Sundhedsudvalget - mødesager SUNDHEDSUDVALGET MØDETIDSPUNKT :00 MØDESTED. Mødelokale H4 på regionsgården MEDLEMMER.

Transkript

1 BESLUTNINGER Sundhedsudvalget - mødesager SUNDHEDSUDVALGET MØDETIDSPUNKT :00 MØDESTED Mødelokale H4 på regionsgården MEDLEMMER Karin Friis Bach Flemming Pless Annie Hagel Katrine Vendelbo Dencker Leila Lindén Lene Kaspersen Marianne Stendell Niels Høiby Ole Stark Formand Næstformand Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Side 1 af 22

2 INDHOLDSLISTE 1. Orienteringssag: Status på Task Force for medicin 2. Drøftelsessag: Opfølgning på sag om løsningsforslag på fødeområdet på Hvidovre Hospital 3. Drøftelsessag: Finanslovmidler på fødeområdet 4. Orienteringssag: Status 5. Drøftelsessag: Oplæg om kvalitetsudvikling i Akuthjælpen ved Birgitte Rav Degenkolv 6. Drøftelsessag: Udviklingsprojekt behandlings/patientansvarlig læge 7. Eventuelt Side 2 af 22

3 1. ORIENTERINGSSAG: STATUS PÅ TASK FORCE FOR MEDICIN BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Med budget 2016 fik Task Force for Rationel Medicinanvendelse på Hospitalerne 2,4 mio. kr. til at arbejde med de indsatser, som den Regionale Lægemiddelkomité i forbindelse med budgetprocessen i foråret 2015 identificerede som indsatsområder. Sundhedsudvalget orienteres om status ved et oplæg af Hanne Rolighed Christensen, som er ledende overlæge på Klinisk Farmakologisk Afdeling og formand for Task force. Orienteringen af Sundhedsudvalget sker som et led i udvalgets politikkontrollerende rolle. INDSTILLING Administrationen indstiller til sundhedsudvalget: at status på task force for rationel medicinanvendelse tages til efterretning. POLITISK BEHANDLING Udvalgets beslutning: Sagen taget til efterretning. Karin Friis Bach (B), Leila Lindén (A) og Katrine Dencker (O) deltog ikke i punktets behandling. SAGSFREMSTILLING Udgifterne til hospitalsmedicin steg i årene 2013 og 2014 med ca. 10 % per år. I 2015 udgjorde den samlede udgift til medicin på Region Hovedstadens hospitaler 3,11 mia. kr. hvilket var en stigning på ca. 4 % i forhold til udgifterne i Den reducerede stigningstakt skyldes primært et skifte af patienter inden for gigt-, psoriasis- og mave tarm-lidelser til et billigere biosimilært lægemiddel efter patentudløb (Remicade til Remsima). I 2016 forventes fortsat en vækst på ca. 6-8 %. Med henblik på at holde væksten i medicinudgifterne nede, har administrationen nedsat Task force for rationel medicinanvendelse på hospitalerne, som skal arbejde med indsatser, som er identificeret af den Regionale Lægemiddelkomité i foråret Indsatserne er blevet foldet ud og fordelt inden for sporerne A-F nedenfor: Spor A - BigData - Udvikling af metode til monitorering af efterlevelsen af vejledninger fra KoordineringsRådet for Ibrugtagning af Sygehusmedicin (KRIS) og Rådet for Anvendelse af Dyr Sygehusmedicin (RADS) Formålet med sporet er, at udvikle metode til mere præcis og aktuel monitorering af lægemiddelforbrug på hospitaler i Region Hovedstaden. Erfaringerne med kobling af data skal være fundamentet for at udvikle en mere målrettet og kvalificeret monitorering af, hvilke muligheder der er for at forbedre efterlevelsen af behandlingsvejledningerne på afdelings-, hospitals- eller regionalt niveau. Arbejdet i spor A koordineres med det nationale arbejde, som foregår i regi af Regional Sundheds It (RSI). Projektet forventes at strække sig frem til 2018, og delresultater forventes løbende, første gang i 1. kvartal Spor B - Rationel medicinanvendelse - Konsekvent anvendelse af mest rationelle medicinformer (mest kvalitet for pengene). Formålet med sporet er at sikre konsekvent anvendelse af ligeværdig billigste lægemiddelform, samt at gammel (oftere billigere) behandling anvendes rationelt inden, der tages ny og dyr behandling i brug. Task Force vil i 2016 fokusere på følgende områder 1) antibiotikabehandling (opstart forår 2016) 2) anvendelse af kemo i livets sidste fase (efterår 2016). Spor C - RADS arbejdet - opfølgning på inter - og intraregionale forskelle. Planlægning ifht. klinikken ved nye anbefalinger. Formålet med sporet er, at udvikle den eksisterende RADS monitorering med bla. øget fokus på refleksion over intraregionale og interregionale forskelle i overholdelse af RADS vejledninger herunder fokus på økonomiske konsekvenser ved manglende efterlevelse vs. gevister ved efterlevelse af vejledninger. Side 3 af 22

4 Spor D - Samarbejde med patientforeninger - Øget transparans og dialog. Formålet med sporet er at etablere en model for åbenhed, transparens og dialog med patientforeninger/civilsamfund vedrørende vigtig information om lægemiddelbeslutninger. Desuden ønsker Task Force at etablere et samarbejde omkring patientforeningernes kontaktmuligheder til det kliniske miljø samt at udvikle et beredskab i forbindelse med håndtering af henvendelser fra patientforeninger. Spor E - Analyse af dokumentation og praksis for udlevering af vederlagsfribehandling til ikke indlagte patienter. Formålet med analysen er, at få øget kendskab til afdelingernes praktiske administration af ordningen for udlevering og administrering af vederlagsfri medicin til ambulante patienter. Fokus for analysen vil være kvalitet og patientsikkerhed, reduktion af spild og økonomi. Analysen vil tage udgangspunkt i nogle af de patientgrupper, som ofte behandles ambulant og som får udleveret store mængder af vederlagsfri behandling (fx. transplanterede patienter, HIV patienter, reumatologiske patienter, neurologiske patienter). Resultaterne fra analysen bidrage med at indentificere områder, hvor spild kan reduceres. Analyse vil blive iværksat fra april 2016 og forventes afsluttet i august Spor F - Indførelse af ny fremgangsmåde for ibrugtagning af ny medicin og eksperimentelle lægemidler på hospitalerne Formålet med at indføre en ny fremgangsmåde for ibrugtagning af ny og eksperimentel medicin er at sikre, at lægemidlerne tages i brug ud fra principper i rationel lægemiddelanvendelse. Fremgangsmåden indføres i Region Hovedstaden fra d. 1. februar Det er forventningen, at fremgangsmåden vil blive indført i de øvrige regioner kort herefter med henblik på at praksis ensrettes tværregionalt. Medicinområdet forventes at indgå i sundhedsudvalgets budgetproces for budget ØKONOMISKE KONSEKVENSER Orienteringen har ikke nogen direkte økonomiske konsekvenser. KOMMUNIKATION Den nye fremgangsmåde for ibrugtagning af ny og eksperimentel medicin formidles internt via KoncernNyt, Intranet og direktionerne. Desuden vil fremgangsmåden formidlet eksternt via regionh.dk. Der planlægges desuden en intern informationsindsats med Center for Kommunikation vedr. task force øvrige indsatser. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES Status på task force for rationel medicinanvendelse forelægges sundhedsudvalget løbende. DIREKTØRPÅTEGNING Svend Hartling / Christian Worm JOURNALNUMMER Side 4 af 22

5 2. DRØFTELSESSAG: OPFØLGNING PÅ SAG OM LØSNINGSFORSLAG PÅ FØDEOMRÅDET PÅ HVIDOVRE HOSPITAL BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Forretningsudvalget fik på mødet den 8. december 2015 forelagt en sag om midlertidigt ophør af fødselsforberedelse og hjemmebesøg på Hvidovre Hospital. Årsagen var problemer med at dække jordemodervagterne på fødeafdelingen. I sagen blev der peget på mulige løsningsforslag og initiativer. Nærværende sag er en opfølgning på de mulige langsigtede løsningsforslag og initiativer, der blev peget på, og som blev ønsket forelagt sundhedsudvalget den 9. februar 2016 og forretningsudvalget og regionsrådet i marts INDSTILLING Administrationen indstiller til Sundhedsudvalget: 1. at orienteringen om de langsigtede tiltag på fødeområdet tages til efterretning 2. at det drøftes, om det overfor forretningsudvalg og regionsråd, skal anbefales, at der skal ske en fusion af jordemoderkonsultationerne på Amager og Hvidovre Hospital. POLITISK BEHANDLING Sundhedsudvalgets beslutning: Ad 1. Sagen er taget til efterretning Ad 2. Sagen blev drøftet og udvalget ønskede at få belyst sagen yderligere på næste møde, herunder en konkretisering af afledte konsekvenser og scenarier for en fusion. Karin Friis Bach (B), Leila Lindén (A) og Katrine Dencker (O) deltog ikke i punktets behandling. SAGSFREMSTILLING Det midlertidige ophør af fødselsforberedelse og hjemmebesøg sluttede den 1. januar For så vidt angår bemandingssituationen har Hvidovre Hospital arbejdet på at højne kapaciteten ved at øge timetallet hos medarbejdere på deltid og få medarbejdere til at tage flere vagter. Samtidig har hospitalet i tæt dialog med personalet igangsat et projekt, der ser på jordemødrenes opgaver og arbejdsforhold, og der arbejdes med kultur og arbejdsglæde for at dæmme op for langtidssygemeldinger. Administrationen har bedt chefjordemoder Marianne Skovby Rasmussen fra Hvidovre Hospital orientere udvalget på mødet om: udfordringerne på fødeområdet, hvordan travlheden håndteres, og hvilke konsekvenser det har for arbejdsmiljøet. Nedenfor beskrives de enkelte langsigtede løsninger, der er igangsat eller kan igangsættes. Opgaveglidning og jordemødrenes kerneopgaver Amager og Hvidovre Hospital har fokus på, hvordan der kan gennemføres opgaveglidning på fødeområdet, således at kerneopgaven løftes af kompetente og relevante medarbejdere. På fødeområdet er der ansat læger, jordemødre, sygeplejersker, sygehjælpere/social- og sundhedsassistenter samt sekretærer. Lægerne varetager de lægefaglige opgaver, og sygeplejersker indgår i barselsopgaver sammen med jordemødre. Hospitalet har gennemført opgaveglidninger til sekretærer og sygehjælpere/social- og Side 5 af 22

6 sundhedsassistenter, hvor sekretærer varetager registreringer, bestillinger m.v. og social- og sundhedsassistenter varetager oprydning, opfyldning, daglig pleje og lignende. Hospitalet har arbejdet videre med opgaveglidning, og som følge af jordemodermangelen i efteråret 2015 har social- og sundhedsassistenter overtaget jordemoderopgaven med at passe kvinder på fødegangen, der har fået foretaget kejsersnit samt hjælp til etablering af amning og observation af det nyfødte barn. Hospitalet vil fortsat arbejde videre med, om der er opgaver, der kan løses af andre faggruper uden, at kvaliteten forringes. Opgaveglidning kan være relevant for alle fødestederne i regionen. Administrationen vil i samarbejde med hospitalerne vurdere, hvordan der der kan arbejdes mere systematisk og overordnet med opgaveglidning på fødeområdet. Fusion af jordemoderkonsultation på Amager og Hvidovre Hospital Amager og Hvidovre Hospital har foreslået, at jordemoderkonsultationerne i Taastrup og Ishøj fusioneres med jordemoderkonsultationen på Hvidovre Hospital. Formålet er at frigøre ressourcer til de fødende kvinder, som sker via bortfald af udgifter til husleje og øvrig drift samt en mere effektiv anvendelse af jordemødrenes tid. Ved fusionen kan frigøres ressourcer svarende til 2-3 jordemoderstillinger. I dag har hospitalet en jordemoderkonsultation beliggende på Dorphs Alle i Taastrup, som ikke har handicapvenlig indgang, og en jordemoderkonsultation beliggende i Ishøj Bycenter, hvor der ikke kan foretages udvidelser. Der er placeret to jordemødre hvert sted. Ved sygdom er det ofte nødvendigt at erstatte med en jordemoder fra beredskabet på fødegangen. Der er på fødegangen ni jordemødre i beredskabet til fødende kvinder, som dækker 12 fødestuer samt hjemmefødsler. Hvor ofte der er sygdom er vanskelig at opgøre, da sygdom i konsultationerne ikke kan opgøres isoleret fra sygdom i de andre funktioner på fødeområdet. Hvis der skal dækkes ind ved sygdom med beredskabet fra fødegangen øger det risikoen for, at der ikke er jordemødre til de fødende kvinder i aktiv fødsel, ligesom det også kan være nødvendigt at omvisitere en fødende kvinde til et andet fødested. Konsekvenser ved fusion Konsekvenserne for de gravide, der bor i den vestllige del af optageområdet, vil som det kan ses på kortet i bilag 1 være, at de får lidt længere afstand til nogle af besøgene i jordemoderkonsultationen. Besøg som kræver blodprøver, skanninger, lægeundersøgelser m.v. foregår allerede på hospitalet, og det er derfor en mindre del af besøgene, der forgår lokalt på de decentrale jordemoderkonsultationer. Ses der på afstande i hele regionen, vil afstande for gravide i planlægningsområde Syd ikke blive større end afstande for gravide i planlægningsområde Nord. I forhold til sårbare gravide antages det, at andelen af sårbare er lidt større i vestegnskommunerne end fx de nordlige kommuner. Det kan få konsekvenser for sårbare gravide med længere afstande. Det er dog ikke hospitalets opfattelse, at sårbare gravide udebliver fra konsultationer, når de skal møde på hospitalet, og hospitalet vil sikre, at det bliver overvåget, så ingen gravide bliver "tabt". I forbindelse med budget 2015 blev jordemoderkonsultationen på Vesterbro fusioneret med jordemoderkonsultationen på Amager Hospital. Det har ikke givet problemer organisatorisk eller givet klager fra de gravide. Derimod er det oplevelsen, at der er sket et fagligt og kvalitetsmæssigt løft af jordemoderindsatsen. I Sundhedsstyrelsens anbefalinger for svangreomsorgen anbefales det, at jordemodercentrene så vidt muligt bør placeres i nærmiljøet således, at der er nem adgang for den gravide. Som det fremgår af bilaget med kort over placering af jordemoderkonsultationer i regionen, er konsultationerne placeret følgende steder: Nordsjællands Hospital; Hillerød, Helsingør, Frederikssund, Hørsholm, Ølstykke og Lyngby Herlev og Gentofte Hospital; Herlev, Ballerup, Hellerup og Frederiksberg Rigshospitalet; Østerbro, Nørrebro og på Rigshospitalet Amager og Hvidovre Hospital; Hvidovre, Amager, Ishøj og Taastrup Side 6 af 22

7 Bornholms Hospital; Rønne. Administrationens samlede anbefaling Administrationen anbefaler, at der ikke på nuværende tidspunkt sker en fusion af jordemoderkonsultationerne på Hvidovre Hospital, idet der er et hensyn til nærhed herunder for sårbare gravide, og at det ikke er i fuld overensstemmelse med Sundhedsstyrelsen anbefalinger for svangreomsorgen, idet det dog ikke er præcisret, hvad der forstås ved nærhed. Samtidig synes det ikke hensigtsmæssigt med en nedjustering i serviceniveauet parallelt med, at der tilføres finanslovsmidler i 2016 til en styrket indsats på fødeafdelingerne (jf. anden sag på dagsordnen). Det er finanslovsmidler, som Hvidovre Hospital også får del i. ØKONOMISKE KONSEKVENSER En tiltrædelse af sagen medfører ikke i sig selv økonomiske konsekvenser. KOMMUNIKATION Beslutningen vurderes at have omverdenens interesse og kommunikeres ud via regionh.dk. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES Sundhedsudvalgets beslutning i forhold til om det skal anbefales over for forretningsrådet og regionsrådet, at der sker en fusion af jordemoderkonsultationerne, vil blive skrevet ind i administrationens sag om konkrete forslag om finanslovsmidlernes anvendelse. Administrationens sag forelægges forretningsudvalget og regionsrådet henholdsvis den 1. og 8. marts DIREKTØRPÅTEGNING Hjalte Aaberg / Svend Hartling JOURNALNUMMER BILAGSFORTEGNELSE 1. Kort over jordemoderkonsultationer i Region H Side 7 af 22

8 3. DRØFTELSESSAG: FINANSLOVMIDLER PÅ FØDEOMRÅDET BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Sundheds- og ældreministreriet har udmeldt rammen for anvendelse af finanslovsmidler 2016 til at løfte kvaliteten på fødeområdet. Sundhedsudvalget forelægges disse rammer samt administrationens forslag til initiativer med henblik på at drøfte, hvordan midlerne udmøntes. Af tidsmæssige årsager vil administrationen efterfølgende i dialog med hospitalerne udarbejde en ansøgning om udmøntning af midler således, at forretningsudvalget og regionsrådet kan få forelagt det konkrete forslag henholdsvis den 1. og 8. marts Ansøgning fra regionen om midlernes udmøntning skal være Sundheds- og Ældreministeriet i hænde den 1. marts 2016, og der vil derfor blive taget forbehold for regionsrådets politiske godkendelse den 8. marts INDSTILLING Administrationen indstiller til Sundhedsudvalget: 1. at drøfte administrationens foreslåede initiativer med henblik på at administrationen kan udarbejde en sag til forretningsudvalget og regionsrådet om den konkrete udmøntning af finanslovsmidler 2016 på fødeområdet, hvori det lægges til grund; a. at der anvendes 9,0 mio. kr. til øget bemanding på fødeafdelingerne på Nordsjællands Hospital, Herlev og Gentofte Hospital, Rigshospitalet og Amager og Hvidovre Hospital. b. at der anvendes 1,0 mio. kr. til konsolidering og fortsat uddannelse til sikre fødsler. c. at der afsættes 5,8 mio. kr. til imødegåelse af nye udgifter i forbindelse med det stigende fødselstal. POLITISK BEHANDLING Sundhedsudvalgets beslutning: Sagen blev drøftet og administrationen blev bedt om at udarbejde en sag til Forretningsudvalg og Regionsråd hvor den skitserede fordeling lægges til grund men forklares uddybende. Karin Friis Bach (B), Leila Lindén (A) og Katrine Dencker (O) deltog ikke i punktets behandling. SAGSFREMSTILLING Finanslovsmidler 2016 Med finansloven for 2016 har regeringen afsat 50 mio. kr. årligt fra 2016 til en styrket indsats på hospitalernes fødeafdelinger. Sundheds- og Ældreministeriet har i ansøgningsmaterialet fokuseret på, at bevillingen giver regionerne mulighed for fortsat at arbejde målrettet med at løfte kvaliteten på svangreområdet ved at styrke ressourcerne på udvalgte fødeafdelinger, hvor regionerne vurderer, at der er lokale udfordringer og ved at understøtte projekter som fx "Sikre fødsler", der fokuserer på at indføre og strukturere rutiner omkring fødsler. Midlerne fordeles på baggrund af bloktilskudsnøglen i 2016 og 2017, og det forventes, at regionen tildeles 15,8 mio. kr. Fra 2018 overføres midlerne permanent til regionen. Regionen skal for 2016 og 2017 fremsende et særskilt budget opdelt på løn- og driftsudgifter m.v. til godkendelse i Sundheds- og Ældreministeriet samt efterfølgende et revisorpåtegnet regnskab, der dokumenterer, at midlerne er anvendt til svangreomsorgen. Finanslovsmidler 2015 og regionale midler Side 8 af 22

9 Der var på finansloven for 2015 afsat 35,0 mio. kr. i 2015 og 75,0 mio. kr. årligt fra 2016 til et løft af kvaliteten på landets fødeafdelinger, hvoraf Region Hovedstaden skulle modtage ca. 11,0 mio. kr. i 2015 og ca. 23,6 mio. kr. i 2016 og følgende år. I sommeren 2015 godkendte regionsrådet på baggrund af anbefaling fra sundhedsudvalget om serviceeftersyn på fødeområdet, at midlerne fra finansloven fra 2015 skulle anvendes til: Tidlig igangsættelse af fødsler (13,6 mio. kr.) Konsolidering og uddannelse til sikre fødsler (1,0 mio. kr.) Kendt jordemoder til kvinder med sociale, medicinske og psykologiske problemstillinger (9,0 mio. kr.). I forbindelse med regeringsskiftet i sommeren 2015 blev den oprindelige finanslovsbevilling for 2015 reduceret til, at der alene var afsat en bevilling på 35 mio. kr. i 2015 til et løft af kvaliteten på fødeområdet. Region Hovedstaden har modtaget 11 mio. kr. af bevillingen til ansættelse af flere jordemødre og speciallæger til brug for tidlig igangsættelse af fødsler. Tilskudsmidlerne dækker de øgede lønudgifter fra 1. november 2015 og frem til den 31. august 2016, hvor midlerne ophører og erstattes af regional bevilling i Det fremgår af regionens vedtagne budget for 2016, at der fremover prioriteres i alt 13,6 mio. kr. årligt til tidlig igangsættelse af fødsler, samt at finansieringen i 2016 sker ved tilskuddet fra finansloven for 2015 og ved omlægninger af serviceniveauet inden for fødeområdet i Dermed er det sikret, at finansieringen til tidlig igangsættelse af fødsler permanentgjort. Fødestederne har fået udmøntet midlerne i oktober 2015 og har herefter påbegyndt opslag og ansættelse af læger og jordemødre. Der er i alt tildelt midler til ansættelse af 6 speciallæger og 19 jordemødre. Finanslovsmidler 2015 og 2016 og regionale midler Region Hovedstaden forventes at modtage 15,8 mio. kr. af de afsatte midler på finansloven for 2016 til styrket indsats på hospitalernes fødeafdelinger. Tillægges de 15,8 mio. kr. de midler der blev afsat i regionens budget for 2016 er den samlede tilførsel til fødeafdelingerne i alt 29,4 mio. kr. jf. nedenstående opstilling. Som nævnt ovenfor var det i finansloven for 2015 oprindeligt forudsat, at regionen ville modtage 23,6 Side 9 af 22

10 mio. kr. årligt til løft af kvaliteten på fødeafdelingerne. Med de nye finanslovsmidler for 2016 og regionens afsatte midler er der i alt 29,4 mio. kr. Det er administrationens vurdering, at midlerne primært bør anvendes til et generelt løft i bemandingen og ikke til øremærkede områder som fx kendt jordemor. Der har den seneste tid været fokus på travlheden på fødeafdelingerne. Ved at tilføre ressourcer til at udvide personalegruppen, så vil det være muligt at modvirke en del af den travlhed, give mere tryghed for de nye familier og løfte kvaliteten generelt. De samlede midler fra finanslov 2015, finanslov 2016 og regionalt afsatte midler foreslås anvendt som følger: Der foreslås anvendt i alt 9,0 mio. kr. til øget bemanding på fødeafdelingerne på Nordsjællands Hospital, Herlev og Gentofte Hospital, Rigshospitalet og Amager og Hvidovre Hospital med ansættelse af fx læger, jordemødre, sygeplejersker og social- og sundhedsassistenter. Formålet er at løfte kvaliteten og imødegå et generelt pres på fødestederne, som også har indflydelse på arbejdsmiljøet. Der foreslås anvendt i alt 1,0 mio. kr. til konsolidering og fortsat uddannelse til sikre fødsler. Det foreslås at afsætte i alt 5,8 mio. kr. til nye udgifter og øget aktivitet som følge af en forventet stigning i antallet af fødsler de kommende år. Endelig er der allerede udmøntet 13,6 mio. kr. fra finanslov 2015 samt regionalt afsatte midler til finansiering af "tidlig igangsættelse af fødsler". Administrationen vil i dialog med hospitalerne udarbejde en ansøgning om udmøntning af midler således, at forretningsudvalget og regionsrådet kan få forelagt det konkrete forslag henholdsvis den 1. og 8. marts ØKONOMISKE KONSEKVENSER En tiltrædelse af sagen medfører ikke i sig selv økonomiske konsekvenser. KOMMUNIKATION Beslutningen vurderes at have omverdenens interesse og kommunikeres ud via regionh.dk. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES Konkret forslag om midlernes anvendelse forelægges forretningsudvalget og regionsrådet henholdsvis den 1. og 8. marts DIREKTØRPÅTEGNING Hjalte Aaberg / Svend Hartling JOURNALNUMMER Side 10 af 22

11 4. ORIENTERINGSSAG: STATUS PÅ BELÆGNINGSITUATIONEN BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Sundhedsudvalget har tidligere behandlet handleplan mod overbelægning i hhv og Udvalget har i den forbindelse bedt administrationen om at beskrive status for belægningen til brug for et senere møde i udvalget. I budgetaftalen for 2016 fremgår desuden, at Sundhedsudvalget følger udviklingen på de medicinske afdelinger tæt. INDSTILLING Administrationen indstiller til sundhedsudvalget: at orienteringen om belægningssituationen tages til efterretning. POLITISK BEHANDLING Udvalgets beslutning: Sagen blev taget til efterretning. Leila Lindén (A) og Katrine Dencker (O) deltog ikke i punktets behandling. SAGSFREMSTILLING Hospitalerne har gjort status for belægningssituationen i 4. kvartal 2015 samt januar Hospitalerne rapporterer ikke om nævneværdig overbelægning i perioden. De fleste afdelinger rapporterer om lidt lavere belægning end sædvanligt på denne tid af året. Der er dog enkelte afdelinger, der rapporterer, at de har oplevet overbelægning. Den positive status tilskriver hospitalerne en målrettet indsats på de enkelte hospitaler. Der er bl.a. iværksat en lang række initiativer i forbindelse med udmøntningen af midler fra finansloven for 2015 til øget kapacitet på medicinske og geriatriske afdelinger. Der er vedlagt regionale opgørelser af belægningsgraden for 2015 til og med oktober Opgørelserne omfatter både belægningsdata for grupper af specialer samt belægningsdata på hospitalsniveau og herunder belægningsdata for hospitalets afdelinger. På regionalt niveau opgøres belægningsgraden ud fra en ensartet national metode, hvor det opgøres, hvor mange af afdelingens disponible senge, der kl var optaget af patienter. Opgørelse kl. 23 er valgt som indikator for om belægningen kan betragtes som massiv eller ej. Længere perioder med belægning på over 100 pct. på det tidspunkt af dagen, hvor patientudskiftningen i sengene bør være lavest og hvor der bør være ro for natten, indikerer, at belægningssituationen er anstrengt og vil kunne medføre senge på gangene, inddragelse af opholdsstuer, ekstrabelægning på sengestuer mv. Ofte præsenteres belægningsgraden som et henover måneden. Der kan være perioder over måneden, over ugen eller over døgnet, hvor belægningen afviger fra det månedlige. Ligeledes kan der være afdelinger eller sengeafsnit på den enkelte afdeling, hvor belægningen afviger fra belægningen på de øvrige afdelinger/den øvrige del af afdelingen. Af figur 1 fremgår udviklingen i den samlede lige belægningsgrad pr. måned for henholdsvis medicinske og kirurgiske specialer. Belægningen er beregnet ud fra det samlede antal disponible og belagte senge inden for hvert område og giver således ikke et billede af belægningen på de enkelte afdelinger. Figuren illustrerer derimod, at det medicinske område samlet set har større udfordringer med overbelægning end kirurgi, og at belægningen er højst i vintermånederne. Figur 1: Udvikling i den samlede lige belægningsgrad fordelt på specialegrupper, Kilde: Grønt System og Opus. Side 11 af 22

12 Da det medicinske område samlet set har de største udfordringer med overbelægning i sammenligning med de øvrige grupper af specialer, fokuseres der i det følgende på det medicinske område. Til trods for at den samlede lige belægningsgrad er under 100 inden for de medicinske specialer, har der i hele perioden været dage med overbelagte senge, hvor der på nogle afdelinger har været flere indlagte patienter end der har været disponible sengepladser til. I den samlede lige belægningsgrad pr. måned kan overbelægning således blive udlignet over måneden eller på tværs af forskellige afdelinger, mens en eventuel overbelægning i dele af organisationen eller i kortere perioder tydeligere vil fremgå i en opgørelse af antal overbelagte senge i pr. dag. Man kan som et forsimplet eksempel på variation mellem afdelinger forestille sig et hospital med to afdelinger (afdeling A og afdeling B). Afdeling A har 10 disponible senge og 7 af sengene er belagt kl. 23. Afdeling B har også 10 disponible senge, men 12 senge belagt kl. 23. Den lige belægningsgrad vil i så fald være 95 pct., mens opgørelsen af antallet af overbelagte senge denne dag vil være 2 senge. Af figur 2 fremgår det lige antal overbelagte senge pr. dag inden for de medicinske specialer for 2014 og Tallet viser, at der i vintermånederne i 2015 er ca overbelagte sengepladser i pr. dag i hele regionen, faldende til ca sengepladser i sommermånederne i Til sammenligning var der ca disponible senge i perioden. I sammenligning med 2014 er belægningsgraden for det medicinske område højere i de første tre måneder af 2015 end tilsvarende måneder i For månederne fra april til og med oktober var der med undtagelse af juni måned en lavere belægningsgrad i 2015 end for tilsvarende måneder i Der foreligger endnu ikke belægningstal for perioden oktober-december 2015, hvorfor en sammenligning af disse måneder ikke er mulig. Forskellene mellem 2014 og 2015 kommer til udtryk både ved opgørelse af den lige belægningsgrad samt antal overbelagte senge i pr. dag. Figur 2: Antal overbelagte senge i pr. dag inden for de medicinske specialer, 2014 og Kilde: Grønt System og Opus. Side 12 af 22

13 Tilsvarende tal for det lige antal overbelagte senge pr. dag kan aflæses i vedlagte tabeller ("afd.overbelægn.gns.") for hhv. grupper af specialer samt på hospitalsniveau. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Der er ingen direkte økonomiske konsekvenser. Til orientering har Region Hovedstaden i 2015 udmøntet finanslovsmidler til hospitalerne med henblik på at øge kapaciteten på medicinske og geriatriske hospitalsafdelinger. Region Hovedstadens andel af midlerne var ca. 15,8 mio. kr. i 2015, mens der forventes 31,5 mio. kr. i 2016 og 47,3 mio. kr. i 2017 og frem. Iniativerne blev godkendt af Regionsrådet den 18. august I aftalen om finansloven for 2016 er der afsat 320 mio. kr. i 2016 og 300 mio. kr. årligt fra 2017 og frem til en national handlingsplan for den ældre medicinske patient, herunder en akutpakke målrettet nedbringelse af overbelægning på hospitalerne. Akutpakken blev offentliggjort den 2. februar KOMMUNIKATION Ingen kommunukationsindsats planlagt. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES I den politiske aftale om Hospitalsplan 2020 fremgår, at administrationen skal fremlægge et oplæg om den samlede kapacitet i de medicinske specialer og sammenhængen til indsatser i kommuner og almen praksis. Administrationens oplæg forventes forelagt forretningsudvalget den 1. marts og regionsrådet den 8. marts DIREKTØRPÅTEGNING Svend Hartling / Christian Worm JOURNALNUMMER BILAGSFORTEGNELSE 1. Belægningsoversigt for grupper af specialer 2. Belægningsoversigt hospitalsniveau og afdelingsniveau Side 13 af 22

14 5. DRØFTELSESSAG: OPLÆG OM KVALITETSUDVIKLING I AKUTHJÆLPEN VED BIRGITTE RAV DEGENKOLV BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE Sundhedsudvalget drøftede den 12. januar 2016 plan for udvikling af kvaliteten i Akuthjælpen. Som opfølgning på drøftelsen ønskede sundhedsudvalget at invitere Birgitte Rav Degenkolv, vicedirektør i Den Præhospitale Virksomhed, til at fortælle om arbejdet med kvalitetsudvikling i Akuthjælpen. Sundhedsudvalget fortsætter drøftelsen af plan for kvalitetsudvikling i Akuthjælpen på mødet den 9. marts INDSTILLING Administrationen indstiller til sundhedsudvalget: at arbejdet med kvalitetsudvikling i Akuthjælpen drøftes. POLITISK BEHANDLING Udvalgets beslutning: Sagen blev drøftet Leila Lindén (A) og Katrine Dencker (O) deltog ikke i punktets behandling. SAGSFREMSTILLING Birgitte Rav Degenkolv vil på mødet holde et oplæg om det nuværende arbejde med kvalitetsudvikling i Akuthjælpen. Vedlagt er mødesagen fra den 12. januar 2016 om plan for udvikling af kvaliteten i Akuthjælpen samt det tilhørende bilag med beskrivelse af kvalitetsorganisationen i Den Præhospitale Virksomhed. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Ingen direkte økonomiske konsekvenser. KOMMUNIKATION Ingen kommunikationsindsats planlagt. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES Sundhedsudvalget fortsætter drøftelsen af plan for kvalitetsudvikling i Akuthjælpen på mødet den 9. marts DIREKTØRPÅTEGNING Svend Hartling / Christian Worm JOURNALNUMMER BILAGSFORTEGNELSE 1. Mødesag fra 12. januar Beskrivelse af AKUTs kvalitetsorganisation (3) Side 14 af 22

15 6. DRØFTELSESSAG: UDVIKLINGSPROJEKT BEHANDLINGS/PATIENTANSVARLIG LÆGE BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE I regeringsgrundlaget 2015 fremgår det, at regionerne skal indføre en behandlings-/patientansvarlig læge i alle patientforløb. Det er regeringens ønske, at indførelsen af behandlings/patientansvarlig læge skal erstatte den nuværende kontaktpersonordning i Sundhedsloven. Danske Regioner har i samarbejde med Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, og Lægeforeningen udarbejdet et nationalt rammepapir. Der er iværksat pilotprojekter i alle regionerne, og erfaringerne fra disse samles i en fællesregional hvidbog. Denne hvidbog skal danne grundlag for udarbejdelsen af det endelige lovforslag på området i I Sundhedsudvalgets egenskab af at være politikforberedende bedes udvalget om at drøfte væsentlige opmærksomhedspunkter i forhold til Region Hovedstadens input til dette arbejde. Overlæge Lars Krag Møller fra Hvidovre Hospital holder oplæg om gynækologisk-obstetrisk afdelings erfaringer med behandlingsansvarlig læge på sundhedsudvalgets møde. INDSTILLING Administrationen indstiller til sundhedsudvalget: at drøfte Region Hovedstadens input til national hvidbog angående udviklingen af en ny ordning med behandlings/patientansvarlig læge. POLITISK BEHANDLING Udvalgets beslutning: Sagen blev drøftet. Leila Lindén (A) og Katrine Dencker (0) deltog ikke i punktets behandling. SAGSFREMSTILLING Fokusområdet den patientansvarlige læge er et af syv fokusområder i regeringsgrundlaget og heri fremgår det at: Regeringen vil arbejde for at udbrede patientansvarlige læger i sundhedsvæsenet. Først for kræftpatienter og siden også udbredt til flere dele af vores sundhedsvæsen. Sideløbende er der i Danske Regioner foregået et arbejde med at beskrive den behandlingsansvarlige læge, som en del af den tværregionale indsats Borgernes Sundhedsvæsen (se evt. bilag). Dette er sket i samarbejde med Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger. Samarbejdet er blandt andet mundet ud i følgende beskrivelse: Der [er] behov for at øge patienternes tryghed gennem større lægelig kontinuitet og koordination. Det skal være tydeligt for både patient, pårørende og sundhedspersonale, hvem der har ansvaret for den enkelte patient, og patienterne skal være trygge ved, at den lægefaglige vurdering bygger på de rette kompetencer på tværs af specialerne. Det skal ske ved, at alle patienter som udgangspunkt får en behandlingsansvarlig læge tildelt med ansvar for patientens behandling, patient- og pårørendeinddragelse og forløbskoordinering i hvert speciale, når det giver mening. Ved forløb, hvor den aktuelle behandling involverer flere specialer/matrikler, skal der desuden udpeges en tværgående patientansvarlig/forløbsansvarlig læge. Med afsæt i dette fællesregionale rammepapir har alle regioner iværksat pilotprojekter på udvalgte hospitaler for at udvikle, afprøve og beskrive konkrete erfaringer med at indføre en behandlings/patientansvarlig læge. Herunder er en del af arbejdet at få begrebsafklaret de mange benævnelser og forståelser, som på nuværende tidspunkt eksisterer på området. Pilotprojekterne skal bidrage til at kvalificere en generisk beskrivelse af ordningen, som skal erstatte den nuværende kontaktpersonordning. Side 15 af 22

16 Hensigten med at indføre en kontaktpersonordning var at give patienter, der er indlagt i mere end 48 timer, en kontaktperson, der har et samlet overblik over forløbet. Region hovedstaden har gjort et stort stykke arbejde for at få denne ordning til at fungere godt i praksis. Der er for eksempel udgivet et inspirationskatalog i forhold til, hvordan man kan arbejde med og synliggøre ordningen på hospitalerne. Kontaktpersonordningen har imidlertid ikke fungeret optimalt, og det har regionerne ønsket at handle på ved at igangsætte udviklingsarbejdet med behandlings/patientansvarlig læge. Nogle af udfordringerne med kontaktpersonordningen er at sikre synlighed for patienten, placeringen af det overordnede forløbsansvar og at det organisatorisk er udfordrende at understøtte en kontinuerlig kontakt mellem kontaktperson og patient, f.eks. i forhold til vagtplaner, ved akutte forløb og overflytninger mellem afdelinger og hospitaler. Region Hovedstaden På hospitalerne i Region Hovedstaden har der længe været fokus på at sikre velkoordinerede patientforløb i en tid hvor mange forløb er komplekse og ofte går hurtigt. Vi ved også fra dialogmøderne med de forskellige patientorganisationer, at det står øverst på patienternes ønskeliste. Regionens politiske mål, om at patientens situation styrer forløbet, afspejler sig i mange initiativer i forhold til at skabe kontinuitet og ansvar i patientforløbene. Blandt disse har Region Hovedstaden indmeldt pilotprojekter fra to hospitaler, som skal bidrage til det nationale arbejde med en hvidbog: Rigshospitalet og Amager Hvidovre Hospital. Projekterne er bl.a. udvalgt ud fra deres diversitet, således at forskellige aspekter belyses. De er også valgt med udgangspunkt i projekter, der allerede er i støbeskeen, og som har lokalt engagement. Rigshospitalet Blegdamsvej ser på den overordnede koordination af kræftpakkeforløb for 5 kræftgrupper, blandt andet med fokus på optimering af forløbstider. Amager og Hvidovre Hospital inddrager projekter fra både børneafdelingen og mave-tarm kirurgiske og medicinske sektioner. Her er der blandt andet særligt fokus på patienternes oplevelse af forløbet. Fordelen ved at følge erfaringerne med pilotprojekterne tæt er, at det er afgørende for den kommende ordnings succes, at hospitalsledelser og sundhedspersonale inddrages i at kvalificere den generiske beskrivelse. Dette er afgørende for at sikre, at der tages højde for de forskellige udfordringer der f.eks. har gjort det vanskeligt at gennemføre tankerne bag kontaktpersonordningen. Derudover giver involveringen af hospitalerne viden om forskelle i traditioner, vilkår og organisatoriske forhold mellem hospitalerne mv.. Administrationen vil gerne fremhæve fem aspekter, som er vigtige at drøfte på baggrund af Region Hovedstadens tidligere erfaringer: 1. At ordningen kan understøtte koordinationen både indenfor ét speciale og på tværs af specialer og matrikler. 2. At ordningen kan tage højde for, at patienter, diagnosegrupper og kliniske situationer er forskellige og at opgaver og ydelser for den patientansvarlige læge derfor skal variere. 3. At der er behov for kompetenceudvikling af funktionen som behandlingsansvarlig læge. 4. At ordningen kan tage højde for, at der ofte er mange faggrupper involveret i koordination af behandling og forløb, herunder både inden for og mellem specialer. Det vil i mange situationer være urealistisk alene at lade ordningen være båret af én læge. Der bør indtænkes en tværfaglig og teambaseret løsning. 5. At det bør gennemtænkes og beskrives, hvilken implementeringsindsats ordningen kræver og at denne tildeles de nødvendige ressourcer inkl. tid. Den videre proces Viden og erfaringer fra de fem regioners pilotprojekter deles i 2016 og evalueres og samles i en hvidbog i Denne skal danne grundlag for et endeligt lovforslag om behandlings-/patientansvarlig læge. Det forventes at lovforslaget sendes i høring i regionerne, og at en ny ordning, der sikrer behandlings/patientansvar, implementeres senest medio Hvornår de formelle beslutninger finder sted er endnu ikke afklaret, ligesom det ikke er afklaret endnu, hvorvidt der bliver behov for midler til udmøntningen af ordningen. Side 16 af 22

17 ØKONOMISKE KONSEKVENSER Dette punkt indbefatter ikke i sig selv økonomiske konsekvenser. KOMMUNIKATION Ingen særskilt kommunikationsindsats er planlagt på nuværende tidspunkt. TIDSPLAN OG VIDERE PROCES Afrapportering af pilotprojekterne forelægges sundhedsudvalget i 3. eller 4. kvartal DIREKTØRPÅTEGNING Svend Hartling/Christian Worm JOURNALNUMMER BILAGSFORTEGNELSE 1. Bilag - Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Side 17 af 22

18 7. EVENTUELT EVENTUELT Udvalget drøftede mediedækningen om transplantationer. Rigshospitalet udfører allerede nu lunge-, leverog bugspytkirteltransplantationer for hele landet. I ansøgningen til Sundhedsstyrelsen om den kommende specialeplan har regionen derudover ansøgt om at varetage hjertetransplantationer for hele landet. I sagerne til hhv. sundhedsudvalgets og regionsrådets i december, hvor ansøgningerne blev godkendt fremgik det, at regionen ønsker på sigt at etablere et nationalt transplantationscenter. I den forbindelse blev også nyretransplantationer nævnt. Dette var ikke retvisende. Regionen udfører i dag nyretransplantation på borgere fra Region Hovedstaden og Region Sjælland og i den kommende ansøgning er der fortsat kun ansøgt om at varetage transplantation af nyrer for borgere fra disse to regioner. Side 18 af 22

19 BESLUTNINGER Sundhedsudvalget - meddelelser SUNDHEDSSUDVALGET MØDETIDSPUNKT :00 MØDESTED Mødelokale H4 på regionsgården MEDLEMMER Karin Friis Bach Flemming Pless Annie Hagel Katrine Vendelbo Dencker Leila Lindén Lene Kaspersen Marianne Stendell Niels Høiby Ole Stark Formand Næstformand Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Side 19 af 22

20 INDHOLDSLISTE 1. Meddelelser - Opfølgning til sundhedsudvalget om brug af Nem SMS på Militærpsykiatrisk Ambulatorium, Psykiatrisk Center København 2. Meddelelser - Siden sidst og arbejdsplan for sundhedsudvalget Side 20 af 22

21 1. MEDDELELSER - OPFØLGNING TIL SUNDHEDSUDVALGET OM BRUG AF NEM SMS PÅ MILITÆRPSYKIATRISK AMBULATORIUM, PSYKIATRISK CENTER KØBENHAVN MEDDELELSER Center for Sundhed, Region Hovedstaden anmodede den 24. september 2015 om bidrag til sundhedsudvalgets besvarelse af henvendelse fra borger Søren Lassen af 23. september 2015 om manglende brug af Nem SMS på Militærpsykiatrisk Ambulatorium. Centerledelsen på Psykiatrisk Center København oplyste i den forbindelse bl.a., at centerledelsen snarest muligt vil indlede en dialog med Militærpsykiatrisk Ambulatorium om implementering af ressourceplaner, som muliggør afsendelse af Nem SMS. Jf. svarbidrag fra Region Hovedstadens Psykiatri (RHP) af 30. september Administrationen har anmodet RHP om en opfølgning på implementeringen af Nem SMS på Militærpsykiatrisk Ambulatorium til brug for meddelelse til sundhedsudvalget. Psykiatrisk Center København oplyser, at der fra på mandag den 18. januar 2016 er implementeret ressourceplaner på Militærpsykiatrisk Ambulatorium, som muliggør afsendelse af automatisk Nem SMS til patienterne med påmindelse om aftaler. Nem SMS afsendes til patienter, som har tilmeldt sig servicen via Borger.dk. JOURNALNUMMER Tomt indhold Side 21 af 22

22 2. MEDDELELSER - SIDEN SIDST OG ARBEJDSPLAN FOR SUNDHEDSUDVALGET MEDDELELSER Siden sidst har sundhedsudvalget modtaget følgende: Sundhedsudvalget har ikke modtaget nogen meddelelser siden sidste sundhedsudvalgsmøde. Arbejdsplan for sundhedsudvalget 2016: Arbejdsplanen er vedlagt i bilag. JOURNALNUMMER BILAGSFORTEGNELSE 1. Sundhedsudvalget_ arbejdsplan_ Side 22 af 22

23 Punkt nr. 2 - Drøftelsessag: Opfølgning på sag om løsningsforslag på fødeområdet på Hvidovre Hospital Bilag Jordemoderkonsultationer 1 - Side -1 af 1 i Region Hovedstaden 3

24 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 1 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -1 af 14 Speciale: Akut Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Hospital: Bispebjerg/Frederiksberg Hospital Belægning 56,7 58,0 54,3 49,0 45,7 46,5 46,4 45,3 43,3 44,9 Disp. senge 72,0 72,0 72,0 70,0 68,0 68,0 68,0 68,0 68,0 68,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 83% 83% 82% 76% 71% 75% 74% 74% 69% 69% gns. 79% 81% 75% 70% 67% 68% 68% 67% 64% 66% Hvidovre/Amager Hospital Belægning 49,5 50,3 48,9 45,8 44,4 42,4 40,1 40,7 39,5 39,8 Disp. senge 46,8 48,0 48,0 48,0 48,0 48,0 48,0 48,0 48,0 48,0 > 95% 132% 118% 135% 103% 90% 57% 45% 52% 33% 52% >100% 116% 96% 103% 77% 65% 37% 29% 29% 17% 32% >105% 113% 89% 90% 70% 61% 37% 29% 19% 17% 32% >115% 61% 71% 32% 37% 29% 7% 13% 6% 0% 16% 75-percentil 117% 117% 111% 110% 105% 97% 95% 97% 91% 100% gns. 106% 105% 102% 95% 93% 88% 83% 85% 82% 83% Gentofte Hospital Belægning 19,8 20,7 18,6 17,4 4, Disp. senge 21,0 21,0 21,0 21,0 6, > 95% 58% 68% 39% 20% 10%..... >100% 32% 36% 19% 10% 3%..... >105% 19% 29% 10% 10% 0%..... >115% 0% 4% 3% 3% 0% percentil 105% 110% 100% 90% 95%..... gns. 94% 99% 88% 83% 74%..... Herlev Hospital Belægning 30,7 33,1 31,8 30,9 27,4 26,3 22,9 26,0 24,4 25,3 Disp. senge 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 > 95% 32% 32% 32% 27% 10% 17% 3% 10% 0% 0% >100% 26% 29% 16% 20% 6% 10% 3% 6% 0% 0% >105% 26% 25% 13% 17% 6% 3% 3% 3% 0% 0% >115% 6% 4% 3% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 105% 104% 100% 97% 84% 81% 73% 81% 73% 81% gns. 83% 89% 86% 84% 74% 71% 62% 70% 66% 68% Hospitalerne i Nordsjælland Belægning 52,7 57,5 52,0 48,2 51,3 43,4 40,1 41,6 38,9 39,6 Disp. senge 54,0 54,0 54,0 54,0 54,0 54,0 54,0 54,0 54,0 54,0 > 95% 58% 79% 45% 30% 45% 13% 6% 6% 3% 6% >100% 39% 64% 39% 27% 26% 3% 6% 6% 0% 3% >105% 35% 57% 35% 20% 16% 3% 3% 6% 0% 0% >115% 13% 18% 19% 7% 10% 0% 3% 3% 0% 0% 75-percentil 109% 115% 107% 102% 102% 89% 83% 87% 80% 85% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

25 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 2 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -2 af 14 Speciale: Akut Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Hospital: Hospitalerne i Nordsjælland Total: gns. 98% 106% 96% 89% 95% 80% 74% 77% 72% 73% Belægning total 209,5 219,5 205,6 191,3 173,3 158,6 149,5 153,7 146,1 149,6 Disp. senge total 230,8 232,0 232,0 230,0 213,1 207,0 207,0 207,0 207,0 207,0 Afd.overbelægn.gns. 10,0 12,8 9,4 6,7 4,9 1,9 1,4 1,4 0,4 1,1 91% 95% 89% 83% 81% 77% 72% 74% 71% 72% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

26 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 3 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -3 af 14 Speciale: Børn Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Hospital: Rigshospitalet Belægning 100,8 97,3 103,8 97,3 98,4 103,9 84,6 95,5 103,2 105,2 Disp. senge 143,5 142,3 144,6 142,4 145,6 142,3 121,0 133,1 146,4 146,3 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 74% 73% 76% 71% 72% 79% 74% 75% 77% 75% gns. 70% 68% 72% 68% 68% 73% 70% 72% 70% 72% Hvidovre/Amager Hospital Belægning 51,3 58,9 51,4 54,5 49,1 48,7 47,9 57,3 62,2 56,7 Disp. senge 76,4 75,9 77,0 77,0 77,0 77,0 77,0 77,0 77,0 76,2 > 95% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% >100% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 70% 83% 71% 78% 68% 69% 66% 82% 83% 84% gns. 67% 78% 67% 71% 64% 63% 62% 74% 81% 74% Herlev Hospital Belægning 55,8 54,2 50,3 49,6 50,3 54,7 38,6 54,6 69,5 55,9 Disp. senge 76,0 76,0 76,0 76,0 76,0 75,1 62,0 68,8 76,0 76,0 > 95% 6% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 30% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 17% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 75-percentil 80% 81% 75% 75% 72% 79% 69% 85% 96% 83% gns. 73% 71% 66% 65% 66% 73% 62% 79% 91% 74% Hospitalerne i Nordsjælland Belægning 34,9 40,1 39,1 34,9 29,3 35,7 30,0 38,5 36,7 35,8 Disp. senge 48,0 48,0 48,0 48,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 > 95% 3% 14% 16% 7% 0% 3% 0% 3% 0% 3% >100% 0% 7% 3% 3% 0% 3% 0% 3% 0% 0% >105% 0% 4% 0% 3% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 79% 90% 88% 79% 70% 82% 66% 82% 80% 78% gns. 73% 84% 81% 73% 59% 71% 60% 77% 73% 72% Total: Belægning total 242,7 250,5 244,5 236,3 227,0 243,0 201,2 245,9 271,7 253,5 Disp. senge total 343,9 342,2 345,6 343,4 348,6 344,3 310,0 328,8 349,4 348,5 Afd.overbelægn.gns. 0,3 0,3 0,5 0,2 0,0 1,0 0,3 1,9 0,8 0,1 71% 73% 71% 69% 65% 71% 65% 75% 78% 73% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

27 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 4 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -4 af 14 Speciale: Gyn/obs Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Hospital: Rigshospitalet Belægning 67,1 69,1 72,1 63,4 73,7 65,6 63,3 66,2 67,2 67,1 Disp. senge 100,2 99,1 100,2 99,8 101,0 99,2 95,0 96,5 101,0 101,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 73% 74% 80% 71% 81% 72% 72% 75% 70% 71% gns. 67% 70% 72% 64% 73% 66% 67% 69% 67% 66% Hvidovre/Amager Hospital Belægning 64,7 61,6 63,5 57,3 60,9 64,0 62,6 60,2 67,9 62,1 Disp. senge 64,3 64,4 64,4 64,5 64,4 64,3 63,0 63,1 64,5 64,1 > 95% 77% 50% 61% 33% 52% 57% 65% 58% 93% 65% >100% 45% 29% 45% 20% 32% 47% 45% 35% 67% 32% >105% 23% 18% 26% 17% 26% 30% 26% 29% 40% 26% >115% 3% 11% 10% 3% 6% 10% 3% 0% 13% 0% 75-percentil 105% 102% 106% 98% 108% 110% 106% 106% 111% 106% gns. 101% 96% 99% 89% 95% 99% 99% 95% 105% 97% Herlev Hospital Belægning 31,8 31,3 31,1 30,4 29,2 30,0 32,5 33,9 36,6 33,9 Disp. senge 46,7 45,0 47,0 45,7 46,2 46,3 37,6 40,5 46,0 43,5 > 95% 3% 11% 0% 3% 0% 0% 26% 26% 23% 6% >100% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 23% 10% 0% >105% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 16% 3% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 3% 0% 75-percentil 81% 77% 77% 74% 72% 74% 97% 97% 89% 86% gns. 68% 70% 66% 66% 63% 65% 86% 84% 80% 78% Hospitalerne i Nordsjælland Belægning 26,5 25,6 24,7 25,8 25,7 29,1 30,0 32,2 36,0 36,6 Disp. senge 32,4 32,7 32,7 32,1 32,6 33,9 33,9 33,4 33,9 33,7 > 95% 19% 11% 0% 7% 23% 30% 26% 55% 73% 87% >100% 6% 11% 0% 7% 6% 7% 16% 29% 63% 71% >105% 3% 11% 0% 0% 6% 7% 16% 26% 60% 61% >115% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 3% 10% 27% 29% 75-percentil 94% 86% 86% 86% 94% 97% 96% 108% 117% 117% gns. 82% 78% 76% 81% 79% 86% 88% 96% 106% 109% Total: Belægning total 190,2 187,6 191,4 176,9 189,5 188,6 188,4 192,5 207,7 199,7 Disp. senge total 243,6 241,2 244,3 242,0 244,2 243,7 229,6 233,5 245,3 242,2 Afd.overbelægn.gns. 4,0 3,2 3,2 1,9 3,0 5,1 5,6 8,5 12,8 9,5 78% 78% 78% 73% 78% 77% 82% 82% 85% 82% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

28 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 5 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -5 af 14 Speciale: Kirurgi Hospital: Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Rigshospitalet Belægning 305,3 301,3 319,7 306,0 307,8 332,5 243,5 276,2 327,3 295,1 Bispebjerg/Frederiksberg Hospital Disp. senge 418,4 410,3 421,1 410,4 420,8 418,6 304,8 357,2 429,6 426,3 Andel dage > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 3% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 76% 78% 78% 78% 78% 83% 85% 81% 80% 72% gns. 73% 73% 76% 75% 73% 79% 80% 77% 76% 69% Belægning 150,3 147,4 142,2 132,6 128,8 133,1 100,0 125,6 137,1 121,8 Disp. senge 193,5 199,9 195,5 191,4 195,5 193,6 148,8 165,9 197,8 189,6 Andel dage > 95% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% >100% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% >105% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 87% 81% 80% 75% 75% 76% 71% 84% 76% 70% gns. 78% 74% 73% 69% 66% 69% 67% 76% 69% 64% Hvidovre/Amager Hospital Belægning 172,4 163,5 167,8 148,8 147,3 158,5 125,5 136,5 155,8 139,9 (Continued) Disp. senge 191,9 188,9 186,7 183,5 183,3 184,0 162,0 177,7 186,2 182,2 Andel dage > 95% 26% 25% 32% 0% 3% 10% 3% 0% 10% 0% >100% 3% 0% 6% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 96% 94% 96% 87% 86% 90% 80% 82% 90% 82% gns. 90% 87% 90% 81% 80% 86% 77% 77% 84% 77% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

29 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 6 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -6 af 14 Speciale: Kirurgi Hospital: Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Gentofte Hospital Belægning 21,2 21,2 19,7 17,2 6, Disp. senge 30,0 30,0 30,0 30,0 8, Andel dage > 95% 32% 21% 29% 10% 10%..... >100% 26% 21% 13% 3% 10%..... >105% 23% 21% 6% 3% 10%..... >115% 10% 7% 0% 0% 6% percentil 103% 88% 97% 87% 113%..... gns. 71% 71% 66% 57% 76%..... Herlev Hospital Belægning 230,4 225,9 230,5 218,8 225,1 221,4 207,3 215,4 235,4 217,9 Hospitalerne i Nordsjælland (Continued) Disp. senge 253,3 246,0 246,5 246,1 253,6 262,0 251,9 252,1 267,1 269,7 Andel dage > 95% 42% 25% 35% 7% 16% 7% 3% 23% 23% 10% >100% 0% 7% 13% 0% 0% 0% 0% 10% 3% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 97% 95% 98% 91% 92% 90% 89% 95% 94% 86% gns. 91% 92% 94% 89% 89% 85% 82% 85% 88% 81% Belægning 114,2 110,9 113,1 114,8 108,7 113,0 104,7 104,0 110,8 102,6 Disp. senge 127,0 126,1 128,0 126,7 137,7 139,4 122,9 135,4 141,5 139,0 Andel dage > 95% 23% 14% 19% 23% 3% 0% 10% 0% 0% 0% >100% 10% 4% 3% 13% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 95% 93% 92% 95% 88% 85% 90% 83% 84% 81% gns. 90% 88% 88% 91% 79% 81% 85% 77% 78% 74% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

30 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 7 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -7 af 14 Speciale: Kirurgi Hospital: Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Bornholms Hospital Belægning 24,4 29,1 27,6 22,5 24,0 27,7 25,0 26,6 24,5 27,7 Total: Disp. senge 34,2 34,7 34,7 34,1 33,6 34,3 29,0 30,5 34,3 34,7 Andel dage > 95% 3% 18% 16% 7% 3% 13% 35% 39% 13% 10% >100% 0% 4% 3% 7% 0% 13% 29% 32% 0% 0% >105% 0% 0% 3% 7% 0% 10% 29% 26% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 6% 6% 0% 0% 75-percentil 81% 91% 86% 76% 76% 92% 107% 107% 78% 90% gns. 71% 84% 80% 66% 71% 81% 86% 87% 71% 80% Belægning total 1.018,1 999, ,5 960,8 948,4 986,3 806,1 884,3 990,9 905,0 Disp. senge total 1.248, , , , , , , , , ,5 Afd.overbelægn.gns. 13,6 10,1 13,7 10,5 13,2 17,3 19,0 20,9 18,8 8,0 82% 81% 82% 79% 77% 80% 79% 79% 79% 73% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

31 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 8 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -8 af 14 Speciale: Medicin Hospital: Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Rigshospitalet Belægning 236,4 239,1 235,7 224,8 229,3 240,2 198,6 201,4 257,6 244,9 Bispebjerg/Frederiksberg Hospital Disp. senge 322,5 321,3 325,7 323,2 323,5 319,1 267,9 303,7 362,5 360,5 Andel dage > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 77% 78% 76% 75% 74% 79% 78% 69% 75% 70% gns. 73% 74% 72% 70% 71% 75% 74% 66% 71% 68% Belægning 203,3 208,9 189,0 181,5 179,1 174,3 158,6 157,8 172,1 176,9 Disp. senge 208,0 208,0 209,9 210,0 208,0 205,0 185,9 191,9 208,0 208,8 Andel dage > 95% 77% 89% 26% 3% 3% 3% 13% 0% 0% 6% >100% 29% 54% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 11% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 100% 103% 95% 91% 89% 89% 92% 86% 89% 88% gns. 98% 100% 90% 86% 86% 85% 85% 82% 83% 85% Hvidovre/Amager Hospital Belægning 227,1 224,0 220,1 210,9 202,3 203,2 198,7 199,5 277,4 290,5 (Continued) Disp. senge 217,7 217,8 216,7 215,8 214,1 209,5 211,0 211,0 295,7 313,0 Andel dage > 95% 194% 193% 181% 150% 100% 127% 103% 106% 117% 139% >100% 158% 139% 126% 67% 45% 57% 58% 26% 50% 52% >105% 103% 68% 71% 23% 16% 17% 32% 3% 20% 13% >115% 0% 14% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 75-percentil 109% 109% 107% 103% 100% 101% 101% 99% 99% 99% gns. 104% 103% 102% 98% 94% 97% 94% 95% 94% 93% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

32 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 9 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -9 af 14 Speciale: Medicin Hospital: Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Gentofte Hospital Belægning 154,9 162,8 154,6 145,8 35, Disp. senge 170,0 169,6 165,5 165,7 47, Andel dage > 95% 32% 57% 35% 10% 3%..... >100% 6% 25% 13% 0% 0%..... >105% 0% 0% 3% 0% 0%..... >115% 0% 0% 0% 0% 0% percentil 96% 100% 98% 93% 90%..... gns. 91% 96% 93% 88% 75%..... Glostrup Hospital Belægning 95,6 97,8 90,8 93,8 81,8 80,7 73,6 77,0 10,3. Disp. senge 93,0 93,0 93,0 93,0 84,0 83,0 78,8 78,7 10,7. Andel dage > 95% 87% 96% 58% 70% 68% 70% 45% 65% 7%. >100% 65% 75% 48% 43% 32% 37% 26% 35% 0%. >105% 42% 46% 42% 33% 10% 27% 10% 23% 0%. >115% 3% 0% 13% 3% 0% 3% 0% 0% 0%. 75-percentil 109% 112% 108% 108% 101% 107% 101% 104% 99%. gns. 103% 105% 98% 101% 97% 97% 93% 98% 96%. Herlev Hospital Belægning 217,5 222,1 215,4 217,4 313,9 346,1 311,0 332,4 334,9 361,2 (Continued) Disp. senge 224,3 224,8 224,7 222,7 359,4 398,9 364,9 379,1 404,8 406,3 Andel dage > 95% 55% 68% 55% 60% 26% 7% 0% 10% 0% 3% >100% 35% 39% 23% 37% 10% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 16% 11% 16% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 102% 103% 99% 103% 97% 89% 89% 91% 88% 92% gns. 97% 99% 96% 98% 87% 87% 85% 88% 83% 89% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

33 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -10 af 14 Speciale: Medicin Hospital: Hospitalerne i Nordsjælland Belægning Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt 237,8 229,9 224,8 214,4 223,5 207,7 187,5 199,8 200,2 206,0 Disp. senge 227,6 228,0 227,6 227,3 230,0 229,9 223,0 217,9 215,2 215,0 Andel dage > 95% 100% 89% 77% 43% 61% 30% 3% 26% 27% 58% >100% 74% 57% 42% 17% 35% 10% 3% 0% 7% 19% >105% 48% 18% 16% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 3% >115% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 109% 104% 104% 97% 101% 96% 90% 95% 96% 99% gns. 104% 101% 99% 94% 97% 90% 84% 92% 93% 96% Bornholms Hospital Belægning 54,8 52,7 48,0 54,8 57,5 51,4 49,2 41,6 49,4 48,7 Total: Disp. senge 57,0 57,0 61,0 61,0 61,0 61,0 61,0 61,0 61,0 61,0 Andel dage > 95% 58% 36% 6% 37% 61% 13% 10% 0% 17% 13% >100% 29% 14% 0% 23% 23% 3% 6% 0% 0% 10% >105% 23% 14% 0% 10% 10% 0% 0% 0% 0% 10% >115% 3% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 104% 97% 85% 100% 100% 90% 89% 75% 92% 89% gns. 96% 92% 79% 90% 94% 84% 81% 68% 81% 80% Belægning total 1.427, , , , , , , , , ,2 Disp. senge total 1.520, , , , , , , , , ,6 Afd.overbelægn.gns. 54,7 56,8 38,7 27,6 16,6 18,6 20,1 13,8 11,2 16,2 94% 95% 90% 88% 87% 87% 85% 84% 84% 85% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

34 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -11 af 14 Speciale: Neurologi Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Hospital: Rigshospitalet Belægning 24,6 22,8 23,3 21,4 25,2 24,4 19,6 17,4 105,7 117,2 Disp. senge 37,4 37,4 37,0 36,9 37,4 37,5 37,5 37,4 131,1 145,4 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 74% 65% 69% 67% 75% 72% 58% 55% 84% 86% gns. 66% 61% 63% 58% 67% 65% 52% 47% 81% 81% Bispebjerg/Frederiksberg Hospital Belægning 58,3 58,5 55,4 53,4 53,1 46,6 40,6 43,3 52,2 45,5 Disp. senge 71,0 71,0 67,0 67,0 67,0 64,8 52,5 60,7 68,0 68,0 > 95% 3% 7% 0% 7% 6% 0% 0% 0% 7% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 90% 87% 88% 84% 84% 79% 83% 79% 87% 72% gns. 82% 82% 83% 80% 79% 72% 77% 71% 77% 67% Glostrup Hospital Belægning 91,7 86,4 93,1 94,9 87,4 79,1 80,5 78,9 11,2. Disp. senge 103,1 105,0 107,0 105,0 108,0 107,0 93,0 103,6 14,4. > 95% 13% 0% 13% 23% 3% 0% 0% 0% 0%. >100% 3% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 0% 0%. >105% 3% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0%. >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0%. 75-percentil 93% 89% 93% 95% 88% 79% 90% 82% 81%. gns. 89% 82% 87% 90% 81% 74% 87% 76% 78%. Herlev Hospital Belægning 50,9 52,1 43,4 46,5 50,0 53,2 40,5 41,1 48,2 46,0 Disp. senge 55,8 56,0 56,0 56,0 56,0 55,3 46,0 53,1 56,0 56,0 > 95% 35% 32% 3% 23% 32% 60% 26% 6% 13% 10% >100% 19% 18% 0% 10% 6% 30% 10% 0% 7% 6% >105% 6% 11% 0% 3% 6% 7% 3% 0% 3% 0% >115% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 98% 99% 89% 95% 96% 102% 96% 85% 91% 91% gns. 91% 93% 77% 83% 89% 96% 88% 77% 86% 82% Hospitalerne i Nordsjælland Belægning 57,5 58,5 53,9 55,7 58,3 57,4 54,1 54,7 55,7 55,5 Disp. senge 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 60,0 > 95% 55% 61% 29% 50% 45% 47% 26% 23% 40% 39% >100% 32% 43% 19% 27% 32% 23% 13% 16% 23% 10% >105% 16% 36% 13% 13% 23% 17% 6% 3% 13% 6% 75-percentil 103% 107% 98% 102% 102% 100% 98% 95% 100% 98% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

35 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -12 af 14 Speciale: Neurologi Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Hospital: Hospitalerne i Nordsjælland Total: Belægning total gns. 96% 283,0 98% 278,4 90% 269,0 93% 271,8 97% 273,9 96% 260,7 90% 235,4 91% 235,4 93% 273,0 92% 264,3 Disp. senge total 327,3 329,4 327,1 324,9 328,4 324,6 289,0 314,8 329,5 329,4 Afd.overbelægn.gns. 3,4 3,4 1,7 1,6 1,9 2,1 1,5 0,6 1,6 0,8 86% 84% 82% 84% 83% 80% 81% 75% 83% 80% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

36 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -13 af 14 Speciale: Øvrige Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Hospital: Rigshospitalet Belægning 51,1 55,5 54,1 49,0 47,2 50,7 36,1 43,9 94,2 97,3 Disp. senge 67,6 70,0 70,0 66,7 70,0 69,0 43,0 56,5 134,1 144,0 > 95% 3% 29% 10% 0% 0% 17% 19% 6% 53% 0% >100% 0% 11% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 86% 86% 86% 86% 81% 86% 90% 90% 95% 83% gns. 76% 79% 77% 74% 67% 73% 84% 78% 70% 68% Bispebjerg/Frederiksberg Hospital Belægning 42,0 44,1 40,8 36,4 38,5 37,9 31,3 31,8 37,9 36,6 Disp. senge 52,2 53,0 53,0 53,0 53,0 52,1 38,8 40,4 53,0 52,2 > 95% 3% 4% 0% 0% 0% 0% 3% 10% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 75-percentil 87% 90% 81% 72% 77% 74% 85% 85% 75% 74% gns. 80% 83% 77% 69% 73% 73% 81% 79% 72% 70% Hvidovre/Amager Hospital Belægning 14,9 15,3 15,5 15,2 14,8 15,0 12,9 12,8 15,1 15,0 Disp. senge 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 17,9 16,0 17,0 18,0 18,0 > 95% 6% 0% 16% 10% 13% 3% 0% 0% 0% 3% >100% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 89% 89% 94% 89% 89% 89% 88% 83% 89% 89% gns. 83% 85% 86% 84% 82% 84% 81% 75% 84% 83% Gentofte Hospital Belægning 5,0 5,2 4,7 5,5 1, Disp. senge 6,0 6,0 6,0 6,0 1, > 95% 32% 43% 19% 50% 0%..... >100% 3% 4% 0% 40% 0%..... >105% 3% 4% 0% 40% 0%..... >115% 3% 4% 0% 40% 0% percentil 100% 100% 83% 117% 83%..... gns. 83% 87% 78% 91% 59%..... Glostrup Hospital Belægning 75,2 73,9 76,6 67,2 65,3 73,4 46,6 60,7 10,6. Disp. senge 111,2 115,7 113,2 111,4 108,3 111,1 72,9 90,8 15,7. > 95% 32% 18% 26% 3% 19% 23% 13% 19% 0%. >100% 6% 7% 3% 3% 13% 7% 0% 0% 0%. >105% 6% 7% 3% 3% 13% 7% 0% 0% 0%. >115% 6% 7% 3% 3% 13% 7% 0% 0% 0%. 75-percentil 83% 75% 82% 71% 75% 78% 71% 81% 78%. (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

37 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 1 - Side -14 af 14 Speciale: Øvrige Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Hospital: Glostrup Hospital gns. 68% 64% 68% 60% 60% 66% 64% 67% 68%. Herlev Hospital Belægning 27,2 26,5 24,6 23,4 25,7 30,2 26,7 26,5 29,7 27,7 Disp. senge 36,6 37,0 36,8 36,4 41,5 42,1 39,0 40,0 41,5 41,4 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 81% 78% 76% 70% 73% 79% 77% 74% 79% 73% gns. 74% 72% 67% 64% 62% 72% 68% 66% 72% 67% Hospitalerne i Nordsjælland Belægning 28,4 29,1 30,7 29,8 29,7 28,9 32,6 27,0 31,0 27,0 Disp. senge 38,9 37,0 37,3 36,8 37,0 39,0 39,0 39,7 40,0 40,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 80% 84% 87% 86% 86% 77% 90% 73% 83% 70% gns. 73% 79% 82% 81% 80% 74% 84% 68% 78% 68% Total: Belægning total 243,7 249,6 247,0 226,3 222,2 236,2 186,3 202,8 218,6 203,6 Disp. senge total 330,5 336,7 334,3 328,2 329,5 331,2 248,7 284,4 302,3 295,6 Afd.overbelægn.gns. 0,7 1,6 0,6 0,6 0,4 0,7 0,8 6,1 0,9 0,5 74% 74% 74% 69% 67% 71% 75% 71% 72% 69% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :40

38 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 1 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -1 af 32 Rigshospitalet Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Anæstesiologisk kl. GLO Belægning ,6 3,1 Disp. senge ,2 6,0 > 95% % 0% >100% % 0% >105% % 0% >115% % 0% 75-percentil % 67% gns % 51% Børn- og Ungeklinikken Belægning 58,3 57,2 59,9 55,4 57,0 58,5 50,8 50,3 55,0 57,5 Disp. senge 87,3 87,5 88,7 87,4 89,0 86,3 76,0 82,1 89,0 89,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 71% 71% 73% 69% 71% 72% 72% 63% 70% 69% gns. 67% 65% 68% 63% 64% 68% 67% 61% 62% 65% Børneklinikken Belægning 17,7 15,0 18,8 15,6 15,1 18,0 7,3 16,3 18,4 16,5 Disp. senge 22,2 20,7 21,8 21,0 22,6 21,9 11,0 17,0 23,4 23,3 > 95% 13% 0% 35% 23% 0% 20% 13% 45% 13% 10% >100% 10% 0% 23% 7% 0% 17% 10% 35% 7% 3% >105% 10% 0% 19% 3% 0% 17% 10% 32% 3% 0% >115% 6% 0% 6% 0% 0% 13% 10% 23% 3% 0% 75-percentil 89% 83% 100% 95% 76% 88% 91% 111% 88% 84% gns. 80% 72% 86% 74% 67% 82% 66% 96% 78% 71% Cardiologi Belægning 53,1 51,5 52,3 51,3 53,5 55,1 41,0 46,1 51,3 46,2 Disp. senge 87,7 83,0 87,6 85,3 86,2 87,7 74,6 81,2 89,2 86,8 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 67% 68% 63% 65% 70% 69% 58% 63% 64% 61% gns. 61% 62% 60% 60% 62% 63% 55% 57% 58% 53% Gynækologi Belægning 13,5 13,5 14,3 13,0 13,5 12,8 10,5 11,3 13,3 13,1 Disp. senge 21,2 20,1 21,2 20,8 22,0 20,2 16,0 17,5 22,0 22,0 > 95% 6% 11% 6% 0% 13% 7% 6% 10% 3% 3% >100% 0% 4% 6% 0% 6% 0% 3% 0% 0% 3% >105% 0% 4% 3% 0% 6% 0% 3% 0% 0% 0% 75-percentil 86% 80% 82% 73% 82% 77% 88% 81% 73% 73% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

39 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 2 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -2 af 32 Rigshospitalet Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Gynækologi gns. 64% 67% 67% 62% 61% 63% 65% 64% 60% 60% Hepatologi Belægning 13,7 15,3 13,9 10,9 11,5 14,3 8,8 10,1 14,2 13,1 Disp. senge 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 > 95% 23% 25% 6% 0% 3% 20% 0% 3% 17% 10% >100% 16% 18% 3% 0% 0% 13% 0% 0% 10% 3% >105% 16% 18% 3% 0% 0% 13% 0% 0% 10% 3% >115% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 3% 75-percentil 94% 97% 94% 72% 72% 94% 61% 67% 89% 89% gns. 76% 85% 77% 60% 64% 80% 49% 56% 79% 73% Hæmatologi Belægning 45,6 43,1 42,9 36,9 40,2 42,9 41,5 38,7 41,9 41,3 Disp. senge 53,0 53,0 53,0 53,0 53,0 52,8 47,0 47,4 53,0 53,0 > 95% 6% 0% 0% 0% 0% 3% 16% 3% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 89% 85% 87% 77% 81% 91% 94% 87% 87% 83% gns. 86% 81% 81% 70% 76% 81% 88% 82% 79% 78% Infektionsmedicin og Reumatologi Belægning 31,6 33,0 29,0 32,8 31,9 33,1 28,4 27,5 27,8 23,6 Disp. senge 41,6 42,0 42,0 42,0 42,0 37,7 37,0 39,4 42,0 42,0 > 95% 3% 4% 0% 3% 0% 30% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 13% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 79% 86% 74% 88% 81% 97% 84% 84% 71% 62% gns. 76% 79% 69% 78% 76% 88% 77% 70% 66% 56% Intensiv, ABD Belægning 19,7 19,5 21,3 19,9 19,1 20,1 16,5 17,2 17,3 18,7 Disp. senge 23,0 23,0 23,0 23,0 23,0 22,9 21,0 22,4 23,0 23,0 > 95% 26% 4% 52% 10% 3% 20% 3% 0% 0% 13% >100% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 96% 89% 100% 91% 87% 91% 86% 83% 83% 87% gns. 86% 85% 93% 86% 83% 88% 78% 77% 75% 81% Karkirurgi Belægning 26,7 25,9 26,0 27,2 27,5 27,7 20,3 20,3 23,8 22,5 Disp. senge 32,8 31,0 32,6 32,1 32,8 32,1 26,0 28,1 32,9 31,5 > 95% 13% 32% 13% 20% 26% 27% 13% 13% 7% 3% >100% 6% 14% 6% 10% 3% 13% 3% 3% 0% 0% >105% 0% 4% 3% 7% 3% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

40 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 3 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -3 af 32 Rigshospitalet Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Karkirurgi 75-percentil 91% 100% 91% 91% 94% 96% 85% 87% 76% 77% gns. 81% 84% 80% 85% 84% 86% 78% 72% 72% 71% Kirurgisk Gastroenterolgi Belægning 34,6 37,9 39,8 37,8 38,2 40,1 31,4 39,2 45,5 40,2 Disp. senge 47,1 47,9 47,8 46,7 47,7 47,9 39,8 43,0 47,9 47,8 > 95% 0% 0% 6% 10% 0% 13% 0% 35% 50% 16% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 27% 10% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 13% 6% 75-percentil 80% 84% 90% 87% 87% 90% 85% 98% 102% 90% gns. 73% 79% 83% 81% 80% 84% 79% 91% 95% 84% Medicinsk Endokrinologi Belægning 5,3 4,4 5,4 4,9 3,9 4,7 3,2 3,9 4,6 4,5 Disp. senge 6,6 7,0 7,0 7,0 7,0 6,8 5,0 6,4 7,0 7,0 > 95% 35% 4% 26% 20% 13% 23% 19% 10% 10% 19% >100% 26% 0% 10% 7% 3% 13% 13% 3% 7% 6% >105% 26% 0% 10% 7% 3% 13% 13% 3% 7% 6% >115% 19% 0% 0% 3% 3% 7% 13% 3% 3% 0% 75-percentil 114% 86% 100% 86% 71% 86% 80% 71% 86% 86% gns. 80% 63% 77% 70% 55% 70% 64% 61% 66% 64% Medicinsk Gastroenterologi Belægning 21,0 25,1 23,2 22,4 21,0 21,9 18,0 18,7 22,5 23,2 Disp. senge 30,2 32,0 32,0 32,0 32,0 32,0 19,4 31,1 32,0 32,0 > 95% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 39% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 26% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 26% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 19% 0% 0% 0% 75-percentil 81% 84% 75% 78% 75% 72% 106% 69% 75% 78% gns. 70% 78% 73% 70% 66% 68% 93% 60% 70% 72% Nefrologi Belægning 33,6 34,4 35,7 35,4 36,7 35,3 24,8 30,9 36,0 34,7 Disp. senge 36,7 37,4 37,4 37,5 37,4 35,5 23,5 33,3 37,5 37,5 > 95% 32% 32% 48% 47% 58% 53% 74% 48% 47% 35% >100% 6% 25% 19% 40% 35% 30% 55% 19% 27% 16% >105% 3% 11% 19% 27% 26% 27% 48% 13% 20% 10% >115% 0% 0% 3% 3% 3% 17% 29% 3% 0% 0% 75-percentil 97% 100% 100% 105% 105% 105% 117% 100% 103% 97% gns. 92% 92% 96% 94% 98% 100% 105% 93% 96% 93% Neonatal Belægning 24,8 25,0 25,1 26,3 26,3 27,4 26,6 29,0 29,8 31,1 Disp. senge 34,0 34,0 34,0 34,0 34,0 34,0 34,0 34,0 34,0 34,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 6% 7% 3% 10% 23% 23% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 6% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 3% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

41 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 4 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -4 af 32 Rigshospitalet Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Neonatal 75-percentil 82% 81% 79% 82% 88% 88% 85% 88% 94% 94% gns. 73% 74% 74% 77% 77% 80% 78% 85% 88% 91% Neurokirurgi Belægning 39,9 42,5 40,5 41,8 40,3 37,9 28,3 34,7 41,5 34,7 Disp. senge 55,1 53,4 55,2 54,3 55,2 52,1 41,5 45,3 56,6 56,7 > 95% 0% 11% 0% 7% 6% 7% 3% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 7% 3% 3% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 81% 91% 81% 84% 78% 80% 76% 83% 78% 71% gns. 72% 80% 73% 77% 73% 73% 68% 77% 73% 61% Neurologi Belægning 24,6 22,8 23,3 21,4 25,2 24,4 19,6 17,4 22,6 24,2 Disp. senge 37,4 37,4 37,0 36,9 37,4 37,5 37,5 37,4 37,5 37,4 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 74% 65% 69% 67% 75% 72% 58% 55% 67% 74% gns. 66% 61% 63% 58% 67% 65% 52% 47% 60% 65% Neurologisk klinik GLO Belægning ,1 93,0 Disp. senge ,6 108,0 > 95% % 16% >100% % 3% >105% % 0% >115% % 0% 75-percentil % 91% gns % 86% Obstetrik Belægning 53,6 55,6 57,7 50,4 60,2 52,8 52,8 54,9 53,9 53,9 Disp. senge 79,0 79,0 79,0 79,0 79,0 79,0 79,0 79,0 79,0 79,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 72% 74% 81% 70% 85% 70% 73% 75% 72% 72% gns. 68% 70% 73% 64% 76% 67% 67% 70% 68% 68% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

42 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 5 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -5 af 32 Rigshospitalet Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Onkologi Belægning 32,5 32,4 33,3 30,3 30,6 32,8 32,9 25,5 29,2 30,2 Disp. senge 48,8 48,9 48,8 48,4 47,9 48,7 43,4 46,9 49,2 48,8 > 95% 3% 0% 0% 0% 0% 3% 3% 0% 0% 3% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 78% 72% 76% 69% 70% 76% 83% 65% 67% 69% gns. 67% 66% 68% 63% 64% 67% 76% 54% 59% 62% Ortopædkirurgi Belægning 49,2 47,2 47,5 47,5 50,8 55,8 43,3 46,9 54,7 48,1 Disp. senge 58,9 57,5 61,6 60,2 60,1 61,5 41,4 50,3 63,0 63,0 > 95% 13% 4% 3% 3% 10% 43% 65% 45% 23% 6% >100% 0% 0% 0% 0% 10% 17% 61% 39% 20% 3% >105% 0% 0% 0% 0% 10% 10% 52% 23% 3% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 10% 0% 29% 10% 0% 0% 75-percentil 90% 85% 86% 86% 89% 97% 121% 103% 94% 84% gns. 84% 82% 77% 79% 85% 91% 104% 93% 87% 76% Patienthotel Belægning 12,7 18,0 15,9 11,2 11,5 11,5. 7,4 16,7 15,3 Disp. senge 22,6 25,0 25,0 21,7 25,0 24,2. 12,1 25,0 25,0 > 95% 6% 32% 13% 0% 6% 7%. 6% 10% 3% >100% 0% 29% 3% 0% 0% 0%. 0% 3% 0% >105% 0% 21% 3% 0% 0% 0%. 0% 3% 0% >115% 0% 11% 0% 0% 0% 0%. 0% 0% 0% 75-percentil 84% 104% 84% 80% 72% 72%. 80% 88% 84% gns. 56% 72% 64% 52% 46% 48%. 61% 67% 61% Plastikkirurgi Belægning 31,1 29,7 30,0 32,4 26,7 33,4 24,1 27,6 30,1 24,4 Disp. senge 40,8 40,4 41,5 39,6 42,2 41,7 25,2 33,9 43,5 43,1 > 95% 13% 0% 6% 23% 0% 20% 58% 26% 3% 0% >100% 10% 0% 3% 17% 0% 17% 29% 10% 0% 0% >105% 10% 0% 3% 3% 0% 17% 26% 6% 0% 0% >115% 3% 0% 0% 0% 0% 3% 10% 3% 0% 0% 75-percentil 87% 85% 83% 94% 75% 90% 108% 96% 81% 68% gns. 76% 73% 72% 82% 63% 80% 96% 81% 69% 57% Resp. center Øst GLO Belægning ,9 5,9 Disp. senge ,1 14,0 > 95% % 0% >100% % 0% >105% % 0% >115% % 0% 75-percentil % 57% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

43 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 6 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -6 af 32 Rigshospitalet Afdeling Resp. center Øst GLO Reumatologi (incl. GLO) Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt gns % 42% Belægning ,0 28,1 Disp. senge ,7 35,5 > 95% % 39% >100% % 35% >105% % 29% >115% % 16% 75-percentil % 108% gns % 79% Rygmarvsskader GLO Belægning ,7 29,4 Disp. senge ,3 43,0 > 95% % 6% >100% % 0% >105% % 0% >115% % 0% 75-percentil % 93% gns % 68% Tand-Mund-Kæbe Belægning 4,7 4,1 4,8 3,4 4,3 8,2 5,0 4,5 5,4 6,8 Disp. senge 7,3 6,6 7,3 6,8 7,4 7,2 3,7 5,5 7,5 7,4 > 95% 10% 32% 16% 3% 0% 80% 65% 45% 23% 48% >100% 10% 21% 3% 0% 0% 50% 42% 26% 17% 32% >105% 10% 21% 3% 0% 0% 50% 42% 26% 17% 32% >115% 6% 14% 3% 0% 0% 40% 42% 26% 17% 29% 75-percentil 88% 100% 88% 63% 75% 125% 200% 125% 88% 125% gns. 65% 63% 66% 50% 59% 113% 134% 82% 72% 92% Thoraxanæstesiologi Belægning 14,7 14,0 13,8 12,0 12,9 15,1 12,5 12,5 15,2 14,7 (Continued) Disp. senge 21,4 20,3 21,4 20,7 21,1 21,3 16,5 17,7 21,7 20,8 > 95% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 3% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 75-percentil 78% 78% 74% 65% 74% 78% 82% 82% 78% 78% gns. 69% 69% 65% 58% 61% 71% 76% 70% 70% 71% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

44 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 7 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -7 af 32 Rigshospitalet Afdeling Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Thoraxkirurgi Belægning 54,4 52,6 61,6 54,8 61,8 58,8 41,7 50,7 66,4 60,7 Traumatisk hjerneskade Disp. senge 73,8 75,7 75,6 75,8 75,5 74,3 60,8 64,4 75,8 75,7 > 95% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 7% 3% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 79% 76% 87% 84% 85% 85% 75% 82% 93% 88% gns. 74% 69% 81% 72% 82% 79% 69% 79% 88% 80% Belægning 18,7 18,1 16,9 18,0 16,6 19,1 19,6 19,4 20,2 18,0 Disp. senge 22,0 22,0 22,0 22,0 22,0 22,0 22,0 22,0 22,0 22,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 17% 16% 6% 53% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 86% 86% 77% 86% 82% 91% 91% 91% 95% 86% gns. 85% 82% 77% 82% 76% 87% 89% 88% 92% 82% Urologi Belægning 26,4 24,2 27,1 23,3 24,4 25,3 22,0 22,8 21,8 18,8 Øjenklinikken (incl. GLO) (Continued) Disp. senge 32,9 33,7 32,7 32,0 34,0 32,7 24,0 28,8 34,0 33,4 > 95% 0% 0% 10% 7% 3% 17% 42% 23% 0% 0% >100% 0% 0% 3% 0% 3% 10% 26% 19% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 3% 10% 16% 13% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 6% 6% 0% 0% 75-percentil 88% 79% 94% 88% 82% 88% 104% 92% 76% 68% gns. 80% 72% 83% 73% 72% 77% 92% 79% 64% 56% Belægning ,8 6,9 Disp. senge ,5 11,0 > 95% % 10% >100% % 10% >105% % 10% >115% % 6% 75-percentil % 91% gns % 63% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

45 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 8 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -8 af 32 Rigshospitalet Afdeling Øre-,næse- halseafd. GE Belægning Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt 4,8 3,9 4,6 4,0 3,6 6,5 1,4 3,3 4,9 4,2 Disp. senge 18,5 17,3 15,6 14,7 14,9 18,3 10,6 17,7 16,1 16,3 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 41% 32% 36% 45% 41% 55% 23% 32% 41% 36% gns. 26% 23% 30% 27% 24% 35% 13% 19% 30% 25% Øre-Næse-Hals Belægning 18,7 19,2 23,8 21,9 17,4 23,7 13,6 13,7 18,2 20,0 Total: Disp. senge 29,9 26,6 29,7 27,6 29,9 29,5 15,2 22,5 30,6 30,5 > 95% 0% 25% 16% 17% 0% 20% 39% 10% 0% 0% >100% 0% 25% 10% 17% 0% 10% 23% 3% 0% 0% >105% 0% 25% 6% 17% 0% 10% 23% 3% 0% 0% >115% 0% 21% 6% 10% 0% 7% 10% 0% 0% 0% 75-percentil 76% 98% 88% 87% 71% 91% 100% 92% 67% 76% gns. 63% 72% 80% 79% 58% 81% 89% 61% 59% 66% Belægning total 785,4 785,1 808,6 762,0 781,5 817,3 645,8 700,6 955,2 926,7 Disp. senge total 1.089, , , , , ,6 869,2 984, , ,5 Afd.overbelæg gns % 73% 74% 71% 71% 75% 74% 71% 73% 70% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

46 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl.23 9 Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -9 af 32 Bispebjerg/Frederiksberg Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Akut Modtageafdeling AMA Belægning 31,9 33,1 31,1 27,0 25,3 24,7 26,6 25,0 23,1 25,2 Disp. senge 42,0 42,0 42,0 40,0 38,0 38,0 38,0 38,0 38,0 38,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 83% 81% 81% 71% 74% 68% 74% 71% 68% 68% gns. 76% 79% 74% 68% 66% 65% 70% 66% 61% 66% Anæstesi Belægning 11,8 11,4 10,6 10,2 10,5 10,4 9,3 8,3 9,9 9,6 Disp. senge 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 12,8 14,0 14,0 13,2 > 95% 6% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 86% 86% 86% 86% 79% 79% 75% 64% 86% 79% gns. 84% 81% 76% 73% 75% 75% 72% 59% 71% 73% Dermatologi/sårheling Belægning 20,8 22,8 20,0 17,6 19,6 20,2 15,6 17,3 19,1 17,9 Disp. senge 26,2 27,0 27,0 27,0 27,0 26,4 18,0 18,3 27,0 27,0 > 95% 6% 21% 6% 3% 0% 3% 26% 45% 0% 0% >100% 3% 18% 0% 0% 0% 3% 19% 29% 0% 0% >105% 0% 11% 0% 0% 0% 3% 19% 29% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 19% 0% 0% 75-percentil 89% 93% 85% 78% 81% 85% 100% 106% 78% 74% gns. 79% 84% 74% 65% 73% 77% 87% 94% 71% 66% Endocrinologisk afdeling I Belægning 21,7 22,0 20,9 19,6 18,2 14,9 13,2 17,9 17,1 18,5 Disp. senge 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 17,0 13,9 20,0 20,0 20,0 > 95% 100% 96% 84% 57% 39% 27% 58% 32% 13% 35% >100% 94% 89% 68% 40% 3% 17% 16% 0% 0% 10% >105% 94% 89% 68% 40% 3% 17% 16% 0% 0% 10% >115% 6% 36% 3% 0% 0% 7% 3% 0% 0% 0% 75-percentil 110% 115% 110% 105% 100% 100% 100% 100% 95% 100% gns. 109% 110% 105% 98% 91% 87% 95% 90% 86% 92% Geriatri Belægning 47,6 48,5 44,5 41,6 38,5 40,6 35,0 37,3 35,7 39,8 Disp. senge 48,0 48,0 48,0 48,0 48,0 48,0 41,3 45,7 48,0 48,0 > 95% 84% 93% 42% 23% 0% 17% 6% 3% 0% 3% >100% 45% 46% 16% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 16% 14% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 104% 104% 100% 94% 85% 92% 93% 93% 83% 90% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

47 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -10 af 32 Bispebjerg/Frederiksberg Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Geriatri gns. 99% 101% 93% 87% 80% 85% 85% 82% 74% 83% Hjerteafdelingen Belægning 57,1 60,4 50,4 49,9 52,0 47,7 48,3 43,2 51,8 49,3 Disp. senge 63,0 63,0 63,0 61,0 59,0 59,0 59,0 59,0 59,0 59,0 > 95% 23% 50% 19% 10% 23% 7% 13% 0% 17% 13% >100% 13% 25% 10% 3% 16% 3% 6% 0% 10% 3% >105% 3% 7% 3% 0% 10% 0% 3% 0% 10% 3% 75-percentil 94% 101% 87% 90% 95% 92% 93% 80% 95% 93% gns. 91% 96% 80% 82% 88% 81% 82% 73% 88% 83% Kirurgisk sengeafdeling K Belægning 55,7 58,1 58,8 58,5 52,2 54,2 40,8 49,5 50,6 51,0 Disp. senge 70,1 70,9 70,8 70,0 69,4 67,2 55,1 61,2 71,1 70,8 > 95% 19% 14% 10% 7% 6% 10% 3% 10% 3% 3% >100% 0% 14% 0% 3% 0% 3% 0% 6% 3% 0% >105% 0% 11% 0% 0% 0% 3% 0% 6% 0% 0% 75-percentil 88% 88% 89% 89% 84% 86% 79% 89% 79% 78% gns. 79% 82% 83% 84% 75% 81% 74% 81% 71% 72% Lungemedicinsk afdeling L Belægning 34,8 35,6 34,4 35,6 34,5 35,5 29,4 26,8 32,8 34,0 Disp. senge 34,0 34,0 35,9 38,0 38,0 38,0 31,0 28,7 38,0 38,0 > 95% 84% 89% 45% 37% 26% 33% 52% 42% 20% 19% >100% 55% 79% 23% 7% 0% 7% 6% 16% 10% 6% >105% 35% 54% 13% 3% 0% 7% 6% 16% 0% 3% >115% 3% 4% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 75-percentil 106% 109% 100% 97% 97% 97% 100% 100% 92% 95% gns. 102% 105% 96% 94% 91% 93% 95% 93% 86% 89% Medicinsk Sengeafdeling C, FRH Belægning 24,9 24,7 23,2 21,0 21,1 20,8 18,7 20,9 20,5 19,7 Disp. senge 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 25,0 > 95% 74% 68% 52% 10% 19% 23% 13% 19% 13% 6% >100% 45% 43% 6% 0% 0% 17% 3% 0% 0% 0% >105% 16% 25% 0% 0% 0% 3% 3% 0% 0% 0% >115% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 104% 106% 100% 92% 92% 92% 88% 92% 92% 88% gns. 99% 99% 93% 84% 84% 83% 75% 84% 82% 79% Medicinsk modtageafdeling AMA, F Belægning 24,8 24,9 23,2 22,0 20,4 21,8 19,8 20,4 20,1 19,7 Disp. senge 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 > 95% 10% 11% 0% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

48 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -11 af 32 Bispebjerg/Frederiksberg Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Medicinsk modtageafdeling AMA, F 75-percentil 90% 90% 83% 83% 77% 87% 77% 73% 77% 73% gns. 83% 83% 77% 73% 68% 73% 66% 68% 67% 66% Medicinsk sengeafdeling K Belægning 17,1 17,7 15,6 13,8 14,8 14,8 14,1 11,7 14,3 15,7 Disp. senge 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 18,0 15,7 13,5 18,0 18,8 > 95% 39% 79% 29% 7% 6% 10% 32% 45% 10% 6% >100% 10% 14% 10% 7% 0% 3% 3% 10% 3% 0% >105% 10% 14% 10% 7% 0% 3% 3% 10% 3% 0% >115% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 100% 100% 100% 89% 89% 89% 100% 100% 89% 94% gns. 95% 98% 87% 77% 82% 82% 90% 87% 79% 83% Neurologisk afdeling Belægning 58,3 58,5 55,4 53,4 53,1 46,6 40,6 43,3 52,2 45,5 Disp. senge 71,0 71,0 67,0 67,0 67,0 64,8 52,5 60,7 68,0 68,0 > 95% 3% 7% 0% 7% 6% 0% 0% 0% 7% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 90% 87% 88% 84% 84% 79% 83% 79% 87% 72% gns. 82% 82% 83% 80% 79% 72% 77% 71% 77% 67% Ortopædkir. Sengeafdeling O, FR Belægning 10,5 13,0 10,3 9,1 8,7 11,8 3,4 10,8 14,0 12,2 Disp. senge 22,3 24,8 22,0 21,2 22,6 25,0 9,1 23,1 25,7 24,8 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 13% 10% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 6% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 6% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 3% 75-percentil 56% 64% 57% 56% 49% 58% 52% 59% 70% 65% gns. 47% 53% 47% 43% 39% 47% 38% 47% 55% 49% Ortopædkirurgisk afd. M Belægning 63,9 59,5 55,1 53,1 52,9 51,1 45,2 51,5 55,4 46,5 Disp. senge 74,8 77,4 76,2 74,0 76,6 75,1 64,0 59,0 72,1 68,8 > 95% 35% 25% 13% 3% 6% 7% 0% 23% 10% 0% >100% 26% 11% 0% 0% 0% 0% 0% 23% 7% 0% >105% 23% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 23% 0% 0% >115% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 23% 0% 0% 75-percentil 103% 95% 85% 84% 80% 81% 77% 95% 88% 79% gns. 85% 77% 72% 72% 69% 68% 71% 87% 77% 68% Paliativ Afdeling P Belægning 9,4 10,0 10,1 8,6 8,4 7,3 6,5 6,3 8,8 9,1 Disp. senge 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 11,7 8,0 8,1 12,0 12,0 > 95% 16% 14% 16% 13% 0% 3% 23% 16% 3% 0% >100% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 0% 0% >105% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 0% 0% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

49 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -12 af 32 Bispebjerg/Frederiksberg Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Paliativ Afdeling P 75-percentil 92% 92% 92% 75% 83% 75% 88% 88% 83% 83% gns. 78% 83% 84% 71% 70% 62% 81% 78% 74% 76% Urologisk sengeafdeling U, FRH Belægning 20,3 16,8 18,0 11,9 14,9 16,1 10,6 13,9 17,1 12,2 Disp. senge 26,4 26,9 26,5 26,3 26,9 26,4 20,6 22,7 28,9 25,2 > 95% 19% 7% 23% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 16% 7% 16% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 16% 7% 16% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 13% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 88% 77% 83% 50% 65% 72% 67% 75% 64% 61% gns. 77% 63% 68% 45% 56% 61% 51% 61% 59% 48% Total: Belægning total 510,6 516,8 481,6 452,9 445,2 438,4 377,0 403,9 442,7 425,9 Disp. senge total 596,7 603,9 597,5 591,4 591,5 583,6 493,9 527,0 594,8 586,6 Afd.overbelæg gns % 86% 81% 77% 75% 75% 76% 77% 74% 73% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

50 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -13 af 32 Hvidovre/Amager Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Akut Modtagelse Observation AH Belægning 18,5 18,5 18,3 17,9 16,9 16,0 17,9 17,1 15,5 17,9 Disp. senge 17,8 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 > 95% 58% 46% 58% 43% 39% 20% 32% 32% 20% 45% >100% 55% 36% 32% 33% 35% 17% 26% 19% 13% 29% >105% 55% 36% 32% 33% 35% 17% 26% 19% 13% 29% >115% 32% 18% 16% 20% 13% 0% 13% 6% 0% 16% 75-percentil 126% 108% 111% 105% 105% 95% 105% 100% 89% 105% gns. 104% 97% 96% 94% 89% 84% 94% 90% 82% 94% Akut modtageafdeling Belægning 31,0 31,8 30,6 27,9 27,5 26,4 22,1 23,6 23,9 21,9 Disp. senge 29,0 29,0 29,0 29,0 29,0 29,0 29,0 29,0 29,0 29,0 > 95% 74% 71% 77% 60% 52% 37% 13% 19% 13% 6% >100% 61% 61% 71% 43% 29% 20% 3% 10% 3% 3% >105% 58% 54% 58% 37% 26% 20% 3% 0% 3% 3% >115% 29% 54% 16% 17% 16% 7% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 117% 124% 110% 110% 107% 97% 86% 93% 93% 86% gns. 107% 110% 106% 96% 95% 91% 76% 81% 83% 76% Anæsthesiologisk afdeling Belægning 10,8 10,8 10,6 10,4 9,9 9,3 7,5 7,5 9,7 10,0 Disp. senge 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 11,9 10,0 11,0 12,0 12,0 > 95% 23% 21% 29% 23% 23% 3% 0% 0% 3% 6% >100% 6% 0% 3% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 6% 0% 3% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 92% 92% 100% 92% 92% 83% 80% 80% 92% 92% gns. 90% 90% 88% 87% 83% 79% 75% 69% 81% 83% Børneafdelingen Belægning 51,3 58,9 51,4 54,5 49,1 48,7 47,9 57,3 62,2 56,7 Disp. senge 76,4 75,9 77,0 77,0 77,0 77,0 77,0 77,0 77,0 76,2 > 95% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 0% 0% >100% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 70% 83% 71% 78% 68% 69% 66% 82% 83% 84% gns. 67% 78% 67% 71% 64% 63% 62% 74% 81% 74% Gyn.-obst. afd. Belægning 64,7 61,6 63,5 57,3 60,9 64,0 62,6 60,2 67,9 62,1 Disp. senge 64,3 64,4 64,4 64,5 64,4 64,3 63,0 63,1 64,5 64,1 > 95% 77% 50% 61% 33% 52% 57% 65% 58% 93% 65% >100% 45% 29% 45% 20% 32% 47% 45% 35% 67% 32% >105% 23% 18% 26% 17% 26% 30% 26% 29% 40% 26% >115% 3% 11% 10% 3% 6% 10% 3% 0% 13% 0% 75-percentil 105% 102% 106% 98% 108% 110% 106% 106% 111% 106% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

51 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -14 af 32 Hvidovre/Amager Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Gyn.-obst. afd. gns. 101% 96% 99% 89% 95% 99% 99% 95% 105% 97% Infektionsmedicinsk afd. Belægning 29,3 28,3 27,8 26,4 24,5 25,6 25,6 25,6 22,6 22,9 Disp. senge 28,0 28,0 28,0 28,0 28,0 26,5 28,0 28,0 24,0 24,0 > 95% 90% 86% 71% 47% 45% 67% 52% 39% 63% 65% >100% 65% 46% 35% 27% 6% 27% 13% 10% 3% 19% >105% 39% 29% 29% 20% 3% 13% 3% 0% 3% 10% >115% 10% 0% 6% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 107% 107% 107% 104% 100% 104% 100% 96% 96% 100% gns. 105% 101% 99% 94% 87% 96% 91% 91% 94% 96% Kir.gastroenterologisk afsnit Belægning 87,5 83,0 86,1 78,4 76,7 81,1 70,8 70,3 78,1 73,1 Disp. senge 99,8 99,8 98,0 99,6 99,8 100,7 90,0 94,7 101,7 100,9 > 95% 16% 11% 29% 0% 3% 3% 6% 0% 0% 0% >100% 6% 4% 13% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 3% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 93% 89% 97% 88% 84% 87% 83% 81% 84% 80% gns. 88% 83% 88% 79% 77% 81% 79% 74% 77% 72% Med. gastroenterologisk afsnit Belægning 33,2 33,0 34,4 33,8 32,6 29,4 29,8 29,7 37,4 38,9 Disp. senge 34,2 37,8 37,2 36,8 35,1 32,0 32,0 32,0 43,4 45,0 > 95% 55% 11% 26% 30% 35% 33% 26% 45% 27% 26% >100% 29% 7% 6% 7% 6% 7% 3% 19% 0% 3% >105% 10% 0% 3% 7% 3% 0% 3% 0% 0% 0% 75-percentil 103% 92% 97% 97% 97% 97% 97% 100% 96% 96% gns. 97% 87% 92% 92% 93% 92% 93% 93% 86% 87% Medicinsk Enhed Belægning 88,6 88,1 86,0 82,6 78,5 82,4 77,1 77,9 84,8 84,6 Disp. senge 83,0 83,0 83,0 83,0 83,0 83,0 83,0 83,0 88,0 88,0 > 95% 97% 100% 97% 67% 55% 73% 42% 39% 60% 61% >100% 87% 93% 68% 53% 16% 50% 26% 16% 23% 29% >105% 61% 57% 35% 23% 3% 13% 16% 3% 7% 10% >115% 3% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 111% 109% 108% 105% 99% 105% 101% 96% 100% 102% gns. 107% 106% 104% 99% 95% 99% 93% 94% 96% 96% Medicinsk afd. MG GLO Belægning ,1 74,4 Disp. senge ,3 85,0 > 95% % 19% >100% % 6% >105% % 3% >115% % 0% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

52 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -15 af 32 Hvidovre/Amager Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Medicinsk afd. MG GLO 75-percentil % 92% gns % 87% Medicinsk afdeling AH Belægning 76,0 74,6 71,9 68,2 66,8 65,9 66,3 66,3 65,6 69,6 Disp. senge 72,5 69,0 68,5 68,0 68,0 68,0 68,0 68,0 71,0 71,0 > 95% 97% 100% 94% 87% 68% 57% 61% 71% 30% 77% >100% 77% 89% 77% 43% 35% 30% 39% 23% 7% 32% >105% 58% 61% 52% 10% 16% 13% 26% 3% 0% 10% >115% 0% 14% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 110% 112% 109% 103% 103% 103% 106% 100% 96% 101% gns. 105% 108% 105% 100% 98% 97% 97% 98% 92% 98% Ortopæd-kirurgisk afdeling Belægning 84,9 80,5 81,7 70,4 70,6 77,4 54,7 66,2 77,7 66,8 Disp. senge 92,1 89,1 88,6 83,9 83,5 83,3 72,0 83,0 84,5 81,3 > 95% 45% 32% 35% 20% 10% 53% 6% 13% 43% 0% >100% 19% 14% 19% 7% 3% 23% 0% 0% 23% 0% >105% 10% 7% 10% 0% 3% 13% 0% 0% 7% 0% 75-percentil 100% 96% 98% 92% 89% 100% 83% 88% 100% 91% gns. 92% 90% 92% 84% 85% 93% 76% 80% 92% 82% Palliativ senge Belægning 4,1 4,5 4,9 4,7 4,9 5,7 5,4 5,3 5,4 5,0 Disp. senge 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 > 95% 13% 7% 26% 13% 29% 70% 55% 35% 53% 35% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 83% 83% 100% 83% 100% 100% 100% 100% 100% 100% gns. 69% 75% 82% 79% 82% 94% 90% 88% 90% 83% Total: Belægning total 579,9 573,6 567,3 532,5 518,9 531,8 487,7 507,0 617,9 604,0 Disp. senge total 615,1 613,0 610,8 606,8 604,8 600,7 577,0 593,7 689,4 701,5 Afd.overbelæg gns % 94% 93% 88% 86% 89% 85% 85% 90% 86% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

53 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -16 af 32 Gentofte Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Afdeling Akutklinik Belægning 19,8 20,7 18,6 17,4 4,5 Disp. senge 21,0 21,0 21,0 21,0 6,1 > 95% 58% 68% 39% 20% 10% >100% 32% 36% 19% 10% 3% >105% 19% 29% 10% 10% 0% >115% 0% 4% 3% 3% 0% 75-percentil 105% 110% 100% 90% 95% gns. 94% 99% 88% 83% 74% Hjertemedicinsk afd. P Belægning 35,4 41,1 39,5 38,0 8,7 Disp. senge 51,0 50,6 47,0 46,7 13,3 > 95% 0% 7% 16% 13% 0% >100% 0% 4% 3% 3% 0% >105% 0% 0% 3% 3% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 78% 89% 94% 89% 83% gns. 69% 81% 84% 81% 66% Hud- og allergiafdeling K Belægning 3,8 2,9 2,2 1,7 0,7 Disp. senge 5,0 5,0 4,5 5,0 1,5 > 95% 19% 11% 0% 0% 0% >100% 6% 0% 0% 0% 0% >105% 6% 0% 0% 0% 0% >115% 6% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 80% 70% 60% 40% 60% gns. 76% 58% 49% 35% 51% Intensiv afdeling I Belægning 5,0 5,2 4,7 5,5 1,0 Disp. senge 6,0 6,0 6,0 6,0 1,7 > 95% 32% 43% 19% 50% 0% >100% 3% 4% 0% 40% 0% >105% 3% 4% 0% 40% 0% >115% 3% 4% 0% 40% 0% 75-percentil 100% 100% 83% 117% 83% gns. 83% 87% 78% 91% 59% Lungemedicinsk afd. Y Belægning 26,1 26,0 25,9 23,5 5,6 Disp. senge 29,0 29,0 29,0 29,0 8,4 > 95% 48% 36% 32% 10% 3% >100% 16% 18% 13% 3% 3% >105% 13% 0% 6% 0% 3% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 100% 100% 97% 90% 86% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

54 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -17 af 32 Gentofte Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Afdeling Lungemedicinsk afd. Y gns. 90% 90% 89% 81% 67% Medicinsk afd. C1 Belægning 26,8 27,4 25,5 23,5 5,9 Disp. senge 24,0 24,0 24,0 24,0 7,0 > 95% 100% 100% 84% 70% 16% >100% 81% 96% 61% 23% 3% >105% 68% 89% 45% 10% 0% >115% 35% 54% 26% 0% 0% 75-percentil 121% 117% 117% 100% 100% gns. 112% 114% 106% 98% 85% Medicinsk afd. C2 Belægning 13,4 14,0 12,7 12,8 3,3 Disp. senge 12,0 12,0 12,0 12,0 3,5 > 95% 81% 89% 74% 67% 19% >100% 65% 82% 58% 57% 19% >105% 65% 82% 58% 57% 19% >115% 55% 57% 42% 53% 13% 75-percentil 133% 125% 117% 125% 117% gns. 112% 117% 106% 106% 94% Medicinsk afd. F Belægning 49,3 51,3 48,8 46,4 11,6 Disp. senge 49,0 49,0 49,0 49,0 14,2 > 95% 84% 93% 71% 50% 10% >100% 65% 82% 45% 30% 3% >105% 26% 43% 26% 17% 0% >115% 0% 4% 0% 0% 0% 75-percentil 106% 110% 106% 102% 96% gns. 101% 105% 100% 95% 81% Ortopædkirurgisk afdeling Belægning 21,2 21,2 19,7 17,2 6,6 Disp. senge 30,0 30,0 30,0 30,0 8,7 > 95% 32% 21% 29% 10% 10% >100% 26% 21% 13% 3% 10% >105% 23% 21% 6% 3% 10% >115% 10% 7% 0% 0% 6% 75-percentil 103% 88% 97% 87% 113% gns. 71% 71% 66% 57% 76% Total: Belægning total 200,8 209,9 197,6 185,9 48,0 Disp. senge total 227,0 226,6 222,5 222,7 64,4 Afd.overbelæg gns % 93% 89% 83% 75% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

55 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -18 af 32 Glostrup Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Afdeling Afd. for rygmarvsskader RS Belægning 27,1 24,5 26,0 25,1 24,0 27,8 16,6 23,8 4,8 Disp. senge 40,2 43,0 40,2 38,6 35,9 40,1 21,0 24,5 5,7 > 95% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 29% 45% 10% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 32% 7% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 26% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 26% 0% 75-percentil 88% 71% 81% 84% 84% 86% 95% 162% 105% gns. 67% 57% 65% 65% 67% 69% 79% 97% 84% Anæstesiologisk afd. Y Belægning 4,8 4,7 5,1 4,4 4,0 4,2 3,6 3,5 0,5 Disp. senge 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 0,8 > 95% 23% 21% 29% 27% 16% 23% 16% 6% 0% >100% 6% 11% 16% 7% 10% 13% 0% 0% 0% >105% 6% 11% 16% 7% 10% 13% 0% 0% 0% >115% 6% 11% 16% 7% 10% 13% 0% 0% 0% 75-percentil 83% 83% 100% 100% 83% 83% 67% 67% 67% gns. 80% 79% 85% 74% 67% 71% 61% 59% 63% Medicinsk afd. M Belægning 95,6 97,8 90,8 93,8 81,8 80,7 73,6 77,0 10,3 Disp. senge 93,0 93,0 93,0 93,0 84,0 83,0 78,8 78,7 10,7 > 95% 87% 96% 58% 70% 68% 70% 45% 65% 7% >100% 65% 75% 48% 43% 32% 37% 26% 35% 0% >105% 42% 46% 42% 33% 10% 27% 10% 23% 0% >115% 3% 0% 13% 3% 0% 3% 0% 0% 0% 75-percentil 109% 112% 108% 108% 101% 107% 101% 104% 99% gns. 103% 105% 98% 101% 97% 97% 93% 98% 96% Neurologisk afd. N Belægning 91,7 86,4 93,1 94,9 87,4 79,1 80,5 78,9 11,2 Disp. senge 103,1 105,0 107,0 105,0 108,0 107,0 93,0 103,6 14,4 > 95% 13% 0% 13% 23% 3% 0% 0% 0% 0% >100% 3% 0% 0% 10% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 3% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 93% 89% 93% 95% 88% 79% 90% 82% 81% gns. 89% 82% 87% 90% 81% 74% 87% 76% 78% Respirationscenter øst Belægning 6,1 6,3 6,5 6,1 6,7 5,7 5,0 5,7 1,0 Disp. senge 12,5 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 14,0 1,9 > 95% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 64% 54% 64% 57% 64% 57% 43% 43% 61% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

56 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -19 af 32 Glostrup Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Afdeling Respirationscenter øst gns. 49% 45% 46% 44% 48% 41% 36% 41% 52% Videncenter reum/ryg VRR Belægning 29,2 30,8 31,0 25,1 25,2 29,0 17,3 22,0 3,0 Disp. senge 40,0 40,0 40,0 40,0 40,0 38,7 20,0 34,2 5,3 > 95% 3% 4% 6% 3% 3% 0% 16% 3% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 3% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 3% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 3% 0% 75-percentil 83% 85% 88% 78% 75% 85% 90% 73% 58% gns. 73% 77% 77% 63% 63% 75% 87% 64% 56% Øjenafdeling RH, børn Belægning 0,3 0,4 0,4 0,2 0,1 0,1 0,1 0,1 0,0 Disp. senge 0,7 0,7 0,9 0,8 0,5 0,4 0,2 0,2 0,2 > 95% 10% 11% 10% 0% 0% 0% 10% 10% 0% >100% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 100% 100% 50% 50% 50% 50% 100% 100% 0% gns. 45% 50% 39% 29% 14% 25% 50% 50% 0% Øjenafdeling RH, voksne Belægning 0,7 0,7 0,7 0,6 0,7 0,8 0,3 0,4 0,1 Disp. senge 0,8 1,0 1,2 1,0 0,9 1,0 0,7 0,9 0,3 > 95% 29% 32% 26% 17% 19% 23% 6% 10% 0% >100% 13% 4% 10% 7% 16% 7% 0% 3% 0% >105% 13% 4% 10% 7% 16% 7% 0% 3% 0% >115% 13% 4% 10% 7% 16% 7% 0% 3% 0% 75-percentil 150% 100% 100% 100% 150% 100% 50% 50% 50% gns. 96% 71% 64% 60% 82% 77% 36% 46% 38% Øjenafdeling Ø Belægning 6,9 6,5 6,9 5,5 4,5 5,9 3,6 5,1 1,3 Disp. senge 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 11,0 1,5 > 95% 13% 7% 6% 0% 3% 13% 0% 10% 7% >100% 10% 4% 3% 0% 3% 7% 0% 3% 7% >105% 10% 4% 3% 0% 3% 7% 0% 3% 7% >115% 6% 0% 3% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 75-percentil 91% 82% 73% 73% 64% 82% 55% 64% 109% gns. 63% 59% 63% 50% 41% 54% 33% 47% 89% Total: Belægning total 262,5 258,1 260,5 255,9 234,5 233,2 200,8 216,6 32,1 Disp. senge total 307,3 313,7 313,3 309,4 300,2 301,1 244,7 273,2 40,7 Afd.overbelæg gns % 82% 83% 83% 78% 77% 82% 79% 79% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

57 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -20 af 32 Herlev Hospital Afdeling AFD HOFTE OG KNÆPROTESER T1,GE AFDELING FOR HÅNDKIRURGI T3,GE Belægning Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt ,5 18,8 12,7 14,9 22,3 14,0 Disp. senge ,4 14,5 28,0 28,0 28,0 28,0 > 95% % 70% 0% 13% 37% 13% >100% % 67% 0% 10% 27% 10% >105% % 67% 0% 10% 23% 10% >115% % 57% 0% 3% 17% 3% 75-percentil % 186% 57% 71% 104% 61% gns % 130% 45% 53% 80% 50% Belægning.... 0,4 0,2 0,1 0,5 1,1 0,8 Disp. senge.... 0,5 0,2 0,3 0,4 0,9 0,8 > 95% % 17% 13% 32% 77% 74% >100%.... 6% 0% 0% 16% 33% 10% >105%.... 6% 0% 0% 16% 33% 10% >115%.... 6% 0% 0% 16% 33% 10% 75-percentil % 100% 100% 200% 200% 100% gns % 71% 50% 123% 131% 104% Akutmodtagelsen Belægning 30,7 33,1 31,8 30,9 27,4 26,3 22,9 26,0 24,4 25,3 Disp. senge 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 37,0 > 95% 32% 32% 32% 27% 10% 17% 3% 10% 0% 0% >100% 26% 29% 16% 20% 6% 10% 3% 6% 0% 0% >105% 26% 25% 13% 17% 6% 3% 3% 3% 0% 0% >115% 6% 4% 3% 7% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 105% 104% 100% 97% 84% 81% 73% 81% 73% 81% gns. 83% 89% 86% 84% 74% 71% 62% 70% 66% 68% Anæstesiologisk afdeling I Belægning 9,2 8,9 8,9 8,3 8,9 9,1 7,9 7,6 8,6 8,1 (Continued) Disp. senge 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 11,3 11,0 11,0 11,0 11,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 3% 13% 0% 3% 3% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 83% 83% 83% 75% 83% 91% 82% 82% 82% 91% gns. 77% 74% 74% 69% 74% 81% 72% 69% 78% 74% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

58 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -21 af 32 Herlev Hospital Afdeling Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Brystkirurgisk afd. F Belægning 1,3 1,5 1,2 1,1 1,0 1,6 1,1 1,4 1,3 1,4 Disp. senge 5,4 5,7 5,7 5,3 4,9 5,6 3,0 3,5 5,9 5,7 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 6% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 38% 38% 38% 25% 25% 50% 50% 75% 38% 38% gns. 24% 26% 22% 20% 20% 29% 36% 40% 22% 24% Børneafdeling E sengeafd. Belægning 55,8 54,2 50,3 49,6 50,3 54,7 38,6 54,6 69,5 55,9 Disp. senge 76,0 76,0 76,0 76,0 76,0 75,1 62,0 68,8 76,0 76,0 > 95% 6% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 30% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 17% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 7% 0% 75-percentil 80% 81% 75% 75% 72% 79% 69% 85% 96% 83% gns. 73% 71% 66% 65% 66% 73% 62% 79% 91% 74% Gastroenheden Kir. Med D, sengea Belægning 97,6 92,9 100,1 96,7 92,2 93,7 90,5 95,9 101,9 94,0 Disp. senge 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 96,0 > 95% 81% 61% 84% 83% 52% 50% 39% 65% 97% 52% >100% 52% 32% 74% 47% 35% 47% 26% 45% 77% 39% >105% 42% 14% 52% 27% 16% 30% 6% 32% 47% 26% >115% 3% 0% 10% 0% 3% 3% 0% 3% 13% 3% 75-percentil 107% 102% 110% 105% 104% 105% 101% 106% 111% 105% gns. 102% 97% 104% 101% 96% 98% 94% 100% 106% 98% Gynækologisk afdeling G-1 Belægning 12,8 11,6 11,6 12,4 9,2 10,0 10,5 12,3 13,4 11,9 (Continued) Disp. senge 22,7 21,0 23,0 21,7 22,2 22,3 13,6 16,5 22,0 19,5 > 95% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 19% 39% 17% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 32% 3% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 10% 32% 3% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 19% 0% 0% 75-percentil 74% 63% 61% 70% 61% 61% 92% 108% 78% 74% gns. 56% 55% 50% 57% 41% 45% 77% 74% 61% 61% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

59 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -22 af 32 Herlev Hospital Afdeling HUD- OG ALLERGIAFDELING U, GE Belægning Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt.... 1,8 2,2 1,7 2,6 2,6 3,5 Disp. senge.... 3,7 5,0 4,4 5,0 5,0 5,0 > 95%.... 0% 0% 0% 0% 0% 29% >100%.... 0% 0% 0% 0% 0% 6% >105%.... 0% 0% 0% 0% 0% 6% >115%.... 0% 0% 0% 0% 0% 6% 75-percentil % 60% 60% 60% 60% 100% gns % 45% 39% 52% 52% 69% Hjertemedicinsk Afdeling S Belægning 26,5 27,3 28,8 25,1 26,3 28,1 20,5 21,1 21,8 24,0 Disp. senge 28,0 28,0 28,0 28,0 28,0 27,6 22,0 24,9 28,0 28,0 > 95% 45% 57% 81% 27% 45% 57% 52% 32% 7% 35% >100% 32% 39% 55% 13% 42% 37% 23% 16% 3% 19% >105% 29% 25% 48% 10% 32% 37% 16% 13% 0% 10% >115% 3% 4% 10% 0% 3% 20% 6% 6% 0% 3% 75-percentil 107% 105% 111% 96% 107% 111% 100% 95% 82% 96% gns. 95% 98% 103% 90% 94% 102% 93% 85% 78% 86% Hjertemedicinsk afdeling S, GE Belægning ,6 36,3 24,8 33,5 38,5 38,6 Disp. senge ,1 45,9 40,4 41,3 45,9 45,8 > 95%.... 0% 13% 0% 13% 13% 26% >100%.... 0% 0% 0% 6% 3% 6% >105%.... 0% 0% 0% 3% 0% 3% >115%.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil % 87% 70% 94% 89% 96% gns % 79% 62% 81% 84% 84% INTENSIV AFDELING Q, GE Belægning.... 2,5 4,9 5,0 3,8 4,4 4,3 (Continued) Disp. senge.... 4,5 6,0 6,0 6,0 6,0 6,0 > 95%.... 0% 33% 32% 6% 23% 13% >100%.... 0% 0% 0% 0% 3% 3% >105%.... 0% 0% 0% 0% 3% 3% >115%.... 0% 0% 0% 0% 3% 3% 75-percentil % 100% 100% 67% 83% 83% gns % 82% 84% 63% 73% 72% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

60 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -23 af 32 Herlev Hospital Afdeling Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt KARKIRURGISK AFDELING J, GE Belægning.... 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 0,0 LUNGEMEDICINSK AFDELING Y, GE MED AFD GIGT- OG RYGSYGD. C,GE MED. AFD. FOR ÆLDRESYGD. C, GE (Continued) Disp. senge.... 0,4 0,5 0,3 0,5 0,7 0,6 > 95%.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100%.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105%.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115%.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% gns % 0% 0% 0% 0% 0% Belægning ,1 19,3 15,5 15,2 20,8 19,5 Disp. senge ,5 29,0 29,0 29,0 29,0 29,0 > 95% % 0% 0% 0% 0% 0% >100%.... 3% 0% 0% 0% 0% 0% >105%.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115%.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil % 72% 59% 66% 83% 76% gns % 66% 54% 53% 72% 67% Belægning.... 7,5 10,9 9,7 10,4 10,4 11,5 Disp. senge.... 8,9 12,0 12,0 12,0 12,0 12,0 > 95% % 27% 16% 32% 33% 42% >100% % 27% 6% 6% 10% 39% >105% % 27% 6% 6% 10% 39% >115% % 27% 0% 6% 3% 23% 75-percentil % 117% 92% 100% 100% 108% gns % 91% 81% 86% 87% 95% Belægning ,6 21,7 21,3 22,2 24,2 23,8 Disp. senge ,8 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 > 95% % 43% 35% 58% 80% 87% >100% % 13% 3% 10% 47% 23% >105%.... 3% 10% 0% 6% 27% 10% >115%.... 0% 0% 0% 0% 3% 0% 75-percentil % 100% 96% 100% 108% 100% gns % 90% 89% 92% 101% 99% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

61 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -24 af 32 Herlev Hospital Afdeling Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34 Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt MEDICINSK AFDELING C, GE Belægning ,4 59,5 52,4 60,7 59,2 61,4 Disp. senge ,9 70,0 70,0 70,0 70,0 70,0 > 95% % 10% 0% 3% 20% 16% >100%.... 6% 0% 0% 0% 3% 0% >105%.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115%.... 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil % 91% 81% 91% 90% 93% gns % 85% 75% 87% 85% 88% Medicinsk afdeling O sengeafd. Belægning 89,8 94,4 87,6 85,1 78,8 72,6 73,9 78,7 73,7 83,7 Disp. senge 92,0 92,0 92,0 90,1 88,0 82,0 78,7 84,3 86,0 87,7 > 95% 55% 82% 52% 50% 32% 13% 52% 52% 17% 58% >100% 42% 57% 35% 27% 13% 3% 26% 29% 3% 29% >105% 32% 43% 13% 10% 3% 0% 16% 10% 0% 16% >115% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 107% 109% 102% 101% 98% 92% 102% 102% 94% 101% gns. 98% 103% 95% 94% 90% 89% 94% 93% 86% 95% Medicinsk hæmatologisk afd. L Belægning 51,0 52,4 52,4 51,8 49,6 45,2 47,2 40,7 38,2 44,9 Disp. senge 52,0 52,0 52,0 52,0 52,0 51,4 43,0 45,3 52,0 52,0 > 95% 42% 79% 58% 70% 45% 37% 97% 39% 0% 13% >100% 42% 50% 52% 43% 35% 30% 71% 23% 0% 10% >105% 32% 36% 29% 27% 23% 13% 58% 10% 0% 6% >115% 6% 0% 13% 7% 16% 3% 32% 0% 0% 0% 75-percentil 108% 106% 108% 106% 104% 102% 119% 100% 83% 94% gns. 98% 101% 101% 100% 95% 88% 110% 90% 73% 86% Nefrologisk afdeling B Belægning 21,5 24,3 22,9 24,0 18,8 23,4 18,4 19,1 18,7 21,2 Disp. senge 22,0 22,0 22,0 22,0 22,0 21,8 19,0 19,1 22,0 22,0 > 95% 65% 93% 77% 87% 29% 93% 48% 61% 40% 55% >100% 35% 71% 55% 67% 6% 70% 39% 48% 33% 39% >105% 26% 64% 32% 50% 3% 57% 39% 48% 30% 26% >115% 10% 39% 19% 30% 0% 23% 19% 23% 20% 13% 75-percentil 109% 118% 114% 118% 95% 114% 111% 111% 114% 109% gns. 98% 110% 104% 109% 85% 107% 97% 100% 85% 96% Neurologisk afdeling N, sengeafd Belægning 50,9 52,1 43,4 46,5 50,0 53,2 40,5 41,1 48,2 46,0 (Continued) Disp. senge 55,8 56,0 56,0 56,0 56,0 55,3 46,0 53,1 56,0 56,0 > 95% 35% 32% 3% 23% 32% 60% 26% 6% 13% 10% >100% 19% 18% 0% 10% 6% 30% 10% 0% 7% 6% >105% 6% 11% 0% 3% 6% 7% 3% 0% 3% 0%

62 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -25 af 32 Herlev Hospital Afdeling Neurologisk afdeling N, sengeafd ORTOPÆDKIRURGISK AFD. T2, GE Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt >115% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 98% 99% 89% 95% 96% 102% 96% 85% 91% 91% gns. 91% 93% 77% 83% 89% 96% 88% 77% 86% 82% Belægning.... 0,5 0,2. 0,2 0,0. Disp. senge.... 0,5 0,3. 0,2 0,1. > 95% % 20%. 16% 3%. >100%.... 3% 3%. 6% 0%. >105%.... 3% 3%. 6% 0%. >115%.... 3% 3%. 6% 0%. 75-percentil % 100%. 200% 100%. gns % 78%. 100% 50%. Obstetrisk afdeling G-2 Belægning 19,0 19,6 19,5 18,0 20,0 19,9 21,9 21,6 23,2 22,0 Disp. senge 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 > 95% 16% 29% 26% 13% 19% 30% 48% 45% 50% 48% >100% 6% 18% 6% 7% 3% 10% 16% 26% 40% 23% >105% 6% 14% 6% 3% 3% 3% 10% 19% 37% 19% >115% 3% 4% 6% 0% 0% 0% 0% 3% 17% 10% 75-percentil 88% 96% 96% 83% 92% 96% 100% 104% 113% 100% gns. 79% 82% 81% 75% 83% 83% 91% 90% 97% 92% Onkologisk afd. R Belægning 28,6 23,7 23,7 31,4 27,4 26,8 25,5 28,3 26,8 29,0 Disp. senge 30,3 30,8 30,7 30,6 30,4 30,2 22,5 24,1 30,9 30,7 > 95% 48% 14% 16% 63% 48% 30% 94% 87% 33% 58% >100% 35% 0% 13% 47% 32% 30% 71% 81% 23% 35% >105% 32% 0% 3% 40% 19% 27% 65% 71% 23% 29% >115% 19% 0% 0% 23% 10% 20% 39% 48% 17% 13% 75-percentil 112% 85% 88% 112% 104% 112% 126% 138% 100% 109% gns. 94% 77% 77% 103% 90% 89% 114% 118% 87% 95% Ortopæd-kirurgisk afdeling T Belægning 61,1 60,6 62,0 56,1 48,9 47,2 45,4 45,5 41,0 46,2 (Continued) Disp. senge 62,5 61,4 62,5 62,0 62,5 63,0 56,5 56,3 63,3 63,1 > 95% 61% 71% 74% 30% 13% 3% 0% 3% 0% 0% >100% 45% 43% 45% 23% 6% 0% 0% 3% 0% 0% >105% 26% 39% 29% 10% 6% 0% 0% 3% 0% 0% >115% 0% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 105% 107% 108% 97% 86% 79% 89% 88% 74% 80% gns. 98% 99% 99% 91% 78% 75% 80% 81% 65% 73% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

63 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -26 af 32 Herlev Hospital Afdeling Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Palliationsenheden seng Belægning 4,6 4,7 3,5 3,9 3,8 4,0 2,7 3,6 5,0 3,8 Disp. senge 5,6 6,0 5,8 5,4 6,0 5,8 3,0 4,0 5,5 5,4 > 95% 29% 18% 6% 30% 3% 17% 65% 65% 57% 16% >100% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 13% 19% 17% 3% >105% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 13% 19% 17% 3% >115% 10% 0% 0% 0% 0% 0% 13% 19% 17% 3% 75-percentil 100% 83% 67% 100% 67% 83% 100% 100% 100% 83% gns. 83% 78% 60% 72% 64% 70% 90% 91% 92% 71% Patienthotellet PH Belægning 13,3 12,9 12,2 11,2 10,5 12,1 11,1 11,5 11,7 11,5 Disp. senge 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 84% 79% 74% 74% 68% 79% 68% 74% 68% 68% gns. 70% 68% 64% 59% 55% 64% 58% 60% 62% 60% Plastikkirurgisk afdeling V Belægning 8,9 10,2 9,3 7,6 7,8 7,8 6,8 5,6 9,9 7,9 Disp. senge 17,6 18,0 17,6 15,6 18,0 17,6 12,0 13,5 18,0 16,6 > 95% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 61% 67% 67% 56% 56% 56% 75% 56% 67% 56% gns. 51% 57% 53% 49% 44% 44% 57% 41% 55% 47% Urologisk afd. H Belægning 61,5 60,7 57,9 57,3 58,9 52,0 50,7 51,3 57,8 53,6 Total: Disp. senge 71,8 64,9 64,7 67,1 60,5 64,3 55,9 53,5 54,3 58,9 > 95% 26% 43% 26% 20% 52% 20% 32% 39% 63% 23% >100% 13% 39% 19% 7% 32% 10% 26% 32% 50% 13% >105% 10% 25% 10% 7% 32% 3% 26% 23% 37% 13% >115% 3% 4% 0% 0% 6% 0% 6% 16% 30% 13% 75-percentil 96% 104% 95% 92% 108% 92% 105% 105% 172% 94% gns. 86% 94% 89% 85% 97% 81% 91% 96% 106% 91% Belægning total 644,3 645,2 627,0 616,9 721,6 761,7 679,5 729,8 778,8 767,9 Disp. senge total 729,6 721,8 724,0 719,8 869,6 916,7 838,4 870,5 928,4 929,9 Afd.overbelæg gns % 89% 87% 86% 83% 83% 81% 84% 84% 83% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

64 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -27 af 32 Hospitalerne i Nordsjælland Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling FS Akutklinik, senge Belægning 9,3 10,8 9,1 8,8 8,6 8,3 7,6 7,2 7,3 6,4 Disp. senge 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 10,0 > 95% 42% 64% 35% 50% 32% 27% 23% 13% 13% 10% >100% 26% 50% 29% 33% 26% 27% 13% 6% 7% 0% >105% 26% 50% 29% 33% 26% 27% 13% 6% 7% 0% >115% 16% 43% 26% 17% 16% 20% 10% 6% 3% 0% 75-percentil 110% 125% 120% 110% 110% 110% 90% 80% 90% 80% gns. 93% 108% 91% 88% 86% 83% 76% 72% 73% 64% FS Kardio-Endokrin Afd., senge Belægning 34,9 33,0 32,8 29,1 30,0 26,8 25,0 28,7 27,6 27,7 Disp. senge 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 30,0 > 95% 100% 93% 87% 53% 65% 37% 26% 55% 47% 45% >100% 94% 82% 77% 30% 35% 17% 13% 32% 23% 16% >105% 87% 71% 65% 27% 19% 7% 10% 16% 17% 16% >115% 65% 32% 35% 3% 10% 0% 3% 6% 0% 0% 75-percentil 120% 118% 117% 107% 103% 100% 97% 103% 100% 100% gns. 116% 110% 109% 97% 100% 89% 83% 96% 92% 92% FS Kir. Afd., Med. Gas., senge Belægning 28,0 28,5 28,1 26,2 27,4 23,8 21,9 25,2 23,4 24,5 Disp. senge 27,0 27,0 27,0 27,0 27,0 27,0 27,0 27,0 25,2 25,0 > 95% 94% 82% 81% 70% 81% 57% 13% 55% 53% 74% >100% 68% 61% 61% 27% 52% 27% 3% 10% 10% 45% >105% 45% 54% 48% 20% 32% 10% 0% 0% 0% 23% >115% 3% 11% 16% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 75-percentil 107% 113% 111% 104% 107% 104% 93% 100% 100% 104% gns. 104% 105% 104% 97% 102% 88% 81% 93% 93% 98% FS Lunge- & Infmed. Afd, senge Belægning 29,3 23,2 26,3 27,2 26,7 24,9 23,1 21,3 19,4 20,2 Disp. senge 27,0 27,0 27,0 27,0 27,0 27,0 27,0 22,5 20,0 20,0 > 95% 100% 43% 68% 83% 77% 40% 32% 39% 50% 65% >100% 87% 29% 26% 50% 32% 7% 10% 19% 37% 42% >105% 61% 18% 26% 33% 26% 3% 3% 19% 37% 42% >115% 6% 4% 3% 3% 0% 0% 0% 6% 3% 10% 75-percentil 115% 104% 107% 107% 107% 100% 96% 100% 105% 110% gns. 109% 86% 97% 101% 99% 92% 85% 95% 97% 101% FS Neurorehab. Afd.,senge Belægning 15,3 17,2 13,9 16,8 17,5 15,9 17,0 13,4 14,8 14,8 Disp. senge 19,0 19,0 19,0 19,0 19,0 16,0 16,0 16,0 16,0 16,0 > 95% 6% 21% 3% 30% 32% 57% 94% 10% 50% 42% >100% 0% 7% 0% 13% 10% 47% 61% 3% 27% 16% >105% 0% 7% 0% 13% 10% 47% 61% 3% 27% 16% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 17% 19% 0% 0% 0% 75-percentil 89% 95% 84% 100% 100% 113% 113% 94% 106% 100% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

65 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -28 af 32 Hospitalerne i Nordsjælland Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling FS Neurorehab. Afd.,senge gns. 80% 91% 73% 88% 92% 100% 106% 83% 93% 92% FS Palliativ Afd.,senge Belægning 8,7 9,0 8,1 7,8 8,6 8,6 6,4 6,6 8,1 7,7 Disp. senge 9,6 10,0 9,6 9,3 10,0 10,0 7,3 8,5 10,0 10,0 > 95% 42% 36% 23% 13% 19% 17% 45% 19% 17% 3% >100% 0% 0% 13% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 3% >105% 0% 0% 13% 0% 0% 0% 3% 0% 0% 3% 75-percentil 100% 100% 90% 90% 90% 90% 100% 90% 90% 90% gns. 91% 90% 85% 84% 86% 86% 88% 79% 81% 77% HI Børne- og ungeafd., senge Belægning 34,9 40,1 39,1 34,9 29,3 35,7 30,0 38,5 36,7 35,8 Disp. senge 48,0 48,0 48,0 48,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 50,0 > 95% 3% 14% 16% 7% 0% 3% 0% 3% 0% 3% >100% 0% 7% 3% 3% 0% 3% 0% 3% 0% 0% >105% 0% 4% 0% 3% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 79% 90% 88% 79% 70% 82% 66% 82% 80% 78% gns. 73% 84% 81% 73% 59% 71% 60% 77% 73% 72% HI Gynækologisk Afd., senge Belægning 7,7 7,2 7,7 7,6 7,4 6,9 6,5 6,3 7,6 8,5 Disp. senge 12,4 12,7 12,7 12,1 11,6 12,9 12,9 12,4 12,9 12,7 > 95% 6% 11% 10% 7% 19% 0% 13% 3% 7% 6% >100% 6% 7% 3% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 6% >105% 6% 7% 3% 0% 6% 0% 0% 0% 0% 6% >115% 6% 4% 0% 0% 3% 0% 0% 0% 0% 3% 75-percentil 73% 69% 80% 73% 80% 71% 67% 71% 73% 86% gns. 62% 56% 61% 63% 63% 54% 50% 51% 59% 67% HI Intensiv Afd., senge Belægning 20,1 21,0 21,2 18,7 19,0 18,7 19,3 18,1 18,4 18,0 Disp. senge 24,0 24,0 24,0 22,0 22,0 24,0 24,0 24,0 24,0 24,0 > 95% 0% 25% 23% 3% 16% 0% 3% 0% 7% 3% >100% 0% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 88% 94% 92% 86% 91% 83% 83% 79% 83% 83% gns. 84% 87% 88% 85% 87% 78% 80% 75% 77% 75% HI Kard-Nefro-Endo Afd., senge Belægning 67,6 67,0 63,6 58,3 63,9 58,5 50,5 53,5 55,0 56,7 Disp. senge 69,0 69,0 69,0 69,0 69,0 66,9 62,7 61,0 61,0 61,0 > 95% 65% 68% 42% 10% 35% 20% 3% 16% 27% 45% >100% 45% 21% 23% 3% 6% 3% 0% 0% 0% 6% >105% 19% 14% 13% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

66 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -29 af 32 Hospitalerne i Nordsjælland Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling HI Kard-Nefro-Endo Afd., senge 75-percentil 103% 100% 100% 91% 97% 93% 88% 92% 95% 97% gns. 98% 97% 92% 85% 93% 87% 81% 88% 90% 93% HI Kirurgisk Afd., senge Belægning 51,7 49,2 53,1 58,6 52,7 53,8 50,3 47,5 53,9 49,3 Disp. senge 57,0 57,0 57,0 57,0 69,0 69,0 69,0 69,0 69,0 69,0 > 95% 52% 25% 39% 63% 10% 0% 0% 0% 7% 0% >100% 29% 0% 29% 60% 3% 0% 0% 0% 3% 0% >105% 16% 0% 19% 47% 0% 0% 0% 0% 0% 0% >115% 0% 0% 3% 20% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 102% 96% 104% 112% 87% 84% 77% 78% 86% 77% gns. 91% 86% 93% 103% 76% 78% 73% 69% 78% 71% HI Lunge- & Infmed. Afd, senge Belægning 48,2 46,6 45,3 45,8 47,6 45,7 42,0 46,5 46,4 47,4 Disp. senge 45,0 45,0 45,0 45,0 47,0 49,0 49,0 49,0 49,0 49,0 > 95% 90% 82% 81% 80% 81% 50% 26% 55% 47% 58% >100% 84% 68% 45% 60% 68% 17% 3% 10% 17% 45% >105% 55% 43% 23% 40% 26% 3% 0% 0% 3% 13% >115% 13% 7% 6% 3% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 111% 111% 104% 107% 106% 100% 96% 100% 100% 102% gns. 107% 104% 101% 102% 101% 93% 86% 95% 95% 97% HI Neurologisk Afd., senge Belægning 42,2 41,3 40,0 38,9 40,7 41,5 37,0 41,3 40,8 40,7 Disp. senge 41,0 41,0 41,0 41,0 41,0 44,0 44,0 44,0 44,0 44,0 > 95% 81% 68% 68% 60% 68% 47% 19% 48% 43% 45% >100% 58% 54% 45% 33% 35% 23% 6% 23% 20% 19% >105% 39% 50% 32% 17% 26% 3% 0% 10% 13% 10% >115% 3% 7% 6% 0% 6% 0% 0% 0% 3% 0% 75-percentil 110% 112% 107% 105% 107% 100% 91% 98% 100% 100% gns. 103% 101% 97% 95% 99% 94% 84% 94% 93% 93% HI Obstetrisk Afd., senge Belægning 18,9 18,4 17,0 18,2 18,3 22,1 23,5 25,9 28,4 28,1 Disp. senge 20,0 20,0 20,0 20,0 21,0 21,0 21,0 21,0 21,0 21,0 > 95% 45% 36% 29% 33% 39% 73% 84% 97% 97% 100% >100% 35% 25% 16% 27% 16% 50% 77% 77% 93% 100% >105% 35% 25% 16% 27% 16% 43% 65% 71% 87% 94% >115% 29% 7% 3% 10% 6% 27% 42% 61% 83% 81% 75-percentil 115% 103% 100% 105% 100% 119% 124% 143% 152% 143% gns. 94% 92% 85% 91% 87% 105% 112% 123% 135% 134% HI Onkologisk Afd., senge Belægning 21,0 22,6 20,6 20,0 19,3 19,3 18,7 17,9 20,2 21,8 Disp. senge 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 20,0 > 95% 74% 89% 61% 63% 42% 57% 35% 29% 57% 77% >100% 58% 71% 52% 43% 32% 43% 32% 10% 43% 65% >105% 58% 71% 52% 43% 32% 43% 32% 10% 43% 65% (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

67 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -30 af 32 Hospitalerne i Nordsjælland Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling HI Onkologisk Afd., senge >115% 26% 43% 29% 23% 26% 17% 26% 3% 23% 48% 75-percentil 115% 125% 115% 110% 115% 110% 115% 100% 110% 125% gns. 105% 113% 103% 100% 96% 97% 93% 90% 101% 109% HI Ortkir. Afd., senge Belægning 51,7 51,5 50,3 48,4 48,9 50,5 49,3 49,5 48,5 44,6 Disp. senge 57,0 56,0 57,8 56,8 56,0 57,4 42,9 53,8 59,3 56,8 > 95% 39% 43% 32% 20% 23% 30% 94% 32% 7% 19% >100% 23% 29% 10% 10% 16% 20% 84% 26% 7% 16% >105% 16% 11% 6% 3% 10% 17% 74% 23% 0% 0% >115% 6% 0% 0% 0% 3% 7% 58% 16% 0% 0% 75-percentil 100% 102% 97% 92% 93% 96% 122% 104% 89% 94% gns. 91% 92% 87% 85% 87% 88% 115% 92% 82% 78% HI Patienthotel Afd., senge Belægning 8,3 8,1 9,5 11,1 10,6 10,3 13,4 8,9 12,6 9,0 Disp. senge 14,9 13,0 13,3 14,8 15,0 15,0 15,0 15,7 16,0 16,0 > 95% 0% 0% 3% 13% 3% 7% 29% 0% 7% 0% >100% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 19% 0% 0% 0% >105% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 19% 0% 0% 0% 75-percentil 69% 69% 85% 93% 80% 80% 100% 69% 88% 69% gns. 56% 62% 72% 75% 71% 68% 89% 57% 79% 56% HI Øre-næse-halsafd., senge Belægning 10,7 10,3 9,7 7,8 7,2 8,8 5,1 6,9 8,4 8,7 Disp. senge 13,0 13,1 13,1 12,9 12,7 13,0 11,0 12,5 13,2 13,1 > 95% 26% 21% 13% 3% 3% 3% 0% 3% 3% 6% >100% 16% 14% 6% 0% 3% 3% 0% 0% 3% 6% >105% 16% 14% 6% 0% 3% 3% 0% 0% 3% 6% >115% 3% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 75-percentil 100% 93% 91% 71% 64% 79% 55% 64% 79% 79% gns. 82% 78% 74% 60% 56% 67% 47% 55% 64% 67% HI, Akutafd., senge Belægning 43,5 46,8 42,9 39,4 42,7 35,1 32,5 34,4 31,6 33,2 Disp. senge 44,0 44,0 44,0 44,0 44,0 44,0 44,0 44,0 44,0 44,0 > 95% 61% 82% 48% 33% 58% 10% 6% 13% 7% 16% >100% 39% 64% 42% 33% 39% 7% 3% 6% 0% 6% >105% 35% 54% 39% 23% 26% 3% 3% 6% 0% 0% >115% 19% 25% 23% 13% 13% 0% 0% 6% 0% 0% 75-percentil 111% 115% 114% 105% 107% 89% 86% 86% 80% 86% gns. 99% 106% 98% 90% 97% 80% 74% 78% 72% 75% Total: Belægning total 551,9 551,6 538,2 523,7 526,5 515,2 479,1 497,8 509,3 503,0 Disp. senge total 588,0 585,8 587,5 584,8 601,4 606,1 582,8 590,4 594,5 591,6 (Continued) Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

68 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -31 af 32 Hospitalerne i Nordsjælland Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Afd.overbelæg gns % 94% 92% 90% 88% 85% 82% 84% 86% 85% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

69 Belægningsgraden af disponible senge på opholdsafdelinger kl Punkt nr. 4 - Orienteringssag: Status lige Bilag 2 - Side -32 af 32 Bornholms Hospital Jan Feb Mar Apr Maj Jun Jul Aug Sep Okt Afdeling Kirurgisk sengeafs. Belægning 24,4 29,1 27,6 22,5 24,0 27,7 25,0 26,6 24,5 27,7 Disp. senge 34,2 34,7 34,7 34,1 33,6 34,3 29,0 30,5 34,3 34,7 > 95% 3% 18% 16% 7% 3% 13% 35% 39% 13% 10% >100% 0% 4% 3% 7% 0% 13% 29% 32% 0% 0% >105% 0% 0% 3% 7% 0% 10% 29% 26% 0% 0% >115% 0% 0% 0% 0% 0% 3% 6% 6% 0% 0% 75-percentil 81% 91% 86% 76% 76% 92% 107% 107% 78% 90% gns. 71% 84% 80% 66% 71% 81% 86% 87% 71% 80% Medicinsk sengeafs. Belægning 54,8 52,7 48,0 54,8 57,5 51,4 49,2 41,6 49,4 48,7 Disp. senge 57,0 57,0 61,0 61,0 61,0 61,0 61,0 61,0 61,0 61,0 > 95% 58% 36% 6% 37% 61% 13% 10% 0% 17% 13% >100% 29% 14% 0% 23% 23% 3% 6% 0% 0% 10% >105% 23% 14% 0% 10% 10% 0% 0% 0% 0% 10% >115% 3% 4% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 0% 75-percentil 104% 97% 85% 100% 100% 90% 89% 75% 92% 89% gns. 96% 92% 79% 90% 94% 84% 81% 68% 81% 80% Total: Belægning total 79,1 81,8 75,6 77,3 81,5 79,1 74,2 68,2 73,9 76,4 Disp. senge total 91,2 91,7 95,7 95,1 94,6 95,3 90,0 91,5 95,3 95,7 Afd.overbelæg gns % 89% 79% 81% 86% 83% 82% 75% 78% 80% Center for Økonomi, Dataenheden, den 10. december :34

70 Punkt nr. 5 - Drøftelsessag: Oplæg om kvalitetsudvikling i Akuthjælpen ved Birgitte Rav Degenkolv Bilag 1 - Side -1 af 5 DAGSORDEN Sundhedsudvalget - mødesager SUNDHEDSUDVALGET MØDETIDSPUNKT :00 MØDESTED Mødelokale på regionsgården H4 MEDLEMMER Karin Friis Bach Flemming Pless Annie Hagel Katrine Vendelbo Dencker Leila Lindén Lene Kaspersen Marianne Stendell Niels Høiby Ole Stark Formand Næstformand Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Rådsmedlem Side 1 af 5

71 Punkt nr. 5 - Drøftelsessag: Oplæg om kvalitetsudvikling i Akuthjælpen ved Birgitte Rav Degenkolv Bilag 1 - Side -2 af 5 INDHOLDSLISTE 3. Drøftelsessag: Plan for udvikling af kvaliteten i akuthjælpen Side 2 af 5

72 Punkt nr. 5 - Drøftelsessag: Oplæg om kvalitetsudvikling i Akuthjælpen ved Birgitte Rav Degenkolv Bilag DRØFTELSESSAG: Side -3 af 5 PLAN FOR UDVIKLING AF KVALITETEN I AKUTHJÆLPEN BAGGRUND FOR SAGENS FREMLÆGGELSE I forlængelse af Region Hovedstadens budget for 2016 skal der udarbejdes en plan for udvikling af kvaliteten i akuthjælpen. Drøftelserne af en plan for udviklingen af kvaliteten i akuthjælpen tager udgangspunkt i de samme elementer som ved sundhedsudvalgets tidligere drøftelse af kvalitet i akuthjælpen på mødet den 26. maj 2015: Kvalitetsmonitorering, patienttilfredshed og patientfeedback samt opgaveafgrænsning. Sundhedsudvalget vil drøfte udkast til en plan for kvalitetsudvikling ad to omgange. Såfremt der er tilslutning til elementerne i udviklingen af kvalitet i akuthjælpen, vil elementerne blive viderebearbejdet i lyset af drøftelserne og til brug for den næste drøftelse. Den samlede plan for udvikling af kvaliteten i akuthjælpen vil blive forelagt forretningsudvalget. INDSTILLING Administrationen indstiller, at sundhedsudvalget godkender: at elementerne kvalitetsmonitorering, patienttilfredshed og patientfeedback samt opgaveafgrænsning drøftes med henblik på administrationens viderebearbejdning heraf frem til næste møde. POLITISK BEHANDLING Udvalgets beslutning: Drøftet med input til administrationens videre bearbejdning. Lene Kaspersen (C), Katrine Dencker (O), Leila Lindén (A) deltog ikke i punktets behandling. Forretningsudvalgets beslutning: Regionsrådets beslutning: SAGSFREMSTILLING Indledningsvist skal det bemærkes, at der allerede er iværksat en række tiltag for at monitorere kvaliteten ved Akuttelefonen 1813, og at den videre plan for kvalitetsarbejdet ved Akuttelefonen 1813 tager udgangspunkt i dette arbejde. Der tages i oplægget udgangspunkt i de emneområder, som sundhedsudvalget har drøftet i maj Emnerne er: kvalitetsmonitorering, patienttilfredshed og patientfeedback, opgaveafgrænsning. Endvidere er Akutberedskabet i 2015 blevet akkrediteret. Akkreditering inkluderede et akkrediteringsforløb af Akuttelefonen Akuttelefonen 1813 blev akkrediteret efter samme standarder, som det præhospitale område, suppleret med seks nye standarder, som blev udviklet i samarbejde med IKAS (Institut for Kvalitetsuvdkling i Sygehusvæsenet). I akkrediteringsrapporten skrev IKAS om Akuttelefonen 1813: Surveyteamet har mødt en organisation og ledelse med klare visioner, strategier og mål. En ung organisation, som er kommet godt igang, og har nået flotte resultater på kort tid. Vi har mødt et engageret personale med korpsånd. Vi oplever, at der løbende er fokus på kvalitetsudvikling, implementering, forskning og forbedring. Side 3 af 5

73 Punkt nr. 5 - Drøftelsessag: Oplæg om kvalitetsudvikling i Akuthjælpen ved Birgitte Rav Degenkolv Bilag 1 - Side -4 af 5 Akkrediteringen af Akuttelefonen 1813 og Akutberedskabet er et resultat af det systematiske kvalitetsarbejde, der leveres månedligt i hele organisationen med fokus på kvalitet og patientsikkerhed. Kvalitetsmonitorering Der foretages audit af opkald til Akuttelefonen På baggrund af det forgangne års resultater er udvælgelseskriterier og spørgsmål blevet justeret. Der gennemføres fortsat audit på 260 patientforløb månedligt, samt på 10 forløb pr. sundhedsfaglige visitator en gang i kvartalet. Fokus er særligt på: Ældre over 80 år Indringere, hvor der ringes to gange indenfor 24 timer Medicin med fokus på receptudskrivelser Arbejdet fortsættes i Der er særlig fokus på kvaliteten af det sammenhængende patientforløb. Der foretages audit af patientforløbet fra opkald til Akuttelefonen 1813 og til besøg på akutmodtagelse/ -klinik. Der er derfor etableret faste audithold i samarbejde med akutmodtagelserne/ -klinikkerne, således at kvaliteten overvåges i samarbejde med det hospital, der modtager de pågældende patienter. Ved disse audit sikres læring af hele patientforløbet i akuthjælpen. Det drejer sig om forløb pr. hospital pr. kvaltal. Arbejdet fortsættes i Patienttilfredshed og patientfeedback I efteråret 2015 blev der afprøvet en SMS-løsning, hvor der var umiddelbar feedback fra borgerne efter deres kontakt med Akuttelefonen I undersøgelsen blev borgerne spurgt om, hvorvidt de var overordnet tilfreds med kontakten til Akuttelefonen 1813, og om de fik svar på deres spørgsmål ved opkaldet. I alt blev der udsendt sms er over en periode på syv dage. I alt 380 borgere svarede på undersøgelsen, hvilket svarer til en svarprocent på 27 procent. Resultaterne fra undersøgelsen viste, at 77 procent i meget høj grad eller i høj grad var overordnet tilfreds med kontaktet til Akuttelefonen procent svarede, at de i meget høj grad eller i høj grad fik svar på deres spørgsmål. Også de to patienttilfredshedsundersøgelser, der er udarbejdet i hhv og 2015 viser, at borgerne i høj grad er glade for deres kontakt med Akuttelefonen Det kan overvejes at udvikle en model for løbende måling af patienttilfredshed med Akuttelefonen 1813 via brug af SMS og måling af den samlede tilfredshed med hele forløbet i akuthjælpen via brug af tablets i akutmodtagelser/-klinikker og børnemodtagelser. Det kan desuden overvejes, om servicemålene om ventetid kan suppleres med løbende målinger af patienttilfredshed. Hensigten kunne være dels at belyse det samlede forløb og dels løbende at få aktuelle data. Løbende målinger er foruden en motivationsfaktor for medarbejderne et godt supplement til den Landsdækkende Undersøgelse af Patientoplevelser (LUP). Som en del af regionens driftsmålsstyring er der i 2015 påbegyndt løbende patienttilfredsundersøgelser, som indsamles via tablets, når patienterne er afsluttet i de enkelte afsnit på hospitalet. Endelig kan det overvejes, om der som grundlag for de videre drøftelser, ønskes afholdt et feedback møde, spørgeskemaundersøgelse eller lignende med borgere, der har benyttet regionens akuthjælp. Det kunne bidrage til at nuancere og supplere de foreliggende data om patienttilfredshed, herunder også belyse borgernes oplevelse af hvad en acceptabel ventetid er. Opgaveafgrænsning Med Akuttelefonen 1813 er der skabt et tilbud til borgerne om tilgængelighed for rådgivning om ikke akutte sundhedsspørgsmål samtidig med, at Akuttelefonen 1813 varetager visitation til regionens sundhedstilbud. Der er behov for, at der internt og i samarbejdet med akutmodtagelserne/ -klinikkerne arbejdes på at få Side 4 af 5

74 Punkt nr. 5 - Drøftelsessag: Oplæg om kvalitetsudvikling i Akuthjælpen ved Birgitte Rav Degenkolv Bilag 1 - Side -5 af 5 præciseret retningslinjerne for behandling på akutmodtagelserne/ -klinikkerne, og hvornår de øvrige tilbud skal benyttes. Der bør fremadrettet være fokus på initiativer, som medvirker til at tydeliggøre Akuttelefonen 1813s visitationsfunktion og i mindre grad som en rådgivningsfunktion, herunder hvordan borgerne kan få rådgivning på anden måde. Til understøttelse af dette, er der iværksat flere initiativer blandt andet i forhold til opdatering af 1813.dk, hvor svar på de mest hyppige spørgsmål og fremstilling af video er med råd til borgerne fremover vil blive præsenteret. Således kan der fremadrettet henvises til selvhjælp, når det er afklaret, at der ikke er behov for akut hjælp. Følgende nye initiativer anbefales: Forbedring af de interne arbejdsgange ved visitation. Fx etablering af mødeforum med Centrale Visitation Enheder (CVI) om kommunikation og kørsler og øget fokus på håndtering af forskellige visitationsaftaler med de enkelte planområder samt børne- og voksenområdet. Ansvar for sammenhængen i Akuthjælpen varetages i samarbejde med de sundhedsfaglige råd, driftsgruppen for akutmodtagelserne/ -klinikkerne og CVI ved indlæggelser. Fx ved at visitationsretningslinjer kvalificeres i samarbejde mellem sundhedsfaglige råd og Den Præhospitale Virksomhed Der er vedlagt et bilag med en beskrivelse af kvalitetsorganisationen i Den Præhospitale Virksomhed. ØKONOMISKE KONSEKVENSER Initiativer til realisering af elementerne i kvalitetsplanen forventes varetaget inden for den nuværende økonomiske ramme. KOMMUNIKATION Ingen kommunikationsindsats planlagt TIDSPLAN OG VIDERE PROCES Sundhedsudvalget fortsætter drøftelsen af plan for kvalitetsudvikling den 9. marts Såfremt der er tilslutning til elementerne i udviklingen af kvalitet i akuthjælpen, vil elementerne blive viderebearbejdet i lyset af drøftelserne og til brug for den næste drøftelse. Den samlede plan for kvalitet i akuthjælpen forelægges forretningsudvalget den 12. april DIREKTØRPÅTEGNING Hjalte Aaberg / Svend Hartling JOURNALNUMMER BILAGSFORTEGNELSE 1. Beskrivelse af AKUTs kvalitetsorganisation (3) Side 5 af 5

75 Punkt nr. 5 - Drøftelsessag: Oplæg om kvalitetsudvikling i Akuthjælpen ved Birgitte Rav Degenkolv Bilag 2 - Side -1 af 2 Administrationen Telegrafvej Ballerup Til Sundhedsudvalget Opgang 2, 3. sal Telefon Direkte Mail akutberedskabet@regionh.dk Web EAN-nr: CVR/SE-nr: Dato: 5. januar 2016 Kvalitetsorganisationen i Den Præhospitale Virksomhed Akutberedskabet Akutberedskabet arbejder bredt med kvalitet indenfor det præhospitale område. Som del af Administrationen, er sektionen for Kvalitet og Patientsikkerhed ansvarlig for at understøtte kvalitetsarbejdet i det samlede Akutberedskab. Sektionen har medarbejdere med administrative, sygeplejefaglige og paramedicinske kompetencer. Opgaverne består i sagsbehandling af utilsigtede hændelser, klagesagsbehandling, patienterstatningssager, gennemførelse af audit samt sekretariat for kvalitetsorganisationen med udarbejdelse af vejledninger mv. Kvalitetsorganisationen i Akutberedskabet understøtter fokus på de to strategiske indsatsområder Ventet og velkommen og Sammenhængende patientforløb. Organisationsdiagram Ansvaret for den samlede kvalitetsorganisation er forankret i Kvalitetsrådet, der består af relevante enhedschefer og sektionsledere og ledes af direktionen. Det er dermed sikret, at Kvalitetsrådet er beslutningsdygtigt. Medarbejderrepræsentation i arbejdsgrupperne sikres via kvalitetsambassadører. Kvalitetsambassadørrollen varetages af udvalgte medarbejdere på tværs af virksomheden med interesse for kvalitetsarbejde. De har til opgave dels at understøtte og synliggøre

76 Punkt nr. 5 - Drøftelsessag: Oplæg om kvalitetsudvikling i Akuthjælpen ved Birgitte Rav Degenkolv Bilag 2 - Side -2 af 2 kvalitetsarbejdet i Akutberedskabet, dels at bidrage til at kvalificere og implementere nye kvalitetstiltag. Kvalitetssamarbejdet med regionens ambulanceleverandører er i dag forankret i Koordinationsudvalget, men vil ændre struktur med overgangen til de nye ambulancekontrakter pr. 1. februar Her vil det sundhedsfaglige ansvar for ambulanceområdet overgå til regionen, og kvalitets- og tilsynsarbejdet vil derfor blive struktureret i forhold til dette ansvar. Foruden ovenstående arbejdsgrupper, som indsamler og bearbejder data samt udarbejder handleplaner for kvalitetsudvikling af sundhedsfaglig visitation, akutlægebilskørsel og ambulanceberedskab, arbejdes der derudover med kvalitetsarbejdet i Akuthjælpen. Her er fokus på patientsikkerhed i visitationen og det sammenhængende patientforløb. Der foretages audit af patientforløbet fra opkald til Akuttelefonen 1813 og til besøg på akutmodtagelse eller akutklinik. Denne audit udføres sammen med hospitalerne, og der er i særlig grad rettet opmærksomhed mod overgange i patientforløbet. Akutberedskabet er ikke involveret i audit af det videre patientforløb i Akuthjælpen på hospitalet. Det eksisterende kvalitetsarbejde for Akuttelefonen 1813 ses i sammenhæng med det øvrige kvalitetsarbejde for det samlede præhospitale beredskab, herunder sammenhæng til sundhedsfaglig visitation på 112-opkald. Side 2

77 Punkt nr. 6 - Drøftelsessag: Udviklingsprojekt behandlings/patientansvarlig læge Bilag 1 - Side -1 af 7 N O T A T Sag nr. 14/3122 Dokumentnr /15 RVA/CKH Tel. Nationalt rammepapir om den behandlingsansvarlige læge Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Læger vil sammen i dette oplæg og via efterfølgende pilotprojekter tydeliggøre den behandlingsansvarlige læge. Pilotprojekterne igangsættes som indsatser i forbindelse med Borgernes Sundhedsvæsen. Formålet med det fælles rammepapir Formålet med dette papir er at beskrive en behandlingsansvarlig læge i sygehusvæsenet. Papiret præsenterer Danske Regioner, Kræftens Bekæmpelse, Danske Patienter, Overlægeforeningen og Yngre Lægers fælles forståelse af et styrket lægeligt ansvar i forhold til at sikre bedre kontinuitet i patientforløbene, øge patienternes tryghed og øge den faglige kvalitet i behandlingen. Den fælles forståelse er en ramme for de initiativer, der allerede er i gang i regionerne, og for initiativer som vil blive afprøvet i en række pilotprojekter i regionerne. Formålet med pilotprojekterne er at tydeliggøre figuren i forhold til de mange benævnelser og forståelser, som pt. eksisterer på området. Ambitionen er, at den behandlingsansvarlige læge er så entydigt definereret, så den på sigt kan erstatte den kontaktpersonordning, som er fastlagt i Sundhedsloven. Pilotprojekterne skal bidrage til at kvalificere den generiske beskrivelse. Det er således afgørende, at hospitalsledelser og sundhedspersonalet inddrages i denne kvalificering, så det sikres, at den generiske beskrivelse tager højde for den kulturelle diversitet og de organisatoriske forskelle mellem hospitaler mv.