Oversigt over statslige it-projekter. 2. halvår 2012
|
|
|
- Thea Steffensen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Oversigt over statslige it-projekter 2. halvår
2 Indhold Læsevejledning...4 RETningsLinjeR...3 PDE...5 Video Nationalt Patientindeks...9 Værdipapir...11 Mobil Datafangst...13 Mobilt kontrolskema...15 Prüm fingeraftryk...17 Nyt esdh i Udenrigstjenesten...19 Mini one stop shop Årsopgørelse...23 Tema Årsopgørelse
3 Retningslinjer Alle igangværende, statslige it-projekter med samlede projektudgifter på 10 eller derover indberetter halvårligt deres status til Statens IT-projektråd. Særligt fire, målbare parametre er interessante i denne sammenhæng: forventede, samlede projektudgifter; forventet tidsplan; forventet realisering af økonomiske; og forventet realisering af ikkeøkonomiske gevinster. Disse fire parametre vurderes for hvert enkelt projekt på baggrund af nedenstående kriterier. Samlede projektudgifter mere end 10 % eller 6 højere end nulpunkt % eller 1-6 højere end nulpunkt. samme eller lavere projektudgifter end nulpunkt. splan forsinket mere end 3 måneder ift. nulpunkt. forsinket op til 3 måneder ift. nulpunkt. ingen forsinkelser ift. nulpunkt. Økonomiske gevinster plansættes til at blive mindre end 90 % af nulpunkt. plansættes til at blive 90-99,9 % af nulpunkt. plansættes til at blive 100 % eller bedre ift. nulpunkt. Ikke-økonomiske (kvalitative) gevinster en eller flere gevinster plansættes til ikke at blive realiseret. en eller flere gevinster plansættes til kun at opnås delvist. alle gevinster plansættes til at kunne opnås i fuldt omfang. Alle beløb indberettet før, inklusive nulpunkter, er justeret til -priser. Det understreges, at den samlede status for projektet som indikeret i rapporten, er en faglig vurdering fra Statens IT-projektråd, der bygger på flere faktorer. 3
4 Læsevejledning Beløb i Nulpunkt (1) (2) Indrapporteret beløb Indrapporteringstidspunkt (Statusrapport) (1): Første halvår (2): Andet halvår ). Nulpunkt 120 Indrapporteret, forventet tidspunkt for overgang til realisering pr. andet halvår (1) (2) 1. juni august oktober december 2014 Gevinster Nulpunkt (1) (2) Reducerede administrative byrder Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Reduceret brugerbetaling Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Virksomhedeme oplever mere ensartede og transparente afgørelser gennem myndighedemes anvendelse af afgørelsesløsning Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Forventet grad af realisering Fuld realisering ( %) Delvis realisering (10-90 %) realisering (0-10%) 4
5 PDE - Digitalisering af miljøgodkendelser og tilsyn Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Miljøministeriet Miljøstyrelsen Kvalitetsløft Projektet skal skabe sammenhængende digitale løsninger, der kan håndtere data og dokumenter fra virksomheder ansøgning om miljøgodkendelse over myndighedens afgørelse, herunder eventuelle klagesager, og det efterfølgende tilsyn, samt de dertil hørende data- og indberetningskrav. Anskaffelse Samlede projektudgifter kr kr RealiseRIngstidspunkt 1. december 2014 afvigelse ift. nulpunkt 6 måneder Økonomiske gevinster b kr kr Ikke-økonomiske gevinster Alle gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Projektets fase 1 er nu delt op i fase 1a og 1b for at mindske kompleksiteten i projektet. Fase 1a udbydes i december, mens fase 1b udbydes i første kvartal af Det samlede projekt med fase 2 forventes afsluttet i november Projektets afslutningstidspunkt er rykket, idet projektet nu er delt op i tre faser med tre udbud. Projekt er yderligere faseopdelt, efter anbefaling fra Statens IT-projektråd. Yderligere udgifter til udvikling til tilsynsmodellen i projektets fase 1a er medtaget. Driftsudgifter til fase 1b er medtaget. Samtidig er udgifter til projektorganisation er opjusteret på baggrund af faktisk forbrug. Projektets gevinster er uændrede dog indfases gevinsterne fra fase 2 senere pga. ændret tidsplan. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 5
6 PDE - Digitalisering af miljøgodkendelser og tilsyn Projektudgifter 50 Økonomiske gevinster (1) (2) (1) (2) Realiseringstidspunkt 1. juni august oktober december 2014 Ikke-økonomiske (kvalitative) gevinster Nulpunkt (1) (2) Reducerede administrative byrder Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Reduceret brugerbetaling Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Virksomhederne oplever mere ensartede og transparente afgørelser gennem myndighedernes anvendelse af afgørelsesløsning Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 6
7 Video 3 Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Samlede projektudgifter Justitsministeriet Domstolsstyrelsen Effektivisering Hovedformålet med projektet er at spare transporttid for rettens brugere og aktører ved at gøre brug af videokonference under retssagsbehandlingen. Løsningen medfører, at man - i stedet for at skulle møde fysisk op i den ret, hvor dommeren sidder - kan blive koblet op til retten via videokonferenceudstyr et andet sted i landet, Endvidere et projekt om modernisering af arbejdsgange og har en lang række fordele af kvalitetsmæssig karakter Anskaffelse De økonomiske nøgletal må ikke offentliggøres på grund af forestående udbud Realiseringstidspunkt 31. marts 2015 afvigelse ift. nulpunkt Økonomiske gevinster b Ikke-økonomiske gevinster De økonomiske nøgletal må ikke offentliggøres på grund af forestående udbud Alle gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Aktstykke 110 blev tiltrådt af Folketingets Finansudvalg den 13. juni, hvorefter midlerne til Video3-projektet, herunder bemanding af projektet blev frigivet. Anskaffelsesfasen bliver derfor forlænget med 3 måneder, og den første videoinstallation vil tidligst blive påbegyndt i juni Dette forventes dog ikke at påvirke projektets afslutningsdato. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 7
8 Video 3 Realiseringstidspunkt 1. marts april maj 2015 Ikke-økonomiske (kvalitative) gevinster Nulpunkt (1) (2) Understøtte digitale fremfremvisninger af bevismateriale under retsmøder, der afholdes i de retssale, hvor videokonferenceudstyret er Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Reducere flugtrisiko ved fangetransporter Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Lette gennemførelsen af interne møder hos involverede myndigheder og forbedre domstolenes serviceniveau Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Tilvejebringe bedre rammer for afhøring af bange vidner Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Understøtte digital ekstern adgang for øvrige myndigheder og andre eksterne aktører til de retslokaler, hvor videokonferenceudstyret er installeret Opfylde internationale forpligtigelser ved at stille videokonferencefaciliteter til rådighed for udenlandske myndigheder Reducere den transportbetingede miljøbelastning i forbindelse med afholdelse af møder Ændringer for advokater: Private advokatfirmaer med videokonferenceudstyr vil kunne koble sig op på løsningen, hvilket sparer transportbehov Borgeropfattelse af domstolene: Videokonferenceudstyr giver et mere moderne image af domstolene, herunder ifm. præsentation af bevismateriale i retssager Færre aflyste retsmøder: Grundet mulighed for videokonferenceudstyr, så vil anklagere, forsvarere og arrestanter kunne deltage på flere lokationer, hvilket vil reducere behovet for aflysning af retsmøder grundet logistik udfordringer Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld rea lisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 8
9 Nationalt Patientindeks Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Ministeriet for Sundhed og Forebyggelse National Sundheds IT Kvalitetsløft NPI projektet skal udvikle en indeksløsning der muliggør let deling af kliniske data til patientbehandling mellem mange forskellige dataleverandører (kilder) og mange forskellige anvendersystemer Gennemførelse Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 1. januar 2014 afvigelse ift. nulpunkt 12 måneder Økonomiske gevinster b kr Ikke-økonomiske gevinster Én gevinst forventes ikke realiseret, én forventes delvist realiseret og de to sidste gevinster forventes fuldt realiseret. Bemærkninger Standardiserede kildeintegrationerne har ikke kunnet realiseres indenfor den eksisterende projektramme. De centrale indeks og sikkerhedskomponenter er leveret. Projektrammen bruges til et pilotprojekt og BC revidering. Økonomiske nøgletal uforandrede fra oprindelig BC fra marts, men denne skal revideres som følge af forøgede udgifter til standardiseret opkobling af kilder. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 9
10 Nationalt Patientindeks Projektudgifter 13 Økonomiske gevinster halvår 2. halvår 1. halvår 2. halvår Realiseringstidspunkt 1. januar april juli oktober januar 2014 Ikke-økonomiske (kvalitative) gevinster Nulpunkt (1) (2) Der skabes standardiseret adgang til Metadata fra 9 eksisterende nationale datakilder til det første Anvendersystem -Sundhedsjournalen. Standardisering af snitflader til kilder således at efterfølgende kilder fra kørende projekter integreres nemmere og dermed billigere. Standardisering af den sikkerhedsmæssige håndtering af adgangen til data fra anvendersystemer. Dermed mindskes de sikkerhedsmæssige og aftalemæssige udfordringer for både kilder og anvendersystemer. Standardisering af opkobling mellem NPI og fremtidige anvendersystemer. Det næste anvendersystem efter Sundhedsjournalen bliver meget lettere og billigere at tilkoble. Dermed opnås hurtigere idriftsættelse, end hvis der skulle byges snitflader til de enkelte kilder. realisering realisering realisering Delvis realisering Delvis realisering Delvis realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 10
11 Værdipapir Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Skatteministeriet SKAT Kvalitetsløft Formålet med projektet er at: -øge skatteprovenuet på aktie- og investeringsbevisområdet -gøre det nemmere for skatteydere at afregne skat ved salg af aktier og investeringsbeviser og dermed få flere brugere af Værdipapirsystemet -få mere automatiseret fortryk på selvangivelsen og dermed få større retssikkerhed. -få mærkbare og varige besparelser på indsatsområdet fra 2014 og fremover Gennemførelse Samlede projektudgifter kr kr Realiseringstidspunkt 1. juni 2013 afvigelse ift. nulpunkt Økonomiske gevinster b kr kr Ikke-økonomiske gevinster Alle gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Årsagen til ændringerne er, at nogle af leverancerne er udgået. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 11
12 Værdipapir 55 Projektudgifter Økonomiske gevinster halvår 2. halvår -30 (1) (2) Realiseringstidspunkt 1. maj juni juli 2013 Ikke-økonomiske (kvalitative) gevinster Nulpunkt (1) (2) Automatisk beregning og fortryk på årsopgørelsen Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Skatteprovenu Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Grundregistrering Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 12
13 Mobil Datafangst Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Samlede projektudgifter Transportministeriet Banedanmark Effektivisering Formålet med projektet er at opnå mere vedligehold for pengene, hvilket realiseres ved at skabe rammer for en papirfri hverdag, hvor flere medarbejderne oftere kan køre direkte hjemmefra og ud til opgaverne i sporet, uden at møde ind på kontoret for at få udleveret de ellers obligatoriske jobkort, kvalitets- og sikkerhedsdokumentation mv., samt for at aflevere de udfyldte papirer efter vedligeholdelsesarbejdets udførsel Anskaffelse De økonomiske nøgletal må ikke offentliggøres på grund af forestående udbud Realiseringstidspunkt 31. august 2014 afvigelse ift. nulpunkt 8 måneder Økonomiske gevinster b Ikke-økonomiske gevinster De økonomiske nøgletal må ikke offentliggøres på grund af forestående udbud Bemærkninger Projektet har været under overvejelse grundet habilitetsproblemer. Det er besluttet at projektet skal indgå i programmet Mobil Datafangst og at det opdeles i mindre leverancer over længere tid for at sikre at implementeringen i forretningen gøres enklere. Derfor er det fremtidige udbud mindre end først planlagt. Idet projektet indgår i programmet Mobil Datafangst er der i skrivende stund en proces i gang med at udarbejde et benefit dependency map med tilhørende gevinstrealiseringsplan for hele programmet, hvori gevinster specifikke for dette projekt indgår. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 13
14 Mobil Datafangst Realiseringstidspunkt 1. januar marts maj juli september
15 Mobilt Kontrolskema Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Transportministeriet Banedanmark Effektivisering Formålet med projektet er at understøtte registreringen af kontrolskemainformation i sporet, der i dag foregår på papir, med direkte elektronisk registrering ved hjælp af en mobil håndholdt terminal, så tæt på udførselstidspunktet som muligt. Dette understøtter eliminering af manuelle og papirbaserede processer i sporet, dobbeltregistrering samt unødig kørsel ifm. vedligeholdelsesarbejdet Anskaffelse Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 31.august 2014 afvigelse ift. nulpunkt 8 måneder Økonomiske gevinster b kr Ikke-økonomiske gevinster Bemærkninger Projektet er blevet optaget i programmet Mobil Datafangst. I den forbindelse er udviklingsstrategien blevet overvejet og en mere agil leverancestrategi er blevet valgt, således at mindre dele af løsningen frigives løbende og sættes løbende i drift. Idet projektet nu indgår i Mobil Datafangst programmet er businesscasen under opdatering i skrivende stund. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 15
16 Mobilt Kontrolskema Projektudgifter Økonomiske gevinster halvår 2. halvår 1. halvår 2. halvår Realiseringstidspunkt 1. januar marts maj juli september
17 Prüm fingeraftryk Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Samlede projektudgifter Justitsministeriet Rigspolitiet International lovgivning Projektets formål er primært at implementere international lovgivning for at bekæmpe grænseoverskridende kriminalitet og terrorisme. Sekundære formål er at effektivisere dansk politi og give et kvalitetsløft i efterforskning, der involverer fingeraftryk Anskaffelse De økonomiske nøgletal må ikke offentliggøres på grund af forestående udbud Realiseringstidspunkt 31. januar 2014 afvigelse ift. nulpunkt 2 måneder Økonomiske gevinster b Ikke-økonomiske gevinster De økonomiske nøgletal må ikke offentliggøres på grund af forestående udbud Alle gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Afslutningsdatoen for anskaffelsesfasen er udskudt med 2 måneder, da både prækvalifikation og tilbudsgivningsfasen er forlænget. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 17
18 Prüm fingeraftryk Realiseringstidspunkt 1. december janur februar 2014 Ikke-økonomiske (kvalitative) gevinster Nulpunkt (1) (2) Implementering af international lovgivning 1,0 Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Større opklaringsprocent på internationale sager 150,0 Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Reduktion af svartider ved internationale forespørgsler -72,0 Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Fremtidssikring af teknologiplatform 1,0 Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Hurtigere kontrol af mulige hit -10,0 Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Reduktion af svartider ved elektronisk forsendelse -23,0 Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 18
19 Nyt esdh i Udenrigstjenesten Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Udenrigsministeriet Udenrigsministeriet Effektivisering Anskaffelse af nyt ESDH system til Udenrigstjenesten med henblik på nedbringelse af årlige driftsudgifter samt muligheden for at få mere og bedre systemunderstøttelse til Udenrigstjenestens arbejdsgange og arkivfunktion Anskaffelse Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 26. august 2014 afvigelse ift. nulpunkt 3 måneder Økonomiske gevinster b kr Ikke-økonomiske gevinster Alle gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger sperioden for anskaffelsesfasen er justeret med ca. 2 måneder. Udvidelsen skal sikre yderligere afdækning af kravspecifikationen og detailplanlægningen af udbudsprocessen. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 19
20 Nyt ESDH i Udenrigstjenesten Projektudgifter 25 Økonomiske gevinster halvår 2. halvår 1. halvår 2. halvår Realiseringstidspunkt 1. juni juli august september 2014 Ikke-økonomiske (kvalitative) gevinster Forbedring af infrastrukturel vidensplatform i UM. På en skala fra 1-10 vurderes UM infrastrukturelle vidensplatform (de tekniske muligheder og funktionalitet til håndtering af viden, dokumenter, flows og sager) at blive ændret med anskaffelsen af et nyt ESDH-system Nulpunkt (1) (2) Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 20
21 Mini one stop shop Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Skatteministeriet SKAT International lovgivning Formålet med projektet er at udvikle et it-system, der kan understøtte den kommende nye EU-lovgivning forordning 904/2010 af 7. oktober 2010 om administrativt samarbejde og bekæmpelse af svig vedrørende merværdiafgift (omarbejdning) og direktiv 2008/8/EF af 12. februar 2008 om ændring af direktiv 2006/112/EF med hensyn til leveringsstedet for tjenesteydelser Anskaffelse Samlede projektudgifter De økonomiske nøgletal må ikke offentlig gøres på grund af forestående udbud Realiseringstidspunkt afvigelse ift. nulpunkt splanen må ikke offentliggøres på grund af forestående udbud Økonomiske gevinster b De økonomiske nøgletal må ikke offentlig gøres på grund af forestående udbud Ikke-økonomiske gevinster Alle gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Manglende godkendelse af kravspecifikationer i EU presser tidsplanen. Revideret projektplan er godkendt og idriftsættelsesdatoen kan fastholdes. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 21
22 Mini one stop shop Ikke-økonomiske (kvalitative) gevinster Nulpunkt (1) (2) Effektivt at anvende - undersøgelse (skala 1-5) Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Antal registrerede virksomheder i M1SS efter 1. år i % Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 22
23 Årsopgørelse Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Skatteministeriet SKAT Kvalitetsløft Formfålet med projektet er at: a. Levere en ny årstilpasset version af personskattesystemkomplekset (SLUT12) herunder gennemfører systemtilretninger, samt nødvendige rettelser af fejl, således at personskatteadministrationen håndteres effektivt og med bedst mulig service for borgerne. b. Implementere lovgivning og administrative forordninger, således at systemerne sikrer korrekt skatteadministration ift. indkomståret. Nuværende fase a c.levere mindre udvikling af systemer og brugergrænseflader, som bidrager til effektiv administration, digital selvbetjening og god kommunikation med borgerne, således at det opleves som nemt at følge reglerne på personskatteområdet. Gennemførelse Samlede projektudgifter kr kr Realiseringstidspunkt 1. januar 2014 afvigelse ift. nulpunkt Økonomiske gevinster b kr kr Ikke-økonomiske gevinster Alle gevinster forventes fuldt opnået Bemærkninger Leverancer er re-estimeret efter nærmere analyse. Enkelte leverancer er udskudt til ÅROP2013. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 23
24 Årsopgørelse 65 Projektudgifter Økonomiske gevinster halvår 2. halvår 1. halvår 2. halvår Realiseringstidspunkt 1. december januar februar 2014 Ikke-økonomiske (kvalitative) gevinster Nulpunkt (1) (2) Reduktion af skattegab Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Reduktion af restancer Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Kundetilfredshed Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering Tilgængelighed Fuld realisering Fuld realisering Fuld realisering 24
25 Tema 2 Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Transportministeriet Banedanmark Effektivisering Formålet med projektet er en standardisering af kontrakt- og projektstyringen i Banedanmark. Yderligere er formålet at skabe entydige processer og fælles værktøjer, som skal understøttes i SAP Anskaffelse Samlede projektudgifter kr Realiseringstidspunkt 14. juni 2013 afvigelse ift. nulpunkt Økonomiske gevinster b kr Ikke-økonomiske gevinster Bemærkninger a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 25
26 Tema 2 Projektudgifter Økonomiske gevinster halvår 2. halvår Realiseringstidspunkt 1. maj juni juli
27 Årsopgørelse 11 Ministerområde Institution Projektets formål Beskrivelse Nuværende fase a Skatteministeriet SKAT Kvalitetsløft Levere en ny årstilpasset version af personskatte-systemkomplekset (SLUT11). Implementere lovgivning og administrative forordninger, således at systemerne sikrer korrekt skatteadministration ift. indkomståret Levere mindre udvikling af systemer og brugergrænseflader. Se i øvrigt bilag Realisering Samlede projektudgifter kr kr Realiseringstidspunkt 3. december afvigelse ift. nulpunkt 1,5 måneder Økonomiske gevinster b kr kr Ikke-økonomiske gevinster Bemærkninger Projektets afslutnings dato er blevet 2 måneder forsinket siden sidste rapportering. Denne forsinkelse skyldes udfordringer med at få gennemført økonomikonsolideringen, samt at projektet var første projekt som skulle afsluttes efter den nye model. Omkostningerne til udvikling blev lavere end estimeret. Endvidere er en leverance blevet udskudt til ÅROP. a Nuværende fase i den fællesstatslige projektmodel, jf. b Beregnes som projektets nettonutidsværdi, dvs. projektets fremtidige udgifter og gevinster tilbagediskonteres til nutidsværdien. Projektet er økonomisk rentabelt ved en nettonutidsværdi over 0. 27
28 Årsopgørelse Projektudgifter 5 Økonomiske gevinster halvår 2. halvår 1. halvår 2. halvår Realiseringstidspunkt 1. oktober 1. november 1. december 28
Oversigt over statslige it-projekter. 1. halvår 2013
Oversigt over statslige it-projekter Indhold Retningslinjer...3 Læsevejledning...4 Digitalisering af selskabsskatten (DIAS)...5 Forskudsopgørelsen 214...6 Kontrolsystem til monopolspil (MOS)...8 Mini one
STATUS. Statens it-projekter
STATUS 02 2012 Statens it-projekter indhold 1. IT-projektrådets vurdering.... 3 It-projekter genovervejes og genplanlægges.... 3 Forsinkelser... 4 Usikkert om business cases opdateres.... 4 Få effektiviseringsprojekter....
Aktstykke nr. 110 Folketinget 2011-12. Afgjort den 13. juni 2012. Justitsministeriet. København, den 29. maj 2012.
Aktstykke nr. 110 Folketinget 2011-12 Afgjort den 13. juni 2012 110 Justitsministeriet. København, den 29. maj 2012. a. Indledning Justitsministeriet anmoder Finansudvalget om tilslutning til at igangsætte
STATUS. Statens it-projekter
STATUS 01 2013 Statens it-projekter indhold 1. IT-projektrådets vurdering.... 3 2. Statslige myndigheders it-projekter.... 7 Udviklingen siden sidste rapportering..................................................................................................................10
STATUS. Statens it-projekter
STATUS 02 2013 Statens it-projekter statens it-projekter 2/201 3 indhold 1. IT-projektrådets vurdering.... 3 2. Statusoverblik...6 It-projekter vurderet til rødt trafiklys.... 7 It-projekter vurderet til
Samrådsspørgsmål. Akt 186
Samrådsspørgsmål Akt 186 Der ønskes en uddybende redegørelse for og en drøftelse af årsagerne til og konsekvenserne af den forventede meget betydelige fordyrelse og forsinkelse af projektet. Svar: Indledning
STATUS. Statens it-projekter
STATUS 01 Statens it-projekter STATENS IT-PROJEKTER 1/ Indhold 1. IT-projektrådets vurdering...4 Fortsat projekter i rødt...4 5 principper for statslige it-projekter...4 Effektiviseringsgevinster...5 Mange
Vejledning til statusrapportering
Vejledning til statusrapportering INDHOLD FORORD.... 3 INDLEDNING.... 4 PROCES FOR STATUSRAPPORTERING.... 6 PROCES FOR ANALYSE OG SAGSBEHANDLING.... 8 PROCES FOR DEN POLITISKE BEHANDLING....11 PROJEKTAFSLUTNING
STATUS. Statens itprojekter
STATUS 2 214 Statens itprojekter INDHOLD 1. It-projektrådets vurdering... 3 Mange projekter går efter planen... 3 Rescoping...3 Indsatser i den kommende rådsperiode... 4 215 bliver et travlt år... 5 2.
Finansudvalget FIU alm. del Svar på Spørgsmål 4 Offentligt
Finansudvalget 2008-09 FIU alm. del Svar på Spørgsmål 4 Offentligt j.nr. 09-043424 Dato : 03.04.2009 Til Folketingets Finansudvalg Hermed sendes svar på 9 spørgsmål 4 af 19. februar 2009. (Alm. del). Kristian
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Januar 2014 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Maj 2015 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008
Skatteudvalget (2. samling) SAU alm. del - Bilag 195 Offentligt Notat Hovedcentret Strategi og Udvikling Projektkontoret 13. juni J. nr. 08-048898 Kvartalsrapport vedr. fase 1 af SKATs systemmodernisering
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af Domstolsstyrelsens digitaliseringsprojekt vedrørende tinglysning November 2009 RIGSREVISORS FAKTUELLE NOTAT TIL STATSREVISORERNE
Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning
Vejledning om Digitaliseringsklar Lovgivning 2018 Pixi-udgave Ny lovgivning skal indeholde beskrivelser af offentlige implementeringskonsekvenser. Se her hvad du skal huske, når du skal overholde de nye
Kvartalsrapport vedr. fase 2 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008
Notat Hovedcentret Strategi og udvikling Projektkontoret 13. juni 2008 J. nr. 08-048898 Kvartalsrapport vedr. fase 2 af SKATs systemmodernisering for 1. kvartal 2008 1. Indledning Finansudvalget besluttede
a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt
Aktstykke nr. 133 Folketinget 2016-17 133 Finansministeriet. København, den 12. januar 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til at igangsætte etableringen af et fællesstatsligt
Projektet er en del af den fælles kommunale digitaliseringsstrategi.
N OTAT Den 7. november 2013 Business case for projekt vedr. digital byggesagsbehandling Sags ID: 1728511 Dok.ID: 1728511 [email protected] Direkte 3370 3241 Mobil 2215 8678 1. Ledelsesresumé Projektet om digital
Videndeling via nye IT-platforme Digitalisering efter Virksomhedsudvalg II. Sune Impgaard Schou Kontorchef Miljøstyrelsen, Erhverv
Videndeling via nye IT-platforme Digitalisering efter Virksomhedsudvalg II Sune Impgaard Schou Kontorchef Miljøstyrelsen, Erhverv Emner Rammerne for PDE (Projekt Digitalisering Erhverv) Formål. Hvad er
Business case, Ledelsesresumé
PROJEKTNUMMER: 20123566 SENEST OPDATERET: 13.05.2013 Business, Ledelsesresumé Tabel 1.1: Projektets primære formål Projektets formål Effektivisering Kvalitetsløft Implementering af international lovgivning
Digitalisering. Præsentation af Projekt Digitaliser Erhverv (PDE)
Digitalisering Præsentation af Projekt Digitaliser Erhverv (PDE) Karin Dahlgren Projektkoordinator [email protected] Thomas Ravn Projektleder [email protected] Miljøstyrelsen maj 2013 Overblik over præsentationen
Politisk dokument uden resume. 21 Status for it-projekter. Indstilling: Administrationen indstiller,
Politisk dokument uden resume Sagsnummer Bestyrelsen 30. april Peter Jensby Lange 21 Status for it-projekter Indstilling: Administrationen indstiller, at bestyrelsen tager orienteringen status for it-projekter
Afgjort den 13. marts 2014. Tidligere fortroligt aktstykke H (2013-14). Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse den 12.
Aktstykke nr. 53 Folketinget 2014-15 Afgjort den 13. marts 2014 Tidligere fortroligt aktstykke H (2013-14). Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse den 12. november 2014. 53 Finansministeriet.
Styregruppeformænd i SKAT Kort & godt (plastkort)
Håndbogen for Styregruppeformænd i SKAT Kort & godt (plastkort) 80% af alle projekter, hvor der er uigennemskuelighed fejler Lange projekter er mere risikofyldte end korte Transparente projekter har oftere
Retningslinjer for udformning af it-aktstykker. Juli 2017
Retningslinjer for udformning af it-aktstykker Juli 2017 Retningslinjer for udformningen af it-aktstykker Budgetvejledningen fastsætter i pkt. 2.2.18 regler for håndtering af statslige it-projekter. Denne
It-delstrategi for administrativ it-anvendelse
Administrativ DELSTRATEGI 2011-2015 NOTAT It-delstrategi for administrativ it-anvendelse 9. september 2011 Indholdsfortegnelse 1. Formål...2 2. Baggrund...2 3. Vision...3 4. Strategisk retning...3 4.1.
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal
Strategi 2013-2017 Danmarks Miljøportal Introduktion Danmarks Miljøportal (DMP) har ansvaret for en digital infrastruktur på miljøområdet, der gør det muligt for myndigheder og offentlighed at få nem adgang
UC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Business Intelligence. version 1.2
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Business Intelligence version 1.2 9. september 2014 1 Stamdata Stamdata Projektnavn (forventet): Projektejer: Projekttype: Business Intelligence It-chef Hans-Henrik
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel. April 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel April 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 5/2013 om
Notat til Statsrevisorerne om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet. August 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om samlingen af den statslige lønadministration i Finansministeriet August 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om samlingen af den statslige
Kommunernes Ydelsessystem: Vejledning til business caseredskab
Kommunernes Ydelsessystem: Vejledning til business caseredskab Version 1.0, maj 2014 Denne vejledning til en lokal business case suppleres af følgende dokumenter: Instruktion til udfyldelse af business
Aktstykke nr. 109 Folketinget Skatteministeriet. København, den 30. maj 2017.
Aktstykke nr. 109 Folketinget 2016-17 109 Skatteministeriet. København, den 30. maj 2017. a. Skatteministeriet anmoder hermed om Finansudvalgets tilslutning til, at it-projektet ekapital fortsættes med
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter. November 2013
Notat til Statsrevisorerne om tilrettelæggelsen af en større undersøgelse af statens brug af konsulenter November 2013 TILRETTELÆGGELSESNOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Tilrettelæggelsen af en større undersøgelse
It-projekter: Vejledning til risikovurdering og rådgivning ved Statens Itråd
It-projekter: Vejledning til risikovurdering og rådgivning ved Statens Itråd September 2018 Statens it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen version: 1.0 Indhold 1. Indledning... 3 2. Risikovurdering
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel. Oktober 2015
Notat til Statsrevisorerne om beretning om Forsvarets procedurer for anskaffelse af større materiel Oktober 2015 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om Forsvarets procedurer for anskaffelse
Aktstykke nr. 128 Folketinget Afgjort den 7. juni Forsvarsministeriet. København, den 24. maj 2018.
Aktstykke nr. 128 Folketinget 2017-18 Afgjort den 7. juni 2018 128 Forsvarsministeriet. København, den 24. maj 2018. a. Forsvarsministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at it-projektet Tidsstyring
Jobcentrets VITAS business case
Jobcentrets VITAS business case Lavet med udgangspunkt i en kommune med 50-80.000 borgere 15. december 2015 Jobcenter business casens indhold Formål med jobcenter business casen og STAR anbefaling Side
LANDGREVEN 4, POSTBOKS 2193 1017 KØBENHAVN K TLF: 33 92 52 00. Risikovurdering af it-projekter
LANDGREVEN 4, POSTBOKS 2193 1017 KØBENHAVN K TLF: 33 92 52 00 Risikovurdering af it-projekter 1 Indhold 2 RISIKOVURDERING AF IT-PROJEKTER I REGI AF IT-PROJEKTRÅDET 3 TRIN 1 INDMELDING AF IT-PROJEKT TIL
Aktstykke nr. 74 Folketinget Afgjort den 31. marts Skatteministeriet. København, den 16. marts 2016.
Aktstykke nr. 74 Folketinget 2015-16 Afgjort den 31. marts 2016 74 Skatteministeriet. København, den 16. marts 2016. a. Skatteministeriet skal hermed anmode om Finansudvalgets tilslutning til, at den totaløkonomiske
Effektivitet og kvalitet i projekteksekvering
Webinarrække om projektledelse Intro til Projektmodel Light Effektivitet og kvalitet i projekteksekvering 22.11.2017 Annika Lindberg Hvad er projektmodel light Udviklet af Syddansk Sundhedsinnovation i
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018
ATP s digitaliseringsstrategi 2014-2018 ATP s digitaliseringsstrategi samler hele ATP Koncernen om en række initiativer og pejlemærker for digitalisering i ATP. Den støtter op om ATP Koncernens målsætning
Aktstykke nr. 33 Folketinget Finansministeriet. København, den 29. november 2016.
Aktstykke nr. 33 Folketinget 2016-17 33 Finansministeriet. København, den 29. november 2016. a. Finansministeriet anmoder om Finansudvalgets tilslutning til, at det fællesoffentlige grunddataprogram fortsættes,
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016
Geodatastyrelsens strategi 2013 2016 Geodatastyrelsen er en del af Miljøministeriet og har som myndighed ansvaret for infrastruktur for geografisk information, opmåling, land- og søkortlægning samt matrikel-
Hurtigere vej fra forbrydelse til fængsel. 8 initiativer til at få straffesager hurtigere igennem retssystemet
Hurtigere vej fra forbrydelse til fængsel 8 initiativer til at få straffesager hurtigere igennem retssystemet 14. januar 2018 Indhold Forord 2 Straffesagskæden 3 erne 4 Sigtede må ikke vælge en forsvarer,
UC Effektiviseringsprogrammet. Projektgrundlag. Fælles UC Videoplatform 08-05-2014
UC Effektiviseringsprogrammet Projektgrundlag Fælles UC Videoplatform 08-05-2014 Den fællesstatslige it-projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen Produkt: Projektgrundlag, ver. 27/8-2013 1 Stamdata Stamdata
Afgjort den 7. juni Tidligere fortroligt aktstykke V af 7. juni Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 20. december 2018.
Aktstykke nr. 72 Folketinget 2018-19 Afgjort den 7. juni 2018 Tidligere fortroligt aktstykke V af 7. juni 2018. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 20. december 2018. 72 Skatteministeriet.
Vagtplanlægning i dagtilbud
Vagtplanlægning i dagtilbud Business case Projektets formål Formålet med projektet er, at skabe et grundlag for effektiv udnyttelse af ressourcerne i daginstitutionerne ved at indføre et vagtplanlægningssystem.
Retningslinjer for udformning af it-aktstykker. August 2019
Retningslinjer for udformning af it-aktstykker August 2019 Retningslinjer for udformning af it-aktstykker Denne vejledning indeholder retningslinjer for udformningen af it-aktstykker til Finansudvalget
DUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne)
Myndighedsafdelingen Helle Støve DUBU (Digitalisering Udsatte Børn og Unge) DHUV (Digitalisering af Handicap og Udsatte-Voksne) Business case for DUBU og afsæt for DHUV 1 INDLEDNING... 1 2 FORMÅL... 1
Mål- og resultatplan
Mål- og resultatplan Indhold Strategisk målbillede 3 Mission og vision 3 Strategiske pejlemærker 4 Mål for 2015 6 Mål for kerneopgaver 6 Mål for intern administration 7 Gyldighedsperiode og opfølgning
It-projekter: Vejledning til risikovurdering og rådgivning ved Statens Itråd
It-projekter: Vejledning til risikovurdering og rådgivning ved Statens Itråd April 2019 Statens it -projektmodel, Digitaliseringsstyrelsen version: 1.1 Indhold 1. Indledning...3 2. Risikovurdering ved
Afgjort den 7. juni Tidligere fortroligt aktstykke N af 7. juni Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 2. maj 2016.
Aktstykke nr. 95 Folketinget 2015-16 Afgjort den 7. juni 2012 Tidligere fortroligt aktstykke N af 7. juni 2012. Fortroligheden er ophævet ved ministerens skrivelse af 2. maj 2016. 95 Skatteministeriet.
Informationsmøde for vareleverandører om Region Midtjyllands nye strategi for en professionel vareforsyning
Informationsmøde for vareleverandører om Region Midtjyllands nye strategi for en professionel vareforsyning Den 6. september 2017 www.regionmidtjylland.dk Program Region Midtjyllands strategi for en professionel
Velfærd gennem digitalisering
Velfærd gennem digitalisering Sorø Kommunes Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering 2011 2016 1. Indledning Strategi for velfærdsteknologi og digitalisering er udarbejdet i 2011 over en periode
