Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016
|
|
|
- Kurt Olsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 Notat Sagsnr.: 2015/ Dato: 13. august 2015 Titel: Strategi for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune 2016 Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent I Halsnæs Kommune har vi en vision om, at kommunen skal være en god kommune for alle, hvor borgere - uanset etnisk baggrund - skal have lige muligheder for at indgå som aktive medborgere. Det overordnede mål med integrationsindsatsen i Halsnæs Kommune er, at nyankomne borgere integreres tidligt, og at borgeren hjælpes til den hurtigste vej til beskæftigelse og uddannelse, selvforsørgelse og aktivt medborgerskab. Nye borgere skal have mulighed for at bidrage med kvalifikationer fra hjemlandet i uddannelse og beskæftigelse. Integrationsstrategien i Halsnæs Kommune for understøtter kommunens brændende platforme og har til hensigt at bidrage til både vækst, sundhed og uddannelse i kommunen. Halsnæs Kommune har som langsigtet mål at være den kommune i Danmark, der er bedst til at få flygtninge i arbejde. Styrken i Halsnæs Kommunes integrationsindsats ligger i, at flygtninge i kommunen i meget høj grad får lært dansk i løbet af den tre-årige integrationsperiode. Denne styrke skal der bygges videre på som basis for at styrke den virksomhedsrettede indsats og virksomhedskontakten for flygtninge. Strategien for integration af flygtninge i Halsnæs Kommune har til formål at beskrive hvilke pejlemærker, der bruges i kommunens opgave med at modtage, introducere og integrere nyankomne flygtninge i det danske samfund. Halsnæs kommunes opgave er derfor, at bidrage til at nyankomne flygtninge hurtigst muligt får en permanent bolig, lærer dansk, bliver selvforsørgende, og for de ufaglærte og de unge, starter på uddannelse bibringe den enkelte flygtning en forståelse for det danske samfunds grundlæggende værdier og normer bidrage til nyankomne flygtninges muligheder for at deltage på lige fod med andre borgere i samfundets politiske, økonomiske, arbejdsmæssige, sociale, religiøse og kulturelle liv. Borgerservice og Beskæftigelse vil årligt redegøre for mål og økonomi for integrationsindsatsen 1
2 Målgrupper Flygtninge Primo 2016 forventes, at 138 personer er under integrationsprogrammet i Halsnæs Kommune. Tilgangen i 2016 er planlagt til 74 personer. Familiesammenførte Primo 2016 forventes det, at 124 personer under integrationsprogrammet. I løbet af 2016 forventes en tilgang på 88 personer. EU-borgere Disse borgere tilbydes danskundervisning. Der er løbende personer under denne ordning. 5 pejlemærker Pejlemærkerne i integrationsindsatsen drejer sig om at give nyankomne den bedst mulige start og gode forudsætninger for at blive integreret i det danske samfund. Den korteste vej til integration i det danske samfund sker i Halsnæs Kommune ved: 1. Permanent bolig til den nyankomne flygtning Vi vil tildele vores Integrationsborgere en permanent bolig hurtigst muligt. Vi vil i Halsnæs ikke danne ghettoer og vil derfor forsøge strategisk at sprede vores flygtninge rundt i kommunen, både via de boligsociale boligselskaber og via formidling til private boligudlejere. 2. Job til voksne og uddannelse til unge Vi vil tidligt i forløbet lave en vurdering af helbred og kompetencer, for en hurtig tilknytning til arbejdsmarkedet og tæt og løbende involvering af erhvervsliv og uddannelsesinstitutioner. 3. Helhedssyn på familien Vi vil i Halsnæs Kommune styrke integrationsindsatsen i familierne ved ansættelsen af en Familiekonsulent og arbejde med den forebyggende indsats i familien. 4. Fokus på børns uddannelse Vi vil med en tidlig indsats vurdere om vores Integrationsbørn har særlige behov, så de tidligt kommer på niveau med andre børn. 5. Aktivt medborgerskab og selvmestring Vi vil inddrage de frivillige organisationer hvor det giver mening og give vores borgere danskuddannelse så hurtigt og intensivt som muligt, for hurtigt at kunne gebærde sig på arbejdsmarkedet eller starte uddannelse. Metoder I Halsnæs er vores metoder: a. Håndholdt, individuel og til rette tid b. Integrationsmedarbejderen er koordinerende sagsbehandler på indsats og udredning iht. integrationsplanen c. Formaliseret tværfagligt og sammenhængende samarbejde med fokus på familiens samlede potentialer d. Forebyggende indsats via en familierådgiver e. Proaktiv og opsøgende virksomhedsindsats via en særlig virksomhedsrådgiver 2
3 Målsætninger og servicemål For at fremme synlighed og åbenhed omkring strategien for integration fastlægges der målbare målsætninger og servicemål på en række områder. 1. Bolig til den nyankomne Permanent bolig til vores flygtninge Efter integrationsloven har kommunen pligt til at anvise nyankomne flygtninge en permanent bolig snarest muligt efter, at kommunen har overtaget ansvaret for flygtningen. Halsnæs kommunes mål er, at flygtningen har fået tildelt en permanent bolig senest 10 måneder efter ankomsten i kommunen. Strategisk boligplacering Flygtningene placeres strategisk for at undgå ghettodannelse i kommunen. Der placeres både via de boligsociale boligselskaber, via private boligudlejere og ved tilkøb af villaer til midlertidig boligplacering. 2. Job til voksne og uddannelse til unge Forsørgelsestrykket skal mindst falde til 10 pct. under gennemsnittet for Danmark Aktuel status: i 2014 lå Halsnæs Kommune 24 pct. over gennemsnittet for hele landet og brugte i gennemsnit 182,30 kr. pr. borger i Halsnæs Kommune til forsørgelse af personer under integrationsprogrammet. Målet under den brændende platform er, at forsørgertrykket generelt falder til niveau med landsgennemsnittet ved udgangen af 2015, og i 2017 er under landsgennemsnittet. Opgørelse fra jobindsats. Flere skal i arbejde efter afsluttet forløb. Aktuel status: I 2014 blev der afsluttet 24 forløb i Halsnæs Kommune, heraf var 36 pct. i beskæftigelse en måned efter afslutningen, mod 35 pct. i klyngen. Mål for 2016: Mindst halvdelen af de personer, der afslutter forløb i 2015 skal være i beskæftigelse en måned efter afslutningen. Tidlig virksomhedsrettet indsats Mål: Alle flygtninge skal have en virksomhedsrettet indsats i integrationsplanen (uddannelse for de unge) i Minimum halvdelen af flygtningene over 30 år skal påbegynde en virksomhedspraktik senest 6 uger efter ankomsten til kommunen. Tidlig realkompetencevurdering af ufaglærte og faglærte Integrationsteamet bruger Produktionsskolen og Hillerød Teknisk skole til at få lavet en realkompetencevurdering af ufaglærte og faglærte flygtninge. Mål: Senest inden danskuddannelse på modul 5 påbegyndes, skal vurderingen være lavet. Tidlig formel vurdering af medbragt uddannelse for uddannede 3
4 Ansøgning om vurdering af udenlandsk uddannelse sendes til vurdering hos Styrelsen for videregående uddannelser. Vurderingen af medbragt uddannelse sker så hurtigt som muligt, dog inden bestået dansk i modul 4. Flere skal bestå danskuddannelse Aktuel status: I målingen fra december 2014 består 72 pct. vores flygtninge danskuddannelsen i Halsnæs Kommune mod 57 pct. på landsplan (2013). Mål: Andelen af kursister omfattet af integrationsprogrammet, der består en prøve i dansk inden tre år fra påbegyndelsen af danskuddannelse skal være på mindst 80 pct. Opgøres via det nationale integrationsbarometer. 3. Helhedssyn på familien Sundhed: Tidlig og grundig helbredsafklaring Inden 3 måneder efter en flygtnings ankomst i kommunen, skal der være tilbudt en helbredsmæssig vurdering, jævnfør integrationsplanen. Hele familien: Støtte til familier med behov Familierådgiveren yder forebyggende støtte af familier med behov, således at eventuelle indsatser sker i primærsektoren, dvs. skoler og institutioner, i samarbejde med forældrene. Der afholdes tværfaglige møder hver 2. måned, samt efter behov. Målet er at sikre unge flygtning til at kunne indgå i uddannelse og fritidsaktiviteter på lige fod med andre unge i Halsnæs inden 1 år efter ankomsten til kommunen. 4. Fokus på børn og unges uddannelse Alle unge under 18 år, som er ankommet som 0 12 årige og gået i modtageklasse skal afslutte folkeskolen med mindst 2 i dansk og matematik. Andelen der overgår til uddannelse efter 9. klasse og andelen der fastholdes i uddannelse efter 6 måneder (påbegyndt uddannelse), skal svare til Halsnæs kommunes gennemsnit med øvrige unge. 5. Aktivt medborgerskab og selvmestring Civilsamfundet Afholde halvårlige workshops med frivillige om snitflader og hvordan frivillige kan bidrage med integration. Digitalisering Alle integrationsborgere skal være digitale. Senest 2 måneder efter ankomsten til Halsnæs Kommune er en integrationsborger digital. 4
5 Økonomi Det samlede resultat af indsatser, indtægter og udgifter er afhængig af i hvilket omfang resultattilskuddet kan hjemtages. Der gives snarlig orientering om status for resultattilskud. 5
Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier
Udkast til Strategi for integration af nye flygtninge og deres familier Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere flygtninge
VISION OG STRATEGI. For modtagelse af nye flygtninge og deres familier
VISION OG STRATEGI For modtagelse af nye flygtninge og deres familier MODTAGELSESPERIODEN INTEGRATIONS- INDSATSEN TVÆRFAGLIGT SAMARBEJDE CIVILSAMFUNDET OG FÆLLESSKABER 2 VISION & STRATEGI FORMÅL Vi anser
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020. - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang
Horsens Kommunes integrationspolitik 2016-2020 - En beskæftigelses- og helhedsorienteret tilgang Indhold 1) Ramme for integrationspolitikken, herunder målgruppe for integrationspolitikken 2) Horsens Kommunes
Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet
Sekretariatet Jobcentret Sagsbehandler: Malene Nordestgaard Laursen Sagsnr. 15.40.00-P20-1-15 Dato:24.2.2016 Indsatsstrategi og status på projekter på integrationsområdet Antallet af borgere omfattet af
Kapacitetsvurdering på integrationsområdet i Halsnæs Kommune
Notat Sagsnr.: 2015/0004938 Dato: 30. oktober 2015 Titel: Kapacitetsvurdering på integrationsområdet i Halsnæs Kommune Sagsbehandler: Annie Lucca Løkke Vestergaard Udviklingskonsulent Når strategi for
Notat. 1. Indledning. 2. Modtagelse af flygtninge i Randers Kommune
Notat Vedrørende: Integrationsstrategi 2016 Sagsnavn: En samlet integrationsindsats Sagsnummer: 15.00.00-G01-30-15 Skrevet af: Laila Jerming Jespersen og Mette Holst-Langberg Forvaltning: Social og Arbejdsmarked
Flygtninge i Køge Kommune modtagelse og indsatser. Temamøde i Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget mandag den 26.1
Flygtninge i Køge Kommune modtagelse og indsatser Temamøde i Erhvervs- og Arbejdsmarkedsudvalget mandag den 26.1 Dagens program Kl. 13-15: Forvaltningen orienterer Den politiske ramme Fakta om flygtningene
INTEGRATIONSPOLITIK 2012
INTEGRATIONSPOLITIK 2012 Baggrund Arbejdsmarkedsudvalget i Nordfyns Kommune besluttede i november 2010, at der skulle udarbejdes en samlet integrationspolitik for Nordfyns Kommune. Politikken er blevet
Administrativ strategi for udmøntning af boligplacering af flygtninge
Administrativ strategi for udmøntning af boligplacering af flygtninge Byrådet vedtog i maj 2008 Integrationspolitikken for Skanderborg Kommune. Overordnet fremgår følgende Politiske visioner og udviklingsmål:
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune. - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv
Integrationsindsatsen i Vejle Kommune - I et beskæftigelses- og helhedsorienteret perspektiv 1 Vejle Kommune tænker helhedsorienteret I Vejle Kommune har vi det udgangspunkt, at job er vækst for alle.
Notat. Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens
Notat Til: Erhvervs- og Beskæftigelsesudvalget Kopi til: Fra: Jobcenter Assens Status på integrationsindsatsen i Assens kommune I indeværende notat gives en status på integrationsindsatsen i Assens kommune
Integrationsplan for flygtninge og familiesammenførte
Integrationsplan for flygtninge og familiesammenførte Målsætning Arbejdsmarkedsudvalget besluttede i marts 2015, at der skulle udarbejdes en integrationsplan Social og Arbejdsmarked September 2015 Indledning
Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen. Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018
Præsentation af Aktiv indsats og integration v/afdelingsleder Amalie Liljetoft Pedersen Velfærdsudvalget, den 6. marts 2018 Organisering i Aktiv indsats og Integration Modtagelse/boligplacering Beskæftigelses
Flygtninge og integrationsindsatsen i Næstved Kommune
Flygtninge og integrationsindsatsen i Næstved Kommune Formål (integrationsloven) 1. Lovens formål er at sikre, at nyankomne udlændinge får mulighed for at udnytte deres evner og ressourcer med henblik
Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune. Alle skal bidrage
Koordineret Integrationsindsats for nytilkomne flygtninge i Fredericia Kommune Alle skal bidrage Alle flygtninge og familiesammenførte, der ankommer til Fredericia, udgør en ressource både som almindelige
Lov om ændring af integrationsloven og udlændingeloven
Udkast af 19. oktober 2005 Fremsat den {FREMSAT} af integrationsministeren (Rikke Hvilshøj) Forslag til Lov om ændring af integrationsloven og udlændingeloven (Integrationskontrakter, erklæring om integration
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen
Branchepakker i Silkeborg Kommune - En del af integrationsindsatsen Agenda: 1. Integrationsindsatsen v. Katrine Rud - Branchepakker: Baggrund og målsætninger - Branchepakker: Organisering og resultater
Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016
Flygtninge i Helsingør Kommune orientering marts 2016 Helsingør Kommune har fået meddelt en kvote på 172 flygtninge for 2016. Kvoten for 2015 var 134. Det er fortsat et fokusområde at skabe løbende overblik
DAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET
DAGSORDEN ARBEJDSMARKEDSUDVALGET den 17.12.2013 kl. 08:00 Hjerting Badehotel Strandpromenaden 1 6710 Esbjerg V SAGSOVERSIGT 1 Godkendelse af dagsorden... 3 2 Revision af resultatmål i Beskæftigelsesplan
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020
Integrationspolitik 2016-2020 2016-2020 dt Et s u n u n d s n e liv i wu n e k omm 1 INTEGRATION Indledning Rebild Kommunes Integrationspolitik beskriver de overordnede rammer og det fælles grundlag for
Borgerens rettigheder og pligter jf. Integrationsloven. Nogle karakteristika for særlig effektfulde kommuner
Indhold: Borgerens rettigheder og pligter jf. Integrationsloven Integrationsøkonomi Danskuddannelse Nogle karakteristika for særlig effektfulde kommuner Status på Vejen Kommunes integrationsindsats.. Indgåelse
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016
BESKÆFTIGELSESPLAN 2016 Beskæftigelsesindsatsen i Haderslev Kommune skal sikre, at kommunens borgere har mulighed for at deltage aktivt på arbejdsmarkedet, og at jobparate borgere hjælpes hurtigst muligt
Flere indvandrere og efterkommere med ikke-vestlig oprindelse skal i arbejde
Mål 1: Arbejde Flere indvandrere og efterkommere med ikke-vestlig oprindelse skal i arbejde I 2012 var der et gab på 27 procentpoint i beskæftigelse for de 25-64-årige indvandrere og efterkommere med ikke-vestlig
FOR NYE BORGERE I LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE
FOR NYE BORGERE I LYNGBY-TAARBÆK KOMMUNE 1 Generel information for dig som er ankommet til Lyngby-Taarbæk Kommune som flygtning eller familiesammenført til en flygtning. Denne folder samler de vigtigste
Referat Direktørforum for almene boliger
Referat Direktørforum for almene : Fredag den 04. december 2015 Mødetidspunkt:Kl. 9:00 Sluttidspunkt: Kl. 11:00 Mødested: Stengade 72, Til gården Bemærkninger: Medlemmer: Deltagere: Marianne Hoff Andersen
Holbæk Kommunes integrationsstrategi, spor 2 ALLE KAN BIDRAGE
ALLE KAN BIDRAGE Indledning De fleste flygtninge, indvandrere og efterkommere, som kommer til eller vokser op i Holbæk Kommune, klarer sig godt i folkeskole, sprogskole og på job. Nogle oplever dog sproglige,
Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte
Samarbejdsaftaler med frivillige foreninger og interesseorganisationer i Lejre Kommune om integration af flygtninge og familiesammenførte Side 1 af 6 Integration er en fælles opgave Lejre Kommune skal
Referat af netværksmøde d. 20. november 2014 i Netværk om Effektmåling og Effektstyring på Integrationsområdet Tema: Den gode modtagelse
Referat af netværksmøde d. 20. november 2014 i Netværk om Effektmåling og Effektstyring på Integrationsområdet Tema: Den gode modtagelse Tid og sted: Torsdag den 20. november 2014 fra kl. 10:00-15:00 i
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015
Strategi for nyankomne flygtninge og deres familier august 2015 Indledning Antallet af flygtninge, der kommer til Danmark er stigende. Krig og uro i verdens brændpunkter gør, at Danmark modtager flere
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik
Kalundborg Kommunes Integrationspolitik Kon takt Sagsansvarlig: Jannie Buch Kalundborg Telefon, direkte: 59 53 41 21 Kalundborg Kommune Torvet 3 4400 Kalundborg 1/7 Indledning Kalundborg Kommunes politik
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune
Strategi for integrationsindsatsen Holstebro Kommune Vision: Alle borgere i Holstebro Kommune uanset etnisk eller kulturel baggrund indgår i og bidrager som aktive medborgere til det fælles samfund med
FLYGTNINGEVENNER FREDENSBORG Frivilligcenter Fredensborg Teglgårdsvej 423 A 3050 Humlebæk
Referat af møde med kommunen. Til stede: Birgit Bagge, Chalotte Høgh, Kirsten B, Niels Erik. FLYGTNINGEVENNER FREDENSBORG Frivilligcenter Fredensborg Teglgårdsvej 423 A 3050 Humlebæk Dagsorden se nedenfor.
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne
Det er lettere, end du tror integration i virksomhederne Integration betaler sig både for den enkelte virksomhed og for samfundet som helhed Nye regler i integrationsloven og i en ny danskuddannelseslov
Holstebro Kommunes Integrationspolitik
Holstebro Kommunes Integrationspolitik Godkendt af Arbejdsmarkedsudvalget Holstebro Kommunes April 2013 Indhold Indledning 2 Holstebro Kommunes vision 2 Integrationspolitikkens tilblivelse 3 Tværgående
Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Jobcenter Esbjerg - beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte
HANDLINGSPLAN Esbjerg Kommunes beskæftigelsesindsats for flygtninge og familiesammenførte Juni 2016 Indhold 1. Introduktion 2. Formål og målsætninger 3. Indsatser og aktiviteter 4. Koordination og samarbejde
Branchepakker -den bedste integration
Integrationsafdelingen Kontaktoplysninger Branchepakker -den bedste integration Matthias Danielsen 9845 7226 [email protected] Pia Reetz 9845 5641 [email protected] Tina Heilemann 9845 7244 [email protected]
Integrationsministeriet har anmodet om LO s bemærkninger til forslag til lov omdanskuddannelse
Sagsnr. 50.10-00-348 Vores ref. HBØ/kni Deres ref. 2002/5100-2 Ministeriet for Flygtninge, Indvandrere og Integration Holbergsgade 6 1057 København K Att.: Peter S. Willadsen Den 17. januar 2003. + ULQJRYHUXGNDVWWLOIRUVODJWLOORYRPGDQVNXGGDQQHOVHWLOYRNVQHXGO
BILAG 1: INTERVIEWGUIDES
BILAG 1: INTERVIEWGUIDES 1 Interviewguide for afdelingsleder for Social og Integration i Ringkøbing-Skjern Kommune Briefing 1. Jeg præsenterer mig selv: navn og studie 2. Om mit speciale 3. Om interviewet
Beskæftigelsesplan 2016
Beskæftigelsesplan 2016 Center for Job og Uddannelse December 2015 Indholdsfortegnelse Indledning... 3 De overordnede rammer... 3 Trin i den nye refusionsmodel... 3 Mål og indsatser overfor borgere og
Ministeriet for flygtninge, indvandrere og integration Dato 04-11-05 Integrationskontoret beb/ Holbergsgade 6 1057 København K
Ministeriet for flygtninge, indvandrere og integration Dato 04-11-05 Integrationskontoret Ref. beb/ Holbergsgade 6 1057 København K Høring: forslag til lov om ændring af integrationsloven og udlændingeloven
