Coaching kursus med Michael Frost specielt for frivillige ildsjæle

Transkript

1 Coaching kursus med Michael Frost specielt for frivillige ildsjæle Kurset er datofastsat således: Endelig tilmelding: Senest 30. juni 2014 til Martin Brolin på Modul 1: september 2014 kl til kl Modul 2: september 2014 kl til kl Modul 3: oktober 2014 kl til kl Eksamen: 17. november Den mundtlige eksamen er obligatorisk og varer 30 minutter Statsstøttet efteruddannelse af voksne på arbejdsmarkedet Statsstøtten - SVU - er ifølge folketinget med til at sikre, at arbejdsstyrken bliver dygtigere. Hvem kan få statsstøtte - og dermed deltage for kr. 500,00? Deltageren skal være i arbejde for at få SVU. Deltagerens arbejdsgiver betaler faktura for kursusdeltagelse, og får SVU støtten retur fra det offentlige. Netto prisen inkl. frokost: Kr moms. Derudover er der nogle betingelser, som den enkelte skal opfylde: * Have en vis alder: Mellem 25 år og 65 år * Være dansk statsborger eller bo i Danmark * Modtager ikke anden offentlig støtte * Være selvstændig, eller være ansat i privat eller offentlig virksomhed * Have været fuldtidsbeskæftiget i tre af de seneste fem år * Have været fuldtidsbeskæftiget i de seneste 10 uger inden uddannelsesstart * Højest have afsluttet en uddannelse på niveau med en kortere videregående uddannelse, der svarer til en erhvervsakademiuddannelse. Hvis du har en mellemlang eller lang uddannelse er du ikke berettiget til at modtage SVU. Hvis du er i tvivl om du er SVU berettiget, er du meget velkommen til at kontakte Michael Frost på mobil eller på mf@michaelfrostcoaching.dk. Selve kurset: Kursus titel: Performance Coaching Få indsigt i, hvorfor coaching virker, og bliv trænet i konkrete teknikker og virkemidler. Uddannelsen indeholder et fag fra den statsanerkendte akademiuddannelse - "Coaching i organisationer". På uddannelsen får du * forståelse for, hvad coaching er, hvorfor det virker, samt hvilke egenskaber en god coach besidder. * træning i professionelle coachingteknikker og virkemidler. * effektive coachingværktøjer. * får du feedback på dig selv som coach. * bliver du bevidst om dine styrker og udviklingsområder som coach. * får du redskaber til at forstå, hvorfor og hvornår coaching i forhold til ledelse virker bedst. Sådan undervises der: Man veksler mellem teori, demonstrationer og coachingøvelser med efterfølgende erfaringsudveksling. Uddannelsen er bygget op om 6 kursusdage. I perioden mellem modulerne er der hjemmeopgaver og træning i at coache. ECTS-point og eksamen: Deltagerne skal gå til den mundtlige eksamen og kan erhverve 10 ECTS-point. Kursus sted: Kurset afholdes i Farum tæt på S-tog og motorvej. Om Michael Frost: Michael Frost er en erfaren ledercoach. Han har været med helt fra starten af coachingbølgen i Danmark, bl.a. var han konsulent i det firma der oversatte bogen coaching på jobbet af John Whitmore til dansk denne bog var den første bog om coaching på dansk. Senest er han medforfatter til bogen "Coaching i Perspektiv" udgivet på Hans Reitzels Forlag Siden 1995 har han gennemført en lang række coachinguddannelser for ledere og medarbejdere i både private og offentlige virksomheder. Michael er certificeret coach hos ICF (International Coaching Federation) og er uddannet af nogle af de førende internationale coaches, blandt andet John Whitmore, Henry Kimsey-House, Sue Knight og Timothy Gallwey. Du kan læse mere om Michaels erfaringer på Kursus Program: Se de næste sider

2 Program: Performance Coaching Dag Velkomst Gennemgang af program for uddannelsen Kursusformen Praktiske oplysninger Gensidig præsentation Personlig evaluering af dine coachingfærdigheder Fastlæg dine mål for uddannelsen Introduktion til Ledelsesbaseret coaching: - Coachinghistorik - Hvad er coaching? - Hvad er coaching ikke? - Hvorfor coaching i organisationer? - Centrale coaching-begreber og deres betydning for ledelse Coachingtræning med fokus på: - Forandringens natur - Sammenhængen mellem præstation, læring og glæde - Effekten af coaching - Coachens rolle - Effektfulde spørgsmål - Den indre dialog din ven eller fjende? Opsamling af erfaringer fra coachingtræningen Dag De fem grundlæggende coachingfærdigheder: - Lytning - Nysgerrighed - Intuition - Handling og læring - Selvledelse

3 11.00 Coachingsamtalen elementer og indhold: - Coachingdemonstration - De 4 faser i en god coachingsamtale - Coachingøvelse - Refleksion over øvelsen relateret til hvordan du kan bruge coaching i ledelse? Programmet før frokost fortsat Coachingøvelse - med fokus på at anvende coaching i praksis Hjemmeopgaver mellem modul 1 og 2: Etablering af træningsgrupper Læsestof Praktiske oplysninger vedr. eksamen Dag Den anerkendende tilgang til coaching: - Den problemfokuserede vs. den anerkende tilgang til coaching - Strategier til udviklende og udbytterige samtaler - Positive forudsætninger for forandring Den relationelle tilgang til coaching: - Vore forskellige tankemønstre der bestemmer, hvordan vi tænker, føler og handler - Den tilpasse forstyrrelse - Individ fokus vs. på relationer, mønstre og sammenhænge Coachen som gamemaster: - Indholds- og procesniveau - Kontrakt, timeout og afslutning af samtalen Dag 4

4 09.30 Spørgsmålstyper og spørgeteknik: - Carl Tomms matrice Linære-, cirkulære-, refleksive- og strategiske Spørgsmål - Coachingøvelse Coaching som en del af lederrollen: - Hvornår virker coaching i forhold til ledelse bedst? - Medarbejdertyper og coaching - Formel vs. uformel coaching - Coachingøvelse: Kunsten at sætte sig i medarbejderens sted - Coachingøvelse: Med fokus på ledelsesbaseret coaching Programmet fortsat Ledelsesbaseret coaching: - Den psykologiske kontrakt mellem dig og dine medarbejdere, som fundament for at anvende coaching i din ledelse - Fordele og ulemper ved coaching, for medarbejderen og lederen - Dilemmaer og faldgruber for at anvende coaching som leder Hjemmeopgaver mellem modul 2 og 3 Praktiske oplysninger vedr. eksamen Dag Følelsesmæssig intelligens og coaching: - Hvad er følelsesmæssig intelligens? - Betydningen af følelsesmæssig intelligens i Coaching - Den hurtige vej til performance

5 10.30 Værdier - drivkraften bag vores adfærd: - Hvad er en personlig værdi? - Hvorfor er det vigtigt at skabe bevidsthed om værdier? - Erfaringer fra praksis Programmet fortsat - Lær at forstå og arbejde med værdier, holdninger og overbevisninger - Fra værdier til mål til handling - Coachingdemonstration med efterfølgende debrief - Coachingøvelse med fokus på Dag Introduktion til teamcoaching: - Hvordan lærer teams? - Hvad er forskellen på at coache teams, i forhold til éen til éen coaching? - Færdigheder og metoder til at coache teams Tilbageblik på de coachingmetoder og teknikker vi har arbejdet med. Hvordan ser værktøjskassen ud? Videreudvikling af personlig coachrolle: - Hvor er du nu som coach? - Hvilke personlige styrker kan du gøre brug af? - Hvilke personlige svagheder bør du tage hensyn til? - Opfølgning på dine mål for kurset - Opstilling af nye mål og handlingsplaner for at anvende coaching Praktiske oplysninger vedr. eksamen Afslutning og evaluering Tak for denne gang og fortsat god coaching!