Ungdomsskolebestyrelsen REFERAT

Transkript

1 Ungdomsskolebestyrelsen REFERAT Sted: Åboulevarden 64, 8500 Grenaa Dato: Torsdag den 26. marts 2015 Start kl.: 16:00 Slut kl.: 19:00 Medlemmer: Fraværende: Niels Basballe Johnny Eldrup Mogens Buhl Christensen Anne Grethe Grann Leif Andersen Mathilde Byrgesen Nielsen Allan G. Jørgensen Anette Schou Anette W. Nielsen Rasmus Flarup Amalie Vestergaard Pedersen Line Fredhave Emma Elsborg Bisbo Johnny Eldrup Allan G. Jørgensen Rasmus Flarup Norddjurs Kommune

2 Ungdomsskolebestyrelsen Indholdsfortegnelse Side 1. Velkomst Godkendelse af referat fra mødet den 4. december Høringer Budgetopfølgning Aktørerne og Ungdomspanelet Regnskab UngNorddjurs Årsrapport Revidering af kvalitetsstandard for Juniorklubberne i UngNorddjurs Status på UngNorddjurs kommende lokaler i Allingåbro Ungdomsskolebestyrelsens mødeplan Orienteringspunkter Eventuelt...14 Bilagsoversigt...15 Norddjurs Kommune

3 Ungdomsskolebestyrelsen Velkomst Sagsgang:UB Åben sag Sagsfremstilling Bestyrelsesmødets program: 16.00: Velkomst 16.05: Tema: Juniorklubber afdelingsleder Kirsten Holm kommer og fortæller om glidende overgang fra SFO til Juniorklubberne, status på klubberne og deres rolle i forhold til skolereformen : Bestyrelsesmødet starter 18.30: Spisning 19.00: Bestyrelsesmødet forventes sluttes 1

4 Ungdomsskolebestyrelsen Godkendelse af referat fra mødet den 4. december 2014 UB Åben sag Sagsfremstilling Godkendelse af referat fra mødet d. 4. december 2014 Indstilling Ungdomsskolelederen indstiller at ungdomsskolebestyrelsen godkender referatet. Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Ungdomsskolebestyrelsen godkender referatet. 2

5 Ungdomsskolebestyrelsen Høringer UB Åben sag Sagsfremstilling Gennemgang af afsluttende høringer og information om igangværende høringer. Afsluttende høringer: SSP forebyggelsesplan og læseplan vedlagt som bilag. Forslag til videreførelse af Fritidspas for børn og unge vedlagt som bilag. Forslag til tilbud om Sorggrupper for unge vedlagt som bilag. Fremtidig organisering af Læsecenter i Norddjurs Kommune Igangværende høringer: Bilag: 1 Åben Høringssvar SSP forbyggelsesplan og læseplan jan 2015.pdf 45852/15 2 Åben SSP arbejdet i Norddjurs Kommune.pdf 45855/15 3 Åben SSP forebyggelsesplan 2015.pdf 45858/15 4 Åben SSP læseplan 2015.pdf 45860/15 5 Åben SSP organisation 2014.pdf 45863/15 6 Åben Bilag forslag til videreførelse af fritidspasordningen for børn og unge.pdf 45839/15 7 Åben Bilag forslag til sorggrupper i UngNorddjurs.pdf 45836/15 8 Åben Forslag til tilbud om sorggrupper til unge.pdf 45843/15 9 Åben Forslag til videreførelse af fritidspasordningen til børn og unge.pdf 45848/15 Indstilling Ungdomsskolelederen indstiller at forslagene drøftes, tages til efterretning og der tages stilling til udformning af eventuelt høringssvar. Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Ungdomsskolebestyrelsen drøftede forslagene og tog dem til efterretning. 3

6 Ungdomsskolebestyrelsen Budgetopfølgning 2015 UB Åben sag Sagsfremstilling Regnskabstal for perioden sammenholdes med budgettet for Indstilling Ungdomsskolelederen indstiller at regnskabstal gennemgåes og sammenholdes med budget Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Ungdomsskolebestyrelsen gennemgik regnskabstallene og sammenholdt dem med budget

7 Ungdomsskolebestyrelsen Aktørerne og Ungdomspanelet UB Åben sag Sagsfremstilling Faste punkter: Status for rådenes arbejde Andet Indstilling Ungdomsskolelederen indstiller: 1. at der sker en drøftelse med de unge omkring status på rådsarbejdet 2. at de unges orientering tages til efterretning Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Ungdomsskolelederens indstilling godkendt. 5

8 Ungdomsskolebestyrelsen Regnskab 2014 UB Åben sag Sagsfremstilling Regnskab for 2014 sammenholdes med budgettet for Indstilling Ungdomsskolelederen indstillerat punktet drøftes og regnskabet godkendes. Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Ungdomsskolebestyrelsen drøftede punktet og godkendte regnskabet. 6

9 Ungdomsskolebestyrelsen UngNorddjurs Årsrapport UB Åben sag Sagsfremstilling I henhold til UngNorddjurs s strategiplan har der i løbet af januar og februar foregået en evaluering og afrapportering af både implementeringsdelen og den overordnede del. Årsrapporten for den overordnede del er vedlagt som bilag. Som følge af evalueringen foreligger der forslag til ændringer i den overordnede del af strategiplanen. Forslagene til ændringer kan findes i kommentarfeltet til hvert enkelt strategiområde. Bilag: 1 Åben Årsrapport 2014 Strategiplan.pdf 45866/15 Indstilling Ungdomsskolelederen indstiller at årsrapporterne drøftes og forslag til ændringer godkendes. Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Årsrapporterne blev drøftet og ændringerne blev godkendt. 7

10 Ungdomsskolebestyrelsen Revidering af kvalitetsstandard for Juniorklubberne i UngNorddjurs UB Åben sag Sagsfremstilling UngNorddjurs har et ønske om at revidere kvalitetsstandarden for Juniorklubber på to punkter: Fleksibelt åbent i juniorklubberne Ændring af strategiområde navn Følgeskrivelse med begrundelse og forslaget til den revideret kvalitetsstandard er vedlagt som bilag. Bilag: 1 Åben Kvalitetsstandard Juniorklubberne 2015.pdf 45853/15 2 Åben Følgeskrivelse til ny kvalitetsstandard juniorklubber 2015.pdf 45851/15 Indstilling Ungdomsskolelederen indstillerat punktet drøftes og tages til efterretning. Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Ungdomsskolelederens indstilling godkendt. 8

11 Ungdomsskolebestyrelsen Status på UngNorddjurs kommende lokaler i Allingåbro UB Åben sag Sagsfremstilling Overdragelsen af lokalerne til UngNorddjurs vil finde sted efter påske Det tegner sig et billede af lokaler med følgende mangler! Indvendig som ellers var en del af udbuddet: Trappe til første sal bliver ikke færdiggjort kommer til at fremstå i rå beton med skarpe kanter og af uspartlet/ubehandlet gipsvægge Ingen låsesystem til indvendige døre Scenen i salen bliver ikke lavet Indvendig som burde være lavet samtidig med opsætning af ny trappe: Manglende gulvet på første sal - hvor bl.a. den gamle trappe var og hvor den ny trappe er - bliver ikke lavet Manglende opsætning af bagvæg synlig isolering - ved ny trappe Udvendig vedligehold: Fire gamle vinduer og en udvendig dobbeltdøren er så rådnet, at rammen flere steder er rådnet væk Taget er utæt flere steder over de ny renoverede lokaler Indstilling Ungdomsskolelederen indstillerat punktet drøftes og tages til efterretning. Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Ungdomsskolelederens indstilling godkendt. 9

12 Ungdomsskolebestyrelsen Ungdomsskolebestyrelsens mødeplan 2015 UB Åben sag Sagsfremstilling Dato: Tema: Årshjul: Fredag d. 27/ 2 kl. 13 til lørdag d. 28/2 kl. 13 Ungdomsskolekonference i Brædstrup Regnskab 2014 Torsdag d. 26. marts kl. Juniorklubområdet Årsrapporter Torsdag d. 18. juni kl Ungdomskonsulent området Tanker om budget 2016 Torsdag d. 3. september Budget 2016 høring kl Heltidsundervisning og støttekontakt området Torsdag d. 3. december Juleafslutning kl Forslag til temaer: Rusmiddelbehandling Indstilling Ungdomsskolelederen indstillerat temaer og indhold på møderne drøftes. Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Ungdomsskolelederens indstilling godkendt. 10

13 Ungdomsskolebestyrelsen Orienteringspunkter UB Åben sag Sagsfremstilling Brædstrup konferencen Track Five lørdag d. 28. marts 2015 Indvielse af Arresten fredag d. 24. april 2015 DEMO dag Kompetencepersoner Kompetence Messe Indstilling Ungdomsskolelederen indstillerat punktet drøftes og tages til efterretning. Beslutning i Ungdomsskolebestyrelsen den Ungdomsskolelederens indstilling godkendt. På næste møde orienteres yderligt omkring DEMO dagen. 11

14 Ungdomsskolebestyrelsen Eventuelt UB Åben sag Sagsfremstilling Økonomiske konsekvenser Indstilling 12

15 Ungdomsskolebestyrelsen Bilagsoversigt 3. Høringer 1. Høringssvar SSP forbyggelsesplan og læseplan jan 2015.pdf (45852/15) 2. SSP arbejdet i Norddjurs Kommune.pdf (45855/15) 3. SSP forebyggelsesplan 2015.pdf (45858/15) 4. SSP læseplan 2015.pdf (45860/15) 5. SSP organisation 2014.pdf (45863/15) 6. Bilag forslag til videreførelse af fritidspasordningen for børn og unge.pdf (45839/15) 7. Bilag forslag til sorggrupper i UngNorddjurs.pdf (45836/15) 8. Forslag til tilbud om sorggrupper til unge.pdf (45843/15) 9. Forslag til videreførelse af fritidspasordningen til børn og unge.pdf (45848/15) 7. UngNorddjurs Årsrapport 1. Årsrapport 2014 Strategiplan.pdf (45866/15) 8. Revidering af kvalitetsstandard for Juniorklubberne i UngNorddjurs 1. Kvalitetsstandard Juniorklubberne 2015.pdf (45853/15) 2. Følgeskrivelse til ny kvalitetsstandard juniorklubber 2015.pdf (45851/15) 13

16 Ungdomsskolebestyrelsen Underskriftsside Niels Basballe Johnny Eldrup Mogens Buhl Christensen Anne Grethe Grann Leif Andersen Mathilde Byrgesen Nielsen Allan G. Jørgensen Anette Schou Anette W. Nielsen Rasmus Flarup Amalie Vestergaard Pedersen Line Fredhave Emma Elsborg Bisbo 14

17 Bilag: 3.1. Høringssvar SSP forbyggelsesplan og læseplan jan 2015.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45852/15

18 UngNorddjurs, d. 16. januar 2015 Norddjurs Kommune Børne- og Ungdomsudvalget 8500 Grenaa Høringssvar vedr. forslaget til SSP forebyggelsesplan og læseplan UngNorddjurs ønsker på baggrund af Forslag til SSP forebyggelsesplan og læseplan at afgive følgende høringssvar. SSP læseplan: Det er vigtigt, at SSP læseplanen bliver dynamisk og hele tiden er up to date, så indsatserne har størst mulig relevans. Her bør det allerede i foråret 2015 indtænkes en revidering, idet at der siden forslaget er udarbejdet april 2014 allerede er kommet flere og andre relevante hjemmesider/link, nye materialer til både forældre og børn, mv. Herefter bør læseplanen revideres en gang årligt, hvor det ligeledes vil være relevant at temaerne bliver revideret! SSP forebyggelsesplan: Denne bør også revideres hvert år. Her drejer det sig primært om at skrive nye indsatser ind, og fjerne de ikke eksisterende. Især er det vigtigt at få skrevet undersøgelser, rapporter, forskning m.m. ind, så der hele tiden kan henvises til evidens på området. Bestyrelsen vil gerne udtrykke, at man ellers finde forslaget godt og gennemarbejdet. På vegne af bestyrelsen i UngNorddjurs Niels Basballe Bestyrelsesformand UngNorddjurs

19 Bilag: 3.2. SSP arbejdet i Norddjurs Kommune.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45855/15

20

21

22

23 Bilag: 3.3. SSP forebyggelsesplan 2015.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45858/15

24

25

26

27

28

29

30

31

32

33

34

35

36

37

38

39

40 Bilag: 3.4. SSP læseplan 2015.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45860/15

41

42

43

44

45

46

47

48

49

50

51

52

53

54

55

56

57 Bilag: 3.5. SSP organisation 2014.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45863/15

58

59 Bilag: 3.6. Bilag forslag til videreførelse af fritidspasordningen for børn og unge.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45839/15

60

61

62 Bilag: 3.7. Bilag forslag til sorggrupper i UngNorddjurs.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45836/15

63

64

65 Bilag: 3.8. Forslag til tilbud om sorggrupper til unge.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45843/15

66

67

68 Bilag: 3.9. Forslag til videreførelse af fritidspasordningen til børn og unge.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45848/15

69

70

71

72 Bilag: 7.1. Årsrapport 2014 Strategiplan.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45866/15

73

74 FORORD Med nærværende skrift udgives for anden gang en samlet evalueringsrapport for UngNorddjurs virksomhed. Årsrapporten ser på effekter og resultater for 2014 og sammenholder med de mål, der overordnet er opsat for indsatserne i UngNorddjurs ifølge Strategiplan UngNorddjurs har haft et spændende år med en bred vifte af aktivitetsmuligheder. Vi har haft engagerede børn, unge og voksne, hvilket har givet sig udslag i mange spændende indsatser,- ikke mindst inden for de seks strategiområder for UngNorddjurs. I forbindelse med evalueringsarbejdet er det blevet klar for ledelsen, at der i de to kommende år skal arbejdes med en revidering af vores vision for UngNorddjurs og at der skal udarbejdes en Kompetencestrategi og en Markedsføringsstrategi. Dette skal være med til at skærpe vores profil og kompetenceudviklingen af vores medarbejdere. Ligeledes se vi frem til opstart af vores udviklingsprojekt for hele UngNorddjurs omkring kommunikationsveje, som vi opstarter i august måned med hjælp fra Thomas Lütken fra VovemoD. Vi ser også frem til samarbejdet omkring den videre udmøntning af folkeskolereform i 2015, som UngNorddjurs i 2014 har arbejdet meget aktivt omkring med bl.a. dialogmøder med skolerne, udarbejdelse af samarbejdskatalog, mv. God læselyst! Henrik S. Larsen, leder UngNorddjurs

75 Indholdsfortegnelse Indsatser Mål og effekter Brugerevaluering Kompetenceudvikling og social kapital Evidens og forskning for UngNorddjurs virke

76 Indsatser 2014 I strategiplan for UngNorddjurs 14.1 er der opstillet seks overordnede strategiområder for hele organisationen. Alle afdelinger i UngNorddjurs har i 2014 udfærdiget indsatser i forhold til disse områder (jf. implementeringsdel for strategiplan 14.1). I Årsrapport for Afdelingerne 2014 sammenholdes disse indsatser med de rent faktisk afholdte indsatser som dokumentation for arbejdet inden for de seks strategiområder. Mål og effekter 2014 I strategiplan for UngNorddjurs 14.1 er der opstillet mål inden for de seks strategiområder. Dette afsnit forholder sig til de resultater og effekter, der er opnået i 2014 ud fra de opstillede mål. KVALITATIVE RESULTATER Inklusions-konference afholdt i maj 2014 med 144 deltagere. Alle ungdomsskoleklubber har afholdt forældrearrangementer i forbindelse med 7. kl. weekend for nye medlemmer. Intern bottom-up vanebrudsrejse iværksættes i 2015 mhp. at skabe fælles sprog og forståelse i UngNorddjurs. Ekstern konsulent inddrages. (NY) Ungdomskonsulenter har i 2014 været rundt på alle skoler og sat fokus på net-etiske problemstillinger. Ny konsulent ansat. Det forventes at skabe større fokus på børn og unges medieadfærd. Relevante medarbejdere har været på opkvalificeringskurser mhp. at integrere nye IT-redskaber. Pkt. vil fremover blive indarbejdet i overordnet kompetenceudviklings-strategi. EFFEKTER/RESULTATER IT, MEDIER OG KOMMUNIKATION KVANTITATIVE EFFEKTER Arbejdsgruppe nedsat mhp. udarbejdelse af kommunikationsstrategi. Under arbejdet i 2014 fremstod et stort behov for en afklaring af kommunikationsvejene i UngNorddjurs. Ekstern konsulent inddraget. I 2015 køres en bottom-up proces med det formål at skabe tydelige og klare, interne kommunikationsveje. Endelig kommunikationsstrategi vil efterfølgende blive udarbejdet af arbejdsgruppen. (NY) En overordnet markedsføringsstrategi vil først ske i 2015 parallelt med udarbejdelsen af kommunikationsstrategi for at skabe kohærens og sammenhæng. Opbygning af administrativt udviklingscenter igangsat i Ekstra medarbejder ansat i centret. Administration og udvikling samles hermed. IT-strategi i UngNorddjurs følger Politik for IT og læring i Norddjurs kommune. Implementeringsplan for ITanvendelse fremgår af den afdelingsopdelte implemen- 4

77 Kvartalsvis debatbrev er endnu ikke implementeret grundet omstruktureringer og ny skolereform. Overgår som indsatsområde i 2015 for udviklingscentret. teringsplan, som er udarbejdet i Der er planlagt udviklingsproces til udarbejdelse af kompetenceudviklings-strategi i 2015 (NY) Strategiplan er elektronisk tilgængelig på UngNorddjurs officielle hjemmeside. Der skønnes ikke at være behov for at udvikle applikation til mobil eller udvikle yderligere ift. strategiplan. Kommentarfelt: I 2015 foreslås følgende justeringer i forhold til strategiplanen for området, IT, medier og kommunikation : Pkt. vedr. uddannelse af IT-kompetente medarbejdere indgår i overordnet kompetenceudviklings-strategi fremover og falder ud som særskilt pkt. Kompetenceudviklings-strategi indføjes som nyt kvalitativt mål under strategiområdet, Uddannelse til Alle (UTA). Et kvartalsvis debatbrev overgår til implementeringsplan for udviklingscenter 2015 og falder således ud af overordnet strategiplan. Nyt pkt. Vanebrudsrejse i intern Kommunikation foreslås indføjet under kvalitetsmål for Kommunikationsstrategi udarbejdes efterfølgende med baggrund i vanebrudsrejsen. Pkt. vedr. digitaliseret strategiplan bortfalder, idet tilgængelighed på officiel hjemmeside skønnes at opfylde det reelle behov for interessenter. Punktet Digitaliseret strategiplan med årlige kvalitetsstandarder er ikke opfyldt i Pkt. bortfalder, da der ikke skønnes at være et reelt behov for at udvikle en yderligere digitalisering ift. strategiplan. Resultatmål Det foreslås at tilføje 2 nye resultatmål til området. Fremover foreslås Strategiplanen at have følgende resultatmål på området, IT, medier og kommunikation : 1. En bottom-up proces (Vanebrudsrejsen) iværksættes med det formål at skabe tydelige og klare, interne kommunikationsveje. Herudfra vil en endelig kommunikationsstrategi blive udarbejdet af udviklings-gruppen (NY) 2. IT-strategi i UngNorddjurs følger politikker og retningslinier for IT i Norddjurs kommune (NY) 3. Fokus på fortsat udvikling af IT-redskaber, som understøtter og hjælper os i arbejdet Kvalitetsmål Det foreslås at tilføje yderligere et kvalitetsmål til området. Fremover foreslås Strategiplanen at have følgende kvalitetsmål på området, IT, medier og kommunikation : 5

78 1. Vi har til mål at skabe fælles sprog og forståelse på børne- og ungeområdet, der udmønter sig i en sammenhæng mellem sprog, forståelse og handling 2. UngNorddjurs vil arbejde med branding på mange fronter: forældrearrangementer, kurser eksternt/internt, konferencer, synlighed i lokale medier og for relevante samarbejdspartnere 3. UngNorddjurs stiller skarpt på børn og unges mediekompetencer mhp. at kunne navigere i et teknologisk samfund samt kende til net-etiske problemstillinger 4. Intern bottom-up vanebrudsrejse iværksættes mhp. at skabe fælles sprog og forståelse i UngNorddjurs. Ekstern konsulent inddrages (NY) SUNDHED OG LIVSSTIL KVALITATIVE RESULTATER Alle afdelinger har i 2014 arbejdet aktivt med KRAMSfaktorerne i overensstemmelse med Norddjurs kommunes sundhedspolitik. KVANTITATIVE EFFEKTER Udbudt friluftsaktiviteter og rollespil som sommerferieaktivitet i Norddjurs kommune udbudt for alle kommunens børn og unge. Nye hold introduceret inden for personlig udvikling (f.eks. Milife). UngNorddjurs har ikke formået at skabe nye partnerskabsaftaler på sundhedsområdet vedr. praktikordninger i 2014 grundet ny skolereform, hvor partnerskabsaftaler på skole-dagtilbudsområdet har haft første prioritet. Pkt. er fortsat indsatsområde i Sikring og forankring af Fritidspas i UngNorddjurs med fast ansættelse af 2 fritidspasvejledere. Ca. 450 børn og unge har modtaget fritidspas-hjælp i projektperioden. Over 50 % var stærkt socialt udsatte. Deltagelse i uge SEX og kondom-kampagne for unge. Mulighed for lokalt adm. frugtordninger i Udbud og opstart af sundheds- og livsstilsfremmende hold (f.eks. Martha-skole, Sorg-grupper, High on Life osv.). Forankring af sorggrupper i UngNorddjurs tilbud til børn og unge. Martha-skolen integreret som hold under ungdomsskoleundervisningen. Fitness-center for medarbejdere etableret. Gratis deltagelse for medarbejdere med familie i Grenaa-løbet. Nytårskur for samtlige medarbejdere afholdt i

79 Kommentarfelt: I 2015 foreslås følgende justeringer i forhold til strategiplanen for området, Sundhed og livsstil : Pkt. Højne medarbejdertrivslen tilføjes ordene og sund livsstil (Pkt. 3), da UngNorddjurs ønsker at skabe sammenhæng mellem social kapital og sund livsstil af hensyn til medarbejdertrivslen og for at forebygge sygefraværs-problematikker. Resultatmål Det foreslås at tilføje yderligere 1 resultatmål til området. Fremover foreslås Strategiplanen at have følgende resultatmål på området, Sundhed og livsstil : 1. Deltagelse i sundhedsfremmende initiativer 2. Motivere børn og unge til fritidsaktiviteter 3. Højne medarbejdertrivslen i UngNorddjurs gennem forøget fokus på social kapital og sund livsstil 4. Uddannelse og ansættelse af kost- og sundhedsvejledere (NY) Kvalitetsmål Punktet Vi skaber engagerede fællesskaber foreslås fjernet, idet pkt. er selve værdigrundlaget i UngNorddjurs. Fremover foreslås Strategiplanen at have følgende kvalitetsmål på området, Sundhed og livsstil : 1. UngNorddjurs arbejder aktivt med KRAMS-faktorerne og lever op til Norddjurs kommunes sundhedspolitik 2. Vi arbejder med at støtte op omkring og fremme børn og unges personlige udvikling og bryde negative mønstre 3. UngNorddjurs søger partnerskabsaftaler vedr. praktikordninger på sundhedsområdet mhp. at udbrede ny viden og skabe bevidsthed om sund livsstil UDDANNELSE TIL ALLE (UTA) KVALITATIVE RESULTATER KVANTITATIVE EFFEKTER Der har været afholdt dialogmøder med hele skoledagtilbudsområdet for at afsøge mulighederne for indgåelse af partnerskabsaftaler. Der er efterfølgende udarbejdet samarbejdskatalog med detaljerede, Fælles læringsprojekt under Ny Nordisk: Vindkraft afsluttet i sommeren 2014 med succes. 7

80 konkrete samarbejdstilbud til skole-dagtilbud. Alle aftaler understøtter skolereformens nationale mål. Arbejdet fortsætter i 2015 ud fra fastlagt strategi. Gennem aldersintegrerede projekter og fælles arrangementer er der skabt sammenhænge for børn og unge i alderen år med ung-til-ung læring som bærende element. Ungdomsunivers/Aktørerne har afholdt ungeprojekter for unge af unge. Der arbejdes på etablering af 3 kraftcentre for børn og unge: i Grenaa, Ørum og Allingåbro. Grenaa er etableret. Allingåbro er under opbygning. Ungecentrene har til mål at skabe sammenhæng for alle børn og unge i alderen år i et tæt samarbejde med ungdomsuddannelserne, foreningsliv, skoler osv. Kommentarfelt: Dialogmøder om partnerskabsaftaler afholdt med hele skole-dagtilbudsområdet. Arbejdet fortsætter i Etablering af hold og projekter på tværs af afdelinger og fag (f.eks. TRACK, MGP osv.) Arbejde med ungeiværksættermiljøer (FAXE Kondi Cup, EVENT-crew f.eks.) Påbegyndt opstart af Administrativt Udviklingscenter UngNorddjurs. Ungdomskonsulenter i tæt samarbejde med skoler omkring fraværslister hele året. Hold og projekter oprettet i samarbejde med ungdomsuddannelserne. I 2015 foreslås følgende justeringer i forhold til strategiplanen for området, Uddannelse for Alle (UTA) : Pkt. 3 og 4 sammenskrives til et pkt. Resultatmål Det foreslås at tilføje 2 nye resultatmål og et nyt kvalitativt mål på området. Fremover foreslås strategiplanen at have følgende resultatmål på området, Uddannelse til Alle (UTA) : 1. Intern vejledning og rådgivning til unge mhp. brobygning til uddannelser og erhvervsliv (NY) 2. Opkvalificering til uddannelser mhp. studieparathed (NY) 3. At indgå partnerskabsaftaler med interessenter på skole-dagtilbudsområdet 4. Styrkelse af arbejdet omkring frafald, restgrupper og indsatsområder ift. ungdomsuddannelser 5. Bidrage til udviklingscenter UngNorddjurs med faglig kvalitets- og kompetenceudvikling 6. Brobygning mellem forskellige arenaer og læringsmiljøer 8

81 Kvalitetsmål Det foreslås at tilføje 1 nyt kvalitetsmål på området. Fremover foreslås strategiplanen at have følgende kvalitetsmål på området, Uddannelse til Alle (UTA) : 1. At understøtte folkeskolereformens tre nationale mål 2. At skabe arenaer for glidende overgange samt at støtte op omkring fastholdelse af de unge i ungdomsuddannelserne 3. At skabe fleksible, mobile miljøer, der er med til at styrke og højne faglighed og livsmestring 4. Helhedstænkning for år 5. Udarbejdelse af en overordnet kompetenceudviklingsstrategi for UngNorddjurs (NY) DEMOKRATISK DANNELSE OG ENTREPRENØRSKAB KVALITATIVE RESULTATER KVANTITATIVE EFFEKTER Stormøder og børnemøder i alle klubber. I hele 2014 har der i alle afdelinger været arbejdet med ungeinvolvering, deltagelse, ansvar for og ledelse af aktiviteter og læringsforløb osv. i forhold til børn og unge (selvforvaltning). Et af elementerne har været ung-til-ung læring/børnetutorer, hvor ældre unge tager vare på og hjælper yngre. Nye medarbejdere har gennemgået MED-uddannelse og er indtrådt i lokalt MED-udvalg Ungepanel etableret som elevråd for ungdomsskoleklubberne i UngNorddjurs. Deltagelse i DUSK-netværk. Forankring og opstart af Ungdomsunivers samt ungdomskulturhuset, Arresten. Tovholdere ansat. Tovholder på Norddjurs Fælles Elevråd. Deltagelse i landsorganisationen DSE, Danske Skoleelever. Norddjurs kommune som elevvenlig kommune. Kommentarfelt: Læringsmiljøer omkring unges entreprenørskab og iværksættermiljøer etableret og afholdt (f.eks. Faxe Kondi Cup, Event Crew, Track osv.) Der har ikke været udbudt projekter med internationalt sigte i Pkt. er fortsat indsatsområde i I 2015 foreslås følgende i forhold til strategiplanen for området, Demokratisk dannelse og entreprenørskab : 9

82 Resultatmål Det foreslås at tilføje 2 nye resultatmål til området. Fremover foreslås strategiplanen at have følgende resultatmål på området: 1. Fleksible tilbud i UngNorddjurs mhp. at skabe selvforvaltende ung-til-ung miljøer (NY) 2. Opprioritering og styrkelse af helhedsindsatsen og sammenhængen ift. ungedemokrati i hele kommunen (NY) 3. Kontinuerlige samlinger, hvor unge aktivt praktiserer medbestemmelse, engagement og forvalter eget liv 4. Formaliseret ungerådsarbejde med fokus på demokrati og medbestemmelse og deltagelse i landspolitiske netværk 5. Projekter med internationalt sigte 6. Læringsmiljøer omkring unges entreprenørskab og iværksættermiljøer 7. NOW Practice dyrkelse af unges spontant opståede ideer med kort vej mellem ord og handling BROBYGNING OG NETVÆRKSSAMARBEJDE KVALITATIVE RESULTATER KVANTITATIVE EFFEKTER Medarbejdere tovholdere på fælles NNS-projekt i 2014 ( Vindkraft ). Fælles NNS projekt, Vindkraft, afsluttet med succes i sommeren Fleksibilitet i ansættelsen muliggør tværgående medarbejdere, projektmedarbejdere, ressourcepersoner o.lign., der sammen med ungdomskonsulenterne skaber helhedsorienterede løsninger. Samarbejde med skoler, SFO er, foreninger, forældre og klubber skaber sammenhæng i tilbuddene fra barndoms- til ungdomsliv (Åbent Hus-dage, foreningsdage, Børne OL, Markedsgøglerdag i SFO, forældre temaaftener, aktive forældredage, osv.). Samarbejde med rusmiddelcenter, børnecenter og myndighedsafdeling skaber inkluderende miljøer og helhedsindsats for børn og unge i alderen 0-25 år. Ungdomskonsulenterne indgår som vigtige tovhold- Interne helhedsmøder afholdt hver 3. uge med opsamling på enkeltsager og grupperinger af unge indenfor rød og gul trivsel. Alle afdelinger repræsenteret ved helhedsmøder. Medarbejdere ansættes som UngNorddjurs-ansatte med mulighed for flere forskellige funktioner. Deltagelse ved skoleledermøder i skole-dagtilbudsafdelingen. Repræsenteret ved HU-netværksmøder. Medlem af Ungdomsskoleforeningen. 10

83 ere og garanter for koordinationen sammen med sagsbehandlere. Udbud af mange forskellige brobygningsforløb internt mellem forskellige afdelinger (aldersintegrerede projekter, TRACK/Junior TRACK osv.). Hold og projekter udbudt i samarbejde med foreninger, ungdomsudd., DGI, kulturskole osv. Kommentarfelt: Tovholder på SSP samarbejdet herunder SSP temadage. I 2015 foreslås følgende justeringer i forhold til strategiplanen for området, Brobygning og netværkssamarbejde : Nyt Nordisk Samarbejde (NNS) blev etableret i Fremadrettet foreslås et fokus på samarbejdet inden for skolereformen gennem partnerskabsaftaler som erstatning for NNS. Kvalitetsmål Det foreslås at tilføje et nyt kvalitetsmål til området. Fremover foreslås Strategiplanen at have følgende kvalitetsmål på området, Brobygning og netværkssamarbejde : 1. UngNorddjurs arbejder helhedsorienteret 2. UngNorddjurs skaber inkluderende miljøer og helhedsindsats for børn og unge i alderen år 3. Vi er engageret landspolitisk, regionalt og lokalt 4. Udvikling af netværk med fokus på det brede samarbejde mhp. at forbedre og styrke det tværkommunale samarbejde 5. Vi søger forpligtende forældresamarbejde mhp., at forældre som vigtigste samarbejdspartner deltager engageret og ansvarsfuldt i deres børn og unges udvikling og muligheder 6. Inklusion af socialt udsatte unge i almenområdet bl.a. gennem sikring af et aktivt fritidsliv (NY) FOREBYGGELSE OG TIDLIG INDSATS KVALITATIVE RESULTATER Elevmægling forankret og tovholder ansat. Kun én indgang administrativt for området. KVANTITATIVE EFFEKTER Ferieaktiviteter i junior- og ungdomsklubber med forebyggende sigte. 11

84 Fælles møder og kursusdage for medarbejdere. Kurser og uddannelse for konsulent på rusmiddelområdet. Målrettet arbejde med Børnelinialen. Kontinuerligt trivselsskemaer på alle børn i juniorklubber. 2 brobygningshold udbudt med fokus på socialt, isolerede unge. Ungdomskonsulenter deltager på p-møder i ungdomsskoleklubber. SSP læseplan + Forebyggelsesplan udarbejdet i samarbejde med Lokalrådet. Halvårlige møder med Familierådgivning + Politi. Kommentarfelt: I 2014 foreslås følgende justeringer i forhold til strategiplanen for området, Forebyggelse og tidlig indsats : Under pkt. interne helhedsmøder afholdes kontinuerligt tilføjes i overensstemmelse med udarbejdet kommissorium for møderne Resultatmål Fremover foreslås Strategiplanen at have følgende resultatmål på området, Forebyggelse og tidlig indsats : 1. Alle afdelinger indgår som en vigtig del af den generelle forebyggelse mhp. at medvirke til at skabe bedst mulig trivsel for børn og unge i Norddjurs kommune 2. Interne helhedsmøder afholdes kontinuerligt med alle afdelinger repræsenteret i overensstemmelse med udarbejdet kommissorium 3. Vi arbejder på at mindske de negative konsekvenser af risikofaktorer for børn og unge 4. Tværsektorielle møder med relevante parter på området 5. At sikre at medarbejderne i UngNorddjurs har kendskab og adgang til den nødvendige information på forebyggelses-området Kvalitetsmål Fremover foreslås Strategiplanen at have følgende kvalitetsmål på området, Forebyggelse og tidlig indsats : 1. UngNorddjurs arbejder aktivt med tidlig indsats og lever op til Norddjurs kommunes politik for inklusion og tidlig indsats 12

85 2. UngNorddjurs arbejder på at skabe fælles sprog og fælles forståelsesramme på området 3. Vi har til mål at spotte signaler på børn- og ungeproblematikker tidligt, forebyggende og bredt 4. Vi har til mål at støtte op om overgange/overleveringer 5. Vi har til mål at sikre videns- og erfaringsudveksling 6. Vi har til mål at støtte op om og fremme betingelser for, at alle unge sikres uddannelse (UTA) 13

86 Brugerevaluering 2014 Der arbejdes med brugerevaluering på forskellig vis i afdelingerne. I Heltidsundervisningen opererer man med LRS (Learning Rate Scale), et værktøj til måling af undervisningseffekten ud fra brugervinklen; i juniorklubber udfylder børnene BMV (Børne Miljø Vurdering) og indgår i BUS (Børne Udvikling Samtaler); i ungdomsskoleundervisningen samt ungdomsskoleklubberne udfylder de unge UMV (Undervisnings Miljø Vurdering), for klubbernes vedkommende med vægt på trivsel. Inden for Husene (døgninstitutioner) og Støttekontakten er der ikke foretaget brugerundersøgelser i Samlet set udviser brugerevalueringen i 2014 stor tilfredshed med UngNorddjurs virksomhed. Brugerne føler sig inddraget og er aktivt deltagende i spændende og varierede aktiviteter af høj kvalitet. Der er en høj grad af brugerindflydelse, og der leveres en udmærket service. 14

87 Kompetenceudvikling og social kapital 2014 Der er foretaget undersøgelse af den sociale kapital i hele UngNorddjurs i Undersøgelsen viser en generelt høj social kapital i organisationen med særlig høj grad af brobyggende og samlende kapital. Til styrkelse af den forbindende, sociale kapital vil der blive iværksat en bottom-up kommunikationsproces i hele UngNorddjurs i samarbejde med ekstern konsulent. Der er udarbejdet handleplaner for såvel det fysiske som det psykiske arbejdsmiljø. Generelt er der god trivsel i UngNorddjurs og tilfredshed med arbejdsmiljøet. Medarbejderne føler sig anerkendt og har stor medbestemmelse på eget arbejde. I 2014 er alle medarbejderne gratis blevet tilbudt såvel fælles sociale som faglige arrangementer. I januar måned var alle medarbejdere inviteret til den årlige nytårskur, et socialt arrangement for alle medarbejdere i UngNorddjurs. Maj måned bød på den årlige forårskonference om inklusion, et fagligt input i hverdagen. I foråret 2014 blev samtlige medarbejdere opfordret til at deltage i Grenaa Løbet. Det var gratis at deltage for medarbejderne. Et helt nyt socialt tiltag i UngNorddjurs, som det er besluttet at udbyde igen i I august 2014 afholdtes fælles opstartsdag for alle medarbejdere i UngNorddjurs. Dagen bød på oplæg ved Thomas Lütken fra Vovemod i Århus med henblik på at gøre op med gamle vaner og se på kompetencer og kommunikation på tværs. Mange gode ideer udsprang heraf, og problematikker blev afdækket, som vil indgå i arbejdet med kommunikation internt i Alle medarbejdere har medio 2014 fået tilbudt MUS (Medarbejder Udviklingssamtaler), og TUS (Team Udviklingssamtaler) har været afholdt i de afdelinger, hvor det har givet mening. I forbindelse med MUS er der udarbejdet kompetence-udviklingsplaner for alle medarbejdere. Disse følger det pædagogiske grundlag og de strategisk udpegede områder for hele UngNorddjurs. 15

88 Evidens og forskning for UngNorddjurs virke 2014 UngNorddjurs har i Årsrapport for Afdelinger fremlagt den evidens og forskning, der er skabt på de enkelte områder. UngNorddjurs bestræber sig på at arbejde forskningsinformeret og evidensbaseret i det omfang, det kan lade sig gøre og giver mening. Udviklingscenter UngNorddjurs arbejder i 2015 på opbygning af elektronisk kompetencedatabase (medarbejdere) samt en evidens- og erfaringsdatabase til understøttelse af det fremtidige, pædagogiske arbejde. Endvidere opbygges en faglig værktøjskasse bl.a. med pædagogiske dokumentationsværktøjer. 16

89 ÅRSRAPPORT NORDDJURS KOMMUNE UngNorddjurs Åboulevarden Grenaa Tlf Mail: FEBRUAR

90 Bilag: 8.1. Kvalitetsstandard Juniorklubberne 2015.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45853/15

91

92 Vision: Juniorklubbernes vision er at være et integreret og fuldgyldigt bindeled mellem dagtilbuddene og det videre ungdomsliv inden for de kommunale fritidstilbud. Vi arbejder for, at juniorklubberne bliver et reelt, geografisk tilbud for alle børn og forældre i Norddjurs kommune. Vi ønsker at sikre glidende overgange mellem dagtilbuddene og ungdomstilbuddene, således at ingen børn bliver tabt undervejs og bliver socialt isolerede (Fælles børn, fælles ansvar). Vi vil udbyde et varieret og engageret fritidstilbud til alle børn i Norddjurs kommune, herunder forsøge at integrere børnene i foreningslivets fællesskaber, således at alle børn får et sjovt og udviklende fritidsliv. Faglig udvikling skal sikres under TUS (Teamudviklingssamtaler) gennem strategiske kompetenceudviklingsprofiler samt løbende videreuddannelse af alle medarbejdere. Juniorklubberne vil være et højkvalitets fritidstilbud, dvs. udvikle målrettede, strukturerede, pædagogiske indsatser med evidens og løbende sikre kvaliteten heraf systematisk. Pæd. grundlag: Juniorklubberne arbejder ud fra en anerkendende, systemisk relationspædagogik. Hver dag møder vi børnene, hvor de er, og arbejder med det enkelte barns trivsel på alle fronter ved at opbygge gode og stærke relationer, så hvert barn indgår i et aktivt og engageret fællesskab. Værdigrundlag: Juniorklubberne bygger på den engagerede, selvforvaltende relation. Vores tilgang bygger på en positiv tro på det enkelte barns ressourcer og evner, og at børn kan selv - evt. med lidt hjælp fra engagerede voksne, der viser tillid og giver ansvar. Betalingsvedtægter: Forældrebetalingen fastsættes årligt af kommunalbestyrelsen (procentvis regulering) og opkræves af UngNorddjurs. Juli måned er betalingsfri/lukket. Juniorklubberne UngNorddjurs: Ifølge kommunalbestyrelsens beslutning af 2008 henhører juniorklubvirksomhed i Norddjurs kommune under UngNorddjurs (Lov om ungdomsskoler, jf. lovbekendtgørelse nr. 886 af 13. september 2000) i overensstemmelse med vedtagen plan for udvikling af juniorklubområdet. Der findes 5 juniorklubber under UngNorddjurs: Grenaa juniorklub, Åboulevarden 64, Grenaa, (normering: 50) Enggården, Lergravsvej 1, Grenaa, (normering: 50) Fristedet Auning, Stadion Alle 2, Auning (normering: 25) Ørsted juniorklub, Rougsøvej 168, Ørsted (normering: 30) Ørum juniroklub, Overbrovej 50 A, Ørum (normering 30) Alle klubber har åbent 15 timer om ugen med fleksibel åbningstid, der er tilpasset til lokalområdet. Der vil være udvidet åbningstid i skoleferier og der vil i et vist omfang blive tilbudt ferieaktiviteter i hele kommunen. Side 2 af 8

93 Ydelser Strategiområder IT, medier og kommunikation Sundhed og livsstil Uddannelse til Alle (UTA) Demokratisk dannelse og entreprenørskab Brobygning og netværkssamarbejde Forebyggelse og tidlig indsats Indsatser Klub-foldere Hjemmeside-afsnit Månedsbreve til børn/forældre Computer-dage Inddragelse af Ipads i aktiviteter Junior-avis Køkkenaktiviteter (fra jord til bord) Sundhedsuge Norddjurs kommune Praktikbesøg af sundhedsinnovatorer Sanselabyrint Cykelhold Juniortræf Svømning Børne OL i samarbejde med SFO erne Friluftsaktiviteter (fisketure, o-løb, osv.) Rollespil Kreative værksteder Aldersintegrerede læringsmiljøer (dyrehold, High on Life, rollespil, brobygning/foreningsliv) Nyt Nordisk Samarbejde: Vindmølleprojekt, skaterprojekt, børnefortællinger. Sommerferieaktiviteter (rollespilsskole, friluftsliv) Overnatninger og kolonier Fælles samlinger Børnemøder Nyt Nordisk Samarbejde: Børneby Mølle, Gymnasiet, VidenDjurs Åbent Hus dage for SFO er Aldersintegrerede projekter Markedsdag i SFO erne Junior Track-festival Ungnorddjurs Foreningsdage med de frivillige foreninger Deltagelse i netværkssamarbejde (skole, hjem, fritid, familierådgivning, familiehus etc.) Mini SSP BUS børneudviklingssamtaler Trivselsskemaer og handleplaner på alle klubbørn Side 3 af 8

94 Mål Målgruppe: Juniorklubberne er for børn i aldersgruppen år og udgør således det naturlige bindeled mellem dagtilbuddene (0-10 år) og ungdoms-klubberne (14-18 år) i Norddjurs kommunes fritidstilbud. Klubberne har en særlig forpligtelse overfor de foreningsløse og udsatte børn. KVALITETSMÅL Børnene skal have en fornuftig og naturlig tilgang til ny informationsteknologi Klare retningslinjer og holdning til pcspil, net-etik og adfærd, mobilbrug osv. KVALITETSMÅL Børnene skal motiveres til og få lyst til at foretage det sunde valg Juniorklubberne vil skabe viden og bevidsthed om den sunde livsstil KVALITETSMÅL Læring til selvhjælp og livsmestring. Børnene skal lære sammenhængen mellem selvhjulpenhed og selvværd under trygge forhold med opbakning af kompetente voksne (NUZO Nærmeste UdviklingsZOne) IT, medier og kommunikation Sundhed og Livsstil Uddannelse til alle (UTA) RESULTATMÅL Produktion af juniorklub-avis skrevet af børnene selv Anvendelse af IT (Ipads, GPS, mobil) i juniorklub-aktiviteter RESULTATMÅL Sund og nærende kost i hverdagen for alle børn, herunder frugt- og grøntordning Juniorklubberne deltager på aktiv fod i Norddjurs kommunes sundhedsuge og sommerferie-aktiviteter Bevægelse og motion som en fast forankret del af børnenes liv At børnene lever op til Sundhedsstyrelsens anbefalinger om motion for børn (min. 60 min. pr. dag) At børnene lever op til Norddjurs Kommunes sundheds-politik (KRAMfaktorerne) RESULTATMÅL At understøtte folkeskolereformens tre nationale mål Lektiehjælp i nødvendigt omfang Aldersintegrerede læringsmiljøer med ung-til-ung læring Side 4 af 8

95 Socialisering. Træning i sociale kompetencer såsom kontaktskabelse, empati, perspektivskifte, forhandlinger osv. Alle børn indgår i et socialt netværk af gode kammerater og besidder sociale kompetencer til at kunne deltage heri på lige fod med andre børn Demokratisk dannelse og entreprenørskab KVALITETSMÅL RESULTATMÅL Selvforvaltning og ansvar for eget liv. Børnene skal lære at tage vare på personlig hygiejne, strukturering af tid, skabelse af netværksrelationer ift. interesser, at indgå og overholde aftaler o.lign. Et godt børne- og ungdomsliv med gode venner og sjove, udviklende fritidsinteresser Børnene leder på skift de månedlige børnemøder og laver selv dagsorden Den månedlige aktivitetsplan skal afspejle de ønsker, børnene tilkendegiver ved børnemøderne (medbestemmelse), og børnene skal være inddraget i planlægning og udførelse af aktiviteterne (ansvarlighed) Mulighed for at alle børn i juniorklubber kan komme på mindst 1 årlig koloni af længere varighed, hvor de er en del af et engageret fællesskab Brobygning og netværkssamarbejde KVALITETSMÅL RESULTATMÅL Glidende overgange til aftenklubber gennem aldersintegrerede forløb Glidende overgange mellem SFO og juniorklubber gennem fælles aktiviteter Introduktion til det frivillige foreningsliv gennem foreningsdage i klub Aktiv inddragelse af forældre i klubberne gennem månedsplan og forældreaktivitetsdage 90 % af børnene i klub skal have en tilknytning til det frivillige foreningsliv formidlet gennem juniorklubberne i samarbejde med fritidspasvejledere eller ved eget initiativ Deltagelse i netværksmøder vedr. juniorklub-børn Tematiske forældremøder hvert år Juniorklubberne vil arbejde med børnetutorer til at sikre de nye medlemmers indslusning i fællesskabet Side 5 af 8

96 Forebyggelse og tidlig indsats KVALITETSMÅL RESULTATMÅL Samarbejde med SFO vedr. viden om børne-problematikker Samarbejde med skoler vedr. viden om børne-problematikker Deltagelse i interne helhedsmøder i Ungnorddjurs med henblik på at lave en tidlig, forebyggende indsats Tæt samarbejde med ungdomskonsulenterne Faste, klare procedurer for adfærds- /kontakt-/trivsels-problematikker gennem netværks-samarbejde og tidlige indsatser BUS-samtaler hvert år for alle børn BMV-undersøgelse i alle klubber min. hvert 3. år Anvendelse af trivselsskemaer i alle klubber hvert kvartal Inddragelse i Mini SSP på skolerne Side 6 af 8

97 Kvalitetssikring Evidens Titel Kilde-database IT, medier og kommunikation Sundhed og livsstil Læringsmiljøer Demokratisk dannelse og entreprenørskab Brobygning og netværkssamarbejde Tidlig indsats Effekter/resultater/virkninger IT, medier og kommunikation Sundhed og livsstil Læringsmiljøer Demokratisk dannelse og entreprenørskab Brobygning og netværkssamarbejde Tidlig indsats Brugerkrav og -forventninger: Månedlige børnemøder i alle 4 klubber BMV BørneMiljøVurdering hvert 3. år elektronisk vha. DCUM i alle klubber BUS BørneUdviklingsSamtaler hvert år for alle børn i alle klubber Fælles forældretema-aftener Dokumentation: Årshjul for innovativ evaluering: Medarbejder-evaluering af kvalitetsstandard i de enkelte klubber samles af afd. leder i januar måned og følges op gennem trivselssamtaler Evalueringsseminar årligt i februar måned i Strategisk Forum på baggrund af ovenstående Justering og opfølgning i Bestyrelsen UngNorddjurs marts måned Implementeringssamlinger (TUS/MUS) i de enkelte afdelinger i april/maj måned sammen med medarbejderne Side 7 af 8

98 Dokumentations-værktøjer: Kvalitetsstandard - anvendelse: dokumentation af juniorklubbernes virke (udfærdiges hvert år) Trivselsskemaer - anvendelse: dokumentation af børnenes trivsel (udfærdiges af leder og medarbejdere hver 3. måned på teammøde) Ressourceskemaer - anvendelse: dokumentation af børnenes ressourcer, der kan trækkes på (udfærdiges af leder og medarbejdere i hver klub på teammøde inden netværksmøder) Sociogrammer - anvendelse: dokumentation af børnenes sociale relationer og netværk (udfærdiges årligt af leder og spec. pæd. medarbejder i hver klub på teammøde) BMV/Børnemiljøvurdering - anvendelse: dokumentation af børnenes psykiske og fysiske rammer (udfærdiges af klub-børnene hvert 3. år. Synlig i hver klub samt på hjemmeside) Månedsplaner - anvendelse: dokumentation af børnenes demokratiske dannelse (udfærdiges af børn og medarbejdere i fællesskab efter månedligt børnemøde) Logbog/referat - anvendelse: dokumentation af medarbejdernes refleksioner over egen praksis (udfærdiges og gennemgås ugentligt ved teammøder) Værdimatricer - anvendelse: dokumentation af sammenhæng mellem kerneydelser, værdier, tids- og ressourceforbrug (udfærdiges årligt af leder og medarbejdere i juni måned på fælles personaledag) Rev. Marts 2015 Side 8 af 8

99 Bilag: 8.2. Følgeskrivelse til ny kvalitetsstandard juniorklubber 2015.pdf Udvalg: Ungdomsskolebestyrelsen Mødedato: 26. marts Kl. 16:00 Adgang: Åben Bilagsnr: 45851/15

100 Følgeskrivelse til revideret kvalitetsstandard for Juniorklubberne i Norddjurs Kommune Hermed fremlægges forslag til tilretning af kvalitetsstandard for juniorklubberne Fleksibelt åbent i juniorklubberne Da den nye skolereform gjorde sit indtog i august 2014, havde forvaltningen en forventning om, at alle elever i kommunen ville få en længere skoledag. Derfor vedtog man, at juniorklubberne skulle have en fast åbningstid fra 14-17, da man antog at alle elever ville have fri kl. 14 hver dag. Dette har imidlertid vist sig ikke at holde stik i praksis, da skolernes ringetider flere steder i kommunen ikke korresponderer med juniorklubbernes åbningstider. Det betyder, at mange børn ofte ankommer til en lukket juniorklub og må vente i lang tid på, at klubben åbner. Samtidig har den korte, komprimerede tid i juniorklubben gjort det pædagogiske arbejde sværere. Det kan til tider være svært at få færdiggjort en aktivitet især hvis aktiviteten kræver fordybelse og vedholdenhed inden for lukketiden kl Det kunne derfor være ønskeligt rent praktisk og pædagogisk at kunne afrunde de tidskrævende aktiviteter på en bedre måde ved til tider at kunne gå ud over kl Ved den faste, ufleksible åbningstid har klubberne ikke mulighed for at imødekomme det behov, der har vist sig for, at fritidstilbuddet følger skolernes ændrede skemaer ved eksempelvis højtider, ferie og anden omlagt undervisning, flex-uger m.m. Ved fleksibel åbningstid sikres et bedre og bredere pædagogiske samarbejde mellem skole og juniorklubtilbud, samt giver forældre i kommunen en tryghed i, at der bliver taget vare på deres børn i et kommunaltilbud hele dagen uden at skulle opleve ventetid på gaden mellem to tilbud. Der gøres opmærksom på, at skolernes skemaer ændrer sig fra år til år, hvilket betyder, at i det kommende skoleår vil der øjensynligt være andre dage, hvor eleverne får tidligere fri end kl. 14. Det er derfor vigtigt, at juniorklubberne med en fleksibel åbningstid let er i stand til at imødekomme en sådan ændring. På denne baggrund ønsker UngNorddjurs at ændre den fastlåste åbningstid til en fleksibel åbningstid (side 2): Der findes 5 juniorklubber under UngNorddjurs: Grenaa juniorklub, Åboulevarden 64, Grenaa, (normering: 50) Enggården, Lergravsvej 1, Grenaa, (normering: 50) Fristedet Auning, Stadion Alle 2, Auning (normering: 25) Ørsted juniorklub, Rougsøvej 168, Ørsted (normering: 30) Ørum juniroklub, Overbrovej 50 A, Ørum (normering 30) Alle klubber har åbent 15 timer om ugen med fleksibel åbningstid, der er tilpasset til lokalområdet. Der vil være udvidet åbningstid i skoleferier og der vil i et vist omfang blive tilbudt ferieaktiviteter i hele kommunen.

101 Ændring af strategiområde navn Det foreslås, at strategiområdet, Læringsmiljøer, erstattes af et nyt og mere dækkende strategiområde, Uddannelse Til Alle (UTA). Læringsmiljøer har i praksis vist sig at være en naturlig del af de øvrige strategiområder. Når der f.eks. arbejdes inden for sundhed og livsstil vil det ofte være i et læringsmiljø osv. Der vil således i forvejen være en vægtning af læringsmiljøer i alle strategiområder. Med et nyt område som Uddannelse Til Alle vil vi kunne ramme bredt og samtidig målrettet i forhold til henholdsvis ny skolereform og reform af ungdomsuddannelserne. I kvalitetsstandarden under dette strategiområde foreslås det at erstatte resultatmålet vedr. Ny Nordisk Skole med et resultatmål, hvor juniorklubber arbejder for at støtte op om målene i den ny skolereform: At understøtte folkeskolereformens tre nationale mål