Projektstatus FESTIVAL

Transkript

1 Projektstatus FESTIVAL

2 Indhold KMØ Ramme* Mål* Afsættet* Organisationsmodel Delprojekter/aktiviteter* Fagligt netværk Aktiviteter Festivalaktiviteter Fælles events Omtale Sammenhængskraft Publikumsanalyse Udfordringer Forandringsteori* Det kommende år 2013* Gevinster og merværdi* Regnskab 2012*

3 KMØ Festival+ er et af 9 projekter under kulturaftalen Kulturmetropol- Øresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen løber fra Af de 26 kommuner deltager 8 kommuner i Festival+: Egedal, Køge, Gentofte, Helsingør, Ishøj, København, Rudersdal og Rødovre

4 Mål Festival+ er en del af indsatsområdet Festivaler og events, der har som mål: at øge de regionale festivaler og begivenheders udbredelse og forankring, synliggøre kulturregionen regionalt, nationalt og internationalt, samt at skabe forbedrede udfoldelses- og vækstmuligheder for kulturelle aktører i kulturregionen Formålet med Festival+ er: at skabe en platform, der hjælper festivaler i kulturregionen med at opbygge volumen og tilstrækkelig tyngde til at udvikle sig regionalt og pa sigt række ud over regionens grænser.

5 Afsættet I 2012 blev den historiske festival Golden Days blev valgt som den første festival at udvikle i regi af Festival+ Forventningen til Golden Days var: * at Golden Days udviklede sig på en måde, som både tog højde for de kommunale særtræk og samtidig skabte sammenhæng til festivalen som helhed * at Golden Days udviklede fælles koncepter, der kunne binde aktiviteterne sammen * at Golden Days gav publikum en følelse af at være en del af en større regional begivenhed Forventningen til Festival+ var: * at muligheden for at andre festivaler kan udvikle sig under festival+ blev undersøgt

6 Organisationsmodel Andre festivaler KMØ Sekretariat Tovholder (København) Kommunale kulturchefer/projektledere (centralforvaltning) Golden Days, sekretariat Institutioner biblioteker, kulturinstitutioner mv. Golden Days Festivalen

7 Fagligt netværk Kommunale møder I det første år er der afholdt 2 møder i den kommunale kreds vedr. det overordnede formål med Festival+, herunder valg af festival for 2013, evaluering samt fremtidsperspektiver Festivalmøder Golden Days har afholdt et samlende opstartsmøde for alle aktører i GD regi ca. 1 år før festival 2012 og 2013 Derudover har Golden Days afholdt en række bilaterale inspirations- og udviklingsmøder med kulturkoordinatorer fra de 8 kommuner, samt deltaget i 1 eller flere lokale møder med alle potentielle aktører i de 8 kommuner.

8 Aktiviteter Aktiviteten Aktiviteten i Festival+ var i 2012 Golden Days Festivalen en 17 dages festival, som foregik i perioden september. Festivalen om 1950 erne bød på byvandringer i forstæderne, asfaltballer, bunkerbesøg, erindringsværksteder, sprog- og velfærdsdebatter og meget andet. Hvem er Golden Days Golden Days er en public service festival, der har til formål at formidle viden og historie til den den brede befolkning. Midlet er festivalens form, der byder på anderledes formidlingsmuligheder, og dermed øger muligheden for at indlejre almen dannelse i kulturoplevelser. Golden Days er en netværksplatform for kulturelle samarbejdspartnere, en anledning og et laboratorium for originale og udfordrende kulturoplevelser. Golden Days 2012 Golden Days' festival stillede i 2012 skarpt på 1950'erne - et årti præget af kold krig, knaphed og konformitet men også af store visioner om et samfund baseret på velfærd og ny teknologi. Festivalen tog fat på centrale temaer som blandt andet ungdomskultur, forstadsdrømme og kulturens rolle i samfundet.

9 Fælles Events I 2012 blev der udviklet særlige aktiviteter til kulturaftalen, herunder: Charterbussen: Charterbussen skabte blikfang omkring festivalen, når den besøgte kommunerne. Forestillingen Storke-Ekspressen med de 10 stewardesser, gav perspektiver på husmorens forsøg som karrierekvinde, og havde bred folkelig gennemslagskraft. Charterbussen akkompagnerede lokale arrangementer. The Motorway that Sang: I samarbejder med arkiver langs Helsingørmotorvejen skabtes lydbilleder og historie til Thirdear-podcastet The Motorway that Sang og webplatformen 1001fortællinger.dk Lokalhistoriske byskilte: Lokalarkiverne producerede stedsspecifikke historier til skilte, der opstilledes i det offentlige rum. På den måde synliggjordes 50 ernes historier om byrummet, for folk i det offentlige rum. Rejsekino: I samarbejde med CINEMA Closer vistes der i Brønshøj, Helsingør og på Vesterbro udendørs film, som drive in eller familiepicnic.

10 Festivalaktiviteter Uddrag fra festivalens program: HELSINGØR Drive In Bio Danmarks Tekniske Museum 50 er bal på Hotel Marienlyst med DRs Bigband og Ib Glindemann Arkitekturvandring Utzons Romerhuse RØDOVRE 1950 ernes Rødovre: familieaktiviteter omkring biblioteket, torvet Guidede ture gennem Rødovre - Arkitekturvandringer Åbning af Eibybunkeren EGEDAL Glosuppe, Kiksekage og Højthår Børneaktiviteter i Egedal Centret Statslånshuse og 50 er bio - Byvandring RUDERSDAL Omvisning og åbning af Henriksholmsbunkeren GENTOFTE Sidste time et koldkrigsspil i Bernstoffbunkeren Leg og arkitektur på Munkegaardsskolen KØGE Familieaktiviteter på Køgetorv: Skrammellegeplads, Nimbusparade, genstandsindsamling Dansebal med Rock Nalle KØBENHAVN Bevar mig vel - Teater Makværk på Bellahøj Asfaltbal i Enghaveparken Open Air bio v. Ryttergården i Brønshøj

11

12 Publikumsanalyse Under festivalen i 2012 foretog Golden Days en kvantitativ publikumsundersøgelse med 1000 respondenter, der kunne udlede følgende om publikum: Festivalen har i år opnået et stort kendskab. 90 % af både hovedstadsdeltagere og deltagere fra omegnskommunerne svarer ja til, at de vidste arrangementet var en del af Golden Days, hvilket må siges at være en markant stigning. Sidste år var tallet 81 %. Mobiliteten blandt festivalens deltagere er meget større hos omegnskommunerne end i hovedstadsområdet. Hvor kun hver tredje hovedstadsbruger er udenfor deres kommune er hele 65 % af omegnskommunernes brugere til et arrangement udenfor deres egen kommune. Festivalen har i år formået at få det yngre publikum til at deltage i højere grad end tidligere, hvilket har været en af festivalens målsætninger. I år har 20 % af hovedstadsområdets brugere været under 25, hvilket er næsten 5 % højere end sidste år. Festivaldeltagerne er generelt ældre i omegnskommunerne end i hovedstadsområdet. Hvor 30 % af hovedstadsområdets deltagere er over 45 år er det 70 % hos omegnskommunernes deltagere.

13 Forandringsteori Kulturministeriet har besluttet at alle projekter under kulturaftalerne skal anvende metoden Forandringsteori Der har været afholdt to workshops af KMØ i forbindelse hermed og i forbindelse med disse workshops er der blevet opstillet en forandringstese for Festival+ samt indikatorer til måling af om det gennem de konkrete aktiviteter samt den kommunale dialog lykkes at skabe en platform for udvikling af festivaler regionalt.

14 Ressourcer Aktiviteter Resultater Brugerrettede effekter Samfundsmæssige effekter Festival-aktiviteter Nye tiltag, koncepter og aktiviteter Udvikling af nye kulturtilbud til borgerne i regionen Festivaler Kommuner Kulturaktører/Instit utioner Finansiering Partner-skaber Tværgående festival-aktiviteter Kampagner og markedsføring Møder mellem festivaler, kommuner og institutioner Kommunal mødeplatform Sammenhæng mellem de lokale aktiviteter og øget bevidsthed om at være en del af en helhed Presse Bedre udfoldelsesog vækstmuligheder for kulturelle aktører og større gennemslagskraft Samarbejdsplatform udviklet til lokal og regional kontekst synlighed Flere tværgående og årligt tilbagevendende festivaler i regionen Attraktiv region Sammenhængskraft i regionen Branding / Internationalisering Vækst / oplevelsesøkonomi

15 Udfordringer Der er behov for drøftelser af det langsigtede perspektiv, herunder festivalernes muligheder for at være bæredygtige efter Festival+. Udfordringer for Golden Days Kommunerne har generelt forskellige behov, grunde til at være med, arbejdsgange, og tilgange til Golden Days. Det har været svært at vide, hvad der kunne forventes fra begge parter. Det har krævet en del arbejde og tid i opstartsfasen (2012), men disse udfordringer er blevet mindre. Den opmærksomhed fra sekretariatet, kommunerne udtrykker behov for, kræver en del arbejde fra sekretariatets side. Den hyppige dialog, udviklingsmøder og det metarefleksive og didaktiske niveau er dog med til at udvikle festivalarbejdet generelt og begrebet om festivalens metode.

16 Brugerrettede effekter Udvikling af nye kulturtilbud til borgerne i regionen Golden Days kan bruges som et laboratorium og som en anledning til at tænke kreativt og skævt i forhold til kulturoplevelser. Festivalens tema giver hvert år benspænd, der gør at kulturinstitutionerne må tænke nyt. Det skaber mangfoldighed i oplevelsesudbuddet. synlighed Synlighed: Deltagelsen i Golden Days skal komme alle til gode. Således bringer den kampagne, Festival+ muliggør, Golden Days ud i Hovedstadsområdet, den bringer kulturinstitutioner sammen på tværs om en stor begivenhed, samtidig med at borgerne indskriver sig i en større, regional begivenhed. Bedre udfoldelsesog vækstmuligheder for kulturelle aktører og større gennemslagskraft Deltagelsen i Festival + skaber en vækstplatform og et udviklingsforum for kommunerne og for Golden Days. Dialogen på tværs og erfaringer år fra år styrker og forbedre kvaliteten af arrangementer. Flere tværgående og årligt tilbagevendende festivaler i regionen Der indledes dialog med en ny festival i 2013 med henblik på at skabe mulighed for udbredelse af flere festivaler regionalt.

17 Sammenhængskraft - Tilfredshed med at være en del af en helhed Gevinster og merværdi - Citat af Den konservative formand for Kultur-og Fritidsudvalget i Egedal Kommune, Jens Jørgen Nygaard: Jeg synes jo, det er rigtigt dejligt, at vi kan præsentere et overflødighedshorn af kulturelle tilbud til borgerne i Egedal Kommune, for ærligt talt, så er det ikke hver dag, vi kommer ud på gader, stræder og torve og åbner for tilbud af kulturel karakter. Jeg synes virkelig, vores samarbejde med andre kommuner har givet en en rigtig god mulighed for at få noget kultur. Jeg er rigtig stolt i dag. (Dagbladet Roskilde 17. september 2012) - 90 % ved, de er en del af festival, nyt publikum Gevinst festival - Kontinuiteten i samarbejdet giver bedre evalueringsgrundlag og indsigt i festivalens konkrete forløb. Dette øger en målrettet udviklingsindsats i forhold til samarbejdsplatforme og metode. - Funding får nye muligheder jf. den større geografiske volume Gevinst borgere - Udvikling og bredere udbud af kulturtilbud, større livskvalitet og attraktionsværdi ved lokalområdet - Identifikationsfaktor: Borgere bliver en del af en større helhed

18 Det kommende år 2013 I 2013 er Golden Days udvalgt som den eneste festival for endnu et år. Baggrunden for kun at vælge en er respekten for, at det tager tid at udvikle de regionale samarbejder Aftale med Golden Days om at der udarbejdes en forretningsmodel Dialog med filmfestivalerne om at indgå i 2014 Golden Days planlægger næste festival om filosofi september 2013 i samarbejde med kommunerne. Anledningen for festivalen er 200-året for Søren Kierkegaards fødsel og festivalen vil vise, at filosofi hverken er uhåndgribeligt eller elitært, men noget der er allestedsnærværende i alle valg, overvejelser og følelser, det moderne menneske måtte have. Ved at dykke ned i filosofiens historie, bliver der mulighed for at danne sig det forkromede overblik, hvad end man er advanced learner eller vil starte fra bunden.