Velkommen til DIRFdagen DIRF s formand Lars Møller

Transkript

1 1

2 Velkommen til DIRFdagen 2014 DIRF s formand Lars Møller 2

3 Program Ankomst, registrering og netværkssnak Velkomst ved DIRF s formand Lars Møller Introduktion til dagens program Hvordan bruger du netværk effektivt i det daglige arbejde? v. Rikke Thygesen, netværksekspert Investor targeting Moderator: Lotte Hansen, Hansen Agenda Præsentation af dagens første hovedemne Er konkurrencen om kapitalen øget efter finanskrisen, og er der en differentiering ift. investortyper, branche, geografi, selskabsstørrelse og offentlige investeringer? Pause Ole Larsen, CFO, Bavarian Nordic A/S Lars Møller, IR Director, Tryg A/S Carsten Borring, Head of Listing & Capital Markets, Nasdaq OMX Matthew Kamisher-Koch, Executive Advisor, CEB 3

4 Program - fortsat Investor targeting fortsat Peter Damgaard Jensen, direktør, PKA Pension Christian Hansen, Head of Nordea s Equity Capital Markets, Denmark Afrunding Opsamling på oplæg, debat og afstemninger Frokost Shareholder Activism eller blot aktive aktionærer er der tale om en ny og blivende trend? Moderator Christian Lemvigh, Jøp, Ove & Myrthu CPH Intrduktion til dagens andet hovedemne. Indlæg og paneldebat med: Christian Lundgren, advokat og partner, Kromann Reumert Zeiga Strautmane, Head of ESG, Unipension Jens Møller Nielsen, direktør, Dansk Aktionærforening Keld Beyer, aktiv privataktionær 4

5 Program - fortsat Kaffepause Stolpe-ind og stolpe-ud på børsen Anders Bay, Kommunikations- og marketingdirektør, Brøndby IF - Om at aflægge halvårsregnskab 33 gange om året Afrunding tak for i dag Lars Møller Formand for DIRF Drinks og networking på tagterrassen 5

6 Investor relations rollen anno 2014* Mænd i IR-funktioner 75 % af de IR-ansvarlige er mænd. Middel-alder Cirka 60 % af de IR-ansvarlige er mellem 30 og 45 år. Uddannet i økonomi Knap 80 % er uddannet i økonomi. Resten inden for kommunikation og markedsføring. Kun få med lang erfaring Knap 90 % af de IR-ansvarlige har mindre end 10 års erfaring. 40 % har 5 10 års erfaring. IR-folk fra store organisationer Over halvdelen af af de IR-ansvarlige i undersøgelsen er fra virksomheder mellem og ansatte. Økonomi og analyse som tidligere erfaring IR-folk har tidligere arbejdet med analyse, controlling, M&A og økonomi. Nogle har også arbejdet med kommunikation, HR eller markedsføring. Max. 2 IR-folk I 75 % af virksomhederne er der max. 2 IRfolk. Og i 55 % af virksomhederne er der kun 1. Videreuddannelse i ledelse og strategi 100 % af de IR-ansvarlige vil gerne videreuddanne sig inden for ledelse og strategi. Næste job i ledelse De fleste IR-folk forestiller sig, at det næste job skal besættes i ledelse og inden for forretningsudvikling. Meget fokus på møder og præsentationer De IR-ansvarlige bruger mest tid på møder og arrangementer med analytikere og investorer og på at udvikle præsentationer. Meget andet end IR De IR-ansvarlige laver typisk mange andre opgaver end IR fx jura, strategi, marketing, videndeling, HR, PR og sekretariatsopgaver. God til at formidle equity story 75 % af de IR-ansvarlige siger, at de især er stærke til at formidle virksomhedens equity story. CEO og CFO laver også IR CEOs og CFOs bruger op til 40 dage om året på IR-relateret arbejde. CFOs lidt mere en CEOs. * Konklusioner på baggrund af spørgeundersøgelse foretaget juni-august 2014 blandt 33 danske IR-ansvarlige. 6

7 Brug dit netværk effektivt Relationer mellem virksomheder til forretning, faglig og personlig udvikling. Rikke Thygesen er netværksagent inden for: - Netværksgrupper - Netværksarrangementer - Netværksundervisning - Netværksrådgivning 7

8 Investor targeting 8

9 Præsentation af Investor Targeting Moderator Lotte Hansen fra Hansen Agenda 9

10 Resultater af survey Tilhører din virksomhed small cap-, mid cap- eller C20/large cap-segmentet? 10

11 Resultater af survey Har din virksomhed defineret en konkret målsætning for investorsammensætningen; geografisk, typemæssigt (retail vs. institutionel), investeringstilgang (long only vs. hedge fonde)? 11

12 Resultater af survey Arbejder din virksomhed aktivt med investor targeting? 12

13 Resultater af survey Hvis ja på foregående spørgsmål: Har den aktive indsats ændret på investorsammensætningen i retning af det ønskede? 13

14 Resultater af survey I hvilken grad afspejler selskabets nuværende aktionærsammensætning selskabets foretrukne aktionærsammensætning? 14

15 Resultater af survey Hvilke af følgende benytter I til investor targeting/til at assistere ved investor targeting på road shows? 15

16 Resultater af survey Har I kriterier for hvilken type investorer, top management og/eller IR-møder? 16

17 Resultater af survey Hvad er de største udfordringer i forhold til at få den ønskede aktionærsammensætning? 17

18 Er konkurrencen om kapitalen øget efter finanskrisen? - Og er der en differentiering ift. investortyper, branche, geografi, selskabsstørrelse og offentlige investeringer? 18

19 Ole Larsen CFO hos Bavarian Nordic 19

20 Lars Møller - IR Director hos Tryg 20

21 Carsten Borring Nasdaq OMX 21

22 22

23 Matthew Kamisher-Koch Executive Advisor - CEB 23

24 Investor Targeting - fortsat 24

25 Resultater af survey I hvilken udstrækning ønsker I at ændre/påvirke den geografiske investorsammensætning? 25

26 Resultater af survey Hvis svaret er "I høj grad" eller "I nogen grad" i foregående spørgsmål: I hvilke geografier ønsker I så flere aktionærer? 26

27 Resultater af survey Ønsker I at øge retail-segmentets andel i aktionærporteføljen? 27

28 Resultater af survey Hvis ja til forrige spørgsmål, anfør venligst, hvordan I søger at øge kendskabsgrad og interesse for jeres aktie blandt private investorer? 28

29 Christian Hansen Head of Equity Capital Markets - Nordea 29

30 Peter Damgaard Jensen Direktør - PKA 30

31 Computershare- video 31

32 Shareholder Activism - eller blot aktive aktionærer 32

33 Præsentation af Shareholder Activism Moderator Christian Lemvigh Jøp, Ove, Myrthu CPH 33

34 Kort intro til aktivt ejerskab v. Morten Kierkegaard, VP Securities 34

35 Christian Lundgren Advokat og partner Kromann Reumert 35

36 Zaiga Strautmane Head of ESG- Unipension 36

37 Jens Møller Nielsen Direktør hos Dansk Aktionærforening 37

38 Kjeld Beyer aktiv privataktionær 38

39 Stolpe-ind og stolpe-ud på børsen - om at aflægge halvårsregnskab 33 gange om året 39

40 Anders Bay Kommunikations- og marketingdirektør Brøndby IF 40

41 Afrunding tak for i dag DIRF s formand Lars Møller 41

42 42