Lokalsamfundet Bygger Bro - et partnerskab

Transkript

1 Lokalsamfundet Bygger Bro - et partnerskab

2 Frivillighed, civilsamfund og AAK CFTF kerneopgaver, forebyggelse og tværfaglighed Frivillige, De frivilliges hus Integrationsråd, helhedsplaner, boligsociale indsatser mv. Flygtninge strategien KL anbefalinger om udsatte børn.. Marts 2015.

3 Om Projektet i Aalborg (modelkommune) Projektet er forankret i Familie- og Beskæftigelsesforvaltningen, Center For Tværfaglig Forebyggelse, der hører under Børne- og Familieafdelingen. Projektet følges tæt af Familie- og Beskæftigelsesforvaltningens interne styregruppe ifht. modtagelse af flygtninge. Forvaltningen har afsat en halv normering i 2015 til den kommunale koordinator svarende til kr Denne udgift forventes at videreføres i budget Der er udpeget to koordinatorer for projektet. Koordinatorerne kommer hhv. fra Center for Tværfaglig Forebyggelse samt fra De Frivilliges Hus. Projektet har desuden tilknyttet en projektkonsulent fra det nationale projektteam.

4 Et projektpartnerskab Lokalsamfundet Bygger Bro er et projektpartnerskab imellem Dansk Flygtningehjælp, Røde Kors og Aalborg Kommune. Projektets overordnede formål er at styrke samarbejdet mellem kommunen og det frivillige foreningsliv i modtagelsen af nyankomne flygtninge under den treårige integrationsperiode. Målet er at styrke det aktive medborgerskab og dermed forbedre livsvilkår for flygtninge og deres familier i Danmark. Den lokale projektperiode er oktober 2014 december 2016.

5 Et projektpartnerskab Projektet evalueres af analysevirksomheden LG Insight. Evalueringen består fx af spørgeskemaer samt Interviews af: Borgere. Kommunale aktører. Frivillige aktører. Ministeriet for børn, ligestilling, integration og sociale forhold har initieret projektet og bevilliget i alt kr. 3,7 mio. over tre år. Disse midler går til aflønning og drift af national projektleder og to projektmedarbejdere, samt til den eksterne evaluering. Aalborg Kommune har således ikke fået midler til implementering.

6 Styregruppen for projektet Styregruppen i Aalborg, består af 10 repræsentanter fra civilsamfundet og 7 repræsentanter fra Aalborg Kommune. Civilsamfundet er repræsenteret v. fx samråd, Aab, Dansk Flygtningehjælp, Røde Kors, kirker, Integrationsrådet osv. De kommunale medlemmer repræsenterer Jobcenter Integration, Socialcenter Integration, børne- og ungeområdet og fritidsområdet. Strategi for samskabelse!! Inddrage frivillige fra start Samarbejde bredt i kommunen Ikke give løsninger på forhånd Afsæt i borgernes behov og fælles udfordringer

7 Afdækning og valg af fælles indsatsområder Styregruppen har afdækket de nuværende arbejdsgange og indsatser. På baggrund heraf er der udvalgt 4 indsatsområder : 1. Samarbejde imellem civilsamfundet og kommunen om det første møde imellem flygtning og frivillige. 2. Introduktion til de folkeoplysende foreninger/ samarbejde mellem de humanitære/sociale foreninger og de folkeoplysende foreninger. 3. Velkomst i lokalsamfundet de mindre byer i Aalborg Kommune. 4. Samarbejde omkring midlertidige boliger/gennemgangsboliger.

8 Eksempler på lokale initiativer Modtagelse i lokalområdet med fællesspisning i St. Restrup Torsdagsfællesspisning på Tove Ditlevsensvej

9 Gøre brug af de nye flygtninges egne ressourcer 9220 De frivillige i Aalborg Øst arrangerer sammen med Ibrahim, en ung mand fra Syrien en aften, hvor de nye beboere introduceres til mulighederne i bydelen. Syrian Touch med til at planlægge event på Bæredygtighedsfestival i september. Tesfamariam fortalte sine nye naboer i St. Restrup lidt om sig selv!

10 Etablering af frivilliggrupper omkring midlertidige boliger Kærby Hvilehjem: Madklub. Praktisk hjælp herunder sprog- og lektiecafe. Gratis/billige aktiviteter i Kærby og omegn. Introduktion til og ture i byen.

11 Muligheder, men også udfordringer Nye arbejdsgange og metoder kræver fleksibilitet, opfindsomhed og tid i starten. Vi får rigtig mange henvendelser fra borgere og frivillige foreninger som gerne vil bidrage det er en udfordring, at få skabt den første kontakt. Der er brug for høj grad af information, dialog samt opfølgning og tilgængelighed. Koordinering af samarbejdet imellem kommune og civilsamfundet må ske af mange forskellige veje. Der er ikke èn metode, som virker i alle lokalområder. Når forskellige kulturer mødes opstår der både muligheder, energi og konflikt: Civilsamfundet og det kommunale system. Civile borgere og etablerede foreninger. Dansk kultur og nye kulturer.

12 Andre aktiviteter og initiativer på vej Kommunikations og mediestrategi. Katalog over frivillige aktiviteter i Aalborg Kommune m. kalender. Dialog- og informationsmøder med borgere, frivillige m.m. Indsatsområder kvalificeres af Integrationsrådet. Frivilligcafè, hvor nye flygtninge og frivillige kan mødes. Styrke samarbejdet med samråd..og så griber vi de nye muligheder, der opstår undervejs!

13