Aalborg Kongres og Kultur Center den 1. november 2012

Transkript

1 Aalborg Kongres og Kultur Center den 1. november 2012

2 Hvad lærte vi af finanskrisen? Mindre bank Mere likviditet Mere soliditet Mere kompetence Mere kvalitet Mere innovation Mindre Danmark Mere udland 1

3 2

4 3

5 4

6 5

7 Fremtidens produkter Afgrøder til golde egne Rød fluesvamp i salaten Seasteading Cancervacciner midler mod Parkinsons og Alzheimers syge Egne celler som reservedelslager (lever, hjerte, nyrer, nervetråde, hele lemmer) 3D designet pizza Førerløse biler Energi kombination: netstrøm private solcelle- og vindanlæg 6

8 Det globale erhvervsliv distancerer sig fra de nødlidende stater 7

9 Danmark i dag: Et indblik 4 millioner stemmeberettigede. Heraf 2,1 million uden for arbejdsmarkedet. Stærk acceleration i velfærdsomkostninger frem mod 2020 Global netværksledelse Danmarks beskatningsgrundlag er på træk 8

10 Danmark i dag: Et indblik Er doven-robert og fattig-carina på støtten? Nej, de tjener borgerløn. 9

11 Danmark i dag: Et indblik 4 millioner stemmeberettigede. Heraf 2,1 million uden for arbejdsmarkedet. Stærk acceleration i velfærdsomkostninger frem mod 2020 Global netværksledelse Danmarks beskatningsgrundlag er på træk 10

12 Skatteproduktionen under pres Få internationale investeringer i Danmark Den unge elite er mobil EU s regioner i skattekonkurrence arbejdspladser forsvundet i den private sektor (på Fyn: minus 16%) Ingen iværksættere - ingen nye virksomheder - ingen jobs - ingen skat 11

13 Danmark og Dengs valg 12

14 De nødvendige reformer Mål: nye værdi-virksomheder inden 10 år Undervisning, forskning og udvikling Iværksætterindsats Skattereform 13

15 Hvad politikerne skal levere Frisættelse af universiteterne (selvejende, uafhængige institutioner ) Elitisering af forskning, udvikling, uddannelse Skattereform (EU-niveau eller FCK-model) Iværksætterfond Kompetent indvandring 14

16 Hvad erhvervslivet skal levere Projekter/produkter Konkurrencekraft = revolution i landbruget ca Management Penge Markeder og profit 15

17 Produktivitet og konkurrencekraft > Produktvitet = vækst i profit per salgskrone KR. Cancervaccine Profit Omkostninger Pølse 4 Pølse 5 Pølse 2 Pølse 3 Pølse 1 Lønsomhed i dag Som 1 Produceret i Slovakiet Som 1 + pris + ny teknik + kvalitet + omkostninger Som 4 Produceret i Slovakiet 16

18 Winning manufacturing structure Premium quality premium price System managed manufacturing Pilot production Upscaling processes 17

19 Den effektive leder Karisma Beslutsomhed Offensiv karakter Strategisk begavelse Selvtillid Humoristisk sans Menneskelig indfølingsevne Psykisk robusthed Stædighed 18

20 Forudsætninger for innovation God ledelse Medarbejderne skal være de bedste, offensive, ekspansive og konkurrencesøgende Vildænder i formation Myren og græshoppen 19

21 Hvordan kommer vi videre? Vi vinder valget på vælgernes måde. Og kører derefter butikken på vores måde 20

22 Reformstatus: Ingen planer Skattereform: Ja, indkomstskat sænkes for lave og moderate indkomster. Krone for krone finansieres ved højere skat på pensioner, død, fast ejendom og afgiftsforhøjelser. Forskning, udvikling uddannelse: Sporadiske midler til grønne projekter. Ingen elitisering og kompetenceløft af sektoren Iværksætterpakke: Nej Kompetencestyret indvandring: Nej millioner af sociale flygtninge på vej fra Afrika Rationalisering af offentlig sektor: Nej 21

23 Reformstatus, 2: Plan B Gør intet, der kan bringe regeringens liv i fare Sid stille indtil konjunkturerne vender Tag æren for opsvinget 22

24 Portræt af en vinder Kompromisløs kvalitet Globalt konkurrenceperspektiv Permanent innovation 23