Generalforsamling i 3F Bjerringbro og Omegn. Lørdag d. 26. november. Hotel Karup Å.

Transkript

1 Nr. 4 BladetNovember for 3F Bjerringbro & Omegn Generalforsamling i 3F Bjerringbro og Omegn. Lørdag d. 26. november. Hotel Karup Å. DAGSORDEN Generalforsamling for 3F Bjerringbro & Omegn Se side 3 SKRIFTLIG BERETNING Bestyrelsens skriftlige beretning Se side 4-7 VALG 05 Præsentation af kandidaterne Se side FAGLIGT FÆLLESSKAB - 1

2 FAGLIGT FÆLLES FORBUND BJERRINGBRO & OMEGN Tlf Fax OBS: Har du problemer med at komme i kontorets åbningstid kan du aftale et andet tidspunkt, der passer dig. BJERRINGBRO Kildesvinget Bjerringbro ÅBNINGSTIDER: Mandag Tirsdag Onsdag Lukket Torsdag Fredag KARUP Engholmvej Karup ÅBNINGSTIDER: Mandag Tirsdag Onsdag Lukket Torsdag Fredag Lukket KJELLERUP Agertoften Kjellerup ÅBNINGSTIDER: Mandag Tirsdag Onsdag Lukket Torsdag Fredag Lukket ULSTRUP Birkevej 5, 8860 Ulstrup ÅBNINGSTIDER: Mandag Tirsdag Lukket Onsdag Lukket Torsdag Lukket Fredag Lukket Bestyrelsen i 3F Bjerringbro & Omegn Formand: Tage V. Nielsen Næstformand: Lotte Ruppert A-kasseleder: Tommy Christensen Jonna Klint Grundfos Lise Lotte Malm Saab-Metech Lene Mehlberg Flyvestationen Lone Rasmussen Unika Værktøj Kitty Jensen Grundfos Annie B Christensen Faglig sekretær Carl Anker Christensen Arla Foods Elna Paaskesen Ulla Boeskov Grundfos Torben Rose Hedeselskabet Gert Steen Nielsen Grundfos Jens Ole Dahl R.C. Beton Christina Stripp Hvorslev kommune Bjarne Gadegaard KVM Industrimaskiner Bilagskontrollanter: Karen Agerskov Margit Christensen Redaktion: Efterlønner Grundfos Der afholdes generalforsamling den 26. november 2005 Karsten Petersen, redaktør. Tage Nielsen, ansvarshavende redaktør. Foto: Hvor intet andet er nævnt Karsten Petersen. Grafisk tilrettelæggelse: Bjerringbro Avis. 2

3 Dagsorden til: Generalforsamling for 3F Bjerringbro & Omegn Lørdag den 26. november 2005 Kl Kaffe med rundstykker kl Hotel Karup Å Stadionvej 2, 7470 Karup. 1. Velkomst, godkendelse af forretningsorden og valg af dirigent. 2. Godkendelse af generalforsamlingen og dagsorden. 3. Valg af stemmeudvalg, 3 medlemmer. 4. Beretning forbund, afdeling og A-kassen. 5. Godkendelse af budget 2006, herunder orientering om regnskab for indeværende år. 6. Fastsættelse af afdelingskontingent Indkomne forslag. 8. Vedtægtsændring. 9. Valg af næstformand. På valg Lotte Ruppert der modtager genvalg. 10. Valg af 5 bestyrelsesmedlemmer på valg Elna Påskesen, modtager ikke genvalg Ulla Boeskov, modtager genvalg Torben Rose Olsen, modtager genvalg Gert Steen Nielsen, modtager genvalg Jens Ole Dahl, modtager genvalg Valgperiode 3 år. 11. Valg af suppleanter til bestyrelsen, 3 medlemmer valgperiode 1 år. 12. Valg af bilagskontrollant på valg Margit Christensen, modtager ikke genvalg, valgperiode 3 år. 13. Valg af bilagskontrollant suppleant på valg Bodil Christensen, modtager ikke genvalg, valgperiode 3 år. 14. Valg af revisionsfirma (Revisionsinstituttet) 15. Eventuelt. Forslag der ønskes behandlet på generalforsamlingen skal indgives skriftligt til bestyrelsen v/afdelingsformanden senest 8 dage før generalforsamlingen. Generalforsamlingen afsluttes med spisning kl , derfor er det nødvendigt med tilmelding på tlf-nr senest tirsdag den 22. november kl (gælder også bustransport se side 7 ) På bestyrelsens vegne. Tage V. Nielsen 3

4 Bestyrelsens skriftlige beretning 3F s Bjerringbro & Omegns ordinære generalforsamling d. 26/ Velkommen til den første ordinære generalforsamling i 3F Bjerringbro & Omegn hvor vi, i henhold til lovene, skal aflægge beretning for det år, der er gået. Formelt dækker beretningen kun det, der er sket efter den 1. januar i år, da vores nye fælles forbund jo først blev en realitet fra den dato. Det er et nyt forbund og afdelingsstrukturen er markant ændret i forhold til strukturen i det gamle SiD og de beslutninger, der var truffet i KAD. De beslutninger, der førte frem til den historiske fusion blev truffet efter langvarige forhandlinger centralt og lokalt. Det var besværligt, tidsrøvende, men også berigende. Vi bandt mange ressourcer i dette helt nødvendige arbejde, som mange steder medførte, at det overskud, der tidligere havde været til f.eks. faglige og politiske aktiviteter ikke var til stede i tilstrækkeligt omfang i denne periode. Vi ved også, at mange er blevet overraskede over de forskellige kulturer i henholdsvis SiD og KAD, som nu skulle fungere, som en enhed i en ny organisation. Det gælder både centralt og lokalt. Men der har så sandelig også været tale om kulturforskelle mellem SiD-afdelinger og KAD-afdelinger, der er blevet sammenlagt. Vi skal ud af forskellighederne og forme nye sædvaner, som bunder i det bedste fra de 2 gamle forbund og de gamle afdelinger. Der skal her rettes en stor tak og ros til alle ansatte, bestyrelse og medlemmer for den kæmpeindsats, der er blevet ydet for at få de forskellige nye strukturer op at stå. Det giver næsten sig selv, at det har været en stor opgave især for de ansatte. Mange har skiftet jobfunktion, og andre har skiftet fysisk placering. Jeg tror ikke, der er nogen organisation i danmarkshistorien, der har prøvet en lignende opgave. Der har været en stærk vilje og et godt sammenhold mellem medarbejdere, og derfor er det gået forholdsvis godt her i afdelingen. Når det er sagt, skal det også understreges, at nu må indkøringsperioden være slut. Vi må videre. Vi må bruge kræfterne på medlemmerne, på at organiserer flere medlemmer, tegne nye overenskomster. Vi skal op på et højere aktivitetsniveau i forhold til de interesser vi repræsentere både på det faglige og det politiske område, og vi skal hele tiden huske hinanden på, hvad det var vi ville med den nye organisation. Vi ville en ny og åben demokratisk organisation, for uanset hvordan vi vender og drejer det, så er det fællesskabet, der har givet og skal give os styrken til, at opnå den nødvendige indflydelse faglig og politisk og derved opnå resultater til gavn for medlemmerne. Vi kan i denne beretning ikke komme ind på alt det, der er sket i perioden, for som I alle ved, er der sket utroligt meget, som på den ene eller anden måde berører os i 3F Bjerringbro & Omegn. Vi vil først og fremmest beskæftige os med det hjemlige, med nogle korte bemærkninger om det der er sket her i afdelingen. Der blev i december 2004 afholdt medarbejderkonference, hvor vi forsøgte at imødekomme medarbejdernes forventninger til deres opgaver og arbejdsplads så godt som muligt. Der var forholdsvis mange medarbejdere, der fysisk skulle skifte arbejdsplads. Andre kunne blive hvor de var placeret i forvejen. 4

5 Som tidligere nævnt har alle ydet et meget stort bidrag til, at det kunne lykkes. Vi er meget bevidste om, at der er pladsproblemer i Bjerringbro, det er vi i gang med at løse. Vi har en faglig gruppe der tager sig af overenskomster og alle faglige opgaver. Her har der, ikke bare i 2005 men også i 2004, været mange opgaver i forbindelse med at tilrettelægge arbejdet i det daglige ved blandt andet at lære de forskellige virksomheder og samarbejdsparter at kende. Flere af vores faglige medarbejdere har også fået nye og ændrede opgaver. Disse opgaver har taget en masse tid, og det er især gået ud over det opsøgende arbejde. Det er ikke tilfredsstillende da kontakten til især tillidsvalgte på arbejdspladserne er meget vigtigt. Nu er de fleste ting på plads, og derfor vil vi fremover bestræbe os på at udbygge samarbejdet for at organiserer nye medlemmer og fastholde nuværende medlemmer. været mange ekstraordinære udgifter i forbindelsen med opstarten i det nye forbund. For eksempel edb-udgifter, forandringer på kontoret og mange andre ting. Derfor har det også været en stor opgave at fastlægge et budget til Der var ligeledes medlemssystemerne der skulle sammenflettes. Det har ligeledes været en stor udfordring, ikke bare to forbundssystemer, men flere afdelinger skulle sammenflettes, og ikke alt virkede efter hensigten den 1. januar En gruppe medarbejdere, som vi absolut ikke må glemme, er vores kollegaer, der sørger for, at afdelingskontorerne, som vi til dagligt arbejder i, er rene og pæne. Det bidrager til et bedre arbejdsmiljø. Sagsbehandlere der tager sig af især medlemmer, der har været udsat for en arbejdsskade, har haft en meget travl periode. Her har det også været en stor opgave at samle sagerne fra alle afdelinger. Arbejdsskader 2005 har været et omvæltningens år med sammenlægning af 5 afdelinger og dermed opstart af en helt ny 3F afdeling. Denne sammenlægning har givet et stort boom af nye sager i afdelingen, og har for nogle af vores medlemmer også resulteret i et skift af sagsbehandlere. Ligeledes har vi en økonomi og medlemsadministrationsgruppe, der tager sig af det økonomiske og administrationen af medlemssystemet. Her var der 5 regnskaber, der skulle koges sammen. Det betyder ikke bare mange flere bilag men også mange flere konti der skal holdes styr på, stemmes af og i den sidste ende få reduceret til det behov vi har i den nye afdeling. Regnskabet har i år krævet mange ressourcer og der har 5

6 Afdelingen har i årets første 9 måneder hentet kr. 4,5 million hjem til medlemmer i arbejdsskadeserstatning og godt kr.1 million i fritidsulykkesskader. Endvidere er der udbetalt knap en halv million kr. i gruppelivserstatninger. I dag har vi godt 300 aktive arbejdsskadessager. Mange af vores medlemmer kan nikke genkendende til, at det er en lang sej kamp, som kan tage flere år. Dette skyldes bl.a. at Arbejdsskadesstyrelsen også har haft travlhed med at indarbejde den nye lovgivning for Arbejdsulykker og Erhvervslidelser. Men der er lys forude, idet afdelingen forleden modtog en 3 i 1 afgørelse, som var truffet indenfor 1 år. Dvs. at anerkendelse af mén og erhvervsevnetab blev truffet på en gang og indenfor 1 år efter ulykkesdatoen. Sygedagpengesager: Pr. 1. juli 05 fik vi en ny sygedagpengelov. En lovgivning, som straks gav ekstraordinær travlhed i afdelingen, både med at deltage som bisidder ved kommunes møder, men også med at anke mange af kommunernes afgørelser og med at afholde stormøder mellem kommuner, læger og sagsbehandlere. Vi har i dag noteret os, at i flere af de sygedagpengesager vi har anket, har vi fået medhold ved statsamtet, og sagerne er derfor returneret til kommunerne for fornyet sagsbehandling. Endvidere er der i dag oprettet flere samarbejdsaftaler mellem nogle kommuner og 3F i Bjerringbro & Omegn, således at der ligger en helt fast procedure for bl.a. inddragelse af implicerede parter i sygedagpengesager. En af de mange opgaver, der er flyttet fra Forbundet i København og ud til lokalafdelingerne, er bl.a. uddannelsesområdet. 3F Bjerringbro & omegn har i den forbindelse nedsat et uddannelsesudvalg. Udvalget har i første halvdel af 2005 arbejdet med at fastlægge afdelingens uddannelsespolitik, mål og handlinger. Vi er pt. i gang med at oprette kurser i dansk og matematik. I den forbindelse har udvalget sendt invitation ud til alle tillidsvalgte i afdelingen med indbydelse til en informationsdag for både medlemmer og virksomheder. A-kassen Er en vigtig del af arbejdet i afdelingen. Vi har en faglig funderet A-kasse, og det skal vi værne om. Der var i starten af 2005 mange opgaver ved sammenlægningen. Samling af kartoteker, bare for at nævne en enkelt ting. Det var en stor opgave, og samtidig løb vi ind i arbejdsfordeling på et par virksomheder. Bestyrelsen er også kommet rigtig godt i gang. Der er afholdt forholdsvis mange bestyrelsesmøder, der var mange opgaver og kulturer der skulle flettes sammen. Der skulle for eksempel fastlægges hvilke udvalg der skulle være i afdelingen. Her har vi 6

7 besluttet, at der skal være miljøudvalg, ligestillingsudvalg, løn og personaleudvalg, uddannelsesudvalg, aktivitetsudvalg, bladudvalg, samt et internationalt udvalg. Det internationale arbejde var, i SiD, noget man tog meget alvorligt og det internationale arbejde var absolut heller ikke fremmed for KAD. Vi vil også meget gerne, at det kunne lykkes med et ungdomsudvalg. Det er jo de unge der er vores fremtid. For at målrette vores indsats i de enkelte udvalg i fremtiden har bestyrelsen besluttet, at alle udvalg skal udarbejde en målsætning og en handlingsplan. Handlingsplanerne skal revideres og godkendes af bestyrelsen en gang om året. Efter fusionen har vi måtte konstatere, at mange af vores tillidsvalgte desværre ikke har været på kursus. Vores tillidsvalgte er afdelingens forlængede arme og vi mener, at det er nødvendigt at sikre vores tillidsvalgte en kompetence udvikling. Derfor er vores mål, at alle tillidsvalgte skal have mulighed for at få en individuel uddan- nelsesplan, som skal udarbejdes i samråd med afdelin- gen. Vi er i bestyrelsen klar over, at varetagelsen af tillidsvalgte ikke har været god nok i Det kan og skal gøres bedre. Her tænkes især på kontakten mellem afdelingen og de tillidsvalgte. Der har været afholdt nogle fyraftensmøder med forskellige emner på dagsordenen. Ser vi på nelsen af tillids- uddanvalgte, så har der været ca. 60 personer, der har deltaget i Fagbevægelsens Interne Uddannelse (FIU). Det er forløb der veksler fra en enkelt dag og til længerevarende forløb, på sammenlagt ca. 300 dage. På bestyrelsens vegne Tage V. Nielsen Bustransport - til generalforsamling. Kontoret i Ulstrup, Birkevej kl Kontoret i Bjerringbro, Kildesvinget kl Ans, Rutebilstationen kl Kontoret i Kjellerup, Agertoften kl Tilmelding transport: Tirsdag 22. november kl

8 Orientering fra fagligesekretærer: Transportområdet Ligesom tidligere er det et område hvor der er en del tvister. Tvisterne kommer sjældent når chaufføren er ansat, men først når vognmanden og lønmodtageren ryger i flæsket på hinanden, så er der ikke den ting som er i orden. Årsagen er den at der laves en del lokumsaftaler som ikke holder i retten, den dag det går galt. Vi kan kun her fra generalforsamlingen opfordre til, at der ikke indgås lokumsaftaler hos vognmændene, dette gælder selvfølgelig ikke kun vognmandsbranchen, men indenfor alle brancher. Det store emne den senere tid er det nye EU regulativ om 48 timers regulativet for mobile lønmodtagere, de nye regler om meget større bøder, klippekortsystemet, førerkort mv. Jeg kan nævne at vi har ca. 350 organiserede chauffører i afdelingen 100 af disse deltog lørdag den 8. oktober 2005 i et møde i afdelingen vedr. det nye EU regulativ. Det store emne i den senere tid er det nye EU regulativ om 48 timers reglen for mobile løntagere Jeg forstår ganske godt de chauffører, som til daglig tilbringer mange timer på landevejen, er frustreret. Det er deres arbejdsplads. Chauffører er selvfølgelig mere udsatte for, at overtræde færdselsreglerne end vi andre som ikke kører tilnærmelsesvis de kilometer som de chauffører der lever af det. Opfordring, kør efter færdselsloven så vanker der ikke bøder. Illegal arbejdskraft er et stigende problem ikke kun indenfor transportbranchen, men også indenfor andre brancher især byggeriet og det grønne område. Når vi er så heldige at få fingrene i disse arbejdstagere og arbejdsgivere er der ikke grænser for de undskyldninger, som de forsøger at få os til at hoppe på. Den går ikke venner. Hvis vi ikke kan få deres arbejds- og opholdstilladelser at se, kontakter vi til politiet, som så må tage affære. Den udenlandske arbejdskraft må gerne være her, men det skal være på danske regler og overenskomster. Orientering fra fagligesekretærer: Privat service Et spændende område som dækker fra rengøring på skoler, private til plejesektoren. Mange har startet eget firma siden lovgivningen om fritvalgs ordningen blev vedtaget. Her er nok at tage fat på med oprettelser af overenskomster. Overenskomster er ikke noget der kommer af sig selv, så det bliver et langt og sejt træk, men med tiden tror jeg at det lykkes. 8

9 Orientering fra fagligesekretærer: Byggegruppen Er der et sted, der et tryk på er det i byggebranchen. Alle skal have bygget. Der har ikke været mange sager på inden for området, men en enkelt sag som vi startede op i januar mod en lokal entreprenør, hvor overtidsbetaling, SH og pension ikke blev betalt ifølge den indgåede overenskomst. På et lokalt mæglingsmøde skrev firmaet under på at følge overenskomsten og efterbetale, men hvad hjælper det når firmaet så ikke overholder aftalen efterfølgende og ikke vil betale. Sagen er nu nået helt til Arbejdsretten. Er der et sted, der er tryk på, er det i byggebranchen. Alle skal have bygget Der er lavet aftale med opmåler Anders Carlsen i Viborg om opmåling, så medlemmerne der ønsker opmåling kan rette henvendelse til Anders eller afdelingen om opmåling. Det gælder også, hvis I vil høre lidt om priserne eller en prøveopmåling. Orientering fra fagligesekretærer: Industrigruppen Afdelingens mange industriarbejdspladser kan deles op i dem med tillidsrepræsentanter og dem uden. Der hvor der er tillidsrepræsentant er det ofte tillidsrepræsentanten der klarer de faglige problemer. Medlemmerne i firmaer uden tillidsrepræsentant er det afdelingen der er tillidsrepræsentant. Mange spørgsmål har gået på, hvor lang opsigelse man har, hvilket fortæller noget om, at medlemmerne er mobile og skifter job. Ellers har der været stor mangfoldighed i de ting som har optaget medlemmerne og vi håber, at vi har kunnet hjælpe medlemmerne. En af de store opgaver som følge af fusionen mellem KAD og SID er at der fremover ikke kan vælges tillidsrepræsentanter for hvert køn men at der fremover vælges en 3F er. Nogle steder vil der derfor være behov for en mindre, andre steder vil der nu være mulighed for at der vælges flere, eller der hvor der ingen er valgt, ja der kan der nu vælges.inden for industrien kan der vælges, når der er 5 ansatte i et geografisk afgrænset område. Afdelingen er gerne behjælpelig med at få valgt tillidsrepræsentant. 9

10 Orientering fra fagligesekretærer: Det offentlige område Der har i år været overenskomstfornyelse både indenfor det kommunale og det statslige område og på begge området med et fornuftigt resultat. Det er desværre endnu ikke alle overenskomster og organisationsaftaler, der er færdigtrykt, men de vil fra afdelingens side blive udsendt til de respektive tillidsrepræsentanter, når vi får overenskomsterne fra Forbundet. Vil jeg have arbejde efter 1. januar 2007? Hvor bliver min fremtidige arbejdsplads? Det, der p.t. fylder mest indenfor det kommunale område, er kommunalstrukturen. Mange af vore medlemmer, der er ansat ved kommunerne er usikre på deres fremtid og spørger sig selv: vil jeg have arbejde efter 1. januar 2007?, hvor bliver min fremtidige arbejdsplads?, hvem kommer jeg til at arbejde sammen med? Samt mange andre spørgsmål. En af afdelingens væsentligste opgaver i forbindelse med strukturen er at få lavet nogle aftaler med kommunerne, der sikre vore medlemmer arbejde i den nye storkommune. Vi arbejder på højtryk med at få lavet sådanne aftaler, men vi skal jo have kommunerne med på ideen. I forbindelse med processen har Forbundet lavet et netværk mellem afdelinger, hvor vi mødes og udveksler erfaringer, der helst skulle komme vore medlemmer til gode, så overgangen til det nye mærkes mindst muligt. På det statslige område sker der også store forandringer for vore medlemmer, der er ansat ved Forsvaret. Der blev ved det sidste forsvarsforlig forhandlet en helt ny organisation på plads. I forbindelse hermed har samtlige medarbejdere ved Forsvaret har haft mulighed eller vil få mulighed for at komme med jobønske. Mange af medarbejderne har allerede fra den nyoprettede personeltjeneste fået meddelelse om sin fremtid i Forsvaret, om man beholder sit nuværende arbejde, om man skal forflyttes eller om der i det hele taget er brug for en. Der er endnu en del medarbejdere som ikke har fået denne meddelelse, men for alle giver denne omstrukturering uvilkårlig en vis utryghed og frustration. Vi må jo afvente og se hvad, fremtiden viser, men vil selvfølgelig følge processen nøje og gøre indsigelser hvis proceduren ikke overholdes. 10

11 Orientering fra fagligesekretærer: Den grønne gruppe Der har været overenskomstforhandlinger indenfor den grønne gruppe og i det store hele må overenskomsterne indenfor området betegnes som meget fornuftige. Det har været nogle svære forhandlinger der alle var en tur i forligsinstitutionen, før enigheden kom. Der var lagt op til konflikt, men i 12. time blev det afværget. Et punkt, der glæder mange især børnefamilier, er retten til løn i en uge under barns indlæggelse. Ellers er det grønne område et område hvor det er svært at komme i dialog med arbejdsgiverne. Der er ofte kun en enkelt ansat, og man mener derfor ikke der er grund til at få overenskomst. Men det viser sig tit at det netop er disse steder der burde have været overenskomsten. Vi vil her fra afdelingen opfordre vore medlemmer til at kontakte os, så vi kan komme i dialog med deres arbejdsgivere med henblik på at få lavet overenskomster på det grønne område. Orientering fra fagligesekretærer: Rengøring Bæredygtig rengøring eller rengøring med status Det er projekter der er startet op i det tidligere KAD, men her i 3F har der været evaluering og der sker stadig opfølgning på disse områder. Bjerringbro kommune har været med i projektet, og man har derved fået væsentlig bedre job i rengøringen og dette bevirker ligeledes, at medlemmerne indenfor branchen er blevet mere tilfredse. Vi håber at kunne overføre dette til den nye store Viborg kommune, så de sidste års fremskridt ikke går tabt i den nye kommune. Hvis I syntes der går for lang tid mellem at afdelingen kommer ud på arbejdspladsen - så kontakt os! Søger du nye udfordringer? Vil du lære noget nyt? Tænker du på uddannelse? - så kom ind i afdelingen, og hør om de muligheder, du har! Inspiration om uddannelser kan du finde på hjemmesiden under medlemsservice, klik på uddannelsesguiden. For personlig samtale, bestil tid ved Eva 11

12 Orientering fra A-kassen Efterlønsdebatten fortsætter... Stadigvæk skal vi høre på flere politiske partier og økonomiske vismænd, der udtaler sig angående efterlønnen. Dette er kun med til at skabe usikkerhed om efterlønnen. Mange kommer i tvivl, om de skal tilmelde sig ordningen eller ej. Mange har meldt fra med den begrundelse, at der ikke er noget der hedder efterløn, når de engang får muligheden for dette. Set med a-kassernes øjne har den hidtidige debat om efterløn i alt for høj grad været domineret af arbejdsgiverskabte myter, snarere end af reelle data og kendsgerninger. Politikerne vil blandt andet fokusere på myterne om, at efterlønnen er et samfundsøkonomisk problem, at efterlønnen især bruges at højtlønnede, der sagtens kan arbejde længere, og at efterlønnen er et frit valg, fordi der er rigeligt med job til de ældre. Så er det at man spørger sig selv. Hvorfor ansætter arbejdsgiveren så ikke det grå guld? Ledigheden i uge er på 4,7% = 191 medlemmer heraf: 120 kvinder (6,6%) 71 er mænd (3,2%) Ledigheden var størst i uge med 11,7% = 478 medlemmer DER ER I ÅRETS FØRSTE 9 MÅNEDER UDBETALT: ,- i dagpenge ,- i efterløn ,- i kursusgodtgørelse ,- i aktiveringsydelse Jeg kan endvidere oplyse, at 7 medlemmer har tilsammen modtaget kr i efterløns præmie. Der har ikke i de første 9 måneder været store regel ændringer på a-kasseområdet, og vi har været forskånet for de store a-kasse sager i afdelingen, så på de områder har der været tilpas roligt. De betyder ikke, at medarbejderne har ligget på den lade sidde, for der har været en masse andre opgaver der skulle løses, ikke mindst de praktiske i forbindelse med fusionen af de to forbund. Dagpengekort Dagpengekort kan afleveres på kontorerne Ulstrup, Karup, Kjellerup og Bjerringbro og vi skal have det senest mandag morgen kl Ydelsesperiode Periode slut Disposition Efterløn & dagpenge m.v. Uge 45, 46, Søndag den 20. november Torsdag 24.november Uge 47, 48, 49, 50, Søndag den 18. december Torsdag 22. december Dagpengekort, der sendes med posten. Skal sendes til Kildesvinget 4. klip ud og gem 12

13 Foreninger & arrangementer 3F EFTERLØNS- og PENSIONKLUB BJERRINGBRO Vi har en kaffeklub den første tirsdag i hver måned kl Kildesvinget 4. En kortklub hver torsdag kl Kildesvinget 4. Vi har busture om sommeren. 6. december har vi en pakkefest hvor hvert medlem kommer med en pakke til kr. 25,00. Tilmelding til pakkefest Metha fra 28/11 til 2/12. Lottespil sammen med NNF. Kildesvinget 4. HENVENDELSE TIL FORMAND ROSA TLF , SEKRETÆR ROBERT TLF OG NÆSTFORMAND HERMANN TLF KARUP EFTERLØNSKLUB Tværfaglig dækker hele Karup kommunen Klubbens formål er at samle alle efterlønsmodtager og andre inden for alle faggrupper til forskellige arrangementer og kammeratlig samvær. Vi afholder Banko. Udflugt i august. Julefrokost den sidste fredag i november. Ellers i P nyt hver 3 måned. Årlig kontingent kr. 40,00. HENVENDELSE TIL FORMAND BIRTE JENSEN SYRENVEJ KARUP TLF KJELLERUP og OMEGNS EFTERLØNSKLUB. Klubbens formål er at samle alle efterlønsmodtagerer og andre inden for alle faggrupper, til forskellige arrangementer og kammeratlig samvær. Møderne foregår hver tirsdag eftermiddag fra kl i 3F (SIDs) lokaler på Agertoften 9 i Kjellerup. HENVENDELSE TIL KAREN AGERSKOV TLF TIRSDAGSKLUBBEN ULSTRUP Klubbens formål er at samle alle som har tid og lyst til at deltage i en positiv udnyttelse af fritiden, specielt i dagtimerne. Hver tirsdag fra kl til Det sker i Arbejdernes Hus Birkevej 5. Alle er velkommen, ledige, førtidspensionister, efterlønner, pensionister og hjemmegående. Vi afholder banko og underholdning f. eks. foredrag, lysbilleder o.s.v. HENVENDELSE TIL FORMAND LEO CARLSON TLF ELLER KASSER HOWARD BRIX TLF ELLER LISBETH LAURITSEN TLF PROGRAM FOR DE ENKELTE KLUBBER KAN FÅS VED 3F I BJERRINGBRO, KJELLERUP, KARUP OG ULSTRUP 13

14 Kandidat i ny Silkeborg kommune Torben Rose Nr. 19 på liste A De 8 år i Kjellerup byråd har givet mig en god politisk erfaring og lysten til at arbejde med en ny storkommune. Torben Rose 48 år [email protected] Tlf.: Gartner på Ormstrup Gods. Gift med Lone vi har 3 børn sammen og bor ude mellem Astrup og Nørskovlund. Kjellerup byråd siden 1997, første periode i børne og kulturudvalget, anden periode næstformand i socialudvalget. Jeg har i årenes løb siddet i diverse bestyrelser indenfor daginstitutioner skole ungdoms- skole folkeoplysning natteravne fagforeningsbestyrelse m.m. Jeg har et godt kendskab til Silkeborg og har tidligere boet i byen et par år. Ligeledes har jeg som anlægsgartner været med til at anlægge området ved Papirfabrikken m.m NOGLE AF DE TING JEG VIL ARBEJDE FOR, ER: En ny samlet kommune der har et højt serviceniveau, og hvor alle føler sig tilgodeset, hvad enten du bor på landet eller i byen. Sikre tidssvarende forhold i daginstitutioner og skoler med plads til udvikling og forskellighed. En god infrastruktur, og udbygning af den kollektive trafik og vejnettet. Udbygning af uddannelsesmuligheder så vi får et stærkt erhvervsliv. Sikker omsorg for de svageste grupper en ordentlig og værdig ældrepolitik At Silkeborg Kommune bliver et nyt kulturcentrum i det jyske højland. Det vil øge turismen i en attraktiv kommune. Sikre alle ansatte tryghed i forbindelse med sammenlægningen, en god personalepolitik. Jette Schmidt Kandidat i ny Viborg kommune Jette Schmidt Frederiks 53 år A-Kassemedarbejder Jeg har siddet i Karup Byråd i 4 år, og sidder i socialudvalget. Er ansat i 3F. Er med i skolekontaktudvalg, og er gæstelærer 14

15 Kandidat i ny Silkeborg kommune Per Odgaard Kandidat i ny Silkeborg kommune Per Odgaard 56 år Gift med Jytte Børn: Pia 23 år Jesper 21 år Bopæl: Grønbækhusevej Ans Uddannelse: Industrislagter Faglig sekretær 3F Bjerringbro og omegn. Tlf [email protected] Kom i Kjellerup byråd som 1. suppleant for Lone Deibjerg november Udvalg Teknik og Miljø. Stiller op for Socialdemokratiet i Ny Silkeborg kommune. JEG VIL ARBEJDE FOR At kæmpe imod de borgerliges udliciteringer og privatiseringer, når formålet kun er ideologisk og ikke sund fornuft At arbejder for ligeværdighed og retfærdighed for alle At der skal være plads til Industri og boligbyggeri, gerne med små landparceller At sikre en god infrastruktur og kollektiv trafik over hele kommunen, trafiksikre veje for de bløde trafikanter At sikre en god personalepolitik for ansatte i ny Silkeborg kommune. At fagbevægelsen tages med på råd, når der ansættes medarbejdere i arbejdsprøvning, fleksjob mv. og sikre at fagbevægelsen får indflydelse i det nye kommunale jobcenter. HVORFOR STEMME PÅ EN 3F ER Fordi det er vigtigt, at byrådet sammensættes af medlemmer som har stor kendskab til arbejd og erhvervslivet og ikke kun besættes af skolelærere, akademikere, tjenestemænd, gårdejere og direktører. STEM DERFOR PERSONLIG PÅ LISTE A PER ODGAARD Har siddet i koordinationsudvalget i 8 år Er i gang med en uddannelse ledelse/ligestilling Arbejdsmarkedet skal være rummeligt, så der er plads til alle også dem med nedsat funktionsevne. Det kræver et samspil mellem alle relevante aktører. Der skal være indhold i aktiveringen. Så den bliver målrettet mod den enkelte person såvel angår uddannelse som opkvalificering. Der skal lægges stor vægt på fastholdelse, forebyggelse og integration. Ældre og omsorg Alle ældre skal have gode rammer til at leve det liv de selv ønsker. Omsorgen skal udvikles så den passer til de forskellige behov, som de ældre har og vil få. Jeg vil stadig arbejde for udviklingen i lokalområdet ligeså i hele Viborg Kommune. DERFOR. STEM PERSONLIGT PÅ JETTE SCHMIDT DEN 15/11 SÆT X UD FOR NR. 32 PÅ LISTE A 15

16 Afsender: 3F Bjerringbro & Omegn Kildesvinget Bjerringbro B Kandidat til Regionsvalget Merete Villsen EN NY REGION TAGER FORM En stor del af vores fundament bliver der i øjeblikket vendt op og ned på. En erfaring, som I indenfor KAD-SID jo allerede har gjort jer. Set udefra på en meget flot måde, med fokus på at løse de opgaver jeres medlemmer forventer af jer. Sådan vil jeg også gerne se billedet tegne sig i den nye Region Midtjylland. Det er et skelsættende valg vi skal til den 15. november. Den nye Region Midtjylland kommer til at bestå af kun19 kommuner til sammenligning, så har Viborg amt alene i dag 17 kommuner. Og der sidder i dag ca. 100 Amtsrådsmedlemmer i de 4 amtsråd der smeltes sammen til en ny kæmpe Region fremover vil der sidder 41 Regionsmedlemmer. Der bliver langt mellem politikerne uanset om det handler om kommune eller Region. At blive Regionspolitiker er ikke en fortsættelse af det at være Amtsrådsmedlem. Nej det er afgørende at vi kan finde nye sider af os selv til gavn for Regionens udvikling, og dermed borgernes mulighed for at Region Midtjylland bliver en region i balance og en region der vil holde fokus på udvikling fra kyst til kyst. Regionens hovedopgaver kan deles op i 5 områder: Sundhed, Psykiatri, Højt specialiserede sociale opgaver, Regional udvikling, Kollektiv trafik. Mit fokus område er primært Sundhedsområdet, den Regionale udvikling og de højt specialiserede sociale opgaver. Indenfor Sundhedsområdet ligger der en stor opgave i at fastholde og udvikle vores meget dygtige medarbejdere. Det skal være sådan i Region Midtjylland, at også mennesker der ikke bor lige op af et stort sygehus skal have en kvalitativ behandling. Her kommer bl.a. helikoptertjeneste ind. Vi bruger også alt for megen tid på indviklede finansieringsmodeller, som handler mere om markedskræfternes frie spil, end de er til glæde og gavn for patienterne. Brugerbetaling og køber / sælger modeller fjerner fokus fra selve den opgave der ligger i at behandle alvorligt syge mennesker. Indenfor den Regionale udvikling er det os som Regionspolitikere der skal turde sætte dagsordenen, og tænke i nye og utraditionelle baner. I det nuværende Viborg Amt har vores iværksætter rådgivning været en stor succes, som har været med til at skabe, videreudvikle og fastholde mange arbejdspladser. Sådanne tiltag bliver alt afgørende for en fortsat udvikling i hele Regionen. Samtidig har det været afgørende, at vi har haft gode samarbejdsrelationer til de faglige organisationer, kun sammen er vi nemlig stærke. Jeg er ikke i tvivl om, at det bliver afgørende for hele Regionen, at Socialdemokraterne kommer til at stå ved roret. Vores nuværende Amtsborgmester Bent Hansen har vist i suveræn stil, at uanset og der er optræk til orkan eller der er havblik, så magter han at holde skibet på ret kurs, og samtidig tænke i nye baner.men selv om Bent Hansen er dygtig, så kan han ikke klare sig alene, så derfor skal han have en gæv lidt yngre kvinde med i Regionsrådssalen, stem derfor personligt på mig, så er vi sikret en bred god repræsentation i den nye Region Midtjylland. Med venlig hilsen Merete Villsen Nørregade 9, 8860 Ulstrup [email protected] SATS & LAYOUT: BJERRINGBRO AVIS - TLF / Blad nr arb. 16