Indhold. KMØ Ramme Mål Afsættet Organisationsmodel Aktiviteter Workshops TeaterBattle

Transkript

1 Projektstatus 2012

2 Indhold KMØ Ramme Mål Afsættet Organisationsmodel Aktiviteter Workshops TeaterBattle Evaluering Udfordringer Forandringsteori Det kommende år 2013 Regnskab 2012

3 KMØ ramme Mungo Park TeaterBattle er et af 9 projekter under kulturaftalen Kulturmetropol-Øresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra Af de 26 kommuner deltager 3 kommuner i Mungo Park TeaterBattle: Allerød, Gladsaxe og Køge Kommune

4 Mungo Park TeaterBatlle: mål Mungo Park Teaterbattle er en del af indsatsområdet Unge og Kultur, der har som mål: at øge kulturregionens unges muligheder for at pleje og udvikle deres kulturelle talenter, styrke identiteten knyttet til det at være innovativ kulturentreprenør og de kreative, sociale og organisatoriske kompetencer, der knytter sig hertil. Mungo Park TeaterBattles formål er: at samle, udvikle og synliggøre talentmassen på scenekunstområdet. Derudover er målet at afdække de enkelte kommuners rammevilkår for med tiden at udvikle disse. Det endelige mål er at skabe grobund for et Mungo Park Teaterakademi der udvikler talentvækstlaget i regionen.

5 Afsættet Mungo Park TeaterBattle har været afholdt en gang tidligere, i 2009, og med afsæt i erfaringerne herfra, har Mungo Park og projektets følgegruppe udviklet et nyt og forbedret koncept til Mungo Park TeaterBattle i KMØ regi, der tilgodeser de enkelte deltagende kommuners rammer og vilkår, samtidig med der sikres muligheden for deltagelse i battlen for alle unge i regionen. På den måde bidrager Mungo Park TeaterBattle til at belyse hvordan kommunerne kan støtte op omkring forbedrede vilkår for regionens teatervækstlag. Sidst men ikke mindst udgør TeaterBattlen afsættet for at undersøge behov og muligheder for at skabe et fremtidigt regioanlt Teaterakademi.

6 Aktiviteter Workshops: Der blev afviklet 4 fuldbookede workshops med i alt 50 engarerede deltagere forud for selve konkurrencen i Køge og Gladsaxe kommune. # 1.. Dramaturgi og projektudvikling v. Simon K: Boberg, t.direktør Husets Teater. # 2. Stanislavskijs skuespilteknik v. Mikkel Flyvholm, Sceneinstruktør. # 3. Det fysiske teaterarbejde v. Charlotte Munksø, Koreograf & sc.instruktør. # 4. Rum og visualitet v. Ralf Richardt Strøbech, Statens Teaterskole. Video om workshops: Deltager-statistik ud fra i alt 50 deltagere fordelt på de fire workshops (mange meldte sig til alle 4 workshops) Procent Køge: 8% Hillerød: 2% København: 50% Stevns: 2% Vestbirk: 2% Aarhus: 2% Valby: 8% Odder: 4% Roskilde: 4% Frederiksberg: 6% Herlev: 4% Virum: 2% Hellerup: 2% Taastrup: 2% Farum: 2%

7 Aktiviteter TeaterBattle: Selve TeaterBattlen blev afviklet over 3 dage på Mungo Park i Allerød og kulminerede med finalen søndag aften. Der var i alt 21 optrædende grupper i løbet af de tre dage TeaterBattle varede. De optrådte i blokke af minimum to grupper og max 3 grupper. Til forestillingerne var der gennemsnitligt 40 tilskuere, udover juryen. Til selve finalen var der reserveret 170 billetter, som er max. kapacitet i Mungo Parks sal! Video om weekenden: Video om finalen: Deltager statistik i TeaterBattle: Randers: 3% Allerød: 3% Taastrup: 3% Tårnby: 3% København: 37% Køge: 3% Frederiksberg: 11% Brøndby: 3% Søborg: 3% Odense: 7% Aarhus: 3% Herlev: 7% Herrested: 3% Kerteminde: 3%

8 Vinderne af TeaterBattle 2012 Vinderne af Mungo Park TeaterBattle 2012, for Bedste Forestilling blev: Gruppen RETROGRAD, med stykket Picaresque. Deltagerne i gruppen kommer fra Silkeborg, Ungarn og Letland, men bor alle i København. Retrograd vandt 1. præmien på kr., sponsoreret af Tuborgfondet og Mungo Park har hyret dem til at have premiere på deres færdige forestilling Picaresque på Mungo Park d. 7. april 2013 med efterfølgende to forestillinger på Mungo Park i Hillerød d. 9 og 10. april 2013.

9 Workshops Målene med de fire workshops var: 1. At give unge muligheden for at blive undervist i teater af professionelle undervisere i forbindelse med TeaterBattle. 2. At skabe et forum for teaterinteresserede unge over fire weekender. 3. At skabe rammerne for teater-netværk inden TeaterBattle, med henblik på senere netværk og evt. samarbejde i forbindelse med TeaterBattle.

10 Evalueringsmetoder Vi har valgt at evaluere på tre forskellige måder ift. de konkrete aktiviteter: workshops og TeaterBattle: 1. Spørgeskema i forbindelse med deltagelsen i workshops. 2. Person-interview i forbindelse med både workshops og TeaterBattle. 3. Afviklernes egen observation og dermed evaluering af begge dele.

11 Workshop evaluering Fakta: Størstedelen har valgt at deltage i to eller flere workshops. De fleste har fået kendskab til TeaterBattle gennem venner og bekendte på digitale medier. Konklusion: De fleste deltagere mener at undervisningen har motiveret dem til at deltage og at de gerne vil opleve at være en del af et teaterfællesskab. Deres mål med workshoppen har primært været: at dygtiggøre sig, at få en god oplevelse, at have det sjovt, at lære noget nyt og blive inspireret ved at deltage i TB workshops. Deltagerne er ret enige i at et projekt som TeaterBattle har stor betydning for unge i regionen det betyder bl.a.: - at der kommer fokus på unge og teater - at unge kan udvikle deres talent - at det skaber flere muligheder - at det gør det sjovere at være ung - at det bliver attraktivt at skabe nye projekter

12 Workshop evaluering fortsat Deltagerne er generelt enige i, at TeaterBattle betyder meget for vækstlaget for uafhængigt teater. Derudover er de også enige i at TeaterBattle workshops danner en ramme, hvor nye konstellationer af teatergrupper og bekendtskaber kan opstå. 7 ud af 10 deltagere vil deltage i TeaterBattle workshops i Der er en stor enighed om at TeaterBattle workshops skaber en unik ramme for vækstlaget, som gør det muligt at sparre, udvikle og networke.

13 Workshop evaluering fra person-interviews Deltagerne har været rigtig glade for TeaterBattle workshops de har været billige og med nogle super gode og attraktive undervisere. Det var rigtig godt at mange af underviserne til daglig underviser på Statens Scenekunst Skole så man kunne fornemme at de jo er almindelige mennesker og laver almindelig teaterundervisning. Derudover syntes deltagerne at det var genialt at de kunne mødes i de fire workshop og allerede der føle at de var en del af et teaterfællesskab.

14 Konklusion af evaluering af WS I 2013 vil vi køre TeaterBattle workshops på samme måde som i dvs. med samme høje niveau af undervisere og niveau for deltagerpris, men med mængderabat og specia-rabat (50 kr. for een workshop & 150 kr. hvis man melder sig til alle fire). Der er ingen i 2013 som vil få tilbudt gratis deltagelse Afholdelse af workshops søndage fra bliver gentaget og i nogenlunde samme weekender som 2012.

15 Evaluering af selve TeaterBattle personlige mål og motivation Målene var flerfoldige for deltagerne: - At prøve sig selv af - At arbejde under pres med de regler der var sat op - At yde det allerbedste - At få noget andet respons end ellers - At udfordre sig selv - At møde andre teater-mennesker. Siff & Maria (kom i finalen): Hvordan kan vi komme ind på alle priserne målet var ikke at vinde. Det var et element, men ikke mål.

16 TeaterBattle som teaterfællesskab Fra deltagerne: Det at føle sig som en del af TeaterBattle gav en unik fællesskabsfølelse. TeaterBattle gav en tro på egne projekter. TeaterBattle har givet os selvtillid og en tro på at vi kan! Vi er blevet mere bevidste om det vi laver. Det var en stor oplevelse at se de andres reaktion på vores forestilling. Jeg har fået en masse kontakter. Og glæde! TeaterBattle gav et forum hvor man sammen kan skabe nye ting. Det har givet blod på tanden til at arbejde videre ud fra den kritik vi fik af juryen. Vi har lært en masse ting. Jeg har fået nye venner og nye muligheder. Og en kæmpe bunke selvtillid. Det var dejligt at møde nogen med de samme teater-drømme som os. TeaterBattle burde afholdes i ALLE kommuner!

17 Konklusion af TeaterBattle 2012 Der er stor efterspørgsel og behov for et forum som TeaterBattle workshops og TeaterBattle, da deltagerne var enige om at det gav dem selvtillid, mod på deres eget arbejde og et teaterfællesskab, som de savner i hverdagen. Det høje niveau af undervisningen i workshops, prisen og tidspunktet gjorde at TeaterBattle workshops var meget attraktive. Dette kunne vi også se på overbookingen og ventelisterne. Den professionelle feedback fra juryen var også en stor oplevelse for deltagerne og de var meget glade for at få den med hjem på skrift. Det var super godt med rammerne som var ens for alle. Dog var det ikke så fedt at nogen var med i flere grupper og at nogen var blevet refusionsberettigede lige inden de deltog (så betegnes de som professionelle af mange).

18 Konklusion af TeaterBattle 2012 Foreslåede ændringer i 2013: Flere aktiviteter i pauserne at opfordre deltagerne endnu mere til at deltage i hele TeaterBattle og ikke kun når de selv skal spille. Måske skulle de kr. være noget til værdi af kr. Og første præmien kunne også være at man havde premiere på Mungo Park. Måske en aftale med DSB som transporten ikke er så dyr.

19 Udfordringer Mungo Park TeaterBattle er et ambitiøst projekt, som handler om at afdække behov og mulighederne for teatervækstlaget i de tre deltagende kommuner. Regionalt at samle teatervækstlaget. Nationalt at skabe rammerne for at teatervækstlaget kan udvikle sig og forbedre sig med en konkurrence som ramme. De første udfordringer er at engagere unge fra deltager-kommunerne, samt at udbrede TeaterBattle for resten af landet. De to største udfordringer er de langsigtede mål: Forbedring af rammevilkårene i de tre kommuner for teatervækstlaget At lægge en strategi for et eventuelt Teaterakademi på baggrund af erfaringerne fra TeaterBattle Disse udfordringer er beskrevede som langsigtede mål og vil være i fokus under forberedelse, afvikling og evaluering af TeaterBattle udfordringen er blandt andet også at have disse mål for øje, så det ikke kun bliver de konkrete udfordringer der bliver løst.

20 Forandringsteori Kulturregionen har besluttet, at evalueringen af kulturaftalens projekter tager udgangspunkt i modellen for Oplevelsesøkonomisk effektvurdering, udviklet af Apex, Invio og Manto A/S. Modellen vil blive brugt som værktøj til at beskrive en forandringsteori for de enkelte projekter og evaluere de konkrete effekter, der kan identificeres i projektperioden, og beskrive de effekter projektet vil kunne bidrage med over tid og på samfundsmæssigt niveau, ud fra en række identificerede indikatorer. Der har været afholdt to workshops af KMØ for at sætte dette arbejde i gang. I forlængelse heraf har vi udviklet en forandringstese samt indikatorer for måling af om vi, gennem vores aktiviteter, opnår resultater, som skaber de ønskede brugerrettede effekter.

21

22 Det kommende år 2013 I 2013 vil vi fokusere på øget markedsføringen af TeaterBattle, så det kommer ud til så mange som muligt i regionen. Derudover vil vil gøre meget ud af markedsføringen i de tre deltager-kommuner i form af to forskellige former for face-to-face markedsføring: Hit n run & TB-intro-aften. Hit n run bliver besøg på dramahold på gymnasier og til deres morgensamlinger, samt tilstedeværelse ved de festivaler hvor vi ikke kan få taletid her vil vi dele flyers ud og snakke med potentielle deltagere. TB-intro aften bliver arrangerede intro-aftener i de tre deltagerkommuner + aktuelle højskoler, efterskoler og udvalgte steder i DK, hvor vi ved at der er potentielle TB-deltagere. Vores mål i 2013 er at der kommer over 50 ansøgninger fra grupper fra hele landet og at vi derfor kan lave et fantastisk program på i grupper over tre dage på Tapperiet i Køge, hvor TeaterBattle skal afvikles.

23 Vinderne Retrograd