Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2019
|
|
- Nora Olsen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2019 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner, som er meddelt institutionerne i skrivelse af 27. juni Resultatkontraktens formål: Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. Den skal understøtte dialogen mellem bestyrelse og ledelse om fastsættelse og gennemførsel af væsentlige lang- og kortsigtede målsætninger. Den skal skabe synlighed og gennemskuelighed omkring institutionens mål og resultater. Kontrakten er opdelt i 2 rammer: Basisrammen: Indsatsområderne afspejler institutionens udfordringer, kortsigtede som langsigtede. Ekstrarammen: Indsatsområderne indeholder krav om markante resultater, som fører til synlige ændringer for institutionen. Resultatlønskontrakten og dennes efterfølgende udmøntning offentliggøres på skolens hjemmeside. Kontrakten fokuserer på indsatsområder og mål i 2019 og tager naturligvis afsæt i Mercantecs strategiplan På vej mod 2022 med de tilhørende strategiske mål.
2 Mål i Basisramme Indsatsområde 1 De kommende elever 40 % af de unge, der vælger en gymnasial uddannelse i Viborg Kommune vælger en erhvervsrettet gymnasial uddannelse Samlet vægt af basisramme 30 % 1.1 Kommunikationsplan Midtbyens Gymnasium flere elever Målet er at 40% af de unge, der vælger en gymnasial uddannelse i Viborg Kommune, vælger en erhvervsrettet gymnasial uddannelse. delmål 1.1 Med Midtbyens Gymnasium vil vi langs jernbanen kunne tiltrække flere elever fra de byer, hvor der allerede kommer elever, men også fra byer længere væk. Vi vil være synlige i disse byer og skoler og sikre, at vores materialer og SoMe reklamer får et større og målrettet dækningsområde. I Viborg har eleverne på byskolerne traditionelt gået mod STX, og vi har en lav procentandel af elever fra Nordre-, Vestre- Overlund- og Houlkær skoler. Vi vil lave en særlig indsats rettet mod de 4 Viborg skoler for at hæve andelen af elever, der tager en HHX, HTX eller EUX. Vi ønsker at have en klar kommunikationsplan med beskrivelse af Midtbyens Gymnasiums 4 særlige hovedområder: Det erhvervsrettede Det store sociale fællesskab campustanken Særlige studieretninger og profiler Videreuddannelsesmuligheder Alle 4 hovedområder skal dækkes i vores kommunikation (ikke nødvendigvis samtidigt). Med åbning af Midtbyens Gymnasium siger vi farvel til de to brands, Viborg Tekniske Gymnasium og Viborg Handelsgymnasium. Vi vil fastslå et nyt fremtidigt brand, som er Midtbyens Gymnasium HHX, EUX, HTX. Det skal sikres, at HHX har en særlig profil i fremtiden og fremstår tydeligt på bestemte nøgleområder. Vi vil starte drøftelser omkring dette, som skal munde ud i en særlig fremtidig HHX profil. Måleindikator Midtbyens Gymnasiums fremtidige dækningsområde afdækkes. Både mht. busser og tog. Alle skoler i byerne langs jernbanen fra Skive til Hammel skal kontaktes, tilbydes besøg og have materiale. 2
3 Alt markedsføring understøtter brandet Midtbyens Gymnasium HHX, EUX, HTX En særlig profil for HHX fastlægges, og en kommunikationsplan udarbejdes. indsatsområde 1 33 % 3
4 Indsatsområde 1 De kommende elever 50% af de erhvervsuddannelseselever, som kommer direkte fra grundskolen, vælger en eux 1.2 Målrettet indsats om flere EUX-elever Vi anser EUX for at være løftestangen til flere i erhvervsuddannelserne. delmål 1.2 Et fortsat stærkt samarbejde med grundskolerne, efterskolerne og Viborg kommune er fundamentet for, at målsætningen om flere elever på EUX realiseres. Indsatsen omfatter en videreudvikling af vores brobygning og 10. klasses samarbejdet samt øvrige tilbud til grundskolen. Ligeledes skal forældreindsatsen intensiveres, så de i højere grad opnår kendskab til EUX og herigennem bedre kan vejlede de unge i deres uddannelsesvalg. EUX`s styrker skal kommunikeres til virksomhederne. Virksomhederne skal se muligheder frem for barrierer ved ansættelse af elever. EUX s gymnasiedel skal profileres tydeligere for at tiltrække mange flere af de elever, der ellers vælger STX, fordi de mener, at en studentereksamen er det sikre valg. Måleindikator Der skal laves en ny branding og profil for EUX. Det skal omfatte trykte materialer, biograf, hjemmeside, Facebook mv. Denne skal ligge klar til august 2019 og anvendes til uddannelsesmesse, infoaftener mv I forbindelse med STEM-projektet udarbejdes grundskoleaktiviteter med særligt fokus på EUX Mulighederne for udbud af gf.1 EUD/EUX i Bjerringbro undersøges. indsatsområde 1 33 % 4
5 Indsatsområde 1 De kommende elever Det er målet, at VEU-aktiviteten er på min. 320 årselever 1.3 VEU-indsats Flere voksne både ufaglærte og faglærte skal uddannes og efteruddannes, så de får de kompetencer, der efterspørges af arbejdsmarkedet. Her prioriteres en særlig indsats for de beskæftigede, så vi understøtter livslang læring på et dynamisk arbejdsmarked. Virksomhederne skal have adgang til medarbejdere med de rette kompetencer. Dette skal sikres gennem en tæt og professionel dialog med virksomhederne. I forbindelse med AMU-udbudsrunden 2019 godkendes Mercantec til at udbyde de AMU-uddannelser, som er inden for vores uddannelsesområder og brancher, og som giver o Ufaglærte mulighed for at opkvalificere sig til arbejdsmarkedets krav og bringe sig tættere på en erhvervsuddannelse o Faglærte mulighed for at dygtiggøre sig og forblive attraktive for arbejdsmarkedet samt bringe sig tættere på en videregående uddannelse o Virksomheder adgang til den nødvendige uddannelse/ efteruddannelse af deres medarbejdere delmål 1.3 I AMU-udbudsrunden 2019 ansøger vi om godkendelse til at udbyde FKB er inden for alle vores uddannelsesområder, som skal sikre, at vi kan efterkomme arbejdsmarkedets behov for/efterspørgsel efter voksen- og efteruddannelse. Vi ansøger om udbudsgodkendelse til 32 (kan ændres sig i ansøgningsprocessen) FKB er under følgende efteruddannelsesudvalg Bygge-/anlægsområdet og industri HAKL IF & MI - Svejsning og fyringsteknik Industriens fællesudvalg Køkken, Hotel, Restaurant, Bager Konditor og Kødbranchen Mejeri og jordbrug Metalindustriens uddannelsesudvalg Serviceerhverv. efterudd. udv. Tekniske installationer og energi Transporterhvervets udd. Vi vil udarbejde en ny VEU-strategi og handleplan for strategiens indsatsspor, som har virksomhedernes og kursisternes behov i centrum. Vi vil samarbejde med andre skoler, bl.a. erhvervsskoler, VUC og videregående uddannelsesinstitutioner, for at sikre både virksomheder og arbejdstagere det bredest mulige og mest relevante opkvalificeringstilbud. 5
6 I regi af ESØ vil vi indgå et forpligtende samarbejde med erhvervsskoler i Østjylland om at sikre et dækkende og tilstrækkeligt udbud af voksenuddannelser. Samarbejdet skal også medvirke til at fastholde og udvikle skolernes position som stærke og foretrukne leverandører af VEU blandt virksomheder, jobcentre og kursister. Mercantec og Aarhus Tech vil varetage sekretariatsfunktionen for skolesamarbejdet i 2019 og Måleindikator Mercantec bliver godkendt til at udbyde 25+ af de ansøgte FKBére. Der udarbejdes ny VEU-strategi for Mercantec. Strategien indeholder et indsatsspor, som skal være styrende for Mercantecs VEU-indsats i de kommende år. Strategi og indsatsspor udarbejdes og implementeres i et tæt tværgående samarbejde mellem chefer, ledere og VEU-konsulenter. Forpligtende samarbejdsaftale i ESØ bliver indgået, og de aftalte indsatser igangsættes/gennemføres bl.a.: o Koordinering af skolernes AMU-udbud for 2020 (2019 er koordineret) o Etablering af konsulentnetværk, som vil samarbejde om opfyldelse af virksomhedernes uddannelsesbehov. indsatsområde 1 34 % 6
7 Mål i basisramme Indsatsområde 2 Uddannelserne Der udarbejdes en strategi for det enkelte uddannelsesområdes fag-faglige udvikling Samlet vægt i basisramme 35 % 2.1 Udarbejdelse af strategi for det enkelte uddannelsesområdes fag-faglige udvikling Mercantec vil til stadighed levere høj faglighed og høj kvalitet i alle uddannelser, og dette skal ske i et spændende og inspirerende uddannelses- og læringsmiljø. For at sikre høj faglighed og kvalitet er det nødvendigt, at skolen har fokus på at være i frontløber, såvel fagligt som teknologisk. delmål 2.1 Idet vi på Mercantec gennem de seneste år haft stort fokus på didaktiske tiltag, bl.a. gennem læringspakker og digitale læringsforløb, er det vigtigt nu at få opprioriteret uddannelsesområdernes fag-faglige udvikling. Måleindikator For hvert uddannelsesområde udarbejdes en strategi og handlingsplan for, hvad der skal til for at være i front fagligt som teknologisk. Der udarbejdes en tilhørende tids- og procesplan for implementering. indsatsområde 2 25 % 7
8 Indsatsområde 2 Uddannelserne Digitalisering 2.2 Udarbejdelse af målsætninger indenfor den digitale strategi Den udarbejdede digitaliseringsstrategi skal implementeres. Endvidere skal sikres, at underviserne kompetenceudvikles, således at de kan understøtte denne indsats. 36 undervisere skal opkvalificeres i anvendelse af AR og VR, og dette vil finde sted i samarbejde med EON Reality. delmål 2.2 Digitaliseringsstrategien indeholder indsatser, der sikrer, at vi anvender nye og forbedrede undervisningsmetoder og udnytter de mange digitale muligheder. Måleindikator Der gennemføres digitale læringsforløb på alle uddannelser. indsatsområde 2 25 % 8
9 Indsatsområde 2 Uddannelserne Vore pædagogiske mål og strategier er fundamentet for al pædagogisk arbejde 2.3 Vi vil identificere, hvad der kendetegner den gode elev Formålet er, at understøtte elevens læring og fremtidige læringsmæssige egenskaber. Grundlæggende handler det om, at vi som institution ønsker, at eleverne reflekterer og tager ansvar for deres egen praksis som elev for eksempel i relation til, hvordan man bidrager til fællesskabet, og hvordan man forholder sig til lektier og opgaver. delmål 2.3 Emnet skal rumme mange forskellige elementer, bl.a. det fagfaglige, det sociale, forventninger om uddannelsesforløbet, det at skabe relationer og sikre fællesskabet for eleverne. Emnet handler således ikke om at sætte forventninger og krav op til eleverne. Vi ønsker at beskrive, hvorledes den gode elev er, og hvordan vi skal understøtte udfordrede elever på særlige måder mv. Medarbejderne skal involveres i dette arbejde, og som udgangspunkt laves der ikke ens afsæt i de enkelte uddannelsesafdelinger, idet der skal være plads til individuel håndtering af emnet i de forskellige afdelinger. Til at arbejde med emnet nedsættes der en gruppe af et antal undervisere og elever, som sammen med skolens pædagogiske konsulent udarbejder en spørgeramme på få spørgsmål/debatpunkter, som drøftes i klasserne. Der skal ligeledes finde debat sted blandt underviserne. Måleindikator Der foreligger en beskrivelse af den gode elev på alle uddannelsesområder indsatsområde 2 25 % 9
10 Indsatsområde 2 Uddannelserne Kvalitet 2.4 Progression i Q-målinger Der gennemføres obligatoriske elevtrivselsmålinger én gang om året for alle skolens elever. Resultatet af de årlige Q-målinger på Mercantec fremgår af de årlige rapporter fra Ennova, som angiver Q-resultatet både på skoleniveau og uddannelsesniveau, ligesom der er mulighed for at benchmarke med andre skoler, som også anvender Ennova. delmål 2.4 Der skal være progression i resultatet af skolens Q-målinger, og vi ønsker at være i top tre på landsplan på alle vores uddannelser i I det kommende år vil vi have særligt fokus på feedback og derved underbygge kvaliteten i undervisningen ved at opsætte tydelige mål og udvikle forskellige metoder for feedback. På gymnasierne vil vi have særligt fokus på Lærerne (jf. Ennova) Alle uddannelseschefer har ud fra Q-resultaterne i 2018 identificeret nogle indsatsområder, som er beskrevet i opfølgningsplaner. Mindst 2 af indsatsområderne skal være fra ETU målingerne. Den enkelte uddannelseschef vil i resultatlønskontrakten 2019 blive målt på progression i disse indsatser. Der forventes en progression på mindst 2 procentpoint dog med score på hvert indsatsområde på mindst 70. Direktøren måles på den samlede trivsel på hhv. EUD og gymnasierne. Trivslen defineres som den samlede score på nedenstående indikatorer. Måleindikator EUD: Vi vil have en samlet tilfredshed på 80+ på følgende indikatorer (i 2018 var tallet 83 på Mercantec, og tallet var 82 på landsplan): -Jeg trives på skolen -Jeg kommer godt ud af det med mine holdkammerater -Jeg er glad for min skole De gymnasiale områder: Vi vil fortsat have en samlet tilfredshed på 75+ på følgende indikator (i 2018 var den samlede tilfredshed 75 på Mercantec, og tallet var ligeledes 75 på landsplan): -Jeg er glad for at gå i skole indsatsområde 2 25 % 10
11 Mål i basisramme Indsatsområde 3 Organisationen Rekruttering og udvikling af medarbejderne sættes fortsat i fokus med henblik på at opnå de strategiske målsætninger og et godt arbejdsmiljø Samlet vægt i basisramme 35 % 3.1 Udvikling og implementering af den fremadrettede plan for kompetenceudvikling Udvikling af medarbejderne er fortsat et stort fokusområde på Mercantec. Dette er et led i at nå skolens strategiske målsætninger, ligesom det er et vigtigt led i at sikre et godt arbejdsmiljø for medarbejderne. delmål 3.1 MUS er et vigtigt led i udvikling af medarbejdernes kompetencer. Nuværende MUS-koncept trænger til en revitalisering, idet konceptet er for detaljeret, og tiden er på flere områder løbet fra det. MUS skal være et strategisk værktøj, som kobles til skolens strategi, og MUS skal være udviklingsorienteret. Desuden skal samspillet til bl.a. 6 ugers samtaler sikres. Der er på Mercantec endvidere til stadighed fokus på pædagogiske og didaktiske tiltag og overvejelser. Sideløbende hermed skal den fag-faglige udvikling af medarbejderne sikres, således at skolens medarbejdere er frontløbere indenfor de fag-faglige områder. Måleindikator En af HSU nedsat arbejdsgruppe gentænker og revitaliserer det nuværende MUS-koncept, så det tilpasses skolens behov. Det nye MUS koncept igangsættes på Mercantec. Der udarbejdes en oversigt over gennemført kompetenceudvikling i 2019, herunder fag-faglig kompetenceudvikling indsatsområde 3 50 % 11
12 Indsatsområde 3 Organisationen Vi vil forandre organisationen i takt med udviklingen i uddannelserne 3.2 Den forestående flytteproces af gymnasierne, automatik og Handelsskolen processen skal beskrives i detaljer, og høj grad af medarbejderinvolvering skal sikres delmål 3.2 I forbindelse med indflytning på det nye gymnasium er der flytteprocesser på tre adresser samtidig. Der skal sikres en smidig flytteproces, der er mindst mulig til gene for undervisningen. Måleindikator Flytningen skal udbudsudsættes. Detaljeret operativ beskrivelse af de 3 flytteprocesser. Medarbejderne skal inddrages i processen. indsatsområde 3 50 % 12
13 Mål i ekstraramme Samlet vægt af ekstraramme Indsatsområde 1 i ekstraramme En målrettet indsats mod frafald 50 % 1.1 Overgang fra gf.1 til GF2 Formålet er, at flere får en erhvervsuddannelse. delmål 1.1 Vi vil optimere overgangen fra gf. 1 til GF2. Dette vil vi bl.a. gøre ved i højere grad at holde eleverne i hånden og ved at have fokus på relationer og fællesskab. Vi vil ligeledes arbejde med indsatsen den gode elev. Vi skal endvidere sikre, at eleverne kommer videre i hovedforløb. Dette mål opfyldes bl.a. via en målrettet praktikpladsindsats, ved at sikre godkendelse af flere nye virksomheder og ved at godkendte virksomheder, som pt. ikke tager lærlinge, indgår aftaler. Eleverne skal introduceres til praktikcenteret allerede i grundforløbet, og vi skal sikre, at elever der opfylder EMMA-kriterierne, og som ikke opnår en ordinær uddannelsesaftale, optages i praktikcenteret. Vi vil arbejde for, at flere af vores uddannelser bliver omfattet af praktikpladsgarantien. Måleindikator Frafald mellem gf.1 og GF2 på Mercantec (merkantil, teknisk og gf1 EUX) skal gennemsnitligt være under 10. I 2018 var tallet 9,4%. indsatsområde 1 i ekstraramme % Frafald i uddannelserne Formålet er, at flere elever gennemfører en erhvervsuddannelse. Beskrivelsen af delmål 1.2 Der udarbejdes maksimale mål for frafaldet på gf.1 eller GF2 på de enkelte uddannelsesområder i henhold til tidligere års måltal. Dette målsættes i de respektive chefers resultatlønskontrakter. Vi tager udgangspunkt i ministeriets opgørelser (Datavarehus). I resultatlønskontrakten for 2019 måles på frafald i kalenderåret Der måles på frafald 3 måneder efter opstart. 13
14 Måleindikatorer Skolens gennemsnitlige frafald på gf.1 eller GF2 må højst være 10 %. I 2017 var frafaldet 8,6 %. indsatsområde 1 i ekstraramme % Fravær Formålet er, at flere elever får en erhvervsuddannelse. delmål 1.3 Der udarbejdes maksimale mål for fraværet på de enkelte uddannelsesområder i henhold til tidligere års måltal. Vi måler fravær på gf.1, GF2 og de gymnasiale uddannelser. Beregningen laves som et gennemsnit på baggrund af målinger i uge 44. Måleindikator På gf.1 er målet, at det gennemsnitlige fravær i uge 44 er under 8%. I 2018 var gennemsnittet 7,6 % På GF2 er målet, at det gennemsnitlige fravær i uge 44 er max. 15 %. I 2018 var gennemsnittet 20,5 % På de gymnasiale områder er målet, at det gennemsnitlige fravær i uge 44 er under 6 %. I 2018 var gennemsnittet 5,8 %. indsatsområde 1 i ekstraramme 34 % 14
15 Indsatsområde 2 i ekstraramme Kvaliteten i Teknologisk Videncenter Dette fokus centreres omkring et målrettet arbejde med prioritering og planlægning af lærernes arbejdstid samt kvaliteten på hhv. datauddannelserne og smedeuddannelserne 50% 2.1 Formålet med dette delmål er at følge op på den teamdannelsesproces, der er igangsat tidligere. Der skal arbejdes med videreudvikling af ledelsesteam, og der skal arbejdes systematisk med dannelse og udvikling af lærerteams, herunder fastlæggelse af konkrete rammer for lærerteams. Desuden er formålet med delmålet et målrettet arbejde med kvaliteten på hhv. datauddannelserne og smedeuddannelserne. delmål 2.1 Ledelsesteams: Ledelsesteamet blev dannet pr Der blev ansat to nye uddannelsesledere, hvoraf den ene er stoppet igen. Teamet skal således suppleres dette påvirker en mere permanent opgavefordeling og dermed optimering af teamet. Lærerteams: Der skal udarbejdes et fast teamkoncept gældende for alle lærerteams i TVC. Dannelsen af effektive lærerteams er en nøglefaktor for at opnå bedre resultater, uden at lærerne påvirkes negativt af arbejdspres. Til støtte for dannelse af lærerteams gennemføres TUS seancer i alle lærerteams løbet af
16 Kvalitet: Særligt fokus rettes mod kvaliteten på hhv. datauddannelserne og smedeuddannelserne. Nedenstående er udtræk fra ETU-målinger for 2018, som viser resultatet på underviserne på hhv. datauddannelsen og smedeuddannelsen: Datauddannelsen: Smedeuddannelsen: Måleindikator Koncept for lærerteams udarbejdet og igangsat På datauddannelsen skal der være en tilfredshed på 70+ på hver af følgende indikatorer (hver indikator opgøres for sig og vægter 1/5): - Mål og feedback - Pædagogik og didaktik - Respekt og ansvar - Forberedelse - Fysiske rammer På smedeuddannelsen skal der være en tilfredshed på 70+ på hver af følgende indikatorer (hver indikator opgøres for sig og vægter 1/5): - Mål og feedback 16
17 - Pædagogik og didaktik - Respekt og ansvar - Forberedelse - Fysiske rammer indsatsområde 2 i ekstraramme 100 % 17
18 I forbindelse med opgørelsen af resultatlønskontrakten ultimo 2019 indsættes der ved hvert indsatsområde kolonner hvori beskrives målopfyldelsen, herunder opnåelsen i pct., begrundelse for opnåelse og dokumentation vedlægges. Når der under et indsatsområde er angivet mere end én måleindikator vægter de angivne måleindikatorer lige meget. Basisrammen udgør kr. og ekstrarammen udgør kr. Totalt udgør resultatlønskontrakten kr. Resultatlønskontrakten er ikke pensionsgivende og procentreguleres ikke. Ved direktørens eventuelle fratrædelse i resultatlønskontraktperioden opgøres kontrakten pr. 31. december 2019 og udmøntes forholdsmæssigt efter det opnåede resultat samt det antal måneder af kontraktperioden, som ansættelsen har varet. Viborg den Palle Damborg Bestyrelsesformand Kirsten Holmgaard Direktør 18
Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018
Næstved den 23. november 2017 Aftale om resultatløn mellem bestyrelsen på EUC Sjælland og direktør John Norman for finansåret 2018 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til
Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.15 til 31.12.15 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af
Læs mereResultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2017
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2017 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner,
Læs mereDirektørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14
Direktørens resultatkontrakt 1.8.13-31.7.14 Bestyrelsen er bemyndiget til at indgå resultatkontrakt med skolens direktør jf. Undervisningsministeriets brev af 27.6.2013. I forhold til skolens størrelse
Læs mereResultatlønskontrakt for direktør Torben Pedersen Mål i basisramme
Resultatlønskontrakt for direktør Torben Pedersen - 01.01.19-31.12.19 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn for
Læs mere[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Side 1 af 8
[Skolens logo] Resultatlønskontrakt for [titel] [navn] for perioden [dato] [år] til [dato] [år] Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse
Læs mereEvaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017.
Evaluering af resultatkontrakt for direktør Inge Prip 1.1.2017 31.12.2017 - godkendt på bestyrelsesmødet den 23. marts 2017. Denne resultatlønskontrakt er indgået mellem Erhvervsskolens bestyrelse og direktør
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017
Resultatlønskontrakt for rektor Hans Erik Duschek-Hansen 2017 Formål med kontrakten Resultatlønskontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til
Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.17 til 31.12.17 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af
Læs mereResultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2015
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2015 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner,
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til
Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.16 til 31.12.16 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til
Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perio 01.01.17 til 31.12.17 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn
Læs mereMÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017
MÅL OG RESULTATER i DIREKTØR OLE SVITS KONTRAKT For perioden den 1. januar 2017 til den 31. december 2017 Side 1 Bestyrelsens vurdering af målopfyldelse af de enkelte mål. Basisramme 2017: 1. Flere elever
Læs mereOpgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C
Opgørelse af resultatlønskontrakt 2014 for direktør Elsebeth Melgaard, SOSU C Indledning Kontrakten skal tjene følgende formål: 1. Den skal fungere som et styringsredskab for bestyrelsen. 2. Den skal understøtte
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til
Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.14 til 31.12.14 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af
Læs mereUdmøntning Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.14 til 31.12.14
Udmøntning Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.14 til 31.12.14 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for og skolens forstander, Jens Munk Kruse (JMK), for perioden 1. januar 2015 til 31. december 2015. Mellem
Læs mereResultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2013 Resultatlønskontrakten har til formål at fungere som styringsredskab for bestyrelsen, og skal medvirke til at skabe synlighed og gennemskuelighed om opgavevaretagelsen
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden. Direktør
sosu Nord, januar 2018/LK Resultatlønskontrakt for perioden 1. Januar 31. december2018 Direktør Formål: Resultatkontrakten med skolens direktør skal tjene følgende overordnede formål:. Den skal fungere
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018
Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2017 til 31. juli 2018 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse resultatløn for ledere
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2016 til 31. juli 2017
Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2016 til 31. juli 2017 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse resultatløn for ledere
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2017 til 31. december
Læs mereResultatkontrakt for direktør Torben Pedersen
Resultatkontrakt for direktør Torben Pedersen - 01.01.18-31.12.18 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn for ledere
Læs mereResultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt for
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden til
Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.15 til 31.12.15 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af
Læs mereResultatlønskontrakt. mellem. Skoleleder Leo Fodgaard Hansen. Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole
Bilag nr. 26.9 a).1. Møde i bestyrelsen 22.03.2012 Resultatlønskontrakt mellem Skoleleder Leo Fodgaard Hansen og Bestyrelsen for Århus Social- og Sundhedsskole 2012 Dato Leif Støy Formand for bestyrelsen
Læs mereResultatlønskontrakt, september 2014/2015
Resultatlønskontrakt, september 2014/2015 Baggrund Denne kontrakt er udfærdiget i overensstemmelse med Undervisningsministeriets bemyndigelse af 27. juni 2013 til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens
Læs mereNOTAT. Evaluering af direktørens resultatkontrakt
NOTAT af direktørens resultatkontrakt 1. maj 2013 31.7 2014 Godkendt på bestyrelsesmødet den 2. oktober 2014 A. Budget og likviditet (30 %) Skolen har i forbindelse med genopretningsplanen indgået aftale
Læs mereSTRATEGIPLAN PÅ VEJ MOD 2022 VERSION 2.0
STRATEGIPLAN PÅ VEJ MOD 2022 VERSION 2.0 2 MERCANTEC STRATEGIPLAN PÅ VEJ MOD 2022 VERSION 2.0 STRATEGIPLAN PÅ VEJ MOD 2022 VERSION 2.0 Indhold Indledning v. Kirsten Holmgaard... 5 Strategiplanen kort....7
Læs mereResultatlønskontrakt
Resultatlønskontrakt For rektor Kirsten Danving for 2019 Grundlag og rammer Undervisningsministeriet har bemyndiget bestyrelserne ved selvejende institutioner til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens
Læs mereSide 1 af 6. Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret
Resultatlønskontrakt for Rektor Susanne Juul Stubgaard skoleåret 2015-2016 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn
Læs mereVEU-centre kontrakter Mål- og indikatorplan
VEU-centre kontrakter 2016-2017 Mål- og indikatorplan VERSION 19-11-2015 1 Overordnede ændringer i kontraktmodellen Kvantitative indikatorer (indsatsområde 1+2) skal udløse point for delvis målopfyldelse.
Læs mereResultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2014 Udmøntning
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2014 Udmøntning Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner,
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018
Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2018 Resultatlønskontrakten følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende institutioner.
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden 1/ / for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC
Resultatlønskontrakt for perioden 1/8 2017-31/7 2018 for rektor Nanna Skulvad, TH. LANGS HF&VUC Parterne og gyldighedsperioden Kontrakten er indgået mellem bestyrelsen for TH. LANGS HF & VUC ved formand
Læs mereResultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt for
Læs mereUdmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017
Udmøntning aftale om resultatløn for skolens direktør for skoleåret 2016/2017 Status Resultat Basisrammen Bestyrelsen bestemmer, hvilke indsatsområder der skal indgå i basisrammen. Indsatsområderne skal
Læs mereEvaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016
Evaluering af resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2015 til den 31. juli 2016 Kontraktens parter og gyldighedsperiode Resultatlønskontrakten er udarbejdet med baggrund i bemyndigelse fra Ministeriet
Læs mereResultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium
1 Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 2016-17 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste
Læs mereAFTALE OM RESULTATLØN 2015/2016 MELLEM BESTYRELSEN PETER AMSTRUP. indsatser og afdelingens EFQMplan
AFTALE OM RESULTATLØN 2015/2016 MELLEM BESTYRELSEN OG PETER AMSTRUP Indsatsområder 2015/2016: Basisramme: Indsatsområde Det økonomiske indsatsområde EFQM - som ledelsesværktøj At implementere EFQM som
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17
Resultatlønskontrakt for rektor på Fredericia Gymnasium 2016/17 Formål Resultatlønskontrakt for rektor er et af bestyrelsens styringsredskaber. Den understøtter dialogen mellem bestyrelsen og ledelsen
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015
Resultatlønskontrakt for Direktøren på Handelsfagskolen 2015 Bestyrelsen har med virkning pr. 1. januar 2015 indgået en 1-årig resultatlønskontrakt med direktør Pia Agerbæk Marlo på Handelsfagskolen med
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor på VUC Lyngby 1/ /7 2019
Resultatkontrakten bygger på gældende retningslinjer, rammer og vilkår for anvendelse af resultatløn, som de fremgår af Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder og
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2016 til 31. december
Læs mereHandlingsplan for øget gennemførelse [Skolens navn]
Handlingsplan for øget gennemførelse 2016 [Skolens navn] 1 Handlingsplan for øget gennemførelse 2016 Skolens navn: Institutionsnummer: Dato: Bestyrelsesformandens underskrift: 2 Indledning Handlingsplanen
Læs mereResultatmål og indikatorer er på vej på alle de erhvervsrettede uddannelsesområder
Effekt- og evalueringsudvalget Resultatmål og indikatorer er på vej på alle de erhvervsrettede uddannelsesområder Forslag til klare mål for gymnasierne Citat: Regeringen foreslår, at der fastlægges klare
Læs mereIndividuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/
Individuel aftale om resultatløn for direktør Tue Sanderhage for perioden 1/8 31/12 2016 Hjemmel og deltagere i forhandlingen Bestyrelsesformand Jette Kammer Jensen, næstformand Lars Falsig og direktør
Læs mereSamarbejdsaftale mellem erhvervsskoler i ESØ om Opfyldelse af efterspørgslen efter VEU
Samarbejdsaftale mellem erhvervsskoler i ESØ om Opfyldelse af efterspørgslen efter VEU Baggrund Gennem denne samarbejdsaftale ønsker ESØ at rammesætte et fortsat samarbejde om VEU, som tidligere blev faciliteret
Læs mereResultatlønskontrakt for Mercantecs direktør opgørelse
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2018 - opgørelse Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner,
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015
Resultatlønskontrakt for rektor Jens Skov for perioden 1. august 2014 til 31. juli 2015 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere
Læs mereResultatkontrakt Skoleåret 2018/2019
Frederikshavn Handelsskole Kirkegade 9 9900 Frederikshavn www.fhavnhs.dk Resultatkontrakt Skoleåret 2018/2019 Undertegnede parter Bestyrelsen for den selvejende institution Frederikshavn Handelsskole Kirkegade
Læs mereDet samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).
Navn: Søren Kühlwein Kristiansen Underskrift direktør: Periode: August 2017 Juli 2018 Beløbsramme: Underskrift skolens bestyrelsesformand: Bilag: Øvrige forudsætninger for resultatlønskontrakten. Indsatsområder
Læs mereResultatlønskontrakt for Bo Larsen for perioden 1/8 2015 til 31/7 2016
Resultatlønskontrakt for Bo Larsen for perioden 1/8 2015 til 31/7 2016 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af resultatløn
Læs mereResultatlønskontrakt 2016 evaluering
Resultatlønskontrakt 2016 evaluering Basisramme Emne Evaluering Vægtning Målopfyldelse 1. Fokus på uddannelserne og rekruttering Sikre at flere unge vælger uddannelsesområdet sundhed-, omsorg og pædagogik
Læs mereMinisteriet for Børn og Undervisning bemyndiger desuden bestyrelsen til at udbetale engangsvederlag for merarbejde og en særlig indsats.
Bestyrelser for Institutioner for erhvervsrettet uddannelse Almene gymnasier Private gymnasier, studenterkurser m.v. Voksenuddannelsescentre Lov- og Kommunikationsafdelingen Frederiksholms Kanal 21 1220
Læs mereResultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2016
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2016 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner,
Læs mereMinisteriet for Børn og Undervisning. Endnu bedre uddannelser for unge og voksne
Ministeriet for Børn og Undervisning Endnu bedre uddannelser for unge og voksne 0 Endnu bedre uddannelser for unge og voksne Nyt kapitel Vi har i Danmark gode ungdomsuddannelser og gode voksen- og efteruddannelser.
Læs mereEspergærde Gymnasium og HF. Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch
2015 / 2016 Espergærde Gymnasium og HF Resultatkontrakt for Rektor Henrik B. Bæch Espergærde Gymnasium og HF Resultatkontrakt for rektor Henrik B. Bæch. Bestyrelsen for Espergærde Gymnasium og HF har besluttet,
Læs mereResultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august juli 2018
Resultatlønskontrakt for rektor ved Hjørring Gymnasium og Hf-kursus, 1. august 2017-31. juli 2018 Formål med kontrakten Følgende resultatlønskontrakt skal medvirke til at tjene følgende overordnede formål
Læs mereDet danske uddannelsessystem
Det danske uddannelsessystem Det ordinære uddannelsessystem består af folkeskolen, ungdomsuddannelserne og de videregående uddannelser. Uddannelsessystemet for voksen- og efteruddannelse er et parallelt
Læs mereKvalitetsarbejdet på Mercantec v. Direktør Kirsten Holmgaard Oplæg for Metalindustriens Uddannelsesudvalg den 6. november 2014
Kvalitetsarbejdet på Mercantec v. Direktør Kirsten Holmgaard Oplæg for Metalindustriens Uddannelsesudvalg den 6. november 2014 1 Kort om Mercantec Mercantec er en fusioneret selvejet erhvervsskole i Viborg:
Læs mereResultatlønskontrakt Rektor
Resultatlønskontrakt Rektor 2016-2017 Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder og øvrige
Læs mereResultatlønskontrakt
Resultatlønskontrakt 2017 2018 Kvalitets- og Tilsynsstyrelsen har i et brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens leder. Rektor forhandler efterfølgende
Læs mereBasisrammen: kr. = 56,25 % af kontraktsummen
Resultatkontrakt 2017 2018 for rektor Erik Ernø-Kjølhede Kontrakten dækker perioden 1/8 2017 31/7 2018. Udmålingen af kontraktsummen skal senest være indberettet til Styrelsen for Uddannelse og Kvalitet
Læs mereResultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen
,,. HØBENHAVN & fllordsjællanll Resultatlønskontrakt 2017 for direktør Inger Margrethe Jensen Bestyrelsen vil få afrapportering af kvantitative måltal og kvalitative tiltag i en skriftlig orientering i
Læs merealle HRS s EUD-uddannelser samt skolepraktik, og målet er at retten til udbud fastholdes.
Navn: Søren Kühlwein Kristiansen Underskrift direktør: Periode: August 2015 Juli 2016 Beløbsramme: Underskrift skolens formand: Bilag: Øvrige forudsætninger for resultatlønskontrakten. Område: Basisramme
Læs mereResultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium
Resultatløn, rektor, Midtfyns Gymnasium 2017-18 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter med institutionens øverste
Læs mereResultatlønskontrakt for Mercantecs direktør opgørelse
Resultatlønskontrakt for Mercantecs direktør 2017 - opgørelse Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer for anvendelse af resultatløn for ledere ved selvejende uddannelsesinstitutioner,
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden 1. august 2016 til den 31. juli 2017
Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2016 til den 31. juli 2017 Kontraktens parter og gyldighedsperiode Resultatlønskontrakten er udarbejdet med baggrund i bemyndigelse fra Ministeriet for Børn
Læs mereSocial- og sundhedsuddannelsen
Social- og sundhedsuddannelsen VI TROR PÅ, AT ALLE KAN. Handlingsplan for elevtrivselsundersøgelse 2015 UC Diakonissestiftelsen Jeg er en person, der godt kan lide at kende til og lære nye ting Jeg lærer
Læs mereFLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA
Byrådets Erhvervsuddannelsesstrategi 2019-2022: FLERE UNGE FAGLÆRTE I FREDERICIA Baggrund Fredericia har en god og stærk tradition for erhvervsuddannelser og er tæt på at opfylde flere af de nationale
Læs mereDet samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).
Navn: Anne-Birgitte Agger Periode: 15. januar 2018 31. juli 2018 Beløbsramme: Underskrift direktør: Underskrift skolens bestyrelsesformand: Bilag: Øvrige forudsætninger for resultatlønskontrakten. Område:
Læs mereIndsatskontrakt Skive Tekniske Skole 2016
Indsatskontrakt Skive Tekniske Skole 2016 EUD-reform EUD reform trådte i kraft 1/8 2015 med målsætningen om flere og bedre faglærte gennem bl.a. etablering af unge- og voksenspor. I reformen indgår også
Læs mereKonkrete mål Målepunkter (milepæle) Evaluering Vægt. Udvikling af det sproglige studieområde/fremmedsprogene. særligt fokus på tysk):
Rektors resultatkontrakt 1. august 2017 31. juli 2018 Kontraktgrundlag Kontraktgrundlaget er bemyndigelsesbrev af 27. juni 2013 fra Ministeriet for Børn og Undervisning til bestyrelser for almene gymnasier.
Læs mereAftale om resultatkontrakt
Aftale om resultatkontrakt Efterfølgende aftale om resultatkontrakt er indgået mellem bestyrelsen for EUC Lillebælt og skolens direktør, Lars Middelboe (LMH), for perioden 1. januar 2014 til 31. december
Læs mereResultatlønskontrakt periode mdr. Det samlede årselevtal realiseres med 931 for finansåret (estimat juli 2017).
Navn: Mie Heinfelt Hansen Periode: August 2017 31. december 2017 Beløbsramme: : basisramme 33.333,33 ekstraramme 25.000,00 Kontraktbeløb 1 år Basis og ekstraramme lønskontrakt periode 01.08.17 31.12.17
Læs mereOpgørelse af resultatlønskontrakt 2017/2018 Tønder Handelsskole
Peter Norman, Bestyrelsesformand Opgørelse af resultatlønskontrakt for direktør Carsten Uggerholt Eriksen for perioden 1. august 2017 31. juli 2018 Formål og rammer Resultatkontrakten er udarbejdet med
Læs mereFGU. proces omkring udspaltning af aktiver og passiver samt virksomhedsovehragelse at medarbejdere
15. november2018 Resultatlønskontrakt for rektor på Skive-Viborg - gældende for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019 HF&VUC Formål Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Ministeriet for
Læs mereResultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard
Resultatkontrakt for direktør Ann K. Østergaard I henhold til bemyndigelse fra Ministeriet for Børn, Undervisning og Ligestilling ved brev af 27. juni 2013 sagsnr. 065.46N.961 indgås resultatkontrakt i
Læs mereRADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium
RADAR for HANSENBERG Tekniske Gymnasium 2018 2021 Overordnet beskrivelse af opgaven Denne RADAR er udarbejdet for HBTGYM, på baggrund af RADAR 2015-18. RADARen for gymnasiets udvikling udarbejdes og implementeres
Læs mereIndsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014.
Indsatsområder og handlingsplaner for erhvervsuddannelserne, 2013 2014. CPH WEST har besluttet en længerevarende satsning som Ny Nordisk Skole. Der er defineret 3 konkrete mål for CPH WEST: 1. De faglige
Læs mereRESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET
RESULTATKONTRAKT, REKTOR, SKOLEÅRET 2015-16 Formål med kontrakten Resultatkontrakten skal fokusere på de indsatsområder, som bestyrelsen har valgt skal prioriteres særligt i rektors arbejde i skoleåret
Læs mereResultatlønskontrakt for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019
Resultatlønskontrakt for perioden 1. august 2018 til den 31. juli 2019 Kontraktens parter og gyldighedsperiode Resultatlønskontrakten er udarbejdet med baggrund i bemyndigelse fra Ministeriet for Børn
Læs mereResultatlønskontrakt. mellem. Direktør. bestyrelsen for SOSU Østjylland
Resultatlønskontrakt mellem direktør og bestyrelsen for SOSU Østjylland 2017 Dato Hans-Jørgen Hørning Formand for bestyrelsen Dato Anette Schmidt Laursen Direktør Indledning Denne kontrakt er udfærdiget
Læs mereMIO-møde tirsdag
MIO-møde tirsdag 19.1.2016 Kvalitet / Tilsyn Projekter Internationalisering 18-02-2016 Finn Arvid Olsson Stabschef 1 Kvalitetstilsyn og Ministeriet Hjemmel i Love og bekendtgørelser Hjemmel i regeringsgrundlaget
Læs mere! 14.marts Dagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 22.marts 2016 kl
! 14.marts 2017 Dagsorden for mødet i Social- og Sundhedsskolens bestyrelse onsdag den 22.marts 2016 kl. 15.30 17.00 Velkommen til nye bestyrelsesmedlemmer: Ny repræsentant fra UC Syddanmark: Institutchef
Læs mereRektors resultatlønskontrakt for skoleåret
Rektor Tønder den 11. august 2016 Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2016 2017 Formål med resultatlønskontrakten (ifølge Undervisningsministeriet) De primære formål med resultatlønskontrakten for
Læs mereHADERSLEV HANDELSSKOLE
EUD & EUX Elevtrivselsundersøgelse og Handlingsplan 216 HADERSLEV HANDELSSKOLE Indhold 1. Baggrund... 3 2. Formål... 3 3. Handlingsplan... 3 4. Metode... 3 5. Svarprocent... 4 6. Hyppighed... 4 7. Offentliggørelse...
Læs mereVurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret
Vurdering af resultatlønskontrakt for rektor ved Herlev Gymnasium og HF for skoleåret 2014-2015 Ministeriet for Børn og Undervisning har i brev af 27. juni 2013 bemyndiget bestyrelsen til at indgå resultatlønkontrakt
Læs mereResultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium
Resultatkontrakt Rektor, Sct. Knuds Gymnasium 2018-2019 Grundlag Ministeriet for Børn og Undervisning (Lov- og Kommunikationsafdelingen): Bemyndigelse til at indgå resultatkontrakter med institutionens
Læs mereResultatlønskontrakt for forstander på VUC Lyngby
Resultatkontrakten bygger på gældende retningslinjer, rammer og vilkår for anvendelse af resultatløn, som de fremgår af Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakt med institutionens øverste leder og
Læs mereResultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.16 til 31.12.16
Resultatlønskontrakt for Direktør Torben Pedersen for perioden 01.01.16 til 31.12.16 Denne resultatlønskontrakt følger Undervisningsministeriets retningslinjer (bemyndigelsesskrivelse) for anvendelse af
Læs mereSønderborg Statsskole
Sønderborg Statsskole Alment Gymnasium og HF-kursus Rektors resultatlønskontrakt for skoleåret 2018-2019 Formål med resultatlønskontrakten (ifølge Undervisningsministeriet) De primære formål med resultatlønskontrakten
Læs mereSTRATEGI Version
STRATEGI 2018-2022 1 Forord til strategi 2018-2022 Neden for følger strategi 2018-2022 for EUC Nordvestsjælland. Strategien bygger på følgende fem principper: 1. Vores arbejde understøtter altid den overordnede
Læs mereOverordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017
Overordnet indstilling af projekter til Uddannelsespuljen 2017 Regionsrådet godkendte på sit møde den 29. november 2016 Udkast til Uddannelsesplanens fokusområder 2017-2018. Herunder blev det bl.a. vedtaget
Læs mereResultatlønskontrakt for skoleåret
Resultatlønskontrakt for skoleåret 2013 2014 Formål med resultatlønskontrakten (ifølge Ministeriet for Børn og Undervisning) De primære formål med resultatlønskontrakten for øverste leder er: Den skal
Læs mere1. Optimering af arbejdsvilkår for personalet på SOSU Fyn på baggrund af de aftalte rammer og ressourcer
2018.01.30 Bestyrelsens strategiske fokusområder frem til 2020. Overordnet har bestyrelsen besluttet i særlig grad at gøre Social- og Sundhedsskolen Fyn til attraktiv skole for ambitiøse elever og kursister.
Læs mereResultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug til 31. juli 2014
Resultatkontrakt for rektor ved Randers HF & VUC for perioden 1. aug. 13 til 31. juli 14 FORMÅL Kontrakten er udformet i overensstemmelse med Undervisningsministeriets Bemyndigelse til at indgå resultatlønskontrakter
Læs mereResultatlønskontrakt
Kalundborg den 3. december 2018 Resultatlønskontrakt 2018-2019 1. Grundlag og rammer for kontrakten Kvalitets- og tilsynsstyrelsen under Undervisningsministeriet har bemyndiget bestyrelsen af selvejede
Læs mereFlerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på uddannelsesområdet
Regionshuset Viborg Regional Udvikling Skottenborg 26 Postboks 21 DK-8800 Viborg Tel. +45 7841 0000 kontakt@rm.dk www.rm.dk Flerårig handleplan for uddannelse og udvikling af arbejdskraftressourcer på
Læs mere