KONTROL MONITOR/ON-DEMAND OPSPLITTET SAMARBEJDE MØDE GROUP CALL FYSISK VIRTUELT RUM

Transkript

1 OPSPLITTET SAMARBEJDE Vi går fra at splitte arbejdet op og løse vores egne opgaver, til at løse opgaverne sammen og opnå et bedre resultat. KONTROL MONITOR/ON-DEMAND Al kontakt med jobssøgerne bliver on-demand, når jobsøgerne har behov for hjælp. Myndighedsopgaven monitoreres (egen)kontrol af f.eks. mål, aktiviteter og resultater. Fra statistisk overvågning til statistisk styring. FYSISK VIRTUELT RUM De rum som findes nu, hvor man kan booke tider til sit møde, vil blive allemandseje, da de kommer til at forgå via mobil, tablet, computer, ur etc. MØDE GROUP CALL Vi vil bruge skype til samtalerne med borgere og virksomheder. Fællessamtaler med a-kasserne gøres således hurtigere, mere fleksibelt og situationsbestemt.

2 KINA BRAS HØJAUTOMATISK Ekstrem global vækst i brancher som automatisering, IT og service. Følg de trends som er på arbejdsmarkedet. Giv håb og retning til de unge og sygemeldte. Vis dem og klæd dem på til hvor jobbene kommer til at være. KØKKENBORD TABLET Interaktivitet på glas vil åbne op for nye jobs og brancher. Opsætning, nye reklamestunts og programmering af apps. Her en vægreklame til en forbipasserende som har kigget på noget i samme retning på sin mobil. RUTINE ROBOTTER Tasteopgaver robotter, der taster, beregner og genkender tale vil betyde, at arbejdsmarkedet forandres idet opgaveindhold for administrativt personale vil udvikle sig i retning af mere videnstunge og ikke-manuelle opgaver. HJERNE AI Vi går direkte fra robotter til simulationer der bygger på kunstig intelligens, og nu er det vores egne hjerner som står for skud. Der vil opstå nye jobs, men det kræver en udvikling i digitale kompetencer.

3 MANUELT INTELLIGENS Vi kommer til at gå fra en tid, hvor vi styrer og sætter i gang til at den kunstige intelligens gør det for os. Vi kommer til at opleve, at det går rivende hurtigt, men at det samtidig føles som en naturlig udvikling, på linje med al udvikling op gennem tiden. Netta Ben-Yedidia ARBEJDE PERSONLIGT Vi vil i fremtiden skulle være endnu tættere på virksomhederne forstå hinanden ikke kun som samarbejdspartnere, men med kærlighed og forståelse. Lysstofrøret er med i fotoet og symboliserer måske en ny tid en ny startlinje. GRÆNSER GRÆNSELØS Udviklingen i teknologi vil gøre kommunegrænserne ligegyldige og skabe flydende jobgrænser. En borger som sidder i Jylland vil sagtens kunne få rådgivning om jobsøgning af en som sidder på Sjælland. EN- FLERDIMENSIONEL Vi skal kunne flere ting på flere niveauer. Medarbejdere skal oftere og oftere switche mellem job- og deres uddannelseskompetencer, når de skal være på arbejdsmarkedet. Flere uddannelser vil blive forældede i løbet af ét arbejdsliv.

4 FAST FREELANCE Den hastige udvikling af arbejdsmarkedet vil betyde et stigende behov for knowledge on-demand og iværksætteri. Mere fleksible jobs, træning og uddannelser. PC KØREKORT APP WORLD Apps-teknologien stiller store krav til udviklingen af medarbejderens teknologiske kompetencer, og kan ikke længere klares med et pc-kørekort alene. Apps kan i den rette støbning gøre mange ting nemmere tilgængelige, og effektivisere mange af vores arbejdsgange. STATUS QUO KONSTRUKTION For at genskabe eller bevare det rummelige arbejdsmarked, må jobcentre i højere grad selv være med til at skabe konstruerede jobs i socialøkonomiske virksomheder. JOB AD HOC Opgaver løses fremover oftere og oftere på ad hoc basis, hvor de nødvendige eksperter samles om en konkret opgave, uagtet hvor i verden kompetencerne befinder sig.

5 VENSKAB NETVÆRK Vi vil spørge netværk fremfor venner om råd. Netværkskvaliteten afgøres af vores evne til at kunne omsætte likes til jobs og vejliedning. GOD HISTORIE MIN HISTORIE Det bliver svært til at få folk til at tage jobs, der ikke er skræddersyet til dem. Hvis de ikke kan se sig selv i jobbet, har det ingen interesse. MERE BEDRE Succes går fra mere til bedre, målt på den positive indflydelse du har på verden og livet omkring dig. VARME KULDE Filmen The Matrix ramte de danske biografer i Befolkningen opbevares. Fiktionen har nået dagens Danmark. Gradvist bliver de varme hænder erstattet.

6 SYMPTOM ÅRSAG Ledige har ofte helbredsmæssige-, psykiske-, eller misbrugsproblemer. For at løfte de problemer begynder kommunerne at inddrage "nye" faggrupper i beskæftigelsesindsatsen som fx ergoterapeuter. PEDELLER REBELLER Mindre administration, kontrol og styring. Mere oprør, eksperimentering, mod og vilje til at arbejde for den fremtid man selv ønsker at være en del af. NYT GENBRUG Genbrug får indflydelse på vores arbejdsmarked som en måde at tænke nyt på. Genbrug bliver for alle brancher og ikke bare en modedille. At fremstille nyt bliver kun i mangel af bedre. PENSION PAUSER Fleksibel arbejdstid, faser med uddannelse flere gange i livet og flere puste ud pauser til børn og liv. Arbejde over et længere liv. Vi bliver ældre og ældre og skal kunne have lyst til at fortsætte til langt op i 80 er og 90 erne.

7 HELEJOBS DELEJOBS Livspuslespillet går op. Opdeling af jobs til 2x20 timer fra tidl. 37 timers job. Arbejdsmarkedet tilrettelægges efter medarbejderen. Arbejdsmarkedet får større kompetencespillerum og medarbejderne bliver mere fleksible. MANGE ET SYSTEM Medarbejderne vil efterspørge simplere arbejdsprocesser. Fremover vil alle arbejdsopgaver blive udført i ét system, og mange opgaver bliver automatiserede, f.eks. kommunikation til borgeren. ARBEJDER COBOT Udviklingen inden for robotteknologien gør at mange funktioner erstattes af nye mere videnstunge funktioner. Arbejderen vil i højere grad fascilitere robottens arbejde, fremfor selv at udføre det. STYRING SELVHJÆLP Hjælp til selvhjælp via digitale medier og for de svageste ledige en håndholdt individuel indsats. Der er lav ledighed der skal ikke bruges tid på dem der kan selv, og som kan kvalificere sig til at arbejde på et arbejdsmarked der er styret af digitale medier.

8 KOLLEKTIV INDIVIDUEL SANDHED Alternative fakta, søgning efter simple forståelser og udfordring af gængse tankemåder, udvikling af vilde, kreative løsninger - både praktiske og organisatoriske. Elise Lyhne-Hansen AUTORITET OPTJENT TILLID I fremtiden rater vi hinanden offentligt ud fra tillid og gennemsigtighed (tænk Trustpilot). Borgere rater jobcentre. Vi samarbejder og udveksler med dem, vi har tillid til. Camilla Weier Fagerberg