Velkommen til en lille rundtur med. fru Larsen.

Transkript

1 Velkommen til en lille rundtur med Et oplæg om drømme og nye holdninger. Mit hjem er stedet for mine børn, min mand, venner og familie - her bor vi og lever. Min hjerne har fået strithår af alt det drømmeri. fru Larsen.

2 Boligselskabet Baldersbo vil være lejernes bedste valg Ét moderne, demokratisk og fremtidsorienteret beboerselskab, attraktivt for beboere og medarbejdere. Baldersbo en værdibaseret virksomhed? Eller godt på vej.

3 Hvem er Baldersbo Boligselskab kun beliggende i Ballerup kommune lejemål 16 administrative medarbejdere. 44 funktionærer. Egenkapital mil. kr. Egen trækningsret mil. kr. Har de seneste fem år investeret mere end kr. pr. lejemål til forbedringer.

4 Virkeligheden bevæger sig! Industrisamfundet Videnssamfundet The creative man society Industri Viden Creative man

5 Industrisamfundet Organisationsform Hierarki Motivation Materielle behov, komfort og sikkerhed Den gode arbejder Stabil Vigtigste kvalitet ved vare En god pris Idealet Rigmanden Taberne De skæve Rekreation Afslapning Teknologi Produktionsapparat Religion Kirketro, organiseret traditionel religion industri

6 Videnssamfundet, Dream society Organisationsform Værdifællesskab Motivation Immaterielle behov, drømme og værdier Den gode arbejdsplads Godt socialt arbejdsmiljø Den gode arbejder Loyal Vigtigste kvalitet ved en vare En god historie Idealet Fortælleren Taberne De skæve Rekreation Oplevelser Teknologi Kommunikation Religion New age, det spændende og anderledes Dream society Viden

7 The creative man Organisationsform Netværk Motivation Rematerielle behov, udfordringer og muligheder Den gode arbejdsplads Godt kreativt miljø Den gode arbejder Opfindsom Vigtigste kvalitet for vare Personligt præg og valg Idealet Innovatøren Taberne De uopfindsomme Rekreation Kreative udfoldelser Teknologi Kreative værktøjer Religion Indrestyret, den individuelle personlige tro Creative man

8 Hvordan var det før? Patriarkalsk ledelse. God økonomi. Manglende ejerskab og engagement. Mange klager. Afdelingsbestyrelser mere klagekontor end idé udviklere. Mere mursten end mennesker. Ingen defineret vision og uklare værdier.

9 Færre klager. Udvikling af demokratiet. Større medejerskab for alle. En lærende og udviklende organisation. Service for kundens skyld. Kvalitet og æstetik. Gid lejerne ville blive 5 år længere. Kort sagt en vision og et værdigrundlag skabt af beboere og medarbejdere.. Et nyt Baldersbo.

10 Bestyrelse beslutter at der skal afholdes værdi weekend for afdelingsbestyrelser, administrative medarbejdere, inspektører og varmemestre. Inden weekenden skal alle forholde sig til og prioritere mellem 45 forskellige værdi ord (kan ses på bbb.aspx) Weekenden bruges til indføring i tankerne om den værdibaserede organisation, samt diskussion og prioritering af værdier. Bestyrelsen vedtager en vision og et værdigrundlag. Proces.

11 2 dages AMU kursus for alle medarbejdere. 1 dags seminar for alle leverandører. 2 dages kursus for medarbejdere ansat hos leverandører. 2 aftenmøder for afdelingsbestyrelser for begyndende udarbejdelse af mål og handleplaner. Udarbejdelse og omdeling af værdifolder til alle beboere. Nyt job design til alle medarbejdere. Implementering.

12 En ting stod klart i min drøm. Det skal være et godt sted at bo, at leve, og det må vi snakke mere om. Drømmen

13 Boligselskabet Baldersbo vil være lejernes bedste valg Ét moderne, demokratisk og fremtidsorienteret beboerselskab, attraktivt for beboere og medarbejdere.

14 Mødte min blå mand på trappen, han gav mig en hånd med min dryppende vandhane. Den var nær løbet fra mig. Det luner med den hjælpsomhed. Livskvalitet.

15 Livskvalitet Vi vil skabe rammerne for et meningsfyldt liv både for beboere og medarbejdere. Med fokus på tryghed, behovet for at præge eget liv og udvikling.

16 Beboerdemokrati. Faktisk er jeg lidt lun på det der beboerdemokrati- at blive spurgt - at blive taget alvorligt - at tage ansvar. Det er næsten som kærlighed, bare den torsk til Olsen ikke var med.

17 Beboerdemokrati Vi vil skabe interesse for beboerdemokrati, både det formelle og uformelle og gøre deltagelse attraktivt. Med fokus på fællesskab, integration, omsorg og gensidige forventninger.

18 Åben og troværdig. Jeg har en udefinerbar længsel efter enkelthed jeg vil selv fortælle historien, kort, enkel, troværdig, så jeg selv kan følge med.

19 Åben og troværdig Vi skal opleves som en troværdig, åben og pålidelig organisation af vores beboere, leverandører, medarbejdere og samarbejdspartnere. Med fokus på dialog og information skal vi sikre sammenhæng mellem ord og handling.

20 Min kollega skulle hjem og slå græs og ordne køkkenvask. De har valgt at bo uden service. Det er træls, næsten som at lave mad, hvor vi andre går på restaurant. Det er mere tanken om, hvor travlt jeg kunne ha hvis ikke jeg boede her. Kvalitet

21 Kvalitet Vi tænker kvalitet i alt, hvad vi foretager os, indenfor fornuftige økonomiske rammer. Med fokus på service, vedligehold og kompetenceudvikling.

22 Når jeg ser et rødt flag smælde. Det er som om fuglene synger med, men de ønsker det grønne. Vi skal værne om miljøet siger plakaten i opgangen. Det er nok ham varmemesteren, der er i gang med forårstræningen. Miljøet

23 Miljøet Vi tænker på fremtiden og undersøger hele tiden nye metoder og muligheder for at skåne omgivelserne. Med fokus på naturen, miljøbelastning og ansvarlig adfærd.

24 Omkostningsbevidste Træder ind af vores nye dør i opgangen. Der bliver ikke sparet på noget her i opgangen, eller gør der? Duften af stegt flæsk og boller i karry er dominerende. Der er syv retters menu i gang på forskellige etager.

25 Omkostningsbevidst Vi er omkostningsbevidste og arbejder til stadighed med at få mere ud af mindre. Med fokus på konkurrenceevne, godt købmandskab, fremtidssikring og samarbejde på tværs.

26 Er vi så en værdibaseret Nej, det kræver hårdt arbejde og stadige påvirkninger af alles holdninger og adfærd, men vi er på vej og har tænkt os at gå hele vejen! Vi skal turde gribe efter skyerne! organisation?

27 Hvad så nu, hvordan kommer vi Det er nu der skal udarbejdes handleplaner, arbejdsplaner og skabes udvikling omkring den enkelte medarbejder og afdelingsbestyrelse. Her er der en sammenhæng til vore ledelseskæder. Når alle tandhjul snurrer, så skal vi igen til at forholde os til vores vision, værdier og organisation. videre?

28

29 Personkæden

30 Fokus er nu på service Service mål for alle. Blå bog for ejendomsfunktionærer Rød bog for afdelingsbestyrelser Grøn bog for administration Gul bog for eksterne leverandører. Vi er alle en del af den gode oplevelse.

31 Jeg siger! God arbejdslyst, det er hårdt og langsommeligt, men sliddet og investeringen værd. Lad det blive sjovt og meningsfuldt at være ansat. Husk, hvis det hele skal have nogen mening må vi forholde os til den tid vi lever i!