Herningsholm Erhvervsskole er de menneskelige ressourcer i form af medarbejdere og ledere.

Læs mere

Om de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2

Om de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2 Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Dan Andersen Økonomichef Periode: 1. januar 2017 til 31. december 2017 Beløbsramme: Kr. 120.000 (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte UCN s bestyrelse

Læs mere

Mission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8

Mission og vision 2. Anklagemyndighedens kerneopgaver 3. Strategiske pejlemærker 3. Mål for Gyldighedsperiode, opfølgning og påtegning 8 Indhold Mission og vision 2 Anklagemyndighedens kerneopgaver 3 Strategiske pejlemærker 3 Én stærk og fælles koncern 4 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Effektivitet i straffesagsbehandlingen 4 Et mere

Læs mere

Mål- og resultatplan

Mål- og resultatplan Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2018 7 Mål for kerneopgaver 7 A. Driftskvalitet 7 B. Informationssikkerhed 7 C. Effektiv it-drift

Læs mere

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsamternes produktivitet og effektivitet. Oktober 2008

Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsamternes produktivitet og effektivitet. Oktober 2008 Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsamternes produktivitet og effektivitet Oktober 2008 RIGSREVISORS FORTSATTE NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om statsamternes produktivitet

Læs mere

God ledelse og styring i Region Midtjylland

God ledelse og styring i Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Koncernledelsen Region Midtjylland God ledelse og styring i Region Midtjylland Til alle ledere og medarbejdere Region Midtjylland er en politisk ledet organisation,

Læs mere

Forhøringssvar til vandplaner udarbejdet i medfør af vandrammedirektivet

Forhøringssvar til vandplaner udarbejdet i medfør af vandrammedirektivet By- og Landskabsstyrelsen Haraldsgade 53 2100 København Ø Fremsendt pr. e-mail blst@blst.dk Dato: 10.3.2010 Dokumentnr. 10/00024-2 Sagsbehandler: Hans Erik Cutoi-Toft Direkte tlf.nr.: 99 63 63 20 Deres

Læs mere

RIGSREVISIONEN København, den 15. januar 2007 RN A101/07

RIGSREVISIONEN København, den 15. januar 2007 RN A101/07 RIGSREVISIONEN København, den 15. januar 2007 RN A101/07 Notat til statsrevisorerne i henhold til rigsrevisorlovens 18, stk. 4 Vedrører: Statsrevisorernes beretning 2/06 om statens køb af juridisk bistand

Læs mere

Naturkommuner Giv naturen plads

Naturkommuner Giv naturen plads Naturkommuner Giv naturen plads Ofte stillede spørgsmål 1. Hvad er formålet projektet? 2. Hvordan bliver man naturkommune? 3. Hvorfor er det vigtigt med en kommunal politik for natur og biodiversitet?

Læs mere

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland.

Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland. Ledelses- og Styringsgrundlag Region Midtjylland www.regionmidtjylland.dk Ledelses- og Styringsgrundlag Opdateret via proces i 2012-2013 hvor blandt andre koncernledelsen og MEDsystemet har været inddraget

Læs mere

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012

Marts 2009. Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Marts 2009 Danmarks Kunstbibliotek 2009-2012 Rammeaftalen mellem kulturministeren og departementet på den ene side og Danmarks Kunstbibliotek på den anden side fastlægger mål for bibliotekets virksomhed

Læs mere

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE

PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE PERSONALEPOLITIK 2017-2020 ESBJERG KOMMUNE 2 PERSONALEPOLITIK ESBJERG KOMMUNE 3 FORORD VISION FOR ESBJERG KOMMUNE DANMARKS BEDSTE ARBEJDSPLADS Personalepolitikken for Esbjerg Kommune indeholder de grundlæggende

Læs mere

Om de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2

Om de enkelte indsatser angives en kort beskrivelse samt indikator for målopfyldelse. Indikatorer angives i parentes. 2 Resultatlønskontrakt Navn: Stilling: Dorte Dewitz HR & Personalechef Periode: 1. januar 2017 til 31. december 2017 Beløbsramme: Kr. 120.000 (niveau marts 2012) Den 21. oktober 2015 godkendte UCN s bestyrelse

Læs mere

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2009/2010-1 -

Resultatlønskontrakt. mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2009/2010-1 - Resultatlønskontrakt mellem Rektor Pia Nyring og Bestyrelsen for Øregård Gymnasium 2009/2010-1 - 1. Indledning Undervisningsministeriet har ved skrivelse af 1. oktober 2007 bemyndiget bestyrelserne for

Læs mere

Resultatkontrakt

Resultatkontrakt Resultatkontrakt 2010-2011 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling

Læs mere

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden

Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden RAMMEAFTALE Rammeaftale for det regionale spillested Det Musiske Hus for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg

Læs mere

Resultatkontrakt 2009

Resultatkontrakt 2009 Resultatkontrakt 2009 INDHOLD 1. Indledning... 3 2. Formål, opgaver, mission og værdier... 3 3. Vision... 5 4. Strategi og resultatkrav/indsatsområder... 7 4.1 Resultatkrav vedr. forankring og formidling

Læs mere

Målbillede på socialområdet

Målbillede på socialområdet Psykiatri og Social Administrationen Målbillede på socialområdet Socialplanlægning Tingvej 15 Postboks 36 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 Psykiatrisocial@rm.dk www.ps.rm.dk Dato 24-11-2016 3. Målbillede

Læs mere

Mål og resultatstyring i den offentlige sektor. Kursusnr. 45976

Mål og resultatstyring i den offentlige sektor. Kursusnr. 45976 Mål og resultatstyring i den offentlige sektor Kursusnr. 45976 Mål: Deltageren kan medvirke til opstillingen af mål- og handleplaner for udførelsen af egne opgaver. kan arbejde med mål- og handleplaner

Læs mere

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden

Mål- og resultatplan. for anklagemyndigheden 20 16 Mål- og resultatplan for anklagemyndigheden Indhold Mission og vision 2 Om anklagemyndigheden 2 Strategiske pejlemærker og mål for 2016 3 Kvalitet i straffesagsbehandlingen 4 Anklagemyndighedens

Læs mere

Ændringer af Naturbeskyttelsesloven Perspektiver for friluftslivet ved kysten

Ændringer af Naturbeskyttelsesloven Perspektiver for friluftslivet ved kysten Ændringer af Naturbeskyttelsesloven Perspektiver for friluftslivet ved kysten Friluftsrådets Kredsbestyrelsesseminar 1. april 2017 Jacob Hansen Rye Kystdirektoratet en del af Naturstyrelsen Kystdirektoratet

Læs mere