Faaborg-Midtfyn Turistforening. Aftale 2011
|
|
|
- Marianne Svendsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Faaborg-Midtfyn Turistforening Aftale 2011
2 Indholdsfortegnelse INDHOLDSFORTEGNELSE INDLEDNING FORUDSÆTNING FOR AFTALENS INDGÅELSE INDGÅELSE AF ÅRLIG AFTALE OG EVALUERING ØKONOMI Indledning Følgende kontrakt vedrører den overordnede aftale mellem Faaborg-Midtfyn Kommune og Faaborg-Midtfyn Turistforening om ansvar og betaling for turismeservicen i Faaborg-Midtfyn Kommune. 1.1 Aftalens parter og løbetid Aftalen indgås mellem Faaborg-Midtfyn Kommune og Faaborg-Midtfyn Turistforening og er gældende fra 1. januar 2011 til 31. december Med baggrund i målsætningen om at etablere en fælles fynsk erhvervs- og turismeorganisation vil der ikke blive indgået en længerevarende aftale. 2
3 2.0 Forudsætningen for kontraktens indgåelse Med indgåelse af denne kontrakt får Faaborg-Midtfyn Turistforening ansvaret for at servicere områdets turister, samt ansvaret for at markedsføre kommunen som attraktiv turistdestination på relevante markeder og over for relevante målgrupper. De aftalte opgaver løses på Turistbureauet i Faaborg. Det forudsættes endvidere, at Faaborg-Midtfyn Turistforening som en del af aftalen arbejder aktivt for fremme og udvikling af kommunens attraktion og synlighed som turistdestination, og at disse initiativer tager afsæt i kommunens overordnede vision for kommunens udvikling jf. udviklingsstrategi Turistservice Servicering af områdets turister og borgere omfatter generelle opgaver som: Udlejning af ferieboliger Salg af campingpas, vandrehjemskort, krochecks, ophold på overnatningssteder, billetter til arrangementer mv. Formidling af aktiviteter og arrangementer i kommunen via foreningen hjemmeside. Udbredelse af kendskabet til kommunens kulturelle og naturmæssige herlighedsværdier via alle relevante kanaler. Vedligehold af hjemmesider, feriekataloger, Faaborg-Midtfynguiden, aktivitetskalender osv. Servicering af potentielle og faktiske kunder på turistbureauet i åbningstiden samt via telefon, brev og mail. Vægterordning og byguide. Markedsføring af Øhavsstien og havkajaksejlads gennem salg og promovering af de to guidebøger udgivet af Naturturisme I/S. Særlige opgaver for turistforeningen/turistbureauet i 2011 Fælles fynsk erhvervs- og turismeorganisation Turistforeningen og turistchefen bidrager med råd og sparring vedrørende udvikling og implementering af en fælles fynsk erhvervs- og turismeorganisation. Kommunens turismestrategi Turistforening og turistchef bistår kommunens udvikling af en turismestrategi med råd, viden og sparring. Smagen af Fyn Turistforeningen bidrager til videreudviklingen af Smagen af Fyn ved blandt andet at bistå med markedsføring og events Fynske Fristelser Turistforeningen understøtter Fynske Fristelsers fortsatte udvikling. Det skal ske ved at markedsføre arrangementet relevante steder og understøtte arrangørerne med råd og vejledning om egen markedsføring. Event Sydfyn Turistforeningen skal bistå Event Sydfyn med markedsføring af organisationens arrangementer. Herunder eksempelvis Bramstrup Operadage. 3
4 Friluftsugen Turistforeningen skal aktivt bidrage til udviklingen af arrangementet Friluftsugen Faaborg som Juleby m.m. Turistforeningen skal i samarbejde med Handelsstandsforeningen i Faaborg fortsat understøtte og udvikle Faaborg som Juleby. Turistforeningen skal endvidere understøtte lignende initiativer, der eventuelt måtte blive igangsat af Handelsstandsforeningen i Ringe. Krydstogtsturisme Turistforeningen samarbejder med Faaborg Havn og Shopping Faaborg i bestræbelserne på at skabe krydstogtsturisme i Faaborg By. Film Turisme Turistforeningen samarbejder med Film Fyn om mulighederne for at udnytte potentialet for filmturisme i forbindelse med Film Fyns aktiviteter i kommunen. Halbooking for turister Turistforeningen skal bidrage til at gennemføre et pilotprojekt med henblik på at få turister til at benytte sig af mulighederne for elektronisk halbooking. Målsætningen er at få dette implementeret som en generel mulighed fra og med Koordineringsgruppen under Syddansk Turisme Turistforeningen bidrager til det fælles udviklingsarbejde, der foregår i regi af koordineringsgruppen under Syddansk Turisme. Syddansk destinationsudvikling Turistforeningen skal bidrage til arbejdet omkring destinationsudvikling i Syddanmark. Projekt Erhvervsturisme Turistforeningen bidrager med viden og arbejdskraft til det fælles syddanske projekt om øget fokus på erhvervsturisme. Projekt Mobilturisme Turistforeningen bidrager med viden og arbejdskraft til det fælles syddanske projekt om øget fokus på mobilturisme. Oplevelsernes Academy Turistforeningen skal over for lokale turistaktører markedsføre de uddannelsestilbud, der ligger i Syddansk Turismes projekt Oplevelsernes Academy. 3.0 Evaluering Turistforeningen fremsender senest i marts måned 2011 regnskabet for 2010, og fremsender senest i oktober 2011 en evalueringsrapport til Faaborg-Midtfyn Kommunes Erhvervs og Planlægningsudvalg. Senest i december måned 2011 mødes Faaborg-Midtfyn Turistforening med Faaborg-Midtfyn Kommunes Erhvervs- og Planlægningsudvalg for at evaluere det forløbende års aktiviteter. 4
5 4.0 Økonomi Faaborg-Midtfyn Kommune bidrager i 2011 med kr til drift af Faaborg-Midtfyn Turistbureau. Der ud over bidrager kommunen med lokaler og opkobling til telefon og internet. Faaborg-Midtfyn Kommune d. Faaborg-Midtfyn Kommune d. Formand Anne Bille Brahe Faaborg-Midtfyn Turistforening Borgmester Hans Jørgensen Faaborg-Midtfyn Kommune 5
TURISTSERVICE 2008 SÆBY TURISTFORENING
TURISTSERVICE 2008 SÆBY TURISTFORENING Drive autoriseret grønt Turistbureau i Sæby: Med skriftlig og mundtlig kvalificeret service og informationsbetjening på dansk, engelsk, tysk, fransk, samt på de skandinaviske
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening
Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan mellem Lemvig Kommune og Lemvig Thyborøn Turistforening Strategiplan for Lemvig Thyborøn Turistforening Denne strategiplan er blevet til i en
Erhvervs- og turismestrategi
Januar 2016 Beskæftigelses- og Erhvervsudvalget Erhvervs- og turismestrategi Introduktion Beskæftigelses-og erhvervsudvalget har i 2015 indsamlet input til en ny erhvervs- og turismestrategi. Erhvervs-
Bornholm rigere på oplevelser. Bornholms turismestrategi 2013-2016
Bornholm rigere på oplevelser Bornholms turismestrategi 2013-2016 STRATEGI Bornholms nye turismestrategi tager over, hvor strategien fra 2006 slipper. Ambitionen med Bornholm I/S var at skabe grundlag
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017. August, 2014
Rømø-Tønder Turistforening Turismeudviklingsstrategi 2017 August, 2014 Hals Agenda 7. Marts 2013 1. Baggrund 2. Mission 3. Vision 4. Indsatsområder 1. Baggrund Turismeudviklingsstrategi 2017 er udarbejdet
Kultur- og Fritidspolitik
Kultur- og Fritidspolitik Nordfyns Kommune Revideret den 15. august 2014 Dokument nr. 480-2014-852344 Sags nr. 480-2013-36230 Indhold FORORD... 2 INDLEDNING... 3 VISIONEN... 4 VÆRDIER... 5 NORDFYNS KOMMUNE
En kort karakteristik af turistservice i Hjørring, Frederikshavn, Jammerbugt, Varde og Faaborg-Midtfyn kommuner samt Bornholms Regionskommune
En kort karakteristik af turistservice i Hjørring, Frederikshavn, Jammerbugt, Varde og Faaborg-Midtfyn kommuner samt Bornholms Regionskommune Turistforum Vest, 16. marts 2010 Nærværende materiale: En kort
Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus. Skanderborg 13. april 2016
Turisme i Business Region Aarhus + Gæsteservice i Aarhus Skanderborg 13. april 2016 Agenda Baggrund Status Gæsteservice i Aarhus Baggrund Kommunerne iværksatte i 2014 en proces i regi af Business Region
Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L
Medlemsfordele L A N G E L A N D K O M O G V Æ R T I L Hvem er vi Turist- og Erhvervsforeningen Langeland herefter kaldet TEL er en dynamisk og velfungerende organisation under daglig ledelse af direktør
Et Øhav i verdensklasse
Et Øhav i verdensklasse Som en del af i projektet Udvikling af Destination Fyn, er der afsat midler til at udvikle Øhavet igennem indsatsområdet Et Øhav i Verdensklasse, som har fokus på at udvikle den
Turismestrategi frem mod 2021
Turismestrategi frem mod 2021 Indholdsfortegnelse Forord... 3 1. Overordnet om turistpolitiske overvejelser... 4 1.1 Regionale samarbejder... 5 1.1.1. Destination Fyn... 5 1.1.2 Naturturisme I/S... 6 2.
DETAILHANDELSSTRATEGI. Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted
DETAILHANDELSSTRATEGI 2016 Strategi for udvikling i Vejen, Brørup, Rødding og Holsted Forord Denne detailhandelsstrategi er resultatet af den proces, som Byrådet i Vejen Kommune igangsatte i foråret 2015.
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt
Partnerskabsaftale mellem Odense Kommune, Syddansk Universitet, University College Lillebælt og Erhvervsakademiet Lillebælt 1. Aftalens parter Denne aftale er den første af sin art i Odense. Aftalens parter
Handlingsplan for oplevelses- og markedsudvikling for Fyn 2012
Bilag 3: Handlingsplan for oplevelses- og markedsudvikling for Fyn 2012 Handlingsplan for oplevelses- og markedsudvikling for Fyn 2012 15. september 2011 1 Baggrund Siden nedlæggelsen af Fyntour har Koordineringsgruppen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen
Ansøgning om tilskud til Projekt Troldbjerg Hvide Sande fra RKSK Vækstpuljen Kontaktinformation på ansøger Organisation: Ringkøbing Fjord Turisme Adresse: Nørregade 2B Postnr.: 6960 Hvide Sande Kontaktperson:
Turisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018
Turisme INVESTERINGSSTRATEGI FOR INNOVATIONSFONDEN 2016-2018 Indhold Introduktion 3 Definition 3 Beskrivelse 4 Hvorfor investerer Innovationsfonden? 8 Vision og mål 9 Investeringsområder 9 Investeringskriterier
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY
UDVIKLING AF DETAILHANDLEN I AALBORG MIDTBY STRATEGI OG HANDLINGSPLAN 2016-2018 Hvordan fortsætter vi den stærke udvikling og griber mulighederne i udviklingen af en attraktiv detailhandel i Aalborg? 1
Referat af fællesmødet fredag den 23. januar 2015 kl. 12.00 ca. 14.00, mødelokale 1, Rådhuset, Fredensvej 1, 5900 Rudkøbing.
Direktionen Fredensvej 1 5900 Rudkøbing Tlf. 63 51 60 00 Fax 63 51 60 01 E-mail: [email protected] www.langelandkommune.dk Februar 2015 J. nr. 11/12879 Ref: alh Referat af fællesmødet fredag den
Hvem er vi Hvad er foreningens formål Hvordan finansieres Turist- og Erhvervsforeningen
Medlemsfordele Hvem er vi Turist- og Erhvervsforeningen Langeland herefter kaldet TEL er en dynamisk og velfungerende organisation under daglig ledelse af direktør Anne Mette Wandsøe, der sammen med 2-3
ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET
ERHVERVS- OG UDVIKLINGS- UDVALGET (side 80-91) 80 Erhvervs- og udviklingsudvalget Jf. vedtægten for styrelsen af de kommunale anliggender i Nordfyns Kommune varetager udvalget den umiddelbare forvaltning
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm. Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS
RINGSTED KOMMUNE Marts 2015 Lars Sandstrøm Branding Ringsted CORPORATE RELATIONS HVAD TALER JEG OM? Kommunebranding definition og udbredelse Typiske udfordringer Brandingprocessen involvering og eksekvering
AFTALE VEDRØRENDE BRIDGEWALKING PÅ LILLEBÆLTSBROEN AF 1935
AFTALE VEDRØRENDE BRIDGEWALKING PÅ LILLEBÆLTSBROEN AF 1935 1 Parter 1.1 Nærværende aftale er indgået mellem undertegnede Banedanmark CVR 18 63 22 76 Amerika Plads 15 København Ø (herefter benævnt Banedanmark)
Branding af FAABORG-MIDTFYN 26.02.2009
Branding af FAABORG-MIDTFYN KOMMUNE 26.02.2009 PROGRAM Branding af hvad og hvorfor? Holdninger Hvad gør kommunerne omkring jer? Forslag til brandgrundlag Den gode historie hvem skal fortælle den og hvor
GODE RÅD. - når du bor til leje
GODE RÅD - når du bor til leje Privat udlejning 1 Denne folder beskriver kort nogle af hovedreglerne, når du bor til leje. Den fortæller, hvad du skal være opmærksom på, når du får et brev, et varmeregnskab
MASTERPLAN proces for etablering af et nyt kommunalt museum Langeland Kommune.
, version 1.0 - august 2014 MASTERPLAN proces for etablering et nyt kommunalt museum. Aktivitet Opgave Startdato Slutdato Kommentar: Hvem gør det? 1.0 Fastsættelse dato for ophør den nuværende samdriftstale
Turismeudvikling i Grønland Hvad skal der til? National Sektorplan for Turisme 2016-2020
Turismeudvikling i Grønland Hvad skal der til? National Sektorplan for Turisme 2016-2020 Naalakkersuisoq for Erhverv, Arbejdsmarked, Handel og Udenrigsanliggender Vittus Qujaukitsoq 1 FLERE TURISTER TIL
Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune
Turismepolitik 2009-2013 for Lemvig Kommune "Turismen i Lemvig kommune er et vigtigt indsatsområde for kommunen og dens udvikling indenfor erhvervsudvikling, bosætning, kultur og uddannelse" Lemvig Kommune
Mødereferat Bestyrelsesmøde nr. 3 i Naturturisme I/S
Mødereferat Bestyrelsesmøde nr. 3 i Naturturisme I/S Dato: Onsdag den 6. juni 2007 Tidspunkt: kl. 10.30 12.30 Sted: Forskerparken, Kullinggade 31E, 5700 Svendborg Bestyrelsesmedlemmer: Jørgen Otto Jørgensen
Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018
Udkast til politiske visioner og mål for Sundhedsaftalen 2015-2018 Indledning Mange borgere, der er syge eller er i risiko for at blive ramt af sygdom, kan have brug for en sammenhængende indsats fra både
Seminar: Kend din målgruppe!
Seminar: Kend din målgruppe! Baggrund for målgruppebeskrivelser v/karin Buhl Slæggerup Midtjysk Turisme Målgruppebeskrivelser 2010: Den digitale virkelighed og kundernes digitale adfærd Hvem er kunderne?
Turismestrategi 2013-2017
Turismestrategi 2013-2017 1 Indhold Forord... 4 Vision... 5 Strategi... 6 Fokus Stærke værdikæder... 7 Fokus Nem tilgængelighed... 8 Fokus Smart markedsføring... 9 2 Vision: Køge vil overraske dig Strategi:
Varde Kommune Kystturisme
Varde Kommune Kystturisme Indhold Strategisk grundlag for udvikling af kystturisme Udviklingsplaner for Kystbyer Turismeudviklingen fremadrettet Udvikling af det strategiske grundlag Udviklingsstrategi
Fakta om Tøndermarsk Initiativet
Fakta om Tøndermarsk Initiativet Budget: Samlet budget: 210,9 millioner kr. Heraf kommer 111,3 millioner kr. fra Tønder kommune. Realdania har bevilget 65 millioner kr., og A.P. Møller og Hustru Chastine
Indhold... 1. 1 Indledning... 2. 2 Formål med kanalstrategien... 2. 2.1 Vision... 3. 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4
Kanal st r at egi Vest hi mmer l andskommune2014-2015 Indhold Indhold... 1 1 Indledning... 2 2 Formål med kanalstrategien... 2 2.1 Vision... 3 3 Hvordan henvender borgerne sig i dag?... 4 3.1 Henvendelsestyper...
Samlet Funktion Køn Anciennitet Alder
Samlet Funktion Køn Anciennitet Alder Løn - hvor enig er du i følgende synspunkter: Lokalt aftalte løntillæg skal udgøre en større del af den samlede løn? ikke- TR % over Antal 44 TR 5 K 14 U 10 ÅR 16
Tillæg nr. 10 til Kommuneplan 2013. Ny Ramme Rin. B.40 Etageboliger, Rolighedsvej/Søvej, Ringe
Tillæg nr. 10 til Kommuneplan 2013 Ny Ramme Rin. B.40 Etageboliger, Rolighedsvej/Søvej, Ringe Tillæg nr. 10. Kommuneplan 2013 Offentlighedsperiode Forslaget er i offentlig høring fra den 20.01.2015 til
