v/ Johnnie Kristensen Vestertoften Nordborg Telefon: Jeg kan især

Transkript

1 v/ Johnnie Kristensen Vestertoften Nordborg Telefon: Jeg kan især Anvende mine mere end 25 års erfaring med IT til at koble teknologi sammen med forretningsmæssige mål. Arbejde projektorienteret med IT teknologier, hvor der er fokus på kvalitet og deadlines. Løse komplekse IT tekniske opgaver, der understøtter forretningen og gør brugernes hverdag lettere. Bruge mit positive livssyn og mit åbne sind til at engagere og motivere de mennesker, jeg samarbejder med. Tænke ud af boksen og arbejde selvstændigt. Erhvervserfaring (oversigt) : IT chef Ny Sønderborg Kommune : IT chef for kommunesammenlægningen : IT chef Nordborg, Augustenborg og Sønderborg Kommune : IT chef Nordborg Kommune : Datateknikker Danfoss A/S : Elektronikmekaniker Danfoss A/S : Elektronikmekaniker lærling Danfoss A/S.

2 IT chef Ny Sønderborg Kommune. Drift og udvikling af Sønderborg Kommunes IT og telefoni platform samt ledelse af afdelingens 22 IT medarbejdere. Efter kommunesammenlægningen blev der fokuseret yderligere på effektiviseringer og besparelser. Sikker drift var stadig i fokus, men ser man på IT-budgettet i 2007 og sammenligner det med 2016, så er der sparet 5-6 mio. kr. pr. år. Etablering af nyt serverrum med redundant frikøle-system, generator og UPS. (Besparelse i strøm kr. pr år) Virtualisering af godt 200 administrative servere. (Besparelse i strøm kr. pr. år) (Hardware besparelse 1,5 mio. kr. pr. år) Virtualisering og konsolidering af godt 100 skole-servere. (Hardware besparelse kr. pr. år) Etablering af et management-system til mobile enheder IT chef for kommunesammenlægningen Sammenlægning af Nordborg, Augustenborg, Sydals, Sønderborg, Broager, Gråsten og Sundeved kommunes IT og telefoni platform samt etablering af en fælles IT afdeling. Personale ansvar for de syv kommuners IT medarbejdere. (21 medarbejdere) Kommunesammenlægningen var et ekstremt komplekst og spændende projekt, hvor vi konsoliderede langt over 100 fagsystemer, hvor mange af dem var forskellige kommunerne i mellem. Fokus under hele forløbet var sikker drift, og vi havde en ekstrem flot oppetid under hele forløbet. Én af de store udfordringer var, at politikerne ønskede, at alle de syv gamle rådhuse skulle huse administrative funktioner, hvilket stillede store krav til infrastrukturen. Det løste vi ved at indgå en aftale med ESS (senere Syd Energi) på en 20 årig aftale på sort fiber og satte dermed fart i fiberudrulningen til firmaer og private i Sønderborg Kommune. Etablering af fiber infrastruktur til alle institutioner med mere end 5 PC er. (Besparelse kr. pr. år, samt en hurtigere infrastruktur) Konsolidering og udbud af de syv kommunes fagsystemer. Etablering af en fælles IP telefoni platform. (Besparelse kr. pr. år) Automatisering af PC installation gør det muligt at klargøre op til 300 PC er pr. dag. Etablering af helpdesk system, letter brugernes og helpdesk-medarbejdernes hverdag.

3 IT-chef for Nordborg, Augustenborg og Sønderborg kommune. Gøre de tre kommuner klar til en evt. kommunesammenlægning og finde synergier i et fælles kommunalt IT-samarbejde. Personaleansvar for de tre kommuners IT-medarbejdere (9 medarbejdere). Flyttede Nordborg Kommune over på Microsoft platform. Alfred Holm Petersen, som var flyttet fra en stilling som kommunaldirektør i Nordborg til samme stilling i Sønderborg Kommune, tilbød mig stillingen som IT-chef i Sønderborg. Da jeg ikke følte, at jeg var færdig med projektet i Nordborg Kommune, takkede jeg nej. Dette resulterede i, at jeg blev chef for både Sønderborg og Nordborg Kommunes IT. Kort efter kom også Augustenborg med i samarbejdet. Forbinder de tre kommuner vha. radiokæder. Etablering af en fælles domænestruktur baseret på Microsoft teknologi. Etablering af et fælles mailsystem. Etablering af en fælles backupløsning. Gøre de tre kommuner mindre sårbare i forhold til personalet IT-chef Nordborg Kommune. Udskiftning af Nordborg Kommunes ældre IT-platform, samt support af kommunens ITbrugere. Nordborg Kommune havde udliciteret deres IT-løsning og havde ingen IT-funktion, så min første opgave var, at etablere en IT-afdeling. Mange af de fagsystemer, der var blevet tilgængelige på markedet, var kun understøttede på Microsofts platform, så vi etablerede en Microsoft infrastruktur, og brugerne skiftede deres terminaler ud med PCer. Efterfølgende skulle der laves en infrastruktur, så kommunens institutioner kunne kommunikere og få mulighed for at tilgå fagsystemerne. Erstatter en ældre Norskdata platform med en Microsoftbaseret platform. (Brugerne går over på en langt billigere Microsoftbaseret platform.) Etablerer en radiokæde/dsl infrastruktur til kommunens institutioner. Giver medarbejderne mulighed for hjemmearbejdsplads med en dial-in løsning.

4 Datateknikker Danfoss A/S Industriel Instrumenterings produktionstekniske IT platform, herunder automatisering ved hjælp af IT. Løser en lang række komplekse problemstillinger i forhold til automatisering af testpaneler ved brug af IT, så de automatisk indsamler data til brug i forbindelse med kvalitetssikring af produkterne. Får styr på en ustabil IT-løsning i produktionen og hjælper i en periode udviklingsafdelingen med at programmere software til en nyudviklet iltmåler. Flytter afdelingen fra en OS2 platform til en Microsoftbaseret platform. Erstatter en ustabil Token Ring infrastruktur med Ethernet. Konstruerer adskillige IT-baserede testpaneler Elektronikmekaniker Danfoss A/S. Automatisere manuelle testmetoder i flere forskellige afdelinger. Konstruerede en lang række IT baserede testpaneler og løste i en periode komplekse problemstillinger hos kunder Elektronikmekanikerlærling Danfoss A/S. Som lærling på Danfoss arbejder man i forskellige afdelinger. Afdelingen giver lærlingen forskellige opgaver/ansvarsområder i den pågældende periode.. I min læretid blev jeg hurtigt klar over, at IT ville kunne løse mange manuelle opgaver, selvom IT-løsninger var meget kostbare. I slutningen af min læretid fik jeg lov til at automatisere målingen af preltider på relæer, hvilket indtil da blev udført som manuelle stikprøver. Det blev automatiseret ved hjælp af en HP computer og en HP Data Acquisition enhed. Udgiften på ca. 1 mio. kr. tjente det sig ind på tre år.

5 Uddannelse Realeksamen Østerlund skolen Elektronikmekaniker - EUC Syd, Sønderborg Datateknikker - EUC Syd, Sønderborg. Kurser/Konferencer Ajour med de nyeste Microsoft teknologier. Ajour ift. server, storrage, netværk, wifi og backup teknologier. Ajour med MDM, SCCM og andre automations muligheder. Projektledelse herunder vandfaldsdrevne metoder og de agile metoder. Bestået Sønderborg kommunes Ledelses Udviklings Projekt. Sprogkundskaber Dansk: Modersmål. Engelsk: Flydende skrift og tale. Tysk: Lidt rustent, men OK Fritidsinteresser Naturen betyder rigtig meget for mig, både fra land og vand siden. Fisker, cykler MTB, fotograferer, spiller golf og meget mere.