Samarbejdsaftale vedr. Images mellem. Center for Kultur og Udvikling og Holbæk Kommune. CVR nr CVR nr
|
|
- Lasse Laursen
- 5 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Samarbejdsaftale vedr. Images 2016 mellem Center for Kultur og Udvikling og Holbæk Kommune Nytorv 17, Kbh K Kasernevej 6, Holbæk CVR nr CVR nr Herefter kaldet CKU Herefter kaldet HK 1. INDLEDNING På baggrund af de seneste års positive erfaringer og i forlængelse af fælles hensigtserklæring er Holbæk Kommune og CKU motiveret til at fortsætte et tæt samarbejde. Tidligere samarbejde mellem parterne har taget afsæt i ungdomsområdet, seminarafholdelse og et kunstudstillingsprojekt. Parterne ønsker med denne aftale at bygge videre på det samarbejde med CKU s Images-program i 2015 og Images er CKU s danske aktivitetsflade, der præsenterer samtidskunst fra Afrika, Asien og Mellemøsten. Images 2016 realiseres som et konceptuelt sammenhængende fremstød året igennem (med hovedprogram fra ca. marts til november) med særlige fokuseringer, et særligt tema samt en eller flere peak-perioder. Der afvikles programmer, udstillinger og events med hver deres fortælling, der indgår i den samlede Images-fortælling, som finder sted i flere geografiske dele af Danmark. I 2016 udvikles Images med afsæt i følgende kunstneriske principper: 1. Programmer, udstillinger og aktiviteter afgrænses genremæssigt til de visuelle kunstarter (billedkunst, skulptur, installation, film, fotografi, designkunst, videokunst, projektionskunst/videomapping, performancekunst, kunst i det offentlige rum og grafiske kunstarter). 2. Der fokuseres på samtidskunst, som afspejler aktuelle kunstneriske tendenser og strømninger, og som reflekterer nutidige problematikker og udfordringer. 3. Der satses i overvejende grad på nye talenter fra de lande og regioner, hvor CKU har programmer (se Bilag 1: Images 2016 fokuslande). 4. Der arbejdes med aktiv involvering af internationale kuratorer og kunstfaglige indholdsspecialister fra CKU s fokuslande, som beskæftiger sig med kunstfaglige fortolkninger af samtidskunst. Samarbejdsaftalen er udtryk for parternes hensigt om at samarbejde omkring realisering af Images i 2016 med afsæt i ovennævnte kunstneriske principper, hvori HK indgår som værtskommune med eget kommunalt Images-sekretariat. HK-sekretariatet har som 1
2 hovedansvar at udvikle og administrere et konceptuelt sammenhængende samtidskunstudstillingsprogram, som forankres kommunalt (i HK), regionalt (på en eller flere udvalgte institutioner i Region Sjælland) og nationalt (på én udvalgt institution i hovedstaden). Aftalen beskriver de overordnede organisatoriske og strukturelle rammer og retningslinjer for samarbejdet og for etablering af Images-sekretariatet i HK, for opgave- og ansvarsfordelingen mellem parterne, for de økonomiske rammer, de principielle og betingede forhold samt for samarbejdets mål og forventede resultater. 2. SAMARBEJDSRAMMER FOR HK/CKU SAMARBEJDE OM Images HK's Images-program udvikles i et tæt samarbejde mellem HK og CKU. Mens HK har ansvar for udvikling, styring og kvalitetssikring af HK Images-programmets aktiviteter, udstillinger og projekter, har CKU ansvar for, at Images udvikles og styres inden for rammerne af det samlede koncept og tema og inden for de retningslinjer og det mandat, som er bestemt af Udenrigsministeriet for CKU. 2.1 Værdigrundlag Samarbejdet mellem parterne afspejles i et værdigrundlag, hvor: Der implementeres i en ligeværdig, ligevægtig og gennemsigtig samarbejdsform på alle relevante niveauer i udvikling og afvikling af Images Der skabes en projektorganisation, som bygger på læring og vidensdeling HK og CKU imellem Der sikres inddragelse og deling af kompetencer, kvalifikationer og erfaringer på tværs for at styrke og løfte det samlede projekt i fællesskab Der sikres forankring, ejerskab og ansvar parterne imellem og hos alle institutioner, som inddrages Der arbejdes med processer, som efterlader varige spor, og som sikrer fremtidige udviklingsperspektiver. 2.2 Kunstnerisk indhold Images 2016 skal fremstå som et samlet program. Derfor er det af central betydning, at indholdet af HK Images 2016 udarbejdes i tæt samarbejde mellem HK og CKU og trækker på CKU s ekspertise ift. Afrika, Asien og Mellemøsten og på HK s ekspertise i forhold til forankring, læring og dannelse i HK og region Sjælland. For HK er det afgørende, at Images 2016 engagerer byens borgere og kultur- og læringsinstitutioner med overbevisende og ambitiøse kunstneriske manifestationer, hvorfor det vil være hensigtsmæssigt at se den 2
3 kunstneriske oplevelse i byen som en helhed, hvor der er mange forskellige kulturelle rammer og inddragelse af forskellige partnere. Gennem en skarp og professionel samtidskunstnerisk vinkel er det ambitionen at satse på storstilede ny-produktioner af værker samt at integrere kunstnerne i Holbæks hverdag gennem længerevarende residensophold i byen. Ved på denne måde at lade verden komme til Holbæk er oplægget at satse på kunstnerisk performativitet og skulpturelle installationer i byrummet. Det kunstneriske indhold og retning af HK Images-programmet uddybes og udfoldes af kurator Solvej H. Ovesen i samarbejde med Bonaventure Soh Bejeng Ndikung (Cameroon) i et konceptoplæg, som godkendes af begge aftalens parter, således at der er en sammenhæng med det nationale kuratoriske greb og tema for hele Images (se Bilag 2: HK konceptdokument An Age of Our Own Making) Indtil alle partnere er valgt, aftaler er indgået og budgetter forhandlet, forbeholder HK sig rettet til at ændre partnervalg samt program- og udstillingsindhold. Alle ændringer skal godkendes af CKU og være i overensstemmelse med de overordnede proces-deadlines. 2.3 Vision og mål med HK/CKU-samarbejde om Images Motivationen hos begge parter for samarbejde om Images i Holbæk Kommune ligger ikke alene i gennemførelsen af en række internationale udstillingsprojekter af høj kunstfaglig kvalitet. Gennem stærk lokal forankring og lokalt ejerskab investerer aftalens partnere først og fremmest i en vision om at bidrage til læringsprocesser, understøtte dannelse og vidensopbygning og skabe nuancerede og varige holdningsændringer om de menneskelige ressourcer og kunstneriske kapaciteter, der findes i lande i Afrika, Asien og Mellemøsten, blandt befolkningsgrupper i Holbæk Kommune og omegn og på længere sigt i Region Sjælland. Dermed understøtter arbejdet med Images Holbæk Kommunes kerneopgaver omkring læring og dannelse. Visionen opnås ved: At inspirere publikumsgrupper, der ellers sjældent deltager i kulturtilbud med kunstneriske værker, der overrasker, pirrer, provokerer og udfordrer gængse holdninger og derigennem belyser nye kontekster og formidlingsformer for kunstneriske oplevelser. At engagere og involvere lokale, regionale og nationale kulturaktørerer og især relevante lokale kunst- og kulturinstitutioner, uddannelsesinstitutioner, faglige organisationer og ungdomsorganisationer, kreative miljøer og lokale fonde, så de i højere grad kan begå sig på en global platform og kigge mod ikke-vestlige lande, når de skal arbejde internationalt. At opfordre til og facilitere dialog og offentlig debat ved at inddrage meningsdannere og repræsentanter fra det lokale erhvervsliv og kirkesamfund m.m., der tilsammen afspejler en 3
4 bred vifte af holdninger til kunstens samfundsmæssige rolle og til internationalt kulturudviklingsarbejde i den lokale debat. At understøtte længerevarende kunstneriske processer og samarbejdsformer, som inddrager lokale produktionsværksteder og videregående uddannelser i tæt samspil med kunstnere fra lande i Afrika, Asien og Mellemøsten for at skabe en vekselvirkning af erfaringer og øget kulturforståelse og kompetenceopbygning. At udbrede globalitets-tanken blandt projektets målgruppe på engagerende og deltagelsesbaserede måder, som øger forståelsen for kunst og kultur i fokuslandende, samt styrker evnen til at skifte perspektiv. 3. HK S ANSVAR OG LEVERENCER TIL CKU Som udgangspunkt for samarbejdet etablerer HK et kommunalt Images-sekretariat. Sekretariatet har til ansvar at udvikle, producere, koordinere og administrere de projekter, udstillinger og aktiviteter, der indgår i aftalen mellem HK og CKU som en del af den samlede Images 2016 program. 3.1 HK Images-sekretariatets opgave HK-sekretariatet varetager følgende opgaver: a. Planlægning, programlægning og koordinering af HK Images-aktiviteter hos relevante partnere i kommunen, blandt andet kunst- og kulturinstitutioner og uddannelsesinstitutioner op til og under Images b. Udvikling, koordinering og afvikling af en lokal projektdel med kunst i det offentlige rum. Projektet forankres og afvikles i Holbæk Kommune. c. Udvikling, koordinering og afvikling af tematisk sammenhængende udstillinger/programmer på en eller flere udvalgte institutioner i Region Sjælland. d. Udvikling, koordinering og afvikling af en særudstilling på en kunstinstitution i København, som er tematisk med-definerende for det samlede Images-projekt og er konceptuelt sammenhængende med de øvrige udstillinger og programmer, som indgår i HK-sekretariatets ansvar. Det er HK s kultur- og fritidschef, der tiltræder som sekretariatsleder med ansvar for det samlede HK Images-program og som øverste repræsentant for HK s samarbejde med CKU omkring Images Det er HK s ansvar at sikre: 4
5 At der ansættes en kurator til HK Images-sekretariatet med den opgave at konceptudvikle og sikre den indholdsmæssige udvikling af de samlede projekter, udstillinger og programmer, som varetages af HK-sekretariatet. Sekretariatets kurator referer til HK s kultur- og fritidschef. At HK-sekretariatet inddrager en international kurator. Udstillinger kurateres af den internationale kurator eller co-kurateres i et ligeværdige partnerskab med den danske kurator. Kuratoren/kuratorpartnerskabet har ansvar for den indholdsmæssige kuratering og kunstfaglige kvalitetssikring af samtlige udstillinger, projekter og programmer, som indgår i HK-programmet. At sekretariatet har en kommunalt forankring, og at der etableres en organisationsstruktur med fokus på varig kompetenceudvikling i organisationen, og som har ressourcerne til at varetage de nødvendige opgaver indenfor: a. projektudvikling, b. institutionssamarbejde, c. produktionsafvikling, d. kommunikation og formidling og e. administration af HK Images programmet (se vedlagte Bilag 3: HK Images-sekretariats organisationsdiagram) 3.2 Projektudvikling HK har ansvar for projektudvikling af det samlede HK Images-program, herunder projektudvikling af de enkelte aktiviteter, udstillinger og projekter, som indgår i programmet, og valg af samarbejdspartnere. Alle aktiviteter, udstillinger og projekter, der indgår i HK Images-program i 2016, skal godkendes af både HK og CKU på baggrund af projektbeskrivelser. 3.3 Institutionssamarbejde HK har ansvar for at sikre, at institutionelle samarbejdspartnere er informeret om, at aktiviteter, udstillinger og projekter, der gennemføres som en del af HK Images-program, indgår som en del af Images Det er HK s ansvar at forhandle og udarbejde bindende aftaler omkring udvikling og afvikling af HK Images-aktiviteter, udstillinger og projekter, der bl.a. beskriver ansvarsfordeling mellem HK og partnerne i forbindelse med formidling, annoncering, teknisk produktion, inkind og medfinansiering, evt. fundraising af yderligere midler, kuratering og udvikling af det kunstneriske indhold og regnskabsaflæggelse. Kontrakterne skal efterleve DANIDA's retningslinjer, hvilket inkluderer antikorruptions-klausul m.m. 3.4 Produktionsafvikling Ansvar for den fysiske og tekniske produktion af aktiviteter, herunder anskaffelse af eksisterende eller produktion af nye værker, anskaffelse af maskiner og udstyr, indretning af lokaler og rum, opsætning og nedtagning af værker og skiltninger, sikkerhedsforanstaltninger og arbejdsskadeforsikring påhviler HK og de samarbejdspartnere, som indgår i HK Images-programmet. Herunder ansvar for indhentning af kommunale og 5
6 private tilladelser for anvendelse af lokaler, rum og faciliteter, samt sikring af at de udenlandske deltagere i HK Images dækkes ind under HK s arbejdsskadeforsikring. HK har ansvar for produktionsplanlægning og processtyring af HK Images-program, herunder de aktiviteter, udstillinger og projekter, der gennemføres med lokale, regionale og nationale partnere. 3.5 PR, kommunikation og formidling HK har ansvar for PR, markedsføring og kommunikation i forbindelse med HK Images samlede program, mens CKU har ansvar for formidling af Images 2016 på det nationale plan. HK skal inddrages i og godkende al kommunikation fra CKU, som vedrører HK Images, herunder programmer og materiale om kunstnere og udstillinger kurateret og udviklet i forbindelse med HK Images. Presse-, markedsførings- og kommunikationsarbejdet skal have en lokal forankring i HK og hos de institutioner, som inddrages i samarbejdet omkring afvikling af HK Images program. Ansvar for den publikumsorienterede kommunikation for HK Images-programmet påhviler HK og HK Images-programmets samarbejdspartnere og institutioner og afsendes fra disses gængse formidlings- og kommunikationsplatforme. Det er HK s ansvar at sikre, at samarbejdsinstitutionerne gøres opmærksomme på, at de selv skal gøre en stor del af PR-arbejdet og afsætte midler af til markedsføring i deres budgetter. CKU vil aktivt arbejde for at HK Images initiativer koordineres og formidles i den overordnede Images-kommunikation på linje med Images-initiativer andre steder i landet. HK har ansvar for dialog med skoler og uddannelsesinstitutioner omkring målrettede tilbud og materialer. CKU producerer et generelt Images-undervisningsmateriale målrettet til unge mellem 14 og 18 år, som HK frit kan anvende i lokale undervisningstilbud og andre formidlingssammenhænge. HK og CKU vil samarbejde omkring dialog og udveksling i forhold til undervisningsmaterialer, formidling og inddragelse. 3.6 Administration HK-sekretariatet har ansvar for budgetlægning, budgetstyring og regnskabsaflæggelse til CKU for det samlede HK Images-program såvel som for de aktiviteter, udstillinger og projekter, som indgår i programmet. 3.7 Evaluering og publikumstælling Efter afviklingen af Images 2016 forpligtiger HK sig til sammen med CKU at levere en evalueringsrapport af HK Images HK forpligter sig endvidere til at indsamle data for besøgstal opgjort som vurdering af: 6
7 a) Antal betalende/gratis besøgende på kommunens kultur- og uddannelsesinstitutioner b) Antal mennesker, der har set udstillingen i det offentlige rum c) Antal mennesker, der har deltaget i Images-arrangementer i anden sammenhæng specificeret som hvor og hvordan. I forbindelse med evaluering og publikumstælling skal der til denne samarbejdsaftale udarbejdes et bilag, der omhandler planlægning og krav til evalueringsrapporten. 4. CKU s ANSVAR OG LEVERANCER TIL HK Som et led i samarbejdet bidrager CKU med følgende ansvar, service og leverancer til HK Images-sekretariatet. 4.1 International netværksformidling CKU s ekspertise og internationale netværk af kuratorer, institutioner, kunstnere og eksperter fra lande i Asien, Mellemøsten og Afrika stilles til rådighed for HK og de institutionelle samarbejdspartnere, som indgår i HK Images-programmet. 4.2 International transportlogistik CKU tager sig af logistik forbundet med rejser for kunstnere og internationale samarbejdspartnere fra CKU s fokuslande, som deltager i HK Images-programmet. Dette indebærer kontakt til ambassader i forbindelse med visum-ansøgninger, kontakt til de inviterede internationale gæster i forbindelse med informationer om visumansøgningsprocessen, udstedelse af formelle Images-invitationer, koordinering og køb af internationale flybilletter, bestilling og køb af incoming rejseforsikringer. CKU fremsender et revideret regnskab over alle udgifter forbundet med internationale rejser til HK Images. HK og HK Images samarbejdspartnere og institutioner skal selv sørge for afhentning i lufthavnen i Danmark, indkvartering af de internationale kunstnere og gæsternes afgang fra Danmark igen. Det samme gælder udbetaling af diæter og honorar. Udgifter afholdt af CKU i forbindelse med kunstnernes rejser trækkes fra CKU s støttebeløb til HK Images-programmet. 4.3 Fundraising-startpakker CKU fundraiser ikke eksterne midler til HK Images-program, aktiviteter, udstillinger eller projekter ud over den støtte, der er aftalt i nærværende aftale mellem parterne. 7
8 CKU producerer en fundraising-startpakke, der indeholder relevante informationer om CKU og om Images med billeder, logoer, tekster m.m., som kan anvendes af HK og HK Images programpartnere og kulturinstitutioner, når de skal søge yderligere midler. 4.4 Overordnede PR- og kommunikations-toolkits CKU er ansvarlig for Images overordnede PR og kommunikation for at sikre, at Images tema, fortælling, budskab og samlede program formidles strategisk og sammenhængende. For at sikre et tæt samspil med HK omkring PR og kommunikation inddrager CKU s kommunikationsafdeling en af HK ansat medarbejder, som kan placeres i Images kommunikationsteamet hos CKU for at varetage HK Images-kommunikationsarbejde. CKU producerer et overordnet program samt et Images-magasin, som samler fortællingerne og omtaler de samlede aktiviteter, projekter og udstillinger under Images-året, herunder aktiviteter, udstillinger og projekter, som udvikles af HK og HK Images samarbejdspartnere og institutioner. CKU producerer et Images-subsite på CKU s hjemmeside, som formidler Images tema, program, aktiviteter, nyheder, kalender i forbindelse med aktiviteter, udstillinger og projekter, som udvikles af HK og HK Images samarbejdspartnere og institutioner. CKU producerer en særlig målrettet kommunikations-startpakke til HK og til HK Imagesprogrammets samarbejdspartnere og institutioner bestående af tekst, billeder og grafik herunder kunstnerprofiler, baggrundshistorier m.m. om de kunstnere, som indgår i HK Images-programmet. Herudover vil det være muligt for HK Images samarbejdspartnere og institutioner at købe yderligere kommunikationsydelser fra CKU. 4.5 Overordnet produktion og koordination CKU står for den samlede produktionsplan og den overordnede koordinering af Imagesprogrammet. Arbejdet centraliseres hos CKU s Images-produktionsleder, som sikrer koordination af de enkelte projekter, udstillinger og aktiviteter, som indgår i Images Symposium CKU udvikler det overordnede symposium, der præsenterer hele det nationale Images projekt i samarbejde med en udvalgt dansk samarbejdspartner og CKU s internationale netværk. Holbæk-delen af Images repræsenteres bl.a. i form af indlæg fra de eksternt engagerede kuratorer fra HK Images del, som honoreres på lige fod med symposiets øvrige medvirkende. 8
9 5. PRODUKTIONSRAMMER FOR Images HK står som garant for, at Images overordnede produktionsplan og deadlines bliver overholdt i alle faser af HK Images-programmets udvikling og afvikling (se Bilag 4: Images produktionsplan). 5.1 For HK Images-sekretariatet gælder især følgende: 2014 Oktober - CKU godkender HK Images kunstneriske koncept og budget November - Underskrivelse af HK/CKU-samarbejdsaftale - Afklaring af HK Images regionale og nationale partnerskaber December - Forventede programplan for Januar - Etablering HK Images-sekretariat Februar - Levering af HK s overordnede produktionsplan Marts - Samarbejdsaftaler med regionale og nationale partnere Maj - Detaljeret produktions- og procesplan - Endelig programplan og tidsforløb for aktiviteter i 2016 Juni - Projektbeskrivelse og reviderede koncepter godkendt af CKU - Bilag til samarbejdsaftale: Integrering af HK s identitet i Images - Bilag til samarbejdsaftale: Kreditering af HK s sponsorater - Bilag til samarbejdsaftale: Evaluering og publikumstælling August - Alle kunstneraftaler indgået Oktober - Stop for nye ideer og projekter - Liste over alle deltagende internationale kunstnere m.m. December - Eventafviklingsplaner for alle aktiviteter, udstillinger og projekter 2016 Marts - Forventet lancering af Images Februar - Evalueringsrapport - Aflevering af revideret regnskab 5.2 Øvrige relevante Images deadlines for HK Images-sekretariatet 2014 Oktober - Afklaring af Images tema - Images PR- og kommunikationsstrategi December - Konceptoplæg vedrørende Images institutionssamarbejde - Afklaring af Images nationale partnerskaber 2015 Januar - Images fundraising-startpakke 9
10 Marts - Images-samarbejdsaftaler med national partnere - Etablering af Images styregruppe April - Etablering af Images følgegruppe August - Produktionsplan for Images kuratorpanel etableret Oktober - Alle program- og projektaftaler indgået. Images program fastlåst December - Images grafik, design og logo fastlagt - Images-subsite lanceret 2016 Januar - Formidlingspakker produceret til alle samarbejdspartnere - Images PR- og pressekit parat Februar - Images 2016 program og magasin trykt Marts - Images UV-materiale offentliggjort 6. ORGANISATORISKE RAMMER FOR SAMARBEJDE For at løfte Images i fællesskab samt sikre, at Images fremstår, udvikles og gennemføres som et samlet program vil der blive skabt synergier og organisatoriske koblinger på tværs af HK og CKU på relevante niveauer for samarbejdet (se Bilag 5: Images-organisationsdiagram). 6.1 Operationelt samarbejde Images nationale sekretariat er forankret i CKU s nationale afdeling, som består af en national chef, en Images-programleder, en produktionsleder og en projektleder på UNGområdet. Foruden national afdeling består Images nationale sekretariat af CKU s kommunikationschef, en presse- og kommunikationsmedarbejder og CKU s administrationschef. CKU s nationale afdeling er HK Images-sekretariatets operationelle kontaktflade med CKU omkring udvikling og afvikling af programmet med fokus på: mødet mellem nationale og internationale kunstfagligheder samarbejde omkring formidling og kommunikation deling og udveksling af kompetencer, viden og erfaringer. 6.2 Strategisk samarbejde Images koordinationsgruppe er den tværgående Images-platform med deltagelse af CKU s Images-sekretariat, HK Images-sekretariat og repræsentanter for Images nationale institutions-samarbejdspartnere. Koordinationsgruppen er HK-sekretariatets strategiske kontaktflade med Images centrale partnerskaber med fokus på: koordination på tværs af Images programmer, aktiviteter og udstillinger kvalitetssikring af det samlede Images-program og -koncept Images strategiske og produktionsmæssige udvikling og implementering. 10
11 7. GRAFIK, KREDITERING OG RETTIGHEDER 7. 1 Grafik, design og logo CKU har ansvar for udvikling af Images-grafik og -logo. Images-grafik vil tage afsæt i CKU s retningslinjer for grafik og design. Images-logo skal anvendes i al digital og trykt formidling, PR og kommunikation af alle aktiviteter, udstillinger, programmer, projekter og samarbejdspartnere, der indgår i Images. Herunder i HK Images-programmet. I forbindelse med aktiviteter, udstillinger og projekter, som indgår i HK Images-programmet udvikles en grafik og et design, som ikke adskiller sig fra CKU s Images-grafik og -design, men som tydeligt inkluderer og integrerer HK s identitet som en ligevægtig samarbejdspartner. Integrering af HK s identitet i Images-grafik og -design udvikles i samarbejde mellem CKU og HK. Retningslinjer for dette udarbejdes og aftales mellem CKU s kommunikationschef og HK s kulturchef og vedlægges som bilag til nærværende samarbejdsaftale Kreditering I henhold til 3.5 og 4.4. skal alle trykte og digitale materialer både fra HK og CKU forinden tryk og offentliggørelse gennemlæses og godkendes af begge parter for at sikre korrekt kreditering, omtale, brug af logoer og formidling af hhv. Images 2016 og HK Images. Dette inkluderer program og katalog produceret centralt hos CKU. Det skal klart fremgå af HK s trykte og digitale formidling, PR og kommunikation om aktiviteter, udstillinger og projekter, som afvikles som en del af HK Images programmet, af HK selv eller af HK s samarbejdspartnere, at den pågældende aktivitet, udstilling eller projekt indgår i Images 2016 og er støttet af CKU. Ligeledes skal det klart fremgå af CKU s trykte og digitale formidling, PR og kommunikation i forbindelse med aktiviteter, udstillinger og projekter, som afvikles som en del af HK Images, at den pågældende aktivitet, udstilling eller projekt er udviklet og støttet af HK i samarbejde med CKU. Holbæk Kommunes logo skal fremgå centralt af alle trykte og digitale platforme, der vedrører HK Images 2016 under Images 2016, så det centrale og ligeværdige samarbejde klart fremhæves. I al omtale inklusiv pressemeddelelser, hvor kunstnere, indhold, kuratorer fra HK Imagesprogrammet anvendes til baggrund, fokus eller nævnes generelt, skal HK krediteres korrekt, og HK s rolle som projekthaver, samarbejdspartner og bidragsyder skal tydeligt fremgå. Der skal udarbejdes en tekst om samarbejdet mellem HK og CKU omkring udviklingen af Images Denne skal bruges, hvor det er relevant i omtale af Images
12 Alle sponsorater opnået af HK krediteres i CKU s trykte og digitale formidling, PR og kommunikation i forbindelse med aktiviteter, udstillinger og projekter, som afvikles som en del af HK Images program. Retningslinjer for dette udarbejdes og aftales mellem CKU s kommunikationschef og HK s kulturchef og vedlægges som bilag til nærværende samarbejdsaftale I Images 2016 kataloget skal HK Images blandt andet have repræsentation i form af indlæg fra HK samt fra de to eksternt engagerede internationale kuratorer fra HK Images. De enkelte programdele og udstillinger, som udvikles hos HK s regionale og nationale samarbejdspartnere skal ligeledes indgå i kataloget. Dette anses som en kuratorisk opgave og udgifterne indgår i CKU s aftalte støtte til samarbejdspartnerne Rettigheder CKU forbeholder sig retten til vederlagsfrit at anvende og frembringe fotos, videooptagelser og andre visuelle fremstillinger af: a. kunstnere, der indgår i HK Images-programmet b. værker, der skabes eller produceres i forbindelse med HK Images-programmet c. værker, der udstilles eller inddrages i HK Images-programmet i forbindelse med CKU s formidling, PR og kommunikation, pressearbejde, dokumentation og evaluering af Images Uanset om det pågældende visuelle materiale er offentligt tilgængeligt eller er indsamlet eller lavet af HK eller CKU. Samme rettigheder gælder HK. HK og CKU er sammen forpligtet til sikre, at kunstnere og andre rettighedshavere, der indgår i Images 2016 giver samtykke til HK s og CKU s nævnte brug og produktion af materiale. Hos CKU ligger ansvar for dette i kommunikationsafdelingen. 8. ØKONOMI HK Images-programmet medfinansieres af HK og CKU. Det samlede aktivitetsbudget for programmet er kr. Hertil bidrager HK in-kind med ydelser og personaletimer svarende til kr og CKU bidrager in-kind med ydelser og personaletimer svarende til kr Aktivitetsbudgettet for HK Images-programmet forankres, styres og administreres af HK. 8.1 Aktivitetsbudget Finansiering af aktivitetsbudget på kr deles mellem parterne som følger: CKU HK I alt
13 HK har ansvar for eventuelle beløb, der skal fundraises. CKU har ingen forpligtelser til at dække beløbet eller en del af beløbet, der skal fundraises af HK. Samtlige sponsorater og fonde, der er fundraiset til HK Images af HK tilhører HK Imagessekretariatet. Såfremt disse anvendes til at dække budgetspecificerede udgifter eller skabe flere aktiviteter i HK Images-programmet, har CKU ingen krav på disse. 8.2 CKU s finansiering af HK Images-program CKU bidrager med finansiering på kr til HK Images-programmet. Beløbet specificeres og anvendes som følger: Kunstnerisk værkproduktion, udstilling og honorar Administrative lønudgifter Formidling, research og ung aktiviteter I alt kr. er en rammebevilling til HK, og de resterende kr. er midler fra CKU s Kunstpulje og Images Ung, der efter aftale med CKU søges separat til specifikke aktiviteter i HK Images. CKU s finansiering betinges af, at HK Images-programmet gennemføres som beskrevet i samarbejdsaftalen, og at budgettet afholdes som aftalt mellem parterne uden merudgifter for CKU. Ændringer i konceptet, i budgettet eller i aftalens indhold skal aftales mellem parterne og kan medføre en nedskæring i CKU s økonomiske bidrag. 8.3 Udbetaling af CKU s finansiering til HK Images-programmet CKU s bidrag til HK Images-programmet på kr udbetales i fire rater: Første rate på 15 procent ( kr.) udbetales til HK i 4. kvartal af 2014, når følgende milepæle er nået og leverancer afleveret: Nærværende samarbejdsaftale er underskrevet HK s budget er godkendt af CKU Programmets overordnede kunstneriske koncept og kuratoriske greb er godkendt af HK og CKU HK s medfinansiering er behandlet og godkendt Der foreligger bekræftelse om samarbejde fra HK s regionale og nationale samarbejdspartnere Der er leveret en foreløbig oversigt over den forventede programsammensætning og det tidsmæssige forløb af aktiviteter i perioden
14 Anden rate på 35 procent ( kr.) udbetales til HK i 2. kvartal af 2015, når følgende milepæl er nået og leverancer afleveret: HK Images-sekretariatet er oprettet og driftsklart Revideret konceptoplæg på programmets enkeltdele ligger klar Projektbeskrivelser på de enkelte projektdele er godkendt af CKU Samarbejdsaftaler med HK Images-sekretariatets regionale og nationale samarbejdspartnere er indgået Der er leveret overordnet produktionsplan for udvikling og afvikling af HK Imagesprogrammet Der er leveret skriftlige statusopdateringer på HK Images-programmets fremdrift. Tredje rate på 35 procent ( kr.) udbetales til HK 1. kvartal af 2016, når følgende milepæle er nået og leverancer afleveret: HK s fundraising-mål som afspejlet i HK s budget er opnået Der er indgået skriftlige aftaler med alle kunstnere, der medvirker med produktion, fremvisning eller udstilling af værker i HK Images samlede program Der er leveret detaljeret produktionsplan for afvikling af aktiviteter, udstillinger og projekter, som indgår i HK Images program i 2016 Der er leveret eventafviklingsplaner på de enkelte aktiviteter, udstillinger og projekter, der indgår i HK Images-programmet i 2016 Der er leveret endelig, datospecificeret programsammensætning af HK Imagesprogram Der er leveret en samlet liste over besøgende internationale kunstnere, kuratorer og gæster, der deltagere i HK Images-programmets aktiviteter, udstillinger og projekter med navn, pasnummer, nationalitet, opholdsland, kontaktinformationer og den datospecificerede periode, pågældende opholder sig i DK Der er leveret skriftlige statusopdateringer på HK Images-programmets fremdrift. Fjerde rate på 15 procent ( kr.) udbetales til HK 1. kvartal af 2017, når følgende milepæle er nået og leverancer afleveret: Der er afleveret revideret regnskab og skriftlig HK afrapportering og evaluering af HK Images-programmet. Regnskab skal være revideret af en statsautoriseret revisor. I forbindelse med udbetaling af fjerde rate tilbageholder CKU et beløb svarende til udgifter afholdt af CKU i forbindelse med visumansøgninger, internationale rejser og in-coming rejseforsikring for kunstnere under HK Images-programmet. CKU fremsender forinden revideret regnskab til HK over afholdte udgifter til internationale rejser. 14
15 9. MISLIGEHOLDELSE AF AFTALEN Enhver væsentlig tilsidesættelse af aftalens bestemmelser anses for væsentlig misligholdelse af aftalen og medfører, at den anden part kan gøre sædvanlige misligholdelsesbeføjelser gældende efter dansk rets alment gældende regler. Ophævelse af aftalen kan dog tidligst ske 20 kalenderdage efter, den misligholdende part har modtaget skriftlig meddelelse om den misligholdelse, den ikke-misligholdende part påberåber sig som begrundelse for ophævelsen, og såfremt den misligholdende part ikke forinden denne frist har afhjulpet misligholdelsen. Såfremt CKU ophæver aftalen som følge af HK s væsentlige misligholdelse, kan CKU kræve den allerede udbetalte rate, som misligholdelsen vedrører tilbagebetalt jf CKU kan endvidere kræve et revisorattesteret regnskab for de udgifter afholdt af HK i den foregående periode. Såfremt HK ophæver aftalen som følge af CKU s væsentlige misligholdelse, kan HK kræve tilbagebetaling, for de af HK afholdte udgifter, som jf. aftalen henhører under CKU. Såfremt HK har afholdt udgifter på grund af CKU s misligholdelse, skal CKU godtgøre HK disse udgifter. 9.1 Force majeure Så længe en af parterne som følge af force majeure hindres i at opfylde sine forpligtelser efter nærværende aftale, har den anden part ret til at tilbageholde sin tilsvarende ydelse, men har derudover intet krav mod parten. Ved force majeure forstås ekstraordinære begivenheder uden for CKU s eller HK s kontrol, der ikke ved almindelig agtsomhed har kunnet forudses ved aftalens indgåelse og ikke kan afværges af parten, og som forhindrer denne i at opfylde aftalen. Udskydes, suspenderes eller bortfalder en forpligtigelse på grund af force majeure, har dette samme virkning for modpartens tilsvarende ydelser. 9.2 Tvister Nærværende aftale skal i enhver henseende fortolkes og udfyldes i overensstemmelse med dansk ret. Enhver tvivl eller tvist om forståelse og opfyldelse af denne aftale med underliggende aftaler eller bilag, som ikke kan løses mellem parterne, afgøres ved bindende voldgift. Voldgiftsretten sættes med tre voldgiftsmænd, hvoraf hver part udpeger én. Den tredje, der skal være voldgiftsrettens formand, udpeges af Sø- og Handelsrettens præsident. Voldgiftsretten sættes i København. 15
16 Voldgiftsretten fastsætter selv de processuelle regler. Voldgiftsretten træffer bestemmelse om, hvem der skal bære voldgiftssagens omkostninger, herunder godtgørelse og honorar til voldgiftsretten. 10. Bilag til samarbejdsaftale Der vedlægges følgende bilag til samarbejdsaftalen: Bilag 1: Images 2016 fokuslande. Bilag 2: HK Koncepdokument An Age of Our Own Making Bilag 3: HK IMAKES-sekretariats organisationsdiagram Bilag 4: Images produktionsplan Bilag 5: Images organisationsdiagram Dato: Sted: Dato: Sted: Elsebeth Krogh Direktør Center for Kultur og Udvikling Brian Worm Ahlquist Kultur- og Fritidschef Holbæk Kommune 16
Først Gavin Brian skriver til
Emne Fokuspunkter Skribent 1) Ideen bag Images 2016 CKUs vision med IMAGES er, at den på sigt udvikles til Europas mest attraktive kunstneriske platform for nye talenter fra Afrika, Mellemøsten og Asien
Læs mereAFTALE. Holbæk i Pinsen.
AFTALE Om Holbæk i Pinsen. Holbæk Kommune og Fonden - Holbæk i Pinsen Kanalstræde 2 Kasernevej 6, st.tv 4300 Holbæk c/o ADVODAN CVR nr.: 29189447 Kanalstræde 10, 1.(CVR nr) (herefter kaldet Holbæk Kommune)
Læs mereKulturpulje 2016. Vejledning til ansøgere
Kulturpulje 2016 Vejledning til ansøgere Indhold 1. Hvem kan søge Kulturpuljen 2016?... 2 2. Hvad kan man søge til?... 2 3. Hvad bliver projektet vurderet på?... 2 4. Økonomiske og tidsmæssige rammer for
Læs mereMellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale:
KULTURAFTALE Mellem Aarhus Kommune og Aarhus Festuge er der indgået følgende aftale: 1. Indledning Aftalen tager udgangspunkt i Festugens formål jf. vedtægterne samt Kulturaftalen mellem Kulturministeriet
Læs mereOrganisation og kommissorier for Kulturmetropolen
Organisation og kommissorier for Kulturmetropolen 2016-2019 1 Indholdsfortegnelse Organisationsdiagram... 3 Kulturmetropolens politikere KMP (politisk styregruppe)... 4 Kulturmetropolens kulturchefer KMK
Læs mereSådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST
Sådan søger du Det overraskende møde & alternative arenaer Puljen under KONTRAST Vejledning til ansøgere KulturKANten - hvad er det? KulturKANten 2013-2016 er et samarbejde mellem de 11 nordjyske kommuner,
Læs mereBEVILLINGSAFTALE. mellem undertegnede, Region Hovedstaden, Center for Regional Udvikling, Kongens Vænge 2, 3400 Hillerød, og medundertegnede
Center for Regional Udvikling Kongens Vænge 2 3400 Hillerød Sag: 16035882. Dato: BEVILLINGSAFTALE mellem undertegnede, Region Hovedstaden, Center for Regional Udvikling, Kongens Vænge 2, 3400 Hillerød,
Læs mereAnsøgningsskema for CKU s Kunstpulje
Ansøgningsskema for CKU s Kunstpulje Side 1 Generelt Projekttitel [kort og præcis beskrivelse af projektet]: Kontaktperson/projektansvarlig [den juridisk ansvarlige for projektets gennemførelse. Den projektansvarlige
Læs mereModel: Kulturregion Østjysk Vækstbånd
Model: Kulturregion Østjysk Vækstbånd KULTURAFTALEOPLÆG FOR VÆKSTBÅNDET 2018-2021 FORMÅL: Kulturregion Østjysk Vækstbånd et kulturelt talenteksperimentarium Kulturregionen ønsker at styrke kulturmiljøet
Læs mereKULTUR PUNKT Vejledning til ansøgere
KULTUR PUNKT 2013 Vejledning til ansøgere KULTUR PUNKT 2013 Kulturel udvikling i et nordjysk lokalområde Indhold 1. Indledning 2. Hvem kan søge KULTUR PUNKT 2013? 3. Hvad kan man søge til, og hvad lægges
Læs mereKulturpulje
Kulturpulje 2012-2013 Vejledning til ansøgere Indhold 1. Hvem kan søge Kulturpuljen 2012-2013?... 3 2. Hvad kan man søge til?... 3 2. 1 Kvalitet og vækst i nordjysk kunst og kultur... 3 2.2 Stedbundne
Læs mereTilsagnsvilkår for projekter under lov om Fonden til Markedsføring af Danmark
Tilsagnsvilkår for projekter under lov om Fonden til Markedsføring af Danmark 0. Indledning Nedenstående tilsagnsvilkår for projekter under lov om Fonden til Markedsføring af Danmark udgør sammen med lov
Læs mereEt kunstprojekt i praksis
1 Et kunstprojekt i praksis Organisation, proces og ansvarsfordeling Om roller og ansvar Statens Kunstfond Statens Kunstfond er tilskudsyder og indgår i styregruppen for kunstprojektet. Statens Kunstfond
Læs mere2011-2012 Udgifter Egenfinanciering
BUDGET FOR FESTIVAL FOR SAMTIDSKUNST 2012 2011-2012 Udgifter Egenfinanciering Festivalsekretariat Festivalleder 950.000 Administration og controlling 406.000 Koordinator af fundraising og sponsorater 406.000
Læs mereNaturpark Lillebælt fra Organisering, ressourcer og økonomi
Naturpark Lillebælt fra 2018 Organisering, ressourcer og økonomi Fra 2018 går Naturpark Lillebælt fra pilotpark til naturpark. Notatet beskriver den fremtidige politiske og administrative organisering,
Læs mereVersion 2 (den 4. oktober 2012)
Regler for administration af bæredygtige energiprojekter der gennemføres med støtte fra Energifonden 2012 (Krav til de projektansvarlige virksomheder, organisationer eller institutioner vedrørende projektbeskrivelse,
Læs mereDen Vestdanske Filmpuljes vilkår for støtte til kort- og dokumentarfilm
Den Vestdanske Filmpuljes vilkår for støtte til kort- og dokumentarfilm 1. FORMÅL 1.1 Den Vestdanske Filmpulje kan yde støtte til manuskriptudarbejdelse, udvikling og produktion af kort- og dokumentarfilm.
Læs mereSILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK. - for dummies...
SILKEBORG KOMMUNES KULTURPOLITIK 2 0 1 3-2 0 1 6 - for dummies... Velkommen... Først og fremmest tak fordi du interesserer dig for din kommune! Med denne lille flyer har vi forsøgt at indkapsle essensen
Læs mereRammeaftale om det regionale spillested Fermaten
Rammeaftale om det regionale spillested Fermaten 1. Aftaleparter Statens Kunstråds Musikudvalg, Herning Kommune og Foreningen Fermaten. 2. Aftaleperiode 1. januar 2013 til 31. december 2016. 3. Formål
Læs merePartnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken
Partnerskabsaftale mellem Syddjurs Kommune, Fonden Den ny Maltfabrik og Komitéen Ny Malt vedrørende drift og udvikling af Maltfabrikken 0. Aftalens parter Partnerskabsaftalens parter udgør følgende Syddjurs
Læs mereAftalen gælder for perioden den 1. januar 2019 til den 31. december 2020.
0 0 0 0 Fonden Miljøpunktet Indre By & Christianshavn Indre By Lokaludvalg Christianshavns Lokaludvalg Aftalen gælder for perioden den. januar 0 til den. december 00. Aftale om udførelse af det lokale
Læs mereMPS PROJEKT GUIDE. Guideline for projekter og projektledelse i Måltidspartnerskabet
MPS PROJEKT GUIDE Guideline for projekter og projektledelse i Måltidspartnerskabet BAGGRUND I Måltidspartnerskabet samarbejder vi om at udvikle og gennemføre projekter, der gør det nemmere og giver flere
Læs mereVejledning til ansøgning i Videncenter for. Velfærdsledelse. 1. Titel. 2. Ansøgt beløb. 3. Hovedansøger 17/03/11. Videncenter for.
Vejledning til ansøgning i Videncenter for Velfærdsledelse Dette er en vejledning til udfyldelse af ansøgningsskemaet. For yderligere information henvises til www.velfaerdsledelse.dk. Mulige ansøgere opfordres
Læs mereKontrakt om kunstopgave til sted
6. juni 2017 Kontrakt om kunstopgave til sted indgået mellem Statens Kunstfond, modtagerinstitution og kunstner kunstnernavn 1. PARTERNE 1.1. Statens Kunstfond H.C. Andersens Boulevard 2 1553 København
Læs mereMan taler ofte overordnet om biblioteket og dets funktioner ud fra fire rum :
Roskilde Bibliotekerne / Bibliotekspolitik I Roskilde Kommune er bibliotekerne en vigtig del af lokalsamfundet. Via sine aktiviteter og tilbud til borgerne understøtter bibliotekerne kommunens vision om,
Læs mereORGANISATIONS- BESKRIVELSE
ORGANISATIONS- BESKRIVELSE 1 Opbygning af Ungdommens Røde Kors Landsstyrelsen er den strategiske og politiske ledelse af Ungdommens Røde Kors. Landsstyrelsen har det overordnede ansvar for organisationen.
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 23. oktober 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereStatens Kunstfond på 5 minutter
Statens Kunstfond på 5 minutter Indhold 1. Hvorfor har vi Statens Kunstfond? 2. Hvad er Statens Kunstfonds opgave? 3. Hvordan er Statens Kunstfonds organiseret? 4. Statens Kunstfonds andel af Kulturministeriets
Læs mereVejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task Force forløb. Ansøgningsfrist d. 18. maj 2015 kl. 12
Ministeriet for Børn, Ligestilling, Integration og Sociale Forhold Socialstyrelsen Den Permanente Task Force på området udsatte børn og unge Vejledning til ansøgning om deltagelse i et længerevarende Task
Læs mereKommunikationsplan. Aarhus som breddeidrætskommune. Notat. Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers. 23. januar 2014.
Notat 23. januar 2014 Kommunikationsplan Aarhus som breddeidrætskommune Aarhus Kommune Kultur og Borgerservice Notat til Nordea-fonden v. Tine Wickers Indledning Kulturstyrelsen har i forbindelse med sit
Læs mereKulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling. Handlingsplan Kunststyrelsen
Kulturministeriets og Udenrigsministeriets internationale kulturudveksling Handlingsplan 2009-2011 Kunststyrelsen H. C. Andersens Boulevard 2 1553 København V Telefon 3374 4500 Telefax 3374 4545 ks@kunst.dk
Læs merePolitik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner
Kvalitetsenheden December 2013 Politik og strategi Kvalitetssikring og kvalitetsudvikling af UCC's kerneopgaver og støttefunktioner December 2013 Side 1 af 7 KVALITETSPOLITIK... 3 VISION OG MISSION...
Læs merePsykiatriens Hus i Aarhus. Samarbejdsaftale
Psykiatriens Hus i Aarhus Samarbejdsaftale Opdateret 12-06-2018 Samarbejdsaftale om Psykiatriens Hus i Aarhus 1. Samarbejdsaftalens parter Region Midtjylland Skottenborg 26, 8800 Viborg og Aarhus Kommune
Læs mereTeatret Svalegangens vision og strategi for
Teatret Svalegangens vision og strategi for 2019-2029 MISSION Teatret Svalegangen sætter tidens tanker og følelser i bevægelse HVORFOR? Vi tror på at kunst, der reflekterer og debatterer vores samtid nedbryder
Læs mereVejledning til ansøgning:
Vejledning til ansøgning: Puljen for bedre mad til ældre i eget hjem Ansøgningsfrist: d. 1. juni 2017 kl.12.00 Ansøgningsskema sendes udfyldt og underskrevet til Sundheds- og Ældreministeriet sum@sum.dk
Læs merePARTNERSKABSAFTALE --o--
PARTNERSKABSAFTALE --o-- UDVIKLING OG AFSÆTNING AF BORNHOLMSKE KVALITETSFØDEVARER 1. PARTERNE Der er mellem parterne Gourmet Bornholm en del af regional madkultur Tornegade 4, 2. 3700 Rønne CVR-nr.: 27270859
Læs mereAFTALE OM UDVIKLINGSSAMARBEJDE
Dato 19.12.2018 AFTALE OM UDVIKLINGSSAMARBEJDE mellem Gate 21 og Brøndby Kommune Albertslund Kommune Vallensbæk Kommune Ishøj Kommune Køge Kommune Hvidovre Kommune Region Hovedstaden INDHOLDSFORTEGNELSE
Læs mereSamarbejdsaftale om etablering af Holbæk Drama College
Sagsnr.: 13/7104 Samarbejdsaftale om etablering af Holbæk Drama College Indgået mellem Holbæk Kommune (Kultur og Fritid) Kanalstræde 2 CVR nr. 2918 9447 og Holbæk Teater Vimmelskaftet 27 CVR nr. 1295 1884
Læs merebidrage til at formulere langsigtede strategier for det internationale kultursamarbejde
NOTAT Den offensive strategi for den internationale kulturudveksling 2007-2011 D. 5. november 2007/lra 1. Baggrund Kulturministeriet og Udenrigsministeriet har siden 2000 haft en samarbejdsaftale om Danmarks
Læs mereIndhold. Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7. Målsætninger 9. Fra vision til handling 14-15
Børnekultur politik Indhold Forord 3 Indledning 4 Vision 5 Udfordringer 6 Ambitioner 7 Kulturgarantien 7 Kulturfærge Frederikshavn 8 Synlig Børnekultur 8 Målsætninger 9 Kultur- og Fritidsudvalget 9 Børneinstitutioner,
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. mellem KØBEMHAVNS KOMMUNE TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN HOFOR SPILDEVAND KØBENHAVN A/S (HOFOR)
SAMARBEJDSAFTALE mellem KØBEMHAVNS KOMMUNE TEKNIK- OG MILJØFORVALTNINGEN og HOFOR SPILDEVAND KØBENHAVN A/S (HOFOR) i forbindelse med implementering af klima- og skybrudsprojekter i København Maj 2015 BAGGRUND
Læs mereSamarbejdsaftale Klar til Femern Bælt 2012
Samarbejdsaftale Klar til Femern Bælt 2012 Samarbejdsaftale Mellem Fonden Femern Belt Development CVR. nr. 30058356 Råhavegård, Maribovej 9 4960 Holeby (FFBD) og Erhvervsråd XXXXX Adresse Postnummer/By
Læs mereIndstilling. Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus. 1. Resume. 2. Beslutningspunkter
Indstilling Til Århus Byråd via Magistraten Borgmesterens Afdeling Den 8. februar 2010 Indstilling om at gøre Sculpture by the Sea til en tilbagevendende begivenhed i Århus 1. Resume Århus lagde i 2009
Læs mereRullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010. D. 26. februar 2008/lra
Rullende treårig handlingsplan for den internationale kulturudveksling. 2008-2010 D. 26. februar 2008/lra Kunststyrelsen Den rullende handlingsplan er et dokument under samarbejdsaftalen mellem Kulturministeriet
Læs meregladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt
gladsaxe.dk/kultur Kultur fritid idræt Kultur-, fritids- og idrætspolitik 2013-2016 Kultur-, Fritids- og Idrætspolitik 2013-2016 Indledning Kultur-, fritids- og idrætslivet er med til at gøre Gladsaxe
Læs mereTil ansøgningsskema Øget brug af videotolkning
VEJLEDNING Til ansøgningsskema Øget brug af videotolkning Skema 1 Generelle oplysninger om projektet 1.1 Projektets titel anføres i rubrik 1.1 1.2 Ansøgerorganisationens navn, adresse og CV-nummer. Projektleders
Læs mereMuseumspolitik for Horsens Kommune
Museumspolitik for Horsens Kommune Museumsområdet er et bærende element i Horsens Kommunes kulturprofil. Det gælder det daglige tilbud til kommunens borgere i alle aldre, og det gælder museumsområdets
Læs mereDet Nationale Videncenter for Automation og Robotteknologi Nord v/techcollege
Kontrakt Levering af svejserobotter j.nr. 7.01 Det Nationale Videncenter for Automation og Robotteknologi Nord v/techcollege mellem Det Nationale Videncenter for Automation og Robotteknologi Nord v/techcollege
Læs mereAchieving Intercultural Dialogue Through the Arts
Achieving Intercultural Dialogue Through the Arts 26-28 May Ansøgning om støtte til international kunst- og kultur konference i København Ansøgere: Unge Kunstnere og Kunstformidlere (UKK ) v. kurator Rikke
Læs mereKommissorium. Superkilen. Ligeså mangfoldig som Nørrebro selv www.superkilen.dk. Kilebestyrelsen for Superkilen i Mimersgadekvarteret (1/5) Superkilen
Kilebestyrelsen for i Mimersgadekvarteret (1/5) er et kommende offentligt friareal i Mimersgadekvarteret. s fysiske rammer er det offentligt tilgængelige areal mellem Nørrebrogade ved Nørrebrohallen og
Læs mereVejledning til projektansvarlige kulturaktører - i forbindelse med ansøgning og bevilling af tilskud fra Kulturaftale Vadehavet 2015-2018
Vejledning til projektansvarlige kulturaktører - i forbindelse med ansøgning og bevilling af tilskud fra Kulturaftale Vadehavet 2015-2018 Kulturregion Vadehavet har et ønske om at være i løbende dialog
Læs mereDriftsstøtteaftale for det lokale miljøarbejde i Indre By og på Christianshavn
1 1 1 1 1 1 1 1 0 1 0 1 0 1 Driftsstøtteaftale for det lokale miljøarbejde i Indre By og på Christianshavn 01-01 Denne aftale indgås mellem Indre By Lokaludvalg og Christianshavns Lokaludvalg på vegne
Læs mereCIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed
CIVILSAMFUND I UDVIKLING - fælles om global retfærdighed CISUs STRATEGI 2014-2017 CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26.
Læs mereForpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen
Forpligtende samarbejder og partnerskaber i folkeskolen Folkeskoleloven pålægger kommuner at sikre, at der finder samarbejder og partnerskaber sted mellem de kommunale skoler og andre institutioner og
Læs mereCISUs STRATEGI 2014 2017
CISUs STRATEGI 2014 2017 Civilsamfund i udvikling fælles om global retfærdighed Vedtaget af CISUs generalforsamling 26. april 2014. Vores strategi for 2014-17 beskriver, hvordan CISU sammen med medlemsorganisationerne
Læs mere4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse
4.3. Kompetenceplatform: Organisationsbeskrivelse Indledning I det følgende skitseres planerne for kompetenceplatformens organisering i Region Midtjylland. Kompetenceplatformen er et initiativ, som skal
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE. mellem. Talentudviklingssamarbejder Flest muligt, længst muligt, i de bedste miljøer
SAMARBEJDSAFTALE mellem Danmarks Gymnastik Forbund (GymDanmark) Idrættens Hus, 2605 Brøndby [PARTNER] & [ADRESSE] Talentudviklingssamarbejder Flest muligt, længst muligt, i de bedste miljøer Danmarks Gymnastik
Læs mere(i det følgende benævnt "Kontrahent 2")
Side 1 af 5 Mellem og Viborg Kommune (i det følgende benævnt "Kontrahent 1") DELUCA FILM A/S Bjørnholms Allé 4-6 8260 Viby J (i det følgende benævnt "Kontrahent 2") er der d.d. indgået følgende S A M A
Læs mereRetningslinjer for industrisamarbejde
1. juli 2014 Retningslinjer for industrisamarbejde 1. Anvendelsesområde 1.1. Retningslinjerne finder anvendelse på Forsvarsministeriets anskaffelser af nyt forsvarsmateriel og forsvarstjenesteydelser fra
Læs mereNotat. Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende
Notat Ansøgningspulje: Opslag af midler til udvikling af uddannelsesforløb, der skal løfte underviserne, så de kan løfte de studerende Ansøgningsfrist: Den 12. september 2019, kl. 12.00 1. Formål Initiativet
Læs merePuljen til kulturelle formål. Retningslinjer for driftstilskud i Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019.
Puljen til kulturelle formål Retningslinjer for driftstilskud i 2020. Vedtaget af Kultur- og Fritidsudvalget d. 13. august 2019. Indhold Driftstilskud hvad er det?...2 Hvem kan søge?...2 Ansøgningsfrist...2
Læs mereNOTAT Bilag 14 Udkast. Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande
NOTAT Bilag 14 Udkast 30. maj 2011 Aftale mellem partnerne vedr. etableringen af et videncenter for kystturisme i Hvide Sande Økonomi- og Erhvervsministeriet, Region Midtjyllands, Regions Syddanmarks,
Læs mere1 of 7. Den ny Maltfabrik. Samarbejdsaftale mellem Den erhvervsdrivende fond Den ny Maltfabrik og Syddjurs Kommune
1 of 7 Den ny Maltfabrik Samarbejdsaftale mellem Den erhvervsdrivende fond Den ny Maltfabrik og Syddjurs Kommune 2 of 7 Den ny Maltfabrik Samarbejdsaftale - Fase 1 Mellem Den erhvervsdrivende fond Den
Læs mereForslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne)
Forslag til fremtidig organisering af Slagteriet (bygningerne) Baggrund Holstebro Kommune købte og overtog Slagterigrunden i december 2015, efter at Danish Crown havde afsluttet de sidste slagteriaktiviteter
Læs mereKunsthal Nord Arbejdsgrundlag. Kunsthal Nord Arbejdsgrundlag. Navn. Navn. 1 Stk. 1. Institutionens navn er: Kunsthal Nord.
Kunsthal Nord Arbejdsgrundlag Kunsthal Nord Arbejdsgrundlag Navn 1 Stk. 1. Institutionens navn er: Kunsthal Nord. Navn 1 Stk. 1. Institutionens navn er: Kunsthal Nord. Formål 2 Stk.1. Kunsthal Nord er
Læs mereKommunikationspolitik
BORNHOLMS VÆKSTFORUM Ullasvej 23 3700 Rønne Tlf.: 5692 0000 Fax: 5692 0001 E-mail: regionaludvikling@brk.dk Kommunikationspolitik Bornholms Vækstforum Vedtaget den 4. april 2011 Indledning Vækstforum er
Læs mereForslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership. Indstilling
WWW.DANISHSOIL.ORG Forslag til fortsættelse af Danish Soil Partnership 19-08-2015 Sag.nr.: 14/170 Dokumentnr. 39659/15 Sagsbehandler Christian Andersen Tel. 35298175 Email: Can@regioner.dk Indstilling
Læs mereDanskernes Digitale Bibliotek, midler til fremme af DDB
Danskernes Digitale Bibliotek, midler til fremme af DDB Vejledning, august 2013 Indledning Denne vejledning gælder for Danskernes Digitale Biblioteks (DDB) midler til fremme af DDB. Vejledningen offentliggøres
Læs mereVESTKYSTEN VISER VEJEN
VESTKYSTEN VISER VEJEN INVITATION TIL PRÆKVALIFIKATION AF RÅDGIVERNE TIL UDARBEJDELSE AF: STRATEGISK-FYSISKE UDVIKLINGSPLANER Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Foto: Dansk Kyst- og Naturturisme Introduktion
Læs mereLokaludvalgenes puljer
Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse
Læs mereDriftskontrakt mellem. Andelslandsbyen Nyvang. Holbæk Kommune. Kontraktindehaver: Nyvangs Allé 4, 4300 Holbæk
Driftskontrakt mellem Andelslandsbyen Nyvang og Holbæk Kommune. Kontraktindehaver: Navn og adresse Ejerforhold Nyvangs tegningsberettigede person(er) Kontaktperson Nyvangs vedtægter Andelslandsbyen Nyvang
Læs mereSamarbejdsaftale mellem. Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution Det Hem lige Teater for perioden
Samarbejdsaftale mellem Aalborg Kommune og den selvejende kulturinstitution Det Hem lige Teater for perioden 1.6.2016-31.12.2019 1 Indholdsfortegnelse 1. Aftalens rammer... 3 1.1. Aftaleparter... 3 1.2.
Læs mereProjektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud
Projektbeskrivelse Partnerskab om udvikling af kvaliteten i dagtilbud 1. Baggrund Stort set alle børn i Danmark går i dag i dagtilbud. Kommunerne har derfor en unik mulighed for at investere i vores børns
Læs mereUDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development
UDKAST TIL Samarbejdsaftale mellem Region Sjælland og Femern Belt Development 1. Parterne mellem Region Sjælland Alléen 15 4180 Sorø EAN-nr.: 5798002040609 Telefon: 70 15 50 00 E-mail: vaekstforum@regionsjaelland.dk
Læs mereSAMARBEJDSAFTALE/AFTALE OM STØTTE
J.nr. 118875 hls/mg/ka SAMARBEJDSAFTALE/AFTALE OM STØTTE Mellem Faaborg-Midtfyn Kommune Tinghøj Allé 2 5750 Ringe (Herefter benævnt FMK) og Foreningen Faaborg Outdoor Event (Herefter benævnt FOE) er der
Læs mereSamarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune
Samarbejdsaftale om de boligsociale helhedsplaner i Helsingør Kommune Samarbejdsaftalens parter: Helsingør Kommune Boligselskabet Boliggården Boligselskabet Nordkysten Samarbejdsaftalen gælder i helhedsplanens
Læs merePartnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune
Partnerskabsaftale mellem Janus Bygningen og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK).
Læs mereBEVILLING FRA FONDEN AARHUS 2017
Til SYDDJURS KOMMUNE Hovedgaden 77 8410 RØNDE Maria Liv Morin Aarhus d.22-12-2014 Sagsnummer:1667 Kære Maria Liv Morin BEVILLING FRA FONDEN AARHUS 2017 Aarhus 2017 har nu holdt møde med alle de strategiske
Læs mereRammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden
RAMMEAFTALE UDKAST Rammeaftale for det regionale spillested Studenterhuset for perioden 2017-2020 1. Aftalens formål og grundlag Denne 4-årige rammeaftale er indgået mellem Statens Kunstfonds Projektstøtteudvalg
Læs mereOplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt
Oplæg til Festival xx 2018 Navneforslag: Utakt og tone, Blackbox, Usagt Indledning Kulturmetropolens fælles vision er at synliggøre det mangfoldige kulturliv i metropolen, styrke samarbejdet på tværs af
Læs mereSLOTS- OG KULTURSTYRELSEN M/S MUSEET FOR SØFART HELSINGØR HAVNE HELSINGØR KOMMUNE
SAMARBEJDSAFTALE om KULTURHAVN KRONBORG mellem SLOTS- OG KULTURSTYRELSEN M/S MUSEET FOR SØFART HELSINGØR HAVNE HELSINGØR KOMMUNE 1. KULTURHAVN KRONBORG Kulturhavn Kronborg er et unikt samarbejde om et
Læs merePartnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune
Partnerskabsaftale mellem Janus og Varde Kommune Indledning: Aftalen er udarbejdet for at skabe klare forventninger og forpligtende samarbejder mellem Janus Bygningen (JB) og Varde Kommune (VK). Partnerskabsaftalen
Læs merePartnerskabsaftale omkring Projekt Kongelundsfortet i bevægelse DGI Storkøbenhavn og Dragør Kommune
Partnerskabsaftale omkring Projekt Kongelundsfortet i bevægelse og Kontakt Jesper Tangbæk Karina Møller +45 3289 0351 +45 3289 0360 jespert@draoger.dk karinamo@dragoer.dk Kirkevej 7 2791 Dragør Kontakt
Læs mereSammen om det gode liv. Kultur- og Fritidspolitik
Sammen om det gode liv Kultur- og Fritidspolitik 2017 - Sammen om det gode liv Du sidder nu med Aabenraa Kommunes Kultur- og Fritidspolitik, der gælder fra 2017 og frem med overskriften Sammen om det gode
Læs mereLokaludvalgenes puljer
Lokaludvalgenes puljer At arbejde med evalueringen På de næste sider skal du evaluere det projekt, som du har fået støtte til. Du vil blive bedt om at vurdere og beskrive, hvordan projektet efter din opfattelse
Læs mereFølgegruppen for uddannelse og arbejde
Kommissorium for Baggrund Region Syddanmark og de 22 syddanske kommuner har indgået Sundhedsaftalen 2019-2023. Aftalen er godkendt i kommunalbestyrelser og regionsrådet og trådte i kraft den 1. juli 2019.
Læs mereInformationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre. Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012
Informationsmøde og workshop om hvordan vi kommer videre Idestrup Forsamlingshus den 8. februar 2012 Formålet med de+e møde/punkt: 1. At præsentere den reviderede ansøgning og budget og hvad der mangler
Læs mereKulturaftale (herefter kaldet aftalen)
Mellem Københavns Kommune (herefter kaldet kommunen) og er indgået følgende Fonden Pumpehuset (herefter kaldt Fonden) Kulturaftale (herefter kaldet aftalen) om Fondens virksomhed i Københavns Kommune i
Læs mereSamarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne. 30. april 2014
Samarbejdsaftale om fælles udbud mellem regionerne 30. april 2014 1. Navn og organisation 1.1. Regionernes fælles udbud organiseres under navnet Regionernes Fælles Indkøb (RFI) og består af de 5 regioner;
Læs mere3. Betingelserne gælder for alle tilsagn og tilskud, hvor der henvises til 'Betingelser for tilskud til danske Eurostars-deltagere'.
Betingelser for tilskud til danske deltagere i Eurostars-projekter godkendt før 1. marts 2015 Innovationsfonden Bredgade 40 Nedenstående tilskudsbetingelser udgør sammen med tilsagnet med bilag, opslagsteksten
Læs mereHvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond
Hvordan søger du kulturstøtte? Spørgsmål og svar fra Kulturkontakt Nord & Nordisk Kulturfond Nordisk dimension Hvor mange nordiske lande skal være med i mit projekt? Kulturkontakt Nord: Ansøgninger til
Læs mereBallerup Kommune Rådhuset, Hold-an Vej Ballerup Tilskud fra puljen til inklusion 2017
Ballerup Kommune Rådhuset, Hold-an Vej 7 2750 Ballerup Tilskud fra puljen til inklusion 2017 Ballerup Kommune har fremsendt en ansøgning om tilskud fra puljen til inklusion 2017: Projektnummer: 139666
Læs mereSTRATEGI. Digital formidling på Statens Museum for Kunst
22. februar 2010 STRATEGI Digital formidling på Statens Museum for Kunst Statens Museum for Kunst satser over en fem-årig periode på at bringe museet helt i front med digital kunstformidling. Satsningen
Læs mereVejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem. Folkeskoledonationen
Vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem Folkeskoledonationen 2017 Det følgende er en vejledning til A.P. Møller Fondens ansøgningssystem for Folkeskoledonationen. Fonden opslår specifikke ansøgningskriterier
Læs mereErgoterapeutuddannelsen
Tillæg vedrørede internationale uddannelsesmuligheder Gældende august 2014 1 1. Internationale uddannelsesmuligheder... 3 2. Ansøgning og Merit... 3 3. Læringskontrakt og læringsudbytter... 3 4. Sprog...
Læs mereKommunikationsstrategi 2013
Kommunikationsstrategi 2013 4 STYRKER x 3 MÅLGRUPPER x 3 TRIN Baggrund Kommunikationsstrategien 4 x 3 x 3 er sammen med kommunikationspartnerne udviklet af den nyetablerede fælles kommunikationsafdeling
Læs mereEtnisk Erhvervsfremme 2010 2013
Etnisk Erhvervsfremme 2010 2013 Indhold Baggrund s. 1 Formål - 2 Målgruppe - 3 Indhold - 3 Organisation - 4 Budget - 7 Finansiering - 7 Baggrund I regeringsgrundlaget fra 2007 - Mulighedernes samfund -
Læs mereAnsøgningsvejledning
September 2016 Ansøgningsvejledning Landdistrikter landet over står midt i den største omstilling i nyere tid. Befolkningstilvæksten til de større byer er accelereret, og det har efterladt især de mindre
Læs mereG FOR EVENTS I SØNDERBORG FORRETNINGSGRUNDLA
NDLAG U R G S G IN N T E FORR FOR EVENTS I SØNDERBORG Indhold 1. Formål med et forretningsgrundlag for events 2. Politisk og strategisk sammenhæng 3. Formål og mål for arbejdet med event 4. Organisering
Læs mereARoS Aarhus Kunstmuseum
08.04.2013. ARoS Aarhus Kunstmuseum Rekruttering af ny direktør Job- og personprofil Baggrund Direktør Jens Erik Sørensen slutter efter 30 år i spidsen for ARoS Aarhus Kunstmuseum. Derfor søger vi hans
Læs mere