Et strategisk samarbejde mellem 10 kommuner, region og stat

Transkript

1 Et strategisk samarbejde mellem 10 kommuner, region og stat

2 ORGANISERING AF LOOP CITY INDHOLDSFORTEGNELSE LOOP CITY I ØKONOMI I PROGRAM 1: KOMMUNIKATION FÆLLES INTERESSEVARETAGELSE 7 BRANDET LOOP CITY 8 FORTÆLLINGEN OM LOOP CITY 9 KONFERENCER & SEMINARER 10 ARTIKLER & ANNONCER 12 PROGRAM 2: TRAFIKAL MOBILITET SMART MOBILITY 15 UDVIKLING AF KNUDEPUNKTER 16 LETBANENS NYE STATIONSPLADSER 17 GRØN/BLÅ LOOP CITY 18 CYKELSTRATEGI & CYKELPARKERING 19 LINC - TEST AF FØRERLØSE BUSSER 20 MOBILITETSTILTAG I LETBANENS ANLÆGSFASE 21 TILPASNING AF BUSDRIFTEN 22 PROGRAM 3: STRATEGISK VÆKST STRATEGISK VÆKST 24 DEN REGIONALE DATAHUB 25 JOBSKABELSE I DEN DIGITALE SEKTOR 26 BEDRE MULIGHEDER FOR VÆKST

3 LOOP CITY I ØKONOMI I LOOP CITY er et tværkommunalt, regionalt og statsligt samarbejde om fælles løsninger på fælles udfordringer. Det er visionær byudvikling af de byområder, der ligger langs den kommende letbane i Ring 3. LOOP CITYs kerneopgaver har været fælles koordinering og interessevaretagelse i forhold til udviklings- og vækstperspektivet for at sikre flere arbejdspladser og flere borgere og dermed et øget passagergrundlag for letbanen. Derudover er LOOP CITY den fælles rammefortælling, som er nødvendig for at begå sig i konkurrencen i Nordeuropa om vækst og udvikling. LOOP CITY er samtidig anker for det storskala living lab for nye teknologier indenfor fremkommelighed og mobilitet, som er opbygget gennem årene og knudepunkt for en tæt dialog med virksomheder, iværksættere, developere og investorer på tværs af kommunegrænser. LOOP CITY har gennem årene varetaget fælles kommunale og regionale interesser i forhold til at sikre forstædernes konkurrenceevne og tiltrækningskraft også i forhold til København og i Greater Copenhagen regi og har understøttet den politiske kommunikation herom. Der har bl.a. været udarbejdet fælles høringssvar til Fingerplanen, fælles opslag til kommuneplanerne herunder om Greater Copenhagen, debatindlæg om betalingsring, konferencer om letbanens betydning for væksten, fælles politikerseminarer m.v. LOOP CITY er økonomisk støttet af Region Hovedstaden, som i perioden har medfinansieret samarbejdet med kr. De 10 kommuner i LOOP CITY finansierer halvdelen af det fælles programsekretariat og medfinansierer herudover de 3 programmer. Kommunerne har i perioden medfinansieret samarbejdet med kr. Ekstern medfinansiering er et vigtigt led i det fælles arbejde, og LOOP CITY har opnået følgende støtte: Statslige midler (3 mio. kr.) til cykelparkering ved letbanestationerne EU-midler (0,5 mio. kr.) til jobskabelse i den digitale sektor EU-midler (25 mio. kr.) til LINC-projektet, som skal teste selvkørende busser i erhvervsområder langs letbanen Regionale midler (4 mio. kr.) til Den Regionale Datahub, der skal sikre et fælles databibliotek og sikre dataejerskab for at øge værdien af dataanvendelse i kommunerne og styrke de kommunale kerneservices KONKRET HAR LOOP CITY MEDVIRKET TIL AT: skabe fælles løsninger på fælles udfordringer synliggøre udviklingspotentialerne i forstæderne understøtte en bæredygtig og dynamisk by- og erhvervsudvikling forbedre grundlaget for bosætning og erhvervsudvikling tiltrække og fastholde passagerer i den kollektive trafik være et internationalt demonstrationsprojekt for strategisk byledelse 4 5

4 PROGRAM 1: KOMMUNIKATION I har LOOP CITY styrket den interne og eksterne kommunikation af den fælles fortælling og formidlingen af de mange potentialer, der ligger i det unikke tværkommunale samarbejde. For der er allerede skabt en række, gode resultater og disse skal fremhæves gennem forskellige kommunikationskanaler. FÆLLES INTERESSEVARETAGELSE Varetage fælles kommunale og regionale interesser for at sikre forstædernes konkurrenceevne og understøtte letbanen BRANDET LOOP CITY Synliggørelse af samarbejdet og udviklingsmulighederne i kommuner og region FORTÆLLINGEN OM LOOP CITY Styrkelse af den fælles fortælling og vision for at tiltrække borgere og virksomheder KONFERENCER & SEMINARER Præsentation af resultater og ny viden Tiltrækning af investorer ARTIKLER & ANNONCER Præsentation af resultater og ny viden Tiltrækning af investorer FÆLLES INTERESSEVARETAGELSE LOOP CITY har gennem årene varetaget fælles kommunale og regionale interesser i forhold til at sikre forstædernes konkurrenceevne og tiltrækningskraft også i forhold til København og i Greater Copenhagen regi og har understøttet den politiske kommunikation herom. Derudover har LOOP CITY gennem koordinering og samarbejde på tværs af administrative grænser understøttet vedtagelsen og anlægget af letbanen og arbejdet for at tiltrække og fastholde passagerer i den kollektive trafik for på sigt at øge letbanens passagertal. LOOP CITY har for at styrke de fælles interesser i : Koordineret samarbejdet mellem kommuner, region og stat på tværs af administrative grænser Afholdt møder med interne parter for at styrke samarbejdet og drøfte fælles strategiske målsætninger Udarbejdet kommunikationspakker med fælles mål til brug lokalt Afholdt møder med eksterne parter for at tiltrække investeringer og nye borgere og arbejdspladser Synliggjort samarbejdet i ind- og udland gennem konferencer, seminarer, fælles projekter, artikler m.v. Understøttet LOOP CITYs parter i forbindelse med vedtagelsen af letbanen, herunder materiale til foretræde for Folketingets udvalg Udarbejdet fælles høringssvar til Fingerplanen og høringssvar i forbindelse med letbanen Sikret fælles opslag til kommuneplanerne Opnået ekstern medfinansiering til fælles kommunale og regionale projekter 7

5 BRANDET LOOP CITY FORTÆLLINGEN OM LOOP CITY LOOP CITY er et tværkommunalt, regionalt og statsligt samarbejde om fælles løsninger på fælles udfordringer. Det er visionær byudvikling af de byområder, der ligger langs den kommende letbane i Ring 3. En byudvikling, hvor mobilitet er drivkraften både fysisk og mentalt. For at styrke brandet LOOP CITY blev der i arbejdet på en samlet fortælling om LOOP CITY, som skulle afspejle det store by- og erhvervsudviklingspotentiale, som samarbejdet og områderne langs den kommende letbane rummer. I 2015 gik samarbejdet fra at hedde Ringbysamarbejdet til at hedde LOOP CITY og med navneskiftet fulgte en helt ny visuel identitet og hjemmesiden LOOP CITY er en bevægelse, som drømmer om en byudvikling, der er større og mere gennemtænkt, end vi helt kan forestille os. Vi vil få grønne idéer til at gro, mennesker til at trives og virksomheder til at vokse i en hidtil uset målestok. Forsiden af hjemmesiden 8 9

6 KONFERENCER & SEMINARER Resultater og ny viden er bl.a. blevet formidlet gennem konferencer. workshops og seminarer i ind- og udland: Byudvikling og letbanen i Ring 3, Gladsaxe Letbanen som vækstdriver, Gladsaxe Kick off seminar om byrumsprogrammer, Gladsaxe Udstilling på Byplandage, Vordingborg Politikerseminar, ARKEN Oplæg for politiske udvalg hos LOOP CITYs partnere Oplæg for DTU studerende, DTU Best practice seminar om cykelparkering, Gladsaxe HARVARD Strategic Innovation Summit, Dublin Nye spor til milliardinvesteringer, Christiansborg LOOP CITY strategiseminar, Vestforbrændingen Fælles vækstinitiativer i LOOP CITY, SkyLab DTU Letbanen skaber milliardinvesteringer, Christiansborg Oplæg for Europakommissionen, Bruxelles Digital jobskabelse, Copenhagen EU Office, Ishøj Oplæg for DTU studerende, DTU Smart City Expo, Barcelona LOOP CITY strategiseminar, Brønden Letbanen emdfører vækstboost, MOE Gladsaxe Second Tier Cities, Dublin Vækst nye krav til samarbejde og arbejdsmarkedet, Christiansborg Fælles LOOP CITY Erhvervsnetværksmøde, Ørestaden Smart City, Budapest Folkemødet, Bornholm Smarter Cities Now, BLOX Oplæg for den danske ambassade i Kroatien Oplæg for TEKES, finsk delegation DTU High Tech Summit, DTU IBM Watson Summit, DR Byens Koncertsal IBM Public Day, SOHO København Smart City Expo, Barcelona Fælles LOOP CITY Erhvervsnetværksmøde, Novo Nordisk, Bagsværd ITS World Congress, Bella Center København Oplæg for Catalonia Trade & Investment Oplæg for Trondhjems byråd Oplæg for LO Hovedstaden Smart City Smart Living, DOKKEN København Smart City Expo, Barcelona 10 11

7 ARTIKLER & ANNONCER LOOP CITY har formidlet viden og opsøgt nye samarbejdspartnere gennem artikler og annoncer i aviser, magasiner, online m.v

8 PROGRAM 2: TRAFIKAL MOBILITET SMART MOBILITY Gennem et helhedsperspektiv på byudvikling sikres et stærkt fremtidens LOOP CITY, hvor bæredygtighed og fremkommelighed er i centrum. I den flettede by giver den veludbyggede infrastruktur borgere og virksomheder gode muligheder for pendling, oplevelser og rekreative tilbud. SMART MOBILITY Sikring af øget mobilitet i Ring 3 UDVIKLING AF KNUDEPUNKTER Fokus på centrale omdrejningspunkter for tilgængelighed STATIONSPLADSER Kobling mellem letbane og by GRØN/BLÅ LOOP CITY Forstærke de grønne og blå strukturer CYKELSTRATEGI OG -PARKERING Kobling af cykel og letbane LINC Test af førerløse busser til first and last mile ved letbanen MOBILITETSTILTAG Innovationsprojekt om udvikling af mobilitets-app Faktaark fra Smart Mobility in LOOP CITY 15

9 UDVIKLING AF KNUDEPUNKTER LETBANENS NYE STATIONSPLADSER LOOP CITY har fokuseret på de centrale knudepunkter, da indretning og gåafstand er afgørende for passagertallet i den kollektive trafik. Der er derfor blandt andet blevet fokuseret på optimering af skiftemulighederne. I 2016 blev der udarbejdet rapport for knudepunkt Glostrup og i blev der udarbejdet rapport for knudepunkt Lyngby. LOOP CITY fik i 2015 udarbejdet et byrumsprogram. Formålet med byrumsprogrammet var at udfolde de muligheder der knytter sig til eller ligger i forlængelse af letbaneprojektet og understøtte arbejdet med de nye stationspladser ved letbanen

10 GRØN/BLÅ LOOP CITY CYKELSTRATEGI OG CYKELPARKERING I foråret 2015 blev Grøn/Blå Strategi behandlet politisk i de 10 LOOP CITY kommuner. Strategien blev udarbejdet som et dialogprojekt mellem Erhvervsstyrelsen (tidl. Naturstyrelsen), Region Hovedstaden og de 10 kommuner i LOOP CITY. Strategiens formål er at fastholde og forstærke de grønne og blå strukturer i LOOP CITYs forstadsområder og udnytte beliggenheden på grænsen til Fingerplanens grønne kiler. I forlængelse af strategien blev der i 2016 arbejdet med udpegning af grønne bykiler som et led i byudviklingsstrategier. LOOP CITY fik i 2015 tildelt midler fra Trafik-, Bolig og Byggestyrelsen til anlæg af ca nye cykelparkeringspladser ved letbanens stationspladser. Styrelsen tildelte 40% af de samlede anlægsudgifter svarende til kr. I 2015 blev der afholdt et best practice seminar om cykelparkering i samarbejde med Hovedstadens Letbane og Cyklistforbundet. Cykelstrategien for LOOP CITY blev vedtaget i

11 LINC TEST AF FØRERLØSE BUSSER MOBILITETSTILTAG I LETBANENS ANLÆGSFASE LOOP CITY og en række partnere ansøgte i foråret 2017 EU s UIA pulje om test af selvkørende minibusser som en first and last mile løsning med den kommende letbane som rygrad. EU bevilgede i oktober mio. kr. til medfinansiering af projektet. Region Hovedstaden bevilgede i ,5 mio. kr. til et innovationsprojekt, hvor LOOP CITY i samarbejde med IBM skulle undersøge muligheden for at udvikle en mobilitets-app, der kunne understøtte mobiliteten i letbanens anlægsfase. Projektet kører fra og skal også undersøge, hvorledes selvkørende teknologier påvirker det byudviklingsmæssige og det lovgivningsmæssige for kommunerne

12 TILPASNING AF BUSDRIFTEN PROGRAM 3: STRATEGISK VÆKST LOOP CITY har samarbejdet med Movia om tilpasning af busdriften i Ring 3 for at sikre fastholdelse af passagerer i den kollektive trafik. De nuværende buspassagerer udgør det fremtidige passagergrundlag for letbanen. Busbetjeningen langs Ring 3 har samtidig i dag stor betydning for mobiliteten for mange borgere i de relaterede kommuner. Projektet skal sikre en attraktiv busdrift under anlægsfasen, sikre god kunderettet information om de ændringer, samt opstille tiltag som kan sikre fremkommeligheden for busserne under anlægsperioden. Det stærke fundament der er skabt gennem fælles projekter i LOOP CITY giver mulighed for at realisere regionens og kommunernes store udviklingspotential og understøtte fastholdelsen af vækst under letbanens anlægsfase. Letbanen er vækstdriver for LOOP CITYs udvikling, og giver et afsæt for et strategisk arbejde med fælles udviklingsprojekter, der kan tiltrække investorer fra indog udland. Det vil forstærke vækstdagsordenen i LOOP CITY og hele Greater Copenhagen. STRATEGISK VÆKST Fælles vækstinitiativer DEN REGIONALE DATAHUB Implementering af smart city løsninger JOBSKABELSE I DEN DIGITALE SEKTOR EU-projekt om erhvervsudvikling BEDRE MULIGHEDER FOR VÆKST Styrke muligheden for at tiltrække arbejdspladser og borgere 22

13 STRATEGISK VÆKST DEN REGIONALE DATAHUB Vækst i de stationsnære områder langs letbanen er blevet understøttet af fælles initiativer i LOOP CITY, og tal fra 2017 viser, at der kan forventes følgende: 2,7 mio. kvm privat nybyggeri nær letbanestationerne 32 mia. kr. i private ejendomsinvesteringer nye arbejdspladser i kontorbyggeri nye borgere Den regionale datahub skal overordnet understøtte værdiskabelsen for borgere og virksomheder i Greater Copenhagen ved øget brug og anvendelse af data. Det strategiske fokus i projektet er på mobilitetsudfordringerne i forbindelse med anlæg og drift af letbanen, herunder understøttelse af LOOP CITY kommunernes arbejde med at sikre den bedste fremkommelighed i anlægsfasen. Projektet kører fra Region Hovedstaden medfinansierer projektet med 4 mio. kr. og kommunerne i LOOP CITY medfinansierer med 3 mio. kr

14 JOBSKABELSE I DEN DIGITALE SEKTOR LOOP CITY deltog i i EU-projektet URBACT i delprojektet TechTown, som handler om jobskabelse i den digitale sektor. I projektet deltog 11 europæiske byer med henblik på videndeling på tværs af landegrænser. LOOP CITYs fokus i projektet var jobskabelse som følge af smart city initiativer, og i maj 2018 blev projektet afsluttet med en handlingsplan

15 BEDRE MULIGHEDER FOR VÆKST Projektet om bedre muligheder for vækst var et samarbejdsprojekt mellem LOOP CITY og Erhvervsstyrelsen omkring Fingerplanen, og skulle være med til at sikre vækst og udvikling ved at forbedre de planlægningsmæssige rammevilkår i kommunerne. Der blev nedsat arbejdsgrupper med repræsentanter fra LOOP CITYs kommuner, der bl.a. arbejdede med fælles høringssvar i forbindelse med revideringen af Fingerplanen. 28

16

17 Fælles løsninger på fælles udfordringer