Opfølgning på Kultur og Fritidspolitik
|
|
- Mads Hansen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Opfølgning på Kultur og Fritidspolitik
2 Opfølgning på Egedal Kommunes Kultur og Fritidspolitik Politikken er skabt i samarbejde med Egedals borgere fra start til slut. Samarbejdet fødte 4 overordnede temaer, som danner kernen i politikken og tager udgangspunkt i Egedal Kommunes overordnede vision om hverdag og fællesskab i bevægelse. Arbejdet med de 4 temaer er udmøntet i konkrete tiltag og handlinger med de politisk strategiske mål og politikker for øje, som har været aktuelle i perioden I det følgende er konkrete tiltag og handlinger fremstillet efter temaerne i politikken med en indledende belysning af indsatsområder. Kommunikation og formidling Kommunikation og kommunikationskanaler Egedal Kommune har haft fokus på, at forbedre synliggørelsen af aktiviteter og serviceydelser på kultur- og fritidsområdet. Kernen i arbejdet har været at møde engagerede borgere, ildsjæle og foreningsliv i øjenhøjde igennem en løbende og kontinuerlig dialog. Derudover tilstræbes det, at nytænke og benytte nye medieplatforme og måder at formidle på for derigennem, at kommunikere mere målrettet med den brede vifte af målgrupper. 1. I efteråret 2014 blev der indgået en aftale om et samarbejde mellem Egedal Forum og Egedal Kommune omkring synliggørelse af det, der findes i kommunen. Dette og lignende samarbejder, skal styrkes yderligere i årene fremover, herunder TAG DEL Egedal. Der er fortsat og styrket samarbejde med VoresEgedal (tidligere EgedalForum). Samarbejdet TAG DEL Egedal ophørte i Egedal Kommune skal arbejde på, at udnytte så forskellige digitale medieplatforme som muligt, så borgerne bliver mere opmærksomme på eksisterende tilbud og muligheder, nye initiativer og nyheder. Her tænkes digitale nyhedsbreve, Kulturnaut, benyttelse af sociale medier, herunder oprettelse af en facebookside og andre kommende tidsvarende kommunikationsmidler. Mere traditionelle former for annoncering i forbindelse med relevante arrangementer og aktiviteter skal fortsat benyttes. I januar 2016 kom Egedal Kommune på Facebook. På denne medieplatform bliver borgerne blandt andet gjort opmærksomme på forskellige kulturelle tilbud og muligheder. Derudover blev det digitale nyhedsbrev Egedal Kulturnyt lanceret i januar De digitale nyhedsbreve ses ligeledes på en række andre områder. På idrætsområdet er app en WanaSport blevet introduceret, med henblik på at give borgerne overblik over sportsmuligheder, som man nemt kan få adgang til i nærområdet. 3. Der skal sættes yderligere fokus på Egedal Kommunes hjemmeside med henblik på fortsat udvikling af denne, så den gøres mere brugervenlig til glæde for borgerne.
3 Der arbejdes kontinuerligt på at forbedre og udvikle Egedal Kommunes hjemmeside, således at det bliver lettere at navigere for borgerne. 4. Som særlig indsats arbejdes med en UngeApp Ungeguiden i forhold til at synliggøre kulturliv for de unge. Dette sker i tæt samarbejde med de unge. Ungeguiden er en app til Egedals unge, hvor der er mulighed for at finde tips til kulturtilbud i lokalområdet samt finde information om alle gymnasiale uddannelser og erhvervsuddannelser i Danmark med uddybende oplysninger om uddannelser i lokalområdet. Det er besluttet, at opsige Ungeguiden ved udgangen af 2017, da app en ikke er blevet brugt i det omfang man forventede. 5. Der skal arbejdes med udvikling af digital formidling af kommunens historiske seværdigheder, hvor besøgende kan få historien om stedet eller attraktionen, når de befinder sig ved seværdigheden. Der er arbejdet på at formidle Egedals historiske seværdigheder gennem opstilling af historiske skilte, hvor man via en QR-kode kan få adgang til oplysninger om stedet, man besøger. Der er indtil videre opsat 20 skilte rundt om i kommunen og der arbejdes fortsat på at opsætte yderligere skilte. Rammer - multifunktionelle løsninger Multifunktionalitet og fleksible rammer i byrum Egedal Kommune har arbejdet for, at skabe de bedste rammer for kommunens borgere, de organiserede såvel som de selvorganiserede. Ved at tænke i alternative rammer og smartere udnyttelse af lokaler, anlæg og byrum kan der udvikles nye muligheder for aktiviteter og arrangementer, hvor man kan mødes i fællesskaber på tværs af generationer. Fokus på multifunktionelle løsninger giver mulighed for nyskabende tilbud, der kan tiltrække nye brugere og dermed gøre flere borgere aktive. 1. I forbindelse med at Egedal By udbygges skal kommunen indtænke kulturaktiviteter og muligheder for bevægelse i området den grønne fletning. Der skal skabes rammer for en række events i det nye byområde, Egedal By, i samarbejde med borgere og foreningsliv. Der arbejdes på flere måder med at skabe levende og fleksible byrum. I forbindelse med udbygningen af Egedal By er der sat fokus på kulturaktiviteter i den grønne fletning. Området er ikke færdigudviklet, men der er løbende events og projekter i gang som Vind en mark - nyttehaver, beplantning af Rådhusskoven af børn fra Stengårdsskolen og senest gåtur med politikerne på Amaliestien. 2. Der igangsættes en undersøgelse af mulighederne for etablering af nyt svømmeanlæg i Egedal By. Ølstykke Svømmehal er blevet gennemrenoveret og opgraderet med nye
4 aktiviteter og derfor er tanken om etablering af et nyt svømmeanlæg i Egedal By droppet. 3. Der skal arbejdes med kunst i det offentlige rum i kommunens bysamfund. Et af de nyere byudviklingsområder -området i Stenløse Syd - skal bl.a. udvikles med henblik på kunstnerisk udsmykning i form af skulpturer og kunstværker. Der arbejdes fortsat med kunst i det offentlige rum. I Stenløse Syd har kunstner Peter Hesk skabt fire nye skulpturer med titlen Ækvadukten som supplement til De tre porte, der står i rundkørslen ved Krogholmvej. Ved Egedal Rådhus er skulpturen Mor med børn i karm opsat på torvet ved hovedindgangen. Desuden arbejdes der med kunst i forskellige sjove interaktive former, der skal få borgene til at. 4. Med Stenløse Kulturhus har Byrådet fokus på, at der tilbydes aktiviteter i fleksible rammer, inde såvel som ude, med et Fællesråd i spidsen til at koordinere. Der skal arbejdes med tankerne om, at iværksættere også kan få adgang til at benytte faciliteterne i Stenløse Kulturhus. Stenløse Kulturhus er omdrejningspunktet for både borgerrettede aktiviteter og foreningsaktiviteter. Erhvervslivet benytter også huset. Bl.a. er iværksætterhusets start-up-konsulent hver anden uge i huset og der afholdes åbent hus for kommunens driftige iværksættere. Herudover er der skabt samarbejde mellem de aktiviteter, der holdes i UngEgedal regi og iværksætterhuset. 5. I det nye Egedal Rådhus arbejdes der også på, at borgerne kan booke sig ind til mødevirksomhed og aktiviteter. Egedal Rådhus er der kun mulighed for at foreningsliv kan booke sig ind til mødevirksomhed og aktiviteter af sikkerhedsmæssige årsager. 6. På idrætsområdet skal der arbejdes med en mere fleksibel brug af lokalerne og udendørsrammerne, således at borgere kan få adgang til lokalerne i nye selvorganiserede fællesskaber og sammenhænge. På idrætsområdet er der arbejdet med at skabe en mere fleksibel brug af lokalerne og udendørsrammerne. Der er åben hal arrangementer rundt om i kommunen, hvor børn og voksne kan bruge en lørdag på fælles samvær, og hvor foreningerne kan møde potentielle nye medlemmer. App en Wannasport giver borgerne mulighed for at booke en bane eller en hal, hvor der er ledige tider i åbningstiden og foreningerne kan også oprette aktivitetstilbud, som er åbne for alle. 7. Der etableres et nyt og mere fleksibelt lokalebookingsystem, hvor brugerne selv skal kunne booke og orientere sig om tilskudsmuligheder, idet der tages hensyn til handicappede borgeres brug af systemet. Lokalebookingsystemet BRND, der blev implementeret i efteråret 2015, har vist sig ikke at leve op til forventningerne og der er i 2018 igangsat en proces med at finde et nyt og mere brugervenligt lokalebookingsystem.
5 Samskabelse og partnerskaber Inddragelse og samarbejdsrelationer I Egedal er der et stort udbud af aktiviteter samt mange frivillige med et stort engagement. Et aktivt kultur- og fritidsliv skabes ved at bringe ressourcepersoner mere i spil og ved at inddrage borgere, foreningsliv og erhvervsliv i planlægningen, uanset om det gælder aktiviteter i idrætshaller, på anlæg, i kulturhusene eller i byrummene. Egedal Kommune skal være med til at understøtte at aktiviteter samt etablering og drift af nye anlæg forankres med lokalt ansvar og ejerskab. Nye og utraditionelle samarbejdsflader skal inspirere til at tænke alternativt, skabe begejstring og ikke lade sig begrænse. 1. Med det nye Stenløse Kulturhus har Byrådet fokus på, at der tilbydes aktiviteter ud fra et brugerdrevet princip. Husets brugere skal i samarbejde med kommunale institutioner planlægge og gennemføre aktiviteter, der skal være til glæde og inspiration for alle borgere i Egedal. Byrådet vil generelt have fokus på at understøtte aktiviteter i alle kommunens kulturhuse og støtte op om nedsættelse af brugerråd, hvor de ikke er endnu. I Stenløse Kulturhus og på Græstedgård er der nedsat brugerråd. Der arbejdes fortsat på at få nedsat et brugerråd i Smørum Kulturhus. 2. Foreningslivet efterspørger kurser og hjælp til fundraising. Egedal Kommune vil derfor i samarbejde med foreningslivet udarbejde forslag til kurser i regnskab, ledelse, fundraising og markedsføring med det formål at styrke foreningernes aktiviteter og udvikling. Dette skal ses i et samarbejde med det lokale erhvervsliv. Foreningslivet har efterspurgt kurser i regnskab, ledelse, fundraising og markedsføring. Der er afholdt kurser og seminarer i regnskab, ledelse og markedsføring i samarbejde med DIF samt Arbejdernes Landsbank, og der arbejdes på at lave kurser/workshops i fundraising. 3. Det etablerede foreningsliv kompetenceudvikles til at møde borgere med handicap. Der arbejdes i foreningerne på at møde borgere med handicap og på idrætsanlæg er der fokus på tilgængeligheden til kommunens bygninger med offentlig adgang. 4. Egedal Kommune har købt adgang til puljeguiden.dk, som er en komplet og opdateret oversigt over puljer, fonde, støtteordninger samt guides og tips til at lave gode ansøgninger. Det er Egedal Kommunes administration, institutioner samt foreninger, der kan benytte databasen. Egedal Kommune købte i april 2015 adgang til Puljeguiden.dk, der er en oversigt over puljer, fonde og støtteordninger. Efter ønske fra foreningslivet og KEU er Puljeguiden opsagt pr. 1. april 2018 og en aftale med Fonde.dk er under udarbejdelse. Fonde.dk har en mere brugervenlig profil og mulighed for at tilkøbe en række workshops med professionel vejledning.
6 5. Der arbejdes på et større kulturelt samarbejdsprojekt. Projektet tænkes gennemført i foråret 2016 og er et større teaterprojekt, der skabes i samarbejde mellem foreningsliv og institutioner. Et større teaterprojekt blev skabt i samarbejde mellem foreningsliv og en række kommunale institutioner og afviklet i foråret I forbindelse med skolereformen vil Byrådet arbejde for at bane vej for et større samarbejde mellem skoler, foreninger og kommunens kulturinstitutioner. Der arbejdes fortsat på at etablere et større samarbejde mellem skoler, foreninger og kommunens kulturinstitutioner. Naturen Naturens potentialer Egedal Kommune har et storslået og varieret landskab og der er overalt i kommunen adgang til grønne områder. Tænkes naturen ind som et alternativ til de fysiske rammer, kan der skabes gode betingelser for nye og anderledes oplevelses- og bevægelsesmiljøer. De grønne områder og naturen er vigtige for fællesskabet, og der skal arbejdes på at motivere borgerne til brug af dem ved at udbygge vores stisystem, lave gode legemuligheder og motionsøer. 1. Egedal Kommune har etableret motionsøen ved Multihytten i Stenløse Syd. Egedal Kommune vil fortsætte arbejdet med etablering af motionsøer. Der er nu etableret motionsøer ved Smørum Idrætsanlæg, Egedal By og Stenløse Syd og der arbejdes ikke med etablering af yderligere motionsøer. 2. Byrådet har fokus på at udvikle og synliggøre vores stisystemer i naturen bedre via hjemmesiden, apps, sociale medier, Egedal Forum (Vores Egedal) samt ved fysisk skiltning. Der er fokus på at udvikle og synliggøre vores stisystemer i naturen. Der er afviklet en række events/gåture med politikere, der fortæller borgerne om de forskellige områder og visionerne herfor. 3. Den viden og nærhed vi igennem generationer har haft til landbruget er vigtigt at videregive til vores børn. Egedal Kommune vil derfor forsøge at etablere et tættere samarbejde med landbruget med henblik på at skabe aktive oplevelser for Egedals borgere. Der er etableret samarbejde med landbruget i forbindelse med den regionale udviklingsplan og Naturpark Mølleåen. 4. Egedal Kommune vil arbejde med udvikling af projekt Leg og Oplevelse ved Skenkelsø Sø.
7 Der arbejdes fortsat på projekt Leg og Oplevelse ved Skenkelsø Sø. 5. Der skal arbejdes med formidling og synliggørelse af naturen, det kulturhistoriske landskab og rekreative anlæg på Egedal Kommunes hjemmeside. Kommunens borgere skal let kunne navigere rundt og finde eksempelvis motionsområder eller områder af kulturhistorisk værdi. Derudover har der været fokus på udvikling af digitale kort over cykelstier og stisystemer, rekreative anlæg og naturområder på kommunens hjemmeside, hvor stiernes belægning, placering af bænke mv. kan ses.
Sammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen. Kultur og Fritidspolitik 2015-2018
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Med Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 ønsker Byrådet at sætte retningen for arbejdet
Læs mereSAMMEN. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
SAMMEN skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning Vision Politikkens omdrejningspunkt tager afsæt i Egedal Kommunes vision om: Hverdag
Læs mereSammen. skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen
Sammen skaber vi kulturen, som giver fællesskab og identitet i hverdagen Kultur og Fritidspolitik 2015-2018 Indledning I udarbejdelsen af Egedal Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2015-18 har der været
Læs mereUdkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019
Udkast til Frederikssund Kommunes Fritidspolitik 2015-2019 Forord Fritidspolitikken fastlægger retningen for fritids-, idræts- og kulturområdet. Fritidsudvalget ønsker at understøtte og udvikle byområder,
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Revidering foretaget 8. november 2018 1 INDHOLDSFORTEGNELSE FORORD 3 VISION 4 Formål 4 Vision 4 MÅLSÆTNINGER 6 Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde 6 Folkeoplysende voksenundervisning
Læs mereKultur- og idrætspolitik
Kultur- og idrætspolitik Fredensborg Kommune l Godkendt af Byrådet den XX 1 Forord Kultur- og idrætslivet binder hverdagen sammen for rigtig mange mennesker og er med til at gøre Fredensborg Kommune til
Læs mereFolkeoplysningspolitik
Folkeoplysningspolitik Vedtaget af Kommunalbestyrelsen den 22. november 2018 Indhold 3 4 4 4 6 6 8 9 10 11 12 13 Forord Vision Formål Vision Målsætninger Det frivillige folkeoplysende foreningsarbejde
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereFacilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune
Facilitetsstrategi for idrætsfaciliteter i Hedensted Kommune Indledning I Hedensted Kommune ønsker vi, at alle har mulighed for at være fysisk aktive og dyrke fælleskabet i de lokale idrætsfaciliteter.
Læs mereViborg Kommune i bevægelse
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion UDKAST Indhold Indledning....................................................3 Politikkens opbygning....................................... 4 Politikkens
Læs mereFRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE
FRITIDS- OG IDRÆTSUDVALGET UDKAST TIL FRITIDS- OG IDRÆTSPOLITIK FOR KOLDING KOMMUNE 2019-21 VISION AKTIVE FÆLLESSKABER GENNEM HELE LIVET GØRE BORGERNE TIL MEDSKABERE Fritidspolitikken skal udvikles med
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereKULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE
KULTURSTRATEGI FOR FREDENSBORG KOMMUNE INDLEDNING Et varieret og aktivt kulturliv spiller en vigtig rolle i visionen om, at skal være et attraktivt sted at bo med unikke og forskelligartede bysamfund og
Læs mereStrategi for Fritid og Kultur. Lemvig Kommune
Strategi for Fritid og Kultur Lemvig Kommune 2019-2022 Om vision, politik og strategi i Lemvig Kommune Denne strategi tager udgangspunkt i Lemvig Kommunes vision: Vi er stolte af vore forpligtende fællesskaber.
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: Forslag til fokusområder for Fritids- og Idrætsområdet Fysiske rammer Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids- og
Læs mereSammendrag af drøftelser på borgermøde om Planstrategi 2015 den 1. juni 2015, Egedal Rådhus.
Sammendrag af drøftelser på borgermøde om Planstrategi 2015 den 1. juni 2015, Egedal Rådhus. Dokumentet er et sammendrag af de drøftelser, der var blandt de omkring 100 borgere, der deltog på borgermødet.
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs merePOLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT KOLDING KOMMUNE POLITISKE FOKUSOMRÅDER
POLITISK IMPLEMENTERING AF VISIONEN: FOKUSOMRÅDER FOR FRITIDS- OG IDRÆTSOMRÅDET FRITID OG IDRÆT 1 FYSISKE RAMMER Hvordan udvikler vi bygninger og offentlige rum, så de understøtter og bidrager til fritids-
Læs mereUdvalgsplan Kulturudvalget
Udvalgsplan 2014-2017 Kulturudvalget KULTURAFDELINGEN Forord I de sidste 20 år har Horsens Kommune forandret sig. Kulturlivet har spillet en central rolle i forandringen. Horsens brand er ændret fra fængselsby
Læs mereStatusnotat Fritidspolitik. Frederikssund Kommunes Fritidspolitik august 2016
Statusnotat Fritidspolitik Frederikssund Kommunes Fritidspolitik august 2016 Indhold Statusnotat Fritidspolitik...1 Handleplaner...3 Handleplaner...3 Byens rum...3 Udvikling af byrum...3 Aktive mødesteder
Læs mereFRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger
FRIVILLIGHEDSRÅDET I BALLERUP KOMMUNE ARBEJDSPLAN FOR 2016 og 2017 Indsatsområder, mål og handlinger Kommissorium for Frivillighedsrådet Formål og opgaver Kommissorium: Kommissorium gældende for Frivillighedsrådet
Læs mereFriluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Yderligere information: Teknik og Miljø Natur og Grønne Områder Rådhuset, Torvet 7400 Herning Telefon 96282828 teknik@herning.dk www.herning.dk Friluftslivsstrategi - et friluftsliv, der byder op til dans
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereF R B M Å L. S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d
F R B M Å L S e k t o r p l a n f o r K u l t u r & F r i t i d Forord I foråret 2010 udviklede Kultur- og Fritidsudvalget sammen med aktive borgere, foreninger og andre aktører 9 fælles mål for kultur-
Læs merePuls, sjæl og samarbejde
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted har vi et rigt og varieret fritids- og foreningsliv og et kulturliv, der byder på gode oplevelser for børn
Læs mereKulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016
1 of 5 Kulturpolitik Frem mod 2020 Handleplan 2016 Syddjurs som Kulturkommune Vedtaget i Byrådet, Syddjurs Kommune den 25. februar 2015. Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik. Visionen
Læs mereKunst- og kulturpolitik INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED
Kunst- og kulturpolitik 2017-2020 INDDRAGELSE, ENGAGEMENT OG MANGFOLDIGHED INDHOLD Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017-2020... 4 Børnekultur... 7 Ungdomskultur... 9 Kultur i byen og på landet...11
Læs mereStrategiske Mål for 2016
Strategiske Mål for 2016 Hvert år konkretiseres det kommende års arbejde med de fire strategiske emner i 1-årige mål først tværgående og derefter for de enkelte centre i organisationen. Idet alle mål skal
Læs mereEsbjerg Kommunes. Idrætsstrategi
Esbjerg Kommunes Idrætsstrategi Forord August 2015 Idrætsstrategi 2015 2018 tager sit udgangspunkt i Esbjerg Kommunes Vision 2020, som sætter fokus på at støtte kommunens rige foreningsliv og styrke idrætten
Læs mereRummelige fællesskaber og kreative frirum. Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune
Rummelige fællesskaber og kreative frirum Politik for kultur, fritid og idræt i Gladsaxe Kommune Indhold Indledning... 3 VISION... 4 VÆRDIER... 4 STRATEGISKE MÅL... 4 1. Vi vil styrke foreningsliv og fællesskaber...
Læs mereHandlinger formuleret på seks workshops
Handlinger formuleret på seks workshops Forklarende tekst: I venstre kolonne ses det nummer som refererer til hver indsats(se link på siden Politikkens indhold for info om indsatserne). I højre kolonne
Læs mereFolke. Oplysnings politik
Folke Oplysnings politik 1 Indhold Forord 3 Folkeoplysningens udfordringer og styrker 4 Visioner og målsætninger 6 Tema 1 Rammer for folkeoplysning 8 Tema 2 Samspil med selvorganiserede grupper 10 Tema
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur og Fritid Dato: 31-10-2016 Sagsnr.: 15/25492 Sagsbehandler: Lise Lotte Urfe Direkte tlf.: 7376 8234 E-mail: llu@aabenraa.dk Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med
Læs mereIdéer og input fra dialogmøder
Idéer og input fra dialogmøder december 2014. På fire dialogmøder i efteråret 2014 mødtes borgere, erhvervsliv, foreninger og politikere for at fylde den nye visionen ud med konkrete eksempler på de mange
Læs mereOpfølgning på målbeskrivelse for budget 2017
Opfølgning på målbeskrivelse for budget 2017 Serviceområde 15 Kultur Brugerdrevet og flexibel kulturforvaltning Udfordring Den måde, der uddeles kulturstøtte på, skal være mere brugerdefineret, brugerdreven,
Læs mereKvalitetskontrakter Kultur og Fritid
Notat Haderslev Kommune Erhvervs- og Borgerservice EB Stab Østergade 48 6100 Haderslev Tlf. 74 34 34 34 Fax 74 34 00 34 post@haderslev.dk www.haderslev.dk 4. april 2011 Sagsident: 11/9328 Sagsbehandler:
Læs mereInspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016
Inspirationsatalog over handleplaner for Greve Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2013-2016 1 Indholdsfortegnelse Overblik over handleplanerne s. 4 Tema 1: Frivilligt lederskab. s. 5 Handleplan 1: Styrke
Læs mereKULTURPOLITIK (UDKAST)
KULTURPOLITIK (UDKAST) Næstved Kommune 2018 2022 INDHOLD 1. Fælles om et stærkt kulturliv 2. Kulturpolitikkens fokusområder 3. Næstved som kulturhovedstad 4. Styrkelse af kultur i lokalområderne 5. Kunst
Læs mereFolkeoplysningspolitikken forslag til emner/temaer til mulig/e handlinger til det videre arbejde med folkeoplysningspolitikken
Folkeoplysningspolitikken forslag til emner/temaer til mulig/e handlinger til det videre arbejde med folkeoplysningspolitikken Formålet med politikken er at sætte rammer og mål for folkeoplysningen og
Læs mereFritids- og idrætspolitik. Kolding Kommune
Fritids- og idrætspolitik Kolding Kommune 2019 2021 Aktive fællesskaber gennem hele livet Udkast Ver.10. - 08.08.2018 1 FORORD Kolding Kommune ønsker at skabe rammerne for, at alle borgere gennem hele
Læs mereHandleplan 2018/2019 Idræts- og fritidspolitik Kultur & Borgerservice Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik
Handleplan 2018/2019 Idræts- og fritidspolitik Kultur & Borgerservice Silkeborg Kommunes Idræts- og Fritidspolitik 2017-2024 Indhold Handleplan 2018/2019... 3 Spor 1: Et idræts- og fritidsliv i udvikling...
Læs mereFuresø Kommune FRITID I FURESØ. Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet
Furesø Kommune FRITID I FURESØ Politik for kultur-, fritidsog idrætsområdet 1 1. FORORD Furesø Kommune er et godt sted at bo. Det er en attraktiv og naturskøn kommune, hvor borgerne, unge som gamle, engagerer
Læs mereEgedal Kommunes Ejendomsstrategi Vision
Egedal Kommunes Ejendomsstrategi Vision I Egedal skal kommunens ejendomme danne en fleksibel, multifunktionel og bæredygtig ramme omkring kerneopgaver som læring, omsorg, pleje, sundhed, fritidsaktiviteter,
Læs mereIRH-konference 20. november Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG
IRH-konference 20. november 2015 Foreningernes Idrætsråd Gladsaxe (FIG) John Sørensen Formand - FIG john@sxrensen.dk 20. november 2015 Erfaringer Facilitetsanalyse - Gladsaxe Baggrund for analysen Processen
Læs mereSammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem. I Aabenraa Kommune er kultur- og fritidslivet
Læs mereKULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR-, IDRÆTS- OG FRITIDSPOLITIK 2016 2 Indhold Forord af Lars Ejby Pedersen, formand for Kultur- og Idrætsudvalget Bedre fysiske faciliteter Det attraktive byliv Talentudvikling og kreative vækstmiljøer
Læs mereKultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune
Kultur- og fritidspolitik for Faxe Kommune Indhold Indledning...3 Udgangspunkt...4 Pejlemærker...4 Værdier...7 Målgrupper...9 Afrunding...11 2 Indledning Kultur- og fritidslivet og de tilknyttede arrangementer,
Læs mereFriluftslivsstrategi. et friluftsliv, der byder op til dans
Friluftslivsstrategi et friluftsliv, der byder op til dans Kolofon: Udarbejdet af: Herning Kommune, Teknik og Miljø, 2015 Illustrationer: Ole Jørgensen Indhold Forord 5 Vision for friluftslivet 7 Friluftslivet
Læs mereKulturstrategi Slagelse Kommune
Kulturstrategi 2020 Slagelse Kommune 1 Indhold Børnekultur... 3 Ungekultur... 4 Kulturelle arrangementer med lokalt særpræg... 5 Kultur i det offentlige rum... 6 Frivilligt engagement... 7 Det professionelle
Læs mereFolkeoplysningsstrategi
Kultur og Fritid Folkeoplysningsstrategi 2013-2017 Nordre Kajgade 1 9500 Hobro Tlf. 97 11 30 00 raadhus@mariagerfjord.dk www.mariagerfjord.dk Journalnummer: 18.14.00-P22-2-11 Ref.: Maria Grønhøj Bisgaard
Læs mereKultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet!
Kultur skaber identitet. Det handler om mennesker. - hele mennesker - hele livet! Når vi mennesker mødes, opstår kultur. Vi skaber i fællesskab værdier og bånd, som gennem livet er bestemmende for vore
Læs mereFritidspolitik 2010. Folkeoplysningsudvalget
Fritidspolitik 2010 Folkeoplysningsudvalget Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereHandlingsplan for turismestrategien. Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme
Handlingsplan for turismestrategien Kulturelle og historiske seværdigheder Erhvervsturisme Forord Byrådet vedtog d. 18. dec. 2013 en ny turismestrategi for Frederikssund Kommune. Turismestrategien efterfølges
Læs mereFællesråd. Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen. Brugerforum. 4 x årligt. Består af brugere som byder ind med aktiviteter
Fællesråd Udpeget repræsentanter for kultur og erhverv for 1 år ad gangen Kommunal Styregruppe Består af Direktør, Centerchefer, kulturchef, kulturhuskoordinator erforum 4 x årligt Består af brugere som
Læs mereHandlekatalog til Idræts-, fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommune 2012.
Godkendt i Kultur- og Fritidsudvalget den 14. maj 2012. Handlekatalogets temaer (indsats = vi gør i politikken) Frivillige ledere Silkeborg Kommune letter de bureaukratiske krav til idræts- og fritidslivet
Læs mereKULTUR- OG FRITIDSPOLITIK
KULTUR- OG FRITIDSPOLITIK 2013-2016 Kultur- og udviklingsafdelingen 0 Politikken Indlevelse og inddragelse udfoldelse og oplevelse - for alle i Norddjurs Kultur og fritid i Norddjurs Kommune I sommeren
Læs mereBORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016
BORGERMØDE KULTUR OG FRITID 17. MAJ 2016 Program 19:00 Intro ved Emrah Tuncer og Svend Due Mikkelsen 19:15 Intro til fortællingerne ved Emrah Tuncer 19:30 Basar 2x20 minutter ved 2 selvvalgte stande +20
Læs mereIdræts- og Fritidspolitik. for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv
Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes borgere og foreningsliv Ringsted Kommune marts 2012 Idræts- og Fritidspolitik for Ringsted Kommunes Borgere og foreningsliv Indhold 1. Kort om papir og proces
Læs mereViborg Kommune i bevægelse. politik for idræt og motion
Viborg Kommune i bevægelse politik for idræt og motion Godkendt i Byrådet 30. august 2017 Indhold Det gode liv i bevægelse Det gode liv i bevægelse.................................................... 3
Læs mereKultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2019 Frem mod 2020 Godkendt i Udvalget for plan, udvikling og kultur 6. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2019 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereINDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn Kultur
KØBENHAVNS KOMMUNE Kultur- og Fritidsforvaltningen Sekretariat og Byudvikling NOTAT 21. marts 2019 Københavns Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2020-2023 INDHOLDSFORTEGNELSE 1. Indledning 2. Vision 3.
Læs mereKolding Kommune Fritids- og Idrætspolitik
Kolding Kommune Fritids- og Idrætspolitik 2019-21 Vision Aktive fællesskaber gennem hele livet 2 3 Kolding Kommune Senior- og Sundhedsforvaltningen, Fritid og Idræt Fritids- og Idrætspolitik 2019-21 Forord
Læs mereKULTURPOLITIK. Næstved Kommune G UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 INDHOLD:
Sagsnr. 20.00.00-G01-37-15 UDKAST 2.0 til Kultur- og Demokratiudvalget, april 2018 KULTURPOLITIK Næstved Kommune 2018-2022 INDHOLD: 1. Sammen om et stærkt kulturliv 2. Fokusområder 3. Næstved som regional
Læs mereDRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK
DRAGØR KOMMUNES FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK DRAGØR KOMMUNE Indhold: 1. Hvorfor en folkeoplysningspolitik... 3 2. Visioner for og formålet med folkeoplysningspolitikken... 3 3. Målsætninger for borgernes deltagelse
Læs mereFritidspolitik - udkast til høring
Fritidspolitik - udkast til høring 1 2 Gode fritidstilbud kommer ikke af sig selv. De skal planlægges og organiseres, ofte af frivillige, der bruger deres fritid, energi og engagement på det. Fritiden
Læs mereKulturpolitik Oktober 2017
Kulturpolitik Oktober 2017 - BRUG ALLE SANSER BRØNDBY KOMMUNE Indhold Forord 2 Brug alle sanser 4 Kulturelle netværk og fællesskaber 6 Kultur er noget, vi skaber sammen 8 Et varieret kulturliv - brug og
Læs mereMålopfølgning ultimo oktober 2016
Titel Involvering af civilsamfundet Målstatus Kommentar Budget Forbrug Et fortsat fundament som ramme for rekruttering af frivillige og støtte til opstart af frivillige initiativer. CPK bidrager med medarbejdere
Læs mereFritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune
SOLRØD KOMMUNE - BYRÅDET Fritids- og kulturpolitik for Solrød Kommune I Solrød Kommune er der kultur- og fritidstilbud til alle borgere overalt i kommunen. I fritids- og kulturlivet vokser vi fra barnsben
Læs merekøbenhavns kommunes Folkeoplysningspolitik
københavns kommunes Folkeoplysningspolitik københavns kommunes Folkeoplysningspolitik formål Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag
Læs mereFOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED
FOLKEOPLYSNINGSPOLITIK POLITIK FOR DEN FRIE FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED 1. UDGAVE, 2011 INDHOLD 1 INDLEDNING... 3 2 VISION... 3 3 LEJRE KOMMUNE OG DEN FOLKEOPLYSENDE VIRKSOMHED... 4 4 MÅLSÆTNING... 4 5 FOLKEOPLYSNINGSPOLITIKKEN
Læs mereFritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget
Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalget Aktiviteterne på Fritids-, Kultur- og Bosætningsudvalgets område er alle omfattet af Vision 2020, der viser vejen for, hvordan kommunens fritids- og kulturliv skal
Læs mereNorddjurs Kommune. Kunst- og kulturpolitik Inddragelse, engagement og mangfoldighed. Høringssvar
Norddjurs Kommune Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 Inddragelse, engagement og mangfoldighed Høringssvar Velkommen til Kunst- og kulturpolitik 2017 2020 (Side 4) Kunst- og kulturpolitikkens mål - Alle
Læs mereStrateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune
Aalborg den 20. december 2016 Strateginotat Lege- og aktivitetsområder i Aalborg Kommune Indledning Aalborg Kommune er inde i en rivende udvikling og i kraftig vækst med en befolkningstilgang på ca. 2500
Læs mereKulturpolitik. Mange stærke Fællesskaber. Skanderborg Kommune
Kulturpolitik Mange stærke Fællesskaber Skanderborg Kommune 1 Indledning Mange stærke fællesskaber det er undertitlen på kulturpolitikken. Med politikken opfordrer vi til, at udnytter vore fantastiske
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereHandlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik
SILKEBORG KOMMUNE Handlekatalog til brug for realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik 2 Handlekatalog til realisering af idræts- fritids- og folkeoplysningspolitik Silkeborg Kommunes idræts-
Læs mereJammerbugt Kommunes. Kultur- og fritidspolitik
Jammerbugt Kommunes - og fritidspolitik Godkendt af Kommunalbestyrelsen den 8. oktober 2009 Vi udvikler gennem samarbejde! Jammerbugt Kommune betragter et levende kultur- og fritidsliv som en motor for
Læs mereFritidslivspolitik. Indledning
Fritidslivspolitik Indledning Ringkøbing- Skjern Kommunes vision Naturens rige er udtryk for at byrådet gennem naturen vil sikre borgerne det gode liv og at skabe vækst i kommunen. Visionen konkretiseres
Læs mereTrekantens kerneopgave er at understøtte børn, unge og voksne i realiseringen af kulturelle og kunstneriske projekter.
Trekanten fra tilbud til mulighed (et strategisk oplæg) I september 2013 besluttede Aalborg Kommunes Byråd, at Trekanten fortsat skal spille en selvstændig og aktiv rolle i udviklingen af Aalborg Øst.
Læs mereBevæg dig for livet Randers. Få et overblik over målsætninger og indsatsområder
Bevæg dig for livet Randers Få et overblik over målsætninger og indsatsområder Bevæg dig for livet Randers Randers Kommune er visionskommune for Bevæg dig for livet, som er et landsdækkende samarbejde
Læs mereDet aktive byrum Status 2014
Det aktive byrum Status 2014 KMØ Det aktive byrum er et ud af 9 projekter under kulturaftalen KulturmetropolØresund, der er indgået mellem 26 kommuner, Region Hovedstaden og Kulturministeriet. Aftalen
Læs mereKulturpolitik 2016 Skanderborg Kommune
Skanderborg Kommune 1 Visionen Kulturlivet bæres af fællesskaber og er med til at danne os som mennesker. Kulturen skubber til os, og favner os. Den byder på fællesskab, identitet, dannelse, indsigt, sejre,
Læs mereFORMÅL MÅL FOR FOLKEOPLYSNINGEN I KØBENHAVN
Københavns Kommunes Folkeoplysningspolitik FORMÅL Vision Københavns Kommune har en vision om, at foreninger gennem folkeoplysende aktiviteter, undervisning, foredrag og debat sikrer de københavnske borgere
Læs mereALLERØD KOMMUNE FRITIDSPOLITIK
LLERØD KOMMUNE FRITIDSPOLITIK LLERØD KOMMUNE 2012 Indhold Indhold... 2 Forord... 3 kens indhold... 4 Visioner... 5 Strategi... 5 Indsatsområder, mål og handlinger... 7 Revision og evaluering... 11 2 Forord
Læs mereHandlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020
Handlingsplan 2017 Fritids- og friluftspolitik frem mod 2020 Handlinger 2017 Syddjurs Kommune har i 2016 vedtaget ny Fritids- og friluftspolitik, og politikken udmøntes i konkrete handlinger i 2017 og
Læs mereIndholdsfortegnelse. Byrådets forord 3. Perspektiver og udfordringer 4-5. Fokus- og indsatsområder 6
Idrætspolitik 2010 1 Indholdsfortegnelse Byrådets forord 3 Perspektiver og udfordringer 4-5 Fokus- og indsatsområder 6 Organisering via Karizma Sport 7 Idrætsanlæg og træningsfaciliteter 7 Ledere og trænere
Læs mereAabenraa Kommunes. Kultur- og Fritidspolitik
Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik 2013-2016 Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik blev fra starten døbt Makreller der spræller, fordi vi har et livligt og aktivt kultur- og fritidsliv,
Læs mereEr du frivillig i Thisted Kommune?
Er du frivillig i Thisted Kommune? Produceret af Thisted Kommune April 2015 Forord Der skal lyde en tak for din indsats som frivillig i Thisted Kommune. Et stærkt frivilligmiljø med aktive og engagerede
Læs mereFolkeoplysningspolitikken træder i kraft den 23.februar 2012 og gælder frem til
Folkeoplysningspolitik Dragør Kommunes Folkeoplysningspolitik Indhold: 1. Hvorfor en folkeoplysningspolitik. 2. Visioner for og formålet med folkeoplysningspolitikken. 3. Målsætninger for borgernes deltagelse
Læs merePOLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING UDKAST
POLITIK POLITIK FOR KULTUR, FRITID OG LOKAL UDVIKLING indledning I Thisted Kommune udarbejdes styringsdokumenter ud fra dette begrebshierarki Hvad er en politik? Kommunalbestyrelsen fastsætter, fordeler
Læs mereKulturpolitisk Handleplan Frem mod 2020
Kulturpolitisk Handleplan 2018 Frem mod 2020 Godkendt af Udvalget for plan, udvikling og kultur 7. februar 2018 Kulturpolitisk handleplan 2018 Syddjurs Kommune vedtog i foråret 2015 en ny kulturpolitik
Læs mereKultur som kreativ motor, for det, vi vil
Kultur som kreativ motor, for det, vi vil Kultur- og fritidslivet skaber glæde, energi og gejst. Vi mærker det mest, når vi jubler over en vunden fodboldkamp, når vi spændt følger handlingen i en film,
Læs mere33l. Folkeoplysningspolitik
33l Folkeoplysningspolitik Godkendt af Byrådet den 1. oktober 2012 1 Forord Med den seneste ændring af folkeoplysningsloven er rammerne lagt for en ny folkeoplysningspolitik, der både favner de frivillige
Læs mereSorø Kommune. Strategi for Sorø Bibliotek Nationale udviklingstendenser
Sorø Kommune Strategi for Sorø Bibliotek 2016-2019 2019 Sorø Bibliotek er et traditionelt folkebibliotek med to afdelinger beliggende i historiske bygninger i henholdsvis Sorø Bymidte og Dianalund. Begge
Læs mereForebyggelse. Handlekatalog til ældrestrategien 2013. Initiativet. Temaeftermiddage (1)
Handleplan 2013-2016 1 Forebyggelse Handlekatalog til ældrestrategien 2013 Tema Temaeftermiddage (1) Initiativet et med initiativet er at gøre viden, råd og inspiration om forebyggelse let tilgængelig
Læs mereKultur- og Fritidspolitik UDKAST
1 / 26 Kultur- og Fritidspolitik 2020 23 UDKAST Indhold 1. Indledning 2. Vision 3. Temaer Fællesskaber og synergier Faciliteter Idræt og bevægelse Børn og unge Kultur 3 / 12 Indledning Et mangfoldigt og
Læs mereIdræts- og fritidspolitik
T S A K D U Idræts- og fritidspolitik INDHOLD FORORD... 5 INDLEDNING... 6 INDSATSOMRÅDER... 8 Udvikling af idræts- og fritidslivet så alle har mulighed for at deltage i aktiviteter, foreningsliv og fællesskaber...
Læs merePuls, sjæl og samarbejde. Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune
Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune Puls Sjæl Samarbejde Puls, sjæl og samarbejde Politik for Kultur, Fritid og Frivillighed i Ringsted Kommune I Ringsted
Læs mereUngepolitik. Vision. Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx
Godkendt i Byrådet den xx. xx 20xx 7. oktober 2011 Sagsnr. 194816 Brevid. 1340268 Ref. TIGC Dir. tlf. 46 31 40 95 tinagc@roskilde.dk Ungepolitik Vision Roskilde Kommune ønsker en stærk, engageret ungdomskultur
Læs mere