fællesskab København
|
|
|
- Christine Therkildsen
- 10 år siden
- Visninger:
Transkript
1 fællesskab København Teknik- og Miljøforvaltningen Københavns Kommune
2 En by med liv, kant og ansvar Et København for mennesker Vi kan være stolte af København. Vi har skabt en by, hvor livskvaliteten i det nære og udsynet til resten af verden går op i en højere enhed. København er kendt i hele verden for sin klima- og miljøindsats, vi er verdens bedste cykelby, et udstillingsvindue for dansk arkitektur, men først og fremmest er København et rart sted at leve til hverdag. En by der fungerer. Succesen er ikke opstået tilfældigt. Den er et resultat af mange års målrettet arbejde med at udvikle byen, som har taget udgangspunkt i københavnerne forstået som alle dem der bor, bruger, besøger, samarbejder eller driver virksomhed i København - og deres behov. I livet mellem bygningerne. Men København vil og skal ikke være den samme by i Med flere københavnere i 2025 skal vi klare mere på den samme plads og arbejde mere for at holde sammen på byen både fysisk og socialt. Det skal være nemt at komme frem i byen. Vi skal håndtere mere vand som følge af klimaforandringer. Vi vil opleve markant øgede krav til, at vi tager vare på vores ressourcer, og der vil være øget pres på byens gader og pladser. Det er bare få eksempler på udfordringer og muligheder, der gør, at vi fortsat skal udvikle København markant. Spørgsmålet er, hvilken by vi sammen ønsker at skabe med de forandringer, der kommer? Fremtidens København skal skabes i fællesskab København er en pæn by. Måske lidt for pæn, veltilrettelagt og forudsigelig. Vi skal holde fast i byens styrker, men vi ønsker os samtidig et København, der i 2025 er trådt ind i en ny liga af pulserende, vibrerende storbyer, som viser globalt lederskab. En mere levende, dynamisk by med kant, som afspejler københavnernes mangfoldighed i endnu højere grad end i dag. Dét København kan vi ikke kun planlægge os til. For at skabe det, må vi tænke byens udvikling radikalt anderledes end i dag. Vi skal slippe tøjlerne, slippe københavnernes kreativitet løs på byen og udvikle fremtidens København sammen. Som landets hovedstad skal vi spille sammen med andre byer i regionen, i Danmark og i verden og invitere til at dele nye idéer og løsninger. Skabt af københavnerne Derfor er visionen for 2025, at vi skal skabe København sammen. Det er en åben invi tation til alle der bruger byen, til alle borgere, pendlere fra omegnskommunerne, virksomheder, foreninger, samarbejdspartnere osv. En åben invitation til at tage aktivt del i byens udvikling. Det giver byen mere puls, og det er mere tilfredsstillende at være i en by, man selv er med til at skabe. Visionen rummer tre pejlemærker, som bygger videre på byens nuværende styrker. Hvis København skal løfte sig ind i storby ernes superliga i 2025, skal vi sammen skabe En levende by, En by med kant og En ansvarlig by.
3 2 3
4 To solve urban problems it becomes increasingly important to make partners own and identify the problem to create partnerships with these on and in the ground. David Gilford, New York Economic Development Corporation
5 4 5
6 En levende by Bylivet er bedst, og København er mest levende, når køben havnerne befinder sig og møder hinanden i byrummet. I 2025 skal københavnerne have endnu flere muligheder for at bruge byen og endnu mere lyst til det uanset om man foretrækker fællesskabet med andre eller fred, ro og fordybelse. Men der vil være markant flere københavnere i Derfor skal bylivet kunne trives lige så godt med flere mennesker på samme plads. Og lige så godt i områderne uden for Indre By og brokvartererne som indenfor. For at skabe en mere levende by vil Københavns Kommune de kommende år fokusere på følgende indsatser: En bedre hverdag i byrummet Byrummet skal indrettes, så det kan bruges til flere af hverdagens gøremål på den samme plads. Det skal danne en tryg og funktionel ramme om så forskellige aktiviteter som sport, arbejde, afslapning, transport, møder, fordybelse, fejringer, markeder, kultur, debatter og meget andet. Når vi udvikler områder og faciliteter, skal vi altid prioritere hverdagslivet først. Byen skal være gæstfri, ren og det skal være nemt at komme frem. Vi skal være mere kreative i anvendelsen af den plads, vi har. Verdens bedste cykelby Københavns mange cykler bidrager til byens puls, og derfor skal København også i 2025 være verdens bedste cykelby. Med endnu flere der cykler i gaderne i fremtiden, skal vi arbejde for, at der er plads til alle, også de mindre erfarne i trafikken, ligesom byen skal kunne håndtere de mange parkerede cykler. Cyklerne er til gavn for sundhed og miljø, og de skal bidrage positivt til byens liv og stemning. Mere bynatur Byens grønne og blå områder skaber ro og balance i byen. Men i en by, der vokser, bliver det sværere at finde plads til flere store grønne områder. Vi skal derfor flette naturen ind i byen, hver gang vi har mulighed for det. Naturen skal pible frem på steder, hvor man ikke forventer det, så vi får mange flere små pletter af levende grønt og blåt. mål for 2025: Københavnerne opholder sig 20 % mere i byens rum 90 % af københavnerne er enige i, at deres lokalområde er levende og varieret Et flertal af københavnerne opfatter København som en ren by 50 % af ture til arbejde og uddannelse i Københavns Kommune sker på cykel 70 % af københavnerne er tilfredse med mulighederne for cykelparkering 75 % af københavnerne oplever København som en grøn by
7 6 7 Københavnernes bidrag Et levende København kræver, at alle har mere lyst til at bruge byrummet. Derfor vil vi involvere alle brugere mere aktivt, når vi udvikler områder og faciliteter i København. En stor del af københavnerne er gode til at blande sig i debatten om byens udvikling, men vi ønsker også, at de grupper, som ikke blander sig af sig selv, systematisk bliver hørt. perspektiv 2050 I 2050 er København en by for alle, hele livet. Tæt men rummelig. Byen er grøn og frodig, og forskellige slags transport glider let gennem byen.
8 Københavnerne er blevet rigtig gode til at bruge tingene i deres nærområde. Jo flere muligheder, der er for det, jo flere mennesker vil der være. Det skaber højere kvalitet. Peter, 40, Nørrebro
9 8 9
10 En by med kant Oplevelsen af at leve i en vibrerende storby opstår særligt i mødet mellem kontraster. Mellem velfriserede parkanlæg og genoplivede, rå industriområder. Mellem Michelin-restauranter og gadekøkkener. Mellem moderne, eksperimenterende arkitektur og 300 år gamle bygninger. Derfor skal vi skabe grobund for, at byens forskelligheder kan træde endnu mere frem. København må gerne få mere kant. Der skal være plads til de vilde, kreative initiativer og byggerier, der deler vandene uden at København knækker over og bliver en opdelt by. For at skabe en by med mere kant vil Københavns Kommune de kommende år fokusere på følgende indsatser: Fleksibel og kreativ brug af byen Byer, der ikke forandrer sig løbende, bliver med tiden ensformige og forudsigelige. Derfor skal vi skabe et mere fleksibelt og dynamisk København, så byen passer til det levede liv. Der skal være plads til eksperimenterende projekter, som måske har en begrænset levetid. Bygninger og områder kan ændre funktion med tiden. Vi skal sammen have modet til at overraske og skabe nyt. Unikke kvarterer i sammenhæng Byens kontraster må aldrig blive så stærke, at vi skaber et opdelt København. Vi skal styrke sammenhængen mellem byens områder. Det skal være let at bevæge sig på tværs af byen, og turene gennem byen skal være trygge og inspirerende. En by med kant kan kun opstå, hvis dens indbyggere og virksomheder er forskellige. Derfor er det vigtigt, at alle typer af mennesker har mulighed for at bo i København. Byens kvarterer skal alle være grundlæggende attraktive, og boformerne skal understøtte, at der opstår nye fællesskaber blandt københavnerne. mål for 2025: Et flertal af københavnerne oplever, at byen har kant 70 % af københavnerne oplever god mulighed for at involvere sig lokalt Dobbelt så mange frivillige deltager i udvikling, pleje og vedligehold af byen Antallet af særligt udsatte boligområder er mindst halveret 90 % af københavnerne oplever, at det er nemt at komme rundt i byen Mindst 70 % af nye almene boliger placeres i skoledistrikter med under 20 % almene boliger
11 10 11 Københavnernes bidrag Det måske vigtigste bidrag til en by med kant skal komme fra københavnerne. De, der har viljen, kreativiteten og visionerne til at sætte et originalt aftryk på byen, skal have bedre mulighed og friere rammer til at gøre det. Vi tror på, at hvis de, der kan og vil, også får lov, vil det skabe flere fællesskaber, mere liv og sammenhængskraft for alle. perspektiv 2050 I 2050 er København skabt til forandring med mod og plads til det ukendte. Byen hænger sammen, og udsatte boligområder er fortid.
12 Det ville være meget positivt, hvis kom munen sørgede for at sprede arrangementerne over hele København. Det vil hjælpe til at få folk til at komme ud og bruge byens mangfoldige bydele, der er meget forskellige i karakter. Birgit, 53, Indre By
13 12 13
14 En ansvarlig by I 2025 er ansvarlighed ikke noget, vi kan vælge til eller fra. Det vil være et ansvar, vi som borgere, virksomheder og kommune nødvendigvis må tage på os både ud fra et miljø- og et ressourceperspektiv. København er i dag en af verdens mest miljø- og klimavenlige byer, men vi har lang vej endnu, før vi har nået vores mål. Vi skal være mere bæredygtige og tilpasse byen, så vi kan håndtere følgerne af klimaforandringerne. Vi skal fortsat arbejde hårdt for at sikre, at det stigende antal københavnere kan bruge byen med god samvittighed i sikker forvisning om, at fremtidige generationer kan have den samme gavn af København, som vi har. For at skabe en mere ansvarlig by vil Københavns Kommune de kommende år fokusere på følgende indsatser: Første CO2-neutrale hovedstad I 2025 skal København som den første hovedstad i verden være CO2-neutral. Ud over at det i sig selv er en vigtig milepæl i kampen mod klimaforandringerne, har det en række andre positive følger i form af mindre støj, renere luft, sundere borgere og flere grønne jobs. Intet spild af ressourcer I 2025 har vi ikke råd til spild af ressourcer. Vi skal udnytte ressourcerne i byens affald langt bedre end i dag. København skal være førende inden for den cirkulære økonomi og trække mindre på klodens ressourcer gennem deleordninger, genbrug og endnu bedre rammer for, at københavnerne kan bidrage aktivt til den grønne omstilling. Klimasikker med mere værdi København skal være en robust by, der er sikret mod fremtidens klima. Udfordringen skal blive et aktiv for København, fordi klimasikringen skal skabe merværdi i form af nye grønne og levende byrum. Et udstillingsvindue over for omverdenen. mål for 2025: København skal være CO2-neutral i % af alle ture i København foregår i gang, på cykel eller med kollektiv trafik Antallet af stærkt støjbelastede boliger er mere end halveret Et flertal af københavnerne gør brug af dele-, bytte- eller genbrugsordninger Risikoen for oversvømmelser er reduceret med 30 % i København, og klimasikringen har hjulpet københavnere
15 14 15 Københavnernes bidrag Vi kan kun lykkes med at skabe et bæredygtigt København, hvis alle deltager aktivt. Alle københavnere kan bidrage ved en mere ansvarlig forbrugsadfærd fx ved at sortere affaldet, lade bilen stå, bruge deleordninger, genbrug og mere omhyggelig udnyttelse af ressourcer som rent drikkevand, el og varme. perspektiv 2050 I 2050 er København fossilfri med ren luft, uden affald og uden trafikstøj. Vi har vist verden, hvordan klimaudfordringen løses til fælles bedste.
16 Den største motivation for at spare på forbruget er miljøet, samt at det er en god forretning. Henning Andersen, Miljøchef, TDC A/S
17 16 17
18 Det bedste er nok de åbne områder. Parkerne og søerne, det er det, jeg sætter pris på. Det giver frihed til mange ting. Henrik, 73, Østerbro
19 18 19 Dette måler vi på mål for 2025 Københavnerne opholder sig 20% mere i byens rum 90% af københavnerne er enige i, at deres lokalområde er levende og varieret Et flertal af københavnerne opfatter København som en ren by 50% af ture til arbejde og uddannelse i Københavns Kommune sker på cykel 70% af københavnerne er tilfredse med mulighederne for cykelparkering Hvor er vi i dag I time og 44 min. pr. uge i % i % i % i % i % af københavnerne oplever København som en grøn by 68% i 2015 Et flertal af københavnerne oplever, at byen har kant 70% af københavnerne oplever god mulighed for at involvere sig lokalt Dobbelt så mange frivillige deltager i udvikling, pleje og vedligehold af byen Antallet af særligt udsatte boligområder er mindst halveret 90% af københavnerne oplever, at det er nemt at komme rundt i byen Mindst 70 % af nye almene boliger placeres i skoledistrikter med under 20 % almene boliger 32% i % i 2015 Ca frivillige i særligt udsatte boligområder i % i distrikter under 20% i 2015 København skal være CO2-neutral i % reduktion fra 2005 til % af alle ture i København foregår i gang, på cykel eller med kollektiv trafik Antallet af stærkt støjbelastede boliger er mere end halveret Et flertal af københavnerne gør brug af dele-, bytte- eller genbrugsordninger Risikoen for oversvømmelser er reduceret med 30 % i København, og klimasikringen har hjulpet københavnere 67% i 2014 Ca boliger i % i 2015 Risiko uændret
20 It s about getting the facilities to the people, not the other way around. To make it fun and easy to take a run in the park. Edward Gardiner, London Design Councils Behavioural Design Lab Hvad er Fællesskab København? Fællesskab København er en vision med pejlemærker for teknik- og miljøområdet frem mod Pejlemærkerne, en levende by, en by med kant og en ansvarlig by, skal realiseres på basis af kommuneplanen, og desuden vil Fællesskab København spille sammen med og styrke en række andre af kommunens politikker, planer og strategier. Udgivet 2015 af Københavns Kommune Teknik- og Miljøforvaltningen Design og layout: TMF Design Foto: Københavns Kommune og Colourbox
FÆLLESSKAB KØBENHAVN VISION FOR Københavns Kommune Teknik og Miljø
FÆLLESSKAB KØBENHAVN VISION FOR 2025 Københavns Kommune Teknik og Miljø En by med liv, kant og ansvar Et København for mennesker Vi kan være stolte af København. Vi har skabt en by, hvor livskvaliteten
LOMMEPARKER, TRÆER OG ANDET GRØNT
LOMMEPARKER, TRÆER OG ANDET GRØNT - strategi for et grønnere København København 2015 - Verdens Miljømetropol I 2015 er København med rette kendt som den af verdens hovedstæder, der har det bedste storbymiljø.
København: Grønne uderum som urbane uderum. Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011
København: Grønne uderum som urbane uderum Centerchef Jon Pape Center for Park og Natur Oslo, juni 2011 Oversigt 1. Hvor er København? 2. Visioner og mål 3. Urbane tendenser - hvad siger københavnerne?
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON
Teknisk Forvaltning 2007 MUSICON - strategi og spilleregler Dette er en strategi for udvikling af Musicon on. Strategien kan ses som et spil med spillere, spilleregler og en spilleplade. Spillerne er aktørerne
KUNNE DU TÆNKE DIG AT LAVE DIN EGEN FORTOVSHAVE?
KUNNE DU TÆNKE DIG AT LAVE DIN EGEN FORTOVSHAVE? Byens grønne områder skaber ro og balance i byen. Men i en by, der vokser, bliver det sværere at finde plads til flere store, grønne områder. Det giver
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE
SAMARBEJDSSTRATEGI OM DEN ALMENE SEKTOR I ODENSE SAMARBEJDSSTRATEGI MELLEM BOLIGORGANISATIONERNE FYNS POLITI OG ODENSE KOMMUNE 1 Odense Kommune Bystrategisk Stab Oktober 2014 Indledning De almene boliger
Sammen om velfærd. Vi har brug for dig
Sammen om velfærd Vi har brug for dig Vi lever i en ny virkelighed, hvor det kommunale husholdningsbudget er presset. Det kræver, at vi sammen skaber en ny velfærd. Det kalder vi Ny virkelighed Ny velfærd.
BEBOERFORTÆLLINGER - CIRKLEN Perspektiver og anbefalinger til Cirklen et bomiljø under Socialpsykiatrien Høje-Taastrup kommune
BEBOERFORTÆLLINGER - CIRKLEN Perspektiver og anbefalinger til Cirklen et bomiljø under Socialpsykiatrien Høje-Taastrup kommune Udarbejdet af SocialRespons, Juni 2015 Indhold Forløb, baggrund & introduktion
Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst
Innovativ planstrategi -samskabelse og vækst Niels Ågesen, Kommunaldirektør i Vejle, 25.09.2014 Men hvad skaber samskabelse og vækst? Men hvad skaber samskabelse og vækst? Hvordan bruger vi vores planstrategi?
FÆLLES OM ODENSE. Civilsamfundsstrategi
FÆLLES OM ODENSE Civilsamfundsstrategi 1 FORENINGSFRIVILLIG Corperate Volunteer ADD-ON MODEL MEDLEM SERIEL ENKELTSTÅENDE DEN STRATEGISK INTEGREREDE MODEL UORGANISEREDE ELLER VIRTUEL FRIVILLIG OFFENTLIG
Sammen om De Yngste - SYNG
Sammen om De Yngste - SYNG Ny velfærd for de 0-6 årige Hvorfor er der behov for at nytænke tilbuddene til de yngste? Fordi vi skal gøre det bedre. Og fordi vi skal gøre det billigere. Vi har en faglig
I Assens Kommune lykkes alle børn
I Assens Kommune lykkes alle børn Dagtilbud & Skole - Vision 0-18 år frem til 2018 I Assens Kommune har vi en vision for Dagtilbud & Skole. Den hedder I Assens Kommune lykkes alle børn og gælder for børn
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre
Det gode og aktive hverdagsliv Aabenraa Kommunes politik for voksne med handicap og ældre Forord Kære læser! I Aabenraa Kommune har vi en vision om, at alle kommunens voksne borgere uanset alder og eventuelle
UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025
UDKAST KØBENHAVNS KOMMUNES SUNDSHEDSPOLITIK 2015-2025 Nyd livet, københavner Et godt helbred er et godt udgangspunkt for, at vi kan trives fysisk, psykisk og socialt. Der findes mange bud på, hvad det
MEDBORGERSKABSPOLITIK
MEDBORGERSKABSPOLITIK INTRODUKTION Et fælles samfund kræver en fælles indsats For at fastholde og udvikle et socialt, økonomisk og bæredygtigt velfærdssamfund kræver det, at politikere, borgere, virksomheder,
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE. Sammen om FÆLLESSKABER
POLITIK FOR SAMARBEJDE MELLEM CIVILSAMFUND OG KOMMUNE Sammen om FÆLLESSKABER 1 FORORD Faaborg-Midtfyn Kommune er karakteriseret ved sine mange stærke fællesskaber. Foreninger, lokalråd, borgergrupper mv.
For et rødere Nørrebro. kbh.enhedslisten.dk
For et rødere Nørrebro kbh.enhedslisten.dk Enhedslisten Nørrebro kæmper for din bydel Kommunalvalget er vigtigt! København er historisk en rød by, med tradition for at gennemføre politiske tiltag, der
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020
Slagelse Kommunes Personalepolitik 2015-2020 Tak for brug af billeder: Vibeke Olsen Hans Chr. Katberg Olrik Thoft Niels Olsen Indledning Med personalepolitikken som vejviser Så er den her den nye personalepolitik!
Roskilde leger - Kom ud og leg!
9. januar 2010 - Kom ud og leg! Tlf.: Fax: www.roskilde.dk Roskilde leger - Kom ud og leg! Idégrundlag En ny bylivskultur er under udvikling. Roskilde leger - Kom ud og leg! er et kulturbaseret projekt
Valgprogram 2013-2017
Valgprogram 2013-2017 Sammen om forandring Vi mærker det allerede nu, men også efter krisen vil meget forandre sig. Forudsætningerne for kommunens virke vil blive anderledes. Måden, kommunen skal arbejde
Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016!
Skriftlig beretning til årsmøde i DGI Sønderjylland 2016! Solen skinner udenfor lige nu, og der er så småt begyndt at komme knopper på træer og buske og forårsblomsterne begynder at stå i fuldt flor. Jeg
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester. Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025
Idræt for alle fra hverdagsmester til verdensmester Idrætsstrategi for Køge Kommune 2015 2025 Indhold Vi ses på cykelstien side 4-5 Vi bevæger os mere end gennemsnittet side 6-7 Så mange som muligt skal
DE RØDE LØBERE. Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by?
DE RØDE LØBERE Vordingborgs bymidte er afgørende for din, min og vores fremtid. Vil du med på den røde løber og gøre en forskel for vores by? VINDERBYEN VORDINGBORG Vordingborg er nu en vinderby. Sådan
Det nye Lolland borgermøde 19. april 2016 Udkast til Plan- og Udviklingsstrategi for 2016-2030
Det nye Lolland borgermøde 19. april 2016 Udkast til Plan- og Udviklingsstrategi for 2016-2030 Aftenens program Program 17:00-17:05 Ankomst 17:05-17:15 Velkomst ved borgmester Holger Schou Rasmussen 17:15-17:45
Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling
Midlertidige aktiviteter som strategisk værktøj i byudvikling v/ Chefkonsulent Peder Lind Pedersen, Realdania By Projektsekretær Britt Lindy Knudsen, FredericiaC Norske arkitekters landsforbund Oslo, 20.
Elcykel Testpendlerforløb
Forår Sommer 2015 Sekretariatet for Supercykelstier Elcykel Testpendlerforløb Cases Forløbet I slutningen af 2014 efterlyste Sekretariatet for Supercykelstier frivillige testpendlere til et pilotelcykel-testforløb.
Nicholas: Jeg bor på Ørholmgade, lige herovre ved siden af parken. I nummer fire.
Samtalevandring d. 2. maj 2012. Nicholas, 25. Biologistuderende. Bor på Ørholmgade. Interviewer: Nå, og det var Nicholas, du hedder? Nicholas: Ja, korrekt. Interviewer: Og hvor gammel er du? Nicholas:
NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD. Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING
NY VIRKELIGHED NY VELFÆRD Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING Medarbejdergrundlag SAMMEN OM UDVIKLING Kære medarbejder i Odense Kommune Du sidder nu med Odense Kommunes medarbejdergrundlag Sammen om
Dagplejen hjem for værdier. Pædagogisk sektor
F O R B U N D E T A F O F F E N T L I G T A N S A T T E Dagplejen hjem for værdier Pædagogisk sektor Redaktion: Direktør Karsten Hillestrøm, ValueCreator Konsulent Malou Eskildsen, ValueCreator Forsidelayout:
Frederikshavn Kommune. Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019
Frederikshavn Kommune Politik for frivilligt socialt arbejde 2015-2019 frivilligheden blomstrer Bærende principper fælles pejlemærker Tænkes sammen med fra politik til praksis 3 5 7 9 11 frivilligheden
Kvalitetsstandard for
2011/2012 Kvalitetsstandard for Hverdagsrehabilitering Vi bruger dine ressourcer aktivt Informationsfolder om Rehabiliteringskoordinatorfunktionen Ishøj Kommune 1 Vi tror på, at det giver livskvalitet
#ipraktik INNOVATIONSPRAKTIK. Få besøg eller rejs ud og lær noget nyt om dig selv og andre
#ipraktik Få besøg eller rejs ud og lær noget nyt om dig selv og andre Brug nogle dage i uge 37 12.-16. september på at berige dig selv og din arbejdsplads INNOVATIONSPRAKTIK Hvorfor deltage i Innovationspraktikken?
Københavns Tømrerlaug
Københavns Tømrerlaug tømrerprisen 2010 Grøn og blå storby København skal være en grøn og blå storby. Så vi har sat det mål for 2015, at 90 procent af alle københavnere skal kunne gå til en park, en strand,
Temanummer Februar 2011: Vi Vil Klare Os Selv
Temanummer Februar 2011: Vi Vil Klare Os Selv Af Anders Kjærulff, Direktør Nyhedsbrevet sætter i dette nummer fokus på hjemmetrænerprojektet Vi Vil Klare Os Selv. At kunne klare sig selv i egen bolig så
Læreplaner i Børnehaven Brolæggervej
Læreplaner i Børnehaven Brolæggervej Bekendtgørelsen om pædagogiske læreplaner i daginstitutioner blev indført i august 2004. Det betyder, at vi i institutionen skal: Have mål for læring. Beskrive valg
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Holmegaard Høj Den perfekte bolig
Holmegaard Høj Den perfekte bolig SMUKKE RÆKKEHUSE I NATURSKØNT OMRÅDE Billeder af bygningerne er ikke rigtige fotografier, men 3D-visualiseringer, da de ikke er færdigbygget. Der tages forbehold for ændringer
LEJERBOS UNGDOMSBOLIGER
LEJERBOS UNGDOMSBOLIGER Lejerbo Gammel Køge Landevej 26 2500 Valby Tlf. 7012 1310 Mail: [email protected] www.lejerbo.dk Udviklings- og Byggeafdelingen Jakob Bøjen Mail: [email protected] Grafisk design og
Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden.
Særligt sensitive mennesker besidder en veludviklet evne til at reflektere og tage ved lære af fortiden. Derfor rummer du som særligt sensitiv et meget stort potentiale for at udvikle dig. Men potentialet
EARLY WARNINGS ÅRSKONFERENCE DEN 5. NOVEMBER 2015
EARLY WARNINGS ÅRSKONFERENCE DEN 5. NOVEMBER 2015 [DET TALTE ORD GÆLDER] Kære frivillige og konsulenter. Tak for invitationen til arrangementet i dag og muligheden for at give Jer nogle ord med på vejen
Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen
Bryd vanen, bøj fisken - og vind over krisen Medarbejderkonference september 2011 Opgaver & værktøjer Tilmeld dig: Nå dine mål med Torben Wiese Prøv www.brydvanen.dk Få inspirationsmail på www.habitmanager.com
Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere. Vi finder løsninger sammen
Rødovre Kommunes politik for socialt udsatte borgere Vi finder løsninger sammen Forord Det er en stor glæde at kunne præsentere Rødovre Kommunes første politik for udsatte borgere. Der skal være plads
AFTENSKOLERNES ROLLE FOR PSYKISK SÅRBARE BORGERE
Folkeoplysning i forandring II 23.-24. maj 2016 Chefanalytiker Henriette Bjerrum Foto: Dorte Vester, Dalgas Skolen AFTENSKOLERNES ROLLE FOR PSYKISK SÅRBARE BORGERE Baggrunden for fokus på mental sundhed
LOMMEPARKER, TRÆER OG ANDET GRØNT. - strategi for et grønnere København
LOMMEPARKER, TRÆER OG ANDET GRØNT - strategi for et grønnere København Mål og visioner for et grønnere København I visionen for København som Miljømetropol har vi under overskriften En grøn og blå hovedstad
Figur 8. Meningsfulde vitaliserende fællesskaber
Ude-hjemme-organisering af læring På Buskelundskolen har vi valgt at organisere os på en måde, hvor skoledagen er opdelt i hjemmetid og uderum for at kunne understøtte elevens læring bedst. Det er pædagogens
Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune
1 Mål og principper for den gode overgang i Aalborg Kommune Indledning Med disse mål og principper for den gode overgang fra børnehave til skole ønsker vi at skabe et værdisæt bestående af Fællesskaber,
Byen som vækstdriver. Bente Lykke Sørensen Arealudviklingschef 8. maj 2013. Arealudvikling Aarhus Teknik og Miljø Aarhus Kommune
Byen som vækstdriver Bente Lykke Sørensen Arealudviklingschef 8. maj 2013 Globale trends/mega trends Urbaniseringen ( ) handler om tilgængelighed til arbejdspladser og uddannelse. Arbejdspladserne placerer
Indhold. Dagtilbudspolitik 2011-2014 3
Dagtilbudspolitik 2011-2014 Indhold Indledning.................................... 4 Dagtilbudspolitikken i Holstebro Kommune........... 6 Det anerkendende dagtilbud...................... 7 Visioner for
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv
Ældrepolitik Et værdigt ældreliv l Godkendt af Byrådet den 25. april 2016 Forord Fremtiden byder på nye udfordringer inden for ældreområdet og de mest markante er, at der bliver flere ældre og flere demente,
2012-2018. Sammen om sundhed
2012-2018 Sammen om sundhed forord Sammen løfter vi sundheden I Assens Kommune vil vi sætte spot på sundheden og arbejde målrettet for udvikling, fremgang og livskvalitet for alle. Vi vil løfte sundheden.
Bilag 7: Evalueringsspørgsmål og besvarelser
Bilag 7: Evalueringsspørgsmål og besvarelser Hvem er du? Køn, alder, beskæftigelse: 1. kvinde, 63, sekretariatschef udsatte børn og unge 2. mand, 55, præst/revisor 3. pige, 20, sabbath år, arbejde 4. mand,
Vores fundament. Miljø og Teknik. Randers Kommune
Vores fundament Miljø og Teknik Randers Kommune I efteråret 2009 har vi arbejdet med at skabe et nyt fælles fundament for Miljø og Teknik. Ambitionen har været at skabe en klar retning for vores fremtidige
VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE
VENSTRE VISER VEJEN ISHØJ... EN BY I BEVÆGELSE VENSTRE ISHØJ KOMMUNAL- OG REGIONSVALGET 2013 Ishøj kommune skal være en kommune, som vi kan være bekendt og stolte af. Venstre vil gå forrest for at gøre
BRANCHETEMA UDVIKLING AF EJENDOMME OG KONTORER. er afgørende for det gode projekt
BRANCHETEMA UDVIKLING AF EJENDOMME OG KONTORER PARKERING er afgørende for det gode projekt Parkeringsanlægget skal tænkes intelligent ind fra starten, når man udvikler ejendomme. Men det sker ikke altid.
HVIDOVRE KOMMUNES ÆLDREPOLITIK
S Indhold Forord 3 Politikkens indhold 4 Et positivt menneskesyn 6 Værdierne 8 Kommunikation klar og tydelig 10 Aktiviteter samvær og fællesskab 11 Sundhed fælles ansvar 12 Boliger fleksibilitet og muligheder
Det sammenhængende børne- og ungeliv
Det sammenhængende børne- og ungeliv - vejen til ny velfærd for børn, unge og deres familier i Odense 14. februar 2013 Vores udfordring Vi har en dobbelt udfordring i Odense: Vi har høje ambitioner for
Vi arbejder med. kontinuitet og udvikling i daginstitutionen. Af Stina Hendrup
Vi arbejder med kontinuitet og udvikling i daginstitutionen Af Stina Hendrup Indhold Indledning.............................................. 5 Hvilke forandringer påvirker daginstitutioner?...................
Personalepolitisk grundlag
Personalepolitisk grundlag Baggrund Køge Kommune er rammen om en mangfoldighed af opgaver og fagligheder, som ledes af ét byråd valgt af kommunens borgere. Vi er én arbejdsplads med meget forskellige arbejdsvilkår
HER. Katalog om livet i gårdmiljøer i Fuglekvarteret BOR VI
HER Katalog om livet i gårdmiljøer i Fuglekvarteret BOR VI Af: Tine Sønderby Praxis21 November 2013 Om kataloget Katalogets indhold Dette er et katalog om livet i gårdmiljøer i Fuglekvarteret. Det er tænkt
5 veje til et godt liv. Styrk dit netværk Lær noget nyt Lev dit liv aktivt Vær til stede i nuet Giv af dig selv
5 veje til et godt liv Styrk dit netværk Lær noget nyt Lev dit liv aktivt Vær til stede i nuet Giv af dig selv 5 veje til et godt liv Her kan du læse om at ha det godt og få inspiration til de små ting,
Gladsaxe Kommunes sammenhængende børneog ungepolitik 2015-2020
gladsaxe.dk Gladsaxe Kommunes sammenhængende børneog ungepolitik 2015-2020 Sammenhæng på børne- og ungeområdet Forord Indledning I Gladsaxe Kommune mener vi, at alle børn og unge er værdifulde individer
HELHEDSPLAN HILLERØD SYD - PROGRAMMERINGS ANALYSE OMRÅDE : STATION-BYKERNE-HOSPITAL
HELHEDSPLAN HILLERØD SYD - PROGRAMMERINGS ANALYSE OMRÅDE : STATION-BYKERNE-HOSPITAL Introduktion INDLEDNING mulig og at der i udformningen indtænkes tryghed, olevelser og komfort i så stor grad som overhovedet
