Møde i Det midtjyske Kompetenceråd. Tirsdag den kl VARO, Sletten 8, Hornslet

Transkript

1 Møde i Det midtjyske Kompetenceråd Tirsdag den kl VARO, Sletten 8, Hornslet 0. Præsentation af VARO v./ Direktør Niels Jensen 1. Godkendelse af dagsorden og referat 2. Oplæg om digitaliseringens betydning for virksomhederne og deres kompetencebehov v./ Fabrikschef Anders Thygesen, Vestas 3. Oplæg om VUS proces og teknologipagt v./henrik Lodberg. 4. Kompetencerådets rolle i ovenstående v./ Viggo Thinggaard 5. Indspil til indsatsområder kort oplæg til diskussion v. Viggo Thinggaard 6. Orientering om KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 v./ Annemarie Elverum 7. Nyt fra formanden 8. Evt. 9. Kl viser Niels Jensen os rundt på virksomheden Afbud: Birgitte Nielsen, Lydia Callesen, Erik Krarup, Henriette Slebsager Hauge, Ole Christiansen, Thor Jensen, Vibeke Jensen Mødet afsluttes med frokost kl tilmelding senest den 18.9 på nedenstående mail. Afbud bedes meddelt senest dagen før til Giehm.Reese@ru.rm.dk 1

2 1. Godkendelse af dagsorden og referat fra møde den Til godkendelse Referatet blev udsendt på mail den Der er ikke indkommet kommentarer. - Referat fra den

3 2. Oplæg om digitaliseringens betydning for virksomhederne og deres kompetencebehov - Til orientering Som inspiration til drøftelsen under et senere punkt om fremtidige indsatsområder i lyset af digitaliseringen og Industri 4.0 giver fabrikschef Anders Thygesen fra Vestas et oplæg om deres tanker om fremtidens teknologi og dens betydning for virksomheden og dens krav til medarbejderkompetencer. 3

4 3. Oplæg om VUS proces og teknologipagt Til orientering VUS processen er under planlægning, og Henrik Lodberg orienterer herom på mødet. En del af den fremtidige indsats vil være iværksættelse af en national teknologipagt med én regional teknologipagt i hver region efter hollandsk forbillede, en sådan teknologipagt vil kunne danne rammen om fremtidige indsatser inden for uddannelse og kompetenceudvikling. Formålet er at øge tilgangen af unge til de tekniske og naturvidenskabelige uddannelser samt opkvalificere arbejdsstyrken. Derfor er der forslag på Vækstforums møde den 12.9 om iværksættelse af forberedelse af en sådan regional teknologipagt. I Holland har man siden 2013 arbejdet med en teknologipagt, som er blevet gennemført via et samarbejde mellem forsknings- og uddannelsesinstitutioner, erhvervsorganisationer, arbejdsmarkedets parter, virksomheder, regioner og kommuner. Formålet er at imødekomme efterspørgslen efter tekniske og naturvidenskabeligt uddannede medarbejdere. Det overordnede mål er at understøtte den teknologiske udvikling i hele landet gennem udbredelse af STEM-kompetencer (Science, Technology, Engineering og Mathematics). Der er én national pagt og fem regionale pagter, som hver især understøtter de regionale styrkepositioner. Den hollandske teknologipagt har allerede givet gode resultater eksempelvis i form af øget søgning til de tekniske og naturvidenskabelige uddannelser samt bedre samarbejde mellem uddannelsesinstitutioner og virksomheder. 4

5 4. Kompetencerådets rolle i ovenstående Til drøftelse. Viggo Thinggård lægger op til drøftelse af Kompetencerådets rolle i den videre proces, på hvilken måde kan Kompetencerådet bidrage? 5

6 5. Indspil til indsatsområder Til drøftelse I lyset af de udfordringer arbejdsmarkedet står overfor ifht. Industri 4.0 bedes Kompetencerådet tage en drøftelse af mulige indsatser på området. Fremtidens arbejdsmarked bliver præget af digitalisering eller Industri 4.0. Det vurderes, at 40 % af alle arbejdstimer kan automatiseres i DK og det gælder på alle niveauer og inden for alle brancher, flest inden for fremstillingserhvervene (67 %) og færrest i den offentlige sektor (27%). Kortuddannedes job er mest i fare (52%) og højtuddannedes mindst (24%). Men alle virksomheder skal tage del i automatiseringen for at klare den globale konkurrence, og hele arbejdsstyrken skal omstilles til nye og andre arbejdsfunktioner med inddragelse af nye teknologi i bred forstand. Det kræver nye kompetencer både hos virksomhedsejere og -ledere, der skal gennemføre teknologiske omlægninger i virksomhederne og hos arbejdsstyrken, der skal omskoles til at arbejde med den nye teknologi. En teknologipagt efter hollandsk forbillede kan være et skridt hen mod den påkrævede indsats. En kortfattet swot analyse af fremtidens arbejdsmarked kunne se sådan ud og herudfra kan mulige indsatser drøftes: Styrker: - et fleksibelt arbejdsmarked, flexicurity - en veluddannet arbejdsstyrke - et velfungerende uddannelses- og efteruddannelsessystem - en arbejdsstyrke hvor næsten alle har pc og er vant til at bruge it - flade organisationer, hvor alle bidrager frit med nye ideer og tager selvstændige initiativer - et uddannelsessystem der lægger vægt på "bløde" kvalifikationer f.eks. samarbejde og kritisk stillingtagen - den danske forhandlingsmodel Svagheder: - for få virksomheder arbejder strategisk med kompetenceforsyning - latenstid ifht uddannelsernes inkorporering af nye kompetencebehov - for lidt koordinering og samarbejde mellem kompetenceforsyningsaktørerne - for lille søgning til de teknisk/naturvidenskabelige uddannelser på alle niveauer - manglende motivation til efteruddannelse blandt kortuddannede - for lidt forskning inden for det teknologiske felt 6

7 Muligheder: - udnytte styrkerne - trepartsforhandlinger et bedre efteruddannelsessystem - sætte politisk fokus på at udnytte digitaliseringens/automatiseringens muligheder - bruge den danske model til at sætte rammer for platformsøkonomien så denne udnyttes positivt - bruge især efteruddannelsessystemet offensivt Udfordringer: - begyndende og truende mangel på kompetencer - teknologisk udvikling i hidtil uset tempo med deraf følgende nye kompetencekrav - stor risiko for at tabe en del af arbejdskraften i udviklingen - risiko for stor social ulighed skader fleksibiliteten - Notat om fremtidens arbejdsmarked - PP om MacKinsey rapporten 7

8 6. Orientering om KOMPETENCEFORSYNINGmidt 2.0 Til orientering I starten af september er der gennemført workshops for dels konsulenter fra de tre politikområder dels mulige medlemmer af styregrupperne, og den 26. september afholdes kick off konference, hvorefter projektet formelt starter. Annemarie Elverum, som er projektleder, giver på mødet en kort orientering om opstarten og planerne for den nærmeste fremtid. 8

9 7. Nyt fra formanden Til orientering Formand for Kompetencetrådet Viggo Thinggaard orienterer om relevant nyt, herunder status for treparts forhandlingerne om VEU. 9

10 9. Evt 10