Bofællesskabet har til formål at give socialt truede boligløse en bolig i trygge rammer.

Transkript

1 KIRKENS KORSHÆR I HOLBÆK Holbæk Kommune Klosterstræde Holbæk holbaek@kirkenskorshaer.dk 28. september 2015 Kære Gorm og Jan, Tak for jeres besøg hhv. den 4. august og 7. september. Som aftalt har jeg i det følgende beskrevet vores indsatsområder og omfanget af økonomisk støtte fra kommunen. Bofællesskabet - beskrivelse Bofællesskabet har til formål at give socialt truede boligløse en bolig i trygge rammer. I bofællesskabet gives der støtte og vejledning til en tilværelse uden misbrug og kriminalitet, lysten til livet, at forsøge at få styr på og genetableret familiære relationer, igangsættelse af uddannelsesforløb, jobsøgning, at få orden i økonomiske forhold, at blive (gen)etableret i samfundet og komme videre ud i permanent bolig. Bofællesskabet er placeret i Klosterstræde 5 og på Havnevej i Holbæk. Beboerne har eget værelse og deles om køkken, toilet, bad og have. Holbæk Kommune yder et tilskud på kr årligt, jf. partnerskabsaftale af 25. januar Iflg. den indgåede partnerskabsaftale er der i bofællesskabet op til 12 boliger, men i næsten hele aftaleperioden har der været 13 boliger og snart vil der være 14. De borgere vi visiterer til boligerne er boligløse med sociale problemer; feks. misbrug, psykiske problemer og manglende evne til at opretholde et lejemål i et boligselskab pga.

2 kaotisk levevis. Vi har ofte borgere boende, som har svært ved at leve med regler og systemer og som derfor ikke altid kan rummes i kommunens forsorgshjem. De fleste beboere, som vi modtager i bofællesskabet, kæmper med tunge, sociale problemer. Misbrug, psykiske problemer, manglende selvværd og svage eller ikkeeksisterende sociale kompetencer. Det kræver mange og lange samtaler og små korte ryk at etablere relationer, så der kan skabes tillid til at åbne for samtaler, hvor det allersværeste kan vendes og der måske kan findes og skabes håb om en vej ud af det ubærlige. Ikke mindst fordi mange af beboerne har en oplevelse af igen og igen at være blevet svigtet af forskellige kontaktpersoner, som de har betroet sig til. Det er et langt og sejt træk, som nogen gange lykkes. Når det lykkes, glædes vi sammen med beboeren. Når det ikke lykkes, så er vi der stadig midt i kaosset og misbruget. Vi er ved at søge vores landsledelses tilladelse til at optage kreditforeningslån med henblik på bla. at forbedre toilet- og badeforhold og etablere et fælles opholdsrum for beboerne på Havnevej. Med bofællesskabet løfter Kirkens Korshær i Holbæk en væsentlig og vigtig opgave vedrørende nogle af kommunens mest udsatte borgere. Bofællesskabet - økonomi Holbæk Kommune yder et tilskud på kr årligt, jf. partnerskabsaftale af 25. januar Aftalen er indgået for en periode af tre år og udløber med udgangen af Beløbet fordeler sig således Bidrag til drift af bofællesskabet Bidrag til maduddeling Bidrag til personalesupervision Bidraget til drift af bofællesskabet på kr kan knap dække lønudgift og andre personalerelaterede udgifter til det meget lavt sat 1,0 årsværk, som vi bruger til den socialpædagogiske og medmenneskelige indsats blandt beboerne, som hører til i gruppen af kommunens allersvageste og mest sårbare borgere. Udover personaleudgifterne har vi naturligvis betragtelige udgifter til drift og vedligeholdelse af bygningerne i Klosterstræde og Havnevej, hvor værelserne er placeret. Meget ofte sker det, at vi tager borgere ind i bofællesskabet uagtet at de ikke kan få hjælp fra kommunen til indskudslån (hvis ikke vi gør det, er de henvist til et liv på gaden eller på kommunens forsorgshjem, hvor en plads, hvis der er plads, således som vi har fået det oplyst, koster i nærheden af kr om måneden); det medfører desværre meget ofte betragtelige, økonomiske tab for os når en beboer fraflytter med huslejerestance og/eller et værelse, der er stærkt præget af den kaotiske livsførelse. Det er vores opfattelse, at det beløb, der ydes af Holbæk Kommune til bofællesskabet bør justeres væsentligt.

3 Varmestuen - beskrivelse Varmestuen er placeret i Klosterstræde, centralt i Holbæk. I varmestuen kommer socialt udsatte og udstødte; ensomme, alkoholmisbrugere, stofmisbrugere, psykisk syge og hjemløse. Brugerne er naturligvis primært fra Holbæk, men der er brugere fra hele kommunen, også brugere, der kommer efter 1-1½ times transporttid. Og vi har også brugere, der kommer fra andre kommuner og regioner. Varmestuen er åben mandag-fredag fra og lørdag fra (i realiteten er dørene åbne mandag-fredag fra kl og lørdag fra og da står de første brugere allerede og venter på at komme ind). Der kommer dagligt brugere i huset i løbet af dagen. Sammenlagt vurderer vi, at vi har jævnlig kontakt med ca. 200 borgere. Måltiderne er naturligvis et vigtigt omdrejningspunkt for varmestuens virke, men der er andre ting, som er mindst lige så vigtige og værdifulde for brugerne. Nærvær, varme og omsorg. Det er oplevelsen af at blive mødt værdigt og ligeværdigt. Det er oplevelsen at kunnevære i og blive rummet af et fælleskab og det er muligheden for at kunne etablere sig et netværk. Vi bruger mange ressourcer på samtaler med brugere om livet, livskriser, misbrug mv., på bistand med at læse og forstå breve fra offentlige myndigheder, på at gå med til samtaler hos sagsbehandler, i jobcenter, rådgivningscenter, læge og sygehus, retsvæsen mv. Desværre har vi ikke tilnærmelsesvis ressourcer nok til at imødekomme alle brugernes behov for og ønske om støtte til det, der kan være svært eller helt uoverstigeligt at magte på egen hånd. Vi bruger også mange ressourcer på sjælesorg og krisehåndtering i forbindelse med alvorlig sygdom og dødsfald blandt varmestuens brugere, herunder også kontakt med brugernes pårørende. Vi har mange brugere, som bruger vores tilbud om bad, tøjvask og muligheden for at få nyt tøj, soveposer, liggeunderlag og telte. En gang om året afholder vi sommerlejr, hvor ca. 30 varmestuebrugere og beboere fra bofællesskabet tilbringer nogle gode dage sammen på Kirkens Korshærs sommerlejr i Skaverup, nordvest for Vordingborg. For mange af deltagerne er det den eneste gang, hvor de kommer udenfor bygrænsen og oplever et afbræk i en måske meget grå og glædesløs hverdag. Vi arrangerer også udflugter for varmestuens brugere i løbet af året. Ti gange om året har vi aften-arrangementer med fællesspisning, rummelig gudstjeneste for dem der ønsker at deltage i det, og så efterfølgende kaffe, kage og mere samvær; der deltager ca. 40 brugere i disse aftenarrangementer. Vi benytter enhver lejlighed til at fejre. Fordi mange varmestuebrugere ikke synes, at der er så meget at fejre eller ikke har nogen, der gider fejre dem. Så når en bruger har fødselsdag, er der lagkage i varmestuen vi spiser rigtig meget lagkage ;-) Vi markerer også

4 påske, pinse, jul, grundlovsdag, varmestuens fødselsdag, fastelavn, haloween, skt. Hans, mortensaften, Hjemløsedagen, Flagdagen osv. I foråret fejrede vi således Dronningens fødselsdag med suppe, steg og is. Hvert et lille slag med halen gi r et afbræk. Hvert år arrangerer vi FÆLLES JULEAFTEN i Tuse Forsamlingshus, hvor ca. 125 hjemløse, ensomme, misbrugere og psykisk syge (og sidste år også 10 portugisere, 4 ukrainere, 4 grønlændere og 12 kvinder med børn fra krisecentret Medusa) deltog. En aften, som betyder uendelig meget for dem der deltager. Alternativet havde været, at disse mennesker havde siddet alene, ensomme på en dag, hvor de fleste samles og nyder nærvær med andre mennesker. De seneste to år har vi uddelt julehjælp til udsatte, som vi har kontakt med i varmestuen. Vi har også uddelt julehjælp til mennesker, der er kommet ind fra gaden med tunge historier i rygsækken. Jævnligt opsøges vi også af borgere, som vi ellers ikke har kontakt med, som står i en akut situation, hvor de har brug for hjælp. Behovet for hjælp synes ikke at blive mindre. Tværtimod. Således har vi det seneste års tid oplevet en stigning i søgning fra ganske unge mennesker, helt ned til 18 år, som kommer med tommer maver og desperationen eller tomheden i øjnene. Pr. 26. september er der siden nytår serveret ca portioner morgenmad og ca portioner middagsmad i varmestuen (plus de ca portioner, der er spist af aktiverede, frivillige medarbejdere og medarbejdere i samfundstjeneste). Varmestuen - økonomi Vi vurderer, at vi anvender ca. 1,75 årsværk i varmestue-regi, hvilket med løn og andre personalerelaterede udgifter udgør en udgift på ca. kr årligt. Derudover præsterer ca. 25 frivillige medarbejdere ca timer årligt. I den seneste tid har vi haft den store glæde at opleve en god tilgang af nye, yngre frivillige medarbejdere. Udover vores egne, frivillige medarbejdere har vi kontakt med flere grupper og enkeltpersoner, der støtter vores arbejde med indsamlinger, naturalier, strik mv. Der er ydet et tilskud fra Holbæk Kommune til lørdagsåbning i 2015 på sammenlagt kr , og det er aftalt, at behovet for weekendåbning skal evalueres i løbet af eftersommeren Vi kan oplyse, at vi efter årets otte første måneder har oplevet en stigning i varmestuens omsætning og udgifterne til indkøb af råvarer på ca. 30 procent i forhold til samme periode sidste år. Vi kan da også ved en lavpraktisk optælling af tallerkener se, at lørdagsåbningen, ganske som forventet, var rigtig og nødvendig. Udover tilskuddet på kr til finansiering af lørdags-åbning modtager vi kr via partnerskabsaftalen vedrørende bofællesskabet som bidrag til maduddeling. Hensigten med dette beløb var at sikre, at borgere kan få mad i dagene fra de henvender sig til kommunen og henvises til os indtil de kan få en afgørelse om akut-ydelse el.lign. På årsbasis udleverer vi mad uden betaling for et beløb, der langt overstiger disse kr Aktuelt har vi et ungt par under 20 år, der har fået bevilget madbilletter fra kommunen, men som vi

5 derudover har forsynet med en del basismadvarer og gavekort til Netto, så vi kan håbe på, at det lille barn, der er i kvindens mave får det, der er brug for. Varmestuen er en vigtig, nødvendig og uundværlig oase for mange af kommunens mest sårbare og udsatte borgere. Der er sket en mærkbar forøgelse i brugerskaren i varmestuen de seneste år. Således er omsætningen steget fra ca. kr i 2011 til ca. kr i For 2015 forventer vi en omsætning på ca. kr Det er jo bare tal i kroner, men det kan direkte omsættes til tal i måltider mad, og i mennesker vi møder. Et tal, der er stigende. Vi kan oplyse, at Roskilde Kommune yder et tilskud til Kirkens Korshærs varmestue Cafe Claus, som har langt færre brugere end varmestuen i Holbæk, på ca. 2 mio. kr. årligt. Det er vores opfattelse, at kommunen bør anerkende, at vi med varmestuen løfter en væsentlig og vigtig opgave, som tilgodeser en stor gruppe af kommunens mest sårbare borgere, og revurderer størrelsen af tilskuddet til varmestuen. Vi forestiller os ikke en tilsvarende finansiering, som der sker i Roskilde. Vi har jo heldigvis vores genbrugsbutikker i Holbæk og Jyderup, som bidrager fint til omkostningerne ved at lave socialt arbejde i Holbæk-området. I 2014 bidrog butikkerne således med et overskud på ca. kr ; penge skaffet ved salg af genbrugsvarer af ca. 75 frivillige medarbejdere, der yder i nærheden af timer årligt. Vi plejer at sige, at de laver gamle skjorter om til varm mad. Men et øget tilskud til driften af varmestuen, så vi i højere grad kan imødekomme det stadigt stigende ønske fra brugere om støtte, vil være et rigtigt sted at sætte ind; et forsvindende lille beløb i forhold til de opgaver vi løser til gavn for kommunen og dens borgere. Aktiverede - beskrivelse Der er indgået kontrakt med Jobcenter Holbæk om vejlednings- og opkvalificeringsforløb iht. Lov om aktiv beskæftigelsesindsats af 30. april 2015 frem til udgangen af marts måned Aftalen indebærer, at Kirkens Korshær i Holbæk på sine arbejdssteder i Holbæk og Jyderup modtager op til 14 aktiverede kontanthjælpsmodtagere, der er langtidsledige over 30 år vurderet til at være aktivitetsparate. Hensigten er, at borgerne skal støttes i at opnå en struktureret arbejdsdag. Det er aftalt, at vi modtager borgere, der har forskellige udfordringer i en grad, så de er svære at håndtere for de fleste, almindelige virksomheder, men som vi bedre kan rumme qua vores daglige virke blandt udsatte, misbrugere, mennesker med psykiske lidelser mv. Det er en opgave, som vi med glæde løfter fordi det giver utrolig meget mening for de borgere, som vi modtager. Men det er derfor naturligvis også en opgave, der kræver en ikke ubetydelig indsats fra os. Der er en betydelig, nødvendig indsats for at få disse aktiverede til at fungere, og ikke mindst til at give dem en succes-oplevelse og en følelse af udvikling af sociale og faglige

6 kompetencer; personaleledelse, instruktion og allermest mentor-virksomhed. For mange af de aktiverede, som vi modtager, gælder det, at de bærer med betydelige, sociale, faglige og psykiske udfordringer, som gør at de måske nok i en arbejdsmarkeds-fraseologi betegnes som aktivitetsparate, men som reelt har udfordringer, som gør, at de har brug for meget nærvær og mentorship for at kunne udvikle sig i en retning, som kan give en varig tilknytning til arbejdsmarkedet og ikke mindst en bedre livskvalitet. Grænsen for hvornår man er aktiveret og hvornår man er varmestue-bruger er nogen gange hårfin. Og de aktiverede er mennesker, som vi uendeligt gerne vil støtte. Fordi de også er unikke mennesker. Og fordi vi kan se, at grænsen for hvornår, de falder igennem er så skrøbelig. Derfor kaster vi mange ressourcer ind i at kunne rumme vores aktiverede og tilstræbe, at de oplever et forløb hos os, der giver dem en følelse af succes, arbejdsmæssigt og socialt ikke mindst i oplevelsen af at føle sig som en del af et arbejdsfællesskab og blive rummet værdigt og ligeværdigt, uanset om man er lønnet, frivillig eller aktiveret medarbejder. Aktiverede - økonomi Vi vurderer, at vi anvender ca. 0,5 årsværk på håndteringen af aktiverede medarbejdere. Og vi kunne anvende yderligere ressourcer på at imødekomme de aktiveredes ønsker og behov, hvis det var os muligt. Udover de løn- og personalerelaterede udgifter til vores arbejde med udsatte aktiverede yder vi forplejning til aktiverede for ca. kr årligt ligesom vi ofte giver aktiverede, der står i en skidt situation, som vi forsyner med basis-madvarer, gavekort til Netto og tøj fra vores genbrugsbutikker. Det er vores opfattelse, at kommunen bør anerkende, at vi med vores indsats for udsatte aktiverede løfter en væsentlig og vigtig opgave, som tilgodeser en stor gruppe af kommunens mest sårbare borgere, og revurderer størrelsen af det beløb det ydes. Med venlig hilsen Kjeld Lundorf Korshærsleder