ORDINÆR GENERALFORSAMLING TIRSDAG DEN 15. MARTS 2019 BESTYRELSENS BERETNING

Transkript

1 ORDINÆR GENERALFORSAMLING TIRSDAG DEN 15. MARTS 2019 BESTYRELSENS BERETNING Året 2018 har stået i forandringens tegn for BusinessHorsens. Vi fik ny direktør den 1. januar 2018, på nationalt plan blev der vedtaget en erhvervsfremmelov, som betød usikkerhed om BusinessHorsens fremadrettede opgaver, og vi sluttede året af med at få en ny formand og næstformand efter uoverensstemmelse i bestyrelsen. Disse uoverensstemmelser medførte, at formanden og næstformanden trak sig. Uoverensstemmelsen gik på fordelingen af roller og retning mellem formanden og direktøren. Jeg vil gerne benytte anledningen til at takke Finn Pedersen og Peter Otto Nielsen for indsatsen gennem årene. Den nye direktør og hans dygtige medarbejdere har sat en kurs og en retning, som har afsæt i høj kvalitet og stor synlighed. Mange aktiviteter, som er igangsat, er baseret på input fra medlemmer. Input som bl.a. omfatter et nyt uformelt HR-netværk med 16 deltagende medlemmer, som mødes jævnligt og tager hverdagens problemstillinger op. Hvordan sikrer vi, at vi tiltrækker de bedste medarbejdere, hvordan sikrer vi, at vi fastholder dem? Derudover har vi haft fokus på den meget omtalte persondataforordning, genoplivet netværket Breakpoint med ca. 30 medlemmer, hvor der er indlægsholdere fra øverste hylde, som kan inspirere og flytte vores mindset. Etablering af en ny tiltrækningsgruppe, som primært skal sikre tiltrækning af flere større virksomheder og sikre, at de får fokus og hjælp inden,for de områder, der er behov for. Det kan være områder som salg af erhvervsjord, ønsker om at leje sig ind i eksisterende bygninger. BusinessHorsens ønsker at formidle og oversætte disse behov, så potentielle virksomheder føler sig taget godt imod. I tiltrækningsgruppen mærkes det også, at der er stor interesse fra eksterne investorer, og det er dejligt at opleve, at disse investorer nu søger mod Horsens. En blåstempling af vores område som et godt erhvervsområde. Horsens Kommune laver markant flere lokalplaner nu, end de gjorde år tilbage. Så der er meget stor interesse for vores geografiske område. 1

2 Den 25. september blev der afholdt en Industri 4.0-konference, ved VELUX i Østbirk. Et flagskibsarrangement, som kom i stand via et tæt samarbejde mellem Business Region Aarhus, Horsens Kommune, VELUX og BusinessHorsens. Med ca. 200 besøgende blev det en spændende dag med operationelt input til, hvordan vores mange medlemsvirksomheder kan forholde sig til digitaliseringen. Denne konference er et eksempel på det, vi i bestyrelsen ønsker at understøtte fremadrettet. Nemlig et årligt flagskibsarrangement, hvor forskellige branchers udfordring med den nye teknologi sættes i centrum. I 2019, kan jeg løfte sløret for, at det vil det være bygge- og anlægsbranchen, som der vil blive stillet skarpt på. BusinessHorsens har et klart mål med at stille skarpt på de teknologiske udfordringer mange brancher og virksomheder står midt i. Vi oplever, at vores medlemmer ofte kan være usikre på hvordan og hvornår, ny teknologi skal indføres. Med afsæt i Horsens Kommunes erhvervsstrategi er der derfor bl.a. i 2018 igangsat et fokus på at etablere et Teknologisk Laboratorium. Et teknologisk kraftcenter, som skal samle vores mange forskelligartede uddannelser, kompetencer og ikke mindst udstyr, og hvor erhvervslivet kan få sparring og teste nye teknologier. Det kan vi ikke gøre alene, men kun ved at indgå i dialog og samle alle de gode uddannelseskræfter og kompetencer, vi har i vores områder, og sikre et fælles fokus til gavn for erhvervslivet og vores medlemmer. Et fælles miljø, hvor laboratorieudstyr bliver til glæde for mange, og hvor virksomhederne kan blive inspireret. Det ved jeg, at Anders vil fortælle mere om senere i aften. Så glæd jer. På iværksættersiden har BusinessHorsens i 2018 etableret et tættere samarbejde med Hedensted Erhverv, hvor vi afholder ca. 10 fælles informationsmøder til mulige iværksættere. Samtidig er der udarbejdet et udvidet gratis forløb, som omfatter 3 moduler til at blive skarp på forretningsidéen. Oven i det er der også afholdt en lang række 1:1 vejledninger til rigtig mange iværksættere. Noget, der fylder meget ved mange af vores medlemmer, er problemer med infrastruktur. Ikke alene køerne på E45 fylder meget, men også de udfordringer, som de mange byggeprojekter i Horsens giver, og lastbilparkering i industriområderne. Det er store opgaver at løse, men det er også en dagsorden, hvor BusinessHorsens ønsker at medvirke til dialog og løsninger. Den nye Hatting-afkørsel blev åbnet, og det har løst en del af den ind-/udpendling, vi har i Horsens hver morgen og sidst på eftermiddagen. 2

3 Siden åbningen har ca biler dagligt benyttet den nye Hatting-afkørsel og dermed aflastet andre steder i Horsens. Det er dejligt, når løsningerne kan mærkes i trafikbilledet. En meget stor ting, der optager os alle, og hvor BusinessHorsens ønsker at medvirke, er manglen på kvalificeret arbejdskraft. Kampen om arbejdskraft er kraftigt skærpet. Både den nationale og internationale arbejdskraft. Så meget at den polske ambassadør i Danmark forsøger at få polske arbejdere til at rejse hjem til Polen og arbejde. Lønudviklingen i Polen gør, at det bliver sværere at tiltrække polske medarbejdere. På sigt skal danske virksomheder forvente, at den udenlandske arbejdskraft vil rejse hjem igen for at arbejde, så derfor skal vi være klar og endnu mere fokuseret på at fastholde vores eksisterende medarbejdere. En mulighed er at opkvalificere vores egne folk og dermed gøre plads til at ledige med færre kompetencer kan komme ind på arbejdsmarkedet. Der er brug for en særlig indsats for ledige med en lang ledighedsperiode bag sig. BusinessHorsens deltager derfor aktivt i jobtaskforce, hvor fokus i 2018 har været på smidigere sagsbehandling fra Kommunen, igangsætning af aktiviteter som eks. jobmesser, støtte og anerkendelse til jobmentorer, samt andre CSR-aktiviteter. Det er svært at rekruttere lærlinge til eks. byggebranchen. En elevplads i en tøjbutik er langt mere attraktiv for mange unge. Employer branding er derfor vigtig, og vi skal gøre endnu mere ud af at fortælle om, hvad de enkelte brancher kan give de unge. Derfor er der i 2018 blevet støbt og konkretiseret nogle idéer, så vi i 2019 kan igangsætte en kampagne med afsæt i sloganet Horsens Works. En kampagne, hvor vi samarbejder med Horsens Kommune og hvor målet er at fortælle om de mange forskelligartede jobs, vi har i vores område. Fortalt af dem selv, i øjenhøjde. Erhvervslivet og dermed jer vil blive en del af fortællingen, og vi er på nuværende tidspunkt i gang med at planlægge de første kampagner. Fokus har i 2018 også været på de trængsler som gågadeopgravningen medfører for mange af vores detailhandlende. CityHorsens har og vil have fokus på at lave aktiviteter, som vil kunne tiltrække kunder og fjerne blikket fra opgravningen. Jeg vil også gerne kvittere for Horsens Kommunes store hjælpsomhed med at afsætte økonomi, når det kniber for os selv at løfte opgaven. Det er professionelt og meget værdsatat vi kan stå sammen om udfordringerne. Udfordringerne og truslen for den enkelte detailhandlende omkring handel på nettet er ikke en fjern fremtid, den er over os nu. Øvelsen for os alle er hele tiden at tænke nyt og droppe plejer. En del detailhandlere er allerede gået på Facebook, og endnu flere virkemidler skal identificeres og igangsættes. Hvad med at få de unge til at brande vores dejlige midtby? Hvorfor ikke lade dem 3

4 fortælle historierne og lægge dem på de sociale medier, som de bruger og spejler sig i? Der er brug for nytænkning og fokus på handlinger. Men husk at alle forandringer til det bedre kræver en kort tid med kaos. Vi glæder os til, at det færdige resultat står klar, og der er ikke tvivl om, at den fremtidige midtby bliver et attraktivt sted at være og opholde sig. Så er det op til os alle at sikre, at kunderne vil handle i Horsens. I november afholdte vi Horsens Inspire for 2. gang. En festlig aften, hvor over 200 gæster blev styret godt igennem aftenen med hjælp af TV-vært og iværksætter Morten Resen. En aften, hvor vi fejrede det fantastiske erhvervsliv vi har i Horsens, og ikke mindst de mange ildsjæle, som arbejder i vores mange virksomheder. Årets butik, årets spisested, årets iværksætter, årets match for fremtiden og ikke mindst Horsens Inspire blev kåret. Anders Juul fra SuperEgo blev berettiget kåret som årets inspiration og blev tildelt prisen Horsens Inspire. En dejlig aften, hvor der blev netværket, hygget og grint. Vi ser nu frem til torsdag den 7. november, hvor dette års Horsens Inspire løber af stablen. Så sæt allerede kryds i din kalender. I slutningen af sidste år blev Loven om erhvervsfremme vedtaget. Et lovforslag, som skal medføre en forenkling af erhvervsfremmesystemet, og som skal sikre en enklere indgang for virksomhederne. Der etableres 6 nye Erhvervshuse, hvor vores Erhvervshus skal ligge i Aarhus. Det blev desuden vedtaget, at der skulle være en Erhvervshus-filial i Horsens. Det er dog stadig uklart, hvilke konkrete snitflader, der skal være mellem erhvervshusene, filialerne og de lokale erhvervskontorer. Den nye Lov om erhvervsfremme, der trådte i kraft pr. 1. januar 2019, har medført, at kommunerne nu skal betale flere penge til erhvervshusene, og Horsens Kommune har derfor vedtaget en budgetaftale, hvor de ekstra penge, der skal tilføres erhvervshusene, reduceres i de midler til aktiviteter, som tidligere er udført af BusinessHorsens. Efter en god dialog med både borgmester Peter Sørensen og kommunaldirektør Peter Sinding, og ikke mindst set i lyset af at Erhvervshusene og filialerne ikke er klar som lovet den 1. januar 2019, er det aftalt, at vi bliver holdt økonomisk sagesløse i Derimod kan vi kigge ind i en stor økonomisk reduktion af vores normale aftalegrundlag i 2020, som naturligvis er en udfordring, som vi i bestyrelsen skal forholde os til. Vi er spændte og opmærksomme på de mulige snitflader, der skal opbygges, og der skal ikke være nogen tvivl om, at vi ønsker at opbygge et tæt og stærkt forhold til de nye erhvervshuse/filialer. Så vi ser frem til samarbejdet, til gavn for erhvervslivet. 4

5 Det var bestyrelsens input til beretningen, og med det kommende fredsvalg glæder bestyrelsen sig til at tage fat på de kommende arbejdsopgaver. Jeg vil gerne også slutte af med at takke samarbejdspartnere og ikke mindst BusinessHorsens medarbejdere for indsatsen i Tak for ordet. Horsens, 15. januar 2019 Bo Ulsøe Bestyrelsesformand 5