GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER STRATEGISK TILGANG
|
|
- Mette Ipsen
- 7 år siden
- Visninger:
Transkript
1 GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER STRATEGISK TILGANG SEPTEMBER 2015
2 Vejledning om strategisk tilgang til geotermiprojekter Denne vejledning omhandler de strategiske overvejelser, som enhver, der ønsker at etablere og drive et geotermisk anlæg, bør gøre sig. Vejledningen er skrevet med det udgangspunkt, at interessen for geotermi i Danmark pt. findes hos fjernvarmeselskaberne. Vejledningen kan ses som en indledning til de øvrige fem vejledninger, der i 2015 er udarbejdet for Energistyrelsen: Strategisk tilgang til geotermiprojekter Verifikationsproces for geotermiprojekter Myndighedsbehandling Organisering og kompetencer Modelkontrakter Budgettering og økonomistyring for geotermiboringer Hvad adskiller et geotermiprojekt fra ethvert andet fjernvarmeprojekt? Inden man kaster sig ud i det, er det vigtigt at forstå, at geotermiprojekter på en række punkter adskiller sig fra andre projekter, som fjernvarmeselskaber typisk er involverede i: Størrelsen: Både økonomisk, organisatorisk og tidsmæssigt er etableringen af et geotermisk anlæg typisk i den høje ende af, hvad de fleste fjernvarmeselskaber på forhånd har prøvet kræfter med. Der er oftest tale om investeringer på flere hundrede millioner kr., som forløber over relativt lang tid (4-5 år eller mere). De store investeringer og det lange forløb skal derfor matches på det organisatoriske niveau, hvor der uanset valg af kontraktstrategi (se senere) er behov for en tilstrækkelig stor og kompetent projektorganisation, der kan styre projektet sikkert igennem fra den første tanke til idriftsættelse og overdragelse til driftsorganisationen. Det er de færreste fjernvarmeselskaber, der internt råder over alle nødvendige ressourcer til at bemande hele projektorganisationen. Det tekniske/faglige: Forståelsen for den lokale geologi og de muligheder/risici, som denne rummer, er naturligt nok en væsentlig del af ethvert succesfuldt geotermiprojekt. Både under forundersøgelserne, etableringen og driften vil fjernvarmeselskabet skulle forholde sig til en lang række fagområder (geologi, geofysik, geokemi, boreteknologi, mv.), som de normalt ikke har beskæftiget sig med tidligere. Lovgrundlaget: Fjernvarmeselskaberne er vant til at operere inden for rammerne af Varmeforsyningsloven, og de fleste har også tidligere stiftet bekendtskab med projekter af en størrelse, som er omfattet af EU s udbudsdirektiv. Ligeledes er miljø- og planlovgivningen ikke ukendt område for de fleste fjernvarmeselskaber. Ud over disse mere eller mindre kendte lovgivninger og regelsæt er etablering og drift af et geotermisk anlæg dog også omfattet af Undergrundsloven, som på forhånd vil være ukendt område for langt de fleste fjernvarmeselskaber. 2
3 Risikoprofilen: Efterforskning og indvinding af geotermisk energi rummer ligesom alle andre former for råstofindvinding fra undergrunden et vist element af usikkerhed omkring ressourcens størrelse, kvalitet og tilgængelighed. Dette betyder, at fjernvarmeselskabet fra starten er nødt til at arbejde aktivt med at identificere, reducere og håndtere disse usikkerheder. En proaktiv tilgang til usikkerheder skal være en naturlig del af ethvert projekt, men det er afgørende vigtigt for at få succes med geotermi. Strategisk håndtering af usikkerheder verifikation og risikoafdækning Usikkerheder omkring ressourcens størrelse, kvalitet og tilgængelighed er i større eller mindre grad et iboende element i ethvert geotermiprojekt. Det er vigtigt at forstå, at der er tale om såvel risici som muligheder tilsammen usikkerheder. Det er således væsentligt at være forberedt på risikoen for, at tingene ikke går som planlagt, såvel som de muligheder for tilpasninger, som måtte opstå undervejs, og som kan lede til et bedre slutresultat end forudsat. Der findes flere værktøjer til systematisk at håndtere usikkerhederne, og her skal blot nævnes risikomatricen, der vel er det mest anerkendte værktøj. Når et værktøj er valgt, er det vigtigt, at arbejdet med usikkerheder ikke opfattes som en selvstændig, løsrevet aktivitet, som blot kan gennemføres en enkelt gang tidligt i projektet. Den systematiske tilgang til usikkerhederne fordrer også, at der hele tiden arbejdes med usikkerhederne, og at de relevante kompetencer (viden og ikke mindst erfaring) hele tiden inddrages. Når usikkerhederne er reduceret så meget, som det nu vurderes teknisk og økonomisk muligt og hensigtsmæssigt, vil det være nødvendigt på et strategisk niveau at beslutte, hvorledes de tilbageværende risici skal afdækkes. Dette kan eventuelt gøres gennem forsikringer, men da visse risici i forbindelse med især de geologiske og boretekniske risici kan være enten umulige eller meget dyre at forsikre sig imod, er det også en mulighed selv at bære sådanne risici naturligvis under forudsætning af, at de, der i sidste ende skal bære den økonomiske risiko, er indforståede hermed og accepterer denne risiko. Yderlige information om håndtering af usikkerheder kan findes i bl.a. Vejledning om verifikationsprocesser for geotermiprojekter, i Udredning om mulighederne for risikoafdækning i geotermiprojekter, i kapitel 4 i Drejebog om geotermi samt i den generelle litteratur om håndtering af usikkerheder. Strategiske overvejelser omkring myndighedsbehandlingen Myndighedsbehandling i forbindelse med geotermiprojekter er omfattende, blandt andet fordi geotermisk fjernvarmeproduktion ikke kun er omfattet af Varmeforsyningsloven, de generelle udbudsregler, miljø- og planlovgivningen, men også af Undergrundsloven, som på forhånd vil være ukendt territorium for de fleste fjernvarmeselskaber. Dette skal tænkes ind i projektorganisationen. Det er desuden vigtigt at gøre sig klart, at også for myndighederne ikke mindst de lokale i form af kommunens administration vil der sandsynligvis være elementer, som er nye, og hvor sagsbehandlerne ikke kan trække på egne eller interne erfaringer. Det er derfor anbefalelsesværdigt, 3
4 at dialogen med myndighederne indledes meget tidligt i forløbet, og at det sikres, at de forskellige myndigheder for den samme grundlæggende information. Projektejeren vil som regel også have en egen interesse i at facilitere en erfaringsudveksling mellem lokale og regionale/nationale myndigheder samt med kolleger i andre kommuner, som allerede har stiftet bekendtskab med geotermi. Yderligere informationer om tilrettelæggelsen af myndighedsbehandlingen kan findes i Vejledning om myndighedsbehandling i forbindelse med geotermiprojekter. Organisering på det strategiske niveau Geotermiske anlæg er generelt kendetegnet ved store investeringer og lave variable driftsomkostninger. Derfor er et relativt stort afsætningsgrundlag en væsentlig forudsætning for en attraktiv økonomi i et geotermisk anlæg. Som en tommelfingerregel regnes et afsætningsgrundlag ab værk på TJ/år som et minimum for at kunne opnå en attraktiv økonomi og selv hvis afsætningsgrundlaget ligger over denne minimumsgrænse gælder det, at en udvidelse af afsætningsgrundlaget vil gøre økonomien mere attraktiv. Blandt andet af denne årsag bør mulige samarbejdspartnere overvejes tidligt i forløbet og gerne inden projektet for alvor påbegyndes. Naturlige samarbejdspartnere er de omkringliggende fjernvarmeselskaber, og ofte er de variable driftsomkostninger så lave, at de kan bære endog relativt store investeringer i nye transmissionsledninger. Geotermiprojektet kan således blive en konkret anledning til at etablere et samarbejde, som med tiden også kan komme til at omfatte andre områder. En væsentlig pointe i forhold til et samarbejde omkring etablering og drift af et geotermisk anlæg er, at rammerne for dette samarbejde skal formaliseres i form af en skriftlig samarbejdsaftale, der fastlægger rammerne for samarbejdet. Dette er vigtigt for at sikre et godt samarbejdsklima gennem hele forløbet også når ikke alting går som planlagt men det er faktisk også et krav i Undergrundsloven og dermed en forudsætning for, at to eller flere selskaber i fælleskab kan opnå en tilladelse til efterforskning og indvinding af geotermisk energi. Også i forhold til projekt- og driftsorganisationen bør der tidligt i forløbet træffes en strategisk beslutning om, hvorvidt etableringen og driften skal baseres på interne eller eksterne ressourcer, og hvordan fordelingen imellem disse skal være. Her er det meget vigtigt at foretage en strategisk afvejning af tilstedeværelsen af nødvendige kompetencer med den rette viden og ikke mindst erfaring fra starten af kontra fordelene ved også i fremtiden selv at råde over disse kompetencer. Endelig bør der også tidligt i forløbet tages stilling til tildelingen af beslutningskompetencer. Igen vil der oftest være tale om et kompromis imellem på den ene side behovet for, at centrale beslutninger træffes af de personer, som skal stå til ansvar over for myndighederne og ejerne i form af fjernvarmeselskabets bestyrelse, og på den anden side organisationens evne til effektivt og under tidspres at træffe beslutninger baseret på viden og erfaring. Både for så vidt angår spørgsmålene om interne/eksterne ressourcer og beslutningskompetencer henvises der til Vejledning om organisering og kompetencer i forbindelse med geotermi for yderligere detaljer. 4
5 Kontraktstrategi I forbindelse med etableringen af det geotermiske anlæg bør det besluttes, hvilken kontraktstrategi man fra projektejernes og projektorganisationens side ønsker at forfølge: Turnkey-kontrakt Få kontrakter Få grænseflader Få muligheder for indflydelse Antal kontrakter Entreprise-kontrakter Mange kontrakter Mange grænseflader Mange muligheder for indflydelse Hidtil har er de geotermiske anlæg i Danmark etableret via entreprise-kontrakter eller varianter heraf, men i udlandet er der erfaringer med etablering af geotermiske anlæg helt eller delvist som turnkeyleverancer. Forskellige modeller kan således anvendes undervejs i forløbet, ligesom blandinger mellem de to kontraktsformer kan tænkes. I forbindelse med valg af kontraktstrategi bør det undersøges eventuelt gennem kontakter til ejere af eksisterende geotermianlæg og/eller mulige leverandører/entreprenører hvorvidt der i markedet er basis for den påtænkte kontraktstrategi. Yderligere informationer om kontrakter og kontraktstrategi kan findes i Vejledningen om indhold af modelkontrakter i forbindelse med geotermi, Udredning om mulighederne for risikoafdækning i geotermiprojekter samt Drejebog om geotermi, kapitel 6. Strategisk tilgang til budgettering og økonomistyring Som allerede nævnt er geotermiprojekter typisk relativt store, også i økonomisk/investeringsmæssig forstand, for de fleste fjernvarmeselskaber. Selvom en systematisk, robust og detaljeret budgettering og økonomistyring bør være en naturlig del af ethvert projekt stort eller lille er det alligevel på en anden måde en helt afgørende forudsætning for en succesfuld gennemførelse af et stort projekt. Hen igennem projektforløbet kan det være hensigtsmæssigt at tilpasse tilgangen og værktøjerne til de aktuelle niveau i projektet. Således kan et ret simpelt deterministisk budget eventuelt suppleret med følsomhedsberegninger godt være tilstrækkeligt i de indledende faser (projektudvikling og eventuelt også de seismiske forundersøgelser), men senest når projektet går ind i de egentlige anlægsfaser boringer og etablering af overfladeanlæg er det tilrådeligt at anvende probabilistiske budgetmodeller, da de giver en langt mere struktureret tilgang til projektets og budgetternes usikkerheder. 5
6 Yderligere informationer om budgettering og økonomistyring kan findes i Vejledning om budgettering og økonomistyring i forbindelse med geotermiprojekter samt i den generelle litteratur om emnet. Hvor finder jeg mere information Udredning om mulighederne for risikoafdækning i geotermiprojekter (Energistyrelsen, 2014) Drejebog om geotermi (Energistyrelsen, 2014) Vejledning om verifikationsprocesser i geotermiprojekter (Energistyrelsen, 2015) Vejledning om myndighedsbehandling (Energistyrelsen, 2015) Vejledning om organisering og kompetencer i forbindelse med geotermi (Energistyrelsen, 2015) Vejledning om modelkontrakter (Energistyrelsen, 2015) Vejledning om budget & økonomistyring for geotermiboringer (Energistyrelsen, 2015) 6
7 Brugen af vejledningen Alle geotermiprojekter er som bekendt forskellige, og læserens opmærksomhed henledes på, at denne vejledning ikke kan og ikke tilsigter at træde i stedet for konkret rådgivning på det relevante område. Vejledningen bør således i alle tilfælde suppleres af specifik rådgivning i det konkrete projekt, inden for såvel planlægning, myndighedsforhold, administration, geologi og geofysik, reservoir, boreledelse og logistik, juridisk og forsikringsmæssig rådgivning samt enhver anden type af bistand og rådgivning. 7
GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER ORGANISERING OG KOMPETENCER
GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER ORGANISERING OG KOMPETENCER SEPTEMBER 2015 Vejledning om organisering og kompetencer i forbindelse med geotermi Denne vejledning omhandler organiseringen i forbindelse med
Læs mereGOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER MYNDIGHEDSBEHANDLING
GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER MYNDIGHEDSBEHANDLING SEPTEMBER 2015 Vejledning om myndighedsbehandling i geotermiprojekter Denne vejledning til god praksis for myndighedsbehandling fokuserer på projektets
Læs mereGOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER INDHOLD AF STANDARDKONTRAKTER
GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER INDHOLD AF STANDARDKONTRAKTER SEPTEMBER 2015 Vejledning om indhold af standardkontrakter Denne vejledning til god praksis for kontrakter fokuserer på den eller de kontrakter
Læs mereGOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER VERIFIKATIONSPROCES FOR GEOTERMIPROJEKTER
GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER VERIFIKATIONSPROCES FOR GEOTERMIPROJEKTER SEPTEMBER 2015 Vejledning om verifikationsproces for geotermiprojekter Denne vejledning til verifikationprocessen for geotermiprojekter
Læs mereFælles høringssvar til udkast til forslag til Lov om ordning for økonomisk risikoafdækning af geotermiboringer (ordning for geotermi)
Til Energistyrelsen Dansk Fjernvarmes Geotermiselskab A.M.B.A. Merkurvej 7 DK-6000 Kolding Tlf +45 7630 8000 (sendt pr. e-mail til ens@ens.dk, cc: ld@ens.dk) www.geotermi.dk Cvr-nr. 32 33 03 71 Fælles
Læs mereGeotermitilladelser anbefalinger til planlæggerne 6. februar 2013
Geotermitilladelser anbefalinger til planlæggerne 6. februar 2013 Jens Skov-Spilling, Energistyrelsen Klima-, Energi- og Bygningsministeriet Organisation Tilladelser anno 2012 Hjørring Thisted Skive Aars
Læs mereIndkaldelse af ansøgninger om tilladelse til efterforskning og indvinding af geotermisk energi med henblik på fjernvarmeforsyning
GEOTERMI SK ENE RG I T IL F JERNVARME FORSYNI NG Oktober 2010 Rev. februar 2013 Indkaldelse af ansøgninger om tilladelse til efterforskning og indvinding af geotermisk energi med henblik på fjernvarmeforsyning
Læs mereGeotermi i Farum Information om seismiske undersøgelser Forventet tidsrum: 1. maj 30. juli 2013 (ret til ændringer forbeholdes)
Geotermi i Farum Information om seismiske undersøgelser Forventet tidsrum: 1. maj 30. juli 2013 (ret til ændringer forbeholdes) Farum Fjernvarme fik i 2012 koncession l undersøgelse og indvinding af geotermisk
Læs mereNotat vedrørende ansvarsforsikring inden for geotermi
Notat vedrørende ansvarsforsikring inden for geotermi FEBRUAR 2015 Indhold 1 RISIKOVURDERING OG ANBEFALINGER... 2 2 NUVÆRENDE DANSKE REGLER... 4 2.1 FORSIKRINGSERKLÆRING... 4 2.2 STANDARD AND POOR S KREDITVURDERING...
Læs mereFå den fulde værdi af jeres næste projekt. DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma
Få den fulde værdi af jeres næste projekt DFP Varmeværkernes eget rådgivende ingeniørfirma I sikrer hverdagens drift. Vi giver råd om fremtiden Overvejer I, hvordan I kan fremtidssikre værket i forhold
Læs mereBekendtgørelse om en ordning for økonomisk risikoafdækning i forbindelse med geotermiboringer
BEK nr 1441 af 01/12/2016 (Gældende) Udskriftsdato: 2. april 2019 Ministerium: Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Journalnummer: Energi-, Forsynings- og Klimamin., Energistyrelsen, j.nr. 2015-1282
Læs mereGeotermi i energiaftalen
Geotermi i energiaftalen Seminar om geotermi i Danmark, torsdag d. 12. maj 2016 Bjarne Juul-Kristensen, Energistyrelsen Jean-Pierre Posselt, Energistyrelsen Side 1 Indhold 1. Overblik over initiativer
Læs mereGOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER BUDGET & ØKONOMISTYRING FOR GEOTERMIBORINGER
GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER BUDGET & ØKONOMISTYRING FOR GEOTERMIBORINGER SEPTEMBER 2015 DYBDE (M) GOD PRAKSIS I GEOTERMIPROJEKTER - BUDGET & ØKONOMISTYRING FOR GEOTERMIBORINGER Vejledning om myndighedsbehandling
Læs mere4000 C magma. Fjernvarme fra geotermianlæg
Fjernvarme fra geotermianlæg Geotermianlæg producerer varme fra jordens indre ved at pumpe varmt vand op fra undergrunden og overføre varmen til fjernvarmenet med varmevekslere og varmepumper. Vind og
Læs mereVEJLEDNING OM TEKNISK KAPACITET VEDRØRENDE ANVENDELSE OG UDNYTTELSE AF DANMARKS UNDERGRUND. Indholdsfortegnelse
VEJLEDNING OM TEKNISK KAPACITET VEDRØRENDE ANVENDELSE OG UDNYTTELSE AF DANMARKS UNDERGRUND Kontor/afdeling Center for Energiressourcer Dato 26. juni 2018 J nr. 2018-5834 /sbo Indholdsfortegnelse 1 Indledning...
Læs mereU D K A S T. Forslag. Lov om ordning for økonomisk risikodækning i forbindelse med geotermiboringer
1 U D K A S T Fremsat den [dato] af klima-, energi- og bygningsministeren (Rasmus Helveg Petersen) Forslag til Lov om ordning for økonomisk risikodækning i forbindelse med geotermiboringer 1. Med henblik
Læs mereGeotermisk energi er der en fremtid?
Energipolitisk åbningsdebat Årets energikonference 2017 Geotermisk energi er der en fremtid? De Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Statsgeolog
Læs mereAnsøgninger om tilladelser for arealer ved hhv. Aalborg og Aarhus er således i konkurrence med hinanden.
Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget 2018-19 EFK Alm.del - Bilag 233 Offentligt Redegørelse efter 6 i lov om anvendelse af Danmarks undergrund om tilladelse efter undergrundsloven Aalborg og Aarhus Kontor/afdeling
Læs mereOplæg til Workshop. Geotermi. det nye erhvervseventyr. Hvis varmt vand var næsten gratis..
Oplæg til Workshop Geotermi det nye erhvervseventyr Hvis varmt vand var næsten gratis.. Hvad handler det om? I undergrunden under Salling findes store mængder varmt vand i 2 km s dybde geotermisk varme.
Læs mereUdbudsstrategien er gældende til valgperiodens udløb i 2013, men Regionsrådet kan til enhver tid vælge at revidere strategien
Udbudsstrategi for Region Sjælland 2010-2013 1. Indledning I henhold til bestemmelserne i Regionslovens 33 skal Regionsrådet udarbejde en udbudsstrategi. Formålet med udbudsstrategien er at vurdere, på
Læs mereUdredning om mulighederne for risikoafdækning i geotermiprojekter
Udredning om mulighederne for risikoafdækning i Fjernvarmens Hus, 31. januar 2014 10-02-2014 1 Introduktion og oversigt over præsentation Baggrund for modeller og løsninger Modeller og løsninger De foreslåede
Læs mereKoncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling
15. december 2015 Koncernfælles retningslinjer for kompetenceudvikling Indledning Kompetente medarbejdere er en forudsætning for en god og effektiv opgaveløsning. Strategisk og systematisk kompetenceudvikling
Læs mereUdredning om mulighederne for risikoafdækning i geotermiprojekter
Udredning om mulighederne for risikoafdækning i geotermiprojekter JANUAR 2014 Kolofon Udredning om mulighederne for risikoafdækning i geotermiprojekter er udarbejdet af WellPerform ApS og Sandroos Advokatfirma
Læs mereNotat til Statsrevisorerne om beretning om udviklingen af de nationale test. Juni 2010
Notat til Statsrevisorerne om beretning om udviklingen af de nationale test Juni 2010 RIGSREVISORS NOTAT TIL STATSREVISORERNE I HENHOLD TIL RIGSREVISORLOVENS 18, STK. 4 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning
Læs mereUndergrundsloven - operatørskab
Undergrundsloven - operatørskab 12. juni 2012 14/06/2012 1 Programmet Reception Operatørskab iht. undergrundsloven (Bo Sandroos) Ca. 15 min. Praktiske erfaringer ifm. operatørskab i DK (Søren Lundgren
Læs mereVarmeforsyningsloven Viborg Fjernvarmes vedtægter Beslutning truffet på Viborg Fjernvarmes generalforsamling i 2009
Advokatpartnerselskab Viborg Fjernvarme Håndværkervej 6 8800 Viborg Uffe Steffensen, konsul Jørgen Horstmann Dorthe Horstmann Tine Blach Ladefoged, LL.M Solveig Værum Nørgaard Rasmus Lindhardt, adv.fm.
Læs mereForslag. for økonomisk risikoafdækning i forbindelse med geotermiboringer,
Lovforslag nr. L 176 Folketinget 2014-15 Fremsat den 25. marts 2015 af klima-, energi- og bygningsministeren (Rasmus Helveg Petersen) Forslag til Lov om en ordning for økonomisk risikodækning i forbindelse
Læs mereTransmission i Sønderjylland
Datacenter Kassø Transmission i Sønderjylland Fakta: - 90% af varmebehov - 96 km rør - Knap 106 MW varmepumper - Årlig varmeproduktion: 650.000 MWh - Investeringer - Varmepumper ~0,55 mia. kr. - Transmission
Læs mereFORSYNING HELSINGØR SPØRGEGUIDE MARKEDSDIALOG
Dato Marts 2019 FORSYNING HELSINGØR SPØRGEGUIDE MARKEDSDIALOG FORSYNING HELSINGØR MARKEDSDIALOG Rambøll Hannemanns Álle 53 DK-2300 København S T +45 5161 1000 www.ramboll.dk INDHOLD 1. INDLEDNING 1 2.
Læs mereSvar på 14 spørgsmål fra Enhedslisten om geotermi
N O T AT 22. december 2011 J.nr. 3401/1001-3680 Ref. Svar på 14 spørgsmål fra Enhedslisten om geotermi Spørgsmål 1: Hvad er potentialet for udnyttelse af geotermisk energi i Danmark og hvor stor en del
Læs mereAlle spørgsmål vedr. bus- og letbanedriften rettes til FynBus
1 Odense Kommunes mulighed for at varetage den strategiske styring/forvaltning af letbane Model A Model B Model C er at betragte som en forvaltningsenhed, hvor hver ejer, - region eller kommune altid har
Læs mereTransport- og Bygningsministeriet. Granskning af letbanen på Ring 3 Ledelsesresumé
Transport- og Bygningsministeriet Granskning af letbanen på Ring 3 Ledelsesresumé Ledelsesresumé Transport- og Bygningsministeriet har igangsat en granskning af anlægsbudget og udbudsmateriale for letbanen
Læs mereOvervejelser i forbindelse MED OUTSOURCING
Overvejelser i forbindelse MED OUTSOURCING e Indholdsfortegnelse Indledning 3 Outsourcing Hvorfor det? 4 Fordele og ulemper ved outsourcing 5 Kendte faldgrupper 6 Hvordan skal virksomheden Outsource 6
Læs mereFå styr på din projektopgave
KURSUS Projektleder modul 1: Få styr på din projektopgave Projektarbejdsformen er uhyre kreativ og effektiv, men det forudsætter at projektleder og projektdeltagere ved, hvordan man skal styre og agere
Læs mereDuo-ledelse. Duo-ledelse er som tango Der skal to til og dansen er svær, men fascinerende, når det lykkes
Duo-ledelse Duo-ledelse er som tango Der skal to til og dansen er svær, men fascinerende, når det lykkes Duo-ledelse er som tango - rytme, bevægelse og udstråling skal være synkroniseret I mange organisationer
Læs mereIntroduktion til redskaber
December 2007 Indholdsfortegnelse Indledning...1 Projekt "Sammenhængende Børnepolitik"...1 Lovgrundlag...2 Vejledning til redskabssamlingen...3 Hvordan bruges redskabssamlingen?...3 Læsevejledning...4
Læs mereKulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1
Kulturministeriets vejledning til retningslinjer for køb af konsulenter September 2015 KØB AF KONSULENTOPGAVER I KULTURMINISTIET 1 INDLEDNING Det statslige indkøb af konsulentydelser har flere gange været
Læs mereBilag til pkt. 13. Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum. Hvad skal evalueres? 4. juni 2012
Oplæg til evalueringspolitik for Bornholms Vækstforum 4. juni 2012 Evalueringspolitikkens formål er kort sagt at sikre bedst mulig udnyttelse af de ressourcer, der anvendes til at skabe vækst i det bornholmske
Læs mereGenerelle bestemmelser REFER-CDR. Teknisk rådgivning og bistand.
REFER-CDR. Teknisk rådgivning og bistand. Region Midtjylland 15. Maj 2017 Indholdsfortegnelse 1. Introduktion... 3 2. Organisering... 5 3. Rammeaftalerne... 6 3.1. Generelt... 6 3.2. Miniudbud... 6 3.3.
Læs mereTønder Fjernvarmeselskab A.m.b.a. Ordinær generalforsamling den 3. september 2013. Dagsorden pkt. 5. Fremlæggelse af geotermiprojektet
Tønder Fjernvarmeselskab A.m.b.a. Ordinær generalforsamling den 3. september 2013 Dagsorden pkt. 5 Fremlæggelse af geotermiprojektet v/ Viktor Jensen, DFP Merkurvej 7 6000 Kolding Tlf. 76 30 80 00 Fax
Læs mere1 Informationssikkerhedspolitik Hvorfor vil vi sikre vores informationer? Hvad dækker begrebet "informationer"? 2
Indhold 1 Informationssikkerhedspolitik 2 1.1 Hvorfor vil vi sikre vores informationer? 2 1.2 Hvad dækker begrebet "informationer"? 2 2 Principper 4 2.1 Styret af KU's strategiske behov 4 2.2 Implementering
Læs mereHGS. Geotermisk Demonstrationsanlæg. Varmepumpebygning. Geotermivandskreds med boringer. Varmepumpe bygning. Kastrup Luftfoto
HGS Geotermisk Demonstrationsanlæg Geotermivandskreds med boringer Geotermivandskreds med boringer Varmepumpebygning Varmepumpe bygning Kastrup Luftfoto HGS - Princip for geotermisk indvinding Drivvarme
Læs mereSagen blev behandlet på Økonomiudvalgets møde den 18. januar 2012 (sag nr. 23) med følgende dagsordenstekst:
Mødedo: 22. februar 2012 Geotermiprojektet Sagen blev behandlet på s møde den 18. januar 2012 (sag nr. 23) med følgende dagsordenstekst: Klima- og Miljøudvalget behandlede sagen på sit møde den 1. december
Læs merePolitik for Fortsat Drift Holstebro, Skive, Lemvig og Struer kommuner
Politik for Fortsat Drift Holstebro, Skive, Lemvig og 2019-2021 Indledning Holstebro, Skive, Lemvig og har ansvaret for at drive en række samfundsvigtige og kritiske funktioner med direkte påvirkning for
Læs mereDen danske garantiordning for geotermi
Den danske garantiordning for geotermi FEBRUAR 2015 Indhold 1 RESUMÉ... 2 2 BAGGRUND... 3 3 GARANTIORDNING FOR GEOTERMI... 4 3.1 INDLEDNING... 4 3.2 BORERISIKOGARANTI... 5 3.3 RESERVOIRRISIKOGARANTI...
Læs mereUdbudsstrategi Region Hovedstaden
Ved. Juridisk konsulent Marianne Kaae Nielsen Organisering af kvalitetsfondsprojekterne i RH. Koncern Byggestyring (placering på regionsgården) Hospitalernes projektorganisationer varetager bygherrerollen.
Læs mere(Bilaget ligger på i pdfformat og word-format.)
BILAG 7 DEN AGILE METODE OG SAMARBEJDSORGANISATION (Bilaget ligger på http://silkeborgkommune.dk/erhverv/udbud/varer-og-tjenesteydelser i pdfformat og word-format.) Skemaer udfyldes af Tilbudsgiver. Besvarelsen
Læs mereEffektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Effektiviseringsstrategi 2017-20 Maj 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance, præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategi. Fælles - ved
Læs mereDrejebog om geotermi. Etablering og drift af geotermiske anlæg til. fjernvarmeforsyning
Drejebog om geotermi Etablering og drift af geotermiske anlæg til fjernvarmeforsyning Energistyrelsen 2013 Drejebog om geotermi FORORD Denne drejebog om etablering og drift af geotermiske anlæg til produktion
Læs merePRODUKTBLAD / Outplacement. Personlig udvikling. Baggrund. I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv
PRODUKTBLAD / Outplacement Baggrund I dag er starten på et nyt kapitel i dit arbejdsliv Personlig udvikling Der er kun 1 person, der kan være ansvarlig for dit liv, ja, rigtigt gættet, det er DIG SELV.
Læs mereNye regler om bygherrens pligter - og tilsyn hermed. Arbejdstilsynet, maj/juni 2013
Nye regler om bygherrens pligter - og tilsyn hermed Arbejdstilsynet, maj/juni 2013 Fra: Til: Alle er enige! Der skal tænkes og forberedes arbejdsmiljøforhold i hele processen - og derefter! Sund fornuft!!
Læs mereOpskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd
Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd 2015 SIDE 2 Opskriften på vellykkede OPI er tre grundlæggende råd Pjecen er udarbejdet af Rådet for Offentlig-Privat Samarbejde Carl Jacobsens Vej
Læs mereGeothermal energy from sedimentary reservoirs Removing obstacles for large scale utilization GEOTHERM
Geothermal energy from sedimentary reservoirs Removing obstacles for large scale utilization GEOTHERM 2. Advisory Board / Følgegruppe møde 23. maj 2019 Lars Henrik Nielsen De Nationale Geologiske Undersøgelser
Læs mereRapporten er tænkt som inspiration til regionernes videre arbejde med at optimere driften.
N O T A T Benchmarking af udvalgte støttefunktioner Kredsen af regionsdirektører vedtog ultimo januar 2011 at iværksætte en benchmarking af udvalgte støttefunktioner. Målet med arbejdet har været at støtte
Læs mereBUSINESS PROCESS OUTSOURCING. Det rette værktøj er den hele løsning
BUSINESS PROCESS OUTSOURCING Det rette værktøj er den hele løsning Dygtige medarbejdere med de højeste standarder Det kræver dygtige medarbejdere og høje standarder at løfte best in class to higher levels
Læs mereGeotermi i Danmark, 12. maj 2016. Web-GIS portal. Geotermisk screening. Status på de aktive værker
Geotermi i Danmark, 12. maj 2016 Web-GIS portal Geotermisk screening Status på de aktive værker De Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland Energi-, Forsynings- og Klimaministeriet Velkommen
Læs mereSystematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary
Systematiseret tilgang til Virksomhedskontakt - executive summary Jobcenter Randers PricewaterhouseCoopers, CVR-nr. 16 99 42 94, Gentofte 1. Baggrund for projektet Hvert år gør Jobcenter Randers en stor
Læs mereStyring af anlægsprojekter. Tillæg til projekthåndbog.
Styring af anlægsprojekter Tillæg til projekthåndbog. Styringsvejledning til anlægsinvesteringen Indholdsfortegnelse Indledning -----------------------------------------------------------------------------------------------------
Læs mereBliv medlem af DANA DANA. for dig og. Det bedste valg for selvstændige DANA.DK
DANA for dig og din virksomhed Det bedste valg for selvstændige DANA.DK 02 03 Når som helst, hvor som helst og med hvad som helst Det er svært at være noget for alle. Vi har valgt de selvstændige. DIG
Læs mere2 Kulbrintetilladelse. Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget EFK Alm.del Bilag 250 Offentligt. 2.1 Åben dør-procedure
Energi-, Forsynings- og Klimaudvalget 2016-17 EFK Alm.del Bilag 250 Offentligt Redegørelse efter 6 i lov om anvendelse af Danmarks undergrund om tilladelser efter undergrundsloven Lolland-Falster Kontor/afdeling
Læs mereTil nogle projekter kan der være knyttet en styregruppe ligesom der i nogle projektforløb kan være brug for en eller flere følge-/referencegrupper.
PROJEKTORGANISATION OG PROJEKTARBEJDE Rollefordeling i en projektorganisation Ethvert projekt har en projektejer, en projektleder og en eller flere projektmedarbejdere. Disse parter er altså obligatoriske
Læs mereHR-Strategi for Gladsaxe Kommune
HR-Strategi for Gladsaxe Kommune Indledning Gladsaxe Kommune ønsker at styrke den strategiske HR-indsats, for dermed at sikre, at de HR-indsatser der gennemføres i dag og fremover understøtter den strategiske
Læs mereDrejebog om geotermi. Etablering og drift af geotermiske anlæg til. fjernvarmeforsyning
Etablering og drift af geotermiske anlæg til fjernvarmeforsyning Projektdeltagere Dansk Fjernvarmes Geotermiselskab (projektleder) Merkurvej 7 6000 Kolding Kontakt: Søren Berg Lorenzen sbl@geotermi.dk
Læs mereDE BEAR TECHNOLOGY. o Processer, metoder & værktøjer. e-mail: info@dbtechnology.dk WWW.DBTECHNOLOGY.DK
Mission Critical o Projekt Information management o Processer, metoder & værktøjer. Side 1 of 11 Projekt information Projekt information management inkluderer alle de processer, som er nødvendige for at
Læs mereFordeling af de 103 kontrollerede ikke-finansielle virksomheder
Hvidvaskloven: Hvilke fejl laver revisorer? 15 revisionsvirksomheder er blevet kontrolleret af Erhvervsstyrelsen vedrørende hvidvask i 2016. RevisorJura har fået adgang til ikke-offentliggjort materiale
Læs mereForslag. Lov om en ordning for økonomisk risikodækning i forbindelse med geotermiboringer
2014/1 LSF 176 (Gældende) Udskriftsdato: 3. marts 2017 Ministerium: Klima-, Energi- og Bygningsministeriet Journalnummer: Klima-, Energi- og Bygningsmin., Energistyrelsen, sagsnr. 2015-1586 Fremsat den
Læs mereNotat om valg af private leverandører til praktisk og personlig hjælp pr. 1. april 2014
KØBENHAVNS KOMMUNE Sundheds- og Omsorgsforvaltningen Center for Administration NOTAT Til Sundheds og Omsorgsudvalget Notat om valg af private leverandører til praktisk og personlig hjælp pr. 1. april 2014
Læs mereHavvindmøllepark ved Samsø - Gennemførelse af fase 3 (projektering mv.).
Havvindmøllepark ved Samsø - 2.oktober 2000. Gennemførelse af fase 3 (projektering mv.). 1.Forudsætninger: Fase 3 er i denne sammenhæng defineret som fasen efter opnåelse af myndighedsgodkendelse (VVM-samlet
Læs mereAllerød Kommunes Effektiviseringsstrategi
Allerød Kommune Allerød Kommunes Effektiviseringsstrategi 2017-20 April 2016 1 Indledning Med afsæt i Allerød Kommunes vision Fælles udvikling i Balance præsenteres hermed kommunens effektiviseringsstrategien.
Læs mereGeotermiomkostninger pr
20. juni 2018 Geotermiomkostninger pr. 31.05.2018 1. Afholdte efterforskningsomkostninger Jeg har nedenfor udarbejdet en opdateret opgørelse over de afholdte omkostninger i geotermiprojektet og fordelt
Læs merePROFESSIONEL BYGGESAGSADMINISTRATION GIVER ØKONOMISK TRYGHED EJER- & ANDELSBOLIGFORENINGER
PROFESSIONEL BYGGESAGSADMINISTRATION GIVER ØKONOMISK TRYGHED EJER- & ANDELSBOLIGFORENINGER FRA IDÉ TIL RESULTAT Spar tid og penge ved at anvende den rigtige løsning til foreningens byggesag. 2 DEAS PROFESSIONEL
Læs mereForstanderens funktioner er blandt andet:
Stillingsbetegnelse Forstander Navn Organisatorisk placering Forstanderen refererer direkte til bestyrelsen for Den selvejende Institution Pensionatet Mette Marie. Forstanderen har desuden et forpligtende
Læs mereLetbanen, sammenlægning af anlægs- og driftsselskab.
Indstilling Til Aarhus Byråd via Magistraten Fra Borgmesterens Afdeling og Teknik og Miljø Dato 12. marts 2015 anlægs- og driftsselskab. 1. Resume I forlængelse af statens supplerende bevilling til Aarhus
Læs mereN O TAT. Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven?
N O TAT Kan en kommune stille krav om ansættelsesvilkår udover virksomhedsoverdragelsesl o- ven? Juni 2015 Side 1/7 Dette notat handler om, hvorvidt og i givet fald på hvilken måde en kommune i et udbud
Læs mereINDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE
INDKØBSPOLITIK FOR GENTOFTE KOMMUNE Indhold 1. Indledning... 2 2. Gentofte Kommunes vision... 2 3. Formål, målsætninger og rækkevidde... 3 4. Organisering... 8 5. Dokumenter med tilknytning til spolitikken...
Læs mereVejledning til regler for god videnskabelig praksis
Vejledning til regler for god videnskabelig praksis Af Universitetsloven 2 stk. 2, fremgår det, at universitetet har forskningsfrihed og skal værne om denne og om videnskabsetik. Københavns Universitets
Læs mereSAMMENLÆGNING DET FÆLLES BEREDSKAB
Velkommen til nyhedsbrev nr. 2 om det fælles forberedelsesarbejde. Siden første nyhedsbrev udkom, har arbejdsgrupperne arbejdet på højtryk, ligesom der har været afholdt møde i den Administrative Forberedelsesgruppe
Læs mereGOD MØDELEDELSE. - det klassiske og innovative møde!
GOD MØDELEDELSE - det klassiske og innovative møde! GOD MØDELEDELSE - det klassiske og innovative møde! BAGGRUND Hvordan får vi skabt effektive, fokuserede, innovative og meningsfulde møder, hvor alle
Læs merePLAN FOR UDBUD AF GEOTERMI DECEMBER 2012
PLAN FOR UDBUD AF GEOTERMI DECEMBER 2012 PLAN FOR UDBUD AF GEOTERMI DECEMBER 2012 1 Indholdsfortegnelse 1. GEOTERMI I DANMARK 2 1.1. ENERGISTRATEGI 2 1.2. POTENTIALER 2 1.3. MARKED 4 2. VILKÅR FOR UDBUD
Læs mereBilag 58. Virksomhedsøkonomi A
Bilag 58 Virksomhedsøkonomi A 1 Fagets rolle Virksomhedsøkonomi omfatter viden inden for strategi, internt og eksternt regnskab, investering og logistik. Faget giver viden om virksomhedens muligheder for
Læs mereRisikoafdækning i geotermiprojekter
1 Risikoafdækning i geotermiprojekter Fjernvarmens Hus, Kolding 8. Oktober 2013 WellPerform ApS Toldbodgade 2 st. th. DK 1253 København K www.wellperform.com Dagsorden 09.30 09.45 Velkomst og introduktion
Læs mereSTILLINGS- OG FUNKTIONSBESKRIVELSE
STILLINGS- OG FUNKTIONSBESKRIVELSE Stillingsbetegnelse Forstander Navn Organisatorisk plaering Forstanderen refererer direkte til bestyrelsen for Den selvejende Institution Bofællesskabet Lykke Marie.
Læs mereSkal vi satse på geotermisk varme? Med udsigt til at skaffe varme til den halve pris og en mere bæredygtig varmeproduktion
Skal vi satse på geotermisk varme? Med udsigt til at skaffe varme til den halve pris og en mere bæredygtig varmeproduktion Giv din mening til kende på Tønder Fjernvarmes generalforsamling den 7. september
Læs mereKalundborg Kommunes. Ledelses- og styringsgrundlag
Kalundborg Kommunes Ledelses- og styringsgrundlag Velkommen til Kalundborg Kommunes nye ledelsesog styringsgrundlag Det beskriver, hvordan vi skaber fælles retning og samarbejde for bedre resultater. Vi
Læs mereRetningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver
Retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt bygge- og anlægsopgaver Godkendt i kommunalbestyrelsen den 17. maj 2011 Formål Formålet med disse retningslinier for udbud af rådgivningsopgaver samt
Læs mereDet åbne dagtilbud. Overordnede mål og rammer
Det åbne dagtilbud Overordnede mål og rammer 1 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 Det engagerede møde med omverdenen har værdi og skaber værdi.... 3 Lovgivning... 3 Formål... 3 Mål... 4 Organisering...
Læs mereMinisteriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri. Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet
Ministeriet for Fødevarer, Landbrug og Fiskeri Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet Maj 2003 Fælles indkøbspolitik i Fødevareministeriet (varer og tjenesteydelser) Overordnet politik for indkøb
Læs mereBilag 17 - Benchmarking
Bilag 17 - Benchmarking Version 0.9 05-05-2014 Indhold 1 VEJLEDNING TIL TILBUDSGIVER... 3 2 BILAGETS INDHOLD... 4 3 DEFINITIONER... 4 4 BENCHMARKINGENS OMFANG... 4 5 PRISERNES KONKURRENCEDYGTIGHED... 4
Læs mereEjerstrategi for Morsø Forsyning. Gældende pr. 1. januar 2019
Ejerstrategi for Forsyning Gældende pr. 1. januar 2019 1 Kommune ønsker som ejer af Forsyning A/S at udøve et aktivt ejerskab og indgå i et samarbejde med Forsyning, med henblik på at fremme forudsætningerne
Læs merebrug af ny anlægsbudgettering
Oktober 2019 Rigsrevisionens notat om beretning om brug af ny anlægsbudgettering i projektet Den nye bane København-Ringsted Fortsat notat til Statsrevisorerne 1 Opfølgning i sagen om brug af ny anlægsbudgettering
Læs merePROJEKTORGANISATION Indhold
PROJEKTORGANISATION Indhold PROJEKTORGANISATION... 1 Få styr på ansvars- og kompetencefordelingen... 2 Landsbyggefondens krav til organisering og samarbejdsaftaler... 2 Helhedsplanens projektorganisering...
Læs mereB L A N D E D E A F D E L I N G E R
BLANDEDE AFDELINGER Om Sparinvest Sparinvest er en investeringsforening, der blev etableret i 1968. Vi har specialiseret os i langsigtede investeringsprodukter og tilbyder både private og professionelle
Læs mereBasisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles. Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum
Basisdokument for det fælles EU-kontor i Bruxelles Et samarbejde mellem Kommunerne, Region Sjælland og Vækstforum Vedtaget den 30. november 2007 1 Grundlag for det fælles EU-kontors virke...3 Beskrivelse...3
Læs mereKreativitet & Kommunikation St. Kongensgade 81B DK-1264 København K Kreakom.dk
At indlede et nyt bureausamarbejde er en stor og vigtig beslutning som annoncør. Kompetencer, kreativitet, pris og ikke mindst kemi er blot nogle af de parametre, der gerne skal gå op i en højere enhed,
Læs mereRoller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur
Roller og ansvar Grundlaget for ledelse i en ny organisationsstruktur NOTAT HR-stab Arbejdet med en mere klar og tydelig ledelse er med dette oplæg påbegyndt. Oplægget definerer de generelle rammer i relation
Læs mereBygge Pixen. Din guide til byggesager i afdelingen
Bygge Pixen Din guide til byggesager i afdelingen 1 2 Indhold Hvad kan du bruge ByggePixen til? > En ny byggesag i afdelingen > Din rolle i byggesagen > Samarbejdspartnernes roller og ansvar > Side Hvad
Læs mereKORT VERSION GEUS STRATEGI 2016 GEOLOGI FOR SAMFUNDET VIDEN TIL VÆKST OG VELFÆRD
KORT VERSION GEUS STRATEGI 2016 GEOLOGI FOR SAMFUNDET VIDEN TIL VÆKST OG VELFÆRD GEUS er en vidensorganisation De Nationale Geologiske Undersøgelser for Danmark og Grønland (GEUS) er en selvstændig og
Læs mereÅrsplan Center for Politik og Organisation
Årsplan 2019 Center for Politik og Organisation Kort opsummering af jeres drøftelse: Nærhed til borgeren Center for Politik og Organisation har som stabsfunktion færre opgaver med direkte borgerkontakt,
Læs mereUddrag: Aftale om regionernes økonomi for 2014
Regeringen Danske Regioner Uddrag: Aftale om regionernes økonomi for 2014 Nyt kapitel 4. juni 2014 God økonomistyring på sygehusene og opfølgning Som opfølgning på aftalen om regionernes økonomi for 2013
Læs mere