Bliv en stærkere personalechef

Transkript

1 INVITATION TIL Bliv en stærkere personalechef Udviklingsforløb for personalechefer i staten

2 Kære personalechef Du inviteres hermed til at deltage i Personalestyrelsens udviklingsforløb for personalechefer i staten. Det er fjerde gang, vi gennemfører forløbet. Det skal medvirke til at sikre, at vi i staten arbejder professionelt, strategisk bevidst og målrettet med personaleområdet. Er du klædt godt på til dit job? Ved du, hvor din funktion og dit job som personalechef bevæger sig hen? Er du med til at sætte dagsordenen i din organisation? Skaber du synlige resultater? Har du overskud til at udvikle din funktion og dig selv i rollen som personalechef? Afdelingschef Kirsten Torp Dideriksen, Danmarks Tekniske Universitet Bliv en stærkere personalechef Forandringer er en del af personalechefens hverdag. Staten og det offentlige er i en kontinuerlig fornyelsesproces, og som personalechef sidder du i brændpunktet, hvad enten der er tale om etablering af administrative fællesskaber, fusioner, effektiviseringer eller lignende. Dine kompetencer er afgørende for, at fornyelsesprocesserne lykkes bedst muligt til gavn for din organisation, medarbejdere, brugere og borgere. Personalefunktionen skal kunne skabe synlige resultater, der giver værdi for ledere og medarbejdere og medvirker til at nå organisationens strategiske mål. Det stiller store krav og forventninger til personalechefen. Personalestyrelsen har udviklet et forløb, der er målrettet udfordringerne som personalechef i staten. Vi tilbyder et forløb, der er skræddersyet til dig og med fokus på at styrke din evne til at sætte dagsordenen som strategisk partner for ledelsen din evne til at lede forandringsprocesser og udviklingsprojekter Har du brug for at styrke din indsats inden for disse områder, så får du mulighed for i et netværk med andre personalechefer at komme med i et intensivt lærings- og træningsforløb. Det er tankevækkende at se, hvor ensartede personalechefernes dilemmaer er, og hvor meget vi for eksempel kunne hjælpe hinanden i det afsluttende forløb med det Sekretariatschef Birgitte Fink, SUstyrelsen

3 Forberedelse 1 Forløbet indledes med en individuel forberedelsesfase. I forberedelsesfasen afklarer du målsætningen med din deltagelse og beskriver dine væsentligste udfordringer som personalechef i en udviklingsplan. Du skal arbejde med udviklingsplanen gennem hele forløbet og drøfte den med din nærmeste leder. I samarbejde med konsulenterne gennemfører du en spørgeskemaundersøgelse om din personalefunktion og får et billede af dine interessenters syn på, hvad der fungerer godt, og hvad der trænger til udvikling. Personalefunktionen i staten tendenser og udfordringer 2 En række oplægsholdere giver deres bud på, hvor personaleområdet i staten bevæger sig hen, og hvilke krav og muligheder det medfører for personalechefen. Seminaret er på 1 dag. I en række workshops bliver der mulighed for en tæt dialog mellem oplægsholdere og deltagere om, hvad udfordringerne betyder for din rolle og praksis som personalechef. Personalechefen som resultatskaber 3 Seminaret har til formål at give dig større klarhed over, hvordan du som personalechef kan være med til at skabe resultater. Over 2 dage arbejder du med dine forskellige roller og positioner, med dine prioriteringer, din praksis og din personalefunktions styrker og udviklingsområder. Herunder inddrages resultatet af den indledende spørgeskemaundersøgelse af din personalefunktion. Du får perspektiveret din rolle og praksis som personalechef og sat fokus på rollens kompleksitet, dilemmaer og succeskriterier. Personalechefen som strategisk partner 4 Formålet med dette seminar er at styrke din evne til at sætte dagsordenen som strategisk partner i din organisation. Over 2 dage arbejder du med strategiske metoder og ser din personalefunktion i sammenhæng med organisationens strategi. Der bliver fokuseret på, hvordan din personalefunktion effektivt integreres med din organisations overordnede mål og strategier og synligt understøtter disse. Hver deltager får sparring og coaching i forhold til rollen som strategisk partner. Konsulenterne var gode, og det var værdifuldt at høre, hvordan andre håndterer Personalechef Pernille Iversen, Københavns Fængsler, Vestre Fængsel personalechef i den private sektor)

4 Personalechefen som leder af forandringer 5 Dette 2 dages seminar skal styrke din evne til at støtte og lede gennemførelsen af forandringsprocesser og udviklingsprojekter i din organisation. En række forskellige tilgange til ledelse af forandringsprocesser bliver præsenteret, og du får konkrete metoder og ideer til gennemførelse af forandringer. Et konkret strategisk forandringsprojekt fra din egen organisation bliver gennemgået og diskuteret. Din udviklingsplan som personalechef Du arbejder løbende med din udviklingsplan under hele forløbet i lyset af de temaer, som behandles. 6 Formålet er at sikre, at forløbet skaber udvikling, problemløsning og resultater i din hverdag og bidrager til at løfte din personalefunktion og styrke din rolle som personalechef. Mulighed for international studietur 7 Hvis der er interesse for det blandt deltagerne, kan udviklingsforløbet udvides med en international studietur. Studieturen vil blive arrangeret særskilt og er ikke med i prisen. En tidligere studietur til Canada blev meget positivt vurderet af deltagerne. Det var meget inspirerende, satte tingene i perspektiv Netværk af personalechefer 8 Efter forløbet får du mulighed for at videreføre netværket med de øvrige deltagere fra holdet. Personalestyrelsen samler netværket årligt, sammen med deltagerne fra de tidligere hold. Her får du mulighed for at udveksle erfaringer og blive inspireret af oplægsholdere og kolleger. Det var et særdeles effektivt forløb, som satte fokus på, hvad du som HR- som noget helt unikt var der mulighed for at inddrage sin egen organisation og bruge egne cases i udpræget grad - dette indebar, at du efter kurset umiddelbart Afdelingschef Kirsten Torp Dideriksen, Danmarks Tekniske Universitet Det gav dobbelt udbytte, for når du får mulighed for at rådgive din kollega, Sekretariatschef Birgitte Fink, SUstyrelsen

5 Hvilket udbytte kan du forvente? Med forløbet får du en unik platform for at kombinere din egen-udvikling med udvikling af din personalefunktion og din organisation. Større klarhed om din rolle som personalechef og dine strategiske mål og succeskriterier Sparring på løsninger af dine konkrete udfordringer og brændpunkter som personalechef Nye metoder, der umiddelbart kan anvendes og styrke din handlekraft som personalechef Styrket mulighed for at sætte dagsordenen som strategisk sparringspartner for ledelsen Inspiration fra den nyeste tænkning om Human Resource Management Videndeling og erfaringsudveksling med andre personalechefer i staten Forløbets indhold Udviklingsforløbet strækker sig over 6 måneder. Det er tilrettelagt af Personalestyrelsen i samarbejde med erfarne konsulenter fra Right Management, som også står for at gennemføre programmet. Praktiske oplysninger Er du inden for målgruppen? Målgruppen for dette program er erfarne personalechefer i staten med ansvar for personaleområdet, herunder personalestrategi og forandringsprocesser. Du kan være personalechef, administrationschef, sekretariatschef eller lign., men du skal have et bredt kendskab til de personalepolitiske opgaver og mindst et par års ledelseserfaring. Tid og sted Udviklingsforløbet gennemføres på kursussteder på Sjælland. Datoerne for forløbet er: 9. december 2008 Personalefunktionen i staten tendenser og udfordringer januar 2009 Personalechefen som resultatskaber marts 2009 Personalechefen som strategisk partner juni 2009 Personalechefen som leder af forandringer Tilmelding Tilmeld dig senest den 12. november 2008 på under Kurser og konferencer Pris Prisen for at deltage i hele forløbet er kr. ekskl. moms. Vil du vide mere? Du er velkommen til at kontakte Personalestyrelsen. Henvendelse kan ske til Rita Jensen tlf , rij@perst.dk

6 Personalestyrelsen Frederiksholms Kanal København K Tlf