K K R N O R D J Y L L A N D

Transkript

1 D AG SORDEN 2013 K K R N O R D J Y L L A N D Dato: Sted: Hotel Comwell Rebild Bakker, Rebildvej 36, 9520 Skørping KL s mission Varetage demokratisk styrede kommuners fælles interesser og være center for indsamling, udvikling og spredning af viden om det danske kommunestyre KL s grundlæggende mål Bidrage til at kommunerne politisk og administrativt løser deres opgaver til fællesskabets og borgernes tilfredshed KL s tre grundlæggende værdier At være troværdig At vidensdele At vidensgenerere

2 1 Godkendelse af referat Siden sidst Regionalpolitiske sager Oplæg om sekretariatsbetjening og organisering Indspil fra KKR Nordjylland til Vækstpartnerskabsaftalen for Godkendelse af regional aftale mellem Væksthus Nordjylland og KKR Nordjylland om indsatsen for Førtidspensionsreformen set med kommunale briller Uddannelsesområdet tilbagemeldinger på uddannelsespolitiske pejlemærker, orientering om frafaldsanalyse og opdatering af behovsanalyse Orientering fra arbejdet i Sundhedskoordinationsudvalget Forslag til politiske målsætninger for sundhedsområdet Status på KL s 10 anbefalinger på hjerneskadeområdet Udpegninger KKR Punkter til næste møde Eventuelt SIDE 2

3 1 Godkendelse af referat MDR bjh Baggrund Godkendelse af referat fra møde i KKR Nordjylland, den 9. november Indstilling Det indstilles, at referat fra møde i KKR Nordjylland den 9. november 2012 godkendes. Sagsfremstilling Referat er udsendt, den20. november 2012 og kan ses på: SIDE 3

4 2 Siden sidst MDR bjh Baggrund Orientering fra KL/KKR formandsmøde afholdt den 16. januar 2013 mellem KL s formandskab og de fem KKR formandsskaber, herunder om nyt KL initiativ vedr. befordringsordninger Orientering om tilbagemeldinger vedrørende Folkemødet 2013 Orientering om status på udviklingsarbejde vedr. Taleinstituttet KØF Hjørring kommune udpeget som tilsynskommune Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland tager orienteringen til efterretning. SIDE 4

5 3 Regionalpolitiske sager 3.1 Oplæg om sekretariatsbetjening og organisering MDR bjh Baggrund KKR Nordjylland drøftede på sit møde den 14. juni 2012 en evaluering af rammeaftalesekretariatet. KKR besluttede i forlængelse heraf blandt andet: At Kommunaldirektørkredsen iværksætter et arbejde med henblik på tilvejebringelse af et samlet beslutningsoplæg for KKR med hensyn til den samlede sekretariatsbetjening og organisering (Rammeaftalesekretariatet for socialområdet, sekretariatet for rammeaftaler på specialundervisningsområdet, sekretariatet for vederlagsfri fysioterapi, eventuelt sekretariat for sundhedsområdet), samt disses samarbejde med KKR-sekretariatet. Kommunaldirektørkredsen har nu udarbejdet det samlede beslutningsoplæg til KKR, og det fremlægges hermed til drøftelse. Kommunaldirektør i Mariagerfjord Kommune, Niels Højgaard præsenterer kommunaldirektørkredsens indstilling på KKR mødet. Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland drøfter oplægget om sekretariatsstruktur, og at KKR Nordjylland drøfter indstillingen fra kommunaldirektørkredsen. Sagsfremstilling Kommunaldirektørkredsen har drøftet den fælleskommunale organisering med alle relevante kommunale direktørgrupper samt Region Nordjylland og har på den baggrund opstillet følgende kravspecifikation til den nye organisering: Behov for at styrke den fælleskommunale understøtning af sundhedsområdet dels i forhold til driften dels i forhold til den strategiske interessevaretagelse Behov for at forenkle/reorganisere det administrative set-up på sundhedsområdet Behov for at placere opgaven med rammeaftalen for specialundervisning og for at sikre, at aftalen er forankret i en faglig relevant kreds Behov for at foretage eventuelt fysiske justeringer/ sammenflytninger med henblik på opnåelse af større fleksibilitet/ressourceoptimering i den samlede sekretariatsbetjening på KKR/fælleskommunalt niveau Behov for at styrke koordineringen mellem de fælleskommunale sekretariater. SIDE 5

6 ./. Oplægget er vedlagt som bilag og indeholder en oversigt over den nuværende organisering, en beskrivelse af udviklingstendenserne og et forslag til ny organisering. Kommunaldirektørkredsen drøftede oplægget på sit møde den 4. januar 2013, og indstillingen fra kommunaldirektørerne fremgår i det følgende. Kommunaldirektørkredsen indstiller Organisering og ressourcer: At det skitserede forslag til ny organisering af sekretariatsfunktionerne anbefales for det videre arbejde, herunder at der fremover er to fællessekretariater (et sundhedssekretariat og et rammeaftalesekretariat) At sundhedssekretariatet etableres med inklusion af sekretariatet for vederlagsfri fysioterapi, herunder at ressourceforbruget i alt omfatter et årsværk At der på sundhedsområdet opbygges en klyngestruktur omkring de fire hovedsygehuse med fire formænd, der udgør det samlede forretningsudvalg. Der udpeges en formand for Forretningsudvalget At der på sundhedsområdet arbejdes videre med en reorganisering af det administrative set up At rammeaftalesekretariatet udvides med specialundervisningsområdet, men i øvrigt fortsætter som hidtil. Der udpeges dog et antal børne/unge/skole direktører til den administrative styregruppe med henblik på at sikre relevant faglig forankring af specialundervisningsområdet At de nye fællessekretariater refererer til formændene for henholdsvis sundhedsdirektørkredsen og socialdirektørkredsen/direktørkredsen på specialundervisningsområdet. Fysisk placering At de to fællessekretariater sammen med KKR-sekretariatet placeres i Aalborg fysisk uafhængigt af fagforvaltninger. Generelt At KKR principielt godkender det skitserede forslag At borgmesterkredsen/kommunerne forestår den konkrete implementering At implementeringen påbegyndes med fuld indfasning pr. 1. januar SIDE 6

7 3.2 Indspil fra KKR Nordjylland til Vækstpartnerskabsaftalen for 2013 MDR bjh Baggrund Der indgås hvert år en partnerskabsaftale mellem Vækstforum Nordjylland og Regeringen - tilsvarende i de fire andre regioner. Partnerskabsaftalen udarbejdes af Vækstforums sekretariat og godkendes i Vækstforum. I den nuværende politiske situation med pres på dansk økonomi og konkurrenceevne har kommunerne som vækstmotorer regeringens store politiske bevågenhed. For at øge at muligheden for kommunal indflydelse på Partnerskabsaftalerne har KL efter aftale med KKR formandskaberne i år foreslået en proces, hvor der i hver KKR region fastlægger et kommunalt input, som efterfølgende videreformidles til de kommunalt udpegede medlemmer af Vækstforum med henblik på indarbejdelse i partnerskabsaftalen. På baggrund af en drøftelse mellem de kommunale deltagere i vækstforumarbejdet og Væksthus Nordjylland er der udarbejdet et forslag til input fra KKR Nordjylland. Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland godkender forslaget til nordjysk indspil. Sagsfremstilling Der foreslås følgende fælleskommunalt input til partnerskabsaftalen for 2013: Generelt Det er vigtigt, at vi fra nordjysk side spiller offensivt ind. Vi har meget at byde og er et område i Danmark med stærk produktivitetsudvikling og gode innovationskompetencer. Partnerskabsaftalen for 2013 skal være fokuseret målrettet på de områder, hvor vi fra nordjysk side har brug for tæt samspil med staten for at skabe vækst og arbejdspladser i Nordjylland. SIDE 7

8 Specifikt Nordjylland skal i højere grad end i dag være repræsenteret, når Regeringen nedsætter udvalg mv. på erhvervsudviklings-området. Nordjylland udgør 10 pct. af befolkningen og har meget at byde på, f.eks. indenfor fødevarer, sundhedsteknologi og IKT Der kan med fordel sættes fokus på sundhedsområdet. Nordjylland er en god platform for innovation. Her er det store Telecarenord projekt et godt eksempel, og det er væsentligt, at staten viser vilje til at understøtte de nordjyske kommuner i deres arbejde med at udvikle/fremme/bruge sundhedsteknologi Der skal fokus på at fastholde og udvikle produktionsarbejdspladser i en globaliseret verden, herunder også fokus på, at skabe beskæftigelse til ufaglærte Staten skal i højere grad end i dag medvirke til at sikre udvikling af den digitale infrastruktur. I flere nordjyske landområder er den manglende udbredelse af bredbånd/fiber en bremse for virksomhedernes vækst og en barriere for etablering af nye virksomheder Der skal bevares et stærkt innovationsmiljø i Nordjylland. Staten arbejder pt. for at centralisere innovationsmiljøerne i henholdsvis Aarhus og Hovedstaden. Dette kan betyde en nedgradering/delvis lukning af det nordjyske innovationsmiljø, NOVI. Staten skal gennem partnerskabsaftalen forpligtes til at arbejde for at fastholde et stærkt innovationsmiljø i tilknytning til alle landets universiteter, herunder Aalborg Universitet Partnerskabsaftalen kan med fordel bruges til at sætte fokus på de meget lange og unødigt bureaukratiske statslige sagsbehandlingstider f.eks. i forbindelse med LAG og Grøn Vækst. De kommunale medlemmer af Vækstforum er Mogens Gade (medlem af Vækstforums formandskab) Lene Hansen Lars Møller Lauge Larsen Jens Kristian Yde Knud Størup. SIDE 8

9 3.3 Godkendelse af regional aftale mellem Væksthus Nordjylland og KKR Nordjylland om indsatsen for 2013 MDR bjh Baggrund KKR Nordjylland og Væksthuset skal indgå en aftale om indsatsen i Væksthuset for Udkastet til aftale er udarbejdet af Væksthuset. Væksthuset har som led i udarbejdelsen afholdt et temamøde for Borgmestre og kommunaldirektører med fokus på blandt andet det kommende års indsats. Punktet præsenteres på mødet af formand for Væksthuset bestyrelse, Arne Boelt. Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland: Godkender Væksthus Nordjyllands forslag til aftale for Sagsfremstilling Kommunerne har pr. 1. januar 2011 overtaget det fulde ansvar for Væksthus Nordjylland, og der bliver hvert år indgået en regional aftale mellem KKR Nordjylland og Væksthus Nordjylland om mål for indsatsen i det kommende år. Der er forholdsvis få ændringer i forhold til aftalen for Dog er der tilføjet en ny samarbejdsaftale med Eksportrådet, som vil indebære, at Væksthusene overtager Eksportrådets hidtidige eksportforberedelsesordning i forhold til de små og mellemstore virksomheder. Aftalen for 2013 sigter blandt andet på at bidrage til: At sikre direkte sammenhæng mellem kommunale erhvervspolitikker og den udførende erhvervsservice At sikre optimalt samspil mellem Væksthus Nordjylland og den lokale erhvervsservice At sikre bedste mand på opgaven på erhvervsserviceydelsen med kritisk masse som et centralt kriterium At fokusere på opgaven frem for organiseringen, og mulighederne i at arbejde langt mere netværksorienteret At sikre, at Væksthus Nordjylland uvildigt og uden vederlag hjælper virksomheder med at kortlægge deres vækstpotentiale og udarbejde en vækstplan SIDE 9

10 At Væksthus Nordjylland bidrager til vækst i Nordjylland ved at være operatør på initiativer, der er rettet mod at skabe vækst At sikre sammenhæng mellem kommunale erhvervspolitikker og operatørfunktioner i relation til programbaserede satsninger i regi af vækstforum eller andre aktører../. Udkast til aftale for 2013 er vedlagt som bilag Økonomi Kommunerne finansierer Væksthus Nordjylland med kr. i 2013 Kommune Kommunalt bidrag (1000 kr.) Morsø Kommune 396 Thisted Kommune 780 Brønderslev Kommune 624 Frederikshavn Kommune Vesthimmerland Kommune 684 Læsø Kommune 36 Rebild Kommune 480 Mariagerfjord Kommune 732 Jammerbugt Kommune 648 Aalborg Kommune Hjørring Kommune I alt SIDE 10

11 3.4 Førtidspensionsreformen set med kommunale briller MDR bjh Baggrund Den 1. januar 2013 trådte en grundlæggende reform af hele førtidspensions- og fleksjobområdet i kraft. Reformen har stor betydning for den måde, kommunerne tilrettelægger deres arbejde på, og reformen vil også få betydning for kommunernes økonomi. På KKR mødet vil Arbejdsmarkedschef i Mariagerfjord Kommune, Michael Bredahl Tidemand gennemgå reformen med fokus på de økonomiske konsekvenser og tilrettelæggelsen af rehabiliteringsindsatsen.. Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland drøfter oplægget og tilkendegiver eventuelle synspunkter til brug for det videre arbejde. Sagsfremstilling Reformen af førtidspension og fleksjob er meget gennemgribende og indebærer ændringer af både førtidspensionssystemet og fleksjobordningen. Reformen betyder, at de mest udsatte borgere skal have en helt ny indsats og en anden type hjælp til at komme videre i livet. Rehabiliteringsteam i kommunerne og ressourceforløb målrettet den enkelte borger bliver kernen i den nye indsats. Samtidig bliver fleksjobordningen målrettet personer med en meget begrænset arbejdsevne. SIDE 11

12 3.5 Uddannelsesområdet tilbagemeldinger på uddannelsespolitiske pejlemærker, orientering om frafaldsanalyse og opdatering af behovsanalyse MDR lro Baggrund KKR Nordjylland besluttede på sit møde den 4. februar 2011 at igangsætte et udviklingsarbejde med henblik på at styrke den fælleskommunale interessevaretagelse på uddannelsesområdet. Uddannelsespolitiske pejlemærker./.. /. Den uddannelsespolitiske koordinationsgruppe, som består af to kommunaldirektører, tre personalechefer og KKR-sekretariatet, har udarbejdet et udkast til fælleskommunale uddannelsespolitiske pejlemærker (bilag), som KKR Nordjylland på mødet den 31. august 2012 besluttede at sende til drøftelse i de nordjyske kommunalbestyrelser. KKR Nordjylland besluttede i forlængelse heraf, at den uddannelsespolitiske koordinationsgruppe skulle indsamle kommunernes holdninger til pejlemærkerne og præsentere dem for KKR indenfor et halvt år. Tilbagemeldingerne fra kommunerne er vedlagt som bilag. Frafaldsanalyse De nordjyske kommuner har desuden sammen med regionen, SOSU Nord og UCN udarbejdet en frafaldsanalyse med udgangspunkt i et ønske om at reducere frafald på uddannelserne, således der i fremtiden kan skabes balance mellem udbud og efterspørgsel af velfærdsuddannede i Nordjylland. Opdatering af behovsanalyse Der foreligger desuden en forespørgsel fra regionen, som ønsker en opdatering af analysen Behov for velfærdsuddannede i Nordjylland, om kommunerne vil deltage i en sådan opdatering. På mødet præsenterer kommunaldirektør, Læsø Kommune, Søren Abildtrup punktet. SIDE 12

13 Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland: Drøfter de indkomne kommentarer til de uddannelsespolitiske pejlemærker og godkender pejlemærkerne med eventuelt ændringer/tilføjelser Tager orienteringen om frafaldsanalysen til efterretning og sender den til drøftelse i relevante politiske udvalg samt i hovedsamarbejdsudvalgene i kommunerne Anbefaler at kommunerne deltager i opdateringen af analysen Behov for velfærdsuddannede i Nordjylland. Sagsfremstilling Tilbagemeldinger fra kommunerne på uddannelsespolitiske pejlemærker De uddannelsespolitiske pejlemærker har været sendt til drøftelse i de nordjyske kommuner, og der er kommet tilbagemeldinger fra ni kommuner. Tilbagemeldingerne samler sig primært om følgende hovedpointer, som evt. kan indarbejdes i pejlemærkerne: Mere praksisorientering i velfærdsuddannelserne; de studerende skal opnå en større forståelse for sammenhængen mellem teori og praksis, og de skal i langt højere grad være i stand til at anvende de tillærte metoder En decentral placering af videregående uddannelser er en central forudsætning for at understøtte uddannelsesmålsætningerne og for udvikling bredt i regionen Uddannelsesinstitutionerne skal sikre, at den studerende lærer, hvordan man målrettet og meget præcist sikrer den tilstrækkelige skriftlige dokumentation, for at kunne dokumentere leverede ydelser i forhold til aftaler. Frafaldsanalyse På mødet vil Kommunaldirektør Søren Abildtrup orientere om den udarbejdede frafaldsanalyse, der blandt andet giver indblik i de fælles udfordringer, som de studerende på velfærdsuddannelserne står overfor. Desuden giver rapporten idéer til, hvordan dialog og netværk kan fremme det fremtidige arbejde med at uddanne personale til velfærdsprofessionerne i Nordjylland. Analysen giver forskellige forslag til initiativer, som kan medvirke til, at flere studerende gennemfører en velfærdsuddannelse. SIDE 13

14 Opdatering af behovsanalyse Region Nordjylland har foreslået at foretage en opdatering af analysen Behovet for velfærdsuddannede i Nordjylland og inviterer KKR/kommunerne til at være med Regionen tilkendegiver, at det er afgørende for dem, at kommunerne ønsker at være med. Intentionen er, at der skal ske en opkvalificering af materialet, og at der skal lægges et arbejdsgiverperspektiv henover analysen. Hvis kommunerne ønsker at deltage i en opdatering af undersøgelsen sammen med regionen og beskæftigelsesregionen, skal der findes midler til analysen det vil dog være ret begrænsede midler. Den forrige analyse kostede ca , og denne gang skal der primært ske en opdatering, som formodes at være billigere, og udgifterne skal deles mellem tre parter. Den opdaterede rapport skal udkomme i løbet af foråret SIDE 14

15 3.6 Orientering fra arbejdet i Sundhedskoordinationsudvalget MDR bjh Baggrund På mødet den 14. juni 2012 udpegede KKR Nordjylland Ole Stavad (S), som nyt medlem af Sundhedskoordinationsudvalget og Samarbejdsudvalget for almen praksis. KKR Nordjylland besluttede tillige, at Orientering om arbejdet i Sundhedskoordinationsudvalget skal være et fast punkt på de kommende KKR-møder. Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland taget orienteringen til efterretning. Sagsfremstilling Ole Stavad orienterer om arbejdet i Sundhedskoordinationsudvalget. SIDE 15

16 3.7 Forslag til politiske målsætninger for sundhedsområdet MDR bjh Baggrund KKR Nordjylland drøftede på møde den 9. november 2012 opfølgningen på KL s udspil om det nære sundhedsvæsen, herunder de 300 millioner kr. som kommuner har fået til arbejdet i forbindelse med Økonomiaftalen for Det er KL s ambition i foråret 2013 at kunne vise Regeringen, at kommunerne løfter sundhedsindsatsen i fællesskab, skaber klare resultater og arbejder systematisk med at dokumentere indsatser og effekt. I forlængelse heraf og som opfølgning på drøftelser både i KKR Nordjylland og i KKR formandsskabskredsen bliver der i hver KKR region udarbejdet et forslag til fælles målsætninger for udviklingen af det nære sundhedsvæsen. Punktet præsenteres på mødet af Direktør i Thisted Kommune, Jesper Hosbond Jensen. Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland drøfter forslaget til fælles politiske målsætninger, herunder at KKR Nordjylland: Fastholder målsætninger i den politiske sundhedsaftale Godkender forslagene til supplerende målsætninger Godkender, at der afholdes et politisk temamøde med deltagelse af relevante udvalgsformænd og næstformænd Anmoder sundhedsdirektørkredsen om at konkretisere de supplerende målsætninger og om at udarbejde en plan for det videre arbejde med implementering af det nære sundhedsvæsen. Sagsfremstilling De nordjyske kommuner er forholdsvis langt med implementeringen af det nære sundhedsvæsen. Det skyldes bl.a., at der i Nordjylland allerede ved indgåelse af den politiske sundhedsaftale i 2010 blev sat fokus på og opstillet politiske målsætninger for arbejdet med det nære sundhedsvæsen. Den politiske sundhedsaftale er tiltrådt af KKR, alle 11 kommunalbestyrelser samt Regionsrådet og indeholder fordi de SIDE 16

17 nordjyske kommuner har været på forkant - netop politiske målsætninger for udviklingen af det nære sundhedsvæsen. Målsætningerne i den politiske sundhedsaftale er: 1. At sikre en veltilrettelagt opgaveoverdragelse mellem sektorer 2. At sikre det gode patientforløb 3. At sikre det nære sundhedsvæsen er veludviklet 4. At mindske den sociale ulighed i sundhed 5. At opgaveløsningen er af høj faglig kvalitet. De politiske målsætninger i sundhedsaftalen fastholdes men kan med fordel udvides med et mindre antal supplerende målsætninger, som kan understøtte indfrielsen af målene i den politiske sundhedsaftale. KL har således gennemført en spørgeskemaundersøgelse blandt alle kommuner, og billedet er, at de nordjyske kommuner er rigtig godt i gang med at udvikle det nære sundhedsvæsen. KLs spørgeskemaundersøgelse har imidlertid også afdækket nogle konkrete indsatsområder, hvor der med fordel kan arbejdes mere fokuseret på at skabe et fælles fundament på tværs af kommunerne. Med udgangspunkt i resultaterne fra KL s spørgeskemaundersøgelse foreslås følgende supplerende målsætninger: Forebyggelse af indlæggelser, Særlig indsats medicinhåndtering: Her har fire ud af de 11 kommuner angivet i KL s spørgeskema, at de ikke har en særlig indsats på dette område. Akut-/aflastningspladser: Her har tre kommuner svaret, at de har akutte/subakutte pladser med sygeplejefaglige kompetencer døgnet rundt. Flere kommuner har til gengæld aflastningspladser med lignende kompetencer. Samarbejde med almen praksis: Region Nordjylland er i færd med at indgå aftale med alle kommuner i regionen om opfølgende hjemmebesøg i samarbejde med almen praksis. Samarbejde med sygehus: Her har fire kommuner angivet i KL s spørgeskema, at de ikke har samarbejde med sygehuset om udskrivning. Fælles systematisk ledelsesinformation: Er ikke specifikt nævnt i KL s spørgeskema men er medtaget, da problemstillingen blev nævnt i forbindelse med KKR s drøftelse. Genoptræning: Indsatsen omkring almen genoptræning er forankret i den politiske sundhedsaftale. I den resterende del af perioden er SIDE 17

18 området i forsat fokus. Målet er god kvalitet. Det kan blandt andet indebære, at kommunen skal have taget kontakt til borgeren inden fem hverdage efter modtagelse af genoptræningsplanen. Åben dialog: En åben dialog med Regionen om sammenhæng, kompetenceudvikling, forpligtende samarbejde, evidens mm../. Forslaget til politiske målsætninger er vedlagt som bilag SIDE 18

19 3.8 Status på KL s 10 anbefalinger på hjerneskadeområdet MDR lro Baggrund KL lancerede den 20. september 2012 et udspil på hjerneskadeområdet En styrket rehabilitering af borgere med hjerneskade, som består af 10 anbefalinger. Udspillet er et af KL s bidrag til evaluering af kommunalreformen på social- og sundhedsområdet. Det er af afgørende betydning, at den enkelte kommune, KKR og KL alle viser, at der er tyngde og vilje til, at anbefalingerne omsættes til handling. KKR arbejder med hjerneskadeområdet i forbindelse med blandt andet de sociale rammeaftaler. Hjerneskadeområdet er allerede et tema i alle fem rammeaftaler for 2012, og der er i alle KKR-områder iværksat forskellige initiativer. Men det er helt afgørende, at hver enkelt KKR kan synliggøre, at alle borgere, uanset hvilken kommune de kommer fra, har adgang til specialiseret hjerneskaderehabilitering. Derfor lægges der op til at få vurderet, om de igangværende aktiviteter lever op til anbefalingerne i KL s hjerneskadeudspil, eller om der er behov for yderligere initiativer. KKR Nordjylland besluttede på mødet den 9. november 2012, at anmode den administrative styregruppe på det sociale område om: At udarbejde en statusredegørelse for arbejdet med de initiativer på hjerneskadeområdet, der indgår i rammeaftalen for 2012 At overveje og eventuelt fremlægge forslag til yderligere indsatser, der kan sættes i værk med henblik på at leve op til de anbefalinger i KL s hjerneskadeudspil, som KKR har (med)ansvar for at løfte. Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland tager statusredegørelsen og forslagene til yderligere initiativer til efterretning. Sagsfremstilling./. Socialdirektørkredsen og sekretariatet for rammeaftaler har udarbejdet en status (bilag) på de indsatser og initiativer, kommunerne har igangsat på hjerneskadeområdet i forhold til KL s 10 anbefalinger samt forslag til yderligere indsatser, der kan være med til at løfte området. SIDE 19

20 . SIDE 20

21 4 Udpegninger SIDE 21

22 5 KKR SIDE 22

23 6 Punkter til næste møde MDR bjh Baggrund KKR Nordjyllands næste møde er planlagt til fredag den 12. april Indstilling Det indstilles, at KKR Nordjylland tager orienteringen til efterretning. Sagsfremstilling Foreløbig sagsliste til KKR Nordjyllands møde fredag den 12. april 2013: Besøg af social- og integrationsministeren Godkendelse af udviklingsstrategien/rammeaftalen for social- og specialundervisningsområdet Godkendelse af budget for 2013 og regnskab for 2012 for sekretariat for rammeaftaler Dimensionering af uddannelser, herunder pædagogstudiet Sundhed opfølgning på målsætninger omkring det nære sundhedsvæsen. Effektivisering af befordringsordninger SIDE 23

24 7 Eventuelt SIDE 24