UDVIKLING. Forløb

Transkript

1 LEDER UDVIKLING Forløb

2

3 Forord Lederudviklings forløb KFUMs Soldatermission har i mange år afholdt kurser for soldaterhjemsledere i form af lederdage og internatophold. Derudover har der været afholdt målrettede kurser på diakonhøjskolen samt et enkelte akademikursus i ledelse og samarbejde. Nu er det så tid at gå nye veje! I dette materiale præsenterer vi et kursusforløb, der samtidig er et LEDERUDVIKLINGSPROGRAM. Vi ønsker hermed at løfte ledergruppen, så den derigennem styrkes som en medvirkende faktor i udviklingen af KFUMs Soldatermission. Mål Kurios Forløbet er opdelt i en INTRODUKTION, 10 undervisningsdage fordelt på 5 MO- DULER med overnatning, samt et MIDTVEJSMØDE. Mellem hvert modul arbejdes der med personlige og fælles praksis udfordringer i NETVÆRKSGRUPPER- NE, arbejder med at udvikle ledergruppen til gavn for helheden ser og oplever sig som en vigtig del af ledergruppen oplever sig rummet og udviklet i samspillet i fællesskab konstruerer hverdagsrelateret og opgavebaseret samarbejde påtager sig ansvaret for organisationen som helhed ser, hvad den enkelte tilbyder til helheden og medvirker til at udvikle dette ser, hvilke muligheder organisationen tilbyder til den enkelte har fokus på at støtte de ansatte, de frivillige og de andre ledere i at lykkes i deres arbejde opdager ledergruppen som et være-sted, men også som et udviklings-og videndelings-sted bruger hinanden og udvikler ny viden sammen bruger anerkendende og udviklende feedback som naturlige ledelsesredskaber i gruppen og i hverdagen tør markere rammer, der er tydelige men bevægelige kan skelne, præsentere og kommunikerer hensigtsmæssigt - både forkyndelse, markedsføring, medarbejderudviklende og personlige samtaler. Arbejder strategisk og udviklende med egen ledelse og egne udfordringer til gavn for helheden og for brugerne Anerkender egne muligheder og arbejder målrettet med egen ledelse. Udviklingsforløbet er udarbejdet i samarbejde med Birgitte Laursen og Henrik Munch fra konsulentfirmaet KURIOS.

4 MODUL marts 2013 Introduktion til personlig ledelse Ideal-lederen findes ikke ledelse er personligt Opdage og værdsætte sig selv som den man er JTI-test tilbagemelding (Individuelt?) overvejelser på egne hjemmebane og i ledernetværk Anerkendelse af egne og andres muligheder og begrænsninger Helhed og ledelse 51/49 Du er leder hele tiden Kontekst og rammer for min rolle Forskellige kontekster forskellige roller Roller i lederfællesskabet bidrag og begrænsninger Anerkendelse, nysgerrighed, forstyrrelse og tid. Virkeligheder, perspektiver og synspunkter Udfordringer i den konkrete situation Torsdag Ankomst og drys-ind-kaffe Andagt 10:45 Lederudvikling v/ Kurios 12:00 Frokost 13:00 Lederudvikling 15:00 Kaffepause 15:30 Lederudvikling 19:00 Middag 20:00 Frit samvær under kontrollerede forhold. 21:30 Andagt 07:30 Morgenmad og andagt 08:30 Lederudvikling 12:00 Frokost 13:00 Personalemøde og orientering 15:00 Kaffe og hjemrejse Aalborg Kaserne Adresse: Gl. Høvej Nørresundby

5 MODUL juni 2013 Ledergruppen og dens funktioner Erfaringer fra tidligere Ønsker og spilleregler i gruppen Arbejdsområder afgrænsning og udvikling Hvad skal kendetegne jeres gruppe? Hvem skal kunne mærke, at I er en helhed Hvilke nødvendige indsatser skal I/du sætte i værk Langsigtet og kortsigtet Forpligtelse og ansvarlighed Torsdag Ankomst og drys-ind-kaffe Andagt Lederudvikling v/ Kurios Frokost Lederudvikling Kaffepause Lederudvikling Middag Aftenprogram herunder Gudstjeneste Andagt Morgenmad Andagt Bibelundervisning Lederudvikling v/ Kurios Frokost Lederudvikling Kaffepause Lederudvikling Middag Festaften v/ netværk SYD Lørdag Morgenmad Lederudvikling Frokost og hjemrejse Gilwellhytterne Houens Odde Spejdercenter Adresse: Houens Odde 14-20, 6000 Kolding Medbring: Dyner, pude, linned og håndklæder.

6 Midtvejs 27. september 2013 Status Erfaringsudveksling m.v Ankomst og drys-ind-kaffe 15:30 Status v/ Kurios 18:00 Aftensmad 18:45 Status v/ Kurios 20:00 Alternativt program Søværnets Sergent- & Grundskole Adresse: Dr. Margrethes Vej Frederikshavn

7 MODUL november 2013 Kommunikation og anerkendelse Kommunikation, kontekst og relationer Anerkendelse og respekt i forskellige situationer At kunne rumme forskellighed og udøve ledelse i dette rum Nærhed og distance som leder og coach Strategisk og hensigtsmæssig kommunikation Dine kerneydelser Den delegerende rolle Hvad leder/søger du efter? den røde tråd Videreudvikle ledergruppe Torsdag Ankomst og drys-ind-kaffe Andagt 10:45 Lederudvikling v/ Kurios 12:00 Frokost 13:00 Lederudvikling 15:00 Kaffepause 15:30 Lederudvikling 19:00 Middag 20:00 Frit samvær under kontrollerede forhold. 21:30 Andagt 07:30 Morgenmad og andagt 08:30 Lederudvikling 12:00 Frokost 13:00 Personalemøde og orientering 15:00 Kaffe og hjemrejse Aalborg Kaserne Adresse: Gl. Høvej Nørresundby

8 MØDE 24. januar 2014 Arbejdsmøde / paneldrøftelse. (Ikke en del af lederudviklingsprogrammet) Udvidet personalemøde. SMIL udarbejder i samarbejde med landskontoret aktuel dagsorden til mødet Ankomst og drys-ind-kaffe Andagt Medarbejdermøde 1. del Frokost 13:00 Medarbejdermøde 2. del (+ ordinært medarbejdermøde m/ dagsorden) 15:00 Afrunding og kaffe KFUMs Soldaterhjem i Fredericia Adresse: Treldevej 99, 7000 Fredericia. 2014

9 MODUL marts 2014 Team og samarbejde Den coachende leder Muligheder og anerkendelse af begrænsninger Team og samarbejde Jazz ledelse: Forstyrrelser og midlertidighed At skabe bevægelse: Drift og udvikling At skabe sig tid og overblik i situationen Spillebaner og gode afleveringer Spørgsmål Torsdag Ankomst og drys-ind-kaffe Andagt 10:45 Lederudvikling v/ Kurios 12:00 Frokost 13:00 Lederudvikling 15:00 Kaffepause 15:30 Lederudvikling 19:00 Middag 20:00 Frit samvær under kontrollerede forhold. 21:30 Andagt 07:30 Morgenmad og andagt 08:30 Lederudvikling 12:00 Frokost 13:00 Personalemøde og orientering 15:00 Kaffe og hjemrejse Aalborg Kaserne Adresse: Gl. Høvej Nørresundby

10 MODUL juni 2014 Konflikter og udviklingsmuligheder Den vigtige samtale Anerkendende feedback og konstruktiv kritik Konflikter Fremlæggelse af læringspunkter og udvikling samt fremadrettede mål Evaluering Fremadrettet bevægelse Torsdag Ankomst og drys-ind-kaffe Andagt Lederudvikling v/ Kurios Frokost Lederudvikling Kaffepause Lederudvikling Middag Aftenprogram herunder Gudstjeneste Andagt Morgenmad Andagt Bibelundervisning Lederudvikling v/ Kurios Frokost Lederudvikling Kaffepause Lederudvikling Middag Festaften v/ Landskontor / stab Lørdag Morgenmad Lederudvikling Frokost og hjemrejse Tilgår

11 KURIOS Om Kurios er et konsulentfirma, der gennem de sidste år har fået stor erfaring og energi af at arbejde i forskellige virksomheder offentlige, halvoffentlige og private - dels med medarbejderudvikling og dels med lederuddannelse/udvikling og coaching af ledere og ledergrupper. Firmaet har stor erfaring med forandrings- og udviklingsprocesser i både store og små organisationer. Udgangspunktet for arbejdet er systemisk inspireret og med afsæt i ANERKENDELSE, PARTNER- SKAB OG NYSGERRIGHED Hvem Birgitte Laursen Birgitte er en erfaren proceskonsulent, coach og underviser, og har mange års ledererfaring fra både offentlige sygehuse og privat hospital. Birgitte var som sygeplejefaglig leder med til at starte privathospitalet Mølholm i Vejle, hvor hun var i 10 år. Birgitte er uddannet sygeplejerske og har bla. videreuddannet sig som supervisor og har desuden en systemisk konsulent- og lederuddannelse fra MacMann Berg. [email protected] Tlf Henrik Munch Henrik er uddannet teolog, men har efterfølgende videreuddannet sig som supervisor. Han har en Master in Public Administration fra Copenhagen Business College og en systemisk konsulent- og lederuddannelse fra MacMann Berg. Henrik er en erfaren proceskonsulent, underviser og coach. [email protected] Tlf web

12