Ballerup Kommunes udbuds- og indkøbspolitik
|
|
|
- Frida Kirkegaard
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 ØKONOMI OG STYRING Dato: november Sags id: P Ballerup Kommunes udbuds- og indkøbspolitik 1) Indledning og formål: Med Ballerup Kommunes udbuds- og indkøbspolitik arbejdes der målrettet med udbud og indkøb for at fremme kvalitet og service over for borgerne, sikre de mest konkurrencedygtige priser og bidrage til at højne samfundsansvaret. Udbuds- og indkøbspolitikken har sammenhæng med Ballerup Kommunes Erhvervs- og vækstpolitik og begge politikker har som et af sine væsentligste formål at sikre et smidigt samarbejde med erhvervslivet. Udbuds- og indkøbspolitikken er grundlaget for at udbud og indkøb i kommunen foretages effektivt og professionelt. Ballerup kommune vil udnytte potentialet i udbudsloven til, hvor det kan svare sig, at anvende fleksible og intelligente udbudsformer som giver større mulighed for at forhandle med leverandører og skabe grobund for udvikling og innovation i kommunens udbud og indkøb. Indkøb, der understøtter kommunens opgaveløsning og kernevelfærd. I Udbuds- og indkøbspolitikken er der lagt et særligt fokus på at sikre et højt samfundsansvar ved anskaffelse af varer, tjenesteydelser og bygge- og anlægsopgaver til kommunen. Alle kommunens såvel udbud som annonceringer vil indeholde en erklæring om samfundsansvar. Erklæringen sikrer at kommunens leverandører prioriterer og efterlever principper og krav i FN s Global Compact inden for områder som menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption. En ny intern udbudsvejledning for Ballerup Kommune sikrer, at anskaffelser foretages efter udbudsreglerne og sikrer en inddragelse af CSR herunder erklæring om samfundsansvar, arbejdsklausul, socialt ansvar og miljøindsatser i udbud/annonceringer i kommunen. Udbudsvejledningen beskriver beløbsgrænser og fremgangsmåder ved udbud og anskaffelse af varer, tjenesteydelser og bygge- og anlægsopgaver. Udbuds- og indkøbspolitikken er godkendt i Kommunalbestyrelsen 17. december 2018.
2 2) Politik og målsætninger: Ballerup Kommune vil arbejde med at realisere følgende 6 målsætninger på udbuds- og indkøbsområdet: Målsætning 1: Vi anvender lovgivningens rammer til gavn for borgere og virksomheder Ballerup Kommune gennemfører, når det af økonomiske, faglige og/eller kvalitetsmæssige årsager er hensigtsmæssigt, udbud og konkurrenceudsættelse af indkøb af varer, tjenesteydelser og bygge- og anlægsopgaver for at opnå mest mulig kvalitet og service for pengene til glæde for kommunens borgere. Via udbud og konkurrenceudsættelse er der mulighed for at afprøve konkurrencen på markedet for at opnå et match mellem pris og kvalitet/service. Ansatte i Ballerup Kommune følger en udbudsvejledning som beskriver beløbsgrænser og fremgangsmåder ved anskaffelse af varer, tjenesteydelser og bygge- og anlægsopgaver. En central funktion understøtter gennemførelsen af udbud i Ballerup Kommune. For Ballerup Kommune er det ikke et mål i sig selv at øge udliciteringsgraden af kommunens opgaver. I stedet overvejes det, om det er fornuftigt at udbyde/konkurrenceudsætte drifts- og administrative opgaver. Udbuddet/konkurrenceudsættelsen kan afklare om opgaven enten skal udliciteres i eksternt regi eller det kan vise sig, at opgaven bedst og billigst varetages internt. Ballerup Kommune optræder samlet som en enhed, og kommunens centralt indgående indkøbsaftaler er at opfatte som obligatoriske/forpligtende aftaler, som skal følges af alle kommunens centre og institutioner. Inden for udbudsreglerne vil Ballerup Kommune udnytte udbudsformerne optimalt, og afbalanceret med hensyn til transaktionsomkostninger. Dvs. ved mere standardiserede anskaffelser udbydes så enkelt og ukompliceret som muligt for at lette adgangen så nye, små og mellemstore virksomheder kan deltage i udbuddet. Ved mere komplekse og udviklingsprægede anskaffelser vil Ballerup Kommune afsøge mulighederne for at anvende udbudsformerne udbud med forhandling, offentlige og private samarbejdsformer m.fl. Udbuds- og samarbejdsformer vælges med det sigte at give kvalitet det størst mulige løft. Det overvejes nøje under hensyntagen til markedets og anskaffelsens karakteristika at anvende de mest velegnede tildelingskriterier. Laveste pris anvendes dels ved mere standardiserede anskaffelser, dels hvor der er kutyme for at udbyde til laveste pris, og dels hvor anskaffelsen kan beskrives præcist. Vælges tildelingskriteriet bedste forhold mellem pris og kvalitet bringer vi kvalitet i konkurrence mellem tilbudsgiverne og fokuserer på bedst mulig kvalitet i anskaffelsen. Her er der også mulighed for at bringe miljøkriterier og social ansvarlighed i konkurrence. Ved anskaffelser, hvor det kan svare sig anvendes kriteriet livscyklusomkostninger, hvor alle omkostninger i anskaffelsens livscyklus (fra vugge til grav) bringes i konkurrence. I alle EU-udbud overvejes i forbindelse med prækvalifikation og egnethedsbedømmelse at benytte frivillige udelukkelsesgrunde som supplement til obligatoriske udelukkelsesgrunde. Dette vil altid ske efter en konkret vurdering af, hvad der giver mening i den konkrete markedssituation og med en balanceret afvejning af, hvad der kan opnås enighed om ved fællesudbud gennem f.eks. Indkøbsfællesskab Nordsjælland og SKI.
3 Det er Ballerup Kommunes hensigt, at bakke op om socialøkonomiske virksomheder, og kommunen ønsker derfor at indgå i en dialog med relevante leverandører, der er socialøkonomiske virksomheder. Målsætning 2: Vi udbyder også ved at kigge på andet end pris Vi udviser samfundsansvar Ballerup Kommune inddrager samfundsansvar i udbud og annonceringer for at sikre at krav til menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption efterleves samt arbejde for at udelukke firmaer som er dømt for skatteunddragelse. Socialt ansvar er en central del af samfundsansvaret og Ballerup Kommune arbejder med i videst muligt omfang at inddrage socialt ansvar i udbud af driftsopgaver og bygge- og anlægsopgaver. Leverandører til Ballerup Kommune skal ved udbud og annonceringer tilslutte sig en erklæring om samfundsansvar, som betyder at krav til menneskerettigheder, arbejdstagerrettigheder, miljø og antikorruption skal overholdes. Vi arbejder på at udelukke firmaer som er dømt for skatteunddragelse eller overtrædelse af hvidvaskningsreglerne Ballerup Kommune accepterer ikke ulovlig skatteunddragelse eller overtrædelse af hvidvaskningsreglerne og vil inden for udbudslovens rammer tilstræbe at udelukke firmaer dømt for skatteunddragelse eller dømt for overtrædelse af hvidvaskningsreglerne. Udelukkelsen kan vare i op til 2 år ved ulovlig skatteunddragelse, og i op til 4 år ved overtrædelse af hvidvaskningsreglerne, som løber fra tidspunktet for hændelsen f.eks. modtagelsen af en dom eller vedtagelsen af bødeforlæg for skatteunddragelse eller overtrædelse af hvidvaskningsreglerne. Bliver Ballerup Kommune opmærksom på, at firmaer har begået ulovlig skatteunddragelse som ikke er af bagatelagtig karakter eller overtrædelse af hvidvaskningsreglerne vil kontrakten blive forsøgt ophævet. Firmaer som samlet set har ubetalt forfalden gæld på kr. eller derover til offentlige myndigheder vedrørende skatter, afgifter eller bidrag til sociale sikringsordninger i henhold til dansk lovgivning eller lovgivningen i det land, hvor ansøgeren eller tilbudsgiveren er etableret, vil blive udelukket efter udbudslovens regler. Udelukkelsen varer, indtil ansøgeren eller tilbudsgiveren har betalt det skyldige beløb eller indgået en bindende ordning angående betaling. Vi anvender socialt ansvar i udbud Det følger af Konkurrence og forbrugerstyrelsens vejledning om sociale klausuler, at statslige, regionale og kommunale ordregivere er forpligtet til i relevante udbud at overveje brugen af sociale klausuler om uddannelses- og praktikaftaler, samt at forklare, hvis der ikke anvendes sociale klausuler. Egner anskaffelsen sig til at konkurrere om social ansvarlighed, skal Ballerup Kommunes inddrage sociale ansvarlighed i udvælgelses- og/eller tildelingskriterier i forbindelse med anskaffelse af driftsopgaver, hvor det giver mening. Ved udbud af bygge- og anlægsopgaver forudsætter Ballerup Kommune at tilbudsgivere lever op til Trepartsaftalen i relation til uddannelse af elever og lærlinge. Og kommunen sikrer sig, at Konkurrence og Forbrugerstyrelsens vejledning om dedikerede uddannelsespladser ved de helt store kontrakter følges.
4 Ved driftskontrakter arbejder Ballerup Kommune med at konkurrenceudsætte tilbudsgiveres sociale ansvarlighed bl.a. i relation til beskæftigelse af ledige. Det fremgår af en intern udbudsvejledning, hvordan social ansvarlighed inddrages i udbud i Ballerup kommune. Vi har arbejdsklausul Arbejdsklausul inddrages ved anskaffelse af tjenesteydelser og bygge- og anlægsopgaver. Ballerup Kommune pålægger leverandøren kædeansvar ved anskaffelser af tjenesteydelser og bygge- og anlægsopgaver. Vi inddrager miljøkrav og miljøhensyn Ballerup Kommunes miljøtjekliste om miljøindsatser skal altid inddrages ved anskaffelser til kommunen. Miljøkrav og miljøhensyn inddrages ved alle typer af anskaffelser hvor det giver mening. Dvs. som miljøkrav i kravspecifikationer ved anskaffelse af varer og tjenesteydelser og tekniske miljøkrav i særlige arbejdsbeskrivelser ved anskaffelse af bygge- og anlægsopgaver. Miljøhensyn kan også blive inddraget som tildelingskriterium i udbud således at leverandørerne kan konkurrere om at tilbyde de mest miljørigtige løsninger til glæde for Ballerup Kommune og borgerne. Vi følger op på leverandørens samfundsansvar Hvis der opstår mistanke om at leverandøren ikke lever op til sit samfundsansvar eller overtræder arbejdsklausulen foretager Ballerup Kommune en opfølgning via kommunens tekniske revisor. Ved en væsentlig overtrædelse af leverandørens samfundsansvar eller ved overtrædelse af arbejdsklausulen har Ballerup kommune efter forudgående dialog med leverandøren mulighed for at ophæve kontrakten. Kommunen kan vælge at supplere kontrollen med at henvise til det fagretlige system. Målsætning 3: Vi anvender markedsdialog og samarbejder med erhvervslivet Ballerup Kommune anvender markedsdialog og samarbejde med leverandører for at højne kendskabet til anskaffelsen og markedet som betyder mere målrettede udbud og indkøb. Ballerup Kommune udnytter aktivt mulighederne forud for igangsætning af udbuddet til at indgå i markedsdialog med leverandører inden for den branche, som der udbydes inden for med henblik på dialog om udbudsmaterialet herunder kravspecifikationen og tilbudsliste og drøfte udbudsmetode m.v. I den forbindelse indgår kommunen også i dialog med brancheforeninger for at modtage værdifuld sparring og feedback. Markedsdialogen bidrager til mere målrettede og professionelle udbud som markedet kan besvare. Omfanget afbalanceres mellem transaktionsomkostninger og behov. Forud for gennemførelsen af et udbud og indkøb etableres et tæt samarbejde internt mellem udbuds- og indkøbsafdelingen, fagcentre og institutioner for at udarbejde
5 en kravspecifikation som indeholder de produkter og tjenesteydelser, som kommunen og kommunens borgere har brug for. Kommunens leverandører opfordres til, ved mangel på arbejdskraft, at samarbejde med det lokale jobcenter. Målsætning 4: Vi indgår i og gennemfører fælles udbud Ballerup Kommune indgår i fælles udbud med andre kommuner, herunder specielt 12 andre kommuner i Indkøbsfællesskab Nordsjælland (IN) samt deltager i store landsdækkende udbud i Statens og Kommunernes Indkøbsservice (SKI) - for at opnå de bedst mulige priser og kvalitet samt reducere transaktionsomkostninger. Ballerup Kommune er en væsentlig bidragsyder og fanebærer for Indkøbsfællesskab Nordsjælland (IN). Indkøbsfællesskabet er forankret i Ballerup Kommune, men ledes på skift af de deltagende kommuner. IN fortsætter det intensive samarbejde og udnytter sit volumen til at opnå besparelser gennem fælles udbud af varer og tjenesteydelser uden at gå på kompromis med kvalitet og service. IN udvikler og videreudvikler paradigmer, skabeloner og vejledninger til brug for gennemførelse af udbud. Alt i alt er der store tidsmæssige besparelser forbundet med at udvikle fælles paradigmer og besparelser i transaktionsomkostningerne ved at kommuner på skift varetager tovholderrollen for gennemførelsen af store fælles udbud som aflaster de deltagende kommuner i samarbejdet. Målsætning 5: Vi gennemfører digitale udbud og anvender e-handel Ballerup Kommune gennemfører digitale udbud og anvender e-handel som grundlag for effektivitet og professionalisme i udbud og indkøb. EU-udbud efter udbudslovens afsnit II og III skal fra d. 1. juli 2018 gennemføres digitalt. Potentielle tilbudsgivere kan holde sig orienterede om kommende og igangværende udbud på kommunens hjemmeside. Igangværende udbud annonceres også på Varekøb gennemføres i stor udstrækning via elektronisk handel i kommunens egen e-shop. For brugerne betyder det, at de fleste varekøb kan klares et sted og at køb placeret der, altid foregår i henhold til kommunens aftaler og til konkurrenceudsatte priser. For kommunens leverandører betyder det, at man skal være i stand til at levere et elektronisk varekatalog. På sigt vil også en række tjenesteydelser kunne handles elektronisk. Målsætning 6: Vi vil sikre en høj aftaleoverholdelse Ballerup Kommune ønsker høj compliance/aftaleoverholdelse på kommunens leverandøraftaler. En opgave, det påhviler alle i organisationen at bidrage til. Fra 2018
6 vil en central dedikeret leverandørstyrer koordinere og målrettet arbejde for at effektuere et øget fokus på, at kommunen får mest muligt udbytte af de indgåede aftaler. 3) Organisering, gennemførelse og afrapportering Indkøbsmæssige tiltag skal altid være samordnet med kommunens ledelsesmæssige grundlag, politiske vision og strategier. Gennemførelsen af målsætningerne i udbuds- og indkøbspolitikken sker gennem et tæt samarbejde mellem kommunens centre og institutioner, arbejdsmarkedscentret, lokale virksomheder, erhvervsorganisationer, uddannelsesinstitutioner og eksternt med IN, andre kommuner/indkøbsfællesskaber, SKI, brancheorganisationer m.fl. De budgetansvarlige og de medarbejdere der køber ind er ansvarlige for, at indkøbene foretages i overensstemmelse med udbuds- og indkøbspolitikken. Og fakturabetalerne har pligt til at følge op på, om anskaffelser er sket til rette pris og på rette aftale. Kontrakter, aftaler og e-handel tilgås via kommunens intranet. Når et udbud er gennemført, beregnes de økonomiske konsekvenser af udbuddet. Besparelser ved effektive indkøb bidrager mærkbart til reduktion af kommunens udgifter. Udbud bidrager også til gennemarbejdede kontraktforhold og stillingtagen til kvalitet og serviceniveau. Nuværende og potentielle leverandører kan holde sig orienteret om Ballerup Kommunes udbuds- og indkøbsplaner via
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Udbuds- og indkøbspolitik i Allerød Kommune Politikkens formål og principper Udbuds- og indkøbspolitikken sætter den overordnede politiske retning for Allerød
NOTAT. Indkøbspolitik i Lejre Kommune. Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk
NOTAT Lejre Kommune Møllebjergvej 4 4330 Hvalsø T 4646 4646 F 4646 4615 H www.lejre.dk Charlotte Aagreen Økonomi D 4646 4477 E [email protected] Indkøbspolitik i Lejre Kommune Dato: 4. november 2010 J.nr.:
Forord og formål. Den 15. september 2014. Borgmester Stén Knuth. Side 1
Forord og formål Slagelse Kommunes indkøbspolitik sætter en retning hvor offentlig-privat samarbejde, bedre og billigere indkøb, og større fokus på lokal handel går op i en højere enhed. Indkøbspolitikken
Indkøbspolitik Lolland Kommune
Indkøbspolitik 2018 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 1.1. Formål... 3 1.2. Anvendelsesområde... 3 1.3. Målsætning... 3 2. Indkøbsaftaler og udbud... 3 2.1. Inddragelse af organisationen i udbudsforretninger...
Indkøbspolitik i Varde Kommune
Indkøbspolitik i Varde Kommune Indkøbspolitikken Varde Kommunes indkøbspolitik udgør de overordnede rammer for indkøb i Varde Kommune. Politikken er vedtaget af Byrådet. Indkøbspolitikken gælder for alle
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI. Godkendt af byrådet den
INDKØBS- OG UDBUDSSTRATEGI Godkendt af byrådet den 5.10.2016 INDLEDNING... 1 MÅLSÆTNING... 2 RAMMER FOR INDKØB OG UDBUD... 2 MÅLSÆTNING 1: EFFEKTIVITET... 4 HVORDAN ARBEJDER VI MED MÅLSÆTNINGEN?... 4
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016
Udbuds- og indkøbsstrategi 2016 December 2016 Indholdsfortegnelse 1. Indledning... 3 2. Formål og principper... 3 2.1 Stordriftsfordele... 3 2.2 Indkøbsfællesskaber, når det giver merværdi... 3 2.3 Organisering
Bliv leverandør til det offentlige. Miniguide
Bliv leverandør til det offentlige Miniguide INDLEDNING Denne miniguide indeholder vejledning i, hvad du skal huske når du vil byde på opgaver i Gribskov Kommune. Miniguiden indeholder nogle generelle
Udbudspolitik for varer og tjenesteydelser
Initialer: peh Sag: 306-2010-23455 Dok.: 306-2010-289257 Oprettet: 14. december 2010 Udbudspolitik for varer og tjenesteydelser Baggrund Odsherred Kommunes overordnede udbudsstrategi sætter fokus på, hvordan
Politik for konkurrenceudsættelse. (Indkøbs- og Udbudspolitik)
Politik for konkurrenceudsættelse (Indkøbs- og Udbudspolitik) Økonomisk Forvaltning April 2011 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD... 2 1 POLITIKKENS DÆKNINGSOMRÅDE... 3 1.1 Hvad dækker politikken... 3 1.2 Hvem
Indkøbs- og udbudspolitik. Lyngby-Taarbæk Forsyning
Indkøbs- og udbudspolitik Lyngby-Taarbæk Forsyning 2015 Indledning Lyngby-Taarbæk Forsyning foretager hvert år indkøb og udbud i stort omfang for at løse forsyningens kerneopgaver inden for vandforsyning,
Udbuds- og Indkøbspolitik for Fredericia Kommune
Juni 2015 Udbuds- og Indkøbspolitik for Fredericia Kommune Indledning Denne politik udstikker rammerne for udbud og indkøb af varer og tjenesteydelser samt bygge- og anlægsopgaver i Fredericia Kommune.
INDKØBSPOLITIK. Godkendt af Direktionen den 20.12.2012
Godkendt af Direktionen den 20.12.2012 ... 4 MISSION... 4 VISION... 5 MÅLSÆTNINGER... 5 1. INDKØBSAFTALER... 6 2. INDKØBSFÆLLESSKAB... 6 KOMUDBUD... 6 SKI... 6 3. FAGGRUPPER/ARBEJDSGRUPPER... 6 4. KOMMUNALE
Vejledning for udbud og indhentning af tilbud. Center for Park og Vej og Ejendomscenteret
Vejledning for udbud og indhentning af tilbud Center for Park og Vej og Ejendomscenteret Indledning Denne vejledning har til formål at give svar på udbudsprocedurerne for bygge- og anlægsopgaver, samt
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune.
Bilag 1. Retningslinier for udbud og udlicitering i Randers Kommune. Byrådet d. 25. marts 2008 1. INDLEDNING...3 2. FORMÅL...3 3. MÅLSÆTNINGER FOR KONKURRENCEUDSÆTTELSEN 2008-10...3 4. OVERVEJELSER FØR
Leverandør til Skive Kommune. Hvad skal du vide som leverandør til Skive Kommune? Skive det er RENT LIV SKIVE.DK
Skive det er RENT LIV Leverandør til Skive Kommune Hvad skal du vide som leverandør til Skive Kommune? Pjecen: Leverandør til Skive Kommune Dato: Udgivet februar 2015 Afsender: Skive Kommunes Indkøbsafdeling
Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
Strategi for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser Indhold 1 Indledning... 3 2 Organisering... 3 3 Indkøbsaftaler... 4 4 Udbud... 4 6 Overordnede mål... 6 7 IT... 8 8 Kontraktopfølgning... 9 9 Planlægning...
INDKØBSPOLITIK ALLERØD KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK I ALLERØD KOMMUNE 2012 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indkøbspolitikkens formål og principper 2. Indkøbspolitik og udbudsstrategi 3. Hvem er omfattet 4. Organisering af indkøb i Allerød Kommune
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD
POLITIK FOR INDKØB OG UDBUD FORORD 2 1 INDKØB OG UDBUD 3 2 BAGGRUND, FORMÅL OG MÅL 3 3 POLITIK, STRATEGIER OG RETNINGSLINJER 4 4 GENERELLE KRAV TIL INDKØB OG UDBUD 5 5 KRAV TIL REBILD KOMMUNES LEVERANDØRER
FREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK
FREDERIKSSUND KOMMUNE INDKØBSPOLITIK INDHOLD 1. Indkøbspolitikkens formål. 3 1.1. Indkøbspolitik og de overordnede mål for Frederikssund Kommune.. 3 1.2. Indkøbspolitikkens omfang af afgrænsning 3 2. Grundlag
Indkøbspolitik for Odsherred Kommune.
Projekt Indkøb Dok. Nr. 306-2010-192320 Indkøbspolitik for Odsherred Kommune. Baggrund Odsherred kommune forvalter med sine ca. 33.000 indbyggere et indkøbsbudget på over 400 mill kr. årligt. Odsherred
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK
GULDBORGSUND KOMMUNES UDBUDS- OG INDKØBSPOLITIK GULDBORGSUND KOMMUNE JANUAR 2016 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning... 3 2. Formål med indkøbs- og udbudspolitikken... 4 3. Principper for udbud og indkøb...
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver Godkendt i kommunalbestyrelsen den 17. maj 2011 Formål Formålet med disse retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt
UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSPOLITIK SVENDBORG KOMMUNE 2 Udbudspolitik Med henvisning til Bekendtgørelse om servicestrategi og opfølgningsredegørelse jf. lovbekendtgørelse nr. 1060 af 24. oktober 2006 om kommunernes styrelse
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN. Udbudspolitik
SOLRØD KOMMUNE ØKONOMIAFDELINGEN Udbudspolitik Tiltrådt af Byrådet den 31. marts 2014 Indholdsfortegnelse Indholdsfortegnelse... 1 1. Solrød Kommunes udbudspolitik... 2 2. Politiske mål... 2 3. Delegation
UDBUD. i Lyngby-Taarbæk Kommune. Retningslinjer for Udbud. varer og tjenesteydelser. Vedtaget af Økonomiudvalget den 1.
UDBUD i Lyngby-Taarbæk Kommune Retningslinjer for Udbud af varer og tjenesteydelser Vedtaget af Økonomiudvalget den 1. oktober 2015 Indholdsfortegnelse 1. Baggrund for retningslinjerne... 2 2. Hvem er
UDKAST. Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland
Dato: 18. maj 2015 Brevid: 2512790 UDKAST Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som vil påtage sig et ansvar. Region
Politik for indkøb. i Region Sjælland
Politik for indkøb i Region Sjælland Effektiv konkurrenceudsættelse skaber besparelser dialog er nøglen til innovation og kvalitet for fremtidens succesfulde indkøb 2 Forord Indkøb er et vigtigt område,
sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland
POLITIK FOR SOCIALE KLAUSULER OG ARBEJDSKLAUSULER I REGION SJÆLLAND Politik for sociale klausuler og arbejdsklausuler i Region Sjælland 1 Indledning Region Sjælland er en samfundsansvarlig region, som
SÅDAN BLIVER DU LEVERANDØR TIL FAVRSKOV KOMMUNE
SÅDAN BLIVER DU LEVERANDØR TIL FAVRSKOV KOMMUNE I Favrskov Kommune vægter vi dialogen og samarbejdet med det lokale erhvervsliv højt. I denne folder kan du læse om kommunens indkøbsprocedurer, og hvilke
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College
Bilag 2.1. Skabelon til: Indkøbspolitik for UC. Gør tanke til handling VIA University College Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 Statens Indkøbspolitik...3 Samarbejde på tværs af Danmark...4 Lokale
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING
DET GODE UDBUD SIKRER KVALITET OG UDVIKLING Det gode udbud er forudsætningen for at give borgerne mest mulig kvalitet for skattekronerne. Et godt udbud indebærer blandt andet, at regionen planlægger udbuddet
UDBUD -keep it simple. Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser.
UDBUD -keep it simple Spar transaktionsomkostninger og undgå klagesager og aktindsigtsbegæringer, når du køber rådgiverydelser. Revideret september 2016 Gør indkøb af rådgivning simpelt - og undgå klager
Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og bygge- og anlægsopgaver på det tekniske område Fanø Kommune Februar 2018.
Fanø Kommune Retningslinjer for udbud af rådgivningsydelser og byggeog anlægsopgaver på det tekniske område 1 Indhold 1. Formål...3 2. Lovhjemmel...3 3. Rådgivningsydelser...3 4. Valg af rådgiver...4 5.
Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017
Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik 2017 Mariagerfjord Kommunes Udbuds- og Indkøbspolitik tager udgangspunkt i kommunens styrelsesvedtægt 12, hvorefter Økonomiudvalget fastsætter regler for
Mål for fælleskommunal indkøbsstrategi
Mål for fælleskommunal indkøbsstrategi Den 4. februar 2008 Indledning og resumé af mål Der er disse år fokus på mulighederne for at effektivisere offentlige indkøb i både stat, regioner og kommuner. Det
Indkøbs- og Udbudspolitik. Indkøbs- og udbudspolitik. for Brøndby Kommune
Indkøbs- og udbudspolitik for Brøndby Kommune gældende fra 1. januar 2017 1 Indledning og grundlag for indkøbs og udbudspolitikken Denne politik udstikker rammerne for indkøb og udbud af varer og tjenesteydelser
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE
UDBUDSSTRATEGI SVENDBORG KOMMUNE UDKAST December 2010 Sagsnr. 10/9903 2 Udbudsstrategi I henhold til Styrelsesloven skal Byrådet inden udgang af funktionsperiodens første år i en udbudsstrategi vurdere,
LOVPLIGTIG SKORSTENSFEJERARBEJDE FOR HUSEJERE
SOLRØD KOMMUNE UDBUD & INDKØB UDBUD LOVPLIGTIG SKORSTENSFEJERARBEJDE FOR HUSEJERE Oktober 2016 Indledning Solrød Kommune udbyder hermed lovpligtig skorstensfejerarbejde for husejere i Solrød Kommune. Byrådet
Udbudsbetingelser for Lejre Kommunes udbud af kontrakt om køb af tablets. 3. oktober 2013
Sterregaard ApS for Lejre Kommunes udbud af kontrakt om køb af tablets 3. oktober 2013 1 Indholdsfortegnelse 1. Generelle vilkår for udbuddet... 3 1.1. Indledning... 3 1.2. Baggrund for udbudet... 3 1.3.
RØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK
7. OKTOBER 2013 RØDE KORS ASYLS INDKØBSPOLITIK VEDTAGET DEN 3. SEPTEMBER 2013 VERSION 1 RødeKors.dk INDHOLD 1 Indkøbspolitikkens overordnede formål... 3 2 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning... 3
INDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR HERNING KOMMUNE 2 Indholdsfortegnelse Hvad er omfattet... 3 Hvem er omfattet... 3 Forretningsmæssige kriterier... 3 Obligatoriske aftaler... 4 Digitalisering via Indkøbsportalen... 5
Fællesudbud Sjælland Kommissorium for fællesudbud Sjælland 2015-2018
Fællesudbud Sjælland Kommissorium for fællesudbud Sjælland 2015-2018 Kommissorium for Fællesudbud Sjælland 2015 18 Fællesudbud Sjælland (FUS) er et velfungerende udbudssamarbejde mellem 16 af de 17 kommuner
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver
Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver Forord Politik for udbud af Bygge- og anlægsopgaver danner rammen for de samlede udbud og af bygge- og anlægsopgaver i Vesthimmerlands Kommune og er således
Kommunens indkøbs- og anlægsbudget 2015 samt udbuds- og indkøbsstrategi. Møde med Frederikssund Erhverv 23. februar 2015
Kommunens indkøbs- og anlægsbudget 2015 samt udbuds- og indkøbsstrategi Møde med Frederikssund Erhverv 23. februar 2015 Dagsorden Udbuds- og indkøbsstrategi 2014-2017 Fordeling af Kommunens forbrug Varer
Udbuds- og indkøbspolitik i Lejre Kommune
Udbuds- og indkøbspolitik i Lejre Kommune Fortællingen om Lejre Kommune Vores Sted I Lejre Kommune bygger vi drømmen om det aktive liv, omgivet af natur og med masser af frirum. Midt blandt vore forfædres
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune
Retningslinjer for udbud i Lyngby-Taarbæk Kommune Godkendt af Økonomiudvalget den 13. december 2010 Indholdsfortegnelse 1. Indledning...3 2. Omfang og afgrænsning...3 3. Tilrettelæggelse og gennemførelse
Udbudsloven. - den foreløbige version.
Udbudsloven - den foreløbige version. Udvalgets arbejde Opstart 10.sept. 2013 til 3. nov. 2014 Afholdt 20 møder Sidste(?) møde den 3. november 2014 1. december 2014 2 Udvalgets sammensætning KL Statens
INDKØBSPOLITIK revideret den 6. september 2010
INDKØBSPOLITIK revideret den 6. september 2010 INDHOLDSFORTEGNELSE HANSENBERGs indkøbspolitik...2 Indkøbspolitikkens overordnede formål...3 Indkøbspolitikkens omfang og afgrænsning...3 Indkøbspolitikkens
Strategi for udbud af driftsopgaver
Strategi for udbud af driftsopgaver Indhold 1 Indledning... 3 2 Overordnede rammer... 3 3 Overvejelser inden udbud af driftsopgaver... 4 4 Virksomhedsoverdragelsesloven... 4 5 Personaleforhold og sociale
Udbudsloven hvad er nyt? Bedre udbud Bedre udbud
Bedre udbud Bedre udbud Udbudsloven hvad er nyt? Hvad skal du være opmærksom på, når du køber ind på vegne af en offentlig myndighed? Få her en kort oversigt over, hvad de nye regler betyder. Indhold 3
Konkurrenceudsættelse i forbindelse med brug af andre aktører i beskæftigelsesindsatsen og opgaveløsningen i fagenheden Arbejdsmarked i øvrigt
Notat 3.0 Arbejdsmarked Journalnummer: Ref.: Arbejdsmarkedssekretariatet Dato: 27.5.2013 Konkurrenceudsættelse i forbindelse med brug af andre aktører i beskæftigelsesindsatsen og opgaveløsningen i fagenheden
Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler
Udbud på beskæftigelsesområdet forslag til forbedrede rammeaftaler Baggrund Baggrunden for vores henvendelse og ønske om at fremlægge forslag til nye principper for kommende udbud er erfaringer fra det
