SARA. Museernes nye system til samlingsregistrering og -administration
|
|
|
- Svend Mikkelsen
- 9 år siden
- Visninger:
Transkript
1 SARA Museernes nye system til samlingsregistrering og -administration
2 Dagens program Velkommen Projekt SARA: Opgaven, tidsplan og business case Drift af SARA: Betaling, support, uddannelse Nyt system ny praksis? PAUSE Demo af Adlib XPlus
3 Projekt teamet Kulturstyrelsen Kristine Hoff Meyer (Stine), Produktejer Kravspecifikation Samarbejde med Axiells udviklerteam Koordinator for livlinegruppen Eske Wohlfahrt, Faglig konsulent Registreringspraksis og dokumentationsstandard SARA s understøttelse af museernes arbejde Myndighedskrav Henrik Jarl Hansen, Projektleder Projektansvar og ledelsesafrapportering Projektøkonomi Gevinstrealisering
4 Projekt teamet Kulturstyrelsen Kasper Hovgaard (DK) Projektleder - proces (Danmark) Daglig kontaktperson hos Axiell Opfølgning på leverance Mark den Elzen (NL) Projektleder (Axiell) Leder af Axiells udviklingsteam (Holland) Organisering af workshops Klaus Bulle (D) Datamigrering Undervisning Teknisk sparring med Livlinegruppen
5 Ti udsagn om SARA 1. SARA er et nyt system til samlingsregistrering og -administration 2. En fælles database, en placeringsløsning og et mediearkiv 3. Bidrager til det nationale overblik over samlingerne 4. Understøtter videndeling mellem museerne 5. Faciliterer genbrug af data til formidling og forskning 6. Alle statslige og statsanerkendte museer er med 7. Museerne er involveret i hele udviklingsforløbet 8. Sættes i drift primo 2016 med konverterede Regin data 9. Data fra ikke-regin museer kommer med i løbet af 2016 og Udviklingen finansieres centralt og driften af museerne
6 Forarbejdet Fælles museums-it 2011 Rapport Devoteam og arbejdsgruppe: Analyse af museernes centrale registre og forslag til national it-infrastruktur Kulturministeriet igangsætter arbejdet med at konsolidere og modernisere museernes registreringssystemer i Fælles museums-it (nu SARA)
7 Opgaven Det er besluttet, at der i løbet af strategiperioden etableres en fælles museumsdatabase, som skal anvendes af alle museer. Databasen skal erstatte de hidtidige selvstændige databaser, som især de større museer har haft. Målet er at gøre det nemmere og billigere at registrere samlingerne og at anvende data til formidling og forskning. Kulturministeriets digitaliseringsstrategi
8 Statens IT-projektmodel Fase- og produktoversigt v.2 Aktuel status Idé: Projektgrundlag Analyse: Projektinitieringsdokument (PID) og Business case Gennemførelse: Projektafslutningsrapport Realisering: Gevinstrealiseringsrapport Kilde: Digitaliseringsstyrelsen
9 Oprindelig tidsplan Faser efter Statens IT-projektmodel 1) Idéfase 2) Analyse 3) Anskaffelse 3.1) Specificering 3.2) Udbud 4) Gennemførelse 5) Realisering (drift) Aktuel status Drift med Regin data = Konvertering (øvrige)
10 It-governance De fem principper for it-projekter i staten 1. Ambitiøs men second mover 2. Genbrug af nuværende løsninger i videst mulig omfang 3. Business case af omkostninger, gevinster og effekt 4. Projekterne skal opdeles i mindre og værdiskabende dele 5. Modenhed: Projekterne skal gennemføres med fælles metoder og kvalificerede ressourcer
11 Anbefalinger fra Statens It-Projektråd 1. Styregruppen bør tage stilling til den daglige beslutningsproces i det agile udviklingsforløb 2. Der bør udarbejdes en masterplan for konvertering og efterfølgende drift 3. Der bør indgås samarbejdsaftaler med henblik på afstemning af forventninger 4. Der bør udarbejdes en betalingsmodel 5. Der bør udarbejdes en teknisk arkitektur der hænger sammen med datamodellen 6. Der bør fastsættes succeskriterier for projektet
12 SARAs succeskriterium Nils M. Jensen, ODM Det er et succeskriterium at fagfolkene er glade og tilfredse med systemet, og at det understøtter en effektiv registrering i god kvalitet
13 Økonomi
14 Økonomi Udviklingen finansieres af centrale midler Departementet & den strategiske udviklingspulje Drift, vedligehold og videreudvikling er brugerfinansieret Styregruppen tager stilling til finansieringsmodellen
15 En fælles begrebsmodel Begrebsmodelgruppen Anne Pedersen Bodil Frandsen Carsten Risager Jacob Wang Jens Toftgaard Kim Brasen Mette Høj COWIs projektteam KS-projektteam Nationalmuseets registreringsudvalg m.fl.
16 Udbudsprocessen Annoncering af udbud d. 5. marts 2014 Ansøgning om prækvalifikation fra 18 leverandører 5 leverandører er valgt til at afgive tilbud (prækvaalificeret) 3 leverandører har afgivet tilbud Kontraktunderskrivelse med Axiell ALM d. 20. oktober 2014
17 Kontraktunderskrivelse -så er vi i gang 20. oktober 2014 Joel Sommerfeldt, Poul Bache, Bert Degenhart Drenth og Morten Lautrup-Larsen
18 Projektorganisation med Axiell KS direktør Styregruppen Projektledelse Udførelse Kresten Bay Per Kristian Madsen Mikkel Bogh Nils M Jensen Henrik Jarl Hansen Mark den Elzen Kristine Hoff Meyer Kasper Hovgaard Christ Hagenaars Klaus Bulle Eske Wohlfahrt Kristine Hoff Meyer Ole Winther Livlinegruppe Niels E Hansen IT-koordinations gruppen Referencegruppen
19 Livlinegruppen Navn Organisation Kompetenceområde Bodil Quistgaard Nationalmuseet IT udvikling, placeringssystem, Genreg Rikke Ruhe Nationalmuseet Registrering, samlingsadministration, Genreg, nyere tids kulturhistorie Jacob Wang Nationalmuseet Digitalisering, IT arkitektur, åbne data Kim Brasen Statens Museum for Kunst Registrering, Spectrum, samlingsadministration, Corpus, Collection Space, kunsthistorie Rasmus Halling Lorenzen Odense Bys Museer IT udvikling, OBM registreringsdatabase, IT arkitektur, CIDOC CRM Kristine Stub Precht Odense Bys Museer Registrering, GIS, arkæologi, MUD Mette Høj Roskilde Museum Registrering, samlingsadministration, Regin, arkæologi Morten Mortensen Furesø Museer Registrering, arkiver, Regin, Arkibas, nyere tids Dorthe Rosenfeldt Sieben Mellem jobs kulturhistorie Registrering, The Museum System, kunsthistorie Inge Bucha Mejlhede Dansk Jødisk Museum Registrering, kunsthistorie, kulturhistorie, arkiv, Regin
20 ODM s årsmøde start på SARA Danmarkstourné
21 Danmarksturné i uge 47 og 48 i samarbejde med ODM Randers d. 18. november Vejle d. 19. november Sorø d. 25 november København d. 27. november
22 Hvad er SARA? Med udgangspunkt i it-strategiens anbefalinger og principperne for it-projekter i staten: Et nyt fælles registreringssystem til de danske statslige og statsanerkendte museer Afløser for ældre centrale og decentrale registreringssystemer Et professionelt værktøj til registrering af samlinger i form af værker, genstande, rapporter, fotos, arkivalier m.v. En hjælp til at sikre en effektiv og ensartet registreringspraksis af høj kvalitet (kvalitetsløft) It-infrastruktur
23 De overordnede mål Den nye it-infrastruktur skal bl.a. sikre Det nationale overblik over kunst og kulturhistorie på de danske museer Understøtte videndeling mellem museerne Genbrug af data til formidling og forskning Facilitere indberetning til Europeana Øget tilgængelighed Illustration: Europeana
24 Vores krav i overskrifter (I) En fælles museumsdatabase Datamodel og datakonvertering Informationssikkerhed og brugerstyring Åben arkitektur og udstilling (tilgængeliggørelse) af data Drift Effektiv registrering af høj kvalitet Brugervenlighed Konfigurering Administration af autoriteter Aktivitetsbaseret registrering GIS Illustration: Europeana
25 Vores krav i overskrifter (II) Overblik over museernes samlinger Søgning Rapporter Professionalisering af museernes lagerstyring DAMS (mediearkiv) Placeringsløsning
26 Oprindelig tidsplan Faser efter Statens IT-projektmodel 1) Idéfase 2) Analyse 3) Anskaffelse 3.1) Specificering 3.2) Udbud 4) Gennemførelse 5) Realisering (drift) Aktuel status Drift med Regin data = Konvertering (øvrige)
27 Revideret tidsplan Faser efter Statens IT-projektmodel 1) Idéfase 2) Analyse 3) Anskaffelse 3.1) Specificering 3.2) Udbud 4) Gennemførelse 5) Realisering (drift) Aktuel status Drift med Regin data = Konvertering (øvrige)
28 Konvertering Faser efter Statens IT-projektmodel 1) Idéfase 2) Analyse 3) Anskaffelse 3.1) Specificering 3.2) Udbud 4) Gennemførelse 5) Realisering (drift) Aktuel status Drift med Regin data = Konvertering (øvrige)
29 Datakonvertering GenReg Konvertering Collection Space Regin SARA TMS Andre
30 Nyt system ny praksis for registrering? ved Eske Wohlfahrt Kulturstyrelsen Kilde og evt. billedtekst placeres her.
31 System eller praksis Et nyt system skal understøtte gældende praksis for registrering! Den tekniske løsning skal være underordnet de faglige krav til registrering! - men vi benytter lejligheden til at justere dokumentationsstandarden fordi: 1. standarden skal rumme data fra alle museer 2. den skal være i overensstemmelse med internationale standarder for museumsdokumentation Dokumentationsstandard???
32 Fælles standard for dokumentation Dokumentationsstandard = Norm for hvad man bør dokumentere og hvordan man bør dokumentere det Fordel ved en fælles dokumentationststandard: - Udveksling af information Pas! Ren sol! (Whist)
33 SMN s EDB-udvalg 1983 En EDB-maskine Først en dokumentationsstandard Bagefter bygger vi et program over denne standard Hvordan laver man en dokumentationsstandard? Håndslag på DMDS
34 Kulturhistorie havde byggesten Accessionsprotokol Den Grønne Registrant Den røde top. nr. liste Blå kort
35 Blåt kort
36 Praksis 1) Museumssag Fælles løsninger Eks. Udgravning af Oudrup Ødekirke Undersøgelse af søfart fra Fur
37 En gravhøj fra oldtiden ved Raklev på Refsnæs maleri af J. Th. Lundbye fra 1839.
38 Praksis 2) Direkte genstandsregistrering Genstanden beskrives Genstanden følges over tid Begivenheder i en genstands liv Indbyrdes henvisninger
39 Kunst havde allerede en standard
40 Møde i SMN s EDB-udvalg 1985 Dansk Museums Dokumentations Standard Kanonisering af Sagsregistrering Registrering af kunstværker Håndslag på DMDS
41 Lykkeligt uvidende om DMDS Fortsat genstandsregistrering på mange museer Nationalmuseet GENREG Dog brugt som grundlag for DMI og Regin.. og nu - efter revision - som grundlag for SARA
42 Revideret DMDS 2014 Udfordring: Foren de to praksis for registrering En museumssag forsyner en begivenhed med bestemmelserne rum, tid, aktør og emnegruppe. Det samme gør hændelse i den direkte genstandsregistrering. Tid Aktør Undersøgelse af søfart fra Fur Øen Fur E03: Søfart Revideret dokumentationsstandard: sætter lighedstegn mellem museumssag og hændelse.
43 SARA pointe 1 Den reviderede dokumentationsstandard : forener praksis med sagsregistrering og genstandsregistrering indfører Aktivitet = hændelse = begivenhed tager hensyn til internationale standarder (CIDOC og Spectrum)
44 Hvad betyder det for mig.. En genstand skal altid registreres med en accessionsaktivitet En genstand kan samtidig indgå i andre aktiviteter Du kan samle dine genstande i grupper uafhængigt af, hvilke aktiviteter de er knyttet til Farvel til Regins stive hierarkiske opbygning. Sara i søndagstøjet
45 Hvad betyder det for mig.. Alle MUDs data kan være i SARA MUDs undersøgelse og kampagne videreføres som aktiviteter Listevisning gør det muligt at registrere hurtigt og enkelt Bestem selv hvilke kolonner du vil have på dine fundlister Arkæologisk udgravning foregår også med computer.. Foto: Arne Hertz
46 Hvad betyder det for mig.... på kunstmuseet? 1. Registrer værket som hidtil og knyt det til en kunstner 2. Nyt: knyt værket til en accessionsaktivitet 3. Knyt det evt. også til andre aktiviteter, fx bevaring eller udstilling 4. Sådan gør de på SMK, for det siger Spectrums procedurer for registrering. Se styrelsens hjemmeside SMN 82
47 Hvad betyder det for mig.... på kunstmuseet? 1. Registrer værket som hidtil og knyt det til en kunstner 2. Nyt: knyt værket til en accessionsaktivitet 3. Knyt det evt. også til andre aktiviteter, fx bevaring eller udstilling 4. Sådan gør de på SMK, for det siger Spectrums procedurer for registrering. Se styrelsens hjemmeside SMN 82
48 SARA pointe 2 Sara kombinerer elementer fra to søjler : a) Registrering digitale fotos registreres b) Bevaring digitale højopløste fotos opbevares i SARAs DAMS* * Digital Assets Management System
49 Andre forbedringer i forhold til Regin Søgning - *kop mulig (foranstillet trunkering) Bogtitler trækkes dynamisk fra Bibliotek.dk via nettet Forældede kategorinavne fx magnetmedier omdøbes Målrettede skabeloner til indtastning
50 Spørgsmål?
51 Organisering og finansiering så vidt vi ved! ved Eske Wohlfahrt Kulturstyrelsen Kilde og evt. billedtekst placeres her.
52 Årlige omkostninger Vederlag for vedligehold og drift af servere Kr Support Kr Løbende betalinger for standardprogrammel Kr I ALT faste omkostninger Kr DAMS per TB Kr. 900
53 Finansiering DMI (Dansk Museumsindex) Anskaffelse: kr. Årsafgift: kr. TMS The Museum System Anskaffelse:? Årsafgift: kr. SARA Anskaffelse: 0 kr. Årsafgift: gennemsnit kr. gradueret efter museets stabile indtægtsgrundlag
54 Organisering KS tegner vedligeholdelseskontrakt på SARA med leverandøren Axiell leverer teknisk support KS leverer faglig support Papir på hinanden: SLA (Service Level Agreement) Brugergrupper KS inviterer til orienteringsmøde
55 Undervisning KS indgår aftale om undervisning med leverandør Fortsat undervisning på Vartov (ODM) Almindelig brugerbetaling
56 Vedligehold og videreudvikling Tilrettet hyldevare med mange brugere internationalt Løbende opdateringer og vedligehold
57 Spørgsmål?
F&F, SARA OG ANDRE VIDENDELINGSPLATFORME
F&F, SARA OG ANDRE VIDENDELINGSPLATFORME Underrubrik Kilde og evt. billedtekst placeres her. 18. April 2016 Temadag om arkæologiske samarbejder SLKS s rolle på det digitale område -set fra museumsloven
FARVEL TIL REGIN GODDAG TIL SARA
2018 FARVEL TIL REGIN - GODDAG TIL SARA WWW.SLKS.DK FARVEL TIL REGIN GODDAG TIL SARA INTRODUKTION TIL DIG, SOM SKAL ARBEJDE I SARA, NÅR SYSTEMET GÅR I LUFTEN I NOVEMBER 2018. FARVEL TIL REGIN - GODDAG
2016 KOM GODT I GANG MED SARA KOM GODT I GANG MED SARA INTRODUKTION TIL MUSEERNES NYE SYSTEM TIL SAMLINGSREGISTRERING OG -ADMINISTRATION
2016 KOM GODT I GANG MED SARA WWW.SLKS.DK KOM GODT I GANG MED SARA INTRODUKTION TIL MUSEERNES NYE SYSTEM TIL SAMLINGSREGISTRERING OG -ADMINISTRATION 3 HVAD ER SARA? SARA er museernes nye fælles system
Nyhedsbrev oktober 2014
Nyhedsbrev oktober 2014 Haderslev, 28. oktober 2014 udgravningsdata.dk Tlf: 73 52 34 69/24 60 78 53 Så er efteråret over os og det er tid til refleksion over årets hidtidige aktiviteter i MUD, samt fremtidige
Statens IT-projektråd. Eventdag for it-projektledere d. 3. oktober 2013
Statens IT-projektråd Eventdag for it-projektledere d. 3. oktober 2013 1 Krav til statslige it-projekter Alle it-projekter skal følge den fælles it-projektmodel, itprojekter over 10 mio. skal endvidere
VEJLEDNING. Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning
VEJLEDNING 31. oktober 2018 Krav og anbefalinger til museernes registrering og indberetning Denne vejledning udfolder, konkretiserer og detaljerer det afsnit om registrering, som findes i Slots- og Kulturstyrelsens:
Ministeriernes projektkontor - rådgivning, modeller og myndighedernes samarbejde med It-projektrådet
Ministeriernes projektkontor - rådgivning, modeller og myndighedernes samarbejde med It-projektrådet Morten Ellegaard, Kontorchef, Digitaliseringsstyrelsen, Finansministeriet 24. 1 PROFESSIONALISERING
Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer
Oktober 2015 Hovedmuseernes rolle i forhold til de øvrige statslige og statsanerkendte museer 1. Indledning Samarbejde, systematisk vidensdeling, koordination og gensidig forpligtelse er centrale elementer
Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven. Oktober 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om forvaltning af kulturarven Oktober 2014 FORTSAT NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Opfølgning i sagen om forvaltning af kulturarven (beretning nr. 13/06) 24. september
Fælles museums-it. Analyse af museernes centrale registre og forslag til national it-infrastruktur. 11. april 2011 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY
Fælles museums-it Analyse af museernes centrale registre og forslag til national it-infrastruktur 11. april 2011 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY Devoteam Consulting. Kopiering og distribution kun tilladt
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Den fællesstatslige it-projektmodel
Den fællesstatslige it-projektmodel Den fællesstatslige it-projektmodel består af: En model for faseopdeling af projektforløbet Principper for overgang fra en fase til næste fase Et antal ledelsesprodukter
12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne
Side 1 af 5 12.1. Stærkere koordination og implementering & 12.2. Klar ansvarsfordeling og tæt samarbejde på velfærdsområderne Målsætning Organiseringen af det tværoffentlige arbejde med digitalisering
PROJEKTINITIERINGSDOKUMENT. Aarhus Universitet
PROJEKTINITIERINGSDOKUMENT Fastlæggelse af rammer og principper for økonomisk styringsmodel Aarhus Universitet Indholdsfortegnelse Projektinitieringsdokument 1 Dokumentkontrol 3 1.1 Revisionshistorik 3
Gevinstrealisering for projekter og programmer
Gevinstrealisering for projekter og programmer 18. december 2013 Morten Ellegaard, kontorchef Ministeriernes Projektkontor, Digitaliseringsstyrelsen, Finansministeriet 1 MINISTERIERNES PROJEKTKONTOR 2
AAU Proces- og IT governance
AAU it services Selma Lagerlöfs Vej 300 9 2 2 0 A A L B O R G Ø S T S A G S B E H A N D L E R : P R O C E S - & P O R T E F Ø L J E L E D E R K A S P E R S Ø N D E R G A A R D A N D E R S E N T + 4 5 9
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Hvad gør Danmark for at lykkes med it-projekter og hvilken betydning har kompetencer? Ministeriernes projektkontor Christian Schade juni 2015
Hvad gør Danmark for at lykkes med it-projekter og hvilken betydning har kompetencer? Ministeriernes projektkontor Christian Schade juni 2015 HVEM ER VI? PROFESSIONALISERING AF IT-PROJEKTER Fokus på risikofyldte
Kulturarvsstyrelsens Museumsmøde 2011 Nyborg Strand Hotel og Konferencecenter 27. 28. april. Museumslandskabet i forandring
Kulturarvsstyrelsens Museumsmøde 2011 Nyborg Strand Hotel og Konferencecenter 27. Museumslandskabet i forandring KulturArVsstYrelsen 27. april Dagens moderator: Thomas Buch-Andersen, P1 9.30 Ankomst og
Velkommen til workshop: Søgning og Mobil Søg. DDB workshop i samarbejde med DBC
Velkommen til workshop: Søgning og Mobil Søg DDB workshop i samarbejde med DBC Dagens program 10:00-12:00: Velkommen DDB s målsætninger for mobil og søg (Glenn, DDB) Søgning: Hvor kommer vi fra, og hvor
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER
VEJLEDNING TIL RISIKOVURDERINGER INDLEDNING VEJLEDNINGENS FORMÅL I 2014 nedsatte Københavns Kommunes direktørkreds Københavns Kommunes IT-projektråd med topledere fra offentlige og private organisationer.
Fællesskabet der vil noget mere
Fællesskabet der vil noget mere Jens Kjellerup Digitaliseringschef Ballerup Kommmune & Bestyrelsen OS 2 - Offentlig Digitaliseringsfællesskab [email protected] Tlf. +45 2477 4242 Agenda Digitaliseringslandskabet
Københavns Kommunes erfaringer med IT-projektråd
Københavns Kommunes erfaringer med IT-projektråd / Stig Lundbech Direktør i Koncern IT og Rådsmedlem 24.08.2017 Hvad laver IT-projektrådet? Københavns Kommunes IT-projektråd blev etableret i 2014. Formålet
Fælles museums-it. Bilagssamling. Analyse af museernes centrale registre og forslag til national it-infrastruktur. Bilagssamling. 11.
Fælles museums-it Analyse af museernes centrale registre og forslag til national it-infrastruktur Bilagssamling Bilagssamling 11. april 2011 CONNECTING BUSINESS & TECHNOLOGY Devoteam Consulting. Kopiering
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015. Januar 2011
KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGI 2011 2015 Januar 2011 Indhold 1 INDLEDNING 2 STRATEGIGRUNDLAGET 2.1 DET STRATEGISKE GRUNDLAG FOR KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN 3 VISION - 2015 4 KANAL- OG DIGITALISERINGSSTRATEGIEN
Vedtægter for Middelfart Museum
Vedtægter for Middelfart Museum 1. Museets navn og ejerforhold, art og status Middelfart Museum er en selvejende institution og et statsanerkendt kulturhistorisk museum med lokalhistorisk arkiv. 2. Museets
Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014
Bedre brugeroplevelser! Hvad gør Erhvervsstyrelsen i Danmark? Altinndagen 1.december 2014 Hvad vil vi gerne dele med jer i dag? Kort om os Erhvervsstyrelsen, brugervenlighed og VIRK v. Hanne Vestergaard
En fælles løsning. DDB, Kombit, brønden
En fælles løsning DDB, Kombit, brønden Hvem, hvad, hvor og hvornår Hvem er vi? Danske Folke- og skolebiblioteker i fællesskab. Initiativ fra København, Århus, Esbjerg, Herning, Horsens og Ishøj i samarbejde
Horsens Kunstmuseum. Museologi og kuratering Undervisningsmateriale til stx og hf
Horsens Kunstmuseum Museologi og kuratering Undervisningsmateriale til stx og hf Introduktion Horsens Kunstmuseum - et museum for nyere kunst Horsens Kunstmuseum fokuserer på den moderne kunst. Udgangspunktet
DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING
BORGERBETJENING BORGERBETJENING DIGITAL KOMMUNIKATION OG BORGERBETJENING Marianne Mortensen ([email protected]) og Flemming Engstrøm ([email protected]) STRATEGIEN STRATEGIEN Hvad kan I forvente i dag? Overblik over
INFORMATIONSMØDE 2.DEC. Ejendomsskatte- og ejendomsbidragssystem
INFORMATIONSMØDE 2.DEC Ejendomsskatte- og ejendomsbidragssystem Dagsorden Velkommen Ved Leverandørchef Jesper Bo Seidler Intro til projekt Ejendomsskat og Ejendomsbidrag Ved Projektleder Sanne Mi Poulsen
Case: Danmarks statslige it- projektmodel
Case: Danmarks statslige it- projektmodel Kontorchef Michael Busk-Jepsen, Økonomistyrelsen, Danmark Præsentation for NOKIOS, Trondheim, 21. september 2011 1 AGENDA 1. Hvorfor professionalisere it-projekter
OS2 organisering. Forslag til governance for OS2
OS2 organisering Forslag til governance for OS2 Governance for OS2 Generalforsamling Bestyrelse Forretningsudvalg Koordinationsudvalg Projekter Projekter Projekter Projekter Projekter Projekter Governance
Registrering på kulturhistoriske museer Af museumsdirektør Torben Witt, Aalborg Historiske Museum
Registrering på kulturhistoriske museer Af museumsdirektør Torben Witt, Aalborg Historiske Museum Artiklen er oprindeligt skrevet i begyndelsen af 1990 erne som bidrag til en registreringsmanual for det
Effektivitet og kvalitet i projekteksekvering
Webinarrække om projektledelse Intro til Projektmodel Light Effektivitet og kvalitet i projekteksekvering 22.11.2017 Annika Lindberg Hvad er projektmodel light Udviklet af Syddansk Sundhedsinnovation i
LANDGREVEN 4, POSTBOKS 2193 1017 KØBENHAVN K TLF: 33 92 52 00. Risikovurdering af it-projekter
LANDGREVEN 4, POSTBOKS 2193 1017 KØBENHAVN K TLF: 33 92 52 00 Risikovurdering af it-projekter 1 Indhold 2 RISIKOVURDERING AF IT-PROJEKTER I REGI AF IT-PROJEKTRÅDET 3 TRIN 1 INDMELDING AF IT-PROJEKT TIL
Pixibog business casen kort fortalt... 2. 1: Projektbasis... 3. 2: Leverancen... 4. 3: Milepæle og tidsplan... 6. 4: Ressourcer... 7. 5: Økonomi...
Pixibog business casen kort fortalt... 2 1: Projektbasis... 3 1.1: Projektidentifikation...3 1.2: Projektansvarlige...3 2: Leverancen... 4 2.1: Mål og rammer...4 2.2: Fremgangsmåde...5 2.3: Risikoanalyse
Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019
Nationalmuseets arktiske og nordatlantiske strategi for perioden 2014-2019 Indledning Som Danmarks kulturhistoriske hovedmuseum indtager Nationalmuseet rollen som central forsknings- og formidlingsinstitution,
BORGERNÆR DIGITAL SERVICE
DIREKTIONSKONFERENCE, 8. DECEMBER 2015 SESSION BORGERNÆR DIGITAL SERVICE BORGERNÆR DIGITAL SERVICE Oplæg ved: Rikke Würtz, Vicekommunaldirektør, Morsø Kommune Helle Linnet, Social- og Arbejdsmarkedsdirektør,
Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet. 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1
Systematisk organisationsudvikling på Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 1 Om Nationalmuseet 9. juni 2006 Workshop 9.6.2006 2 Om Nationalmuseet Nationalmuseet er Danmarks statslige, kulturhistoriske
Vedtægter for Langelands Museum
Vedtægter for Langelands Museum CVR: 29188955 I henhold til: Lovbekendtgørelse nr. 358 af 8. april 2014. Bekendtgørelse nr. 461 af 25. april 2013 om museer m.v. Lov nr. 1531 af 21. december 2010 om økonomiske
Digitalisering. Præsentation af Projekt Digitaliser Erhverv (PDE)
Digitalisering Præsentation af Projekt Digitaliser Erhverv (PDE) Karin Dahlgren Projektkoordinator [email protected] Thomas Ravn Projektleder [email protected] Miljøstyrelsen maj 2013 Overblik over præsentationen
OS2KITOS. Kommunernes IT OverbliksSystem
OS2KITOS Kommunernes IT OverbliksSystem Formål Leverancer Succeskriterier Moving target, men som de langt hen ad vejen er blevet kommunikeret indtil nu! Idé Fælles kommunal digitaliseringsstrategi Indsatsområde
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram
Vejledning - Udarbejdelse af gevinstdiagram Maj 2015 INDHOLD 1. INDLEDNING... 1 1.1 FORMÅL... 1 1.2 VEJLEDNINGENS SAMMENHÆNG MED DEN FÆLLESSTATSLIGE IT-PROJEKTMODEL... 1 1.3 GEVINSTDIAGRAMMET... 2 1.4
Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven. Juni 2014
Notat til Statsrevisorerne om beretning om statsanerkendte museers sikring af kulturarven Juni 2014 18, STK. 4-NOTAT TIL STATSREVISORERNE 1 Vedrører: Statsrevisorernes beretning nr. 14/2013 om statsanerkendte
Sende og modtage breve via sikker digital kanal - Tilgængelig siden maj 2010 - (www.borger.dk/ www.e-boks.dk + andre)
Opstartsmøde i netværket Den 24. & 26. januar 2012 Digitaliseringsstyrelsen Programmet for i dag Kl. 10.00-10.20 Velkomst & introduktion v/ Sibel Kl. 10.20-11.00 Præsentationsrunde bordet rundt Kl. 11.00-11.15
Videndeling via nye IT-platforme Digitalisering efter Virksomhedsudvalg II. Sune Impgaard Schou Kontorchef Miljøstyrelsen, Erhverv
Videndeling via nye IT-platforme Digitalisering efter Virksomhedsudvalg II Sune Impgaard Schou Kontorchef Miljøstyrelsen, Erhverv Emner Rammerne for PDE (Projekt Digitalisering Erhverv) Formål. Hvad er
DBC Strategi 2017. DBC har nye udfordringer i de kommende år
DBC Strategi 2017 DBC har nye udfordringer i de kommende år Digital transition er stadig det grundvilkår, der bestemmer DBC s strategi. Også i de kommende år. Med alt hvad det indebærer med teknologi,
APPENDIX 3A BEGREBSMODEL FOR FÆLLES MUSEUMS-IT
SIDE 1 APPENDIX 3A BEGREBSMODEL FOR FÆLLES MUSEUMS-IT Version Kommentar Forfatter Udkast 1 Udkast 2 Udkast 3 Kommenteret af Jesper Kaae Petersen, Henrik Jarl Hansen og Eske Wohlfahrt Kommenteret af begrebsmodelgruppen
BRANDTS MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR
V E D T Æ G T E R F O R BRANDTS MUSEUM FOR KUNST OG VISUEL KULTUR Baseret på: Lov nr. 1505/2006, museumsloven med senere ændringer. Lov nr. 1531/2010 om økonomiske og administrative forhold for modtagere
Guide til IT projekter i den fællesoffentlige projektmodel
DEN FÆLLESOFFENTLIGE PROJEKTMODEL Guide til IT projekter i den fællesoffentlige projektmodel Dato: 22.06.2015 Version: 1.0 1 Projektledelse af it-projekter Denne guide tager udgangspunkt i særlige forhold
It-rådets arbejde og erfaringer fra gode projekter
It-rådets arbejde og erfaringer fra gode projekter Danske IT-Advokaters konference Hvordan undgår man kuldsejlede it-projekter? v. Erik Andreasen, Statens It-råd, d. 30. maj 2018 2 It-projektrådets arbejde
Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune. På ITU den 6 marts 2013
Oplæg ved AEA - EA netværk EA i Gentofte Kommune På ITU den 6 marts 2013 CV Sarah Ebler - Enterprise Arkitekt Gentofte Kommune Erhvervserfaring: Enterprise Architect - Gentofte Kommune - 01.10.2011 - nuværende
Bilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd
Besluttet 18. august 2014 Bilag 1 - Kommissorium for Kommunernes It-Arkitekturråd Baggrund Der investeres massivt i digitalisering af den kommunale sektor. Der er forventning og krav om, at digitaliseringen
KRAVBANK IT-ANSKAFFELSE OG. En foranalyse igangsat under den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi
IT-ANSKAFFELSE OG KRAVBANK En foranalyse igangsat under den Fælleskommunale Digitaliseringsstrategi 2016-2020 Forankret under programmet Sammenhæng og genbrug med rammearkitekturen. Hvem har været involveret?
